財務風險管理現狀精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險管理現狀，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞:保險業;財務風險管理;現狀;改進對策

一、我國保險業財務風險管理現狀分析

(一)會計操作缺乏規范化

目前,保險公司采取的賠付方式主要是先收取保費,而一般情況下,兩者之間間隔的時間都相對較長,因此在會計核算的過程中,容易出現不均勻分配各種效益的情況。在各個保險公司中,一般是由總公司將會計人員委派到各個分公司中,而這些委派人員的物色,則還是通過分公司進行決定。且委派人員的各種待遇和福利,均是由分公司進行決定,這樣一來就導致了會計人員的操作能力急劇下降。同時,對于會計人員而言,保險公司還要求其具備一定的預期能力,而在實際操作的過程中,會計人員的主觀性就會大大增強,因而容易導致保險公司獲取一些不真實的財務信息。另外由于會計人員的專業素質缺乏一致性,在處理財務工作的過程中,就會存在較大的隨意性,且做出的判斷也容易出現失誤,這就給保險業的財務風險管理造成了較為嚴重的影響。

(二)資金運用缺乏合理性

在保險業財務風險管理中,一般資金風險主要指的是劃撥和運用保險資金缺乏一定的合理性,使其缺乏有效的增值利用。通常資金風險表現在四個方面:一是我國保險業在經營的過程中,投資方面還存在期限短、品種單一以及工具稀少等缺陷,因而導致了資產與負債之間缺乏一定的協調性。二是在執行核賠核保制度的過程中,不夠嚴謹,容易出現逆向承保、通融賠付的情況。三是運用保險資金的的方式單一,且渠道也較窄,一般都應用于證券買賣以及銀行存款等。四是保險公司一般通過集中管理的方式,對保險資金進行管理,但是在一些分公司中,由于經常出現多頭開戶、分散資金的情況,這對資金周轉造成了非常嚴重的影響,同時也會導致公司的運營成本以及管理成本大大增加,從而使其經濟業務受到一定的影響。

(三)缺乏充足的提存準備資金

一般在購買保險的過程中,保險人需先支付一定的保費,如果處于生效期間的保險合同,一旦保險人出現財物損失或者人身事故,保險公司就可以此向保險人支付一定數額的保險金。因此在保險人支付一定數額的保費之后,保險公司為了確保有充足的賠付資金用于應對突發事故,就會準備一定的提存金。但目前保險公司在經營的過程中,還缺乏較為充足的準備金,這給保險公司的償付帶來了較大的影響,且在發生了客戶退保的情況,其自身對于財務情況也缺乏較為深刻的認識。

(四)監督機制與內部控制存在缺陷

目前保險公司在分析財務情況的過程中,通常是通過財務部門提供的相關報表和報告來進行的,這些資料中,包含了保險公司的虧損與盈利情況,以便為公司的管理者以及監管部門對公司的財務情況進行及時的了解,同時對存在的問題及時的制定出方案加以解決。但是有一些保險公司,為了逃避懲罰,或者偽造經營業績,就會做出一些掩飾財務報告的行為,這對保險公司的財務風險管理造成了非常嚴重的影響。另外由于大多數保險公司都制定出了一定的監管制度,因而使得信息的流通受到了一定的阻礙,這對于有效發揮財務風險管理的作用是非常不利的,因而在管理上還存在較多的漏洞。

二、我國保險業財務風險管理改進對策

(一)規范會計核算操作

保險業財務風險管理工作的開展,主要的依據就是會計核算,且財務風險管理的工作主要是監管會計信息的質量。因此保險公司在改進財務風險管理的過程中,必須對會計核算操作加強規范,同時定期或者不定期的對財務工作人員加強教育和培訓,這樣才能不斷的增強他們的業務素質以及管理水平。同時還應讓財務工作人員樹立較強的風險管理意識以及法律意識,在管理和統計數據的過程中,需要按照相關的法律程序嚴格進行。另外財務部門還需對公司的負債率進行嚴格的控制,這樣才能更好的平衡公司的負債率和現金流。

(二)加強管理資金運行

目前,我國的保險業在運用資金的過程中,還缺乏一定的合理性,因此保險公司必須加強管理運行資金,并對資金風險進行嚴格的控制。一般可以通過設立專門的部門來對資金進行決策投資,同時安排專業的人員組成投資決策小組,對保險公司的投資項目以及資產分配做出決定。在這個過程中,要對工作人員的崗位權限進行明確,且在運行資金的過程中,需要將管理與操作分開,這樣才能促使資金風險有效降低,從而確保資金的運行安全。另外還需要執行資金托管機制,對于托管的雙方,必須將法律關系明確清楚,要相互寫作進行資金的運行,這樣才能達到改進財務風險管理的目的。

(三)健全財務監管制度

在改進財務風險管理的過程中,還需要對管理的制度加強建設,這樣才能確保運營過程中,保險公司能夠有效的、合理的防范和規避各種財務風險。而保險公司還要通過相關的法律法規,并結合自身發展與經營的情況,建立一定的會計工作流程以及財務監管制度,同時加以不斷的改進和完善。保險公司在對財務風險加強管理的過程中,還需要財務主管部門還需加強管理總公司以及分公司的財務情況,在管理的過程中一旦發現問題,就必須及時采取有效的措施加以應對和處理,這樣才能有效的規避財務風險,從而達到提高財務風險管理水平的目的。

(四)加強內部控制

在財務風險管理的過程中,內部控制指的是相互制約、相互聯系的風險管理機制,而加強內部控制,則能確保財務風險有效的降低,從而達到財務管理強化的目的。保險公司在評估自身的財務狀況的過程中,必須將公司經營過程中出現的虧損情況以及收入情況如實的反映到財務報告中,并且要對自身的償付能力進行準確的評估,這樣才能夠有效的降低財務風險,從而保障公司經營的穩定性。同時還需要加強內部審計工作,并對會計核算的工作進行規范。也可組織一些專家預測和評估財務風險,這樣就能為財務風險管理工作提供一定的參考建議,從而避免發生較多的財務風險。

(五)加強建設信息化管理

隨著網絡技術以及計算機技術的飛速發展,保險公司在進行財務風險管理的過程中,也需要不斷的推廣和使用計算機,并且要不斷的加強建設財務管理系統,并對預算的執行、編制以及考核等進行全方位的管理,這樣既能夠降低人力成本,又能提供財務風險管理工作的效率。因此在財務風險管理改進的過程中,加強建設信息化管理模式具有十分重要的作用和意義。

三、總結

綜上所述,我國金融業發展的過程中,保險業是其重要的支柱,其能極大的促進我國經濟以及金融市場的發展。因此為了確保保險業的穩定發展,就必須對財務風險管理加強改進和完善,這樣才能確保我國的保險業能夠獲得穩定可持續的發展。

參考文獻:

篇2

關鍵詞：高職院校；鄂州職業大學；財務風險管理；現狀

Abstract: this article expounds the of the financial risk of higher vocational colleges types and characteristics, and then to ezhou professional university as the example of higher vocational college financial risk management situation of further analysis.

Keywords: higher vocational colleges and universities; Ezhou professional university; Financial risk management; status

中圖分類號：F253.7文獻標識碼：A 文章編號：

隨著高職教育事業的迅猛發展，高職院校的規模日益擴大，高職院校的財務管理風險也變得越來越高，全面、系統、有效地分析高職院校財務風險管理的現狀顯得愈益重要。

一、高職院校財務風險的種類和特征

（一）高職院校財務風險的種類

1.經營風險。高職院校作為非盈利性單位，原則上應該量入為出、收支平衡，不搞赤字預算。高職院校財務失衡，表明其流動資金枯竭，主要表現為拖欠工資、日常資金運轉困難等。

2.負債風險。當高職院校付出了代價，但貸款所投入的項目達不到預期目標，而債務利息是固定的，且必須按期還本付息，一旦學校無法按期償還債務，將會面臨嚴重的財務問題，影響學校的生存。

3.投資風險。高職院校無論是對內投資還是對外投資，都存在投資決策失敗、投資達不到預期效益而造成學校資源損失的可能性投資風險。

（二）高職院校財務風險的特征

高職院校的財務風險除具備一般的財務風險所具備的特征，即客觀性、不確定性、相關性以外，其財務風險具有以下獨有的特征:

1.比普通高校風險更大。政府對高職教育的投入非常有限，目前是兩個高職生的投入還比不上一個本科生的投入，而高職生的生均培養成本更高。為了彌補辦學資金的不足，學校每年都向銀行或融資機構借款，以維持日常工作運轉的需要。

2.風險投資回報的形式是社會效益。高職教育的投入更多地是為了地方經濟服務，為了獲得更多的社會效益，而并非獲得直接的經濟效益。與風險相關的效益也不能簡單地用經濟指標來計算，而是通過學生綜合素質的提高和社會的認可來反映。

3.具有一定的潛伏期。由于高職院校會計核算使用的是收付實現制，因此在總賬中不能完全反映所形成的事實負債，這種沒有進入賬簿體系的隱性負債容易掩蓋財務支付危機，使財務風險具有一定的“潛伏期”。

4.具有政策法規性。高職院校還本付息的的資金來源主要是學生的學雜費。為減輕財務風險的壓力，需提高學生的學雜費標準，而政府又不允許，因此，不可避免地會產生財務風險。另外，政府的配套政策也影響到高職院校的財務風險，例如高職院校貸款信用和擔保政策、期限規定、貼息政策及比例等。這些政策一旦變動，高職院校的財務風險就會受到影響。

二、鄂州職業大學財務風險管理案例分析

（一）鄂州職業大學基本情況

鄂州職業大學創建于1984年，是經國家教育部批準的公辦全日制普通高等院校。學校被評為國家骨干高職院校、全國高職高專人才培養工作水平優秀院校、湖北省重點建設示范性高等院校。學校占地1598畝，建有國家建筑技術實訓中心、國家金剛石工程技術職業教育實訓基地、機電工程實訓中心、數控實訓中心、護理實訓中心、電子信息實訓中心、會計實訓中心、計算機中心等校內技能訓練中心。

學校面向全國招生，現有全日制普通在校生11850人。2008年至2010年，畢業生一次性就業率達到95%以上。學校現有專任教師629人，其中教授、副教授199人，博士、碩士161人。還與澳大利亞南澳大學、烏克蘭第聶伯彼得羅夫斯克國立大學在教科研和社會活動等領域建立了長期校際合作關系。

（二）鄂州職業大學經費主要來源

學校的經費主要有以下幾個來源:一是財政撥款；二是教育收費；三是上級補助收入，其中教育收費屬主要來源。學校2010年全年收入合計為9100萬元，其中經費撥款(包括教育經費撥款、其他經費撥款)為1950萬元，占收入總額的21.43%；教育事業收入(教育收費)為6200萬元，占收入總額的68.13%，形成最主要的收入來源；上級補助收入為350萬元，僅占收入總額的3.85%。由此可見，學校經費主要依靠事業收入。目前每位學生的年學雜費約為5000元；財政撥款只占經費來源的一小部分；上級補助收入明顯偏少，跟鄂州市財政收入的發展緩慢有一定的關系；產業渠道尚未形成學校的經費來源。

（三）鄂州職業大學財務風險現狀及原因

1.經營風險。根據鄂州職業大學2010年度資產負債表，學校2010年度收入總額為9100萬元，支出總額為8800萬元，僅結余300萬元。再加上學校這些年每年有約7000萬元的欠費，致使學校一般在上半年出現現金周轉不靈，如學校于2004開始至今經常出現因現金周轉不靈向銀行短期借款以發放教職工工資的情況。具體原因如下：

（1）學校內部控制不力，財務支出缺乏有效的控制。據調查，學校的內部控制多流于形式，僅有《預算法》對支出進行原則性約束，對高層管理人員缺乏有效的控制，在資金使用的審批上把關不夠嚴，缺乏有效的監督。

（2）資金來源過于單一。學校的資金來源主要依賴教育收費及財政撥款，其他來源如產業渠道還未能夠得到有效的利用。學校2010年的資產負債表顯示，在產業渠道上的資金來源尚為空白。

2.負債風險。學校2010年末借款總額為15000萬元，主要用于日常周轉及基建投入。由于學校每年都在擴大招生規模，原有的基本建設己經不能滿足辦學的需要，因此學校每年都在建設新的項目，以滿足辦學的需要。學校也因此走上了負債辦學的道路。再加上從2008年起，學校建設新教學樓與學生公寓，采購系列教學設備等已投入近1億資金，依靠經費結余根本無法滿足龐大的資金需求，銀行貸款成為學校的有力支持。銀行貸款的償還依賴于投資的回報，如果教育市場發生變化，學校的預期收入得不到實現，將使學校陷入嚴重的財務困境。

參考文獻

[1]張清陽.防范高校財務風險的若干思考[J].財會研究.2006年第3期

[2]李小艷.高校財務風險淺議[J].周口師范學院學報,2006(7).

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從1986年7月24日第一家股份制銀行――交通銀行成立到現在，股份制商業銀行迅速發展，并不斷擴展自身的資產規模，而高速發展也帶來了加倍的風險，如何進行風險管理成為令企業管理層頭痛的事情。怎樣判斷局勢，敲定信貸標準，以及如何及時進行風險預警的有效控制成為商業銀行管理者的必經之路。

二、財務管理現狀及存在問題分析

（一）資產質量管理方面

一般來說，對資產質量的評價主要集中在不良貸款上，如果企業不良貸款過多，且銀行收回困難或無法收回時，將產生損失，久而久之可能會造成重大影響，使銀行的經營信譽受到一定程度的干擾。近些年，受國際經濟局勢波動較大的影響，投資與貿易市場的發展形勢并不活躍，整個銀行業如何保持高水平發展成為一大難題。

（二）流動性管理方面

對于股份制商業銀行來說，流動性是評價其經營能力和償債能力的重要評定標準。流動性決定了銀行能否開展向其他投資者發放貸款的活動，如果銀行的不良貸款過多，發生過多壞賬，而流動資金又不夠充足，那么此時，該銀行就很難保證其他投資者的貸款了，因此股份制商業銀行在經營過程中應該對流動性風險進行十分嚴苛的規劃及管理。

（三）資本充足性風險管理方面

自有資本是股份制商業銀行開展經營業務的首要條件，唯有對資本充足性進行嚴格管控，才能順利開展吸收存款和發放貸款等銀行業務。伴隨著商業銀行金融工具的多樣性發展，對應的金融杠桿風險也會逐漸加大，資本充足性管理也變得越來越復雜，股份制商業銀行在面臨存借款人的信用危機時，需要有較高的資本充足率以承擔不確定的風險損失。

（四）市場風險管理方面

對股份制商業銀行影響最大、市場風險最大的兩項分別是利率風險和匯率風險。近幾年，人民銀行多次下調存貸款利率，并擴大存貸款利率的浮動區間，使得股份制商業銀行的匯率風險變得更加不可預測。而伴隨著經濟局勢的多變，利率風險在央行壓力下有一定程度的上升，?@也對股份制商業銀行的利率風險和匯率風險的控制水平提出了更高的標準，要求股份制商業銀行要盡最大努力防止財務風險的惡化。

三、對股份制商業銀行財務風險管理的建議

（一）資產質量風險管理的建議

1.提高貸款審定標準，嚴格控制不良資產。不良貸款的比例直接關系到財務風險的高低，也直接影響了銀行賬本上的壞賬比率。此外，不良貸款的次數不斷增加也使得銀行資金周轉困難，在存款準備金率不降反升的情況下經營風險進一步上升。為了控制不良貸款，發放貸款的過程中，企業應嚴格審核，制定高標準、細分類的審定程序，不讓任何無力償還的企業有機可乘。在現有貸款管理基礎上，加強異地貸款審查，在日常監測和評價中，嚴格按照國家法定標準，考慮企業自身的戰略計劃，及時反饋資產質量風險水平。

2.提高銀行員工素質，培養風險評估能力。無論解決什么問題，根源都是人的問題。想要提高企業應對風險的能力和反應速度，首先要解決員工基本職業素質的問題，培養其風險評價的能力，進行專門的培訓，定期舉辦銀行員工學習交流沙龍，真正使員工在平日工作時習慣管理風險，并加強員工對企業的歸屬感和使命感，從源頭解決該風險問題。

3.成立專門的不良貸款回收小組，專款專管。商業銀行應該在不調整現有企業組織架構的情況下，增設不良貸款回收管理部門，專門處理不良貸款的后續工作，從而使該問題能夠有針對性地解決。在催收不良貸款時，不僅應用傳統的收款方法對客戶進行催交，還應結合其他方法如資產重組、以資抵債等有針對性的方式進行清收，做到“一戶一法”，豐富貸款管理體系，嚴格管控不良貸款發放業務。

（二）流動性風險管理的建議

1.積極吸收儲蓄，推行儲蓄優惠政策。想要維系一個穩定的存貸比例，保證資產的流動性，吸收儲蓄是必不可少的程序。隨著各路理財產品的推廣，儲蓄似乎不那么有吸引力，越來越多的顧客選擇把錢投資到多樣的理財產品上，這樣就導致銀行的負債，隨之而來銀行要面對的問題就是資金流動性的質量了。因此，股份制商業銀行可以推出金融產品優惠政策，進行有效的推廣宣傳，是企業降低風險的一個可行途徑。

2.分析資金來源，積極進行業務創新。在資金流動的過程中，摸清資金的來源，確定資金效益，減少盲目擴張帶來的資金流動問題。在業務開展過程中，避免單一業務占據大幅比例，將雞蛋放在不同的籃子里，分散風險的同時也能提高企業的盈利能力。

3.完善預警機制，嚴格規范流程。對流動性風險的評價與預警一定要更加頻繁，做到出現問題實時反映、實時傳遞、實時批復、實時反饋、實時處理。這不僅需要銀行完善自身組織架構，更需要規范流程。服從穩健的政策導向，適當提升現有資產委員會的地位，加強其決策作用。在研究公司現有預警機制存在問題后，向業務公司尋求解決意見，有力控制并降低財務風險。

（三）資本性風險管理的建議

要在合理放寬風險管制的基礎上加大風險資產的規模，使自身資本在波動中得到發展。同時，避免觸及監管指標紅線，妥善分配風險資產布局，擴展資本籌集方式，完善資本補充體系。一方面，利用上市的優勢，拓展多種外部融資渠道；另一方面，充分利用留存收益，努力將其轉化為核心資本，提高銀行的經營能力，弱化風險。

（四）對市場風險、盈利風險管理的建議

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關鍵詞:財務風險;現狀;財務風險管理

財務風險是指企業財務活動中由于各種難以或無法預料、控制的因素的影響,使企業的實際財務收益與預期收益發生偏離,因而造成蒙受損失的機會和可能。它是財務活動和經營活動過程中各種不確定性的綜合反映,是企業風險的貨幣化的集中體現。

一、企業風險現狀及成因分析

(一)企業財務風險現狀

企業財務活動,一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面。相應地,財務風險也就包括籌資風險、投資風險、資金營運風險、收益分配風險。具體來說,我國企業財務風險主要表現在以下幾方面:

1.資金結構不合理

資金結構是主要指企業全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現在負債資金占全部資金的比例過高,很多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,即產生財務風險。

2.投資缺乏科學性

企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上,很多企業投資決策者對投資風險的認識不足,盲目投資,導致企業投資損失巨大,從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中,很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究, 加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,使得投資決策失誤頻繁發生,投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回, 這也給企業帶來了巨大的財務風險。

3.資金回收策略不當

隨著經濟的發展,我國市場已成為買方市場,企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品。從會計核算的角度看,這可以增加企業利潤,但相當多的企業在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,甚至成為壞賬。

4.收益分配政策不規范

股利分配政策對企業的生存和發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽,從而影響企業資金的來源,也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度,不結合企業的實現情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比,我國企業較少分配現金股利,代之以配股或送紅股的分配方法,一方面,有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛,另一方面,無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此,我國企業股利政策的制定也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無所適從。

(二)企業財務風險成因分析

我國企業產生財務風險的原因很多,包括企業可控的及不可控的、企業內部及外部的等,而且不同種類的財務風險形成的具體原因也不盡相同。具體內容如下:

1.企業財務管理環境的復雜多變

企業的財務管理環境又稱理財環境,是指對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。企業財務決策更多的是適應它們的要求和變化。財務管理環境涉及范圍很廣,包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等。這些因素存在于企業之外,其變化對企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然會對企業財務管理產生重大的影響。

2.企業內部財務關系混亂,決策缺乏科學性

企業內部財務關系混亂也是我國企業產生財務風險的一個重要原因。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象, 造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。在采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合,造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。

決策缺乏科學性導致的決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證,盲目投資使項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,形成不良資產或巨額損失。投資決策失誤導致企業投資收益率低于企業的籌資成本,使得企業的財務狀況惡化威脅到企業到期債務的償還,增大了企業靜態財務風險產生的可能性,最終導致財務風險的產生。通常財務決策失誤導致企業經營不善是企業財務風險產生的重要原因。

3.企業財務管理人員缺乏風險意識

企業作為一個財務主體必然面臨財務風險,財務風險是客觀存在的,但在現代企業管理中,部分理財人員受專業教育的程度限制,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業道德和職業判斷能力,還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。還有許多財務管理人員風險意識淡薄,不能從根本上把握風險的本質,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。財務管理人員的財務風險概念狹隘,缺乏正確的市場風險意識,這也是財務風險產生的重要原因之一。

4.內部財務監控機制不健全

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統,為使其更能充分發揮其職能作用,企業不僅應該設置獨立的組織機構,更重要的是要根據本企業的特點,建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度,才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而我國企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有,其財務監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。

二、企業財務風險管理的防范措施

(一)建立財務預警分析指標體系

在財務活動過程中,有些風險是能夠在計劃階段進行預測和控制的,有些風險是突發的不能預測到的,所以應建立追蹤環境變化的預警系統,用以判斷財務風險存在的大小,對企業的影響程度,是否存在危害性風險,從而構建財務風險管理的決策系統。

(二)結合實際采取適當的風險防范策略

在建立了風險預警指標體系后,企業應對風險信號進行監測,如出現產品積壓、質量下降、應收賬款增大、成本上升,要根據其形成原因及過程,制定相應的切實可行的風險管理策略,降低危害程度。

面對財務風險通常采用回避風險、控制風險、接受風險和分散風險等策略。其中,控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制,前者指預先確定可能發生損失,提出相應措施,防止損失的實際發生;后者是對可能發生的損失采取措施,盡量降低損失程度。

(三)建設財務風險制度文化,增強風險防范意識

只有在文化層面上加強企業員工的財務風險意識,打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想,建立起全面整體的風險觀,在工作中處處時時評估和發現風險,自發的協調和實現團隊化風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力于調查和規劃本企業的風險制度文化建設,制度控制和文化引導雙管齊下,努力提升企業的風險管理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

(四)理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一

為防范財務風險,企業還須理順內部的各種財務關系。各部門要明確其在企業財務管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力,做到權責分明,各負其責。

(五)完善風險管理機構,健全內部控制制度

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企業內控管理與財務風險控制的現狀

(一)內控的制度

當企業的內控制度執行不力時，組織架構間的牽制與監督不嚴，內控力度弱化。執行內控制度的相關管理人員對于自身工作的重視性不足，而制度上的缺失也會導致獎懲機制的發揮失靈，甚至沒有基本的制度來監督這方面的工作。這就形成一種內部控制制度"執行與不執行一個樣，執行好與執行壞一個樣"的現象。當內控手段形如一紙空文時，企業面臨的財務風險概率就會提升。

(二)監督與落實

有些企業有內控方面的制度與條文，但由于執行不到位或者根本沒有執行，監督與落實根本就不存在。在工作中只講求靈活處理，而不強調原則性。甚至在處理過程中把內控視為形式化的存在，這樣就直接提升了財務風險的可能性，也是造成企業經營事故的主要原因。當然，也有一些企業在內控制度上有相當詳細的條文，但由于缺少監督與落實的制度，也沒有形成統一性的監管體系，那么就會造成監督效果差，內部監督與審查存在空白和不足。

(三)意識與措施

企業的管理人員對于企業的內控管理不重視，把內控管理視作可有可無，只集中精力用于企業的經營與經濟效益目標達成上。這在于企業管理人員沒有深刻認識到企業科學的管理體系與內控制度對企業的積極意義，沒有意識到健全的內部制度對企業潛在效益的促進力。甚至有些企業只是在面臨上級檢查時臨時應付一下，走個過場。這些錯誤的意識直接讓內控管理形同虛設，不僅發揮不了內控的作用，甚至會出現反作用，形成大量的"面子工程".再加上企業的管理人員對于內控工作的責任心不強，意識不足，甚至不具有一定的外部風險敏感度，如果此時內部管理人員對企業形勢形成了錯誤的認識，輕則造成內耗，重則影響企業經營的正常運作。

企業內控管理與財務風險控制的防范

(一)營造環境

在企業的內控過程中，塑造良好的企業內控環境，提高風險意識，形成一個互相監督互幫互助的內控氛圍將有利于企業內控措施的執行。基于此，在企業的管理上，應根據現有的經營情況，制訂出具有針對性的內控管理措施，建立起適合于企業自身的風險防范機制。如，先激發與提升領導層在內控方面的責任意識，提高其關注度，讓企業領導層認識到內控對于企業經營效益的作用。再結合企業的內部控制情況，篩選出風險點，對其進行評估與預測，并根據企業的發展情況制訂出應對措施。根據企業的管理體系制訂出對內控與風險的考察制度，把內控工作與財務風險防范工作納入企業的經營管理主要內容中來。通過獎懲制度端正內控部門與員工的工作態度，提高其工作主動性。加以配合以良好的企業文化宣傳，如內控方面與風險防范的知識宣傳，內控過程中的管理案例等，普及企業內控知識，讓企業人員從意識上重視內控工作，在工作中重視操作規程，重視業務流程，形成良好的內控原則。當然，為了實現內控與財務風險防控的有效性，還應在年度預算、重大發展決策、重大合同簽訂時發揮民主精神，發動群眾監督力量，匯集集體智慧，提高企業發展決策的科學性。

(二)提高權威

企業的內控工作開展得如何與企業內控工作在企業管理中的地位息息相關。基于當下很多企業都缺少獨立內控部門與風險防范部門的情況下，應設立專門的內控管理部門。擺脫過去企業財務部門兼職內控管理的情況，提高內部管理的實效性。并引入第三方評估，提高內控與財務風險管理的透明度，賦予內控與財務風險防范工作權威性，保障其工作的客觀性與獨立性，切實提高內控管理與風險防范工作的質量。

(三)有效溝通

在企業內控與財務風險防控中，企業得到的數據與信息是否真實有效，是否及時全面，都直接影響到企業的內控與財務風險防范水平。考慮到企業的內控工作涉及到多個部門與崗位，內控工作需要進行大量的溝通與交流，那么就應把握交流質量，確定信息的有效性與全面性，以提高內控與財務風險防范的工作效率。另一方面，內控與財務風險防范過程中，信息傳遞的渠道是否暢通，信息的傳遞是否及時，信息的質量高低都會影響到企業的管理部門與決策部門的工作方向。所以在這方面的管理應把握住信息審核的原則，多方面，多層次地分析信息的來源與真實性，提高內控與財務風險防范的有效性。

 

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