會計的財務管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇會計的財務管理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

1.1會計與財務管理的區別

(1)產生的歷史背景不同。自然經濟條件下，由于生產條件所限，物質產品比較匱乏，會計的核算對象受到很大的局限，通常會非常簡單，一般也就是對實物的數量進行核算。當生產力不斷發展，進入商品經濟時代，會計的核算對象發生了很大變化，即“進行再生產活動中價值的貨幣表現”。財務管理的主體通常情形下是企業，而財務管理一般也被叫做“理財”。財務管理的產生背景與會計不同，其是在商品和市場經濟獲得發展且現代企業出現的情況下得以產生和發展的。早期，由于經濟發展水平不高，財務關系相對簡單，財務管理活動僅僅作為企業的一種基本管理活動存在和發展。

(2)工作對象不同。會計主要以價值運動的相關信息為工作對象，關注的是信息；而財務管理關注的是價值運動本身。財務管理通過找尋和把握價值運動規律，促進企業效益得到提升，以使企業收益最大化實現。由于二者的對象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點，現實中便需要將二者進行有效的區分。然而，要想將會計與財務管理的對象相區分，也并非易事。由于認識能力所限，之前人們無法將價值運動信息與價值運動本身進行清晰有效的區分，同時理論依據也缺乏，需要進一步的研究和論證。

(3)管理方式不同。會計工作并不是一種管理工作，不屬于管理活動的范疇，然而會計作為企業管理系統中的重要一員，也要對其發展和日常活動進行一定的制約和規范。一般情形下，由于職能差異，會計的管理工作不會與其他管理工作有過多的交集，這樣沖突與矛盾也不多。會計的日常管理活動僅限于會計系統的內部范疇，而且會計工作具有相應的管理職能的情形是，在管理專門針對會計的信息系統時。在現代企業管理活動中，財務管理的牽涉范圍比較廣泛，需要對企業管理情況進行綜合掌控，具有很強的制約效果。財務管理對企業資金運作活動進行綜合性的管理，體現在制定決策及計劃等活動中。因此，財務管理從屬于企業管理，并是其重要組成部分。

(4)職能不同。會計最基本也是最重要的一項職能便是反映職能。會計從業人員運用科學的工作方式和方法，對企業資金價值運動過程中產生的信息進行有效的采集，并依據一定的規范進行相應的加工和處理，這是對企業價值運動的如實反映。這種如實的反映是對企業經營管理活動的全面和綜合反映，這些信息是企業管理者做決策的基礎依據。控制也是會計的另一項非常重要的職能。這一職能所體現的是反饋作用，也就是說，企業管理者會根據會計信息來對企業經營情況進行權衡，對發展形勢進行判斷，進而才能做出符合實際的決策。但是，控制職能的實現方式不是直接的，而是間接的，并且是由會計信息的使用者，即企業管理者來實現的。可以判斷得出，雖然企業管理者在做決策時要以會計信息為基礎來判斷，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現的，而是屬于一種管理職能。與之相比，財務管理則具有管理職能，因為財務管理可以直接參與企業的財務活動，而且還需要發揮計劃、組織、控制等方面的管理職能。

(5)對人員的素質要求不同。由上述分析可知，會計與財務管理在多方面存在區別，因此二者對于各自工作人員的素質要求存在明顯的差異。因為信息披露及信息采集的重要性，會計從業人員需要對會計方面的規范很熟悉，而且業務知識要豐富扎實，對其職業操守的要求較高。而財務管理作為直接的管理活動，其從業人員需要全面了解企業經營管理狀況，并對企業發展變動隨時掌握，因此，財務管理對從業人員的決策能力與管理能力具有很高的要求。在瞬息萬變的經濟環境中，只有敏銳的判斷力和觀察力，才能發現先機，占得先機。

1.2會計與財務管理的聯系

(1)二者具有相輔相成的關系。會計對企業經營管理中的投入及產出進行統計，并且將這些統計信息進行整理，為企業管理者提供做決策時的基礎依據。與此同時，財務管理也需要掌握會計信息，并據此對企業的經營活動進行把握，使企業發展更科學合理。因此，會計和財務管理不能分割開來，各自孤立發展，二者是相輔相成的，關系密切，應協同發展，共同發揮作用。會計信息對于企業管理者的預判及決策具有重要的參考價值，因此，企業信息在披露時，不能任意為之，而是應在正視其自身作用的基礎上，充分考慮到企業相關管理方面的要求，做好協調工作。會計工作要嚴格遵照財務管理的規范去做，這樣所采集到的會計信息才能更符合企業發展的要求，在供管理者參考時才更有針對性。會計與財務管理的互相依存關系在實踐中應切實貫徹。會計對于財務管理的情況要作深入了解和關注，隨時掌握其變化，而財務管理在開展工作時也需要會計信息的支持。

(2)二者都是一定的資金運作活動。資金運動是會計與財務管理開展工作時圍繞的中心，二者需要對資金運動的質和量做計價、計量和評價活動。在此過程中，會計和財務管理工作的側重點有所不同，會計主要關注資金運動的量，而財務管理關注質的方面。會計和財務管理的工作內容，與企業的經營管理活動密切相關，最終目的都是為了提高企業的經營效益，實現企業利益及價值最大化。

(3)二者都是企業管理活動的組成部分。會計工作和財務管理皆為企業整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業的方式和手段存在差異，而且對企業的影響也有間接和直接之分，但歸根結底，會計和財務管理都為企業整體的管理活動服務，而且各自承擔不可或缺的具體工作。正是由于此聯系，在實際工作中，有些企業和單位將會計和財務管理的部門都設置得一樣，以方便二者能夠協同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務管理的工作方式，對于發揮二者各自的優勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業的經濟效益，二者要各司其職，在企業管理活動的分支領域做好工作。

二、會計與財務管理的融合發展

鑒于會計與財務管理對于企業的長遠發展具有重要意義，因此，企業在經營活動中不可偏廢其一，要使二者全面發展，將各自的優勢最大限度地發揮。但是也應看到，會計與財務管理并非各自孤立，融合發展的趨勢逐漸顯現。現代企業制度的產生和逐漸完善，為會計與財務管理的發展和完善提供了很好的制度制約，同時二者也為現代企業制度的發展奠定了堅實的基礎。尤其對于股份制企業而言，其發展更需要會計與財務管理的融合。健全完善的會計體制在披露信息時，能保證信息披露時的高質量、完整性、合規性，投資者可以據此對企業經營狀況進行判斷。同時，完善的會計體制對于財務管理也很重要。從融資角度來看，融資是企業發展的瓶頸，對于現代企業的發展影響更大。因此，會計體制與財務管理的融合是大勢所趨，是會計與財務管理發展的方向。利益相關者的價值是財務管理工作的目標對象，應盡力使此價值實現最大化。而管理會計的工作內容與財務管理相似，也主要是使企業價值得以充分的實現。因此，二者在不斷的實踐發展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現企業價值最大化。財務管理的發展建立在會計的基礎上，因此，會計質量對其影響較大，其對于會計質量的依賴性越來越強。雖然會計和財務管理存在融合發展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構，企業應根據自身的情況，將二者的組織架構進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應降到最低，還能更好地促進利益相關者獲取最大價值。

三、結語

篇2

關鍵詞：企業財務管理；管理會計；財務會計

企業發展過程中其內部環境、外部環境均在進行動態變化，而在競爭日益激烈的市場環境中，企業要獲得更好的發展，實現財務管理中管理會計與財務會計的有機融合是一條重要途徑。

一、企業財務管理中管理會計與財務會計的區別與聯系

(一)管理會計與財務會計的區別

具體而言，企業財務管理中管理會計與財務會計的區別在于：首先，二者的基本概念存在差異。財務會計需要向企業定期提供全面、系統的財務信息資料報告，而資料報告的對象除了與企業相關的財務信息外，還包括與企業日常經營有直接利益相關的其它企業團體及個人，因此要求財務會計所提供的會計憑證必須實現格式、登記報表、會計規范及會計準則的統一性，且信息載體必須具有連續性、系統性，企業發展過程中主要以財務會計提供的數據為參考依據，為其財務管理提供宏觀、系統、全面的會計數據。相對財務會計的整體性而言，管理會計所提供的財務信息具有局部性的特點，企業內部管理過程中出于某種特定的需求需要管理會計提供財務信息，因此其報表格式、報告模式及模版沒有統一規定，對報告時間也無限制，其只需根據企業的實際情況選擇針對性的管理模式即可。其次，二者的服務對象各有側重。由上述分析可知，財務會計的工作對象主要是企業的整體資金，密切追蹤企業資金的運作及結果，數據整理要求細化、嚴格、規范，才能將企業的資金運作狀況全面、真實的反映出來。而管理會計的服務對象主要是企業內部的各個部門，其更多的側重于企業管理而非財務管理。雖然財務會計與管理會計最終的職能都是為企業的發展提供財務信息數據，但是二者的職能存在顯著差異。財務會計的服務范圍包括企業相關的數據報表及與企業有經濟關聯的其它資金數據，資金狀況需要通過記賬、算賬的方式進行核算，而管理會計則服務于企業內部，通過分析問題對企業財務管理的未來發展做出預測與控制。二者的服務對象、管理職能存在差異。再次，二者的功能時間性存在差異。企業日常管理中，財務會計報表包括月報、季度報表、年終報表等等，不同的報表貫穿整個財務管理年度，時間上有嚴格要求，其主要目的是將企業歷史財務狀況動態、完整的體現出來，企業決策者、管理者再根據財務會計報表對企業的經濟活動、資金運作情況等進行分析與總結。而管理會計對報表時間要求不是非常嚴格，且對歷史數據信息的分析也涉及較少，其主要以財務會計總結為基礎，對企業財務信息做深入加工與剖析，最終形成報告文件，為企業的發展決策提供指導。由此可見，管理會計除了要總結企業以往的經濟活動外，還要對企業未來的經濟發展形勢做出準確預測。

(二)財務會計與管理會計的聯系

財務會計與管理會計同屬企業財務管理的范疇，因此二者之間也有一定的聯系。首先二者的核算信息、核算對象均為企業各項經營管理活動，二者具有一致的信息來源。其次，二者的工作目標均是為企業發展決策提供參考依據，因此二者均需保證經營管理信息的完整性、真實性。此外，管理會計與財務會計的核算內容也有交互性。財務會計核算的主要內容包括費用、收入、成本、利潤等等經濟活動相關的各項指標，而管理會計主要對財務會計的核算結果進行加工、分析，推算出企業的發展動向及各事項的最終結果，由此可見，二者的核算內容是相互影響的。

二、企業財務會計與管理會計結合的優勢

首先，可以提高企業的綜合競爭力。科學有效的財務管理是幫助企業適應市場競爭、保證其它業務正常運轉的基礎措施，而財務會計與管理會計的融合要有效提高企業財務管理的效率，有助于拓展企業其它業務，從而促進企業的整體發展。其次，管理會計與財務會計的融合可提高資金的應用效益。在現代化企業管理中，全面、精確的財務信息數據是企業決策者對企業發展做出準確決策的重要依據，管理會計與財務會計相融合可大大減少企業的資金浪費，提高企業人力資源利用率及資金的使用效率，將企業經營管理中各項資源的效用充分發揮出來。最后，降低企業的經營管理成本。無論是財務會計還是管理會計，其最終的管理目標都是為企業發展、決策提供會計信息，二者的融合可以大大減少經營管理成本，從而提高企業的經濟效益。

三、企業財務管理中財務會計與管理會計的融合策略

(一)完善財務管理中的會計制度

企業財務會計與管理會計的融合是會計發展的一大突破，企業管理者要充分認識到決策過程中管理會計的重要性，不斷完善會計管理制度，明確會計管理人員的管理職責及權限。在企業財務管理中建立健全的會計制度。首先要加強會計人員的培訓，不斷增強其綜合素質及專業能力，使得財務管理人員不僅具備財務會計的管理知識，還了解管理會計的一般工作要求，以加強財務會計與管理會計的融合度。其次，要改進工作方法，財務會計要向管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，形成一套完善的融合體系。企業的財務會計要將單一的計量模式基礎轉換成多元化的計量，以實現企業現金流現值、現凈值、現市價等計量模式的配合。

(二)貫穿于財務管理的整個階段

在實際的企業財務管理中，既然財務會計與管理會計的管理目標、核算對象是一致的，二者的核算內容具有交互性，因此可以從企業財務管理的事前、事中、事后三個階段實現二者的融合，以提高企業財務管理的有效性。首先，事前預測。會計工作及管理會計運用到的基礎信息主要是通過會計憑證反映出來，因此可以將會計憑證作為財務會計與管理會計融合的主要媒介。現有的企業會計憑證主要以貨幣為單位，僅有借、貸方記錄，無法滿足財務會計與管理會計融合的需求，因此要對會計憑證的記錄形式進行改革。比如增加統計信息代碼，以原有財務會計科目為基礎，可避免重復篩選。此外還可以增設備用信息欄，主要用于記錄非貨幣信息，完善會計信息，提高管理會計的工作效率。其次，事中決策。由于財務會計的報表時間、信息載體均體系現規范性、連續性、系統性的特點，因此可以說財務會計的分類賬、總賬、會計報表等均是模型運算的結果。而管理會計則需要對財務會計循環中的原始信息進行分析、挑選，產生相應的報告。因此可以將二者所用的原始信息源進行合并，統一確定基礎數據，不僅可以提高財務會計與管理會計的工作效率，而且可更有效的實現二者的融合。最后，事后分析。盡管管理會計與財務管會計可在事前預測、事中決策階段進行融合、統一，但二者并非機械的加在一起，還需要合理的事后分析完成二者真正的整合。無論是財務會計還是管理會計，其工作內容均不再局限于記錄當前、預測發展，還要加強事后分析的力度，將會計各個時期的基礎數據進行統計，分析營業利潤的增長或下降，并總結原因，分析優勢。雖然二者分析的側重點不同，但最終目的仍然是以企業管理為側重點，可謂是殊途同歸。

(三)構建組織責任中心

以責任中心為基礎提高會計管理的科學性及有效性。企業要對財務責任中心進行重新定位，促進組織結權的融合化。傳統會計管理系統中，歷史數據的來源、績效考核的依據等問題均會對企業的會計管理產生一定影響，而建立財務計責任中心其實質上是財務會計與管理會計融合的橋梁，財務會計信息可以通過責任中心的處理轉換為管理會計信息，有效解決了傳統會計管理系統中的一系列問題。財務責任中心包括利潤中心、投資中心、成本中心等，每個環節均涉及到會計系統，因此要進一步完善企業ERP系統的后臺設置，財務會計信息通過ERP的處理分解成管理會計信息。

四、結語

總之，無論是管理會計還是財務會計都在企業財務管理中占據重要地位，二者既有區別，又有聯系，只有將二者合理的融合在一起，才能真正的降低企業的經營管理成本，提高其綜合競爭力。

參考文獻：

篇3

［關鍵詞］管理會計；財務會計；融合運用

0引言

會計是企業財務資金的統計者和財務信息的處理者，會計工作對一個企業的重要性是不言而喻的，因此，企業要重視會計工作。會計工作除了需要企業會計人員具有良好的專業素質外，更需要一個良好的管理。同時，管理會計和財務會計是相輔相成，缺一不可的，但同時也具有本質區別。基于此，本文首先分析了兩者的異同點，然后分析了現代企業財務管理中推進管理會計與財務會計融合的重要價值，最后以某公司為例，就如何實現會計融合提出了幾點建議。

1管理會計與財務會計的區別與聯系

1.1管理會計與財務會計的區別

1.1.1依據范圍不同

在處理管理會計工作時，企業可以根據不同的計算形式進行記錄，報表的格式、時間和類型沒有嚴格要求。財務會計則必須遵循會計法和會計準則進行計算、記錄，嚴格遵循相關規定。同時，企業必須根據會計要素的內容進行分類計算，按照規定的格式定期記錄發生的業務、發送的財務報表，讓管理人員可以準確無誤地了解企業的整體情況。

1.1.2側重點不同

財務會計側重于對企業資金進行核算與監督，提升了企業資金運作的透明度，根據財務會計的工作結果，管理人員可以更加直觀地了解企業在一段時期內各方面、各部門的運營情況。管理會計側重于加強企業內部管理，以企業運營中產生的會計資料作為基礎，運用專業手段和管理方法，對這些會計資料進行整理、分類、分析，并以此為依據制訂經營方案，參與企業高層決策。

1.1.3對會計人員的要求不同

在財務會計工作中，會計人員必須掌握會計報告分析方法，將各部門提供的報表、數據、資料等進行整理、匯總，然后通過專業知識進行核算、加工、處理。會計人員在此過程中必須嚴格遵循會計活動和業務規范，體現出財務會計的專業性和規范性。在管理會計中，會計從業人員需要掌握信息經濟學理論、交易成本理論以及管理學知識，在結合企業實際情況的基礎上制定未來發展戰略，以會計信息作為一種參考進行控制、預測和決策。

1.2管理會計與財務會計的聯系

1.2.1使用的會計資料相同

管理會計和財務會計運用的原始資料大致相同，管理會計所用的數據資料是從財務會計的數據資料中得到的。企業管理會計和財務會計的工作主體都是對企業內部資金運動進行管理，對企業資金進行記錄、考核、評價和控制，促進高層管理人員更好地選擇經濟項目，更合理地運用資源和資金，為企業未來發展奠定良好的基礎。

1.2.2工作目的具有一致性

雖然財務會計與管理會計在具體的操作方式和標準上有差異，但是最終都是以保障資金安全、促進企業發展為根本目的，兩者殊途同歸。財務會計是通過獲取企業各部門日常運營的數據、資料，以會計核算為手段，避免出現資金浪費或違規挪用等問題，讓企業資金得到合理分配，并確保各項工作順利開展。管理會計則是通過采取分析、預測、評價、控制等措施，為企業管理者制定決策提供必要的信息參考，以達到改善經營管理、提高經濟效益的目的。

2管理會計與財務會計融合的作用

2.1優化企業財務管理的信息

在互聯網時代，信息資源越來越重要，直接影響了財務管理工作的開展質量。對于企業財會人員來說，只有掌握更加全面、詳細、準確的財務數據，才能依托財務管理幫助企業合理規劃與科學分配資金。因此，管理會計與財務會計融合能夠幫助企業整合信息資源。

2.2及時計量和評價企業運營狀況

企業財務會計主要記錄以前和過去的經營活動，也為企業內部管理人員提供正確的企業信息。管理會計的主要工作是在發展過程中分析并記錄企業的內部需求，讓企業管理人員可以全面掌握和了解企業發展過程。管理會計和財務會計相互結合，可以及時了解企業的各項經濟活動并進行準確計量。

2.3幫助企業預防財務風險

財務風險始終伴隨企業運營的整個過程，出現財務風險的原因有多種，如市場形勢變化、經營決策失誤等。管理會計與財務會計的融合運用，能夠使企業從不同的專業角度及時預防財務風險。例如，財務會計能夠通過提升會計核算結果的精確性，有效預防財務資金浪費；管理會計能夠提供經營決策的科學性，實現財務資金優化配置。

3管理會計與財務會計融合運用的可行性

3.1內涵趨同是融合的前提

管理會計不僅是企業內部的一種管理工作，而且能夠通過會計活動讓企業資金實現保值和增值。在現代企業制度下，企業財務管理中運用管理會計的目的，就是要兼顧短期經濟利益和企業長期發展，這也是管理會計的內涵之一。財務會計則是結合企業經營現狀以及各項工作的開展要求，實現現有資金的合理分配，避免企業運營中出現財務資金浪費問題。企業只有實現資金的最優化利用，才能為開展各方面工作提供必要的資金支持。因此，無論是管理會計還是財務會計，在內涵上都具有高度一致性。

3.2邊界模糊化是融合的必要條件

20世紀30年代，企業為了適應快速發展的市場形勢，從會計系統中分離出管理會計，與財務會計并列。早期管理會計與財務會計作為會計的兩大分支，兩者在使用會計資料以及工作目的上具有明確的界線。但是，隨著現代企業制度的建立，以及財務管理制度的不斷完善，管理會計與財務會計的界線逐漸變得模糊。在市場競爭日益激烈的環境下，企業財務管理工作迫切需要將管理會計與財務會計進行融合，從而為企業發展奠定基礎。

4管理會計與財務會計融合運用存在的問題

4.1缺乏正確的財務管理觀念

在企業發展多元業務的背景下，財務管理的重要價值也得到了進一步突顯。無論是企業的高層管理人員，還是財務人員，都應轉變以往只局限于經營利潤的片面觀念，能夠從企業宏觀發展層面上，樹立正確的財務管理理念。例如，要辯證地看待管理會計與財務會計的異同點，充分發揮會計價值，在幫助企業優化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現階段存在的問題是，部分企業管理者還是將工作重點放在拓展市場規模和經營獲利上，沒有形成科學、全面的財務觀念。

4.2缺乏完善的財務管理制度體系

管理會計與財務會計的融合，必須要解決兩者在工作側重點以及工作流程上的差異，同時又要發揮各自的優勢，推動企業財務管理工作能夠有條不紊地進行。完善的財務管理制度，能夠用詳細的制度明確財務管理的工作方法、各類財務問題的應對措施，還能為財務人員做好財務管理工作提供必要的制度保障。但是，從企業發展的現狀來看，很多企業在配套制度建設方面還存在不重視思想、不細化內容等問題，未能發揮財務管理體系在會計融合中的應有價值。

5管理會計與財務會計融合運用的對策

5.1案例分析

H公司為順應市場發展形勢，在2009年提出了適應互聯網的“網絡化戰略”，通過組織變革、結構調整和管理創新，不斷提高經營收益，旨在更好地滿足用戶需求、提高服務質量。將管理會計與財務會計相融合，是H公司主動適應行業大環境、勇于追求創新的一種具體體現；在推動管理會計與財務會計融合的過程中，H公司創新性地提出了“三預”方案，既預算、預案和預防。預算是拿出專項資金，通過培訓會計人員、建立健全財務制度等，為會計融合奠定基礎（H公司的年度預算編制流程如圖1所示）；預案是制訂會計融合的可行性方案，確保會計融合按部就班地開展；預防是防范會計融合中出現財務風險，確保H公司資金得到合理利用、業務能夠順利開展。經過一段時間的實踐，目前H公司在會計融合方面積累了一些成功經驗，對提升企業市場競爭力具有巨大的推動作用。

5.2H公司具體的實施策略

5.2.1建立完善的會計制度

推動管理會計與財務會計的有機融合，必須先建立完善的會計制度，充分發揮兩者在不同領域的優勢，共同為開展企業財務管理工作提供幫助。H公司在會計融合工作中，以原有的會計制度為基礎，結合開展財務管理工作的需要，進行適當的補充和調整，形成了一項新的會計制度，其中，明確了管理會計、財務會計的職責，明確了兩者融合的步驟。從實踐效果來看，H公司的管理會計與財務會計按照預期設計實現了有序融合。

5.2.2走“漸進式融合”道路

H公司在會計融合方案中，提出了在3年內有次序、有計劃地完成會計融合工作，走“漸進式”融合模式。管理會計與財務會計無論是相互獨立還是有機融合，都要以服務于企業利益為出發點，這也是現代企業制度下開展財務管理工作的核心思想。此外，管理會計與財務會計雖然同屬于會計系統，但是兩者在經過多年的發展后，在會計依據、信息特征等方面均產生了明顯差異。這就意味著在實現會計融合的過程中，企業必須要循序漸進，立足于各項工作的開展需要，服務于企業經營發展，始終發揮財務會計在防范資金風險和優化資金配置中的價值。

5.2.3注重提升會計人員的綜合素質

管理會計和財務會計作為現代會計體系的兩大重要分支，將兩者相互融合，才能覆蓋企業的各項業務，為企業開展高質量的財務管理工作提供必要的幫助。在此過程中，企業必須注重提升會計人員的綜合素質。一方面，企業管理者要樹立“大財務觀”，能夠從企業長遠發展的角度，認識到會計融合發揮的突出價值；另一方面，要采取必要的措施，提升企業會計人員的專業素養。企業應通過定期開展培訓不斷提升會計人員的技能水平，在推動管理會計與財務會計融合運用中提供核心動力。此外，企業還要不斷增強會計人員的風險意識，使他們能夠熟練運用會計手段保障企業資金安全，為實現管理會計與財務會計融合奠定基礎。

5.2.4通過合并原始信息資源的方式達到融合

采集財務會計基礎數據是會計確認、填制會計憑證的過程，模型運算就是編制會計分析與記錄的過程。管理會計基礎數據的采集過程是挑選循環的原始信息，模型運算過程是對比、計算和差異分析，最后產生相應的報告。兩者遵循的起點是企業經營活動，所有管理會計和財務會計的基礎數據都可以通過合并原始信息資源的方式實現融合。

6結語

管理會計與財務會計既有明顯區別又能互為補充，將兩者進行有機融合是現代企業財務管理工作發展到一定程度的必然要求。管理者既要認識到會計融合對企業整體運營發展帶來的深刻影響，又要通過完善制度、重視會計人員培訓等實際行動，為會計融合提供必要的支持。企業只有充分發揮會計融合優勢，才能在確保財務管理工作順利開展的基礎上，幫助企業優化資金配置、擴大經營規模，最終提升企業的綜合競爭力。

主要參考文獻

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［2］黃世忠.移動互聯網時代財務與會計的變革與創新［J］.財務與會計,2015(21).

［3］何一堅.施工企業會計人員分層次向管理會計轉型的策略探索［J］.決策與信息,2015(14).

［4］張先治,王兆楠,柳志南.基于管理會計的企業管理控制模式創新探討［J］.會計研究,2017(12).

篇4

    一、管理會計和財務管理學的概念

    財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分,它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣,屬于會計學的基礎學科,雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分,但是,會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此,管理會計也是一個信息系統,它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。

    二、管理會計和財務管理的具體比較

    (一)管理會計和財務管理的內容

    管理會計與財務管理有著太多的內容重疊,不僅如此,管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然,管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容,但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊,但是它的作用和地位,是不能替代的。

    (二)管理會計和財務管理的共性

    管理會計是一門新興的會計學科,處于不斷的發展階段,其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系,故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出:管理會計實際上是管理和會計的精巧結合,管理會計的目的是加強企業內部經營管理,提高企業經濟效益。

    財務管理是企業管理的一部分,是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作,它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能,也就是說,財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。

    從上述二者的定義比較分析可以看出,管理會計和財務管理具有相同的管理屬性,都是為企業管理服務,甚至是直接參與企業管理。

    (三)管理會計和財務管理的差別

    管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的,二者發展至今,其不同點也逐漸明顯,最根本的區別是:管理會計是有關企業經營管理的信息系統,考慮的重點是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財務的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金,如何提高資金運用的效能,關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。

    下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異,以說明管理會計不可替代的作用和地位:

    1.二者的本質不同

    管理會計,就其本質而言,它是一個信息體統,它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一,會計學的本質是一個信息系統,它通過特定的方法,對企業經營管理活動中的各種信息(包括財務信息和非財務信息等)進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法,最終形成報告,向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較,我們很清楚的看到,管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的,管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。

    2.二者的目標不同

    管理會計是適應企業加強內部經營管理,提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的,因此,管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標,管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。

    3.二者對象不同

    (1)管理會計和財務管理的研究對象不同

    管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動;而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。

    (2)管理會計和財務管理的服務對象不同

    管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的管理和控制,從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層,是決策者。

    (3)管理會計和財務管理的主體不同

    管理會計的主體,可以是整個企業,也可以是企業的一個部門,一個車間,一個班組,甚至是一個個人都有可能,既可以是整個經營活動的全過程,也可以是只針對全過程中的某一個具體環節,均以不同的目標需要而定;而財務管理是以整個企業為核算主體,來組織財務活動、處理財務關系。

    (4)管理會計和財務管理所協調的關系也不同

    管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。

    4.管理會計和財務管理的假設不同

    管理會計假設,是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項,根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因,它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。

    5.管理會計與財務管理的原則不同

    長期以來,管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌,因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上,管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范,同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則,因此,對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則,是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。

    通過對比不難看出,管理會計的原則、財務管理的原則中,除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外,其他原則各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理會計要求精確可靠,而財務管理則要求適度寬松。顯然,二者的研究對象以及目標各有差別,應遵循的原則自然會不相同。

    6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同

    管理會計和財務管理在內容上雖有交叉,但是絕大部分還是不同的。現代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務,為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。

    在研究方法上,二者還是有明顯的差異的。主要表現在:管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。

    7.管理會計和財務管理的工作環境不同

    管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化。總體上來說,管理會計主要涉及企業內部管理,一般不涉及外部環境,而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部,而且更多的要涉及到外部環境諸方面。

    8.管理會計和財務管理的職能不同

    管理會計的職能是計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的控制。從目前看,管理會計提交報告的對象,不局限于企業內部和管理層,也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。

篇5

    〔關鍵詞〕管理會計;財務管理;研究對象;資金運動;

    管理會計和財務管理是會計專業的兩門重要課程,但這兩門課內容重復嚴重,以至于一些學校把其中的一門砍掉,不予開設。這樣做雖然可以避免教學內容重復之弊端,但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為:我們對這兩門學科的研究對象及其關系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。

    一、管理會計和財務管理的聯系——研究對象均為資金運動

    從最早的管理會計專著之一,奎因斯坦的《管理會計:財務管理入門》一書的書名上我們不難看出,奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。其次,從管理會計與財務管理的研究對象來看,財務管理的研究對象是企業再生產過程中的資金運動,管理會計的研究對象,雖然學術界有各種表述,但都不可避免地與財務管理對象重合。仔細觀察可以發現,盡管各派觀點存在差異,均離不開資金二字。即管理會計的活動目標也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文,文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性:“由于企業的生產經營活動實質上是價值和使用價值的創造和實現的過程,而價值量是通過貨幣來表現的,因而在商品經濟社會里,必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經濟活動各個環節的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式,如現金、原材料、產成品和固定資產等。它們雖然形式不同,但具有質的同一性,都代表了一種價值,可以用觀念的貨幣來統一表現。由于商品生產運動從價值形式來看就是價值運動,而價值量用貨幣來表現,價值運動也就表現為貨幣的運動。在貨幣轉化為資金的條件下,資金運動成了價值運動的表現形式”。“資金運動涵蓋了企業生產經營活動的各個方面,完整地描述著價值系統靜態和動態的變化,從而更全面的反映著企業價值運動”。會計“作為生產過程的控制和觀念總結”,“直接面向企業的資金運動,也即會計的對象是資金運動,因為它貫穿于企業生產經營的全過程,也是聯結作為法人的企業和企業內部、外部的紐帶。而管理會計作為現代會計的兩大分支之一,和財務會計同屬于一個系統,因而兩者的對象應是一致的,即管理會計的對象仍應是資金運動。”由此可見,財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似,這種相似造成兩門課程內容的大量重復。

    二、管理會計和財務管理研究對象的區別——資金運動的不同層面

    財務管理和管理會計的研究對象都是資金,卻是資金運動的不同方面。財務管理區別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道:“財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報,不處理資金籌集、供應與運動,僅在必要時反映其結果,這就是說財務是進行有關資金籌集、供應與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。”因此,財務管理內容應涉及財務制度制定,財務機構設置,財務人員安排,外部財務環境的適應,內部財務環境的協調及資金籌集、運用、分配等方面,并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。而管理會計只是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中,企業高層財務管理者根據企業內外部理財環境,確定企業長遠發展目標,并據以提出投資戰略,圍繞投資戰略,管理會計應廣泛搜集資料,進行預測、決策分析,為高層財務管理者提供決策依據。當投資方案確定后,高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰略,提出各種可能的籌資方案,管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料,進行預測、決策分析,為籌資決策提供信息依據。并據以編制財務預算。財務管理人員負責安排預算的執行、協調,控制。

    根據企業運用管理會計的目的,可將其視為財務管理的信息系統,為財務管理提供價值信息,換言之,就是對企業資金管理活動提供信息。目前,管理會計的內容雖然較多,但最終均可歸到企業資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象,可使管理會計的其他理論問題得以順利解決,也有利于理順財務管理和管理會計的關系。作為財務管理信息系統的管理會計,應將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象,將預測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環節,目前管理會計的內容在系統的分析整理后均可找到適當的歸屬。

    三、財務分層理論為界定管理會計和財務管理的關系奠定了基礎

    如果更進一步分析的話,管理會計屬于經營者財務管理的信息系統。在現代企業兩權分離的體制下,所有者和經營者之間是出資與受資經營的關系,這種關系實質上是一種財務關系,因為出資與受資經營本身都是一種財務行為。企業財務管理權必然要在所有者和經營者之間分割,形成所有者財務和經營者財務。所有者財務和經營者財務均需要相應的信息體系,會計的兩大分支正好可以分別側重于其特有的服務對象。財務會計,我們通常稱之為對外會計,即主要通過記賬、算賬,并定期編制報表的專門方法,提供企業一定日期的財務狀況、經營成果和現金流動情況的一整套信息處理系統。盡管財務會計也向企業管理當局傳輸財務信息,以便加強財務管理,但它的服務主要是外向的,側重于對企業外界有經濟利害關系的團體和個人進行報告。企業與所有者的財務關系作為現代企業的主要財務關系,所有者作為企業的主要利益相關者,理應作為財務會計的主要服務對象。換言之,從財務管理的角度而言,財務會計主要服務于所有者財務;而管理會計主要通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其它有關資料進行整理、計算對比、分析,使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制,并幫助經營者作出各種經營決策的一整套信息處理系統。管理會計的服務主要是內向的,側重于加強企業內部管理的需要。從財務管理的角度而言,管理會計主要服務于經營者財務。根據以上分析,我們可以這樣構架財務管理、財務會計和管理會計的關系:即企業財務首先可分為出資者財務和經營者財務兩部分,財務會計作為出資者財務的信息系統,管理會計作為經營者財務的信息系統。

    由于財務管理研究的對象是企業資金運動的各方面,而管理會計的研究對象僅涉及其中的信息方面。財務管理應包括管理會計,而管理會計應屬于財務管理的組成部分。兩者可以合二為一,但也可以自成體系,就象財務管理屬于企業管理的組成部分、價值方面,但并不排斥其有自己的體系。管理會計屬于財務管理的信息系統,但也同樣不排斥其獨立成為一門學科,因為其畢竟有獨特的研究內容。

    持管理會計和財務管理合二為一觀點的專家和學者并不乏其人。如李天明教授在其《管理會計研究》一書中為會計專業設制的專業主干課程有《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》、《管理會計》、《審計學》和《會計理論》六門,沒有《財務管理》。財政部組織編寫的中等財經學校教材《企業財務管理》中,將管理會計作為企業財務管理的組成部分。但通常情況下,兩者可自成體系。

    四、對管理會計和財務管理學科目前狀況所進行的反思

    管理會計這樣一門被譽為可以加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的學科,一些西方會計學者認為其已出現了嚴重的危機。這主要表現在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于實踐的理論和方法體系,管理會計、成本會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協會(CIMA)前任主席、倫敦經濟學院布羅姆威奇(M.Bromwich)教授指出:目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎,反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料,沒有在理論水平上形成一個整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規范化或規范化程度較低。筆者認為,出現這種情況,就是由于沒有解決好管理會計的研究對象、管理會計的歸屬等基本理論問題,難以確定經濟活動的哪些內容屬于管理會計的研究范疇,哪些內容不屬于管理會計的研究范疇。所以,確定管理會計的研究對象,理順其與財務管理的關系,不僅影響的管理會計的發展應用,也影響的財務管理的發展和應用。

    目前,大多數財務管理教材存在著重預測分析、決策分析和控制分析,輕財務活動實體管理的缺點。一方面,從西方財務管理中引入的數學模型大量充斥其中,而這些模型往往建立在一些并不存在的假設的基礎上,難以實際操作;而另一方面,對財務組織、財務實施、財務控制與協調等涉及較少,財務管理理論和實踐嚴重脫節。也就是說,目前大多數財務管理教材所研究的內容應由管理會計來進行研究,為避免重復,財務管理應著重研究財務制度設計、財務組織設置、財務預測、決策、控制和協調等活動的具體實施,及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業績評價等工作的方法和步驟。惟有這樣,我們才可以理順財務管理和管理會計的關系,并避免兩者之間的重復現象。

    「參考文獻

    1.孟焰:《西方管理會計的發展對我國的啟示》,北京,經濟科學出版社,1997年。