煤礦安全規范精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦安全規范，期待它們能激發您的靈感。

篇1

規范行為、珍愛生命

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們：

大家好！很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫高海濤，來自集團公司龐莊煤礦，是煤炭戰線上的一名新兵。我的演講題目是“規范行為、珍愛生命”。

首先我想給大家講述一個發生在我身邊的真實故事。那是在20__年的春節前夕，剛從部隊退伍的我，懷著對礦山的好奇和對未來的憧憬，被分到了龐莊煤礦運搬三區。記得那天，當我興沖沖的趕到單位報到時，眼前的一幕卻讓我終生難忘：一位年過半百的老工人，臉色蒼白，左手被紗布包裹著，在黨支部書記辦公室里低聲抽泣，“劉書記，一輩子俺都安安全全地過來了，眼看就要退休了，卻失去了四個手指頭，叫我以后怎么辦??！”從這位出了工傷事故的師傅話中我第一次知道了單位書記的姓名?！袄蠌埌?，你是位經驗豐富的老工人了，可你圖省事，違反作業規程，出了事故，叫誰能不痛心啊。你先回去好好養傷，要把這次事故的教訓牢牢記在心里，吃了一塹，咱要長一智啊?！睕]想到，第一次聽書記講話竟是他在做違章者的思想工作。

就這樣，帶著對安全工作的忐忑心情，我正式加入了礦工隊伍。隨著時間的推移，我在平時的工作中總能找到安全意識淡薄,安全行為不規范的影子：有的職工覺得井下偶爾登一次車不會出事；有的職工在崗位上干私活，甚至離崗、脫崗；有的職工為了趕進度多出煤，簡化作業程序，把違章作業不當回事兒……說到這，我不禁想到了這樣一組數據：去年1月1日至11月20日，煤礦企業發生特大事故51起，死亡1355人，發生特別重大事故8起，死亡640人……作為一個煤礦人，看到這觸目驚心的數據，不能不為此感到震驚！誠然，這些事故的發生是多方面因素造成的，但是，不規范行為的大量存在，難道不是事故發生的重要原因嗎？

俗話說：前車之鑒，后事之師，血的教訓一次又一次告訴我們，安全生產一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起點，沒有終點。對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，“規范行為，珍愛生命”顯的是那么的重要。文秘站版權所有

“規范行為，珍愛生命”對于我們普通職工來說，它的意義在于由“要我安全”向“我能安全”的轉變；在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于企業和國家的財產安危！有了安全，我們才能以休閑的心情漫步；有了安全，我們的企業才能象三春的桃李紅紅火火。

篇2

關鍵詞：規范 煤礦安全 法寶

煤礦生產過程中，煤礦工人整體素質不高，自覺性差、隨意性強，沒有規范化、標準化意識，操作中不按程序、規定、規程操作，從而導致潛在事故的存在，甚至引發了一些事故，所以本文認為規范崗位操作對于減少事故發生有一定的抑制作用。

1 崗位操作規范的重要性

日本企業在上世紀60年代后快速崛起，并創造了一系列的企業神話，比如橫掃英國的摩托車業，超越德國和美國的汽車工業，搶奪德國和瑞士的鐘表和光學儀器市場，打擊美國在鋼鐵、造船和一般電子產品上的傳統優勢等，這與日本企業嚴格、嚴謹、認真、細致、科學、務實的企業文化和管理理念密不可分，而嚴格崗位操作規范是實現這種企業文化和管理理念的一個重要工具。

所謂崗位操作規范就是讓各個崗位上的員工在操作過程中，清楚明白應該做什么不該做什么，允許什么禁止什么，先做什么后做什么，接受什么拒絕什么，禁止什么提倡什么等。

在企業內部，如果各個崗位上的員工規范性不夠，標準化不夠，程序性不夠的話，是難以創造一流的工作業績和確保優質的產品質量的，對于煤礦企業來講是無法保證安全生產的。數據表明，90%以上的事故都是責任事故，都與人的因素相關，更確切地說都是因為人的不按規范操作、不按程序操作、不按標準操作造成的。比如有的人為了少走幾步路，違章蹬鉤造成事故；有的工人在生產中為走捷徑，從高速運轉的機器上跨越，結果被卷入設備受傷等。

2 反思現狀

在一個企業內部，企業的員工按照操作規范進行生產是員工最基本的行為準則，通過明確操作規范，讓員工樹立安全意識，清楚操作的規范化是降低事故的有力保障。分工不同，崗位不同，那么操作規范就會出現差異。但是按照操作規范進行作業，這是預防事故的最佳途徑。結合煤礦企業自身的工作崗位和操作規范，應該反思一下自己的行為。

①每一個崗位、每一個員工是不是都有崗位操作規范呢？②如果沒有，那么和安全密切相關的重要崗位有沒有崗位操作規范呢？③已經制定的崗位操作規范合法嗎？合理嗎？明確嗎？能保證安全嗎？④每個崗位上的員工嚴格執行崗位操作規范了嗎？任何的回答都是蒼白無力的，大大小小的事故和血的教訓已經告訴了答案。

3 應對之策

煤礦企業需要做的除了依照法律、法規、條例制定相應的崗位操作規范和標準外，就是改變職工習以為常的違章操作行為，即從不規范操作改變為規范操作，從沒有程序性改變為按程序操作，從不安全行為改變為安全行為。員工行為改變必須具備兩個基本條件：一個是具備應知和應會，也就是知道什么行為需要改變、如何改變；另一個是員工有改變行為的意愿：一是出于自愿，而非督促；二是了解行為的結果及改變的好處，而非被動的授受；三是了解自己的職責，明確工作的重要性。

綜上所述，本文認為加強安全培訓基礎工作、營造強勢的安全文化氛圍和建立有效的職工安全獎懲機制是改變職工不規范操作行為的關鍵。

3.1 加強安全培訓基礎工作

安全培訓是企業一項基本工作，培訓的形式、內容、對象也多種多樣，但培訓的效果卻不盡人意，如熟知的不能熟用，能熟知熟用的僥幸心理嚴重，違章次數不減，蠻干現象依然存在，隱患在眼前卻無動于衷等。如何通過培訓達到改變職工不規范操作的行為？本文認為應從以下三個方面做起：

3.1.1 培訓方法

在通常情況下，企業安全培訓的對象是一線操作工人，這部分人學歷較低、整體素質不高，在培訓時不能只出文字、只提要求、只講規范，而要采用簡單明了、淺顯易懂、科學通俗的方法，利用多媒體、課件、圖表、數字、事例、報告會等形式，選擇理論與實踐相結合、室內與現場相結合、模擬與操作相結合的方式，從操作的步驟、程序、規范、關鍵點等方面著手培訓，這樣可以讓員工比較輕松的具備應知應會的知識，還能在具體的實踐操作中有章可循。

3.1.2 培訓內容

通常的培訓做到的僅僅是讓員工知道應該做什么、如何做，怎樣做是正確的、怎樣做是不規范的，怎樣做是安全的、怎樣做是不安全的，也就是應知應會的培訓，這是培訓最基本的內容，但是遠遠不夠的。

在培訓中更為重要的一點是要讓人知道和理解不按章操作存在的那些危險因素、危險點、潛在事故，事故發生后會給自己和家庭帶來什么影響，會給工友帶來什么傷害，會給班組、隊組帶來什么損失，會給企業發展和社會帶來哪些后果。這樣的培訓可以通過故事、事例來講解，身邊發生的事件應該是最好的教材。通過這樣的培訓會可以讓員工從內心和意識上徹底摒棄壞的習慣，養成好的作風。

3.1.3 培訓時效

教育、培訓是一個辛苦而又漫長的過程，因為每個人都有“衰減性”，隨著時間的推移我們會從時間上、內容上、行動上對規范操作大打折扣，會重犯“老毛病”。所以培訓要常抓不懈、持之以恒、循序漸進、不斷突破，要做到隨人、隨時、隨地、隨事培訓，從根本上提高職工素質，確保安全。這樣的培訓也是符合安全文化演變過程的，即：自然本能（反應期）——嚴格管理（依賴期）——自主管理（獨立期）——團隊管理（互賴期）。

3.2 營造強勢的安全文化氛圍

安全文化是影響員工意識、態度的工具，營造強勢的安全文化氛圍對于改變員工不規范操作行為有重要推動作用。

2008年11月20日，安監總局一口氣公布了81個安全生產行業標準，最后兩個是關于安全文化建設的，分別是“AQ/T 9004-2008《企業安全文化建設導則》”和“AQ/T 9005-2008《企業安全文化建設評價準則》”，這兩個準則已于2009年1月1日起正式執行。將企業文化建設列入行業準則，充分體現了國家對安全文化的重視，也體現了安全文化對安全生產工作有推動作用。

企業安全文化是通過氛圍來表現的，氛圍也能反映出企業安全文化的強弱。氛圍的力量是不容低估的，要讓安全文化氛圍成為影響企業安全生產的重要組成部分，下面從三個方面說明安全文化氛圍的作用：

3.2.1 視覺渲染

通過標語、看板、演講活動、廣播、漫畫等一切可以利用的工具宣傳企業的安全制度、操作規范，以及安全文化、安全精神和安全理念，譬如“安全就是效益”、“安全就是和諧”、“安全就是幸福”等，通過宣傳使員工認知和理解其內含，并自覺地應用在生產中，嚴格按照崗位規范操作，確保安全。

3.2.2 親情感化

讓員工的家人和親屬參與，用親情感化，給安全生產注入強大的力量。如果每個員工的家里都有一本事故案例，他的家人是不是會時不時地囑咐兩句呢；如果每個隊組的投影里滾動著員工的全家福，員工上班時是不是會小心很多呢；如果就像學校開家長會一樣，我們也開個“媳婦會”、“孩子會”、“父母會”，員工會在生產中野蠻操作嗎？

3.2.3 團隊約束

樹立和明確隊組、班組是企業安全的主體，經常開展一些具有影響力、聲勢浩大的安全活動，并形成競爭機制，將基層自覺搞安全文化建設的積極性調動起來，增強基層員工之間的團結協作意識、安全意識，形成一人違章眾人幫、一人犯錯眾人糾的安全局面。

3.3 建立有效的職工安全獎懲機制

員工的操作行為還必須用有效的獎懲機制來引導和干預。

我們企業應該編制安全制度，明確什么行為是安全的，什么行為是不安全的；什么行為將得到獎勵、獎勵多少，什么行為將得到處罰、處罰多少；什么是一般性違章、如何處理，什么是嚴重違章、如何處理；什么樣的員工應該晉升，什么樣的員工應該清退；什么樣的員工可以評先進，什么樣的員工需要再教育等。用嚴格的制度和明確的標準促使個別員工糾正不自覺的行為，即習慣性違章和不良工作習慣。

4 結語

制定崗位操作規范、加強安全培訓基礎工作、營造強勢安全文化氛圍、建立有效的員工安全獎懲機制，這四項都是需要我們經過長期的、辛勤的、反復的、深入的開展的工作，這也應驗了“安全沒有捷徑”這句話。

當然任何工作，都是一個復雜的系統工程，都不可能一步到位。對于員工崗位行為規范工作，也要結合煤礦企業實際，從井上到井下，由簡單到復雜，從職工易于接受和易于做到的問題入手，由簡單到復雜，循序漸進，反復抓、抓反復，切忌全面開花、沒有重點，忽緊忽松，不切實際。

參考文獻：

[1]楊榮生.當前安全形勢下的煤礦安全培訓[J].能源與環境，2005（03）.

篇3

各單位：

為進一步規范周一安全活動，提高安全教育的針對性和實效性，促進干部職工安全意識的不斷增強，確保全礦“××××”安全奮斗目標的順利實現，根據*礦普字〔2006〕××號文件的有關規定和要求，現將有關事宜通知如下：

一、安全活動的內容

1、傳達學習上級和礦關于安全工作的各項指示決議、各類安全會議精神、傳真電文和各類通報等，并結合本單位實際提出具體要求和措施。

2、全面總結上周本單位安全生產情況，并根據現場存在的安全難點和職工應注意的問題，安排本周安全工作的重點。

3、采取干部職工互動的方式，變過去一人講為眾人談，針對現場情況和職工個人安全情況，由職工自己談危害、談措施、談體會、談建議，充分調動職工參與安全教育的自覺性和主動性。

4、政工行政科室包區隊人員針對當前安全形勢以及所包區隊實際情況進行安全宣講，帶領干部職工共同學習所包單位相關專業的安全知識，并現場進行隨機提問，檢查學習效果。

二、安全活動的程序

1、由主持人帶領職工學習上級安全文件、會議精神，并結合本單位實際，提出具體要求。

2、由主持人總結上周安全工作情況，安排部署本周安全工作重點。

3、政工行政科室包區隊人員進行安全宣講，帶領職工學習有關安全知識，并進行隨機提問。

4、由職工個人根據現場情況和安全生產、操作情況進行互動發言。

5、由主持人對安全活動進行小結。

三、安全活動考核規定

1、黨支部書記、區（科）長是安全活動的第一責任者，必須嚴格按照規定要求認真組織和主持安全活動，每有一次不組織對區隊正職每人罰款50元，無正職主持每有一次對區隊正職罰款30元。

2、主持人要在安全活動前進行認真準備、提前備課（備課內容要在安全活動記錄本中出現）。重點針對現場存在問題和職工違章操作等情況有針對性地進行安全教育，不能應付、湊付傳達學習與安全生產工作無關的文件，不能泛泛而談、冗長無序，更不能將班前會的有關要求放到安全活動時間來強調，否則，每次對主持人罰款30元。

3、當天出勤職工必須按時參加安全活動，職工在安全活動期間要認真聽取主持人和包區隊人員提出的要求，并做好學習記錄，發現遲到、早退或不按要求做學習記錄等情況，由區隊每次對責任人罰款10—20元；參加安全活動職工要根據自身實際，積極發言，對發言不認真的職工，由區隊每次對責任人罰款20元。

4、政工行政科室包區隊人員要認真學習黨和國家的安全方針，并能熟練掌握所包單位專業的安全知識和具體操作知識，不斷提高安全宣講的質量和效果。凡宣講內容空洞無物，存在應付、湊付現象，每次對責任人罰款20元；所包單位安全教育效果一般，長期沒有起色的，對其包區隊人員罰款50元，并適時做出調整。

篇4

摘要：通過對職工的不安全行為的心理狀態分析，結合自身單位安全管理工作實際，探討如何進行職工安全行為的規范與管理。

關鍵詞：煤礦不安全行為 心理狀態分析 規范與管理

隨著經濟的高速發展和社會的進步，安全生產工作越來越受到重視。任何一個企業，特別是煤礦企業，安全不僅僅關系到企業員工的人身安全問題，同時也關系到企業本身的長遠發展，必須把安全放在首位，牢固樹立"安全就是企業最大效益，安全就是職工最大的幸福"的理念。近年來，各級政府部門持續加大企業安全生產管理監督監管及事故追責問責力度，全國安全生產事故逐年減少，尤其煤礦企業，2013年至今，進入事故穩定下降階段，死亡人數降到1000人以下，年均減少200人，百萬噸死亡率均在0.3以下，2018年開始，煤礦百萬噸死亡率進入“雙零”時代，逐步接近中等發達國家水平。但煤礦固有安全風險多，作業環境差，職工素質低等因素，造成零星事故依然頻發。分析幾年來我們身邊所發生一些事故，職工的不安全行為即“三違”已成為導致事故的最主要因素，因此，安全行為的管理和規范是當前企業安全管理的核心內容。

一、不安全行為原因分析

人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應。因此，人有什么樣的心理都會在行動中體現，不安全的心理狀態自然會導致“三違”的發生。人的不安全心理狀態主要有以下特點：

（一）僥幸心理。這類人，不是不懂安全操作規程，缺乏安全知識，也不是技術水平差，大多數是"明知故犯"。工作中盲目自信,不充分估計行為的惡果,抱著偶爾違章不會出事的心理,冒險違章,如蹬鉤頭,爬皮帶等,造成習慣性“三違”。

（二）麻痹大意。這類人，在安全生產形勢較為穩定的情況下,會自覺不自覺地松懈下來,在行為上多表現為操作時不認真，馬馬虎虎，大大咧咧，安全就只掛在嘴邊，把規程措施拋至腦后。另外,由于工作內容和形式單一,很多職工看慣了、干慣了,靠慣性作業,憑經驗施工,根本不去想是否違章,是否符合措施要求。

（三）圖懶省事。這類人，對現場操作中的小隱患視而不見，唯恐讓自己去處理，現場檢查不認真，純粹是"走過場"，這種現象在我們身邊最為常見，也極易導致事故的發生。

（四）厭煩心理。這類人,因長期高強度勞動或身體健康原因,不堪重負,工作熱情不高,工作完全處于應付狀態,使安全缺乏可靠性。

（五）逞能心理。這類人，為了顯示自己的能耐，往往會頭腦發熱，不遵守客觀規律，干一些自以為是的愚蠢事釀成事故。

（六）從眾心理。這類人，看見別人違章作業，或者看見別人那樣做，不去思考對錯，自己照著做，這種心理是形成習慣性違章的主要原因之一。

（七）情緒波動，思想不集中。這類人，往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼手忙腳亂；要么喜悅、興奮、得意忘形。這兩者都會嚴重影響工作中的注意力和導致違章行為的發生。

二、安全行為規范與管理方法探討

試想，如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產責任和事故危害，遵守各項規章制度，堅持日常的風險辨識和評估，就能有效地控制、減少、甚至是杜絕事故的發生。如何控制職工的不安全心理及行為，及時對員工的不安全心理及行為進行預測和調整，從而有效的預防和避免"三違"，避免各類事故的發生，結合本人工作崗位和單位實際，談談安全行為規范與管理上的好的做法：

（一）安全管理上要突出“人是關鍵，人最重要”，充分發揮各級管理者的作用。人是萬物之首,再好的制度、再好的想法都必須靠人去落實,煤炭生產地質條件復雜多變,水、火、瓦斯、頂板等自然災害預防困難,不發揮人的主觀能動性,就很難搞好安全生產。當路線確定以后，各項目標的實現，干部起決定因素，安全工作也是如此，安全制度的落實、違章的查處、隱患的整理、都要管理者督促完成，所以各級領導以身作則，言行一致，將給職工起到模范帶頭作用很重要。這其中班隊長直接在生產一線，發揮著至關重要的作用，因此我們集團公司長期堅持將班隊長的建設作為首要的安全基礎建設，通過班隊長素質提升等一系列舉措的實施，在職工中形成一個管理、技術的梯隊結構隊伍,形成一個工作向上的合力。同時加強職工的安全教育培訓,提高職工的安全技術素質,根據每個職工的特點合理安排和分配工作,制定員工素質提升辦法，逐步培養員工的良好安全意識，然后再不斷的鞏固和提高，使每個職工都安心本職工作，根治安全意識的各種"隱患"。

（二）重視開展有針對性的安全思想教育。平時大張旗鼓地進行職工安全思想教育,采用不同的形式反復強調 ,真正使安全思想教育入腦、入耳、入心,起到效果;同時突出三個重點進行安全思想教育:一是重點時節:節假日、休息日職工思想容易放松;二是重點事:生產遇到困難時,安全周期較長時,安全工作出現問題時,職工思想不穩定時;三是重點人:有喜事的幸福人,遇到困難的愁悶人,班后急著回家的急燥人,休班后返崗的疲勞人。通過扎實的思想教育,激發和提高他們的安全責任意識,自覺主動地端正工作態度,用正確的心理支配行為,履行工作職責,實現安全生產。

（三）加強培訓教育，培養全體人員具有良好的安全心理素質。煤礦生產受多種自然災害威脅,一些意想不到的事情都可能發生。這一方面需要提高全體從業人員的工作技能,提高發現問題、解決問題的能力;另一方面需要提高全體從業人員的安全心理素質,遇到突發事件不急躁、不手忙腳亂或消極對抗,而是沉著冷靜,積極化解不利因素,取得工作的主動。

（四）控制工作時間，嚴格交接班制度。煤礦生產長期以來，工人提前上井,是“三違”,管理人員要追究,但工人延點上井,是“三違”,卻沒有管理人員去追究,反而認為可以理解，這是一種怪現象。殊不知工人的加班延點,一定程度上損害了職工的身心健康,使職工長期處于疲勞狀態,沒有充足的體力和良好的工作狀態,工作勢必走樣,行為就要失態,給安全工作帶來隱患。近年來，通過不斷完善安全管理的各項規章制度，有效的避免了“撇鉤延點”，同時我公司提出了班中“強制性休息”、“雙休日、夜班不干大活”等要求，很好的避免了職工疲勞作業引起的不安全行為的發生。

（五）強化作業現場安全生產環境整治。安全管理的重點在現場,就是要營造良好的安全生產環境。通過提高全員的安全質量標準化意識,實施隱患排查閉合性管理,促進崗位作業規范化,緊緊抓住基層、基礎、基本功不放松,定期和不定期進行現場安全檢查,推行安全生產標準化動態達標，真正把住了現場關，從而為職工創造良好的安全作業環境。

（六）嚴格反“三違”制度的落實和執行。集團公司長期堅持強化安全生產管理人員責任意識，充分發揮安檢人員的把關作用,對重點工程、零散作業人員、邊遠頭面、危險區段,不斷加強現場監督檢查力度,對排查出的事故隱患在整改過程中實行跟蹤督察;對邊遠死角和重點的頭面和地點,實行跟班把關。對“三違”人員和現象發現一起,查處一起,凈化安全生產的環境。在反“三違”上堅持帶指標運行，同時對嚴重“三違”、重復性“三違”出重拳，并實行“三違”人員脫崗培訓，并采取上崗前專人幫教、親情幫教，讓職工真正吸取教訓，自覺抵制“三違”，不敢“三違”。通過這幾年的帶指標運行，典型性“三違”得到了很好的控制，安全效果逐年好轉。2019年開始，隨著科技手段的進步，反“三違”手段不斷升級，公司各煤礦基本實現了各個重點頭面視頻監控全覆蓋，通過視頻反“三違”的開展，在職工心中發揮強有力地震撼作用，促進了安全行為的自覺規范。

（七）強化事故案例警示教育。在安全規章制度上，每一條規定都是血的教訓換來的，都對應著許許多多的事故案例，因此加強事故案例警示教育，可以讓職工從身邊的事故中體會到安全生產的重要性，從而促進安全行為的進一步規范。對此，我集團公司高度重視，采用不同的形式強化事故案例警示教育，印刷事故案例讀本、強制性基層單位進行一周一案學習、事故責任人現身說法等等方式取得了很好的效果。

（八）加強安全文化建設。“三違”的外在表現是行為,根子在思想。因此,從基礎抓起,關注職工的安全觀念、意識、態度、倫理、道德、修養、情感等方面內在素質的涵養，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養職工健康的心理,用正確的心理支配行為,擺正自己的位置,主動接受管理。提倡“家文化”建設，激發職工的主人翁意識和強烈的責任意識,自覺主動地端正工作態度,履行工作職責,忠誠企業,安心工作,形成企業與個人相互依存、榮辱與共的命運共同體。安全行為規范是職工安全意識、業務水平、行為能力等多方面因素的綜合體現,它是通過長期的安全教育培訓和安全素質培養逐步形成的。職工如果沒有必要的安全生產知識和技能,即便“我要安全”也未必能做到“我會安全”。即使“我會安全”的職工,如果缺乏強烈的安全意識,對違章現象熟視無睹,對事故隱患麻痹大意,那么“我會安全”也會變得毫無意義。因此,只有在濃厚的安全文化氛圍中浸染,職工才能保持高度的警覺,才會按章作業。推進安全管理文化建設必須從法規、制度入手，使職工在生產工作中有令可行、有法可依,有章可循。使管理人員在工作中不僅要嚴格管理,制止職工的違章行為,而且要嚴以律己,做遵章守紀的模范。要依靠引進先進管理理念,改進安全管理方法、手段,全面提升安全管理水平,增強安全管理的科學性和有效性,減少“三違”現象發生。

（九）充分發揮激勵機制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持，及時進行表彰和獎勵。從正面激活職工的安全意識，讓職工在愉快的情緒中強化安全意識，自覺遵章守紀，做好安全。如舉行各種安全知識競賽、安全生產運動會、安全演講、班隊長座談會等等活動，對成績突出者給予獎勵，從而激發職工對安全工作的參與熱情。對發現安全重大隱患，預防重大安全事故的職工要進行重獎，以調動職工認真巡檢，增強安全工作主動性和積極性。

三、煤礦企業安全發展出路

煤礦生產作業環境差，當前煤礦企業員工素質、技術裝備依然相對落后，職工貼身作業、狹窄空間作業多，是導致事故多發的本質性原因。煤礦企業的發展必須建立長效的技術創新機制，在職工中形成創新氛圍，群策群力，同時加大人才及新設備、新技術的引進，真正從技術源頭提高生產力，改善生產關系，讓職工從貼身戰術、狹窄空間作業中解放出來，實現機械化生產，從根本上實現本質安全。這也是煤礦企業實現長期安全生產的根本性出路。

參考文獻

[1]安全生產法，2017年版

[2] 牛鐵軍. 淺談企業安全管理中反習慣性違章之對策. 商情,2012年第26期

篇5

近年來，中國在煤礦安全、事故應急準備與響應等方面已經具有了一定的基礎與保障，并且成立了國家與省事故應急協調委員會，建立了國家至煤礦廠應急計劃、準備與響應的計劃體系，為煤礦安全監管做好了實質性的應急準備前提。

首先，中國煤礦事業發展中堅持“安全第一、質量第一”的總控制原則，建立了獨立的動態監管控制體系，制定了一套與國際接軌的煤礦與煤礦安全法律、法規、標準，采用國際通用的評價手段和監督檢查程序，嚴格審查、依法行政，不斷提高煤礦與煤礦安全監管水平。煤礦設施的安全運行和煤礦安全水平的不斷提高充分證明了監管體系和控制的有效性。尤其是在組織開展監督員和技術專家培訓、煤礦安全工程師職業認證、煤礦設備安全監管等方面做出了開拓性工作，是良好的開端與實踐，為中國煤礦安全監管做好了制度和程序上的安全控制保障。

其次，中國煤礦安全監管工作堅持以科學發展觀為指導，以相關法律法規為依據，緊緊圍繞著服務經濟社會發展的大局，采取分級安全管理體制，逐步理順，機構建設不斷加強，執法程序逐漸規范，監管能力得到日益提升，使煤礦安全監管事業步入了科學、健康、快速的發展軌道。并且嚴格控制常規建設項目和各項災后恢復重建項目環評制度，進一步優化程序、提高效率，不斷改善服務方式、提升服務質量，進一步提高了監管的效能。

此外，在各省煤礦安全管理的相關制度法規上做出分層的控制設置，針對不同情況的安全管理級別，分設不同次層級的法規規范，分級控制，管理和控制有主次，注重技術上和管理上都要有自組織、自適應的安全管理功能；此外，無論是從人身安全管理的角度還是煤礦產業的角度控制，安全因素都要高于預測水平，盡一切可能掌控安全因素，遇到問題及時反饋，對于計劃有自檢、評價、修正的信息功能。與此同時，各省區陸續頒布《煤礦安全管理辦法》等相關法律法規的立法工作，也為強化監督管理提供了法律依據，增強了煤礦安全監管的執行力。

2應用控制理論強化煤礦安全監管的幾點建議

隨著資源的廣泛利用與推廣，強化煤礦安全監管越來越受到人們的關注，在新的安全形勢下，結合中國具體的煤礦安全監管現狀，特別是近年來，煤礦安全監管面臨著新的挑戰，因此，從中國具體實際國情出發，總結經驗，綜合運用控制論原理，具體從煤礦安全應急組織體系建設、安全技術人員的培訓、相關煤礦安全法律法規的完善等方面改善中國煤礦安全和煤礦監管現狀，以不斷提高中國煤礦安全建設水平，為煤礦能源的安全利用做好全方位保障。

2.1煤礦安全應急組織體系建設

健全煤礦與煤礦事故的應急組織體系，明確各部門職責分工，從而提高應對事故能力，加強自制指揮及時反應能力，是有效地應對煤礦與煤礦突發事件的重要前提。此外，建立國家、?。ㄗ灾螀^、直轄市）和地方應急組織的三級組織控制體系，明確各級組織的安全職責，對全國范圍內的煤礦安全實施組織分工領導和管理。

2.2提高煤礦安全人員的專業技術水平和素質加強對煤礦安全知識的宣傳

必須加強對煤礦安全從業人員的培訓和考核，從而提高專業人員的技術水平和素質，增強從業人員責任心，培養從業的責任感是使命感，降低煤礦安全隱患，定期對涉煤礦人員進行科學訓練和技術培訓，使其得到充分的培訓教育和知識更新。加強完善應急專家的管理培訓，針對各種應急監測、安全救援工作，對有關專家的資料進行備案管理，以備不時之需，同時，注意加強對煤礦安全知識的宣傳普及，讓更多的人們認識到煤礦安全監管的重要性，讓煤礦與煤礦安全教育納入人類知識體系中來。3.3對全國的煤礦資源進行調查建立全國性的煤礦安全監測網。掌握并分析中國煤礦資源分布的現狀，建立煤礦安全信息網絡系統，建立和完善地理信息系統和全球定位系統的煤礦設施和煤礦事故應急預案數據庫、應急物資存貯數據庫，從而對中國煤礦安全進行全面的、細致的監管和調查，并建立起煤礦資源管理信息數據庫，實現計算機動態化的管理程序，建設和完善1個覆蓋全國自動預警的煤礦監測網絡是動態監控煤礦安全及煤礦事故的有效途徑。在煤礦安全事故情況下，能夠迅速有效地做出計算機自動化響應，提高煤礦安全監管的技術化、網絡化程度，能應對污染并建立起全國性的煤礦環境監測數據庫。在事故發生時，能及時有效地跟蹤煤礦事故的發展變化并且迅速做出應急響應，將處理信息反饋給相關的安全決策部門，從而大大提高應對安全事故能力和網絡化監管水平。

2.4制定和完善相關的煤礦安全法律法規為煤礦安全監管提供政策保障

針對中國的具體煤礦安全監管國情，學習和借鑒外國的先進安全管理經驗，制定和完善中國關于煤礦安全與煤礦監督管理的法律、法規，有效地進行煤礦安全監督管理，科學地制定和完善企業安全管理規章制度、安全技術標準，使嚴格地執行安全管理程序成為自覺的執法行為。全面改善管理手段，完善干部安全責任考煤礦機制，形成良好的具有煤礦企業安全管理特點的安全管理氛圍、人文環境、法律制度環境，積極解決矛盾，服務于社會，服務于地方經濟的發展。

3結語