針織服裝品牌調研精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇針織服裝品牌調研，期待它們能激發您的靈感。

篇1

1.1 針織紗線的研發

目前，國內生產的針織用紗線在質量上已經不亞于國外同類產品，并且在價格上有很大優勢，但是在功能的研發和花式的創新方面還有待提高。新型紗線的研發不僅會為設計師拓寬創意發揮空間，而且也會刺激消費者產生新 需求。

意大利針織紗線處于全球領先地位的主要原因就在于其兼重創新與技術升級，不斷將針織服裝的時尚感和價值感提升到一個又一個新的高度。

1.2 設計的專業性和原創性

傳統針織服裝企業重工藝輕設計。針織服裝設計師常常是由工藝師兼設計工作，導致設計缺少時尚性、原創性，難以滿足消費者審美的心理訴求。未來針織服裝設計越來越偏重設計的專業性和原創性，設計師與工藝師和樣衣工的合理分工和有效配合才是提升設計品質的關鍵。

1.3 數字化技術創新

服裝的流行周期越來越短，同時要求面料的變化多樣。而面料的質感在很大程度上依賴于加工設備的性能。普通手動橫機成本低，但它難以完成復雜的組織設計和圖案變化。進口電腦橫機成本較高，但是在穩定性、易操作性和生產效率方面還是優于國產電腦橫機。數字化技術在針織服裝業的應用趨勢是不可阻擋的。

2 關于針織服裝產品研發流程的分析與探索

2.1 設計定位

隨著消費者對于針織服裝的消費觀念的不斷變化，原來滿足保暖需求的冬季內衣已經逐漸向外衣化、時尚化、個性化的情感消費需求轉變。我國針織服裝業的幾大毛衫巨頭，在設計定位、消費者定位和銷售季節定位方面幾近雷同，消費者多為中老年，用于秋冬季御寒保暖的穿著用途。

如果把商標去掉將各個品牌的毛衫放到一起，將很難辨別出產品的品牌歸屬，產品的價值感仍然傾向于靠原料進行區分體現，而非設計含量。國內高端針織毛衫服裝品牌設計趨于同質化，即設計風格同質化、價位同質化、目標消費群同質化。各家企業都認為中老年消費群體最富有購買實力，因此在產品定位上扎堆固守這塊陣地，卻忽略了其他年齡消費群的穿著需要以及對時尚化、個性化著裝的心理需求。這既不利于行業的整體發展，也不利于企業個體的增長。毛衫品牌如果能讓消費者獲得品牌認同感，那么無疑它將會更具有競爭力，贏得更大的市場份額。

國際知名針織服裝品牌的成功運作為我國傳統針織服裝企業提供了可供借鑒的思路和模式，即產品設計不僅要有鮮明的設計風格特色，同時還要拓寬產品的類別，滿足消費者更多的穿著需求。MISSONI是全球知名的意大利針織服裝品牌，MISSONI設計特色鮮明，其產品將藝術與針織服裝完美結合，賦予產品更高的設計含量和審美價值。MISSONI拓寬產品紗線種類，改進工藝，所生產的針織質感可以輕如羅紗薄如蟬翼或是如天鵝絨般溫暖華貴，其產品種類涵蓋了毛衫、外套、裙子、褲子、泳裝、禮服等類別，致力于四季產品的開發，而不是只局限于秋冬季節毛衫的設計范疇。

一品多牌或品牌發展多元化的設計策略對針織服裝企業具有一定的啟發意義，即企業對同類產品擁有兩個或兩個以上品牌，每個品牌設計定位都有所差異。

隨著人們經濟水平的提高，企業應進一步細分消費群體的穿著需要，凸顯個性、鎖定不同目標消費群，考慮品牌多元化設計戰略，多個品牌并列運營或實施主牌、副牌的品牌策略。例如，品牌設計包括設計定位為成熟端莊，針對具有經濟實力的中老年消費群的一線品牌；設計定位為時尚典雅的新銳高級白領或名媛淑女消費群的二線品牌，尤其是這個群體將是重要的市場培育對象，具有潛在的購買空間；甚至設計定位為休閑時尚個性、價格略低的其它副牌，迎合快速時尚發展的需要。

2.2 設計調研

傳統針織服裝企業雖然設有設計師的職位，但是設計師的地位并未引起足夠重視，設計調研方法也局限于將已往銷售的老款略微調整、翻閱時裝雜志臨摹大牌樣式或者走訪市場競爭品牌仿造熱銷款式的套路，路子越走越窄，久而久之，設計師的創意消磨殆盡，不僅不利于品牌設計特色的維系，而且失去了創建品牌、提升品牌內涵和附加值的意義。

2.2.1 關于快速時尚品牌的啟示

通常，服裝產品研發的設計生產周期為 6 ～ 9 個月，而西班牙ZARA品牌可以做到從設計、生產、交付在 15 天內完成，其盈利模式不僅依賴于先進的物流管理，而且依賴其強大的設計力量。ZARA旗下擁有 200 多位專業設計師群，每年推出商品超過 12 000 款，是同業的 5 倍之多，設計師平均年齡只有 25 歲，隨時穿梭于各大時裝秀場，獲取最新流行訊息，進而快速推出最新時尚單品。這種設計模式使品牌永遠保持年輕的活力，滿足消費者求新求異的心理需求。然而維系如此龐大的設計師隊伍去調研和設計，對于很多品牌來說都不會是件輕松的事情。其實，如何刺激頭腦風暴產生幾何效應，擴大研發力量，企業完全可以考慮與各大時裝高校合作，一方面服裝設計專業師生可以鍛煉其實踐能力、發揮設計才能服務于社會，另一方面，企業需要大量的創意和新鮮的想法，有助于豐富和提升產品研發的設計含量，這種雙贏的合作模式是產學研的最高境界。

2.2.2 關于流行趨勢的預測與選擇

服裝的設計是從紗線開始的，關于紗線的性能、紗線的組合、紗線的染色都要考慮。因此，首先要關注國際紗線流行趨勢，建立紗線素材庫，與紗線生產企業保持密切聯系，掌握紡織業紗線發展的前沿動態；其次，對于消費導向和款式流行信息的收集和分析，可以參考專業流行趨勢預測機構的信息和各大服裝品牌會資料，以及銷售終端的信息反饋和競爭品牌的信息等，最后篩選保留適合本品牌的設計信息。

2.3 設計主題確定及款式設計

針織服裝設計也需要根據前期調研分析，結合本品牌定位確定下一季設計主題，再延伸為不同子題進行系列設計。

根據設計主題繪制系列設計效果圖或款式圖，尤其是正反款式圖要求結構比例準確，細節標注清楚。科技與快速時尚的發展，使得傳統針織服裝企業應更加重視數字化技術的應用，尤其是設計圖的三維預覽功能將有助于節省時間、人力和物力資源；而數碼印花技術突破了傳統絲網印刷的局限，使針織服裝圖案設計更逼真、更方便、更加時尚化和個性化；再如，全自動電腦橫機可以設計編織復雜的組織圖案，既拓展了設計創新的空間，又提高了工作效率。

2.4 樣品工藝設計

傳統針織服裝企業對于設計的分工主要為工藝師兼設計工作，或設計師兼工藝工作兩種模式，前者導致設計不夠專業，后者雖然提高了設計的門檻，但是卻將很多有創意有熱情但不會制作工藝單的設計師拒之門外，同樣制約了針織服裝設計的發展。

借鑒機織服裝業的設計分工未嘗不是一種更好的解決方案，即設計師和工藝師各盡所長，分工合作，使彼此工作重心明確，工作專業性更強。此外，未來針織服裝設計專業軟件數字化技術的研發重點應考慮從三維設計效果圖向款式圖和工藝圖的快捷轉換，以及與全自動電腦橫機的兼容接軌，實現從設計理念到實物樣品的一條龍設計模式。

2.5 樣品篩選與確認

傳統針織服裝企業樣品篩選進行大貨投產往往由設計部領導內部決定，由于個人主觀偏好有可能造成某些可能熱賣的款式被淘汰，或某些款式由于下單量太多卻不被消費者認可而造成庫存積壓。而如果樣品篩選決定權改由設計師、銷售人員、買手、試衣模特等多方意見構成，將有助于選拔優秀的產品進行投產，并盡可能地避免有市場潛力的產品被遺漏，使產品的生產和銷售預測更加客觀準確。

優化產品研發模式，提升設計質量，變被動制造為主動創造，快速響應市場需求是企業改革和競爭的關鍵。

參考文獻

[1] 中國針織工業協會. 中國針織工業發展研究報告[M]. 北京：中國紡織出版社，2010.

篇2

服裝產業是江西省紡織工業的支柱產業和重要的民生產業，在滿足需求、繁榮市場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用。①大力發展江西省服裝產業，是“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的題中之義。為了促進江西服裝產業的健康發展，文章在實地調研的基礎上，對江西服裝產業的現狀、制約瓶頸和發展路徑進行分析，以期探究適合江西服裝產業集群可持續發展的模式與路徑。

關鍵詞：

江西；服裝產業集群；發展戰略

一、產業發展現狀

江西省規模以上服裝企業主要分布在九江、南昌、撫州、上饒和贛州等市，5個設區市服裝產業占全省總量的九成以上。主要服裝產品有羽絨服、針織衫、西服西褲、內衣等。近年來，江西省服裝產業發展主要取得以下成績：

1.產業規模有基礎。近年來，全省服裝產業規模增速明顯。2014年，全省服裝產量為11.9億件，居全國同行業第六位，僅次于廣東、江蘇、浙江、山東和福建五個沿海省份，在中部地區穩居第一，分別占全國和中部地區的4.46%和29.7%。

2.龍頭企業帶動有成效。2014年，規模前十位的服裝產業企業主營業務收入約占全省服裝行業的15%，成為全省服裝產業發展的重要支撐力量。其中，鴨鴨股份公司實現主營業務收入38億元，占全行業的5.1%，較2011年提高0.4個百分點；江西回圓服飾有限公司實現主營業務收入25.5億元，占全行業的3.4%，較2013年提高0.42個百分點；江西深傲服裝有限公司實現主營業務收入22.2億元，占全行業的3%，較2013年提高0.36個百分點。龍頭企業占產業總量的比例不斷提高，對產業的帶動作用明顯。

3.產業發展有基地。青山湖區針織服裝產業有紡織企業756戶，2014年實現主營業務收入210億元，從業人員達53480人。該區服裝年生產能力達9億件，T恤（文化衫）36億件，生產的針織服裝90%以上出口到國際市場,已成為我國中部地區重要的針織服裝出口及加工基地；共青城市共有羽絨服裝類生產企業近300戶，年產羽絨服及各類服裝能力為5000萬件(套)，有50多個擁有自主知識產權的品牌，2014年主營業務收入達137.5億元。南康市聚集了526戶以西服西褲加工為主的企業，年服裝生產能力3億件，2014年實現銷售收入25億元，除在本地成衣市場和路福國際服裝城兩個市場銷售外，主要銷往廣東、福建等專業批發市場，并帶動了服裝面料、輔料市場、運輸及服裝培訓等行業的發展。

4.服裝人才有實力。江西省擁有江西服裝學院、江西工業職業技術學院等多所紡織服裝職業院校，能夠為我省紡織工業發展培養各類專業人才，為產品設計開發提供技術支撐。江西服裝學院擁有在校學生10000余名，是全國規模較大、專業較全的應用型服裝專業技術人才輸送基地。此外，江西省還擁有大量的熟練技師和產業工人。

5.優勢產業發展有空間。青山湖區以出口針織服裝為主，聚集了近千家針織服裝企業，針織服裝產量約占全國的60%，被中國紡織工業協會授予“中國針織服裝名城”。

二、存在的主要問題

1.產業結構仍然不夠合理。盡管紡織產業的產業結構有所優化，但長期形成的以棉紡織初加工產品為主的產業結構尚未得到根本改善，精、深加工能力相對較弱。2014年，全省棉紡織業實現的銷售收入、利潤在全行業中占的比例超過50%，印染、家紡、服裝3個行業合計占全行業的比例僅約35%；產業用紡織品的發展與我國相關產業的發展和市場快速增長的需求還不相適應。

2.自主創新能力需要繼續提高。多數企業自主創新能力不強，研發投入嚴重不足，高性能、功能性纖維及復合材料發展較慢，高新技術產品比重較低。此外，服裝家紡時尚創意產業設計能力不足，公共服務平臺不健全，產品出口以貼牌加工為主，有較強競爭力的知名品牌數量少。

3.可持續發展能力依然不強。一是長期積累的低水平產能過大、集約化程度低、自主創新能力不足，這嚴重影響了行業增長的質量和可持續發展的后勁；二是能耗總量偏高，部分企業減排任務較重，節能減排工作尚有較大潛力；三是勞動力缺失、特別是高素質專業技能人才的匱乏始終制約著行業的發展。

4.企業和訂單往東南亞轉移。全省服裝產業發展雖然有了一定的基礎，但大多企業是從事貼牌加工生產，面對近年來生產要素成本的急劇上升，企業的利潤空間極為有限，生存十分困難。調查中有的企業反映，不少國外訂單正往東南亞轉移，不少外資企業已作好轉移到東南亞發展的準備，這必將對未來全省服裝產業的發展帶來極大的沖擊。

三、制約紡織產業發展的主要瓶頸

1.產業配套不完整。由于缺乏專業市場的支撐，中高檔面輔料以及拉鏈、鈕扣等服裝所需的附件無法就地采購完成，直接影響服裝企業的創意設計周期。面輔料市場的短缺嚴重制約了江西服裝產業的發展，加快中高檔面輔料市場的建設是服裝企業強烈呼吁解決的現實問題。另外，技術要求較高的水洗、繡花工藝難以滿足服裝企業要求，也制約著產品檔次的提升。

2.創意創新能力弱。我省服裝企業絕大多數為中小型民營企業，普遍存在自主設計、研發能力欠缺，CAD等服裝先進數字化技術應用程度不高。仍然處于產業鏈最低端環節，在當前國內外經濟形勢變化中應對風險能力極差。調研中，不少企業家反映，服裝加工環節利潤太低，有的甚至虧本經營。3.高端人才引進困難。由于我省整體經濟水平較低，服裝發展起步也較晚，產業鏈比較低端，在服裝設計、品牌塑造、電子商務等方面的發展比較滯后，總體還沒有形成良好的服裝文化氛圍，時尚文化對外交流合作不夠，本土培養人才大量外流，高端人才引進比較困難，制約著產業的升級發展。

4.政策支持不足。金融機構對服裝產業支持不足，加上金融產品創新不足，處在發展中的民營服裝企業融資十分困難，融資成本很高；同時，省內大商場對本土品牌進駐不僅沒有支持，往往還要設置障礙，在進場費方面有更高的要求。

四、加快服裝創意發展的建議

服裝產業市場潛力和發展空間巨大。當前，服裝產業的發展正處于由OEM（OriginalEquipmentManufacture，即原始設備制造商，又稱貼牌生產，俗稱代工）階段向ODM（Originaldesignmanufacturer，即原始設計商，是一家廠商根據另一家廠商的規格和要求，設計和生產產品）和OBM（OriginalBrandManufacture，即原始品牌制造商，即代工廠經營自有品牌）階段過渡，②③企業價值實現利潤的關鍵和增值空間日益由生產制造環節向設計和市場渠道轉移。推動服裝產業轉型升級和科學持續發展，需要有新視野、新理念、新路徑。④為此，筆者特提出以下建議：

1.科學規劃，確定服裝產業發展路線圖。江西的服裝產業怎么發展，發展的重點在哪里，應達到一個什么的目標，這是當前需要思考并解決的一個問題。筆者認為，把江西打造成中西部地區的時尚中心和世界服裝的夢工廠這樣一個目標是切合實際的目標定位。根據這一目標定位，科學規劃好未來5年、10年乃至更長一段時間的發展路線。

2.構建“一體兩翼”的服裝產業格局。堅持以“品牌建設”為主體，“創意設計”和“電子商務”為兩翼，促進服裝產業轉型升級。使江西服裝產業競爭優勢由生產環節向創意設計和市場策劃環節延伸，推動服裝生產從OEM階段逐步向ODM和OBM階段過渡，掌握服裝供應鏈的定價權和主導權。鼓勵國內知名服裝設計公司、電子商務公司、第三方生產服務公司落戶江西，優化服裝產業結構。3.著力推進創意產業園區建設，打造區域品牌。應依托江西省的傳統優勢服裝產業培育具有區域特色的服裝創意產業基地，以創意產業基地帶動區域品牌建設，推動優勢產業加快發展。推動以青山湖針織產業為核心的“國家級針織服裝創意園”、以共青城羽絨服產業為核心的“省級羽絨服創意產業園”，以新余家紡產業為核心的“省級家紡產業創意園區”等園區建設，促進產業集群與區域品牌融合發展，力爭用10年左右的時間將上述園區發展為國內最具品牌價值和影響力的服裝創意中心。

4.完善對服裝創意產業的政策支持體系。完善對服裝產業的金融政策支持，進一步創新金融產品，加大對高速成長的服裝品牌企業金融支持力度；確保服裝產業項目用地，對重點產業項目用地，要列入省市重點項目用地綠色通道。對服裝企業技術改造和升級給予資金扶持。對取得國家級和省級名牌的企業給予獎勵。對本省服裝品牌進駐商場減免進場費。

5.推進服裝配套專業市場的建設。作為服裝產業價值鏈的上游，面輔料的時尚性和多樣性已成為影響服裝產業鏈的關鍵環節。要解決這個問題，應遵循“政府規劃、市場主導、企業參與”的原則進行規劃建設，引進國內外知名面輔料生產企業進入市場，完成清晰、科學的面輔料細分布局，滿足采購商的一站式需求。形成面輔料供應、產品銷售、電子商務和物流功能完備的專業化市場。

6.加強服裝創意人才隊伍建設。服裝企業的發展需要大量的設計、營銷、制版、電子商務、外貿和管理人才。一是推動產學研共同發展。充分利用江西服裝學院、江西師范大學、江西工業職業技術學院等高校的專業優勢，探索高校和企業之間的產品研發、技術入股、職業培訓等方面的深度合作。設立高校大學生創業示范基地，鼓勵全省乃至全國的優秀畢業生來贛創業。二是加強國內外合作。推動服裝學院、服裝名企與法國、意大利等世界知名服裝品牌的合作與交流。建設服裝設計師創意園區，鼓勵設計師建立個性化的設計工作室，培育自由寬松的創新氛圍。三是加強培訓。加強對省內企業家及中高端管理人才的專業知識的培訓，引領他們到發達地區的優秀企業學習考察，增長知識，開拓視野。

篇3

隨著改革開放的深入及市場經濟體制的不斷發展，我國已成為世界上最大的服裝生產國、出口國和消費國。但是，我國服裝生產發展仍是以數量型增長為主，行業內以低價位競爭為主，創新方面還很不足。我國服裝品牌有很多，但真正有國際影響力的品牌很少，沒有形成我們自己獨特的服裝文化。

我國服裝品牌發展概況

中國服裝市場正處于平穩增長、活躍上升時期，我國服裝品牌呈現地區性發展。浙江目前是中國服裝行業中最活躍的地區，此外，江蘇、廣東是外向型加工企業為主。再者，隨著大眾消費水平的提高，服裝已不再只有御寒蔽體的功能，人們對服裝個性化的需求明顯增加。此外，高檔服裝市場被國外品牌占據，缺少在世界上知名的品牌也是中國服裝業面臨的一個很重要的問題。

我國服裝品牌現存問題

首先一點，設計薄弱，內涵不足。很多設計師的創作還是在拷貝國外的款式，沒有自己明確市場定位的產品對消費者來說是不具有吸引力的。第二，品牌延伸過快。當品新產品和原有主打產品的市場不同時，會使品牌形象變得模糊，影響品牌獨特的識別。第三，中國服裝加工貿易占據服裝出口的半壁江山。許多企業放棄自己的品牌，進行貼牌經營。這將導致品牌建設資源的匱乏。

我國服裝品牌形象塑造的必要性

商品同質化現象日益嚴重，品牌獨特的文化是一種無形資產，品牌附加值將是企業獲利的源動力。在服裝行業國際化大環境下，質量與創新已不是獲取競爭優勢的關鍵。戰略性的品牌形象塑造與管理已成為企業贏得市場的有力武器。

我國服裝品牌形象塑造的途徑

1.明確定位，提煉品牌內涵

我國服裝品牌建設首先要明確品牌的定位，全方位地提煉品牌的價值觀和內涵，以此建立品牌個性形象。品質、品位的提升，才能讓品牌在如今產品同質化嚴重的市場中脫穎而出。

2.完善終端視覺形象

終端店鋪是品牌形象給消費者最直接的呈現，所以要完善終端視覺形象的各個細節。店鋪空間環境，模特的組合方式及系列感，貨架上服裝的色彩組合，正掛側掛的搭配陳列，品牌的logo及活動pop，店鋪內音樂及視頻的播放，陳列道具的點綴等，做好這些細節，就能夠建立起良好的營銷氛圍，帶給顧客以感官享受，加深顧客對品牌的直觀了解。如果缺乏終端視覺體驗這個環節，很難引起消費者對品牌的親和力，認知感。

3.合理采用品牌延伸策略

品牌延伸是企業研發新產品時采用已經在市場上定位成功的知名品牌名稱，進行品牌繁殖。但它是把雙刃劍，新產品借助原有產品的口碑，可以盡快在市場上渡過引入期;但延伸的不好不但對新產品造成不好的影響也會損害已有的品牌形象。浙江服裝企業較多采用品牌延伸，基本上都取得了良好的業績。見表1

表1 采用品牌延伸的企業

品牌名稱 主打產品 現有產品分類

雅戈爾 襯衫 襯衫、西服、女裝、西褲、休閑服

杉杉 西服 西服、時裝、襯衫、T恤、休閑服、其他服飾

萬事利 絲綢 真絲、針織服裝、領帶、方巾、女時裝

浪莎 襪（褲） 襪子（褲）、領帶、絲巾、內衣、內褲、文胸、

4.合理的價格策略

一些品牌服裝缺乏市場調研，前期制定的價格較高，銷售過程中，會頻繁打折促銷。商家相互壓價，最后有的產品甚至以低于成本價傾銷;因此，品牌不能輕易打折，要傳達給消費者：產品是高質量的，所以我們的品牌不打折，從而維護品牌在消費者心目中的較高

定位。

總結

篇4

國家棉花及紡織服裝質檢中心（河南）基本情況

2007年，為支持鄭州紡織產業園區建設，全面提升鄭州市紡織工業競爭能力，河南省質監局提出了《關于在鄭州市紡織產業園區配套建設國家棉花質檢中心和國家紡織品質檢中心的建議》。鄭州市政府以行政劃撥形式提供土地30畝，財政資金4200萬元用于國家質檢中心基礎設施建設，同時省財政撥款500萬元用于設備配置。2007年11月國家質檢總局批復在鄭州紡織產業園區籌建國家質檢中心。

2008年11月國家質檢中心大樓正式動工，大樓地下1層、地上26層，建筑面積4.2萬平方米。原河南省纖檢局、河南省紡織院先后搬遷至國家質檢中心大樓辦公。2012年6月19日，為有效發揮河南省纖檢局和河南省紡織院職能優勢，實現優勢互補、協同發展、做大做強、更好服務中原經濟建設，河南省質監局黨組研究決定，借助國家質檢中心籌建這個平臺，對河南省纖檢局、河南省紡織院進行機構整合，由河南省纖檢局黨委履行對河南省纖檢局、河南省紡織院和國家質檢中心的領導，實現強強聯合，依托河南省紡織院籌建國家棉花及紡織服裝產品質量監督檢驗中心（河南）（下稱國家質檢中心），發揮原兩個單位的優勢，各負其責，各顯其能，實現“1+1>2”、資源共享、共同提高的目標。

2013年4月15日―18日，國家認監委對國家質檢中心的軟、硬件進行現場評審，專家組認為該中心達到實驗室認可、計量認證、資質認定“三合一”認證條件要求，一致同意通過評審。6月25日，國家認監委專門下發通知，對國家質檢中心進行業務授權。11月9日―11日，國家質檢總局對國家質檢中心能力建設進行現場驗收評審，專家組一致認為國家質檢中心檢測能力達到國內先進水平，同意通過驗收。

國家棉花及紡織服裝質檢中心（河南）的技術能力

在鄭州市西四環元通紡織城建設的國家棉花及紡織服裝質檢中心（河南），是一個集檢測、認證認可、標準、計量、技術支持和咨詢等為一體的公共技術服務平臺。作為目前國內唯一集棉花和紡織服裝綜合類的專業檢驗檢測、技術研究的國家級質檢機構，該中心主要業務范圍涵蓋棉花、纖維、紗線、服裝、紡織品、羽毛羽絨及特種勞動防護產品等領域，具備174個主要檢測參數，以及311個產品的檢測能力。

國家棉花及紡織服裝質檢中心（河南）現有工作檢驗場地1.2萬平方米，其中恒溫恒濕實驗室面積0.1萬平方米，采用法國約頓智能型空調，控制精度可達標準大氣水平。實驗室配備科學先進、結構布局合理，樣品存放、防火、防塵、通風排氣、照明以及水電氣等條件符合國家有關要求，具備處理廢水、廢氣、廢物排放措施，保護檢驗人員身體健康和安全的防護措施。在儀器設備配置方面，立足高精尖、適度超前的原則，共配備219臺/套檢驗儀器設備和10套空調機組，進口設備54臺/套，儀器設備原值2500多萬元。其中，瑞士烏斯特全系列紗線設備和美國HVI棉花檢驗儀等都是國際領先、世界認可的關鍵儀器設備。此外，還備有安捷倫氣質聯用色譜儀、PE公司原子吸收光譜儀、VaRiAN紫外分光光度計、梅特勒-托利多公司PH/電導率/離子綜合測試儀，SDL國際集團日曬牢度儀、耐洗牢度儀、馬丁旦爾耐磨儀、織物垂直燃燒儀及汗漬牢度試驗儀、染色摩擦牢度儀、轉筒烘干機、英國Instron萬能強力機、德國賀利氏公司標準光源箱等儀器設備。

目前，國家質檢中心現有工作人員63人，教授級高級工程師2人，高級工程師11人，工程師27人，棉花檢驗師16人，中高級職稱人員占80%。檢驗人員均有專業學歷，研究生學歷19人，占30%。所有檢驗人員均經過培訓考核，持證上崗。主檢人員大都在40～50歲，年富力強，風華正茂，既有專業經驗又具有很強的學習工作能力，為國家質檢中心事業發展打下良好人才基礎。

國家棉花及紡織服裝質檢中心（河南）的作用

國家棉花及紡織服裝質檢中心（河南）以河南省纖維檢驗局（河南省紡織產品質量監督檢驗院）為依托，集聚各種技術優勢資源，為政府履職、產業升級、經濟騰飛、社會發展等提供了強有力的技術保障和技術支撐。主要體現在以下幾點：

1.保障質量安全，為政府履行職責服務。隨著經濟和生活水平的提高，社會對紡織品、服裝及棉花、床上用品等的安全要求進一步提高。尤其是近年來出現的“毒校服”等一系列涉及健康、安全的案例，人們對紡織服裝產品的質量安全更加重視。國家質檢中心充分發揮其技術優勢，不斷拓展業務領域，積極配合國家質檢總局、中國纖檢局、河南省質監局、省市工商局等行政部門做好授權范圍內的產品質量檢驗工作，為棉花、纖維、紗線、服裝、紡織品、羽毛羽絨及特種勞動防護產品等的質量安全提供強有力的技術保障。該中心將充分發揮技術核心作用，積極配合上級行政部門開展質量檢測和監督檢驗工作，從方案起草、下廠抽樣、檢驗項目、檢驗細則、檢驗結果、質量分析、資料匯總、經費預算一系列規范運作體系到上報資料，提供準確、科學的檢驗報告，為各級行政部門科學決策提供全面及時的依據。

2.引領行業發展 ，為產業轉型升級服務。河南省作為我國棉花、紡織、服裝產業的重要生產和消費大省，無論產量、銷售量、出口量，還是產品品種、款式、質量、技術、信息等方面均處于國內領先水平，在國際上占據一定地位。河南棉紡服裝產業集群已具雛形，鄭州紡織產業園、曲梁男褲、長垣紡織衛材、鳳泉化纖產業園、安陽針織服裝城、尉氏棉紡織集群、吉利區滌綸化纖集群、新野棉紡織集群、鄢陵粘膠漿粕和棉紡集群等，已形成了集原料生產、服裝設計加工、流通銷售運輸為一體的棉紡服裝產業集群。

鄭州紡織產業園區規劃為河南省規模最大的紡織服裝工業園區。目前，產業園已駐企業32家，其中有中西部地區最大的紡織物流市場――元通紡織城和鄭州最大的紡織機械制造企業――鄭州紡織機械股份有限公司（現已更名為恒天重工股份有限公司），培養出婭麗達、紐倫、渡森、逸陽等知名品牌，已形成了從紡織機械（配件）制造、紡紗、織造、染整（水洗）、制衣、輔料生產，到科研、產品展示、倉儲銷售物流、信息服務、產品檢測相對完整的紡織產業鏈。曲梁服裝產業園有100多家男褲加工企業，年產男褲近1億條，年產值近10億元，全國市場占有率16.7%。河南安陽是中國針織服裝名城，年產量3.5億件，擁有璐、丹瑞等10多個國內知名品牌。新野棉紡織集群擁有規模以上企業112家，擁有10萬紗錠，年織布2億米以上，年紡紗15萬噸，該集群以新紡公司為龍頭，形成集軋花、紡織、織布、印染、服裝為一體的產業鏈條。鳳泉化纖紡織產業園有各類紡織企業30多家，集群特色是粘膠纖維深加工，園區內的新鄉白鷺化纖集團是我國最大的化纖原料生產廠家之一。鄢陵縣粘膠漿粕和棉紡集群內擁有棉短絨加工企業300多家，年加工量達40萬噸，占全國棉短絨市場的50%，已成為全國最大的棉短絨加工銷售基地。尉氏棉紡織集群內有規模以上紡織企業16家，全縣紡織規模達40萬紗錠。吉利區滌綸化纖集群中投資64億元的洛陽大化纖工程全線建成投產，每年可生產20萬噸聚酯、10萬噸滌綸短纖和9萬噸滌綸長絲。

但是，河南省棉紡服裝產業，企業規模小，生產線單一，信息嚴重不對稱，許多企業對國內外新的技術標準缺乏了解，質量把關能力較為薄弱。國家質檢中心的建成，正好彌補了這些缺陷。國家質檢中心集聚產業技術優勢和人才優勢，主導先進標準制修訂，掌握標準領域“話語權”，并通過企業集中宣貫、研討會、座談會等方式對新標準、新貿易技術壁壘等進行詳細講解，還及時針對企業情況分析產品抽查中不合格項目的原因、提出整改方案，受到企業普遍贊譽。例如：該中心在幼兒服裝新標準公布實施后，多次與相關行業協會召開標準宣貫會，除了生產領域的企業，流通領域龍頭商場、超市也參加了培訓，合計有700多人次、200多家企業參與宣貫活動。

針對某些龍頭企業的特殊需求，國家質檢中心派技術專家上門為其提供培訓，在實驗室認證審核、檢驗技術、產品標準等方面進行有針對性的培訓。例如：國內的某女裝生產企業，為其貼牌的生產廠有20多家，各廠的素質良莠不齊，該中心則在企業總部多次在產品標準、不合格項目分析、原材料檢驗及控制等方面對生產廠進行了專題培訓及現場解答。目前，該中心已與婭麗達、紐倫、渡森、領秀夢舒雅、逸陽、美芙妮、幸福雪季、翰迪爾、華珠、神馬以及大商、丹尼斯等數十家企業結成了緊密的合作伙伴關系，為企業培訓人員超過600人次，有力促進了產業的規范有序發展。在國家質檢中心的技術支持下，在政府、相關企業的努力下，經過幾年的發展，鄭州―“褲業之都”已形成區域特色品牌，享譽全國。

3.促進招商選資，為地方經濟建設服務。國家質檢中心將通過自身的品牌優勢和技術優勢、地理優勢，為企業原材料把關、產品測試、出廠檢驗提供方便快捷的服務和權威的檢驗報告，通過提供良好的檢驗服務環境，促進棉紡服裝產業的轉移和升級，促進產業鏈的形成，優化投資環境，為企業落戶河南解決后顧之憂，從而帶動地方經濟的發展。

國家質檢中心以其自身的影響，促使河南的棉紡服裝產業得到優化提升，令以鄭州為中心向周邊的輻射區域成為投資綜合性價比較佳的地方，變當地政府的招商引資為招商選資，化被動為主動，推動地方經濟發展轉型升級。2013年，河南省經濟持續快速發展，全年生產總值32155.86億元，同比增長9.0%；規模以上工業增加值同比增長11.8%。近年來，鄭州紡織產業園區的規模逐漸擴大，中國中部紡織服裝品牌中心（元通集團投建）正在進行的一期工程順利推進，婭麗達、紐倫、夢舒雅等品牌紛紛落戶鄭州紡織產業園區。同時，省內其他棉紡服裝產業聚集園區也在全面升級改造，招商選資勢頭良好。2013年，河南省內規模以上紡織服裝企業達1500多家，年產棉紗約547萬噸、布31.34億米、服裝12.28億件；年完成主營業務收入3139.16億元，年實現利潤306.26億元，同比增長13.56%。（數據來源：國家統計局）

2014年，河南省將繼續堅持 “三少三高”原則，大力發展用地少、污染少、耗能少，科技含量高、投資強度高、稅收貢獻高的產業，不斷壯大經濟總量。

篇5

【關鍵詞】服裝產業困境對策

一、我國服裝產業現狀與困境分析

如今中國制造的產品以其高性價比的特性獲得了世界的廣泛認可，但這種繁華的背后卻潛藏著多重挑戰。就服裝產業而言，據《2006—2007中國服裝行業發展報告》統計顯示：2007年我國規模以上服裝企業累計完成服裝產量201.59億件，其中梭織服裝94.56億件，針織服裝107.03億件，與2006年同期相比分別提高了14.36%、13.13%和15.47%，是世界最大服裝生產國。2007年我國紡織品服裝外貿出口總額達1711.7億美元，出口增長幅度為18.88%，為世界最大服裝出口國，但大而不強。

我國服裝產業發展的邊界條件——生產要素和企業數目的總量充足，但素質不高，客觀上限制了我國服裝產業的縱深發展。就目前而言，我國服裝產業主要生產的是中低端產品，在這類市場上總量很大，因此，各企業紛紛采取低價競爭策略來換取市場，造成整個產業成了微利行業，甚至因其低價戰略還會遭遇歐美等國以反傾銷為名的“特保”措施及其他保護措施。

在高端產品市場上，中國企業無能為力，出現較嚴重的市場缺失。在設計、流行趨勢的等方面，西方潮流仍占主導力量，中國服裝產業沒有發言權。在品牌方面，意大利、美國、法國等國家的一批國際大牌憑借強大的品牌優勢一直牢牢占據著世界服裝市場的高端，獲取高額附加值，中國多數企業卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段，自主品牌幾乎走不出去。即使具有出口能力的面料企業或服裝品牌企業，價格也非常低廉，走低端路線。因此，中國服裝業目前這種大而不強的狀態會不斷削弱產業的競爭力，最終使產業既強不了也大不了。

對于勞動密集型的紡織服裝產業而言，中國勞動力相對便宜。傳統的勞動力的比較優勢以及中國已經形成的配套產業鏈的優勢還將在很長一段時間內存在，但隨著越南、印度等一些國家加工制造業的崛起，中國在加工制造領域原本的比較優勢也日漸受到威脅。在這樣的狀況下，要實現中國由“服裝大國”向“服裝強國”的轉變，中國服裝業從“制造”到“創造”的轉變就勢在必行。

二、我國服裝產業由大變強的發展之路

1、加強服裝產業高素質人才的培育

隨著我國服裝產業的日益發展壯大，越來越多的企業將發展自主品牌、實現企業轉型。作為企業的出路，引入設計管理、提升產品設計能力是企業升級不可逾越的關鍵一步。一個合格成熟的設計管理人員是很難通過一些專業課程的學習和對于理論的初步實踐就能培養出來的，而是同企業家一樣是在一定的專業基礎之上，通過自身努力、社會培養，在產學結合、校企聯合的經驗積累過程中鍛煉出來的。服裝企業中無論是設計人員，還是生產管理人員、市場營銷人員的培養，都需要一個經驗積累的過程。因此，高等院校培育的服裝專業人才只有通過在企業中不斷積累經驗與實踐和對自身有目的的培養，才能逐步磨煉成符合企業所需的人才。

學院應定期聘請一些服裝企業家與經營家成立專業教學改革指導委員會，參與到教學改革工作的全過程中，以便及時把服裝行業中的新動態、新規范、新設備、新工藝、新管理機制等納入教學內容中，使教學與生產實際相結合。通過這樣的途徑，減少學生與企業的磨合期，使培養“基礎復合型、技術專門化”的服裝專業人才的目標得以實現。

2、重視企業信息化投入與建設

目前大多數的紡織品服裝企業仍屬于生產型企業的銷售網絡，多數是地區性或全國性的，無法發揮市場調研、信息收集、為產品開發和生產提供市場信息的功能。由于企業嚴重缺乏國際營銷經驗和適應國際競爭的復合型人才，建立跨國銷售網絡的企業僅是鳳毛麟角。

服裝品牌企業面臨著競爭激烈的市場環境，要求服裝品牌企業提高營銷管理能力，提高暢銷產品的有效庫存，降低滯銷產品的積壓庫存，及時掌握市場銷售信息變化，增強企業的競爭優勢和適應市場多變的能力。這就必須運用科學先進的智能化服裝營銷系統，使生產品牌營銷活動中的發貨配貨、訂貨補貨、調貨退貨以及物流、資金流等處于般佳組合狀態，實現服裝品牌企業在營銷管理方面的暢銷產品智能預測，滯銷產品智能預警和智能決策。

在企業信息化環境建設方面，應注意企業信息化網絡效應特點。基于供應鏈的服裝企業信息化網絡環境建設、服裝企業集群的信息化生態環境建設等，已成為新時期服裝企業信息化環境建設的必然選擇。企業信息化只有形成網絡、形成集聚，才能產生“溢出效應”。企業信息化工作只有被放置在企業供應鏈、企業集群或企業生態環境當中來整體考慮，才能夠真正適應形勢的發展，這一點對于廣大的中小服裝企業來說尤其重要。3、提高服裝產品的技術含量和附加值

任何一種產業，到最后都必須有品牌的支撐，而打造品牌是一條漫長、曲折的道路，服裝行業尤其如此。品牌，首先要有品質、有品位，牌子才能挺起來。一件成衣品質的產生和形成，包括了市場調查、款式設計、產品規格標準、工藝要求、輔料采購、縫紉生產、工序控制、檢驗測試、銷售以及售后服務等各種品質活動。以上各種職能都是保證產品質量的環節，每個環節都是相互緊扣、互相影響、不斷循環、不斷提高的。

品質管理的重要目標就是將企業內的各項品質活動貫穿在各個環節中，并推動每個環節的上升，以提高產品的品質。建立正確的品質管理概念是十分必要的，中小服裝企業要決心實行有效的品質管理，一定要拋棄固有的品質管理觀念，吸收新的知識。許多管理人員都認為只要找到種合適的管理工具，如“品質圈”、SQC（統計品質管理）、AQL（允許品質水平）及些電腦軟件工具等，就可以將品質問題解決，但事實上，品質管理的成敗不在于工具，而在于正確的觀念，只要掌握全面的品質概念，才能真正在企業內解決品質問題。品質的提高，不僅只是讓顧客滿意，而且可以讓工廠大幅度增加產品的利潤。

4、政府規劃引導，行業協會組織協調

“入世”后，我國經濟與國際經濟接軌的進程將加快，這對政府管理職能的轉換提出了更高要求。今后應當花更多精力研究和處理對外經濟事務，以保證國家利益最大化。政府有責任在允許開放和競爭的條件下，運用世貿規則對發展中國家經濟的特殊條款，最大限度地減少外部沖擊給服裝產業帶來的負面效應。為了鼓勵服裝企業的創新，政府可以出臺制定加速經濟發展的各項優惠政策。對各企業的新投資項目，給予減、緩、免的政策優惠，并在適當時候給予企業物質獎勵。

三、結束語

進一步發揮服裝協會的作用，更好地完善和進行自我約束。服裝協會應致力于產業發展中出現的實際問題，真正將服裝產業鏈融合和調動起來。例如在組織面料和品牌推廣方面，可以組織更多企業或企業家間的交流活動，加強溝通，密切合作。服裝品牌的成長進程，是服裝產業升級的必然選擇，也是升級取得成效的一個重要標志。因此，我們必須改變產量至上的觀點，把眼界放寬。創品牌必須有創新意識，營銷方式要創新，管理要創新，技術也要創新，要從單純的對別人的模仿中解脫出來，最終形成真正的、有檔次的服飾特點。

【參考文獻】

[1]張鐵：比較優勢、后發優勢與中國服裝業發展戰略選擇[J].北方經濟，2005（12）.

[2]王秀芝：淺探“大服裝”人才培養模式下的課程體系改革[J].中國科技信息，2008（1）.