發布時間:2023-10-12 17:40:06
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇煤礦企業信息化建設,期待它們能激發您的靈感。
關鍵詞:煤礦企業;信息化建設;發展
1煤礦企業信息化建設現狀
近些年,隨著信息化進程的不斷推進,信息化建設在煤礦企業的地位越來越高,并在煤礦安全領域發揮越來越重要的作用。但是,在煤礦企業信息化建設過程中存在許多問題急需解決,例如,對硬件投入過分重視,而忽略對軟件設施的建設,也就是說忽略對內部信息資源的進一步開發。對于煤礦企業而言,屬于高危行業。據相關調查顯示,當前超負荷生產的國有煤礦約占1/3。煤礦企業超負荷生產,不僅在很大程度上增加事故隱患,而且對于煤礦企業的健康發展造成嚴重的不利影響。煤礦企業的生產環境具有很大的特殊性,且存在生產自動化程度相對低下,缺乏先進的信息化管理手段,產業基礎相對薄弱等劣勢,對煤礦企業信息化建設事業帶來較大困難。
2信息化簡要概述
企業信息化,即企業在正常運行、作業、經營及管理等環節,通過對計算機網絡及通信技術的運用,對企業內外部信息資源進行充分開發與全面應用,進一步促進企業運行過程中的信息自動化,逐步建立健全現代企業制度,進而實現企業現代化建設。煤礦企業信息化建設,即在煤礦企業的正常生產過程、物料移動、事務處理及資金流動等各項環節與領域中,實現企業運行業務的數字化管理,促進煤礦企業所有資源的合理利用與配置,提高煤礦企業核心競爭力,進而促進企業健康發展。在煤礦企業信息化建設過程中,通過對信息化技術手段的應用,進一步增強企業生產安全系數,提升企業相關業務的運行效率,擴大生產經營規模,減少企業運行過程中的生產成本,改進企業現代化管理水平,增強企業市場競爭力,對企業的可持續發展具有重要的現實意義。
3煤礦企業進行信息化建設的必要性
3.1煤礦企業生產經營特殊性決定其必須實施信息化建設
眾所周知,煤炭資源屬于緊缺型的不可再生資源,為煤礦企業賴以生存與發展的重要物質基礎,同時,煤礦企業屬于傳統的勞動密集型企業,在生產經營等方面存在較大的特殊性,為進一步提升自身競爭力,煤礦企業在發展過程中,必須實施信息化建設。對于煤礦行業而言,其同行業產品之間差異非常小,但在實際生產操作過程中,因消耗其他輔助材料,導致生產成本相對較高,再加上煤田地質條件相對復雜,生產計劃于材料消耗具有一定的隨機性與不確定性,存在許多易變因素,在具體生產經營過程中容易導致一些不可控事件的發生,進而增加企業的生產經營成本。因此,煤礦企業急需進行信息化建設,來有效控制生產經營成本,促進企業的進一步發展。
3.2綜合自動化信息系統的建立是煤礦企業的發展趨勢
當前,煤礦企業在正常運行中應用的管理系統,主要包括人員定位、考勤管理、瓦斯通風、礦壓監控及礦井運輸等,各系統自成體系,且相互之間獨立存在,導致各系統之間無法進行數據共享與信息整合,對生產運行數據難以準確采集,而管理人員對煤礦開采現場監控情況及相關數據無法實時掌控,影響管理人員的正常事務管理,因此,煤礦企業的信息化建設勢在必行。在煤礦企業的信息化建設進程中,要想實現礦井綜合信息化,就需要對多種現代化信息自動化技術進行綜合運用,建立起大型分式網絡控制系統,實現無紙高效化辦公、全礦井監控與管理一體化建設、生產環節自動化控制以及生產調度業務網絡化運轉,進而有效提升企業生產運行效率、降低運行成本,保障礦井安全作業,提升生產水平,促進企業進一步發展。在煤礦企業運行過程中,將網絡信息技術融合到企業的安全、生產、經營及管理各環節中,基于企業現代化管理理念,充分運用智能專家系統,為企業的安全生產與營銷管理等工作提供重要決策支持,以進一步實現煤礦企業運行自動化與信息化,達到保障作業安全、提升工作效率、提高企業效益的最終目的。
3.3信息化建設能有效促進企業核心競爭力的進一步提升
3.3.1降低企業的生產經營成本
近些年,隨著互聯網的逐漸普及與信息網絡技術的廣泛應用,各類市場信息迅速超越各大企業,在很大程度上提高了市場信息的透明度,企業經營活動所面臨的產品、市場信息逐漸變得更為廣闊,且各大企業的貿易交往逐漸沖破時空界限,在很大程度上壓縮了企業與市場的時間與空間,使得交易成本大大降低。通常情況下,在煤礦企業中,材料成本占據產品總成本的大約70%,因此,對企業生產過程中的物料管理顯得尤為重要。煤礦企業信息化建設,能夠進一步優化企業管理,壓縮物料周轉時間,增加企業利潤。同時,通過企業自建網站,實現企業產品采購電子化與銷售自動化,不僅能夠降低企業生產成本,而且在很大程度上提高生產效率。
3.3.2保證企業管理決策的科學性
在煤礦企業的生產運行中,企業管理者需要對多方信息進行全面了解與綜合掌握后,才能制定相關管理決策。而企業信息化建設,有效提升企業相關信息的傳遞速度,提高企業信息的傳遞質量,企業管理者能夠對企業內部管理信息與外部市場變化信息隨時掌握,利用信息系統分析、總結相關信息,最終做出正確決策。因此,可以說,煤礦企業信息化建設中,通過運用信息技術,能夠在信息獲取與利用環節為企業管理者提供有效手段與重要依據,進而減少決策的失誤與風險,保證管理決策的科學性。
3.3.3提高煤礦企業人員的整體素質
從某種角度而言,企業的競爭就是人才之間的競爭。而在煤礦企業的信息化建設中,信息技術的應用優勢能夠轉化為人才競爭優勢,進而提升企業的市場競爭力。煤礦企業信息化建設離不開信息技術專業人才,而企業信息化建設從某種角度也為企業信息技術專業人才提供了展示自我、發揮才能的平臺。為了適應企業信息化建設形勢,每位員工必須提升自身素質,學習新知識、掌握新技術,不斷學習、不斷進步,這不僅在很大程度上降低了企業在員工內部培訓方面的成本,而且有效提高煤礦企業人員的整體素質。
3.3.4增強企業生產運行中的管理效能
在煤礦企業運行中,通過網絡信息化建設,不僅有效簡化企業管理結構中原金字塔的多余環節,使企業上下級人員的溝通獲得很大方便,為企業橫向、縱向溝通做好鋪墊,增強企業各職能部門之間的交流,而且在很大程度上減少了企業管理輔助人員,簡化人員,促進企業管理的扁平化發展,進而提升企業管理效能。另外,機電設備作為煤礦企業生產經營活動中的重要設備,通過網絡信息技術的運用,提升機電設備的技術含量,實現企業生產經營設備的現代化建設,進而促進其最佳效能的充分發揮。
3.3.5推進企業管理改革進程
在煤礦企業的信息化建設進程中,通過信息化管理系統的運用,將自身企業與外部信息系統關聯起來,能夠有效掌控外部市場發展狀況,緊跟市場發展腳步,抓住發展機遇,及時發現企業運行中潛在的風險因素,并及時處理,調整運行步伐與經營管理戰略,了解自身行業最新科研成果,并將其轉化進自身企業管理中,推進企業管理改革進程,提升管理水平,增強企業競爭力,提高經營效益。
4煤礦安全生產信息化建設
4.1煤礦安全生產發展總目標
《國家安全生產信息化“十二五”專項規劃》提出安全生產信息化的發展總目標,并明確指出安全生產信息化的未來發展方向。在安全生產信息化建設進程中,應將企業作為發展主題,充分發揮市場調節機制,在建設進程中統籌規劃,分步進行;統一管理標準,充分保障生產安全;講求實效,合理整合資源;以企業實際需求為主導,堅持急用先行的原則;突出發展重心,堅持整體發展。全面建立安全生產信息體系,建設安全生產監管機構,設立煤礦安全監察機構,創設安全生產應急救援組織,建立健全安全生產資源專網,并建設供各級監管機構共享、共用、共通的信息系統,加強安全生產應急救援管理,完善煤礦安全監察系統,實現煤礦行業安全管理信息化,進一步強化煤礦行業電子辦公系統的相關功能,進而實現行業內部信息共享,提升企業運行管理效率。
4.2煤礦安全生產信息化建設內容
4.2.1建立健全信息化集成系統
對于煤礦企業而言,安全生產是其必須關注的重要問題。因此,在煤礦信息化建設過程中,生產安全為重要因素。在信息化集成系統的構建過程中,應在保證安全生產管理水平,提升監控質量的前提下,做好成本控制工作。充分運用多種信息技術,包括自動化監控技術及數字信息可視化技術等,對煤礦企業生產運行過程中的各項安全數據進行全面監控與隨意掌控,及時了解機電設備的運行狀況,消除安全隱患,杜絕安全事故的發生。如此一來,保證安全生產過程中,各項信息數據靈活掌握,提高通信速度,為生產調度提供便利,進而保證企業管理者的正確決策,有效提升生產效率,改進現代化管理水平,最終達到提升企業經營效益的最終目的。
4.2.2建立煤礦安全生產信息化體系
建設并完善事故統計與調查分析系統、危險源動態監控與安全狀態評估系統、重特大安全隱患動態管理系統;基本形成與企業職業安全健康管理體系一致的信息網絡系統框架;形成煤礦企業安全生產信息化培訓、安全生產信息技術研發、安全生產監測監控、事故救援電子裝備等技術保障體系框架。
4.2.3建設各級安全生產監管信息體系
強化安全生產監督管理、事故處理和應急救援、專家遠程會商等工作的重要作用。依托資源專網系統將覆蓋范圍的煤礦重大生產事故隱患納入安全生產信息系統管理;煤礦執法文書實現數字化處理并入庫;對高瓦斯礦井基本實現監管;有關特別重大事故、重大事故信息上報在專網覆蓋范圍的系統內實現隨時報送,以明顯提高對事故應急響應、救援指揮決策和綜合協調的效率,縮短響應時間。
4.3煤礦安全生產信息化發展前景
數字化———綜合利用計算機技術、網絡技術、自動檢測技術對礦井安全、生產、管理和生活服務等所有信息資源進行全面整合和集成,實現多源煤礦信息的采集、輸入、存儲、檢索、查詢與專業空間分析,并實現多源信息的多方式輸出。程序化———流程的電子化、規范化,把煤礦規范的流程、入井人員定位、考勤管理、礦井運輸管理等用軟件或其他手段固化,這樣該流程所涉及的崗位員工的工作更加規范和高效。科學化———對決策的科學支持,通過信息化手段對數據庫中的原始數據進行科學的加工和處理,對現場隱患排查和突發事故的應急控制與處理,實時聯機分析處理與決策、專家會診煤礦安全事故和生產調度指揮等,得到有助于管理層做出科學決策的有效信息。貿易信息化———信息化是培育和發展以具有信息獲取、傳遞、處理等功能的智能化工具為代表的新生產力,充分運用IT技術,在業務流程優化或重組之基礎上控制和集成化管理煤礦企業生產經營活動中的所有信息資源,實現企業內外部信息的共享和有效利用,來達到將物流、資金流、信息流和價值流在企業信息網絡中有機統一的目的。
5結束語
煤礦企業信息化建設是一項長期而復雜的工程,需要綜合考慮企業體制、實際需求狀況及技術情況等各要素,建設周期長,程序復雜。在現實管理與建設過程中,許多煤礦企業缺乏正確且長遠的建設規劃,機電設備通信功能不足,導致企業信息資源無法實現有效共享與共用。而在企業管理觀念方面,相關管理人員缺乏先進的管理思想,采用封閉式數據軟件,加上資金、技術等因素的局限,通常對某一子系統不經仔細認證與審查便忙于實施,導致大部分系統僅僅停留于重復單項開發與應用的低水平上,導致企業內部信息孤島的出現。因此,在煤礦企業信息化進程中,應綜合考察多方面因素,制定合理科學的總體發展規劃,充分發揮信息網絡技術的優勢,降低企業運行成本,提升運行效率,進而促進企業發展。
參考文獻:
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關鍵詞:創新發展,信息化建設,數字化礦井
科學發展觀所強調的全面、協調和可持續發展,基本要求是走高質量、高效益發展之路,是使煤礦企業實現又快又好發展的基本指導方針,它反映了信息化建設的本質規律。
以深入貫徹落實科學發展觀為契機,加快推進煤礦企業的信息化建設步伐,完全符合塔山煤礦的創新品牌、塑造典范的發展目標,也符合集團公司高起點上再跨越、創造同煤新歷史的要求。
一、塔山煤礦信息化建設現狀
信息化是實現煤礦安全生產、管理現代化的手段,是現代化煤礦發展的必然趨勢。企業信息化就是運用先進的現代企業管理理論、計算機技術及網絡通信技術,改造和提升企業生產力和管理水平的過程。加快煤礦企業技術創新、管理創新、體制創新,提高生產力水平和經濟效益,確保安全生產,提高企業市場競爭力。
塔山煤礦公司自建礦以來,在科學發展觀的指引下,始終堅持以科技帶動生產,不斷提升企業的軟實力,努力推進企業的數字化、信息化建設。目前,企業擁有MIS信息管理系統、內部網站、郵箱系統、FTP服務、井上下工業電視系統、井下人員區域定位系統、高性能的冗余容錯以太網、綜合自動化設備監測系統等一大批具有國際領先水平的信息化系統。
1、高性能的冗余容錯以太網(FTE):作為信息化建設的重要基礎部分,以太網擔負著整個礦井的數據傳輸任務。FTE極大地減少了我們的運行和維護成本,為提高系統的使用率和可靠性提供了理想的效果。它不僅提供容錯能力,還提供了工業控制應用所需的快速響應、決策和安全性。
下圖為網絡拓撲示意圖:
(圖一)
2、企業信息門戶:面向互聯網的新聞、信息網站,是企業展現宣傳的窗口。主頁上新聞、專題、欄目可以定制,所有的內容都通過后臺(管理信息系統)和管理。通過IP綁定和HTTP BASIC認證機制與管理信息系統進行通訊。
網站中包含有企業內部郵箱用于傳遞各種文檔;FTP服務器中存儲了各種辦公、殺毒等應用軟件;內嵌一個產量窗口,用于礦井日產、月產情況。
3、企業信息管理系統:信息管理系統包括11個對口業務子系統、1個協同辦公子系統(OA)并集成了地測、井下環境監控、設備監控、視頻監控4個子系統。
各對口的業務子系統均具有獨立的錄入、輸出(打印、導出excle表格)、查詢報表功能;各子系統除具有報表類功能外,還具有上傳、下載各類文件的功能。
各子系統主要包括:
1. 生產子系統。
2.調度子系統。
3.選煤子系統。
4.運銷子系統。
5.財務子系統。
6.機電(設備和配件)子系統。
7.人力資源子系統。
8.材料子系統。
9.考核子系統。
10.統計子系統。
11.協同辦公(OA) 子系統。
12.考試子系統
13.地測系統、工業監控系統等的數據集成。
管理信息系統從根本上改變了固有的工作模式,使工作方式發生了極大的改變,信息系統及時提供的信息內容,對管理工作的及時性、高效性、可靠性提供了保證,對提高公司的生產、經營管理水平和效率起到的作用是有目共睹的,使企業管理上升到了一個新的臺階。
該管理信息系統平臺的搭建和應用,無論從軟、硬件環境,均為塔山煤礦公司信息化建設的發展,奠定了一個良好的基礎。隨著數據信息量的不斷豐富,員工工作方式的逐步改變,對信息化認識程度的提高,將為今后擴展開發、應用高層次的管理軟件,進一步提高企業的管理水平和競爭力,打下堅實的基礎。
4、工業電視系統:工業電視系統充分利用光纖通訊技術,將井下各運輸皮帶、洗煤廠及地面的畫面清晰的傳輸至調度指揮中心視頻服務器,實現煤礦生產調度指揮的可視化。另外,所有畫面還將通過視頻分配器傳輸至高性能的冗余容錯以太網上,使公司各級領導及生產安全相關部門可以通過局域網進行井上下的視頻監視。
5、綜合自動化設備監測系統:以前,公司內各套系統獨立運行互不兼容,在井上下形成了一個個“信息孤島”,信息資源不能得到充分利用,不利于煤礦企業進行綜合管理和決策。
作為信息化建設的重要組成部分,設備監測系統利用現代信息通訊技術,集成包含綜采采煤機組、泵站等監測;井下電力監測;順槽及主井皮帶CST、貝克皮帶保護監測;主扇風機監測;排瓦斯泵站監測;制氮機監測;水泵房監測;束管防火監測;人員定位監測;洗煤廠監測;皮帶電子秤監測;礦壓監測等十二個子系統,涵蓋與礦井生產及安全相關的所有系統,將這些系統集成于一個平臺之上,在調度指揮中心或者局域網所覆蓋的每個角落都可以實時了解各套系統的運行狀況。
礦井綜合自動化系統依據“以信息化帶動自動化、自動化促進信息化建設”的建設原則,通過搭建綜合自動化監控網絡平臺、企業信息化管理網絡平臺,為數據傳輸、信息共享提供可靠的物理通道;通過建設管控一體化平臺,將底層自動化子系統相關安全、生產實時數據與管理信息有機結合。科技論文,創新發展。在實現所有子系統在礦調度指揮中心的集中監測與控制的同時實現塔山煤礦生產自動化、生產管理自動化與管理決策自動化的無縫融合。
6、井下無線通訊系統:
安全生產, 以人為本;生產調度,效率為本;
實施救援, 快捷為本;實時監控,通訊為本;
由此可見,現代通訊技術已經成為礦井信息化建設的重中之重。科技論文,創新發展。科技論文,創新發展。基于Wifi技術的MDS信息通訊系統已經通過公司有關部門的方案審核,并將在下半年進行安裝,系統設計覆蓋井下所有區域及部分地面辦公區域。科技論文,創新發展。
與國內傳統的礦井無線小靈通系統相比,該系統具有如下優點:
1、所有線路采用光纜傳輸,信號抗干擾能力強。科技論文,創新發展。
2、采用802.11b/g網絡傳輸標準,增加了信息通訊物理帶寬,使數字、視頻等信息的傳輸成為可能。
3、Wifi手機的無線通信質量非常好,就是在嘈雜的環境下,也有很好的過濾功能。
4、增加了網絡攝像頭、防爆攝像機、移動基站、防爆PDA、智能車輛監測等輔助設備,充分利用通信帶寬滿足不同的數字業務需求。
作為未來替代礦井有線電話的通訊技術,Wifi無線通訊系統不但實現了井上下實時的語音調度指揮和信息反饋,也為特殊情況下的應急救援、安全監控等提供了可靠保障。
二、礦井信息化發展思路
針對目前公司內部信息化建設的現狀,我們認真總結經驗,努力做到與時俱進和科學發展,使企業能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
1、健全完善信息化管理基礎工作
1)一套科學的信息化管理流程猶如一條信息高速公路,信息流程就是要保證企業內外部信息的暢通無阻。建立一套規范的信息資料收集、整理、共享、傳遞和報送等管理流程,會在企業信息化建設和完善進程中起到舉足輕重的作用。
2)加強信息化管理隊伍建設,提高公司信息化相關從業人員的業務素質,營造認真學習、刻苦鉆研的工作氛圍,提高人員主動學習的自覺性。
3)建立健全企業信息化建設管理制度,使得各項信息化管理工作有章可循。
2、注重科技創新、管理創新同企業信息化建設同步發展
以科技創新、管理創新為依托,不斷推進企業信息化建設,是現代化煤礦安全高效高產的發展方向。以人、機、環境和諧統一、科學發展為目標,把創新理論應用到煤炭企業信息化建設的實踐當中,使理論在實踐中得到應用和升華,使實踐得到理論的支撐和指引,最終實現企業的良性循環發展。
3、加大信息化建設的投入
1)一方面我們要加大革新力度,改造現有設備使其滿足現代煤礦生產的需求,另一方面不斷引進國際先進的設備和技術,努力使我們的硬件設施處于國際領先水平。
2)重視培養和引進符合煤礦信息化建設的復合型人才。信息化建設,人是根本。企業必須從長遠出發,制定實施人才強企戰略。與國內知名院校合作,一方面為院校提供實踐基地合作研究課題,另一方面利用院校優秀師資力量為我們培養復合型人才,實現互利雙贏。
信息化建設要統籌規劃,循序漸進。在推進信息化的過程中,要有相應的部門來研究和制定信息化的長期、中期和短期發展戰略和目標,提出相應的實施計劃和項目建議;要根據信息化的發展,提出并推動信息化的標準化工作,制定相應的數據標準,技術標準和安全標準;此外,還要監督、評估和管理重大信息化工程項目的實施。
三、總結
煤炭工業是我國的基礎能源產業,要走新型工業化道路.就必須努力發展煤炭工業信息化。科技論文,創新發展。煤炭企業要從企業發展戰略的高度來認識信息化建設的重要性,把信息化建設納入企業發展戰略規劃,分階段實施,通過推進信息化建設,改進企業管理,提升企業競爭力,使企業在市場競爭中立于不敗之地。
信息化管理是長期的、艱巨的、規范的系統工程,只有堅持不懈地發展下去,才能為企業降本提效、提升管理水平,更好地為安全高效礦井服務。
參考文獻:
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[2]王鵬.淺議煤礦信息化建設[J].科技情報開發與經濟2009(16):127-128
關鍵詞:煤礦企業;信息化建設;人才
1煤炭企業實現信息化建設的必要性
目前來說,相關信息技術的應用已經越來越被人們重視,其對企業的運營和管理帶來的良性效益也為管理者所看重。對信息化技術的開發和應用,可以對企業本身運行的各個關節進行優化和結構的重置,這無疑會在很大程度上提高企業的辦公效率。具體來說,信息技術的應用,包括近幾年電子商務的實際運營,能保證企業在最短時間內獲得準確的、合適的市場相關信息和消息,在此基礎上對自身的企業產品有一個準確的市場定位,同時,能夠在很大程度上降低企業運營的相關經費,建立成本的優勢。近幾年企業管理和生產過程中,隨著計算機技術和配置的應用,基本實現了生產的自動化,其帶來的直接影響就是生產過程的高效快速,企業反應能力的大幅提高。這些優化環節的實現,自然能提高企業的競爭力,降低企業的生產成本。最后,從企業生產到銷售整個環節的梳理,能夠加強各個環節之間的聯系和交流,使企業根據市場信息制定銷售計劃,根據銷售計劃安排生產任務,根據生產任務制定采購計劃,從而使生產的整個鏈條得以整合相連,建立完整的企業生產流程。
2煤炭企業實現信息化建設過程中面臨的問題
2.1信息資源共享有待加強
就目前的部門辦公系統中,其系統對于自身部門的日常工作和業務辦理無疑是最合適的,但是,這樣的系統明顯缺乏與其他部門的溝通和聯系,信息局限于各部門,互相獨立而無法共享。加上系統本身路線的分割,直接造成了各個部門直接信息的不流通和集成困難,基本無法達到信息共享和集成的目標,導致信息無法達到充分的利用和開發,其價值無法被充分挖掘,這就是所謂的“信息孤島”現象。歸根結底,由于各個部門的職業功能被分化,加上缺乏信息共享的平臺,導致同一來源的數據,會因為其收集的渠道不一致,會使數據存在一定的偏差,而這樣的偏差就會使本來可靠的數據喪失其可靠度和真實度。眾多這樣數據的積累,就是造成整個數據系統信息的質量問題,同時也是一種對人力、物力等資源的嚴重浪費。
2.2沒有建立標準的信息規范
企業高層在對信息的采集和處理上沒有做出統一的規范,缺乏相關操作的標準,而且下屬各個基層對信息的處理差異較大,造成了企業高層和下層之間的信息不能交流溝通、實現信息的共享、打破信息孤島的現象。
2.3對信息的開發利用缺乏規范
對信息的開發,需要對很多環節進行細致認真的處理。這些環節需要參照相關的處理標準,標準的缺失會影響信息建設的繼續推進。而對于信息建設,不同的人有不同的看法,也許是角度不同,也許是處理方法不同,也可能是個人觀念的差異,總的來說,沒有一定的標準,信息建設就不能得到合適、整齊、順利的推進和實施,所以建立相關的標準并執行是必要的。同時,在實際操作過程中,對標準進行檢驗和對比并加以反饋,能進一步完善和逐步解決實際操作中出現的問題。
3煤炭企業信息化建設的有效路徑
通過分析,在了解了目前煤炭企業在信息化建設環節中面臨的許多問題之后,就可以在此基礎上,針對問題,找出合適的解決辦法。優先從根本上處理好其需要解決的問題,實現實際操作的配置優化。一方面,要解放管理者的思想。信息化建設方面的工作本質上是和基礎的生產運營工作一樣重要的,對此,管理層應該有一個清醒的認知,不能只是將信息化作為衡量優秀企業的標準之一,而是看作整個企業競爭力和生產力的重要指標;另一方面,要對廣大的企業工作人員進行一定的思想教育,使其充分認識到信息共享是為了實現企業的信息化和現代化,提高資源的利用率。信息化建設是對各個部門進行信息的統籌,打破信息孤島,實現信息的共享和資源的合理分配和高效利用。信息化的運營過程中,對系統的日常維護和數據的保存是有一定要求的,對信息的管理是與日常企業工作息息相關的,對信息系統進行一系列裝備是必須的。備份系統、防火墻、VPN等都是很好的技術手段,然而現代社會計算機病毒無處不在,黑客技術日漸提高,企業信息系統的安全和數據的保存理應被人們所重視。
4結束語
對煤炭企業進行一系列的信息化建設,毫無疑問是一場具有很大市場價值的企業變革。借助信息化的技術,將工業技術與信息技術相互結合,促進兩方的共同發展,從而使我國煤炭工業的技術借助信息化的平臺實現智能化的生產和高效的資源利用,提高煤炭企業整體的市場競爭力和生產力,幫助企業建立完善的管理模式和經營鏈條,實現企業自身的改革和蛻變。
作者:劉鑫 霍棟 單位:中煤華晉能源有限責任公司王家嶺煤礦
一、新時期煤礦企業安全文化建設的內涵解析
(一)安全文化的產生與發展。安全文化是在社會生產以及人類生存過程中的客觀存在與主觀存在,所以,安全文化隨著人類社會的產生而產生,隨著人類社會的發展而發展。然而,在最近十年間,人類才有意識地發展安全文化,建設安全文化。隨著我國技術水平的不斷提高以及工業進程的不斷加快,人類對于安全文化逐步有了系統、科學的理解和認識。根據安全文化的演變以及發展過程,本文將安全文化歸納為幾個階段,時代的安全文化、近代安全文化、現代安全文化以及發展的安全文化。
(二)安全文化的內涵。安全文化既是文化的一個分支,更是社會文化的重要組成部分。在工業領域的安全文化就被稱為企業安全文化,倘若與管理工作或者行政工作相結合,就成為安全管理文化。總之,安全文化可以應用到各個行業和各個領域,安全文化的核心就是保障和維護人們的身心健康及生命安全。無論是哪個領域的安全文化,都包含兩個層次的結構。
安全文化的第一個層次就是表層結構,由安全使用標準和安全使用規范組成。表層結構還可以細分為非立約和立約兩類:非立約類的表層安全文化就是沒有用法規的形式表現出來,但是在人們內心約定俗成的一些內容,比如安全禮讓、安全崇尚、安全習慣、安全風俗等;立約類的表層安全文化就是指用一定的形式明確規定出來的一些內容,比如技術標準、規章、制度、條例、法律等。
安全文化的第二個層次就是里層結構,這是安全文化的理性部分,包括“安全第一”的生產及經營原則、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科學思想等。總之,這些內容集中體現為“安全第一”的價值觀,具體表現為以下安全要素:誓言;環境;發展戰略;道德;民主;價值;管理哲學;道路;信條;追求;風格;精神;宗旨;目標。
二、新時期煤礦企業安全文化建設中的一些問題
(一)安全文化建設程度不夠深入。隨著我國社會經濟的不斷發展以及改革開放的不斷深入,我國大部分的煤礦企業相繼開始了安全文化的建設工作,全國各地興起了“文化熱”。然而,在實際的實施過程中,煤礦企業大多重視安全技術改造方面的工作,忽視企業的安全文化建設。此外,有些煤礦企業的中層文化建設和表層文化建設都比較到位,但是,企業的安全文化規章制度還是停留在表面上和紙面上,沒有內化為全體員工的行為準則和安全習慣,即深層企業安全文化建設還比較薄弱。
(二)安全文化建設缺乏整體規劃。雖然國內很多學者對企業安全文化進行了研究,但是,這種分析和研究大多停留在理論層面和口頭層面上,安全文化的理論研究成果可操作性不強,不能適應生產實踐和社會發展的需要。煤礦企業安全文化的研究人員大多是煤礦企業的一線工作者,經驗大多為經驗式的,不太注重研究結論和研究過程的檢驗性和試驗性。此外,安全文化建設缺乏整體規劃,大多數煤礦企業沒有制定科學完善的安全規劃以及安全方案,安全文化建設過程淪為一般的安全教育過程。
(三)安全文化建設存在認識誤區。簡而言之,企業安全文化就是人們自覺形成、自覺遵守、自覺堅持的一種約定俗成的安全習慣和行為準則。但是,對于安全文化的理念以及內涵,一些人還存在認識上的誤區,具體表現如下:有的人認為安全文化建設就是搞一些文藝演出和安全活動,這種認識是淺層次的、表面性的,沒有深刻領會安全文化建設的真諦;有的人認為安全文化建設就是單純營造一種安全文化氛圍,寫一些安全警句,懸掛一些安全標示等;還有些人認為安全文化建設就是一般性的安全培訓和安全教育。
(四)安全文化建設缺乏科學評估。由于文化的“軟”特點,難以進行有效測量和有效評估。安全文化評價指標體系的建立是一項復雜、艱巨的任務和工作,它需要一套系統、完善、科學、合理的建設方案和建設計劃,包括評價結果的測量、評價方法的確定、評價指標的收集等。當前,我國在安全文化的評價指標體系方面的工作還不夠完善,雖然有學者進行了這方面的研究,但是沒有建立一套能夠進行綜合評價和系統分析的定量方法,其操作性和可行性更需要進一步的研究和探討。
三、新時期煤礦企業安全文化建設中的具體策略
在實際的建設中,煤礦企業應該高度重視安全文化建設,立足本企業的實際生產狀況以及本行業的實際建設現狀,轉變安全文化建設觀念,創新安全文化建設思路,改進安全文化建設方法,培訓企業獨有的安全文化,進而充分發揮安全文化對于企業發展的巨大作用。
(一)增強企業安全文化建設意識。在煤礦企業安全文化的建設過程中,必須提高認識,轉變觀念,增強企業安全文化建設意識。我們要開展各種形式的安全教育活動,組織各種類型的安全培訓學習,建立起一套行之有效的安全文化規章制度。首先,煤礦企業的各個管理層人員以及 (下轉第65頁)
(上接第50頁)領導層必須高度重視企業安全文化的建設工作,轉變安全文化建設觀念,創新安全文化建設思路,樹立人性化、精細化、科學化的安全文化建設理念。其次,直接參與到煤礦企業安全生產的工作人員要自覺接受安全宣傳教育,努力學習安全生產知識。最后,要充分發揮黑板報、報紙、電視、廣播等宣傳陣地和宣傳媒體的作用,加強企業安全文化建設的必要性、重要性方面的宣傳。
(二)注重安全文化建設實踐。首先,我們要突出重點,注重實效,努力把對企業安全文化建設的理論研究轉變為企業的實際建設。第一,要不斷宣傳和灌輸安全文化建設理念。第二,要不斷創新安全文化教育活動。第三,要深入開展和舉辦各種類型的安全文化活動。通過這些安全文化教育活動,讓員工加強對安全文化建設的理論認識和理解,包括安全建設規程、安全標語、安全警句、企業精神、安全理念等制作成圖文并茂的各種宣傳板,進而營造一種良好的企業安全文化建設氛圍,使安全生產工作人員隨時隨地接受安全文化的熏陶。
(三)建立安全文化建設評價體系。針對當前的企業安全文化建設評價方面的問題,比如評價主觀性過強,評價方法較為簡單等問題,要建立科學有效的安全文化建設評價體系。依據我國目前的煤礦企業的安全建設的實際狀況,本文提出了以下9個安全文化評價指標,以供參考:員工素質、一線員工的安全事務影響力、安全行為激勵、安全信息傳播、安全培訓、安全管理、安全環境、安全承諾、資金投入。
(四)提高安全工作人員的素質。與其他行業相比,煤礦企業的工作人員的整體素質偏低,尤其是在井下采掘的一線員工。對于煤礦企業來講,員工的安全技能培訓非常重要,煤礦企業的管理人員必須高度重視。其一,建立健全員工培訓機制,將員工培訓放在煤礦企業管理工作的首要位置。其二,掌握實情,摸清底子,根據員工的業務技能、文化程度、知識結構的實際情況,有針對性地開展員工培訓。其三,要根據施工安全技術和施工場地,分期、分批、分崗位、分工種地進行有針對性的、有重點的培訓。其四,不斷創新培訓觀念和培訓形式,注重培訓的實際效果。
關鍵詞:煤炭 企業 信息化 建設 數字 礦山
中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2013)04-0253-01
隨著我國的煤炭能源的加工、利用技術的日益成熟,煤炭在清潔能源技術利用方面有了很大的改進與提高,使得其作為我國的基礎能源的地位不可動搖。山西煤炭運銷集團沁水鑫基煤業有限公司在這樣的大背景環境下,必須及時進行經營管理方式的轉變,探索信息化建設和數字礦山的發展,引進生產自動化、安全監測監控和管理信息系統。
1 信息化建設的經濟學基礎
信息化應用的經濟學基礎是邊際成本法則,即在技術水平一定的條件之下,邊際成本隨著分工專業化的程度而降低;拓展信息化是指在相同的技術條件下,改變交易范圍,觀察到的成本變化,或者是改變成本觀察的交易范圍變化。對于信息化的建設與研究,要通過效率與成本之間的相互關系,反應出信息化的1+1>2這一“倍增器”的本質特征。
2 數字礦山的簡要介紹
數字礦山又稱為智慧礦山,它是建立在礦山數字化的基礎之上的一種新的企業經營管理模式,它以能夠完成礦山企業所有的信息的準確整理和采集、智能化服務、自動化的操控、可視化的發展、規范化的集成、網絡化的傳輸為主要的工作目標。(1)智能化的服務。智能化的服務是針對人工服務所提出的。(2)自動化的操作。(3)可視化的展現。(4)規范化集成。
3 煤炭企業進行信息化建設與數字礦山的發展的相關建議與對策
3.1 建立礦井數據自動采集和更新系統
礦山數據的基本特征是動態變化和多源異構,因而,必須根據不同的數據來源,建立起不同的數據采集系統。對于固有信息的采集,可以針對礦井測量、地質勘探所產生的基礎數據,如鉆孔、水文、測量、地質等,進行圖紙矢量化的處理,建立起信息化的地測管理系統3DGIS數字礦山系統支持下列幾種基礎數據的采集:(1)根據采掘工程平面圖,手動采集數據生成三維圖形。(2)根據地測數據庫,自動生成三維圖形。(3)自動識別CAD圖紙,生成三維圖形。
3.2 煤炭企業要加大技術與資金方面的投入力度
煤炭企業在進行信息化建設與數字礦山發展方面,要注重資金與技術的投入比例,力求保證企業在數字建設方面擁有雄厚的資金支持與技術支撐。企業單元技術投入應該向著集成性、綜合性的方向發展;煤炭企業在技術投入方面,應該由過去的注重短期效益、單元技術方面,向著全局的、整體的信息化建設方面傾斜,尤其是關注信息集成與整合方面的投入,應該由單純的戰術層面的投入,轉向決策層、戰略層、戰術層的重點綜合。
參考文獻