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        煤礦運(yùn)輸常見(jiàn)的安全隱患精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-12 17:39:56

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦運(yùn)輸常見(jiàn)的安全隱患,期待它們能激發(fā)您的靈感。

        煤礦運(yùn)輸常見(jiàn)的安全隱患

        篇1

        [關(guān)鍵詞]煤礦;機(jī)電設(shè)備;安全隱患;特性;防治措施

        中圖分類(lèi)號(hào):TD52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)23-0248-01

        1 引言

        目前,隨著礦井機(jī)械化和現(xiàn)代化水平的不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)成為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要影響因素;同時(shí),從事煤礦安全生產(chǎn)管理的工作人員越來(lái)越多的感覺(jué)到來(lái)自機(jī)電設(shè)備管理方面的壓力。然而,在機(jī)械化和現(xiàn)代化程度均較高的現(xiàn)代礦井,煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在各種各樣的安全隱患,直接威脅煤礦安全生產(chǎn)。

        因?yàn)椋斜匾獙?duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患進(jìn)行分析和討論,并提出合理對(duì)策。

        2 常見(jiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患的類(lèi)型

        煤礦機(jī)電設(shè)備的安全隱患是多方面的,具體來(lái)說(shuō)有以下個(gè)方面:

        2.1 人為因素造成的安全隱患

        由人為因素造成的煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患在礦井實(shí)際生產(chǎn)中最為常見(jiàn)。個(gè)別工人個(gè)人安全意識(shí)較差,素質(zhì)不高,工作能力不強(qiáng),導(dǎo)致在工作中常常出現(xiàn)不安全行為,進(jìn)而造成煤礦生產(chǎn)事故。大部分煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患都是由于違章作業(yè)造成,也有一小部分是由于疏忽大意操作失誤而造成的。總之,由人為因素造成的煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患是很普遍很典型的。

        2.2 制造、運(yùn)輸和安裝方面的安全隱患

        這方面的安全隱患,主要是由于機(jī)電設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān),機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中造成損傷,安裝方法和措施不當(dāng),設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)磨損和老化,以及長(zhǎng)時(shí)間工作檢修和保養(yǎng)不及時(shí)等因素造成的。

        2.3 環(huán)境因素造成的安全隱患

        造成煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患的環(huán)境因素包括工作環(huán)境溫度和濕度,工作區(qū)域安全通道的缺陷,工作環(huán)境光線(xiàn)不好,工作區(qū)域污水、噪音和通風(fēng)條件等因素。

        2.4 管理制度造成的安全隱患

        煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度和體制不健全,煤礦管理人員無(wú)視相關(guān)安全法規(guī),不嚴(yán)格執(zhí)行造成很多煤礦機(jī)電設(shè)備存在安全隱患。管理層對(duì)安全法規(guī)的無(wú)視導(dǎo)致一線(xiàn)工作人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的意識(shí)不強(qiáng),在使用和維護(hù)過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行知識(shí)和技能的更新和學(xué)習(xí),沒(méi)有對(duì)安全管理制度規(guī)定的操作步驟和安全規(guī)范進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。這些管理制度造成的安全隱患嚴(yán)重威脅煤礦安全生產(chǎn)。

        3 常見(jiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患的特性

        我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患常見(jiàn)的特性有以下幾點(diǎn):

        3.1 潛在性

        一般來(lái)說(shuō)煤礦機(jī)電設(shè)安全備隱患具有隱藏性強(qiáng),不易被發(fā)現(xiàn)的特性。機(jī)電設(shè)備在故障發(fā)生之前不具備明顯特征,往往在人們還沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn)時(shí)發(fā)生。機(jī)電設(shè)備安全隱患的潛在性給事故的預(yù)防造成很大困難。

        3.2 漸進(jìn)性

        煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累,如果得不到正確及時(shí)的處理,安全隱患逐漸醞釀,必將造成更大的事故。一種情況是安全隱患本身經(jīng)過(guò)不斷變化,小的安全隱患經(jīng)過(guò)積累逐漸演變成較大的安全隱患;第二種情況是,安全隱患雖然沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化,但是由于沒(méi)有得到及時(shí)處理,往往會(huì)誘發(fā)出其他相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患,導(dǎo)致產(chǎn)生連鎖反應(yīng),造成一系列安全隱患。

        3.3 誘發(fā)性

        誘發(fā)性指的是煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患在事故發(fā)生之前處于相對(duì)平靜的狀態(tài),表面沒(méi)有明顯特征,一旦出現(xiàn)滿(mǎn)足條件的誘發(fā)條件安全隱患就快速向重大事故轉(zhuǎn)化,安全隱患就會(huì)被誘發(fā),發(fā)生重大事故。

        3.4 雙重性

        雙重性是指防治煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患具有雙重性,一方面,我們?cè)诿旱V生產(chǎn)過(guò)程中,為了防止事故的發(fā)生,進(jìn)行安全隱患排查;另一方面,我們通過(guò)查找安全隱患,進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全評(píng)估,進(jìn)而預(yù)防安全事故的發(fā)生,防患于未然。

        4 煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患產(chǎn)生的原因

        造成煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患的主要原因有以下幾點(diǎn):

        (1)一些政府管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)的工作人員不能正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,寬標(biāo)準(zhǔn)、放松管理,為安全生產(chǎn)埋下隱患

        (2)少數(shù)生產(chǎn)礦井在利益驅(qū)動(dòng)下,安全意識(shí)薄弱,重生產(chǎn)輕安全,在機(jī)電設(shè)備的投入上欠賬太多。

        (3)煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)、管理人員嚴(yán)重缺乏,煤礦機(jī)電技術(shù)人員工資待遇相對(duì)偏低,人才流失嚴(yán)重。

        (4)事故處理未嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則分析處理,處罰太輕甚至層層保護(hù),不嚴(yán)肅追究責(zé)任,防范措施不到位。

        (5)煤礦或政府管理部門(mén)崗位責(zé)任制不健全,對(duì)某些工作相互扯皮,安全隱患得不到及時(shí)整改落實(shí),各種安全制度執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)安全考核不夠嚴(yán)厲,安全獎(jiǎng)罰不及時(shí)兌現(xiàn),影響了各級(jí)安全管理人員的工作積極性。

        5 煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患的防治措施

        (1)各級(jí)、各部門(mén)、各單位,特別是煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),站在講政治的高度,堅(jiān)定不移地把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,加大礦山機(jī)電設(shè)備的投入,確保礦用機(jī)電設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性與質(zhì)量的可靠性。對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題要進(jìn)行徹底整改,切實(shí)消除安全隱患,要建立完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的被動(dòng)局面。

        (2)各級(jí)管理部門(mén)與煤礦企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收管理工作,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購(gòu)置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門(mén)的管理職能,防止機(jī)電設(shè)備安全隱患的發(fā)生。

        (3)礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器設(shè)備的臺(tái)賬管理,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

        (4)各級(jí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)維修,負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專(zhuān)責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備操作工作必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄。

        (5)加強(qiáng)機(jī)電用工制度管理及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。煤礦機(jī)電工作技術(shù)性很強(qiáng),要由思想端正,技術(shù)全面的技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)任,在提高煤礦機(jī)電人員工資待遇水平的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦機(jī)電隊(duì)伍的建設(shè)。要重視《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高機(jī)電工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (6)通過(guò)加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)礦井機(jī)電設(shè)備管理水平提高。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ),實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來(lái)抓,由此推動(dòng)礦山機(jī)電設(shè)備管理水平的提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 柴江. 淺談如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理[J].中國(guó)礦業(yè):2008(5).

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        [3] 孫永旺.煤礦機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)與預(yù)防探討[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā):2012(1).

        篇2

        關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;運(yùn)輸;事故;原因;措施

        中圖分類(lèi)號(hào):X752

        1、煤礦機(jī)運(yùn)事故常見(jiàn)事故的原因

        1.1煤礦安全基礎(chǔ)工作差

        安全工作是企業(yè)的最基礎(chǔ)的工作,體現(xiàn)出企業(yè)整體建設(shè)水平,而當(dāng)前我國(guó)很多煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱,突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先是安全投入資金較少,很多煤礦企業(yè)認(rèn)識(shí)不到安全投入累計(jì)效應(yīng)與遲效性,安全投入嚴(yán)重不足,部分煤炭企業(yè)未按照規(guī)定用途將安全生產(chǎn)費(fèi)全部用于煤礦安全生產(chǎn)方面的支出,甚至擅自挪作他用;其次是對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育嚴(yán)重不足,特種作業(yè)人員教育是安全管理中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),是避免和減少傷亡事故的前提和基礎(chǔ),特種作業(yè)人員技能的熟練與否,安全意識(shí)強(qiáng)烈與否,與安全生產(chǎn)息息相關(guān),一些煤礦企業(yè)用工緊張,大多特種作業(yè)人員大多在滿(mǎn)負(fù)荷工作,很難接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育,導(dǎo)致他們安全意識(shí)不強(qiáng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力較低。

        1.2安全生產(chǎn)制度不完善

        煤礦企業(yè)的安全安全制度是其安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),煤礦安全生產(chǎn)離不開(kāi)制度規(guī)范化。但是目前我國(guó)很多煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度不完善,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。首先是一些生產(chǎn)崗位的責(zé)任制不完善,對(duì)生產(chǎn)中的一些工作推諉扯皮,導(dǎo)致一些安全隱患不能及時(shí)有效的整改,落實(shí);其次是安全制度在執(zhí)行過(guò)程中不夠嚴(yán)厲,譬如在安全考核上,對(duì)違章違紀(jì)行為不能?chē)?yán)懲,對(duì)在安全方生產(chǎn)有成績(jī)的職工不予安全獎(jiǎng)勵(lì),這樣導(dǎo)致職工的反“三違”積極性不高;最后是安全事故發(fā)生后,不能從中吸取教訓(xùn),不能很好的分析處理“三不放過(guò)”原則,對(duì)事故原因分析不清,不嚴(yán)格處罰事故責(zé)任,事故責(zé)任者與廣大職工得不到相應(yīng)的教育,相應(yīng)的防范措施不能到位,這樣就很容易導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生。

        1.3特種作業(yè)人員安全素養(yǎng)與安全素質(zhì)較差

        特種作業(yè)人員的工作崗位比較重要,危險(xiǎn)性也高,傷亡事故的發(fā)

        生率也大,因此,提高特種作業(yè)人員安全素養(yǎng)與安全素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少安全事故的重要保障。當(dāng)前,我國(guó)眾多煤礦的特種作業(yè)人員安全素養(yǎng)與安全素質(zhì)較差,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是很多特種作業(yè)人員文化程度較低,對(duì)特種作業(yè)技術(shù)掌握的不熟練。尤其是在采掘一線(xiàn),有些農(nóng)協(xié)工、農(nóng)換工無(wú)長(zhǎng)期工作打算,安全素養(yǎng)與安全素質(zhì)很低,埋下機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩[患。二是特種作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),不按要求正確使用安全防護(hù)用品。

        1.4指令性的臨時(shí)工頂替產(chǎn)生違章指揮和盲目操作

        在煤礦生產(chǎn)中,存在一些指令性的臨時(shí)工頂替現(xiàn)象,臨時(shí)工缺乏相關(guān)的安全培訓(xùn),同時(shí)由于頂替時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)頂替工種不能很好的按相關(guān)規(guī)程去操作,就會(huì)產(chǎn)生違章指揮和盲目操作等安全隱患。

        1.5特種作業(yè)人員頻繁調(diào)換埋下安全隱患

        煤礦企業(yè)由于工作需要,經(jīng)常性對(duì)一些特種作業(yè)人員頻繁調(diào)。大家知道,特別作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得相關(guān)操作合格證后才能上崗,他們有一定的安全技能,某些煤礦企業(yè)不理會(huì)特種作業(yè)人員的識(shí)水平與用工要求,任意調(diào)換他們他們的工作,給安全埋下隱患。

        1.6煤礦企業(yè)的設(shè)備陳舊老化埋下安全隱患

        煤礦企業(yè)的建設(shè),必須有全面配套的煤礦運(yùn)輸設(shè)備,投入資金很大。很多煤礦企業(yè)在以后的機(jī)電設(shè)備更新中,投入不足,一些設(shè)備陳舊老化后也得不到及時(shí)更換。同時(shí),我國(guó)煤炭企業(yè)的的工藝設(shè)計(jì)、加工制造等綜合配套能力相對(duì)不高,一些零配件與設(shè)備不匹配。這些都會(huì)使煤炭企業(yè)整體裝備落后,導(dǎo)致事故的發(fā)生。

        1.7煤礦企業(yè)不合理的設(shè)備選型埋下安全隱患

        相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)煤炭企業(yè)的開(kāi)采水平相對(duì)較低低、質(zhì)量不高,高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用不足,譬如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)以及重型刮板輸送機(jī)等設(shè)備大多屬于在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的,機(jī)電設(shè)備的選型必須要配套,而上述原因會(huì)導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)在選型上不合理,埋下安全隱患。

        1.8設(shè)備檢修不到位埋下隱患

        當(dāng)前,采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)以及支架等眾多先進(jìn)采掘設(shè)備在煤礦企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,采煤的自動(dòng)化程度不斷提高,同時(shí)對(duì)設(shè)備的可靠性運(yùn)行有了更高的要求。但當(dāng)前,很多煤礦的設(shè)備檢修維護(hù)人員整體素質(zhì)相對(duì)不高,不能做到對(duì)設(shè)備認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查和維護(hù),導(dǎo)致檢修不到位,埋下安全隱患。

        2、控制煤礦機(jī)電事故對(duì)策

        當(dāng)前,煤礦企業(yè)的機(jī)械化與自動(dòng)化的程度的越來(lái)越高,對(duì)保障生產(chǎn)運(yùn)行的各類(lèi)運(yùn)輸設(shè)備性能以及配件質(zhì)量等也要求越來(lái)越嚴(yán)格,煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化設(shè)備管理,加大對(duì)相關(guān)人員的安全培訓(xùn),杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

        2.1強(qiáng)化安全思想教育,樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)

        煤礦企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各類(lèi)形式積極對(duì)職工進(jìn)行安全教育,根除職工的馬虎大意、僥幸等各種不利于安全的思想,樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。同時(shí),企業(yè)要時(shí)刻把把安全工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),安全是天,是工作的重中之重,高于一切。

        2.2加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),用工制度管理 要嚴(yán)格

        煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。煤礦企業(yè)應(yīng)時(shí)刻以提高職工的安全素養(yǎng)與安全素質(zhì)為目的,以各種形式加強(qiáng)對(duì)職工安全技能培訓(xùn),為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

        2.3強(qiáng)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督制約的機(jī)制

        煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦安全生產(chǎn)的根基。大量實(shí)踐證明,煤礦企業(yè)對(duì)對(duì)煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化投入越多,延續(xù)性的效益就越多,煤礦企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí)煤礦企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督制約的機(jī)制,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督作用,不斷健全業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)案例責(zé)任制度以及職工的崗位制度,通過(guò)一些激勵(lì)的機(jī)制或者考核機(jī)制為安全管理的制度的落實(shí)提供保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王寶輝.煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)碾[患排查及預(yù)防對(duì)策[J].科技風(fēng),2010(9).

        [2]母曉斌.煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷及維修技術(shù)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(18).

        篇3

        關(guān)鍵詞:安全系統(tǒng);模型;事故樹(shù)

        相比其他行業(yè),煤礦生產(chǎn)具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性,煤炭行業(yè)一直是我國(guó)事故頻發(fā)、人身安全財(cái)產(chǎn)受威脅比較嚴(yán)重的行業(yè)之一。國(guó)家對(duì)其安全生產(chǎn)非常重視,出臺(tái)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。及早發(fā)現(xiàn)并盡早排除安全隱患是防止事故發(fā)生的最好辦法。煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)比較繁雜的系統(tǒng)工程,包含較多的子系統(tǒng),排查安全隱患工作具有一定的困難。對(duì)于不同子系統(tǒng)的安全隱患檢查要細(xì)致、深入,才能及早發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,保障煤礦安全生產(chǎn)。

        1煤礦安全系統(tǒng)工程

        1.1系統(tǒng)概況

        煤礦生產(chǎn)流程一般為采煤運(yùn)輸洗選裝車(chē)外運(yùn),常分為地面及井下兩大生產(chǎn)部分。井下部分包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸和通風(fēng)系統(tǒng)等,地面部分包括洗選篩分、排矸運(yùn)料和地面管線(xiàn)系統(tǒng)。

        1.2系統(tǒng)有害因素辨識(shí)

        煤礦事故類(lèi)型主要包括瓦斯爆炸、中毒和窒息、爆破和冒頂片幫、火災(zāi)和透水、觸電、起重、車(chē)輛及機(jī)械傷害、高處墜落和其他爆炸等,常見(jiàn)的安全系統(tǒng)危險(xiǎn)有害因素識(shí)別結(jié)果見(jiàn)表1。

        1.3安全系統(tǒng)分析

        目前對(duì)安全系統(tǒng)工程進(jìn)行分析的方法較多,常使用的有安全檢查表、系統(tǒng)危險(xiǎn)性預(yù)見(jiàn)分析以及事故樹(shù)分析等。應(yīng)用事故樹(shù)分析方法對(duì)煤礦井下安全系統(tǒng)工程中的各類(lèi)事故進(jìn)行分析,從防范事故層面進(jìn)行事故樹(shù)的建造。事故樹(shù)通圖見(jiàn)圖1,事故符號(hào)與含義見(jiàn)表2。

        2系統(tǒng)因素權(quán)重

        在安全系統(tǒng)當(dāng)中,將工作人員因素-機(jī)械設(shè)備因素-環(huán)境因素-管理因素視為安全系統(tǒng)的第一層影響因素,影響工作人員因素-機(jī)械設(shè)備因素-環(huán)境因素-管理因素的因素為第二層因素,包括工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及安全意識(shí)等共12個(gè)子因素。權(quán)重確定是否正確,對(duì)系統(tǒng)結(jié)果的準(zhǔn)確性起到?jīng)Q定性作用。對(duì)第一層因素,應(yīng)用層次分析法確定權(quán)重。第二層的因素影響比較多,層次分析法存在分辨率不強(qiáng)的問(wèn)題,可采用專(zhuān)家評(píng)分方法進(jìn)行。權(quán)重確定結(jié)果見(jiàn)表3。

        3應(yīng)用措施

        3.1工作人員因素

        現(xiàn)在煤炭企業(yè)多引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,注重對(duì)工作人員各方面能力的培養(yǎng),全面優(yōu)化建設(shè)職業(yè)隊(duì)伍[2]。工作人員的培養(yǎng)和教育要有具體的方法與手段:①要加強(qiáng)安全思想的宣傳,進(jìn)行安全相關(guān)法規(guī)的教育和技能教育,普及安全知識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行考核,切實(shí)提升工作人員的安全責(zé)任意識(shí);②相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人要自覺(jué)提升安全意識(shí),不斷學(xué)習(xí)管理能力;③在工作人員工作過(guò)程中,觀察工作人員的生理及心理的變化,以便及時(shí)溝通,保障工作人員身心健康。企業(yè)可通過(guò)改善工作人員的飲食起居環(huán)境,增加文體娛樂(lè)活動(dòng),提升醫(yī)療環(huán)境水平等,為確保工作人員良好的工作狀態(tài)提供有力的后勤保障。

        3.2機(jī)械設(shè)備因素

        為提升煤礦設(shè)備工作效率,引進(jìn)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,逐步淘汰老舊的、落后的、經(jīng)常發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備,注重安全性、防護(hù)措施的全面性。不斷提升設(shè)備的智能化水平,減少不必要的停機(jī)事故,提升煤礦設(shè)備工作的安全性。

        3.3環(huán)境因素

        礦山選址時(shí)要認(rèn)真分析所處的區(qū)域,對(duì)可能出現(xiàn)的滲水、瓦斯爆炸等事故進(jìn)行預(yù)測(cè),以便提前做好防范工作,將事故的發(fā)生率和影響降到最低[3]。煤礦工作環(huán)境多高溫高濕,要采取合理的降溫降濕措施,加大送風(fēng)量。可應(yīng)用化學(xué)方法消除有毒有害氣體,佩戴好防毒面罩,加大稀釋氣體濃度的送風(fēng)量,全力保障工作人員的安全。

        3.4管理因素

        企業(yè)要建立合理的人才選拔制度,提升企業(yè)整體管理水平。搭建安全培訓(xùn)教育平臺(tái),定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,以全面提升其安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加大各崗位巡邏檢查力度,保障工作人員按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行施工作業(yè)。

        4結(jié)語(yǔ)

        瓦斯、煤塵、爆破作業(yè)、頂?shù)装鍨?zāi)害、水、火等因素是煤礦安全系統(tǒng)常見(jiàn)的危險(xiǎn)因素,若不重視,則很可能釀成重大安全事故。采用工作人員因素-機(jī)械設(shè)備因素-環(huán)境因素-管理因素模型對(duì)煤礦安全系統(tǒng)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),人員因素和管理因素所占權(quán)重最大,分別為0.47和0.36。說(shuō)明煤礦安全系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)應(yīng)著重對(duì)工作人員因素和管理因素采用措施,確保其達(dá)到理想水平,保障煤礦安全生產(chǎn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉相風(fēng).安全系統(tǒng)工程在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技,2016(12):79-80.

        [2]周煜明.淺談安全系統(tǒng)工程在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用[J].化工管理,2016(11):134.

        篇4

        對(duì)近年來(lái)中國(guó)發(fā)生的多起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,并對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作中的缺陷展開(kāi)了探討,最后有針對(duì)性地提出了借鑒意見(jiàn),希望對(duì)維護(hù)中國(guó)礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性、加大對(duì)井下施工人員的安全保護(hù)力度并為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:

        煤礦;機(jī)電運(yùn)輸;安全管理

        0引言

        在礦井運(yùn)行過(guò)程中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,近年來(lái),中國(guó)在進(jìn)行煤炭資源開(kāi)采的過(guò)程中,加大了現(xiàn)代化機(jī)械的應(yīng)用力度,這對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)提出了更高的要求。值得注意的是,如果煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,不僅將嚴(yán)重影響煤礦的正常生產(chǎn),同時(shí)還將對(duì)工作人員的生命造成威脅。在這種情況下,積極加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ餮芯苛Χ葎?shì)在必行。

        1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故概述

        據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)中國(guó)爆發(fā)的多起煤礦事故中,機(jī)電運(yùn)輸事故占據(jù)比例較大。而機(jī)電事故占全國(guó)各類(lèi)事故數(shù)量的23%~30%。同時(shí),一旦發(fā)生機(jī)電事故,就將導(dǎo)致嚴(yán)重的人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。具體來(lái)講,機(jī)電運(yùn)輸事故共包含三種類(lèi)型,即一般人身傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失和重大人身傷亡事故[1]。在中國(guó),瓦斯爆炸是造成重大人身傷亡的重點(diǎn)機(jī)電事故之一,主要是由于電火花或電氣設(shè)備失爆引起的。在這種情況下,煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故逐漸成為威脅煤礦運(yùn)行安全性的關(guān)鍵因素之一。

        2煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作中的缺陷

        2.1不規(guī)范的機(jī)電運(yùn)輸操作

        在煤礦生產(chǎn)中,一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節(jié)就是煤礦機(jī)電運(yùn)輸,在對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用的基礎(chǔ)上,才能將煤炭資源向地面進(jìn)行運(yùn)送,在不斷提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)化水平的過(guò)程中,要求操作人員具備更高的專(zhuān)業(yè)能力[2]。然而,現(xiàn)階段中國(guó)部分煤礦企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,忽視了對(duì)相關(guān)操作人員的培養(yǎng),導(dǎo)致其操作不夠熟練、安全意識(shí)不強(qiáng),最終在實(shí)際操作過(guò)程中,產(chǎn)生大量不遵守規(guī)定的操作行為,嚴(yán)重威脅著煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全性。

        2.2不健全的機(jī)電運(yùn)輸管理制度

        在操作煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程和規(guī)范,對(duì)這一設(shè)備的操作實(shí)施系統(tǒng)化管理至關(guān)重要,然而,由于煤礦企業(yè)忽視了管理制度建設(shè)的重要性,因此常常缺乏健全的機(jī)電運(yùn)輸管理制度;同時(shí)還有部分企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,沒(méi)有針對(duì)自身生產(chǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)制度,而是套用其它企業(yè)相關(guān)制度,這是無(wú)法將煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全隱患進(jìn)行徹底清除的。

        2.3不合理的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)

        煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作開(kāi)展中,相關(guān)設(shè)備需要長(zhǎng)時(shí)間在惡劣的井下環(huán)境下進(jìn)行施工,其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,不僅需要承擔(dān)較高的強(qiáng)度,同時(shí)也需要面對(duì)較大的負(fù)荷,因此設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中很容易產(chǎn)生各種磨損,在這種情況下,積極加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)至關(guān)重要。然而,現(xiàn)階段,中國(guó)部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,忽視了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)的重要性,同時(shí)部分維護(hù)工作人員為了貪圖方便而省略維護(hù)部步驟的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中,設(shè)備故障就無(wú)法及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并清除,從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)威脅。負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)的工作人員,存在不遵守相關(guān)規(guī)定定期、定時(shí)全面檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的現(xiàn)象,此時(shí)當(dāng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,隨著不斷加深的巷道,其承擔(dān)的荷載也在不斷增大、線(xiàn)路也在延長(zhǎng),機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患將逐漸增加,最終將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故[3]。例如,防爆開(kāi)關(guān)是煤礦井下作業(yè)當(dāng)中的一項(xiàng)常見(jiàn)設(shè)備,工作人員在日常工作中,如果忽視了日常維護(hù)工作,會(huì)導(dǎo)致防爆開(kāi)關(guān)銘牌在長(zhǎng)期施工過(guò)程中發(fā)生磨損,從而造成其可靠性降低,為煤礦施工埋下安全隱患。

        3加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的措施

        3.1加大操作人員培訓(xùn)力度

        現(xiàn)階段,在積極提升機(jī)電運(yùn)輸管理工作質(zhì)量的過(guò)程中,必須從提高煤礦職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)入手,煤礦企業(yè)日常運(yùn)行中,應(yīng)注重對(duì)職工的培訓(xùn),尤其側(cè)重于對(duì)其安全意識(shí)的培養(yǎng),促使其在工作中熟練掌握機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)操作,并在較高的安全意識(shí)下,實(shí)現(xiàn)文明和安全施工。現(xiàn)階段應(yīng)用于煤礦機(jī)電運(yùn)輸當(dāng)中的設(shè)備,具有較強(qiáng)的自動(dòng)化特點(diǎn),因此,企業(yè)在對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,應(yīng)努力提升對(duì)先進(jìn)設(shè)備的掌握程度,促使其能對(duì)先進(jìn)的工藝、設(shè)備運(yùn)行原理進(jìn)行熟練應(yīng)用,為提升工作效率和施工安全性奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極展開(kāi)定期培訓(xùn)工作,引導(dǎo)相關(guān)操作人員積極參與進(jìn)來(lái),并對(duì)相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作流程、性能和常見(jiàn)故障進(jìn)行全面掌握,通過(guò)提升培訓(xùn)的細(xì)化程度,來(lái)促進(jìn)職工專(zhuān)業(yè)技能的提升。

        3.2健全安全管理制度

        在加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的過(guò)程中,健全的安全管理制度是基礎(chǔ)。通過(guò)完善的安全管理制度,各項(xiàng)安全管理措施才能有序落實(shí),也才能最大程度預(yù)防安全事故的產(chǎn)生[4]。在這種情況下,煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)加大制度建設(shè)力度,從自身生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度的科學(xué)性、全面性和系統(tǒng)化,確保各項(xiàng)制度內(nèi)容切實(shí)可行,并能有效地規(guī)范煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的行為。指派專(zhuān)門(mén)工作人員,根據(jù)安全管理制度,對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員在日常工作中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

        3.3加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常檢修力度

        值得注意的是,煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的惡劣環(huán)境下,惡劣的環(huán)境、不合理的人為操作等因素,都將給設(shè)備的性能、運(yùn)行穩(wěn)定性造成威脅。因此,在積極對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中,必須加大日常維護(hù)檢修力度,加大對(duì)安全事故的預(yù)防力度。工作人員必須每日對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查,并對(duì)檢查的內(nèi)容、時(shí)間、故障因素等進(jìn)行全面記錄,在發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、維修,從而為設(shè)備正常運(yùn)行和企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)方面在加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)檢修力度的過(guò)程中,可以通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)日常維護(hù)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作人員進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì),鼓勵(lì)其不斷提升日常檢修工作質(zhì)量。

        3.4企業(yè)投入足夠的資金來(lái)提高機(jī)電運(yùn)輸檢查力度

        針對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中容易產(chǎn)生的各種安全隱患,企業(yè)應(yīng)在日常運(yùn)行過(guò)程中,增加資金的投入,努力提升機(jī)電運(yùn)輸檢查力度,在對(duì)設(shè)備外形受損狀況進(jìn)行掌握的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部元件性能的狀況進(jìn)行判斷,因此,在日常加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查力度過(guò)程中,必須開(kāi)箱檢查設(shè)備內(nèi)部,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生磨損的元件,并對(duì)其進(jìn)行更換,加大設(shè)備預(yù)防力度。企業(yè)運(yùn)行中,必須注重對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新,不可為了節(jié)約工程成本而減少這方面的投入,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),特別是對(duì)設(shè)備使用時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)及故障發(fā)生的具體部位、排除方法進(jìn)行充分的記錄,從而為設(shè)備接下來(lái)的運(yùn)行維護(hù)提供依據(jù)。企業(yè)只有增加資金的投入,才能對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行提供可能。

        4結(jié)語(yǔ)

        中國(guó)煤礦企業(yè)不斷將先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備引入開(kāi)采作業(yè)當(dāng)中,然而在煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,如果工作人員沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作,同時(shí)忽視機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理制度的建設(shè),就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)力度不足等問(wèn)題,這樣一來(lái)就無(wú)法發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全問(wèn)題,威脅工作人員人身安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下,必須有針對(duì)性地加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作質(zhì)量,為促進(jìn)中國(guó)煤礦開(kāi)采事業(yè)的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        篇5

        關(guān)鍵詞:煤炭機(jī)電運(yùn)輸;事故;原因分析;控制措施

        引言

        在煤礦生產(chǎn)鏈條中,運(yùn)輸是極為重要的一部分,存在于煤礦生產(chǎn)的整個(gè)流程中,同時(shí)又具有一定特殊性,且涉及諸多作業(yè)人員,所以煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中容易出現(xiàn)各類(lèi)安全事故。由此,煤礦安全生產(chǎn)管理中歷來(lái)將煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全視為重點(diǎn)管理對(duì)象,做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管控有利于規(guī)避設(shè)備與人員傷害,避免經(jīng)濟(jì)損失,保障煤礦生產(chǎn)安全、順利、有序進(jìn)行。

        1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的常見(jiàn)原因

        1)作業(yè)人員操作不規(guī)范,出現(xiàn)失誤。

        對(duì)于煤礦生產(chǎn)作業(yè)而言,如果生產(chǎn)作業(yè)人員未嚴(yán)格遵循既定安全管理操作流程,不遵守相關(guān)規(guī)章制度,或安全意識(shí)水平較低,則有可能引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故。從整體來(lái)看,我國(guó)煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員文化水平普遍不高,專(zhuān)業(yè)操作知識(shí)掌握程度不深,因此在操作或者施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)操作失誤,由此造成機(jī)電運(yùn)輸事故[1]。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)煤炭采掘一線(xiàn)作業(yè)的絞車(chē)司機(jī)以及電機(jī)車(chē)司機(jī)穩(wěn)定性不高,工作缺乏長(zhǎng)期性,且大部分工作人員屬于農(nóng)協(xié)工或者農(nóng)換工,專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度不深,對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)缺乏積極主動(dòng)性,這成為煤礦開(kāi)采機(jī)電運(yùn)輸事故的一個(gè)重要影響因素。而特種作業(yè)人員頻繁調(diào)換、臨時(shí)性指令性頂替以及崗位調(diào)整等因素均容易引起機(jī)電運(yùn)輸事故。在臨時(shí)工作調(diào)整狀態(tài)下,臨時(shí)調(diào)崗人員安全知識(shí)掌握不足,有可能忽視安全隱患。除此之外,煤礦作業(yè)中部分工種技術(shù)性較高,要求較為嚴(yán)格,倘若錄用人員技術(shù)不過(guò)關(guān),或在崗人員不重視技術(shù)業(yè)務(wù),則容易出現(xiàn)違規(guī)違章的問(wèn)題;部分作業(yè)人員參與培訓(xùn)的效果不佳,對(duì)培訓(xùn)知識(shí)一知半解,也容易導(dǎo)致操作失誤[2]。

        2)安全管理制度尚有待于完善。

        制定安全管理制度對(duì)于當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)而言具有積極的意義,同時(shí)也是加強(qiáng)施工管理的關(guān)鍵和前提,施工過(guò)程中需要通過(guò)各類(lèi)技術(shù)、管理方式以及控制措施展開(kāi)探索和研究。當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在投入不足的問(wèn)題,機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)以及安全考核制度不夠完善,特種作業(yè)人員參與安全培訓(xùn)教育較少[3]。同時(shí),煤礦生產(chǎn)安全管理制度不夠完善,崗位責(zé)任制尚有待于健全,一旦出現(xiàn)事故則容易推諉扯皮,且無(wú)法產(chǎn)生警示效果,形成惡性循環(huán)。此外安全制度落實(shí)不嚴(yán)格,安全考核工作形同虛設(shè),或不及時(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰,都會(huì)對(duì)管理人員積極性造成不良影響;未嚴(yán)格遵循“三不放過(guò)”原則處理安全事故,或?qū)訉颖Wo(hù)導(dǎo)致處罰過(guò)輕,未能?chē)?yán)肅追究責(zé)任,導(dǎo)致其他作業(yè)人員未受到有效的教育,思想意識(shí)層面難以真正重視,防范措施得不到有效落實(shí),由此導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生。

        3)煤礦設(shè)備因素。

        當(dāng)前,不少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故起因源于煤礦設(shè)備陳舊。煤炭采掘中,機(jī)電設(shè)備通常是成套使用,而大多數(shù)煤礦企業(yè)難以將大量資金一次性投入設(shè)備購(gòu)置或更新,因此生產(chǎn)過(guò)程中往往存在陳舊老化設(shè)備。煤炭設(shè)備制造業(yè)在科學(xué)技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、加工制造以及原材料方面提升空間仍然較大,所以設(shè)備維護(hù)、更新是極為必要的,倘若維護(hù)不善、設(shè)備更新不及時(shí)則容易引起生產(chǎn)事故。現(xiàn)階段大部分大中型煤礦都引入了先進(jìn)的采掘設(shè)備,例如采煤機(jī)、支架、運(yùn)輸機(jī)以及掘進(jìn)機(jī)等,生產(chǎn)設(shè)備由傳統(tǒng)機(jī)械化逐步過(guò)渡到自動(dòng)化,同時(shí)對(duì)操作人員技能水平也提出了更高的要求,而煤礦職工素質(zhì)不高以及設(shè)備過(guò)于陳舊等因素導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作量相對(duì)較大,年檢月檢工作無(wú)法規(guī)范開(kāi)展下去[4]。此外,國(guó)內(nèi)煤礦生產(chǎn)設(shè)備表現(xiàn)出質(zhì)量差、品種少以及水平低等缺點(diǎn),尤其是機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品以及高新技術(shù)產(chǎn)品尚無(wú)法滿(mǎn)足飛速發(fā)展的煤炭工業(yè)生產(chǎn)需求,相當(dāng)一部分設(shè)備都依賴(lài)于引進(jìn)技術(shù)才能完成。此外配套化的機(jī)電設(shè)備對(duì)于使用人員、地質(zhì)環(huán)境以及管理水平而言需要一定適應(yīng)和磨合時(shí)期,機(jī)電運(yùn)輸事故在磨合期內(nèi)發(fā)生率較高。

        2煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的有效預(yù)防策略

        1)煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。

        首先應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)制度加以完善,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念以及崗位責(zé)任制,倘若作業(yè)人員存在違規(guī)行為則應(yīng)按照規(guī)章制度予以懲處。定期考核安全管理工作,一旦發(fā)生生產(chǎn)事故則應(yīng)及時(shí)分析事故原因,并多方探索尋求解決方案,然后做出整改,以免再次發(fā)生類(lèi)似事故,徹底消除安全隱患。其次應(yīng)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),秉承“安全第一”的生產(chǎn)發(fā)展理念,始終將安全管理作為首要工作。實(shí)施承包機(jī)制后,煤礦安全生產(chǎn)管理工作依然要常抓不懈,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)安全檢查力度。

        2)企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)作業(yè)人員管理工作。

        從用工角度來(lái)看,企業(yè)應(yīng)盡量使用合同工,不宜引入大量臨時(shí)工;對(duì)于從事特殊工種的工作人員首先應(yīng)獲取上崗證,無(wú)證者嚴(yán)禁上崗操作,一旦上崗則應(yīng)避免過(guò)于頻繁調(diào)崗。同時(shí)還應(yīng)組織作業(yè)人員參與安全知識(shí)培訓(xùn)講座,定期開(kāi)展安全知識(shí)宣教,嚴(yán)格考核各崗位工作人員技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力,采取有效的激勵(lì)制度促使作業(yè)人員重視個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)與新技能,為生產(chǎn)操作奠定堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),降低操作失誤率。此外還應(yīng)組織特種作業(yè)人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)管理力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        3)企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備管理工作。

        首先,煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換技術(shù)落后或過(guò)于陳舊、磨損嚴(yán)重的設(shè)備;購(gòu)入新設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量予以嚴(yán)格檢測(cè),在選擇設(shè)備配件時(shí)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)廠(chǎng)家不同所產(chǎn)生的細(xì)節(jié)差異,并嚴(yán)格檢查設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo),防止偷工減料或者生產(chǎn)工藝不過(guò)關(guān)所造成的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)及時(shí)予以維修或更換,以免在運(yùn)行過(guò)程中釀成安全事故,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷[5]。應(yīng)妥善管理各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備,注意設(shè)備選型的合理性,確保實(shí)現(xiàn)配套化,其中設(shè)備選型應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理水平以及地質(zhì)環(huán)境條件,不可盲目購(gòu)置。應(yīng)逐步完善設(shè)備維修工作,高度重視設(shè)備維修制度的落實(shí),定期開(kāi)展設(shè)備檢查與維護(hù);檢查確認(rèn)設(shè)備合格或處于正常使用狀態(tài)方可投入生產(chǎn),不可盲目節(jié)約成本,刻意減少設(shè)備維修與維護(hù)頻次,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理制度。

        3結(jié)語(yǔ)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦生產(chǎn)企業(yè)只有建立科學(xué)合理的施工管理制度與措施,提高生產(chǎn)管理水平,積極組織員工參與技能培訓(xùn),重視設(shè)備維護(hù)與管理,才能真正減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生率。值得注意的是,煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性,在生產(chǎn)過(guò)程中必須端正態(tài)度,認(rèn)真操作,通過(guò)“三結(jié)合”的方式強(qiáng)化培訓(xùn)特種作業(yè)人員,強(qiáng)化崗位意識(shí)以及安全生產(chǎn)意識(shí),全面排查常見(jiàn)的機(jī)電運(yùn)輸事故因素,做好預(yù)防與控制,保障煤礦生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 馬濤.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的思路及對(duì)策探析[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(20):70.

        [3] 張敏.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全控制策略分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(30):297

        [4] 婁新民.影響煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平提升難題與對(duì)策分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2014(8):12-13.

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