紡織服裝概念精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇紡織服裝概念，期待它們能激發您的靈感。

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關鍵詞：時尚知識管理 服裝概念設計 時尚數據倉庫 集成

隨著我國經濟水平的普遍提升，人們對于服裝的審美觀也發生了改變，尤其是對流行趨勢的變化，更是了如指掌。面對龐大的流行數據，設計師為了能夠隨之對其進行運用，建立時尚知識管理系統十分必要，以該系統為前提的服裝概念設計也更加能夠體現流行趨勢。但是當前階段對于該系統的創建依然存在相關不足，基于此必須要對其進行深入分析。

一、時尚知識管理

按照相關定義可以將時尚知識管理理解為以時尚、集成等為基礎的，可以為服裝設計提供支持的數據集合。時尚知識管理主要具有如下特點：① 主題性。這里所提到的主題性，也就是時尚知識管理中所具備的所有知識與數據都是以相應主題為基礎的，針對服裝設計風格、顏色、面料、款式等，選擇合適的服裝設計元素[1]；② 集成性。時尚知識管理中所具備的數據來源十分多樣化，但是原始數據格式卻不相同，所以必須要對其進行集成。將知識列入管理系統中進行轉換，再次格式化并排列，以此獲得具有單一性的物理映像；③ 時變性。所謂時變性，也就是時尚知識管理系統中所包含的數據都會受時間的變化而更新，為了很好的適應這一變化，數據需要通過更高層次進行綜合；④ 非易失性。時尚知識所標志的時間與地點等均是客觀存在的真實數據，并且會被長時間的保存下來，在知識管理系統方面的要求主要體現為加載、查詢等。

按照時尚知識管理系統結構的一般性，可以將其體系結構設置為以下幾個方面：① 時尚知識詞典。這一環節為整個系統的數據庫，主要是對時尚知識的體現形式與規則進行規范；② 時尚知識來源。這一環節是對來自于不同途徑的時尚知識進行采集；③ 時尚知識整理。這一環節是對不同的時尚數據進行抽取、轉換與儲存；④ 時尚知識發掘。這一環節主要作用是發掘時尚知識；⑤ 前端決策支持。這一環節是對時尚知識決策支持交互界面進行提供。

二、時尚知識管理的服裝概念設計

（一）構建時尚知識決策結構

決策支持系統的主要作用是向服裝設計師提供智能化的基礎知識，通過對相關信息、模型的利用，真正實現對人機交互系統的創建。為了有效構建這一系統，需要認識到以下幾點：① 該系統的使用對象為決策人員；② 該系統主要強調了支持這一概念，也就是能夠幫助決策人員做出正確決策的能力；③ 該系統重點強調了交互這一處理形式，因此需要認識到與人有關因素在決策結果上的影響。

（二）形成服裝概念設計

（1）決策支持

一方面，要形成服裝時尚風格。時尚這一因素是通過不斷的演變而進步的，每一時間段的時尚均是以之前時尚為前提，且可以將其看作之前服裝風格的延伸。各種時尚潮流的興起均會為社會的發展帶來全新的活力。對于一個開放性的社會，不同的時尚都可以實現自由發展，進而對人們的生活與工作帶來豐富的內容[2]。針對現如今服裝行業的發展現狀而言，幾乎所有的服裝品牌都會在新一個季度推出多個風格的時裝主題，這些主題有些是對之前的延續，而有些則是全新的設計風格。由此看來，越來越多樣化的服裝主題不僅創造了時尚風格多變的品牌形象，同時也滿足了消費者多樣化的需求。

另一方面則是要在時尚風格的基礎上推薦排序基本原則。其一是時尚的引入階段，也就是時尚剛剛興起的階段，還未滿足大部分人對于時尚的需求時，卻可以為人們帶來新鮮感的時期；其二為接受時尚階段，即時尚已經廣為人知卻被接受的時期，這一階段是時尚風格被廣大消費者接受的階段，同時也是服裝產品獲利最高的階段。

因為不同的品牌有不同的定位，目標消費群體對于時尚的敏感度也存在很大差異，所以系統決策所支持的時尚風格推薦排序自然也就不盡相同。一般會將服裝品牌劃分為以下幾種，即時尚引領品牌、市場追隨品牌兩種。前者主要是針對具有較高時尚敏感度的消費群體，而后者則主要指的是緊跟潮流的消費群體。

（二）服裝元素概念設計決策支持

服裝設計元素即組成服裝設計風格最為基礎的單位，其中主要涵蓋了色彩、面料、造型以及圖案等元素。而服裝概念設計則具體包含了對風格主體對應的時尚色彩概念、時尚面料概念、時尚造型概念以及時尚圖案概念等。

這一項工作現階段主要是由設計師按照設計主題搜集圖片，并通過圖文的形式將故事進行表述，盡管這種表述形式十分直觀，然而因為多數服裝企業中缺乏系統的時尚知識管理觀念，致使一些無效操作存在，很難對概念設計效率進行控制，進而導致資源的浪費。

文章中所提到的時尚知識管理當中，都是在不同的渠道搜集時尚信息，另外則是依靠不斷積累所得服裝知識歟其中儲存了諸多服裝設計風格色彩、面料、圖案以及款式的相關信息，以此為服裝元素概念設計奠定了扎實的基礎[3]。一旦明確了新服裝產品的時尚設計風格之后，便可以利用知識管理系統中的決策支持系統快速捕捉到與之相對應的色彩、面料、圖案與款式，隨后再利用篩選和排序形成不同類型的服裝元素設計界面。

（三）決策人機交互系統

利用人機交互的形式對服裝概念進行設計，主要是以用戶與系統互動為前提，獲得服裝時尚風格色彩、面料、圖案、款式等概念的決策支持，通常包含了以下設計流程：① 選擇關鍵詞；② 選擇設計主題；③ 選擇時尚數據信息；④ 概念整理；⑤ 終端形成。

在選擇關鍵詞方面，用戶需要限定概念設計的年份、季節與分類等關鍵詞，為用戶提供多方面的選擇。在排列主題概念方面，則需要在系統中設置時尚風格主體信息字典，將時尚風格主題傾向與風格主體進行連接。一般一個品牌一個季度僅需要確定5個主題即可，用戶便可以根據系統提供的風格主題選擇設定的概念主題。隨后，將系統中所有的主題概念進行整理，以此為用戶提供更為多樣化的時尚主題概念。

結束語：

綜上所述，在社會經濟水平逐漸提升的基礎上，人們對于服裝的審美觀念也得到了提升，同時服裝概念設計也需要向信息數字化方向創新，通過建立信息化的時尚知識管理系統，為服裝概念設計方法提高智能化支持。與此同時，人們對于服裝的選擇要求也越來越個性化，在服裝設計選擇當中融入了更多的個性與自我觀念，從而使得服裝概念設計成為引領時尚的先驅。

參考文獻：

[1]Ja Young Hwang，Eulanda Sanders，Mary Lynn Damhorst，張慧琴，武俊敏. 文化和時尚體系對服裝設計過程的影響――服裝設計過程的概念框架[J]. 藝術設計研究，2016，02：10-18.

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【關鍵詞】全球價值鏈；產業升級；紡織服裝業

一、引言

20世紀80年代，波特（1985）第一次提出價值鏈的概念，美國經濟學家格里芬（1999）把價值鏈的概念應用于全球范圍內企業的合作關系，提出了全球商品鏈（GCC）的概念，集中探討了不同價值增值部分在全球商品鏈的內部結構。在此基礎上，為了強調企業價值創造，格里芬（2005）等學者逐步建立起了全球價值鏈（GVC）概念及理論框架。全球價值鏈是指為實現商品或服務價值而連接生產、銷售、售后服務等過程的全球性網絡組織，涉及從原料采集和運輸、產品生產、產品銷售、最終消費和售后服務的整個過程。在全球價值鏈框架下，升級是指處于價值鏈低端環節的企業借助價值鏈以獲取技術進步和市場聯系，提高自身競爭力，向價值鏈高端環節攀升的過程。如何實現我國紡織服裝產業升級，是很有必要研究的問題。

二、中國紡織服裝產業升級的制約因素

（1）在全球價值鏈中，中國的紡織服裝業陷入“悲慘增長”的境地。自改革開放以來，紡織服裝產品已成為我國重要的出口產品。1994年我國紡織服裝出口總額為202.32億美元，2009年增加到1670.24億美元，增加了約725.5％，但是其平均單價卻是下降的趨勢。由于低附加值環節的進入壁壘較低，往往導致過度進入，陷入“悲慘增長”的境地。（2）中國紡織服裝業正面臨著國際產業轉移的風險。隨著勞動力成本的上升和地價的提高，人民幣的升值和貿易摩擦與配額對中國紡織服裝產品出口構成壓力，使中國紡織服裝業的比較優勢弱化。一旦中國紡織服裝業失去了生產制造成本優勢，發達國家就會通過GVC將附加值低的環節轉移到更具成本優勢的其他發展中國家。印度、巴勒斯坦、越南等周邊國家勞動力成本低于中國，另外，土地成本上升、人民幣升值等這些不利因素使中國紡織服裝產業面臨著國際產業轉移的風險。發達國家的主導企業很有可能將GVC中的低附加值環節轉移到印度、巴勒斯坦等勞動力成本更低的發展中國家。（3）中國紡織服裝業大多數企業規模小，創新能力和融資能力不足。內地紡織服裝業存在企業數目眾多，但缺乏能代表行業先進水平，占據較大市場份額的大型企業。小而散的企業，意味著并沒有形成以大企業為主導的本土企業價值鏈（NVC）。NVC的缺乏，使得企業難以切入GVC的高端環節（劉志彪，張杰，2007）。同時企業較小，無論是有形資產還是人力資本，其數量和質量都不足以支撐企業進行持續不斷的創新。因為中小紡織企業在價值鏈低端所處的微利狀態下，他們沒有更多的資金投入到創新當中，付不起研發費或品牌建設費。（4）品牌意識淡薄，缺乏企業家精神。長期以來，我國服裝出口是以量取勝，中低檔服裝占主體（常亞平，2005）。2007年我國50％的服裝為來料加工，30％以上是來圖來樣加工，自主品牌只占10％左右。我國大部分紡織服裝企業過度追求短期利益，缺乏品牌觀念和，不愿承擔產品設計和品牌建設風險，只通過OEM來賺取加工費。

三、我國紡織服裝產業升級路徑

（1）專注于國內市場的開拓與競爭，構建本土企業價值鏈（National Value Chain）。隨著中國經濟的發展，日益增長的消費需求為國內企業研發能力的提升、品牌和營銷渠道的建立提供了可能。有能力的國內服裝企業應該注重培育自身研發設計能力和營銷能力，努力取得國內服裝市場，然后逐步進入周邊發展中國家，建立自己為主導的價值鏈。構建NVC的主要目的是在企業還不具備和國際企業爭同等競爭能力的時候先苦練內功，等具備了條件再向全球GVC高端攀升，避免被俘獲的命運，先建立起自己的品牌，然后再將品牌推向世界。如何構建一個成功的NVC，我們可以借鑒西班牙品牌“ZARA”模式。在ZARA，大量時裝設計師一天就可以設計出樣本送往工廠，從設計到完成生產只需十天。這種高效整合意義很大，衣服庫存的成本也大大降低了。這種產業鏈高效整合思維對我們本土服裝企業構建NVC啟發很大。（2）政府推動中小紡織服裝企業整合，促進以大企業為主導的產業集群的形成。對我國大部分中小紡織服裝企業來講，他們并不具備構建NVC的能力。這需要大量的資金、技術和人才。過度競爭更加攤薄了每個企業的利潤。政府應該適當地引導形成中小企業聯合體，并使其找到各自不同的定位，利用各自的優勢生產差異產品，適當地向上游和下游環節延長價值鏈。整個產業集群中的企業形成配套的網絡生產體系，利用其規模效應和有效整合減少生產成本，同時可以提高我國紡織服裝加工企業在生產制造環節中的話語權。

參考文獻

[1]盧福財，波．全球價值網絡下中國企業低端鎖定的博弈分析[J]．中國工業經濟．2008（10）

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[關鍵詞] 綠色環保 綠色消費 環保意識 綠色功效 綠色營銷

盡管針織內衣外衣化的比例在逐年增高，但針織內衣作為人們生活的必需品，仍占針織服裝的主流，隨著人們對貼身衣物的舒適性和安全性要求的提高，針織服裝綠色消費的概念被逐漸引入并不斷深化。綠色消費是一種以“綠色、自然、和諧、健康”為宗旨的，有益于人類健康和社會環境的新型消費方式，具體表現為消費者意識到環境惡化已經影響其生活質量和生活方式。要求企業生產并銷售有利于環保的綠色產品以減少對環境的傷害。針織內衣作為生活的必需品，它的生產消費、設計思想、營銷理念在近年國內外綠色紡織服裝市場中受到密切關注。國外的一項調查顯示：在加拿大80％的消費者愿意多付10％的價錢購買對環境有益的產品，40％的歐洲人寧愿多付錢購買帶有環保標志的紡織服裝產品。結果表明綠色紡織服裝消費者已經成為一個不可忽視的消費群體，并呈現繼續增加的趨勢。

一、針織服裝的消費現狀

綠色紡織服裝，根據綠色產品的概念可被描述為：綠色紡織服裝產品是在其生命周期全過程中(從生產到使用到最終廢棄)，符合特定的環境保護要求，對生態環境無害或危害極小，對人類生存無害或危害極小，資源利用率高而能源消耗低的紡織服裝產品。

隨著人們環保意識的增強，消費者在選購貼身服裝時，已將其是否具有能保護身體免受外來侵害、無毒副作用等“綠色功效”，放到了實用和審美等因素之上，但很多消費者對于綠色紡織服裝或生態紡織服裝的概念還很模糊，一些消費者將綠色紡織服裝誤以為是帶有某種保護功能的服裝(如抗紫外線、抗菌、保暖等)，或是純天然纖維制成的產品，但卻不知道功能或天然纖維的紡織服裝產品的選料、加工等過程未必“綠色”；消費意識還停留在注重“自身健康”的初級階段，而“環保意識”較為淡漠。

二、生產企業的綠色營銷

1.針織服裝的安全性分析。2003年1月l號起，國家技術監督局了《紡織品安全技術規范》強制性標準，限定了甲醛含量，PH值，耐水色牢度，禁偶氮染料等強制性指標。以純棉針織物和少量化學纖維與棉混紡的針織物的生產過程來分析，我國現階段針織生產企業用于染棉和滌棉的染料多為活性染料，偶氮染料已基本買不到，由于針織內衣以貼身服飾為主，所以用于對織物進行挺闊和免燙整理的甲醛也不被使用，因此正規企業、大部分針織內衣在禁偶氮染料和甲醛含量這兩項指標上應該是有一定的保證，只要未進行特殊的整理、使用特殊的助劑，針織內衣一般不存在偶氮染料和甲醛對人體的傷害的可能性。至于PH值的高低可以人為控制，并不會為生產企業增加更多的成本。因此，我們從針織內衣的生產工藝中可以看出，就我國目前的生產水平，針織內衣對人體健康的影響比較樂觀。

2.生產企業綠色營銷。綠色營銷是指企業在生產經營過程中，將企業自身利益、消費者利益和環境保護利益三者統一起來，以此為中心，對產品和服務進行構思、設計、銷售和制造。綠色營銷觀念認為，企業在營銷活動中，要順應時代可持續發展戰略的要求，注重地球生態環境保護，促進經濟與生態環境協調發展，以實現企業利益、消費者利益、社會利益及生態環境利益的協調統一。從這些界定中可知，綠色營銷是以滿足消費者和經營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理，以保護生態環境為宗旨的綠色市場營銷模式。

由于針織物做為內衣產品，其生產周期短，生產工序相對簡單，后整理要求相對外衣服裝較低，因此，全國各地散布著大量生產針織內衣的中小企業，更多地考慮成本而忽視綠色技術的應用和綠色產品的開發。這在一定程度上阻礙了消費者的綠色消費行為。歐美國家設置綠色貿易壁壘，使很多針織服裝廠家的產品出口受阻。目前，西方發達國家對于綠色產品的需求非常廣泛，而發展中國家由于資金和消費導向上和消費質量等原因，還無法真正實現對所有消費需求的綠化。以我國為例，目前只能對部分食品、家電產品、通訊產品等進行部分綠化；而發達國家已經通過各種途徑和手段，包括立法等，來推行和實現全部產品的綠色消費。從而培養了極為廣泛的市場需求基礎。

三、政府對企業積極的引導和有效的監督

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關鍵詞：品牌戰略；紡織服裝；構建思路

一、品牌戰略的基本理論

1.品牌戰略的內涵

品牌戰略就是公司將品牌作為核心競爭力，以此來提升產品價值，為企業帶來巨大經濟效益的企業經營戰略。品牌戰略是市場競爭的產物，品牌形象的樹立不僅僅是企業產品的代名詞，同時還是產品價值的體現，能夠為企業的發展帶來巨大的經濟效益。品牌戰略包括很多方面：品牌形象、產品定位、發掘差異化、品牌核心價值等，善于充分挖掘品牌要素，對于創造良好的企業形象有著無比重要的意義。

2.品牌模式的選擇

品牌建設成為提升企業凝聚力和競爭力的根本要素，決定了企業的發展和進步。對于品牌戰略來說，品牌模式表現出一定的自由性。在選擇品牌模式的時候，必要結合企業的具體情況、外部競爭環境、人力資源配置等方面的要素來進行，從而為企業的品牌建設選擇合適的方式。無論是綜合性的單一品牌，還是多元化的品牌建設，抑或聯合品牌、主副品牌等模式，嚴格地結合企業的具體情況來進行有效、科學地選擇，從而更好地促進企業發展。

3.品牌戰略的管理與創新

對于企業的發展來說，實現有效的企業品牌建設十分必要，它是提升企業綜合實力的關鍵。企業應該結合具體情況來進行有效品牌管理規劃、品牌延伸，并對品牌的發展前景進行分析，以此來制定有效的企業品牌戰略規劃，提升企業的發展速度。

二、新疆紡織服裝企業品牌戰略研究

1.實現有效的品牌定位

品牌建設是企業發展、產業完善的關鍵因素，只有從根本上實現品牌定位，才能夠保證產業鏈的完整性，從而為企業的發展創造條件。要想打造出新疆紡織服裝企業品牌，必須要實現有效的品牌定位。以服裝為龍頭，將主要的精力聚焦在棉花、紡紗、織布、印染、服裝等產業，從而增強產業優勢，打造出富有本地特色的品牌。建設有效的品牌，就必須要聚焦本地的優勢，結合市場情況，來實現有效的銷售，不斷擴大產品的品牌效應，這對于促進新疆紡織服裝企業品牌建設有重要的意義。

2.打造完整的品牌價值產業鏈

實現新疆紡織服裝企業品牌建設，就必須要打造完整的品牌價值產業鏈，不斷組建紡織染印、包裝、市場、銷售等各個環節相統一的產業鏈，從而提升企業的產業優勢。目前不少新疆紡織服裝企業規模偏小、分散，這會導致產業功能不夠全面，造成產品單一化、雷同化，不利于實現特色化的產品開發，這對于提升企業的凝聚力有很大的阻礙作用。所以，必須要從根本上來打造完整的品牌價值產業鏈，不斷地實現服裝、面料等終端產品的延伸，以此來打造產品的創意――設計――生產――市場定位――銷售方式――后產品開發等為主的產業鏈，以此來從根本上實現品牌價值產業鏈的完整性，促進新疆紡織服裝企業的發展。

3.加強特色品牌建設，培養產業帶

目前新疆紡織服裝產業發展過多地強調“新疆”這一地域概念，而沒有上升到特色化的品牌建設。要想真正提升新疆紡織服裝企業品牌的知名度，就必須要由地域概念向品牌概念過渡。拿目前新疆的彩棉產業這一特色產業來說，盡管彩棉產業已經做得不錯，并廣泛開拓了市場，但是由于“彩棉”這一形象較多側重的是物質屬性，而非品牌建設，這在一定程度上降低了品牌的知名度。所以，必須要加強特色品牌建設，按照新疆地域、環境等要素來進行產品的歸類，從而實現特色產業帶的培養。這對于提升新疆紡織服裝的品牌效應有很大的促進意義，同時產業帶的培養在一定程度上提升了企業的凝聚力和競爭力。

4.實現品牌延伸，拓展品牌功能

實現品牌延伸，拓展品牌功能，對于實現新疆紡織服裝企業品牌發展有著無比重要的意義。實現品牌延伸與拓展，可以通過衍生品開發、向其他產業滲透等方式來實現。第一，在打造完整產業鏈的基礎之上實現衍生品的開發，比如以新疆彩棉為例，可以打造有效的彩棉品牌，并將其品牌符號授權給其他的產品，從而發揮品牌的價值，這一點可以向迪斯尼學習。第二，實現紡織服裝產業向其他產業的滲透，實現有效的產業融合。不斷地開展新產品，從而提升紡織服裝的輻射面和滲透力，這對于增強企業的核心競爭力有無比重要的意義，必定會實現企業經濟效益的增長。

結語

對于一個企業而言，面對著日漸激烈的行業競爭，唯有著眼于自身，積極進行本企業的品牌產品研發，打造一種口碑意識，這樣才可以令企業發展彰顯出不竭的動力。新疆的紡織行業自身便為勞動密集型產業，在市場競爭之中，需要積極轉型產業結構，挖掘自身的產品優勢，并借助現代化手段，打造隸屬于自身的品牌，將品牌戰略層上所遭遇的問題有效的解決，在行業對比中，借助差異點轉變發展戰略，贏得新疆紡織美好的發展前景。

參考文獻：

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[關鍵詞] 加工貿易 ; 廣東紡織服裝業 ; 整體升級

[中圖分類號]F062.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0461（2012）08-0058-06

一、問題提出

加工貿易產業一直是改革開放以來中國經濟發展的重要支柱，但是面對經濟環境的變化，國際形勢的改變，加工貿易產業發展出現瓶頸。傳統的勞動密集型的加工貿易當下面臨勞動力成本上升壓力巨大，同時人民幣的升值導致產品出口價格上升，銷售受到影響。這需要有一系列切實可行的辦法來解決這一問題。

以廣東省紡織服裝業為例，該產業是廣東省傳統優勢產業①，2011年傳統優勢產業增加值增長14.6%，其中紡織服裝業增長12.1%。該產業發展對于廣東省經濟增長和社會穩定意義重大，近年紡織業從業人數穩步上升，據估計該產業2011年解決全省就業70余萬，對提供就業崗位，穩定失業率有重要作用。隨著人民幣升值，原材料、勞動力成本上升，歐債危機等一系列因素的影響，廣東紡織服裝產業原本具優勢正在逐漸消失。

紡織服裝業有一部分屬于高能耗、高污染的企業，其有很強的資源依賴性。我國2009 年制定的《紡織工業調整和振興規劃》明確指出，要堅決淘汰高能耗、高污染、低效率的落后生產能力，加強節能管理和成本管理，其中紡織業就在16種亟待整治的行業之內。所以紡織服裝業的轉型升級已經是必然的趨勢。

同時對比臺灣地區的紡織服裝業發現其通過多年的發展、經驗的積累，臺灣地區的企業普遍的注重研發設計，生產運作環保高效，同時注重自主品牌的發展，由此推動其產業整體盈利能力增強，競爭力提升，產品的附加值上升，整個紡織服裝產業實現了有效的升級，與大陸紡織業服裝業拉開了一定的差距。這說明大陸的紡織服裝業，尤其是廣東的紡織服裝業同樣有升級的空間。

紡織服裝產業在廣東省發展多年，也有較好的基礎和一定的發展經驗，具備條件實現產業的有效升級，使紡織服裝產業整體競爭力得到大幅提神。本文通過對轉型升級相關文獻的研究，提出整體升級概念，基于廣東省紡織服裝產業具體的情況，結合相關研究的成果，提出關于廣東省紡織服裝產業整體升級的建議。

二、文獻綜述

（一）轉型升級

升級（upgrading）的主體可以是企業、行業或產業（industry）等，其對象可以是產品、技術、治理模式或結構，Gereffi（1999）認為“升級”是一個企業或經濟體提高邁向更具獲利能力的資本和技術密集型經濟領域的能力的過程[1]。波特（1985）的理解產業升級是資本的資源稟賦相對于勞動力和其他更加充裕時，國家在資本和技術密集型產業中發展比較優勢[2]。Poon ( 2004) 認為升級就是制造商成功地從生產勞動密集型低價值產品向生產更高價值的資本或技術密集型產品轉移的過程[3]。我國學者毛蘊詩（2011）認為轉型升級不但表現出附加值和獲利能力的提高，還體現在生產效率和投入產出比率的提高[4]。所以我們認為，產品附加值與生產效率是衡量產業升級的重要標準，也是升級空間大小的客觀表現。

（二）整體升級

Gereffi ( 1999) 將產業升級的不同層次分為:①企業內部，②企業間（企業網絡），③地區或國家經濟體，④國際性區域。同時他認為，地區或國家經濟體的產業升級是要有效利用產業鏈的前后聯系，從簡單加工到復雜的整合生產（OEM/OBM）[1]。孫文遠（2006）根據產品價值鏈分工基于不同的層面提出以下三種升級戰略：①微觀層次上企業個體努力，②中觀層次上產業的集體行動，③宏觀層次上政府產業政策的支持，通過不斷地嵌入價值鏈方式，促進產業實現持續升級，而且產業集體行動有利于產業的升級[5]。企業是整個產業中最基本的單位，地區經濟體的某一產業要得到升級需要，必須讓該地區相關企業的整體獲利水平得到提高，從產品的角度理解即要提高附加值。在對地區產業升級的研究中，我國學者毛蘊詩等（2011）在對臺灣地區自行車產業研究中發現其通過研發設計升級、生產模式（制造）升級到品牌（營銷）升級等使臺灣地區自行車產業的附加值和盈利能力整體有了很大提升，用“整體升級”形容了臺灣地區自行車產業的升級模式[4]。事實上也有其他學者在文獻中用“整體升級”來描述企業集群轉型升級，但是目前國內外的學者對整體升級還沒有明確的定義。根據毛蘊詩（2011）在臺灣地區自行車產業升級研究中的發現，用波特提出的價值鏈理論分析（Porter，1985）[2]，“整體升級”可以發現其由價值鏈的一端到價值鏈的另一端所有環節附加值的提升。所以，“整體升級”用施振榮提出的“微笑曲線”曲線來表示即微笑曲線整體的上移的過程如圖1所示，是價值鏈各環節附加值整體的提升。

所以我們認為“整體升級”是地區產業通過有效地優化價值鏈各環節從而使“微笑曲線”整體上升的過程，即價值鏈附加值整體的上升的過程。