電力工程施工安全管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇電力工程施工安全管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

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關(guān)鍵詞：電力工程 安全管理 施工現(xiàn)場 安全隱患 健全與完善 安全意識

一、電力工程施工安全管理的介紹

1、電力工程施工安全管理的概念

電力工程施工項(xiàng)目在施工的過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動統(tǒng)稱為電力工程施工安全管理。

2、電力工程施工安全管理的特點(diǎn)

首先，電力工程施工安全管理難度比較大，控制難點(diǎn)與事故引發(fā)點(diǎn)比較多。這主要是由于電力工程施工交叉作業(yè)比較多，易爆易燃的化工用品比較多，使用大型機(jī)械比較多，人員數(shù)量比較多，用電比較多以及勞動比較密集造成的。

其次，電力工程施工安全管理專業(yè)性比較強(qiáng)，一般可應(yīng)用于電氣安裝工程，設(shè)備調(diào)試工程，水工工程，土建工程以及放緊線工程等。這主要是由于電力工程施工復(fù)雜的工序造成的。

最后，電力工程施工安全管理工序比較多，建設(shè)工期也比較長。這主要是由于電力工程施工比較大的投資造成的，這也使得施工過程增加了一分危險。

二、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)在，發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見，這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關(guān)的各級安全管理人員沒有做到在其位謀其職，沒有做好自己的本職工作，沒有將技術(shù)措施與各項(xiàng)安全組織措施落實(shí)到實(shí)處，沒有將安全工作規(guī)程與各項(xiàng)安全管理制度認(rèn)真的貫徹，沒有深入的開展安全管理工作，只是一味的應(yīng)付，做樣子給上級領(lǐng)導(dǎo)看，這就使得安全管理形同虛設(shè)，同時也造成了安全隱患。

此外，一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念，思想浮躁，對安全管理的認(rèn)識不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的情況不了解，不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn)，也不能對一些安全隱患提早進(jìn)行防范。

三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理

首先，應(yīng)該嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》等標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和法律，得到《安全生產(chǎn)許可證》，達(dá)到安全生產(chǎn)條件，對各級人員的義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行保障。施工單位認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，安全管理措施，操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,做到獎懲分明，違章必究，有章可循。完善和健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，各級安監(jiān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)，以及安全生產(chǎn)保證體系,有效的防范安全事故的發(fā)生。

其次，要將安全管理工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。抓好安全管理的現(xiàn)場和基層工作，層層落實(shí)；完善與健全安全責(zé)任獎罰機(jī)制，安全責(zé)任考核機(jī)制，安全責(zé)任機(jī)制和安全責(zé)任追究機(jī)制，使安全工作落到實(shí)處，各級人員增加安全意識，養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)各類人員，各部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全過程，全方位，全員的管理，認(rèn)真處理，追查，分析各起安全事故，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)；避免形式上的管理，抓好安全管理的每一個環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制具體化，細(xì)化，量化。

此外，加強(qiáng)管理人員和施工人員的管理能力與專業(yè)技能。由于人的態(tài)度不正確，技術(shù)素質(zhì)差，生理狀態(tài)不佳，操作技能差，健康狀況差，不重視安全等因素造成人的不安全行為。所以，要對電力工程施工單位各類人員與施工管理人員加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，管理能力培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，需要注意的是，對特種作業(yè)人員更要進(jìn)行嚴(yán)格的考核。為電力工程施工安全管理營造遵章的氛圍，提高電力工程施工安全管理人員安全生產(chǎn)的意識。還要注意加強(qiáng)對施工過程中起重工器具和各類安全工器具的保養(yǎng)，維護(hù)和檢查，定期預(yù)防設(shè)備的不安全狀況。

最后，注意預(yù)防為主，防治結(jié)合。要做好安全簡報，安全監(jiān)察，安全分析會，安全網(wǎng)例會，安全日活動，安全檢查和班前班后會等預(yù)防工作；電力工程施工安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格查處違章操作，違章作業(yè)和違章指揮等不良行為；對事先預(yù)想到的安全隱患做好安全技術(shù)勞動保護(hù)措施和反事故措施；做好各級人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理人員的安全意識，以達(dá)到預(yù)防的目的，防患于未然。還要提前做好安全事故的救援與處理方案，重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)部和重點(diǎn)項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

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[4]符禮明,施春華,陳福江.淺析建筑工程施工組織設(shè)計與施工安全技術(shù)措施[J].建筑安全,2009,(11)

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關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1 電力工程施工安全管理概述

1.1電力工程施工安全管理的內(nèi)容

電力工程施工安全管理是一個自我調(diào)節(jié)、自我完善的管理系統(tǒng)，通過電力施工安全管理使電力施工工程能夠在安全管理的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。電力施工要面對復(fù)雜變化的環(huán)境，電力施工安全管理就是要領(lǐng)導(dǎo)整個電力施工工程能夠在科學(xué)的管理制度、規(guī)章下安全進(jìn)行，采取切實(shí)可行的措施防范，消除或減少不安全狀態(tài)、不安全行為在電力施工過程中的發(fā)生。

1.2電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工安全管理是整個電力施工工程的準(zhǔn)繩，是保障電力工程安全效益的前提。通過一系列的電力施工安全管理活動，使企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和名譽(yù)效益達(dá)到最大化。電力施工安全管理的有效進(jìn)行還可以幫助企事業(yè)單位完善規(guī)章制度、管理方法，能夠更加保證企業(yè)的利益和企業(yè)員工的人身財產(chǎn)安全。電力施工安全管理在促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的同時也服務(wù)了社會，這是企業(yè)傳統(tǒng)概念里所缺乏的，因?yàn)殡娏κ┕ぐ踩芾碛行岣咂髽I(yè)的安全效益，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，這是一種非常大的無形資產(chǎn)。從大的方面講，電力關(guān)乎國家的民生，電力施工安全管理可以說對我國現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的作用。

2 電力工程施工安全管理中存在的問題

2.1 安全管理的重視程度不夠

在電力工程管理中，雖然口頭上經(jīng)常講“安全第一，預(yù)防為主”這樣的話，但安全管理并沒得到足夠的重視，當(dāng)安全管理與施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突時，往往讓位于后者，為了趕進(jìn)度或得到更多的工程效益，明知安全條件不具備或不成熟，也要強(qiáng)行開工建設(shè)。另一方面，對于安全的投入也不夠，安全管理不是口頭上重視或做做表面文章就能解決問題的，需要投入一定的人力、物力和財力，不少建設(shè)單位或施工單位往往遇到危險時卻采取逃避、拖拉的方式，這樣當(dāng)然不能在事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)控和事故發(fā)生后及時有效處理了。

2.2 事故缺乏有效的預(yù)防和控制機(jī)制

安全管理的一個重要機(jī)制就是“防”和“控”，防控機(jī)制沒有建立起來是安全事故頻發(fā)的一個重要原因。有些施工單位甚至從不對施工人員進(jìn)行突發(fā)事故處置的安全演練，這樣現(xiàn)場真的發(fā)生事故時往往方寸大亂，一片混亂，不僅未能有效控制事故狀態(tài)，反而加重了人員傷亡及財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后又不進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，既不能吸取事故教訓(xùn)，也無法避免同類事故再次發(fā)生。

2.3 電力施工的隊(duì)伍綜合素質(zhì)不強(qiáng)

（1）電力建設(shè)工程常常需要大量勞力，但是這些勞力往往都是一些農(nóng)民工，這種現(xiàn)象在一些跨省市、跨地域的施工隊(duì)伍別嚴(yán)重。因?yàn)橐话愕霓r(nóng)民工安全操作意識和相關(guān)專業(yè)知識技能都不過關(guān)，假如施工企業(yè)不進(jìn)行有效的、定期的培訓(xùn)，安全事故的發(fā)生是必然的。

（2）有一部分電力施工隊(duì)伍在施工過程中，為了節(jié)約資本，提高經(jīng)濟(jì)效益，沒有嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假的現(xiàn)象，從而給電力施工埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.4 機(jī)械設(shè)備的使用不周到及維護(hù)保養(yǎng)不到位

隨著電力建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，施工機(jī)械向著智能化、精密化的方向發(fā)展，越來越多高性能、復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備投入使用，這些機(jī)械設(shè)備雖然可以較好地解決施工效率問題，但對操作和維護(hù)保養(yǎng)要求較高。一方面是缺乏規(guī)范的操作文件，施工時的操作隨意性較大。另一方面缺乏專業(yè)的維修保養(yǎng)知識和技能，因而維修方法和維修周期的制定都不合理。

3 加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

3.1 提高電力工程施工安全的意識

提高安全意識是保障生命安全的基本條件，也是電力工程施工的根本要求。在電力施工企業(yè)發(fā)展中，安全管理工作尤為重要。對于沒有安全保障的企業(yè)，項(xiàng)目效益都是空談。因此，安全的管理對企業(yè)至關(guān)重要，提高安全意識不容忽視。

3.2 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

3.2.1 提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識從而提高自身素質(zhì)。特別要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。

3.2.2 開展有針對性的安全教育。對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力：自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

3.2.3 健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求，完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”作業(yè)，督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)用品，在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織安全檢查，及時消除隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，有效防范事故的發(fā)生。

3.2.4 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立健全，將安全生產(chǎn)任務(wù)及工作進(jìn)行層層劃分，明確各級各類人員以及各個部門的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，使得每一個人、每一個班組以及每一個部門都能夠詳細(xì)具體地明確自身的安全職責(zé)，將安全職責(zé)落實(shí)到工程施工的每一個崗位以及每一個環(huán)節(jié)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理作為一個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對工程的安全做到全面的負(fù)責(zé)，做好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.2.5 開展危險點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強(qiáng)施工危險點(diǎn)分析，開展危險源調(diào)查，編制危險點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點(diǎn)預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3.3 加強(qiáng)施工過程安全管理

3.3.1 控制人的不安全行為

人的不安全行為主要是因?yàn)閷Π踩恢匾暋B(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此，要加強(qiáng)對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造習(xí)慣性遵章的氛圍。

3.3.2 要控制物的不安全狀態(tài)

在施工過程中要加強(qiáng)對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗(yàn)，有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。

結(jié)束語

總之，電力工程施工的安全管理是施工過程中一個非常重要的部分，關(guān)乎電力企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，要抓好電力工程施工中的安全管理工作，必須要充分了解它的特點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”的原則，不斷從工作中找出影響安全生產(chǎn)的因素，這樣才能保證電力工程施工的安全管理，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】電力工程安全問題解決對策

1前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國電力市場火爆，從國網(wǎng)公司到各地的國網(wǎng)省公司，都在興建自己的電力工程項(xiàng)目，提高電力產(chǎn)量，來適應(yīng)巨大的用電市場。目前絕大多數(shù)的電力工程施工安全管理不到位，安全施工思想懈怠等問題，發(fā)生了眾多的安全事件。考慮到電力工程施工安全的特殊性，本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)對電力施工中的安全管理問題，提出了自己的意見和建議，分享給各位同仁。想要徹底解決電力工程施工中的安全問題，就要深入的挖掘和剖析存在的問題，從失敗中找經(jīng)驗(yàn)，從問題中找辦法，從教訓(xùn)中找成長。從避免發(fā)生施工安全事件到，減少安全事件的發(fā)生，最后徹底杜絕安全事件的發(fā)生，這樣一個循序漸進(jìn)的過程。下面就本人在工作中發(fā)現(xiàn)的電力工程施工安全管理問題進(jìn)行探討和分析。

2當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析

2．1安全施工管理制度落后，不夠健全電力工程安全

施工管理制度從一開始就有，但是發(fā)展到現(xiàn)在還是不盡如人意，主要存在三點(diǎn)問題:(1)電力安全施工管理制度覆蓋不夠全面，只是針對某一類電力工程進(jìn)行安全施工管理，其他類的電力施工安全管理都沒有一個成型的制度;(2)制度落后不夠健全也是存在的問題，在具體的實(shí)施過程中，有些安全問題并沒有囊括進(jìn)去，即使制度規(guī)定上的問題，也是泛泛而談沒有嚴(yán)格的規(guī)定;(3)面對不健全的管理制度，隨之而來的就是制度貫徹落實(shí)不到位，不能起到制度的作用。

2．2電力工程施工人員對施工安全認(rèn)識不到位

電力施工安全事件發(fā)生之后，從個人角度講對電力工程施工人員傷害是最大的，直接對施工人員的生命造成威脅，多少個家庭早安全事件發(fā)生的那一刻破碎，其次才是對國家財產(chǎn)造成的損失。由于電力工程施工人員對電力工程施工安全認(rèn)識不到位，在施工工作中不安安全管理制度執(zhí)行不徹底，往往都是憑經(jīng)驗(yàn)工作，忽視了電力工程施工的特殊性，極易造成施工安全事件的發(fā)生。

2．3電力施工安全施工責(zé)任落實(shí)不到位

在各類工程施工中都十分重視項(xiàng)目經(jīng)理的作用，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對工程項(xiàng)目負(fù)有最直接和最主要的責(zé)任，但是目前在具體的電力項(xiàng)目施工過程中，已經(jīng)發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事件來項(xiàng)目經(jīng)理并沒有起到相應(yīng)的責(zé)任，只是負(fù)責(zé)具體的工作對項(xiàng)目上的安全問題，既不夠重視，制度落實(shí)也不力。往往只是做做樣子，應(yīng)付了事，造成上行下效的局面，是電力施工安全生產(chǎn)流于形式，最終不得不接受安全生產(chǎn)事件的惡果。

2．4電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)不足

我國電力工程自建國后如雨后春筍般拔地而起，各類大的項(xiàng)目都上馬開工，但是電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)相比國外發(fā)生國家真是相形見絀，不光是制度上的落后更是從觀念上的不足，發(fā)達(dá)國家對電力工程施工管理有一套成型的管理制度，對各類施工安全事件都有深刻的理解和嚴(yán)格的防范，另外，對施工安全事件管理經(jīng)驗(yàn)充足，使我們十分值得學(xué)習(xí)的。

3加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

3．1健全電力工程施工安全管理制度、明確安全責(zé)任

針對于電力工程施工安全管理制度的問題，首先要從全局出發(fā)逐步制定一套囊括各類電力施工事件的安全管理制度，從頂層設(shè)計到下層制定都有一個成型的管理制度。建立健全各個電力施工項(xiàng)目的安全管理制度，從項(xiàng)目本身出發(fā)找到項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的安全問題，對項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，著力落實(shí)安全管理制度，又不拘泥與制度本身，在大的制度下，建立適合本項(xiàng)目的電力施工安全管理細(xì)則。最后，根據(jù)完整的管理制度，認(rèn)真的貫徹落實(shí)，從項(xiàng)目經(jīng)理到總工程師再到基層施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，在實(shí)際施工工作中嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，明確各施工環(huán)節(jié)問題的責(zé)任，責(zé)任到人。

3．2提高安全管理認(rèn)識，加大安全投入

針對電力工程施工人員對工程安全施工管理認(rèn)識不到位的問題，最直接的方式就是加大安全投入，提高施工人員對工程安全事件的認(rèn)識。本人在實(shí)際工作中總結(jié)了三種方式:首先是對電力工程施工安全制度的學(xué)習(xí)，通過對制度的學(xué)習(xí)讓施工人員清楚明白自己應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，杜絕盲目施工;其次是組織專家向電力工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)成講解，設(shè)身處地為電力工程施工人員考慮，不再是紙上談兵，深入的教導(dǎo);最后是組織電力工程施工人員進(jìn)行安全管理影片的觀看，使用喜聞樂見影像的方式對安全施工安全事件進(jìn)行展示，更容易讓施工人員接受。

3．3明確安全事件責(zé)任

電力工程施工安全事件頻發(fā)，很重要的原因就是具體責(zé)任落實(shí)不到位，造成事件發(fā)生之后責(zé)任追責(zé)不到位，最后只能是不了了之的結(jié)果，形成了一個惡性的循環(huán)。因此必須要做到責(zé)任明確、關(guān)系清楚、工作具體、追責(zé)徹底，只有這樣才能徹底的讓施工人員和管理人員對電力施工安全生產(chǎn)事件重視起來。

3．4學(xué)習(xí)先進(jìn)電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)

電力工程施工安全的經(jīng)驗(yàn)十分重要，要從交流學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，多接觸發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)為我所用。

4結(jié)語

總之，電力施工的安全管理工作，應(yīng)該貫徹在整個電力項(xiàng)目的進(jìn)程中。在項(xiàng)目前期要進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)投入預(yù)算，保證項(xiàng)目的安全資金投入，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，相關(guān)的管理和施工人員要引起足夠重視，從細(xì)節(jié)出入手，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時代的進(jìn)步，對電力施工的安全管理必然會有更高的要求，這就要求相關(guān)的電力施工工作人員要不斷學(xué)習(xí)，只有這樣才能提高自身的業(yè)務(wù)水平，保證電力施工安全有序的開展。

參考文獻(xiàn):

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［2］楊宏．當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工安全管理探討［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014(19):244～245．

篇4

（一）加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)力度

提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全，因此，定期開展電力施工安全培訓(xùn)是非常有必要的，只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識，如果施工人員自身的安全意識不高或不具備安全意識，那么我們制定任何的安全措施都是沒用的，只有當(dāng)我們的施工人員內(nèi)心的安全意識提高了，才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識培訓(xùn)來提升施工人員的安全意識。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不具備系統(tǒng)化的培訓(xùn)框架，員工參加培訓(xùn)的積極性也不是很高，培訓(xùn)方式主要還是以書本培訓(xùn)為主，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式很難起到實(shí)際的作用。因此，我們應(yīng)該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從而開展符合電力工程發(fā)展和施工的實(shí)際化培訓(xùn)，首先培訓(xùn)的基礎(chǔ)要從電力工程上出發(fā)，讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問題，并且可以通過一些電力安全實(shí)例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性，通過實(shí)例向員工展示電力安全問題更貼近生活，更容易被員工吸收。其次，還可以根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，開展一些實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施，這么做可以加深培訓(xùn)的效果，讓員工在實(shí)際工作中可以用到，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。最后，還應(yīng)該在培訓(xùn)過后開展電力工程施工安全考核，根據(jù)成績判定施工人員自身的安全意識和急救的能力。

（二）構(gòu)建完善的安全制度

古話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，因此，構(gòu)建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的，這些規(guī)矩約束了我們的行為，同時也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量，只是安全培訓(xùn)還是不夠的，還應(yīng)該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度，當(dāng)電力施工安全問題發(fā)生時可以有一定的依據(jù)。例如，當(dāng)施工人員作出了危害安全的事情后，我們應(yīng)該如何對其進(jìn)行處罰，安全制度的構(gòu)建應(yīng)該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定，當(dāng)制度成型后大家都要準(zhǔn)守，只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。

二、電力工程質(zhì)量控制

（一）提升施工材料選用的管理力度

電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國的電力行業(yè)的形式可以說是非常的好，但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進(jìn)入到電力行業(yè)當(dāng)中。這種“小人”的融入，無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱，而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果電力工程的源頭都得不到保障，那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風(fēng)險的提高，因此，我們電力工程材料選用的管理力度也應(yīng)該隨之提升。在選擇施工材料時，應(yīng)該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料，切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料，使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，彌補(bǔ)工程質(zhì)量問題的費(fèi)用一般會大于材料購買的費(fèi)用，這樣很不利于我們對工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開展長時間的合作，在保證施工材料質(zhì)量的同時還降低了材料的成本。

（二）增強(qiáng)施工設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性

當(dāng)施工材料選擇好后，還應(yīng)該根據(jù)電力施工的實(shí)際情況、施工材料來設(shè)計具體的施工方案，施工中所有的施工都是按照工藝設(shè)計來進(jìn)行的，如果前期設(shè)計出現(xiàn)了問題，那么勢必會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或工藝問題，甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴(yán)重的問題。因此，施工之前的電力設(shè)計應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計人員應(yīng)該切實(shí)進(jìn)入到施工環(huán)境當(dāng)中，進(jìn)行施工場所實(shí)地勘察，并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無誤，從而保證施工設(shè)計的有效性。

（三）增強(qiáng)現(xiàn)場各方面的安全管理

當(dāng)前期所有的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好并且得到優(yōu)化后，就可以開始正式的電力工程施工，但是在施工過程中還是會出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問題，再加上施工現(xiàn)場監(jiān)管力度的沒有到位，這會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的數(shù)量增多。因此，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理措施。細(xì)節(jié)決定成敗這句話一點(diǎn)都沒錯，首先，我們應(yīng)該重視到施工中的一些細(xì)節(jié)問題，例如：施工材料現(xiàn)場的擺放、裝卸和運(yùn)輸?shù)姆绞剑黄浯危€應(yīng)該對施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，避免在施工中因設(shè)備老化或質(zhì)量問題出現(xiàn)施工安全事故；最后，還應(yīng)該對工程設(shè)備操作員進(jìn)行管理，確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求，從而進(jìn)一步提升電力工程施工的質(zhì)量。

三、結(jié)語

篇5

一、電力工程施工的特點(diǎn)及存在的主要問題

1.電力工程施工的主要特點(diǎn)。（1）質(zhì)量影響因素眾多。電力工程施工不同與其他類型的工程施工，其除了技術(shù)要求較高外，還受到眾多其它因素的影響，其主要影響因素有工程施工設(shè)計文件、施工過程中的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、施工環(huán)境及氣象條件、施工工藝和操作方法、施工中的技術(shù)措施等，都會對電力工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成不同程度的影響，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而在最大程度上降低其對電力工程施工質(zhì)量的影響程度。（2）施工質(zhì)量波動。電力工程施工項(xiàng)目與一般性的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，對于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其擁有固定的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的質(zhì)量控制基本能達(dá)到一致。但是對于電力工程施工而言，其施工過程中的不同工程環(huán)節(jié)的具體要求不同，所以其采用的是施工技術(shù)方法和施工材料會有所不同，這樣就導(dǎo)致在電力工程施工過程中較為容易產(chǎn)生施工質(zhì)量波動。（3）隱蔽工程質(zhì)量檢查不便。對電力工程施工而言，其施工過程中涉及到的施工工序較多，因此就導(dǎo)致了其工序交接較為繁瑣，且電力工程本身隱蔽性施工工程較多，對于以上工序和工程如果不能進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，勢必會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。另一方面，電力工程有一個較為突出的特點(diǎn)，在進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程中不便進(jìn)行解體和拆卸。2.當(dāng)前電力工程施工中存在的主要問題。在近年來的電力工程施工中，發(fā)生了一些重大和特大事故，暴露出來了較多的安全問題，主要是由于設(shè)計單位以及施工單位的安全責(zé)任劃分不明確、安全管理工作不到位造成的。造成以上安全事故的客觀原因雖然有所不同，但是其共同點(diǎn)是施工現(xiàn)場的安全防范措施不到位、安全管理工作浮于表面、安全管理制度及規(guī)章落實(shí)力度差，造成了電力工程施工的安全管理工作流于形式，不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

二、對電力工程施工安全管理工作的建議

1.實(shí)行安全責(zé)任制。對于電力工程施工安全管理工作來說，其極為重要的一點(diǎn)是首先應(yīng)建立起能夠?qū)訉勇鋵?shí)的安全責(zé)任制度，通過責(zé)任制的約束作用使電力工程施工人員頭腦中形成安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)思想，在進(jìn)行安全責(zé)任制制定時，應(yīng)在嚴(yán)格遵守相應(yīng)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級主管部門要求的基礎(chǔ)上，確定出適合企業(yè)自身實(shí)際狀況的安全責(zé)任制度，并通過《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽訂使安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠深入落實(shí)到各個生產(chǎn)基層，從而為電力工程施工人員施工安全保駕護(hù)航。2.規(guī)范安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督制度。為了避免電力工程施工過程中的安全事故的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)在遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的電力安全生產(chǎn)管理制度，并制定出相應(yīng)的獎懲措施，從而對電力工程施工作業(yè)人員的行為作出規(guī)范，同時在獎勵制度的激勵作用下提升作業(yè)人員的工作積極性。另一方面，應(yīng)加大對電力工程安全施工及生產(chǎn)的監(jiān)控力度，對于存在的違規(guī)操作進(jìn)行及時的糾正處理，在確保各級管理人員切實(shí)履行崗位職責(zé)的情況下，對電力施工過程中容易產(chǎn)生安全事故問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)，從而在嚴(yán)格的安全監(jiān)督制度下做到電力工程施工的防微杜漸。3.加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)培訓(xùn)。首先應(yīng)做的是建立起一支具有專業(yè)技術(shù)水平的隊(duì)伍，可以通過企業(yè)內(nèi)部篩選的方式挑選出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平較高或者是資歷較老的專業(yè)人員擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)人員，同時也應(yīng)相對的加強(qiáng)對培訓(xùn)人員自身技術(shù)及專業(yè)水平的提升，最終營造出一個企業(yè)內(nèi)部之間相互學(xué)習(xí)相互競爭的良性競爭環(huán)境，達(dá)到提升員工整體技術(shù)水平、規(guī)避安全事故的目的。其次還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在對各個施工單位實(shí)際情況充分考慮的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具有針對性的安全事故演練，使企業(yè)人員能夠熟練掌握各項(xiàng)安全技術(shù)，從而在安全事故發(fā)生時能采取有效的應(yīng)急措施，減少人員及財產(chǎn)損失。4.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、提升員工安全意識。安全教育培訓(xùn)工作的有效開展，能更好的使員工樹立起安全第一的施工意識，電力工程施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作可以從以下方面入手：首先，組織員工進(jìn)行安全事故影像資料的觀看和分析，使其充分認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重危害。其次應(yīng)將安全教育培訓(xùn)工作與崗位專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合，達(dá)到施工人員技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識的雙向提升。

三、不同階段的電力工程施工質(zhì)量控制

1.項(xiàng)目決策階段。電力工程施工項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制主要是指應(yīng)對在對電力市場需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對電力工程施工項(xiàng)目的選址以及可行性報告進(jìn)行深入研究，確保其選址的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性，并能夠符合國家以及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，同時還應(yīng)注重施工項(xiàng)目與環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào)。2.工程項(xiàng)目設(shè)計階段。電力工程施工項(xiàng)目的工程設(shè)計一般情況下分為初步設(shè)計和施工圖紙?jiān)O(shè)計兩個階段，其主要根據(jù)施工技術(shù)復(fù)雜性而進(jìn)行設(shè)計劃分的，對于大型工程建設(shè)項(xiàng)目或者是施工技術(shù)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目來說，其可劃分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。以上工程設(shè)計階段的設(shè)計環(huán)節(jié)劃分是我國電力工程項(xiàng)目設(shè)計階段的基本工作模式，其設(shè)計成果主要包含設(shè)計說明、技術(shù)文件以及經(jīng)濟(jì)文件等。但是由于工程設(shè)計規(guī)模以及性質(zhì)特點(diǎn)之間的差異，會使設(shè)計工作具有較大的靈活性，所以應(yīng)按照設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計開展兩個階段對其進(jìn)行質(zhì)量控制。3.項(xiàng)目施工階段。電力工程施工項(xiàng)目的施工階段是直接決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要階段，對該階段的質(zhì)量控制是整個質(zhì)量控制工作的核心。首先應(yīng)通過相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)的設(shè)置，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并加強(qiáng)對施工成品的保護(hù)力度。其次應(yīng)對構(gòu)成電力工程的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，對各個工序的施工工藝和施工方法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。第三，是對施工材料及施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的控制，確保施工設(shè)備在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下運(yùn)行。只有將影響每一道工序的施工質(zhì)量制約因素進(jìn)行有效控制，才能確保整體工程的施工質(zhì)量，從本質(zhì)上來說，其是對施工影響全因素、工序全過程的控制。4.項(xiàng)目竣工階段。電力工程施工項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個環(huán)節(jié)，而竣工驗(yàn)收又包括單項(xiàng)工程驗(yàn)收和整體驗(yàn)收兩個主要階段。項(xiàng)目竣工階段的驗(yàn)收是檢驗(yàn)電力工程項(xiàng)目能否投入使用的重要階段，應(yīng)在監(jiān)理工程師的初驗(yàn)前提下組織施工單位、設(shè)計單位以及相關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收工作，重點(diǎn)對技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽性工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，從而保證電力施工工程的整體質(zhì)量，確保其能夠盡早投入使用。

四、結(jié)語