發(fā)布時間:2023-10-12 15:35:50
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇工程設計相關法律法規(guī),期待它們能激發(fā)您的靈感。
關鍵詞:建筑工程;工程質量;責任終身追究制
1.建筑工程質量責任體系
“百年大計,質量第一”作為建筑工程領域最響亮的口號,明確提出建筑工程質量的重要性。然而,隨著建筑工程的不斷發(fā)展,質量問題也日益突出。在2014年8月25日,由住房城鄉(xiāng)建設部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行方法》中,得知建筑工程中五方責任主體是指建筑工程建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位。
建筑工程質量責任體系是指建筑工程中五方責任主體按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,在建筑工程“勘察階段-設計階段-施工階段-工程移交-使用階段”全生命周期內,承擔建筑工程質量相應責任。
建設單位承擔建筑工程質量全面責任,不得肢解發(fā)包、違法發(fā)包,不得要求勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位違反建筑工程質量法律法規(guī)和標準,承擔因建筑問題導致建筑工程出現質量事故。
勘察、設計單位要遵循相關法律法規(guī)和建筑工程標準出具勘察、設計文件,承擔因勘察、設計問題導致建筑工程出現質量事故。
施工單位嚴格按照經審查通過的施工技術標準、設計文件和施工圖進行施工,承擔因施工問題導致建筑工程出現質量事故。
監(jiān)理單位遵循相關法律法規(guī)、工程技術標準、工程承包合同、設計文件,對建筑工程進行監(jiān)理,承擔建筑工程施工質量的監(jiān)理責任。
2.建筑工程質量責任終身負責范圍
建筑工程質量責任終身負責范圍包括建筑工程五方責任主體及其單位工作人員。
按照我國相關法律法規(guī)的規(guī)定,建設工程的五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位,還有審圖機構和檢測機構,按照各單位的建筑工程職責工作承擔相應的質量終身責任;按照我國相關法律法規(guī)的規(guī)定,建設工程的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、審圖機構和檢測機構的相關從業(yè)人員,在建筑工程正常使用期間內,按照各單位從業(yè)人員承擔相應的質量終身責任。
3.建筑工程質量責任追究程序
3.1 啟動責任追究的情形
在《辦法》第六條中提出啟動責任追求的情形包括:建筑工程發(fā)生質量事故;發(fā)生、舉報、投訴、媒體報道,造成嚴重惡劣社會影響的建筑工程質量問題;在設計使用年限內,因勘察、設計、施工等原因,導致建筑工程無法正常使用;其他需追求任的違法行為。
《辦法》延伸了建筑工程項目負責人的質量責任,提出在建筑工程設計年限范圍內,擴展項目負責人的責任期限,無關乎責任主體方及從業(yè)人員是否離職、退休。在《辦法》第五條中對責任主體方的各方責任進行描述,但是在第六條中并未具體劃分各自的責任,但是辦法明確規(guī)定建筑工程一旦出現質量問題,各責任主體方實行連坐制度,參與各方均需承擔一定責任,會被追究建筑工程質量責任。
3.2 建筑工程質量責任的認定
《辦法》搭建了建筑工程質量責任終身制初步框架,對建筑工程質量責任的認定還需要在實踐中不斷完善。筆者提出從以下方面認定建筑工程質量責任:
第一,建筑工程正式投入使用后,因組織施工、工程設計等原因出現沒有影響建筑工程主體結構安全的一般質量問題,可以由縣區(qū)級建筑主管部門鑒定事故責任主體;
第二,建筑工程正式投入使用后,因施工質量、工程設計等原因出現嚴重影響建筑工程主體結構安全的重大質量問題,可以由市級建筑主管部門牽頭,組建聯合事故調查小組,負責鑒定事故責任主體;
第三,建筑工程出現一般質量事故,或未達到一般質量事故但給社會帶來惡劣影響的質量缺陷,可以由國務院住建部按照相關文件規(guī)定執(zhí)行,按照建筑工程設計、驗收等要求,負責鑒定事故責任主體,嚴肅追求各方法律責任。
3.3 責任追究的事后處理
針對建筑工程質量問題的不同責任主體方由不同級別部門追求不同責任,如承擔建筑工程質量責任的責任主體,政府建設部門給予行政處罰;涉嫌違法犯罪的建筑工程責任主體方行為,由建筑部門通報給有關部門;構成犯罪的建筑工程責任主體方行為,移交至司法機關,并嚴肅追究責任主體方的刑事責任。
城建檔案管理部門針對不同建筑工程責任主體方建立終身質量負責制檔案,將各方責任主體的責任信息納入檔案,向社會公布終身質量負責制信息,通報至政府稅務部門、質檢部門、工商行政部門、商業(yè)銀行等部門,構建建筑工程各方責任主體誠信管理機制。
建筑工程質量責任終身追究制是保障建筑工程質量的重要舉措,順暢落實建筑工程質量責任,通過解讀《辦法》更加明確建筑工程質量責任體系、責任終身負責范圍、責任追究程序,積極推行建筑工程質量責任終身追究制,強有力保障建筑工程質量。
參考文獻:
[1]楊筱平.基于項目負責人質量終身責任制下建筑工程設計質量管理的強化措施和控制要點[J].建筑設計管理,2016(12):13-15+23.
[2]李勝利.淺析建筑設計單位項目負責人的質量終身責任[J].中國工程咨詢,2015(04):79-81.
工程設計變更主要強調的是在工程最初設計以通過國家有關部門的批準和審核前提下,根據施工工程設計所面臨的現實問題以及具體細節(jié)變化所作出的初步設計更改。這種工程設計變更的改變一般存在于工程招標時期、施工設計圖設計時期以及具體施工階段,既包含基礎的工程規(guī)模和工程任務的更改,也強調工程施工等級、工程任務的布置實施、工程施工的結構尺寸和型式以及在工程中所涉及到的工程施工設備、數量或是施工細節(jié)方案的更改。而從水利施工工程具體分析來講,工程設計變更的原因多種多樣,例如基礎水文、地質的變化;自然環(huán)境的變化;經濟條件的變化等等。由于水利施工工程不同于其他施工工程,往往具有規(guī)模大、種類多、涉及范圍廣等特點,這在一定程度上對水利施工工程的設計變更提出了更多的要求和特點。從種類劃分,水利施工工程一般分為引調水施工工程、堤防施工工程、灌溉施工工程、城市供水施工工程、水庫施工工程、水土保持施工工程、河道治理施工工程等。每一類別的施工內容不僅從施工內容有所差別,對施工的質量以及投入的成本也有所差距,這對水利施工工程設計變更提出了更為嚴格的要求。同時,從規(guī)模上劃分,水利施工工程一般根據施工規(guī)模的大小,分為大型水利施工工程、中型水利施工工程、小型水利施工工程。每一規(guī)模的施工方式以及施工管理程度都有很大的區(qū)別,一般大型和中型的水利施工工程更強調投入成本的巨大、施工工期的長度、施工設計的復雜和實際施工中的不確定因子過多等問題,更容易產生施工工程設計的變更。
二、水利施工工程設計變更的管理現狀
水利施工工程作為我國一項經濟工程、民生工程,對我國整體的建設發(fā)展起著不容忽視的關鍵作用。因此,對于水利施工工程建設,國家各方面投入巨大的人力和物力,特別是考慮到我國在建設水利施工工程的自身特點上,各級水利建設的有關部門和具體項目負責人,從細節(jié)出發(fā),不斷重視和關注水利施工工程設計變更的現狀,嚴抓各個設計環(huán)節(jié)的工程設計變更,切實規(guī)范和制定有關水利施工工程設計變更的管理程序,做到安全生產、保質保量得完成建設目標。但是,基于我國在水利施工工程設計變更方面處于底子薄、發(fā)展弱、要求高、發(fā)展迅速、相關法律法規(guī)發(fā)展不完善等特點,導致我國在實際的水利施工工程設計變更方面存在諸多問題。針對大中型水利施工工程設計變更,我國的相關法律法規(guī)和管理辦法中沒有明確的分界標準以及設定機制,致使出現不同程度的水利施工工程設計變更很難界定,混淆設計變更的權限。一些建設工程更是利用此漏洞,隨意增加或減少建設工程內容,以小報大,縮減建設成本,逃避水利施工工程設計變更的經濟審核和質量審核,為整體的水利工程施工帶來了巨大的安全隱患。水利施工工程設計變更的項目管理不到位,設計變更的更改約束制度不嚴格,一些設計變更缺乏行之有效的監(jiān)管制度,造成一些水利施工部門借因設計變更而不嚴格履行水利施工工程的常規(guī)審批制度,打著“先建設,后審批”的旗號,任意建設,造成已定事實,為后期水利施工的設計更改帶來了相當程度的難度。③我國對水利施工工程設計變更缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性的認識和重視。依據國家在2000年頒布的《建設施工工程勘察的設計管理條例》,我國對于水利施工建設施工過程中的設計內容變更以及工程勘察等方面進行了統(tǒng)一規(guī)定。但是針對于在設計變更中的重大修改范圍、權限、內容以及界限沒有明確的規(guī)定,更沒有相當的具體實施細則,這對于我國在進一步發(fā)展水利工程施工建設帶來了難度。
三、總結
2017年上半年,法律事務部緊緊圍繞公司年初制定的年度工作目標和任務,在股份公司高管的關心幫助下,在分管領導的直接帶領下,在各部門的理解支持下,按照法務部年初擬定的年度工作計劃,積極有效的開展法務工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規(guī)范等一系列工作,切實維護公司的合法權益,現將本部門半年工作情況匯報如下:
一、做好公司制度建設,完善公司經營管理
法律事務部作為公司新成立的獨立部門,制度建設刻不容緩,為配合公司制度建設的建立健全,在分管領導的指導下起草了《法律事務管理制度》,為公司法律事務管理工作提供制度保障。
訴訟管理是法律事務必不可少的一項板塊,訴訟不僅僅是解決糾紛的程序性手段,同時也在一定程度上影響著公司的聲譽與社會地位,法務部為規(guī)范訴訟案件的管理,起草了《訴訟案件管理制度》,確保法律訴訟工作的制度化,有序
化和規(guī)范化的運行。
法律事務部2017年度上半年度已結案件及正在辦理的公司涉訴法務共計18件。
二、做好合同審核工作,控制公司經營風險
在合同審核工作中,對合同文本進行認真審核、把關及時與相關部門溝通,協商處理審核中發(fā)現的問題,較好地完成了日常合同審核工作。截止目前,共審核各類經濟合同130份;起草合同文本及相關法務文件約30份。
三、 做好知識培訓工作,提高員工風險防范意識
為加強合同風險管控,根據股份公司的年度培訓計劃,結合各子公司在供氣合同、安裝合同訂立過程中出現的問題進行了專項培訓,通過培訓的方式幫助解答相關法律問題并提出相應的解決措施。針對公司業(yè)務涉及的相關法律法規(guī)及最新法律規(guī)定,法律事務部通過公司辦公軟件OA按季度更新法律法規(guī),方便各部門和子公司的查詢與了解最新法規(guī)。
四、做好咨詢服務工作,確保公司重大項目依法推進
為實現對各子公司法律服務職能,針對各部門、各子公司在業(yè)務工作中遇到的問題及糾紛提出解決方案及法律建議。法律事務部就疑難、重大法律問題積極與相關領導溝通出具法律意見。
關鍵詞:電子工程 設計 問題 對策
中圖分類號:TQ057 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)03(a)-0129-02
21世紀的社會科技飛速發(fā)展,科技水平越來越高,人們生活中的科技含量越來越占更多比重。在人們的生活中,科技新產品不斷出現,人們的生活越來越便利,尤其是電子工程產品為人們生活水平的提高做出了重要貢獻。我國在這個方面也取得了令人矚目的成績,很多電子產品打入了國際市場,并具有了一定的競爭力。但是,從總體上看,我國電子產品與世界發(fā)達國家還有一定的差距,在許多方面還需要進一步深入研究,開發(fā)出具有自主產品的新型電子產品。尤其是近些年來,科學技術革新日新月異,我國必須在電子產品的核心技術方面擁有自己的a權。因此,我們必須對電子工程設計中存在的問題尋找解決的對策。
1 電子工程設計存在的諸多問題
1.1 需得到法律法規(guī)的保護
電子工程設計是一項十分復雜而艱辛的工作,每一項科技成果的取得都需付出大量的勞動,甚至需要一個團隊幾十人共同努力才能得以完成。如果這項成果的專利不能有效得到保護,就會大大打擊科研人員人工作的積極性,不利于電子工程設計的健康有序發(fā)展。我國在這方面,近些年來,通過制定相關法律法規(guī),取得了一定的效果,但是仍然有一些人千方百計地盜取電子工程設計成果,甚至會逍遙法外,專利申請者想要維權,卻困難重重,有時會因浪費大量的時間無暇顧及此事。因此,在這方面需要得到法律的進一步保護。
1.2 需要有團隊意識和正確的研究方向
電子工程設計工作需要有團隊意識,但在我國受傳統(tǒng)因素的影響,人們更多習慣于單打獨斗,習慣于在本部門或小范圍的團隊中閉門造車,使電子工程設計處于困境之中。世界上,很多國家的電子工程設計實現了資源共享,少走了許多彎路,節(jié)約了設計工作的成本。我國電子工程設計研究團隊應進一步加強培養(yǎng)團隊意識,要強調宏觀的視野和宏大的科研背景。通過打破各個團隊之間的壁壘,在資源方面互通有無,共同提高,共同發(fā)展,最終才能完全超越自我,創(chuàng)造更新的電子技術。另外,我國電子工程設計也存在研究方向不明確的情況。
進入21世紀以來,電子工程設計的研究方向有了較大的改變。它既要頂天也要立地,既要服務國家高端技術的要求,也要服務于國民經濟的發(fā)展需要,滿足于人民群眾的生活愿望。但是,由于社會生活的發(fā)展變化,國際社會需要的發(fā)展變化,電子工程設計要不斷調整自己的研究方向,而不能局限于傳統(tǒng)社會的漸進式發(fā)展,有時則要迅速轉型,迅速改變方向。
1.3 電子工程企業(yè)也需要加強自身建設
作為電子產品企業(yè)自身來講,也需要“打鐵還需自身硬 ”的精神,不斷進行產品的升級改造,進一步創(chuàng)新以滿足人民日益增長的物質、精神文化需要。只有不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,才能得到民眾的認可,也才能讓政府的政策傾斜有其說服力,最終才能形成企業(yè)的良性發(fā)展,才能在市場經濟的競爭中立于不敗之地。同時,電子工程企業(yè)也要形成合力,良性競爭,共同發(fā)展。要做到這一點,需要從兩個方面做起。一方面是進一步完善法律法規(guī),制定電子工程方面的相關規(guī)定,保證各個相關企業(yè)的合法利益、合法權益。另一方面,電子工程類企業(yè)也可以成立行會組織,制定電子工程的相關技術產業(yè)標準,保證各企業(yè)之間的平等競爭、有序競爭。
1.4 需要重視人才的培養(yǎng)
電子工程設計作為高端技術,它對人才有很高的要求。每一位研究者既要有非常專業(yè)的知識和能力,也需要有十分廣博的知識。這是因為,電子工程設計它所服務的對象是廣泛的,它為社會上所有的行業(yè)服務,為社會上所有的人服務。如果沒有專業(yè)的知識和能力,無法進入這個門檻,無法進行技術的創(chuàng)新;如果沒有廣博的知識,則無法進行舉一反三式的工作,無法達到觸類旁通,進而無法實現電子工程技術的深層革新。現階段,我國還需在人才培養(yǎng)方面下功夫。對人才的培養(yǎng),不僅僅是理論層面,還要有職業(yè)素質方面的培養(yǎng)。從事電子工程技術需要一絲不茍的精神,需要強烈的責任心。有的從業(yè)者,聰明伶俐,但工作中常常不細心,經常在最基本、最普通的事情上出現錯誤,歸根結底是職業(yè)素質的問題。
2 電子工程設計存在問題的對策
2.1 進一步完善相關法律法規(guī)
國家應隨著社會的發(fā)展,適時修訂法律法規(guī),以更好維護電子工程設計的發(fā)展環(huán)境。讓從業(yè)人員更安心地開展工作,有更多的時間與精力去進行科學研究工作。
2.2 進一步完善電子工程企業(yè)的團隊建設
電子工程企業(yè)要從全局出發(fā),發(fā)展研究團隊,不能局限于自身的建設,更要同全國其他團隊攜手合作,實現信息共享,資源共享,并且要有明確的研究方向,始終面向最前沿的技術成果,始終要與社會實際相結合。電子工程團隊也可使用協同創(chuàng)新的模式,以一家為主導共同完成某項工作,這樣更有利于電子工程的研發(fā)工作。
2.3 電子工程企業(yè)要以發(fā)展為目的實現良性競爭
社會的發(fā)展總會面臨各種各樣的問題,電子工程企業(yè)也同樣如此。面對這些問題,不能抱怨,而應強調一切問題都是發(fā)展中的問題,也只有通過發(fā)展才能解決。因此,電子工程企業(yè)本身最重要的事情就是自身的繁榮發(fā)展。當然,發(fā)展的前提是良性競爭,并且以此作為同行業(yè)的楷模。當然,也可以與同行業(yè)共同簽署平等競爭協定或制定相關的準則。
2.4 重視人才梯隊建設
任何一個團隊的發(fā)展,其核心是人才。電子工程企業(yè)要重視人才的培養(yǎng),尤其是人才的梯隊建設。各個企業(yè)要形成老中青三級人才梯隊建設,只有這樣才能保證一個項目的持續(xù)發(fā)展,才能實現科學研究的不斷升級,前一輩的成績自然而然就成為后面的階梯。
3 結語
總之,電子工程設計是一項正在發(fā)展并且具有美好前景的事業(yè),只要我們齊心協力,團結向前,就會實現既定的目標,就會形成自己的團隊,成就自己的偉業(yè)。
參考文獻
[1] 孟晉忠,盧改林.PCCP輸水工程設計應用常見問題研究[J].水利水電技術,2012(3):23-25.
1.2施工環(huán)境不佳水利工程大部分都是露天作業(yè),受到天氣的限制較大,其中有極大一部分的工序規(guī)范會受到天氣影響。加之施工場地往往和一些建筑物或者田地相鄰,這也為水利工程的建設工作帶來了一定的難度;原材料成品的質量有了不同程度的下降;有時因為行政指令,可能要求在同一時段完成上千米的工程,或者幾十道工序不經批準就直接開始施工。除此之外,部分水利工程仍舊受到計劃經濟的影響較大,存在壟斷現象,從施工開始到最終的工程驗收,依舊未能充分體現市場經濟的特征。
1.1資金尺度不清晰水利工程的建設,其主要的資金來源于上級的撥款,或者由地方財政負擔,然而由于種種因素的影響,投資無法及時或者完全到位。設計之上的模糊性,以及施工當中的諸多不可預見性,從而導致設計變更比例無限增大。與此同時各大城市的價格不統(tǒng)一,所制定的標準也存在一定的地域性,最終使得資金的控制效果不佳。嚴重影響了工程造價的審核。
1.2社會影響力大水利工程的建設工程當中通常需要就附近的居民進行改線、征地等,極大的干擾了居民的日常生活。并且工程的整體質量高低,工程的進度是否在控制當中都將對居民的生產生活產生影響,涉及其切身利益。尤其是對于附近的一些企業(yè)影響尤為嚴重,甚至影響整個城市的經濟發(fā)展。在河道或者堤堰的施工當中,往往由于疏忽或者其他因素而挖斷自來水管、通信電纜等,這些都將嚴重影響人們的正常生活和工作。
2水利工程監(jiān)理當中存在的問題
2.1針對設計之上的監(jiān)理不足我國在設計方面的監(jiān)理卻十分不足,相應的管理體制不完善、市場調節(jié)不足等因素,使得工程設計存在管理不夠嚴格,協調性不足,評價機制不完善、缺乏可行性分析等問題。最終導致工程的設計和評價只能流于表面,并未起到實質性的作用。除此之外,評價優(yōu)化技術手段落后,各專業(yè)設計工種之間的協調性不足,缺乏配合等。
2.2有關工作人員整體素質不高在水利工程的監(jiān)理工作當中,其主要任務是“三控制、兩管理、一協調”,監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作之時,應當立足于相關合同,落實其中涉及的各項監(jiān)理任務,組建項目監(jiān)理機構,并且實行總監(jiān)理工程師負責制。而最終的監(jiān)理目標的實現又依賴于監(jiān)理工作的總體布置和之后的合理科學的管理,這就要求相關的工作人員專業(yè)、業(yè)務等方面的能力能夠完全與之匹配。尤其是對于其中起到領導和引導作用的總監(jiān)理工程師,不僅要做到專業(yè)、業(yè)務等方面足夠優(yōu)秀,還需要擁有良好的協調組織能力。就現狀來看,目前還有部分的監(jiān)理工作無法獨立于原單位,在收到監(jiān)理任務之時只是臨時拼湊人員,而參與監(jiān)理的人員又往往缺乏必要的法律、經濟管理等方面的知識。對于現代化的管理方式了解不足,無法有效的提升監(jiān)理工作的效率和質量。與此同時,在這些監(jiān)理人員當中又以離退休人員居多,整體結構不穩(wěn)定,變化性較大。并且那些擁有良好的協調組織能力、專業(yè)水平高、管理經驗豐富的綜合型人才較少,人才引進也存在相當的難度,從而導致開展監(jiān)理方面的工作人員整體素質水平不高,想要繼續(xù)得到進一步的發(fā)展也較為困難。
2.3行為規(guī)范不夠,監(jiān)理作用未能充分體現部分小型的水利工程在進行建設的過程當中依舊無法完全依據相關的規(guī)范進行施工,甚至是邊設計邊施工,或者施工單位、業(yè)主、設計單位都是屬于同一家單位。這就導致了在各自開展工作的過程當中,職責不清,責任制并不明確,管理工作一片混亂。當監(jiān)理人員做任何的決定,或者存在不同的意見之時通常無法完全落實,監(jiān)理效果與預期效果差距較大,對于質量的監(jiān)督作用也較弱。一旦出現任何的質量問題,各個負責人之間互相推脫責任。
3應對措施
3.1提高專業(yè)技能對于監(jiān)理工程師而言,專業(yè)的技能將直接影響監(jiān)理的整體效果,也是開展監(jiān)理工作所必須具備的重要條件之一。這就要求作為監(jiān)理工程師不斷的提升自我的專業(yè)技能,通過不斷的學習,對失敗的總結和成功經驗的提取,最終滿足該項工作所提出的各項要求。
3.2建立健全法律法規(guī)雖然我國在水利工程之上相關的法律法規(guī)正在不斷的優(yōu)化和完善,并且取得了極大的成就,但還是有不少的問題未能夠解決,如不同的法律法規(guī)之間。國家頒發(fā)的法律法規(guī)和地方規(guī)定的條款之間存在一定的出入,有諸多不協調甚至是相互抵觸的地方,并且覆蓋范圍也不夠大,還存有部分遺漏。這就要求不斷的建立健全相關的法律法規(guī),并且提高相關法律之間的協調性,加強相互的互補作用,擴展覆蓋范圍。并且嚴格監(jiān)理市場的準入管理制度,避免無證上崗、無資質承攬業(yè)務等現象的發(fā)生。
3.3提高整體素質,落實責任制,規(guī)范監(jiān)理行為加強監(jiān)理隊伍的建設,促進隊伍整體素質的提高。監(jiān)理單位為相關的工作人員提供培訓機會,從意識之上轉變其看法,真正認識到監(jiān)理的重要所在。同時通過培訓進一步的規(guī)范每個工作人員的監(jiān)理行為,認真提升個人的業(yè)務能力、安全意識、質量意識等。同時嚴格落實責任制,明確各個工作人員的具體職責范圍,提高其責任感。可以將責任制和獎懲制度相聯合,從而提高工作人員工作的積極性和主動性。注重現場的監(jiān)理,對于每個階段的工作都要認真仔細的進行監(jiān)督和檢查,自覺的規(guī)范自身行為,一旦發(fā)現任何不符合要求的地方要及時指出,并且監(jiān)督施工隊伍及時修正以達到相關的標準和要求。除此之外,要求監(jiān)理工作人員要不斷的進行宣傳,讓所有的工程人員認識到監(jiān)理的積極作用,主動的配合監(jiān)理人員完成相關工作。并且將每次監(jiān)理任務納入考核當中,以此引起各個監(jiān)理人員的重視性和具體工作的落實度。
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