建筑工程安全生產(chǎn)管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建筑工程安全生產(chǎn)管理，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

Abstract: The accident often happened in the construction site. How to implement safety problem in the construction needs to control people's unsafe acts and unsafe state of object in engineering construction and improve the operating environment in engineering construction. The author discussed safety production issues in construction engineering combining his many years of work experience, only for reference.

關(guān)鍵詞：建筑工程；工地；安全；管理

Key words: construction engineering；construction site；security；management

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）02-0086-01

0引言

在工程建設(shè)中，項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。

1控制人的不安全行為

在發(fā)生的工傷事故中，有相當(dāng)一部分都是在現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，在施工過程中人起著主導(dǎo)作用。人的行為是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動態(tài)中的安全管理活動。

1.1 安全心理調(diào)適法心理品質(zhì)包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反應(yīng)能力等。這些素質(zhì)都可通過教育培養(yǎng)得到提高。所以在培養(yǎng)人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓(xùn)練、作風(fēng)培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)化工作。

1.2 獎懲控制法精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足員工的精神需求，在較高的層次上調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性。讓員工參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，吸收他們中的正確意見。利用紀(jì)律的約束力，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，杜絕違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

1.3 管理控制法安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等手段，直接對管理對象實(shí)行控制管理。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權(quán)力和責(zé)任。在配備安全生產(chǎn)管理人員時，應(yīng)考慮每個人合適的控制跨度，以確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控。還可通過信息溝通等渠道，使管理者知道在自己負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的工作進(jìn)展情況，人員的行為和態(tài)度，以及與安全生產(chǎn)目標(biāo)相脫離的偏差，從而確保對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的控制。

2控制物的不安全狀態(tài)

由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。

2.1 設(shè)備的本質(zhì)安全化本質(zhì)安全是指操作失誤和設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備能自動發(fā)現(xiàn)并自動將其消除，從而確保人身和設(shè)備安全。

2.2 裝設(shè)安全防護(hù)裝置安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。

2.3 加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理控制設(shè)備最終因素是人，設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通過人的管理改善。設(shè)備的安全管理貫穿于整個設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗(yàn)收；安全操作規(guī)程規(guī)定；安全運(yùn)行檢查；維修保養(yǎng)、報廢；安全檢測、監(jiān)控、檢驗(yàn)和信用檔案管理等。

3改善作業(yè)環(huán)境

3.1 施工平面布置施工現(xiàn)場平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)（方案）的重要組成部分，必須科學(xué)合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。

3.2 施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)（輔助作業(yè)區(qū)）、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

3.3 安全警示標(biāo)志根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。

3.4 封閉管理施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口。圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。

4安全生產(chǎn)的科學(xué)管理

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場，需要大量有著高技術(shù)水平的勞動者，在保證安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也不斷提高，將新的科技成果運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)踐中，提高安全生產(chǎn)水平，保障人員生命財產(chǎn)安全。

5結(jié)束語

隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項(xiàng)工作。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)管理；影響因素；改進(jìn)對策

作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益在國民總經(jīng)濟(jì)中占有較高比重，加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理，既是建筑施工過程中的必要工作，也是加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要舉措。影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的因素較多，包括施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工人員等，需要進(jìn)行全面分析，制定綜合性的改進(jìn)措施，從各個方面保證建筑施工安全，避免發(fā)生安全事故，為建筑工程的順利進(jìn)行提供保障。

1.建筑工程安全生產(chǎn)管理的概念

建筑工程安全生產(chǎn)管理主要是從建筑質(zhì)量和施工人員安全兩方面來說的，建筑質(zhì)量是指按照相關(guān)法律法規(guī)，對建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證建筑工程質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定的使用年限內(nèi)不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠安全使用；施工人員安全是指做好施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施，規(guī)范施工人員的施工手法和施工流程，避免出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，保證施工過程中不會出現(xiàn)安全隱患，保護(hù)施工人員的生命安全。

2.影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要因素

2.1施工環(huán)境比較復(fù)雜

建筑工程是一項(xiàng)長期性的工程，具有投資高、工期長的特點(diǎn)，地理環(huán)境、氣候環(huán)境以及人文環(huán)境都會對施工過程造成影響，除此之外還會受到國家政策的宏觀調(diào)控，任何一方面的因素都會對施工造成影響，建筑工程所處的環(huán)境比較復(fù)雜。在施工過程中要結(jié)合施工地點(diǎn)的環(huán)境特點(diǎn)以及市場動態(tài)情況，制定科學(xué)、可行的施工方案，在安全生產(chǎn)管理過程中需要進(jìn)行多方面考慮。

2.2施工工序比較復(fù)雜

建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多，涉及到很多技術(shù)領(lǐng)域，并且每個施工環(huán)節(jié)都會對工程質(zhì)量造成影響，彼此之間存在著緊密聯(lián)系，具有系統(tǒng)性和綜合性特點(diǎn)，施工工序比較復(fù)雜，需要由專業(yè)的技術(shù)人員借助施工設(shè)備才能完成。并且在施工過程中還需要做好不同施工環(huán)節(jié)的銜接，進(jìn)行地面和高空立體交叉作業(yè)，施工難度比較大，存在較大安全隱患。2.3施工人員安全意識淡薄施工人員綜合素質(zhì)的高低會對建筑工程安全生產(chǎn)管理造成直接影響，建筑工程的施工隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成的，文化水平和綜合素質(zhì)不高，安全意識薄弱，安全技能欠缺，在施工過程中不能嚴(yán)格要求自己，不熟悉規(guī)范的施工手法和施工流程，專業(yè)施工技術(shù)掌握不夠熟練，經(jīng)常出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，存在較大的安全隱患。

2.4安全管理力度不足

在很多建筑工程項(xiàng)目中，為了減低建筑成本，沒有采取必要的安全防護(hù)措施，安全標(biāo)識設(shè)置不到位，無法保證人員的生命安全；安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分不夠明確，存在管理漏洞，出現(xiàn)問題時往往找不到負(fù)責(zé)人，無法將管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)；監(jiān)管部門缺乏對施工過程的有力監(jiān)督，無法及時將施工過程中的安全隱患排除掉，沒有發(fā)揮出監(jiān)管作用；建筑單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包等，加大了建筑工程安全生產(chǎn)管理難度，無法保證施工質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。

3.建筑工程安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)對策

3.1健全相關(guān)法律法規(guī)

在對建筑工程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時，要充分發(fā)揮法律法規(guī)的強(qiáng)制性約束作用，構(gòu)建更加穩(wěn)定的建筑市場秩序，為安全生產(chǎn)提供保障。通過建立健全建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推進(jìn)了建筑工程安全生產(chǎn)管理法制化建設(shè)，能夠提高人們對安全生產(chǎn)的重視；完善的法律法規(guī)還能形成約束作用，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的時候，要根據(jù)明確的法律規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，做好有法可依、違法必究，降低違章施工現(xiàn)象的發(fā)生概率，保證施工安全，促進(jìn)建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展。

3.2對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)性管理

建筑工程受多種環(huán)境因素的影響，施工過程中設(shè)涉及到多個技術(shù)領(lǐng)域，安全生產(chǎn)管理貫穿整個施工過程，所以就需要從多個方面以及不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮，對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)性管理。首先應(yīng)該對施工環(huán)境進(jìn)行全面勘察，考慮環(huán)境對施工安全造成的影響；對施工材料以及施工設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工設(shè)備工作性能良好；進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范施工人員的操作；做好竣工驗(yàn)收工作，對建筑物的安全性進(jìn)行評估，從每一個環(huán)節(jié)保證建筑施工的安全性。

3.3加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

綜合素質(zhì)較高、專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍對保證建筑施工安全具有重要意義，所以在安全生產(chǎn)管理過程中，就需要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，使其掌握更賤先進(jìn)的專業(yè)施工技術(shù)，提高安全意識。對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其了解規(guī)范的施工手法和施工流程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行每一步施工，熟練使用各種施工設(shè)備以及器械，避免出現(xiàn)違章操作或者誤操作現(xiàn)象；對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全能力，加強(qiáng)對施工安全的重視，能夠清楚識別存在施工安全隱患，并及時作出正確的處理，降低安全事故的發(fā)生概率。

3.4完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制

要想保證建筑工程施工的安全性，就需要制定一套完善的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)管理力度，對相關(guān)工作的開展給予足夠的支持。首先應(yīng)該明確建筑單位不同部門所承擔(dān)的管理責(zé)任，將管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)；政府應(yīng)該積極參與到建筑施工安全管理中去，充分發(fā)揮有關(guān)部門的監(jiān)管作用，嚴(yán)格規(guī)范建筑施工；完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，在比較明顯的地方設(shè)置安全標(biāo)識，提高施工人員的警惕性；結(jié)合先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督，對影響施工安全的因素進(jìn)行專項(xiàng)整治，及時排除各種安全隱患。

4結(jié)束語

安全問題一直是各個行業(yè)都十分重視的問題，只有做好安全生產(chǎn)管理，才能保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。針對當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題，通過健全相關(guān)法律法規(guī)，對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)性管理，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)更加理想的安全管理效果，對提高建筑工程生產(chǎn)的安全性具有重要意義。

作者:宋斌 單位:游仙區(qū)水務(wù)

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理

Abstract: the safety production has long been is one of our basic state policy, is to protect the safety and health workers and development of the productive forces of the important work, must be carried out, and at the same time, safe production is also maintaining social stability and unity and to promote national economic stability, sustainable and healthy development of the basic conditions, is an important symbol of social civilization. This paper, from the three aspects construction engineering safety production management of the important content.

Keywords: building engineering; Safety production; management

中圖分類號：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

建筑施工項(xiàng)目雖然具有其它行業(yè)安全生產(chǎn)的共性， 但基于建筑施工固有的特殊性， 使得建筑施工安全生產(chǎn)具有更多有別于其他行業(yè)的特點(diǎn)：施工作業(yè)場所的固化使得建筑施工安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限。建筑產(chǎn)品體積的龐大性使得施工安全生產(chǎn)管理的范圍十分廣泛。施工周期長和露天作業(yè)多使得勞動者的作業(yè)條件十分惡劣。生產(chǎn)工藝的復(fù)雜多變， 要求有較多配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證。施工生產(chǎn)的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位。手工操作多、體力消耗和勞動強(qiáng)度大要求對勞動者的安全生產(chǎn)管理一刻也不能放松。施工場地狹小， 對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護(hù)提出較高要求。

上述這些建筑施工安全特點(diǎn)使項(xiàng)目施工安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸及使用電氣工具上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、坍塌等方面的傷亡事故占安全事故總數(shù)的75%以上。因此，施工項(xiàng)目流動資源和動態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

2 施工安全生產(chǎn)事故的原因及形成

一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制， 部分項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下， 在安全設(shè)施上舍不得投入， 只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠(yuǎn)，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸。部分安全管理人員安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。施工隊(duì)伍素質(zhì)整體較低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識的理解也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。對機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報廢的不報廢，設(shè)備帶病仍在繼續(xù)使用。

沒有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如民用建筑工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范， 在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)施、設(shè)備，施工人員對消防設(shè)施、設(shè)備不熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。綜上所述，發(fā)生安全事故的最根本的原因，一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

3 加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)的具體措施

3.1 提高認(rèn)識，完善機(jī)構(gòu)

提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，高度重視建筑安全生產(chǎn)工作， 堅(jiān)持安全工作只能加強(qiáng)不能削弱的原則，千方百計(jì)克服困難，加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識到國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到“管生產(chǎn)必須管安全”即“一崗雙責(zé)”的原則，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系，在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持“安全第一”的原則。建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理部均必須成立安全生產(chǎn)管理小組，以企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、方案和計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持對建筑安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保建筑施工在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

篇4

思想對一個人的行動、一件事情的發(fā)展方向等都具有重要的導(dǎo)向作用，因此增強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，對于優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)管理來說意義重大。具體來說，在建筑工程整個施工的過程中，對于建筑單位各級負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)、管理部門的相關(guān)人員，以及建筑單位和工程安全生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人等都要對其加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以使其在思想上深刻地認(rèn)識到優(yōu)化工程安全生產(chǎn)管理工作對整個建筑工程的重要意義，并全面地了解工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政策、方針、路線、規(guī)范等，進(jìn)而使其能夠積極地將工程安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)際的行動當(dāng)中。與此同時還要履行好一票否決權(quán)在工程安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用，將建筑工程安全生產(chǎn)管理與單位部門領(lǐng)導(dǎo)的政績、企業(yè)的整體效益、工程的招標(biāo)投標(biāo)以及建筑企業(yè)的資質(zhì)相掛鉤。對于違反或是不認(rèn)真執(zhí)行的人員要提高懲處力度，使建筑企業(yè)管理者和政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正做到將工程安全生產(chǎn)管理放在眾多工作的首位來抓，在思想上樹立起工作安全第一的認(rèn)識，在行動上對于安全生產(chǎn)保持時刻的重視。

二、完善并規(guī)范建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。

要想使我國的建筑工程安全生產(chǎn)管理得以有效的優(yōu)化，就必須對現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度及機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的完善，建立起一套相對健全、合理化的工程安全生產(chǎn)管理制度，并為建筑工程安全生產(chǎn)管理配備專職的監(jiān)督和管理人員。對于建筑工程現(xiàn)場的施工隊(duì)伍來說要建立起以工程項(xiàng)目責(zé)任人為首、以施工現(xiàn)場工程管理人員為主的建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)工作小組，專門負(fù)責(zé)施工當(dāng)中的工程安全生產(chǎn)管理工作。同時各建筑企業(yè)還要建立起嚴(yán)格的崗位生產(chǎn)安全責(zé)任制，將工程安全生產(chǎn)管理具體責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個環(huán)節(jié)、每一名員工，并就工程安全生一事倡導(dǎo)相關(guān)建筑施工的全體人員簽訂責(zé)任書，之后對其進(jìn)行定期和不定期的檢查，根據(jù)本企業(yè)工程施工的實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)操作具體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)真落實(shí)的基礎(chǔ)上確保企業(yè)工程施工能夠安全、有序地開展。同時建筑工程主管單位還要建立起全面的安全生產(chǎn)管理制度，在沒有根據(jù)規(guī)定為員工辦理工作意外保險之前，工程不得動工，進(jìn)而切實(shí)保障工程全體工作人員的人身安全，最大程度減小工程施工不當(dāng)所造成的隱患，促使工程施工得以有序、安全地開展。

三、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理現(xiàn)狀措施

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

安全生產(chǎn)是搞好建筑生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益。建筑生產(chǎn)的流動性、工作環(huán)境呈現(xiàn)的多變狀態(tài)、建筑生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了很多不確定性難以避免，極易導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此在建筑生產(chǎn)過程中，必須認(rèn)真貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛運(yùn)用安全系統(tǒng)工程，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

廣義的工程安全包含層含義：一是指工程本身的安全，也就是建筑物質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，工程本身的安全又涉及設(shè)計(jì)的質(zhì)量和施工的質(zhì)量，二者缺一不可；另一方面是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場工作人員的生命安全。建筑工程業(yè)一直是個危險性很高的行業(yè)，建筑施工更是一個事故突發(fā)性強(qiáng)的生產(chǎn)過程，即使國家制定了眾多相關(guān)法律法規(guī)，建筑工程的安全作業(yè)依然存在嚴(yán)重的問題。

下面就我國目前建筑工程的現(xiàn)狀進(jìn)行說明。

1、在思想上對于建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識存在缺陷

對于建筑工程而言能否確保其生產(chǎn)管理安全有效，直接關(guān)系著整個社會經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。但是就目前建筑工程管理情況來看，建筑行業(yè)中的一些管理者以及政府相關(guān)部門沒有能夠本著對人民的生命和財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來看待安全，生產(chǎn)管理在工程建筑的過程中所具有的重要意義。因此，不能將安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓緊，特別是個別建筑工程管理人員對待安全生產(chǎn)管理工作存在應(yīng)付了事的消極被動工作態(tài)度，這直接導(dǎo)致了其所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作滯后于工程質(zhì)量管理工作。并且建筑單位的個別管理人員在工作中，沒能擺正建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的位置，與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的制度規(guī)章在內(nèi)容上存在缺陷，在力度上落實(shí)不夠，大多形同虛設(shè)。此外，在建筑單位中還存在少數(shù)的工程負(fù)責(zé)人不能全面了解工程安全生產(chǎn)管理知識，直至上級部門來檢查工程施工情況時或是在施工過程中發(fā)生重大傷亡事故時，才象征性地緊抓一下安全生產(chǎn)管理工作，在事后卻又將工程安全生產(chǎn)管理工作丟之腦后。

2、在制度建設(shè)方面建筑工程安全生產(chǎn)管理較為落后

目前我國大多數(shù)建筑單位的監(jiān)管體系存在漏洞不完善，建設(shè)監(jiān)理勘察設(shè)計(jì)以及施工等各個主體間的監(jiān)管工作分散，不能形成統(tǒng)一的監(jiān)管合力 而且建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理形式單一，手段匱乏，覆蓋面少，存在著建設(shè)規(guī)模大和監(jiān)管人員不足的矛盾，安全監(jiān)督管理工作往往鞭長莫及。具體表現(xiàn)為在對其本單位的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行建設(shè)時，都普遍較為偏重于經(jīng)驗(yàn)管理，過多地對以往工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，沒能夠建立起相對完善合理的工程安全管理體系，進(jìn)而也就在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程在施工的過程中安全生產(chǎn)管理不能真正預(yù)防各類工程事故的發(fā)生。對于建筑工程來說，抓好工程的安全檢查工作只是做好建筑工程安全生產(chǎn)管理眾多工作手段中的一種，而并非是徹底根治問題的主要策略，因而只是單純地做好安全生產(chǎn)管理某一方面的工作，而不能從整體上去正確看待建筑工程安全生產(chǎn)管理并對其中存在的制度問題進(jìn)行深刻的分析，很難從根本上使工程安全事故發(fā)生風(fēng)險的概率得以降低。由此來看，要想切實(shí)做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，就要對工程安全生產(chǎn)管理的相關(guān)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和完善。

3、企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，職工素質(zhì)偏低

建筑工程業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，技術(shù)含量低，人員素質(zhì)低，同時由于短期的雇傭關(guān)系，在對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)這一方面，我國當(dāng)前大多數(shù)建筑單位依然存在很大的缺陷，有待于對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。在日常工作中，培訓(xùn)教育不到位直接導(dǎo)致了工程技術(shù)型工作人員在實(shí)際的操作中對于自我的安全防護(hù)意識及保護(hù)意識缺乏，工程安全操作能力偏低，這其中最為明顯的就要屬農(nóng)民工。農(nóng)民工安全意識薄弱，缺乏基本的安全知識，自我保護(hù)能力差，施工現(xiàn)場蠻干亂干現(xiàn)象嚴(yán)重，漠視安全生產(chǎn)規(guī)程，不懂如何正確使用防護(hù)工具，機(jī)械設(shè)備等有的地方或單位即使存在安全教育或培訓(xùn)，也是形式單一，內(nèi)容膚淺，起不到應(yīng)有的作用。從我國近幾年的建筑工程事故人員傷亡統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析來看，工程事故發(fā)生后傷亡比例最大的屬農(nóng)民工，因此應(yīng)該說對于一些常識性的安全生產(chǎn)理念，我國大部分的農(nóng)民工在這方面的認(rèn)識都是較為缺乏的，且不具備與之相關(guān)的安全生產(chǎn)意識。同時，由于農(nóng)民工本身的受教育程度就較低，再加上其在進(jìn)入到城市之前大多沒有參加或是接受過任何形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，而是從農(nóng)村來到城市之后就直接參與進(jìn)了建筑工程施工崗位當(dāng)中，農(nóng)民工不僅缺乏必要的安全知識教育，在事故發(fā)生之后其維權(quán)意識也普遍較差，不懂得如何利用法律武器來維護(hù)自身的權(quán)益，建筑工程施工人員整體素質(zhì)偏低。

二、加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理的措施

1、增強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識思想

對一個人的行動一件事情的發(fā)展方向等都具有重要的導(dǎo)向作用，因此增強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，對于優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)管理來說意義重大。具體來說，在建筑工程整個施工的過程中，對于建筑單位各級負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)管理部門的相關(guān)人員，以及建筑單位和工程安全生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人等都要對其加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以使其在思想上深刻地認(rèn)識到優(yōu)化工程安全生產(chǎn)管理工作對整個建筑工程的重要意義，并全面地了解工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政策方針路線規(guī)范等，進(jìn)而使其能夠積極地將工程安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)際的行動當(dāng)中。與此同時，還要履行好一票否決權(quán)在工程安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用，將建筑工程安全生產(chǎn)管理與單位部門領(lǐng)導(dǎo)的政績企業(yè)的整體效益工程的招標(biāo)投標(biāo)以及建筑企業(yè)的資質(zhì)相掛鉤。對于違反或是不認(rèn)真執(zhí)行的人員要提高懲處力度，使建筑企業(yè)管理者和政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正做到將工程安全生產(chǎn)管理放

在眾多工作的首位來抓，在思想上樹立起工作安全第一的認(rèn)識，在行動上對于安全生產(chǎn)保持時刻的重視。

2、施工現(xiàn)場上崗作業(yè)人員的安全管理

施工現(xiàn)場上崗作業(yè)人員被要求具備以下素質(zhì) : 1) 掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，同時將操作規(guī)程懸掛于建筑機(jī)械；2) 能掌握防止高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等常見傷害的一般技術(shù)措施；3 ) 能掌握安全“三寶 ”( 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)) 的正確使用方法 ;；4 ) 能正確使用工種、崗位所涉及的工具和設(shè)備；5) 能使用常用的滅火器和滅火設(shè)備；6 ) 能應(yīng)付常見事故的現(xiàn)場應(yīng)急處理。

3、增強(qiáng)法律觀念，加強(qiáng)社會監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)

建立社會監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對建筑工程各個參建單位的監(jiān)督制約。嚴(yán)格要求建設(shè)單位在關(guān)注投資質(zhì)量進(jìn)度的同時，應(yīng)該更加注重有足夠資金用于安全防護(hù)，文明施工，督促監(jiān)理單位按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)設(shè)施和專項(xiàng)安全施工方案。明確勘察設(shè)計(jì)單位的責(zé)任和義務(wù)，使其擺脫受控于建設(shè)單位制約的狀態(tài)，給出符合安全生產(chǎn)要求的勘察設(shè)計(jì)文件。嚴(yán)厲監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任制的實(shí)施，施工人員的安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)的資金投入。

4、加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)制度，提高施工人員素質(zhì)

施工單位定期對工程施工人員進(jìn)行安全意識及行為的培訓(xùn)，企業(yè)對各級主管以及技術(shù)人員也要進(jìn)行定期培訓(xùn)，促使他們學(xué)習(xí)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)以及規(guī)范性文件，提高他們的安全生產(chǎn)管理水平和管理意識；對施工人員的崗前培訓(xùn)力度要大大加強(qiáng)，以期提高其安全防范意識，使其嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期對其進(jìn)行安全技術(shù)考核，以確保安全法規(guī)的落實(shí)情況。

結(jié)束語

建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的社會工程，需要各個參建單位的通力合作和各級管理部門的嚴(yán)格管理，樹立關(guān)愛生命，以人為本的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以保證建設(shè)工程項(xiàng)目和施工人員的安全。

參考文獻(xiàn)

1、郭紅英，康香萍建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)