藥品行業的前景精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇藥品行業的前景，期待它們能激發您的靈感。

篇1

（一）存貨的概念

存貨是指企業在正常生產經營過程中持有以備出售的產品或商品，或者為了出售仍然處在生產過程中的在產品，或者將在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。藥品經營企業的存貨主要包括中藥材、中藥飲片、中成藥、西藥、醫療器械、生物制品、抗生素等。

（二）藥品經營企業存貨的特點

1. 容易變質、失效

藥品經營企業的藥品質量有近效期和到效期管理規定，近效期是指從購進到銷售不足9個月的藥品，而到效期則是指藥品的失效日期。這就要求藥品采購必須給銷售留有時間空間，不得隨意采購近效期藥品。藥品一旦滯銷，必須隨時關注藥品到效日期，避免售后退回。

2. 過效期藥品無轉讓價格

藥品和耐用消費品以及少數生活必需品不同之處在于藥品有嚴格的到效期時間規定，一旦過期，藥品就好比不可再生的垃圾一樣，完全喪失使用價值和交換價值。

3. 容易被盜或丟失

藥品種類繁多、尤其是拆零藥品，如果不嚴格加強庫存盤點管理和財務系統監督，容易被盜或丟失。

4. 易串號，導致發貨錯誤

同品種藥品批號有很多種，在收發藥品時極易混淆。即使同品種也有不同生產廠家，容易導致收發錯誤現象。

5. 售后退回現象嚴重

藥品在發貨過程中或自然損耗，有可能造成破損。或醫院要求備貨，但銷量不好，造成藥品過效期，也會導致退貨。一旦發生，便會造成藥品經營企業的損失。

6. 受市場大環境影響較大

醫保政策的變化以及政府招標采購方向的變化都會導致藥品經營品種和價格的劇烈波動，從而拉動藥品市場采購和銷售幅度的上升或下降。

二、藥品經營企業存貨管理存在的問題

（一）庫存賬實不符、管理混亂

藥品經營企業存在大量不符現象，如數量賬實不符、批號串號、入錯廠家、擺放錯誤等，這些錯誤會干擾正常的銷售、進而造成企業的損失。對于數量不符現象，一旦盤虧就會造成企業的損失，增加企業的成本。對于串號、入錯廠家、擺放錯誤等現象，則會造成發貨錯誤，致使售后退回現象增多，增加企業售后服務成本，間接減少企業的利潤。

（二）藥品報損嚴重

造成藥品報損的原因有兩個，一是管理不善造成的被盜、丟失、霉爛變質。這種情形下不但造成企業的損失，而且還易造成財務進項稅額轉出損失。二是自然原因造成的污染、滴漏、溶解等。如酷暑天運送藥品易造成膏劑類藥品融化，冷鏈運輸藥品如果沒有必要的冷藏設備，易造成藥品變質等。這些情形都會造成藥品尚未產生銷售收益即面臨報損，致使企業采購成本增加，利潤減少。

（三）缺乏績效管理

許多藥品經營企業認為庫房管理只是管好發出和儲存即可，忽視了績效管理。而事實上庫房管理同其他部門一樣都應當實行績效管理考核制度，因為只有實行績效管理才能杜絕工作散漫、不負責任的工作態度，才能更好地將庫房與其他部門諸如采購部、銷售部等緊密地聯系起來，才能實現庫房精細化管理、進而產生庫房管理效益。

（四）庫管人員專業技能差

按照藥品經營質量管理規范的要求：從事藥品質量管理工作的人員，須經專業培訓和省級藥品監督管理部門考試合格，取得上崗證后方可上崗。從事藥品驗收、養護、銷售工作的人員，應經崗位培訓和地市級（含）以上藥品監督管理部門考試合格，取得上崗證后方可上崗。新進員工還應組織學習本公司制度和規定，考試合格后方可上崗。然而許多藥品經營企業的庫房管理人員未經培訓或考試合格即上崗，缺乏必要的藥品常識、缺乏分析各藥品品種暢銷與否的能力，缺乏及時將藥品采購需求提交采購部門的能力，未經培訓或考試合格即上崗。造成采購與銷售脫節，嚴重影響企業的正常生產經營。

（五）采購失衡，庫存積壓或斷貨

一方面，采購人員無市場預測和分析判斷能力，或由于庫房管理人員無法提供暢、滯銷品種數據，導致盲目采購或降低采購量的情況出現。前者會造成大量采購資金的沉淀，降低存貨周轉率，延長營業周期；后者會造成貨源中斷，企業喪失客戶，機會成本增加，銷售難以為繼。另一方面，各部門銜接配合的緊密性也是決定采購環節是否通暢的一個重要環節。比如銷售部門不及時反饋市場信息，采購部門就無法準確計算出采購量。

（六）售后退回頻繁

由于藥品近效期的存在，有些藥品一經售出，即面臨著退貨的風險，這會加劇藥品貶值或報損，為了彌補客戶的退貨損失，企業被迫采購新的藥品，因此造成資金浪費，降低資金使用效率。造成這種情形的原因是由于售前工作做得不到位、信息不對稱造成的或者受到客戶促銷能力限制等，如包裝破損、客戶無需大量備貨而銷售人員為了擴大銷售盲目鋪貨或者削弱近效期藥品的促銷力度等。

（七）近效期藥品失控

首先，造成近效期藥品失控的主要原因是由于無近效期藥品的催銷措施，導致藥品過期、造成企業成本的大幅上升，降低了資金使用效益。其次，藥品的流向也是影響近效期藥品失控的主要原因，藥品流向是指藥品銷售渠道，合理的銷售渠道可以促成近效期藥品的消化。再次，近效期藥品的價格管理也是關系到能否銷售出去的一個重要手段，如果依然使用正常定價，則很難打開市場銷路。

（八）存貨周轉率低下，變現能力較差

存貨占藥品經營企業流動資產的比重較大，如果存貨變現能力較差，則企業的存貨周轉率較低，營業周期必然延長，資金周轉速度必然放慢，同樣的資金創造出的收益率則較低，企業的利潤質量也得不到保證。同時，存貨的大量積壓也導致資金占用成本增加，企業的倉儲、管理成本增加，削弱企業的償債能力。

三、提高藥品經營企業存貨管理效益的措施

（一）建立定期盤點制度

通過盤點檢查藥品賬實是否相符、是否串號、是否入錯廠家、是否擺放正確。對人為原因造成的盤虧現象，一經發現就要追究相關人員的責任，將其與之績效考核、個人利益相掛鉤，只有這樣才能充分調動庫房管理人員積極性和主人翁精神，庫房管理才能有序進行。同時，財務人員應當充分發揮財務的監督功能，對存貨賬存數與盤點數的差異進行分析總結、找出差異產生的原因，及時制定相關庫存商品管理制度，防微杜漸，堵塞漏洞。

（二）建立藥品報損審批制度

如果藥品報損是管理不善造成，則要健全藥品報損管理制度，制定嚴格的審批流程，明確藥品報損責任人，并追究其經濟責任，可按藥品報損金額比例大小扣減責任人工資或獎金，或進行降職處理。如果藥品報損是由于自然原因造成，如嚴寒或酷暑，則要求庫房管理人員檢查藥品存放硬件措施是否合理，發貨人員是否嚴格按照冷鏈藥品或常溫藥品的運輸工具設施要求進行運輸，一旦發生不安規定儲存或運輸貨物，可對相關責任人處以罰款或撤職等措施。

（三）完善績效管理制度

績效管理應覆蓋企業每一個員工，針對庫房管理的特殊性，還應制定更加符合其工作實際的績效管理制度，如建立近效期藥品預警機制、藥品報損管理制度、藥品品種銷售分析管理制度、待驗藥品管理制度、藥品養護管理制度等。每一個制度都要與相關責任人的績效考核相掛鉤，并要求每一個庫房管理人員必須嚴格按照制度執行，違規者必受懲罰。

（四）定期培訓庫房管理人員專業技能

庫房管理人員的專業技能直接關系到藥品經營企業藥品存儲環節是否正常，企業應當建立庫房管理人員準入制度，規定崗位勝任條件。如不達標要么撤職要么盡快進行上崗培訓。對藥品特殊崗位更要嚴格要求準入制度，還可借鑒其他行業諸如會計繼續教育制度，對藥品庫管人員進行后續教育，并結合考試結果來衡量庫房管理人員是否達標。

（五）提升采購人員的市場分析判斷能力

首先要求各部門加強內部聯系、溝通和交流，要求市場服務部門如銷售部、售后服務部及時告知市場信息，要求采購人員及時與庫房管理進行聯系，溝通哪些品種是暢銷品種，哪些是滯銷品種，哪些藥品季節性需求量大。對于滯銷品種，應減少采購備貨量，降低庫存金額，加快存貨周轉速度。對季節性需求量大的藥品應當根據醫院及零售藥店的需求量趨勢進行采購備貨。還要求采購人員與招標部門聯系，溝通藥品采購招標政策有哪些變化，及時更新采購信息，及時掌握國家藥品經營政策的宏觀行業環境的變化趨勢，及時制定出采購方向，更要求采購人員刻苦鉆研業務知識，提升分析、判斷市場的能力，根據經濟訂貨模型計算出經濟訂貨批量和經濟訂貨次數，以求降低采購成本。

（六）開發新客戶，嚴格售后退回流程

售后退回的原則是藥品必須是本公司所售藥品，因此在客戶要求退貨時應首先仔細檢查是否為本公司所售藥品，并仔細詢問客戶退貨原因，作為企業改進售后退回的方向。其次業務員和質管部應對《銷后退回通知單》進行嚴格審查。最后，應積極開發新客戶消化采購新增數量或品種，對滯銷品種或近效期藥品應采取降價等促銷措施。對季節性需求變化明顯的藥品應根據醫院或零售藥店的需求來進行采購備貨，以防季節性滯銷退貨，還應檢查售前藥品包裝以及有效期，避免退貨。

篇2

關鍵詞：生物技術；藥品行業；安全

生物技術在藥品行業中的應用范圍日益擴大，生物藥品具有很廣闊的市場前景，巨大的經濟利益和社會效益促使生物技術藥品行業進行了激烈的競爭。

一、我國生物技術醫藥行業的發展現狀

我國的生物制藥行業發展比較迅速，起步較晚，最早的生物工程藥品追溯到1982年人胰島素的誕生，隨著技術水平的不斷提高，生物技術在藥品行業的應用日益的廣泛。

醫藥生物技術主要包含六個方面的內容：1、重組基因技術、轉基因技術研制的藥物或建立的新的治療方法。2、細胞或原生質體融合技術生產的藥品。3、固定化酶或固定化細胞技術制備的藥物。4、通過組織和細胞培養生產的疫苗。5、利用現酵或反應工程和生產生物來源的藥物。6、應用蛋白質工程和分離技術從生物資源中尋找或制備的藥品等。在這六個方面中醫藥生物技術對醫藥汗液的發展都起到了重要的促進作用。形成一定的產業規模和效應，但是生物技術在藥品行業的發展中依然存在很多的問題，例如保證藥品額安全性、醫藥行業的道德性，總體的發展方向是很樂觀的。

二、生物技術藥品發展的原則

生物技術正在以非常快的速度應用到我們的日常生活但中去，生物技術為人們帶來了生活的便利。但是生物技術藥品的發展必須把握一定的原則和尺度，沒有原則的利用生物技術，以生物技術謀取不正當的利益有損人民群眾的利益。

中華人民共和國衛生部令第33號《生物制品管理規定》第二條中指出：“生物制品是藥品的一大類別。生物制品系指以微生物、寄生蟲、動物毒素、生物組織作為起始材料，采用生物學工藝或分離純化技術制備，并以生物學技術和分析技術控制中間產物和成品質量制成的生物活性制劑。它包括疫（菌）苗、毒素、類毒素、免疫血清、血液制品、免疫球蛋白、抗原、變態反應原、細胞因子、激素、酶、發酵產品、單克隆抗體、DNA重組產品、體外免疫試劑等。”從生物制品定義中我們可以看出，生物藥物制品的多樣性和靈活性，通過長期細致的觀察和實驗，得出具有長效的藥物產品，提升醫療衛生事業的水平，而對于違背社會倫理道德的方面的應用應該予以抵制，非法利用藥品進行交易和犯罪都應該受到監督和制裁的。

生物技術制藥產業能夠給藥品和醫療衛生行業帶來巨大的經濟效益，但是絕對不能忽視藥品的安全性，原材料和技術的要求很高，因此需要的投入成本也是占有很大的支出比重的，正確的分析市場，不能因為市場需求的增加而盲目的擴大產量，加快生產從而忽視了產品的質量。制藥行業是良心產業，生物技術的使用也是為了為人類生活帶來福祉，所以應該正確的把握生物技術的使用尺度，保持生物技術在藥品行業中的正確應用。

三、生物技術在藥品行業中的應用前景

依據生物技術在藥品行業的應用現狀，我們看可以看出，生物技術制藥產業具有長遠的發展前景。

首先是在生物技術水平上，積極的開發高科技產品，拓展藥品行業的技術深度。我國的生物資源極其的豐富，微生物、真菌、海洋生物等資源都可以運用生物技術進行深入的研究，開發具有很高的科技含量和獨特的藥效的藥物。目前在我國生物技術對于治療很多的疾病都有很高的治療效果的。

其次，在生產的規模上，應該加大科技投入，提升產品的技術含量，從而提升市場競爭力。生物技術在藥品行業需要進行合理的布局和規劃，產生規模經濟效益，提升藥品行業的集群效應，藥品企業和醫藥公司進行合作，充分的進行市場調研，貼近市場進行研發，利用企業的先進的管理經驗和技術引進的財力和人力，規避藥品行業的弊端，促進生物技術藥品的研發的效益整體得到提升。順應世界生物技術發展趨勢，盡快改造傳統生物技術產業，重點發展低耗原料和能源、高附加值的現代生物技術藥品，以提高生物技術產業的技術水平和經濟效益。

最后，加強國際合作和技術的學習引進，培養更多的技術性人才。近20年來我國生物技術制藥行業發展很快，開發品種齊全，種類多樣化趨勢，生物技術在藥品行業中產業結構并不是很齊，生物藥品質量要求不斷的提升，技術合作和人才的培養都是提升藥品質量的重要途徑。優化國內的需求，面對國內的技術難題應該注重國際間的合作和交流，通過裝備、技術、人才引進，通過合作、合資的方式創造生物技術藥品行業的新發展途徑。加強基礎研究，建立生物技術信息資料庫，掌握世界生物技術藥品的科研和產業化發展趨勢，把握市場動態。

生命科學和生物技術不再是在人們的想象中的技術，正在以飛快的速度進行發展和創造著，在藥品行業中的應用將會給我們帶來更多的挑戰和驚喜。（作者單位：沈陽師范大學化學與生命科學學院）

參考文獻：

[1]王舜，李蒙.生物技術與我國發展生物經濟的對策分析[J]，生產力研究，2006（1）.

[2]徐廣軍，楊德峰，趕超戰略與比較優勢戰略的動態選擇問題探討[J]，理論學刊，2006（2）.

篇3

有專家認為：中國的保健品是一個高危行業，成功容易立身難，生命周期很短。這句話本身只說出了這個行業的現象，而沒有指出他的本質根源，如果說中國的保健品市場呈現出某種傾向性病態的話，其根源就在于保健品信譽在消費者心目中的惡性透支，拒絕已經成為對付失去信任的保健品行業的最好辦法，而敗壞保健品信譽的罪魁禍首主要是狂轟濫炸的廣告。

1994年夏天，只要你打開電視，便隨處可見沈陽飛龍的廣告，中央臺的黃金節目之后，天氣預報的畫面，無不是沈陽飛龍的身影。同年加入廣告大戰的還有巨人腦黃金，電視、報紙，還有街頭傳單，呈全方位立體轟炸態勢，學生的書包、自行車車欄都成了散發傳單者的瞄準方向。三株帝國也緊隨其后，把垃圾廣告發揮到了極致：他們走農村包圍城市的戰略，農村的廁所墻壁幾乎在一夜之間全被涮上了三株口服液的廣告，其廣告文案中甚至出現了“有病治病，沒病防病”的江湖郎中口號……

面對這些令人生厭的街頭巷尾的游說廣告，保健品最初建立起來的信譽度便瞬間被地毯式廣告轟炸得體無完膚，而當初也正是這種廣告托起了沈陽飛龍、三株帝國和太陽神的大廈，真是成也蕭何敗也蕭何。

據業內人士透露，保健品行業的廣告費高達銷售額的40%以上。有的保健品企業在最初上市時，甚至不計成本，將銷售收入100%用在廣告宣傳上。實際情況也是：近兩年國內保健品在各行業中，廣告投入一直穩居前三位。

中國消費者協會與中國保健科技學會的調查表明，目前保健品的宣傳內容不符合有關法律法規的占73.5%。其中對產品功能進行虛假宣傳，擅自宣稱產品具有保健功能的占31.4%。這些虛假宣傳常用5種手段：一是夸大其辭，宣揚包治百病，或是違法宣傳其產品具有治療功效；二是生造概念，大肆炒作；三是虛假承諾，無法兌現；四是喬裝打扮，舊藥新賣；五是勾結權威，欺騙消費者。

廣告維系的信譽度十分脆弱，年銷售額在83億的三株帝國就是在一個老漢的偶然死亡中轟然倒塌的……

“概念先行是保健品造勢的法寶，卻也成為其短命的硬傷”。國家藥品監督管理局南方醫藥研究所副所長陶虹一針見血地道出保健品短命的天機，而這種概念也恰如一個惡咒使幾乎所有的保健品難逃厄運。 扶正保健品市場的天平

保健品市場具有典型的“兩高一低”綜合癥，兩高指利潤回報高、廣告投入高，一低指科研投入低。一項調查顯示，1986年全國保健品生產企業銷售額為20億元，到2000年這個數字增加到500億元。保健品行業成為全國發展最快的行業之一。如此飛速的增長，固然反映了我國經濟增長帶來的人們對健康的渴望，但高利潤才是一擁而上的最大驅動力，一般的保健產品利潤在200-500%。

正因為高額利潤的誘惑，使得很多精明的商家采取急功近利的急躁冒進舉動，他們迷信廣告的魔力，輕視產品的科技投入。兩味中藥再加一點白糖水就是新產品，喬裝打扮一番便鼓噪著隆重推向市場；有的甚至只要換一下標簽，換一個新概念便成為新賣點。有關資料顯示：保健品行業的平均科技投入僅為廣告投入的1/4甚至更低，目前國內市場的4000多種保健品有90%以上屬于第一、二代產品，因此只有扶正保健品市場的天平，加大科技投入，調整發展戰略，從低層次的價格戰、廣告戰走向高層次的技術戰和服務戰，提高服務質量，才能使保健品行業由廣告一條腿走路，改為服務和科技開發兩條腿走路，才能維持整個行業的平衡，才能恢復市場消費信心。

據了解：在衛生部準予申報的22項保健品功能中，具有增強免疫力、調節血脂和抗疲勞功能的產品就占全部產品的2/3，而原材料也多集中在靈芝、人參、蜂膠、銀杏、魚油、螺旋藻等上面。但每家公司在產品上市時都披上了各種各樣的科學頭銜和概念外衣，讓消費者眼花繚亂。在消費日趨理性的大趨勢下，保健品市場便出現了“偽疲軟”和“假萎縮”狀態，使銷售一落千丈，因此有關專家強烈呼吁：保健品市場亟待進一步整頓和規范。

保健品市場的混亂也引起了國家相關行業和政府部門的高度重視。據悉，人大代表向國家藥品監督管理局責問：“憑什么鞋子里加上幾塊磁片就能治病？”“蜂蜜加紅塘水就能補腦強身，治這治那，售價百倍？”

“保健品廣告成為各種媒體廣告的獨角戲了！”

在此巨大壓力下，國家藥品監督管理局于2002年1月10日下發了國藥鑒械[2002]8號文《關于停止有關產品醫療器械廣告審查的通知》。通知規定：2001年12月26日，國家藥品監督管理局發出《關于日常生活用品不作為醫療器械審批的通知》（國藥監械[2001]575號）規定“凡屬于人的日常生活用品、裝飾品，如衣服、帽子、鞋、襪、手鐲、耳環等產品，無論采用何種材料，均不得作為醫療器械受理審批。企業也不得宣傳產品的治療、診斷功能。”通知要求，自本通知之日起，停止相關產品醫療器械廣告的審批；還規定，對已經審查批準的相關產品醫療器械廣告，廣告的截止時間為2002年3月1日。這表明國家職能部門一方面嚴格控制保健品的審批，另一方面給保健品企業在廣告上上“緊箍咒”。 保健品行業　餡餅有多大

盡管目前的保健品市場呈現“偽疲軟”狀態，但實際上，我國的保健品行業的前景還是十分光明的，首先國家宏觀經濟每年以高于7%的速度在增長，居民收入增多，文化水平的提高都為保健品市場的發展裝上了發動機，中國日趨凸現的老齡化社會問題又為保健品提供了油田。有關專家預測，到2005年我國保健品行業的銷售額可望達到1000億元，并可能進一步發展成為新的經濟增長點。要使這一美好的廣闊前景變為現實，就必須進行市場整頓，創造適合保健品行業健康發展的軟環境。在這方面，國家就必須有所為，1996年國家衛生部頒布的有關保健品管理條例顯然已經不能適應當前的形勢，條例中存在著許多盲點。如：對生產企業條件的規定、產品質量標準、技術人員的要求等 急待完善。同時加強對保健品行業的監管已成為當務之急，2001年是國家對藥品市場加強管理的一年，因此今年國家監管的重點無疑會轉到保健品行業上來。專家們指出，保健品的審批制度應借鑒醫藥審批辦法，組織各方專家共同探討論證，制定科學規范的審批標準和流程，以保證公平公開公正。同時還要健全相關法規政策，并引入監督機制，杜絕“既當裁判員又當運動員”的不規范操作。

隨著中國加入WTO，一些國際級大財團也把目光瞄向了中國的保健品市場，如葛蘭素史克合并后開始在廣東試水保健品業，要知道，它的保健品銷售約占全球銷售總額的15%。葛蘭素史克中國區總裁保羅·卡特(Paulr·Carter)表示：“先在廣東做一個試點，看大眾消費品市場怎樣，如果勢頭很好的話，我們在中國的業務將全面鋪開。”如果其試點成功，中國的保健品市場便又多了一支新軍。 分不均的蛋糕：幾家歡喜幾家愁

（一）有個女孩叫安利

在美國，有一家專門從事直銷的公司叫安利，安利在中國的7年發展史充滿了許多不確定的變數，安利的第一個困擾就來自它不知如何把自己的直銷模式與中國政府打擊的非法傳銷解釋清楚。在打擊非法傳銷活動中，安利是最直接的受害者。1998年，安利在中國的銷售陷入7年中的低谷，并不得不進行整改；1999年，安利提出10項振興計劃，開始新的模式探討；2000年，整改后的安利業務取得了突飛猛進的發展，達到24億元的銷售額。安利華南區總經理陳朝龍說：“這得益于我們的新產品策略，整個公司成長最快和份額最大的業務就是紐崔萊營養食品，它占了銷售額的50%。”

眾所周知，安利的紐崔萊其實是一種保健概念食品，它不是以廣告營銷為主導，而是廣告+直銷方式，并取得了意想不到的效果。而廣告——也是安利幾十年來第一次投入具體的產品廣告，很明顯，安利在推銷紐崔萊時，對其本身來說是一個破例，但對整個保健品行業來說，服務和直銷才是取得成功的關鍵，至少它的行業具有政策意義下的合法性，這是否意味著保健品行業在廣告營銷躁動之后的理性回歸，還是上有政策下有對策？

一個不可回避的事實是：安利去年在中國的營業額高達40億元人民幣。

（二）懷漢新沒能熬過這個并不寒冷的冬天

元月14日，“太陽神換了新東家”的消息在香港各大媒體沸沸揚揚傳播開來。報道說：保健品大王中國太陽神控股權出現了變動，曼盛生物科技創辦人勞玉儀向太陽神原主席兼大股東懷漢新收購其手上持有的4.15億股股份。約占公司現有股50.91％的權益，懷漢新的股份銳減到22.7％。按照雙方的轉讓協議，太陽神的股票每股僅折價0.072元，因此曼盛以2988萬元的“低價”就獲得了對太陽神的控股權。當然，勞玉儀也順理成章地取代懷漢新，出任董事會主席。而僅在此前4個月，懷漢新還雄心勃勃地對外宣稱：“最遲在2002年初，企業內部調整基本結束”，“整體復興方案正在起草之中”。

自太陽神在1995年上市以來，其經營狀況就連續走弱，但懷漢新屢戰屢敗，至2001年9月，其虧損仍高達5570萬元。太陽神主營的保健品已日薄西山，新開發的補鈣和減肥品也不能挽狂瀾于既倒，年銷量只有2000萬左右，無法續寫太陽神當年在大陸創造的神話。豪言壯語猶在耳邊，太陽神卻已物是人非，在春節來臨之前，換了門臉。

顯然，在保健品大王相繼倒下的陰影里，太陽神不是第一家，也不是最后一家：

沈陽飛龍從崛起到沒落前后為5年時間。

巨人腦黃金風暴只刮了兩年左右便淡然出局。

其后的三株帝國，在興盛了三年之后，也轟然傾覆。

……

而太陽神不過是這幕連續劇中的一個劇情而己。

太陽神的隕落令許多人感到突然和震驚，但這背后留給人們太多的思考的空間。 保健品——欲罷不能的愛

太陽神從1988年創業到1993年成功只有短短幾年時間，在鼎盛時期，太陽神的年銷售額一度達到13億元，但在香港上市后，太陽神卻一直在走下坡路，其幾步主要錯棋表現在盲目進行石油和電腦等20多個項目的盲目擴張——資金的分散降低了抵抗市場風險的能力。1997年，太陽神進行戰略收縮。1998年，懷漢新曾提出“9條反省”，從投資、管理等方面進行剖析，然而這些仍難挽太陽神的頹勢。懷漢新坦言“太陽神前期由于個人作用很大，到后期導致員工的依賴很大。一個企業的老總的主觀意念太強，員工的主動參與性便不容易嫁接到企業里來。”

事實上，除了復雜的內部管理方面的主觀原因外，整個保健品市場的低迷是造成懷漢新屢戰屢敗的又一個重要原因。對此，太陽神常務副總經理潘皓皓表示：“無論是新的股東還是老的股東，認準的不是我應該做什么產品，而應是合理的發展方向。”他認為保健品應該過渡到第三代——發揮中草藥的優勢，而養生產業將是主要發展方向，在談到“太太藥業”的優良業績時，他說：“如果沒有一系列的資本運營，它也不會有今天的成功。”

篇4

藥企紛紛涉足化妝品

記者從廣東省美容美發行業協會了解到，近年來醫藥行業涉足美容化妝品領域的"熱度"不斷升溫。從1996 年只有六七家藥企在廣州美博會上亮相，到今年已驟增至170多家，而且有不少是全國著名的醫藥企業。例如，廣藥集團旗下的老字號敬修堂，經過幾年"試水"之后，最近正式宣布進軍中藥化妝品領域，并率先將幾個具有特色的中藥化妝品推上了美博會。與此同時，該公司還創辦了首家"藥妝店"旗艦店，并大量吸納加盟者，迅速擴軍；以生產傳統涼茶著稱的廣州王老吉藥業，今年上半年也悄然推出了首個外用美容祛痘產品，在美博會上"探路"之后，他們對市場前景信心倍增。更令人矚目的是，一些藥界巨子也高調介入了化妝品行業，如健康元藥業通過與生產新膚螨靈的東風制藥成立合資公司之后，將成為化妝品行業的"新霸主"；成都地奧集團也把化妝品作為企業新的經濟增長點，最近正式進入時尚的面貼膜市場；正在努力打造全國最大外用藥生產基地的廣東順峰藥業，則不失時機地推出了整套護膚用品.

據業內人士分析，藥企涉足化妝品領域的原因主要有兩個：從主觀方面來看，企業的發展觀念有了改變，一些企業樹立起了"大醫藥"觀念，把與藥品相關度較大的化妝品、健康用品等都納入了發展范疇，并使之成為企業做大做強的"砝碼"。從客觀方面來看，近年來國內制藥行業接連受到GMP認證、原料和能源漲價、藥品降價、招標采購等因素的影響，平均利潤不斷下滑，企業危機感加深，迫使他們要尋求新的經濟增長點。資料顯示，今年上半年，我國中藥企業的虧損面已達3 1%。企業要尋找新的經濟增長點，當然會瞄準利潤較豐厚、投資風險小、技術要求較低的行業，于是，化妝品進入了一些醫藥企業的視線。廣州敬修堂藥業一位領導對記者說，現在"做藥"的門檻越來越高，新產品研發投入巨大，周期很長，令一些實力不強的企業望而卻步。相比之下，化妝品投資和失敗的風險則低得多。以他們創辦的專門生產中藥化妝品的"廣州敬修堂 1790有限公司"為例，沒有花多少時間和資金就上馬了，且做到了旗開得勝。化妝品雖然在廣告投入上要大些，但利潤回報也高。他認為，這就是化妝品對藥企具有強大吸引力的原因所在。

美麗行業亦有喜有憂

藥企涉足化妝品有其先天優勢：社會聲譽好和技術精良。消費者一向對制藥企業的技術水平和安全衛生條件的認同度較高，對藥企的品牌、產品頗有信心。藥企介入化妝品領域，首先擁有了較高的"印象分"。在技術方面，藥企的優勢更明顯。隨著GMP認證的全面實施，藥企的生產技術水平和研發水平普遍比化妝品行業要高。"用研發和生產藥品的技術來搞化妝品，簡直是“小菜一碟”，不少藥企人士這樣認為。的確，藥企特別是一些老字號中藥企業，本身擁有不少秘方、驗方，可以充分利用這些寶貴的歷史資源搞創新或進行二次開發，研發獨具特色的中藥化妝品。在生產工藝方面，中藥提取技術更是勝人一籌，藉此可開發出更多有特殊功效的中藥化妝品，而這正是傳統化妝品企業不可比擬的。據了解，我國對化妝品生產企業也將實施GMP認證制度，涉足化妝品的藥企已先走一步，自然擁有"先入為主"的優勢。

篇5

【摘要】藥品是用于預防、診斷、治療人的疾病的，關系到人民生命安全的特殊商品。藥品的質量不僅對病人的生命安全起到重要作用，還對一個藥品生產企業發展前景啟重要作用。因此藥品生產質量管理是非常重要的。藥品的生產過程涉及到許多生產環節是一個非常復雜的過程，每個環節的疏忽都有可能導致藥品質量不合格，因此加強藥品生產質量的管理是非常必要的，本文就藥品生產質量管理中存在的問題及解決方案進行了探討。

【關鍵詞】藥品生產；質量管理；方案；

藥品不同于其他性質的商品，在我們的生活中有著極其重要的作用。其不僅能夠有效的預防、診斷、治療人類的各類疾病，還能夠調節人的生理機能。從這一角度上而言，也決定了藥品質量的好壞對我們的生活與身體的影響。但是，隨著近年來一些商家為了追求高額的利潤而采用了一些投機倒把的形式來欺騙消費者，諸如“魚腥草”、“欣弗”、“奧美定”等案件，不僅嚴重影響了人民對藥品行業和藥品安全的信任，而且還在社會上造成了嚴重的負面影響。要想從根本上改變這種現狀，首先便要從生產上嚴格把關，只有這樣才能保障藥品生產的安全，環節藥品市場的行業壓力。而如果從產品的角度來講的話，產品質量形成于生產過程，是企業生產經營活動的成果，因而，藥品生產企業是控制藥品質量的源頭，社會各界以及藥品生產企業本身均應加強管理與監督，嚴格保證我國藥品的良好質量。本文將具體分析我國藥品行業的形勢，找出藥品生產質量管理中存在的問題，深入挖掘原因，并提出相應的管理措施。

一 我國藥品生產質量管理過程中存在的問題

整體而言，通過對我國藥品市場上屢禁不止的不合格藥品的出現，便暴露出了我們在藥品的生產管理過程中所存在著的不足，筆者經過多方面的資料的收集與整理，結合自身的工作經驗總結，認為其主要體現在以下幾個方面：首先一個方面體現在對藥品的材料以及包裝管理的不規范操作，由于很多藥品生產廠家在原材料的采購過程中沒有按照嚴格的程序去檢測，這就給藥品的生產留下了很大的隱患；第二方面則是藥品的生產管理比較混亂，由于很多廠家由于自身條件的制約導致了在生產過程中缺乏對藥品生產周期的合理的把控，而且，這些企業在執行過程中也沒有真正做到嚴格按照GMP方面的相關要求去進行，這也在一定程度上降低了藥品出現質量不過關現象的出現；另外，由于藥品行業的特殊情況，出廠合格的藥品可能受到儲存條件的影響而產生質量問題，從而引起矛盾。

毋庸置疑，藥品的生產質量不僅關乎到企業的生存，而且也關系到國民的健康。然而，就目前的現狀而言，卻在相當程度上存在著行業制度不完善、藥品生產廠家管理水平低以及藥品生產人員業務能力相對較低等多方面現象的存在。行業制度的不健全往往會給很多不法分子留下很多的可乘之機，其中尤其以一些投機倒把的商人利用這種制度上存在的漏洞進行不合格藥品的倒賣為主；企業管理水平的局限也造成了藥品從研發、生產到出廠檢驗的環節缺陷或是生產過程中的混亂無序；從業人員醫藥知識的不完備也造成藥品質量問題得不到及時的發現而流入市面的潛在威脅，因此，應從以上一方面入手，加強對藥品生產質量管理力度，并采取有效可行的措施。針對上述問題，筆者提出了下列幾項措施來作為藥品生產管理中存在的問題的對策。

二 藥品生產管理中的解決建議

首先，進一步加強藥品生產的監管力度，使這種監督管理貫穿到整個生產過程之中，只有這樣才能保證藥品質量的安全性。眾所周知，藥品的生產是一項復雜的過程，這種復雜性貫穿到了整個藥品生產的全過程之中。因此，從藥品生產的原料到藥品生產出來的檢驗都要進行嚴格的檢驗，只有在每一個環節都嚴格把好關，才能最終保證產品質量的安全性。在此過程中任何一個環節的疏忽，都可能導致產品質量不合格現象的出現。因此，在對藥品生產的過程中，首先應該根據自身生產產品的情況和特點來制定合理、科學的產品工藝，并結合設備特點制訂相應的崗位標準操作規程，明確生產流程和重點工序質量監控，分工明確，要通過對生產過程的監督和控制來保證產品的質量。

其次則是要加強對員工的業務能力的培訓。具體表現在要對新員工和頂崗的員工認真做好崗前的培訓工作，這其中既包括對企業基本管理制度、企業質量規范等相關方面的基本知識，也包括對員工進行崗位專業知識的培訓、崗位技術培訓和產品知識培訓等。每位新員工或換崗員工都府參加崗前培訓和考核，考核合格者方能上崗；同時，應加強對在崗員工的繼續培訓和提高。根據不同崗位、不同級別安排不同的培訓內容，如對于企業管理者側重生產管理、質量管理以及先進管理理念和方法的培訓；對一線上的員工則應側重專業知識和技能的鞏固與提高。不管企業采取什么樣的培訓策略，在培訓過程中應始終貫穿一條主線，即質量意識和責任意識。只有全體員工質量意識和責任意識提高了，藥品質量才能藥品有保障。

最后一個方面則要求我們應進一步完善相關藥品生產制度。對于藥品生產商而言，如果要想提高企業的藥品生產質量的話，就應該根據制定和執行各項較為嚴格的質量管理制度，只有有個嚴格、科學的管理制度才能為藥品的質量提供基本保證。但是，對于生產制度的制定卻又不是盲目制定的，而是要滿足兩個基本條件，第一要則要保證制度能夠滿足現有行業規范的要求，第二則是要保證制度的制定符合企業自身的實際情況，具有較強的可操作性。

結語

隨著人民物質文化生活水平不斷的提高，消費者對藥品將會提出更高的質量要求。同時隨著科學技術水平和管理水平的不斷提高，藥品的質量水平將更加均穩定、更加安全有效，以滿足人民群眾對藥品日益增長的質量需求。我們期盼所有的藥品生產企業能嚴格自律，規范生產經營行為，保證藥品質量，讓老百姓用上放心藥，保障人民用藥安全，為人類健康事業作出更大的貢獻。

參考文獻

［1］ 中國醫藥工業公司．藥品生產質量管理規范實施指南［S］．北京：化學工業出版社．2001：9．