科技創(chuàng)新管理標準精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇科技創(chuàng)新管理標準，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

建國以后，我國從極弱極貧的國家發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，正在由“制造大國”向“制造強國”轉變,科技實力也逐漸增強。但要清楚地認識到，我國科技創(chuàng)新能力整體不強，與創(chuàng)新大國美國相比，還有很大差距。國際貿易技術壁壘，“專利池”的陷阱，標準掌控形成的壟斷，發(fā)達國家核心技術的封鎖，創(chuàng)新之路上的險障，需要我們排除萬難，迎難而進。微觀具體到新產(chǎn)品或新技術的研發(fā)等創(chuàng)新能力，從研發(fā)周期、研發(fā)成本和投入回報預測以及控制都有風險不確定性。企業(yè)科技創(chuàng)新能力意識整體有待提高，固步自封、因循守舊的思想，幾千年來的封建意識禁錮著我們創(chuàng)新、發(fā)明、創(chuàng)造理念的發(fā)揮，敢于承擔風險，不斷探索追求，需要我們正確把握時展機遇。我國標準化過去主要靠政府意志驅動，標準化管理模式為政府驅動模式，特別是以前受計劃經(jīng)濟體制的影響約束，企業(yè)不能正常發(fā)揮主觀能動性，國家、行業(yè)、地方標準要靠政府推動制定，企業(yè)消極被動執(zhí)行。發(fā)達國家企業(yè)為市場的主體，市場牽引、技術推動標準制定采用實施，并充分發(fā)揮行業(yè)、協(xié)會、社會團體的作用,企業(yè)以及社會對標準自覺自愿主動執(zhí)行，國家發(fā)揮宏觀引導作用，標準制定由市場驅動，標準化管理為市場驅動模式。我國傳統(tǒng)標準化管理模式:條塊分割、資源分散、系統(tǒng)功能弱化、標準的制定和應用脫節(jié)、注重層面形式管理，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的市場需求。傳統(tǒng)標準化需要變革，標準化管理創(chuàng)新應結合科技創(chuàng)新依據(jù)社會發(fā)展、市場、環(huán)境的變化向現(xiàn)代、綜合標準化轉變。

2科技創(chuàng)新發(fā)展的動力及系統(tǒng)模型

進行社會主義市場經(jīng)濟建設，那么就有市場需求和市場競爭。科技創(chuàng)新也就有優(yōu)化環(huán)境，資源配置，國家政策的支持，機制體制的運行以及相關制約影響要素的配合，是集資源、環(huán)境、市場、生產(chǎn)、制造、產(chǎn)品、服務、管理于一體的現(xiàn)代綜合系統(tǒng)，進行標準化管理，形成創(chuàng)新體系。需要各種引力協(xié)調發(fā)力形成合力，產(chǎn)生動能，驅動科技創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，這是市場經(jīng)濟踐行的必然選擇。科技創(chuàng)新發(fā)展的動力及系統(tǒng)模型，能形象地說明科技創(chuàng)新在我國市場經(jīng)濟建設中發(fā)展地位作用。

3科技創(chuàng)新的標準化管理方法

科技創(chuàng)新過程總要具有相應管理方法，獲得最佳秩序是標準化管理的目標和宗旨。科技創(chuàng)新按項目的種類、復雜性、多樣性、難易程度應采用不同管理方法，如解決重大項目可采用綜合標準化，項目應構建標準綜合體；一般、相對簡單的科技創(chuàng)新項目采用通用標準化管理。需要強調的是傳統(tǒng)標準化，主要為層面管理，如標準體系建設；科技創(chuàng)新應采用點面結合的管理方法，就科技創(chuàng)新某項（新產(chǎn)品、新工藝、新方法以及專利或其綜合等）進行標準化管理，并充分考慮與其他管理（如標準體系、質量管理體系、環(huán)境管理體系等）的兼容性，形成標準化管理創(chuàng)新體系。科技創(chuàng)新的標準化管理為過程控制并持續(xù)改進，戴明的策劃—實施—檢查—改進（PDCA）循環(huán)螺旋上升方法可以運用于科技創(chuàng)新成果運行的全過程。

4科技創(chuàng)新發(fā)揮標準化的作用

科技創(chuàng)新是科學研究、技術進步與應用創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展產(chǎn)生有益效果的行為。現(xiàn)有標準是知識積累，是經(jīng)過科學實驗證明或驗證的，也是科技創(chuàng)新發(fā)展的結晶。科技的創(chuàng)新刺激標準制定者要不斷制修訂出新的標準以適應日益變化的科技新局面，標準為創(chuàng)新提供一系列的參考基準。創(chuàng)新是一個價值實現(xiàn)的漫長過程，一個剛產(chǎn)生的創(chuàng)新成果并非為多數(shù)人認知。科技進步要對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生作用，創(chuàng)新而沒有適時的標準化，則創(chuàng)新的成果就很難轉化。標準化的基本功能就是總結科技研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗規(guī)范化、普及化，從而為技術創(chuàng)新奠定基礎。標準化在促進科技成果迅速轉化為生產(chǎn)力、為新一輪的技術創(chuàng)新提供動力和資源的同時，也調動了企業(yè)組織參與科技研發(fā)創(chuàng)新的積極性，標準化是科技創(chuàng)新成果轉化為生產(chǎn)力的重要橋梁，是科技創(chuàng)新成果迅速傳播的重要手段。科技創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、標準創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。科技創(chuàng)新不斷提升標準水平，標準不斷促進科技成果轉化，這客觀上要求必須加強標準化與科技合作。科技創(chuàng)新成果的擴散是創(chuàng)新活動的最后一個環(huán)節(jié)，也是一個關鍵性的重要環(huán)節(jié)，可分為轉化、運用、應用等階段。科技創(chuàng)新的成果一旦形成規(guī)范性文件——標準，就會被潛在的使用者以及社會廣泛接受。標準是衡量質量水平的基礎，企業(yè)應利用技術標準這一有力武器推動科技創(chuàng)新和科技成果的應用與傳播。當今世界是信息化時代，企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和企業(yè)的標準化管理，必須適應這個新時代，標準化管理需要不斷尋找其相適應的管理方法，為科技創(chuàng)新提供保障、支撐，建立與各方共同交流的信息平臺，實現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的使用接受。

5標準化管理推動科技創(chuàng)新發(fā)展

標準化是在經(jīng)濟、技術、科學及管理等社會實踐活動中，對重復性事物或概念，通過制定、和實施標準，獲得最佳秩序和效益的活動過程。我國進行社會主義市場經(jīng)濟建設，企業(yè)應作為經(jīng)濟、技術、科學及管理等社會實踐活動的最重要主體，是先進技術的擁有者以及技術的實踐者，也是標準的使用者與執(zhí)行者。而標準的制定就是將科學研究的成就、技術進步的新成果同實踐中積累的先進經(jīng)驗相互結合，融入標準中，通過標準的貫徹執(zhí)行，助推科技創(chuàng)新變革發(fā)展。科技創(chuàng)新是一種對未知的探索，是科學技術和經(jīng)驗的積累過程中的突破，它具有明顯的不確定性或風險性。科技創(chuàng)新從研究、問題的提出、創(chuàng)新的過程和結果都具有不確定性，它與經(jīng)濟結合以及產(chǎn)生效益的可能性是不確定的，把這種可能性變成現(xiàn)實性的條件、途徑和結果也是不確定的。這些不確定性具體表現(xiàn)在：市場的風險性、技術的風險性和管理的風險性。科技研發(fā)創(chuàng)新中的管理風險性是由于科研主體面臨著內在和外在環(huán)境的不確定性，利益相關的市場風險，使得其必須組織管理日常科研、協(xié)同相關方正常運作、處理內外問題，才能使得科技研發(fā)順利進行、科技成果成功推廣和應用。標準化管理推動科技創(chuàng)新，企業(yè)依靠科技創(chuàng)新運用標準進行標準化管理，對科技創(chuàng)新的目標、過程、結果有引導規(guī)范作用，采用國內外最先進標準，吸收國內外先進技術管理理念以及科技人才資源，促使各種行為變得可以預測和容易管理，從而減少創(chuàng)新風險，可以有效減少科技創(chuàng)新中的不確定性。

6結語

篇2

三座標準化農(nóng)機管理服務中心初具規(guī)模；完成219人次農(nóng)機駕駛員考證培訓，駕駛員持證率達98.6%，農(nóng)機車輛掛牌率達98%，實現(xiàn)全年農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故 ；自主技術研發(fā)的水稻育秧營養(yǎng)土自動化生產(chǎn)設備，已申請專利，并推薦為“國家級星火計劃項目。

1.打造現(xiàn)代農(nóng)機示范區(qū)，構建現(xiàn)代農(nóng)機標準化管理體系

現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械需要現(xiàn)代化農(nóng)機管護體系，以“北大荒精準農(nóng)業(yè)農(nóng)機中心”為標志的現(xiàn)代化農(nóng)機標準化管理服務體系模式正在逐步形成。

確定了“一個中心、二個場地、三個站點、四大功能”為目標的現(xiàn)代農(nóng)機管理服務中心體系。

一個中心：即現(xiàn)代農(nóng)機管理服務中心。

二個場地：一個標準停放場和一個臨時停放場。

三個站點：即油料站、維修站、配件站。

四大功能：生產(chǎn)指揮、維修保養(yǎng)、培訓學習、停放展示。

2012年農(nóng)機管護基礎建設總投入2170萬元。

（1）新建三區(qū)25作業(yè)站農(nóng)機管理服務中心一處，占地面積46158平方米，其中建筑面積5798.16平方米。

（2）改擴建六區(qū)74作業(yè)站農(nóng)機管理服務中心一處，占地面積28432.5平方米，其中建筑面積1201.62平方米。

現(xiàn)代農(nóng)機管理服務中心堅持“六統(tǒng)一、七加強”原則，農(nóng)機具管理達到“全、凈、齊、松、卸、涂、墊、封、美、好”十字標準，確保了全年農(nóng)機具技術狀態(tài)完好，檢修、維護、保養(yǎng)及時到位，發(fā)揮了農(nóng)機具的最大效率，檢驗合格的農(nóng)機具才能投入生產(chǎn)作業(yè)，統(tǒng)一作業(yè)質量標準，嚴格按農(nóng)業(yè)農(nóng)藝標準要求驗收，全面提升了農(nóng)機標準化作業(yè)水平。農(nóng)機管理服務中心的使用發(fā)揮了“四地”作用，即：農(nóng)機工人的培訓基地、農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育的園地、農(nóng)機作業(yè)統(tǒng)一質量標準及農(nóng)機維護保養(yǎng)的場地、農(nóng)機新技術推廣應用的領地。成為農(nóng)機工作者和農(nóng)業(yè)機械理想的家園，展示現(xiàn)代化大農(nóng)機的重要窗口。

2.加強農(nóng)機服務培訓力度，提升現(xiàn)代農(nóng)機工人素質

結合農(nóng)機標準化管理創(chuàng)優(yōu)活動，全面提高農(nóng)機工人素質，推進農(nóng)機標準化作業(yè)質量。我們積極探索和創(chuàng)新培訓方式，通過對農(nóng)機工人開展全方位的技術培訓和服務指導，狠抓農(nóng)機隊伍建設，使駕駛操作人員和各級管理人員整體素質有了很大提高。

重點對農(nóng)機技術人員和有機戶進行農(nóng)機技術和作業(yè)標準培訓，加強農(nóng)機管理干部素質培訓作為提升農(nóng)機標準化的首要任務，通過采取機械廠家技術員集中辦班操作培訓，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場示范等多種形式，廣泛開展多層次、多形式、多方法的培訓，冬季以集中培訓為主，春、夏、秋開展階段性農(nóng)機生產(chǎn)標準短期培訓，結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段進行現(xiàn)場培訓，備耕生產(chǎn)主要進行整地和播種、插秧機械的服務培訓，夏管進行噴藥機械的作業(yè)標準，秋季進行收獲機械的準備維護保養(yǎng)互動培訓，2012年組織開展各類培訓班30余次，培訓農(nóng)機工人3000多人次，下發(fā)各種技術保養(yǎng)資料5000多份。

3.強化農(nóng)機新技術推廣，完善農(nóng)機標準化生產(chǎn)新標準

2012年農(nóng)機部門緊緊圍繞種植業(yè)生產(chǎn)要求，堅持農(nóng)機與農(nóng)藝相結合，充分利用好國家農(nóng)機購置補貼政策，加大更新投入力度，繼續(xù)從國外引進先進農(nóng)業(yè)機械。全年實現(xiàn)農(nóng)機更新總投入達到7286萬元，其中國家農(nóng)機購置補貼929萬元；政策補貼資金173萬元；利用廠商和銀行消費貸款資金1246萬元；個人籌資4938.2萬元。重點推廣了水稻高性能插秧機，先進水稻、玉米收獲機械，70馬力以上拖拉機，玉米滅茬機等多項新機具，這些新機具的應用成效顯著。

為了推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，探索水稻全程機械化新措施，結合水稻工廠化育秧發(fā)展需要，從2010年開始調研和論證水稻育秧營養(yǎng)土自動化生產(chǎn)設備，通過農(nóng)機部門自主技術研發(fā)，經(jīng)過論證和試驗營養(yǎng)土加工設備已從第一代機械人工控制升級為第二代電子智能自動控制，使水稻育秧標準有了質的提高，營養(yǎng)土加工車間實現(xiàn)了人力手工作業(yè)向機械化現(xiàn)代化的轉變。經(jīng)過3年的研發(fā)和改進，2012年春育秧基地實現(xiàn)了由育秧營養(yǎng)土加工車間供土600立方米，可提供7千畝水田育秧用土量。水稻育秧營養(yǎng)土自動化生產(chǎn)設備的應用，實現(xiàn)了營養(yǎng)土加工工廠化，生產(chǎn)的營養(yǎng)土經(jīng)合理優(yōu)化配置，可避免農(nóng)戶自由取土造成的營養(yǎng)不均衡，易發(fā)生病藥害等情況，實現(xiàn)水稻育壯秧。生產(chǎn)設備為全程機械生產(chǎn)電子觸控屏幕操作，機械化程度高，可統(tǒng)一控制生產(chǎn)作業(yè)，操作簡單，節(jié)約人力。與普通土壤相比，壯秧率平均提高10%，畝均效益提高40-50元。

4.強化農(nóng)機安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)農(nóng)機標準化生產(chǎn)無事故

2012年農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。結合農(nóng)場備耕、夏管、秋收農(nóng)機安全生產(chǎn)的實際，有序開展“農(nóng)機百日安全”、“平安農(nóng)機”等活動，廣泛進行農(nóng)機安全宣傳教育，全年設立農(nóng)機安全活動方面的大條幅30條、字塊式宣傳標語72條、條式宣傳標語350余條、印發(fā)宣傳單8000張。

5.積極開展場縣共建，實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)新突破

篇3

關鍵詞：標準化；科技創(chuàng)新；全球化；國際貿易

一、引言

當今世界，和平與發(fā)展成為時代主題，世界全球化進程加快發(fā)展，世界格局多極化趨勢不可逆轉，標準化戰(zhàn)略已成為世界各國推動外貿發(fā)展和高新技術產(chǎn)業(yè)化的重要手段。“標準化+科技創(chuàng)新”的重要性日益凸顯，給改革新常態(tài)下的檢驗檢疫工作帶來了新的挑戰(zhàn)。如何將迅速發(fā)展的標準化戰(zhàn)略與科技創(chuàng)新結合起來，在確保檢驗檢疫工作準確無誤的同時，利用世貿組織貿易技術壁壘協(xié)定（TBT協(xié)定）所確定的有關技術標準原則，使日常的業(yè)務工作投入更少的人力、物力、財力，更加有效保護自己、抵御國外產(chǎn)品和技術的進入已現(xiàn)實地擺在我們面前。標準化是為在一定的范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用規(guī)則的活動。科技創(chuàng)新標準化的重要性在于是改進產(chǎn)品性能、生產(chǎn)過程和服務大眾的適用性，防止貿易壁壘，促進最大限度的技術合作。隨著科學技術的飛速發(fā)展，社會生產(chǎn)集約化程度越來越高，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，技術要求日益復雜，分工愈發(fā)細致，生產(chǎn)協(xié)作越來越廣泛，需要通過制定和使用標準，來保證各生產(chǎn)部門的活動，在技術上保持高度的統(tǒng)一和協(xié)調，以使生產(chǎn)正常進行。技術是“標準化+科技創(chuàng)新”的基礎，是標準化與科技創(chuàng)新活動的相互銜接的紐帶。一方面科技創(chuàng)新活動產(chǎn)生的是科學思想、科技原理、科技樣品和科學成果，這些科技創(chuàng)新成果需要通過科學技術標準化形成相關技術標準，才能獲得快速的推廣和應用，進而提高科技創(chuàng)新項目的經(jīng)濟效益；另一方面市場環(huán)境不斷發(fā)展和完善同樣要求科學技術標準跟上步伐，需要不斷制定、修訂相應的科技標準，提升科技標準中的技術含量，這也對科學技術、科技創(chuàng)新提出了更高的要求，進而促進了科技創(chuàng)新的發(fā)展。科技創(chuàng)新為標準化提供強有力的技術支持，通過科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，能夠不斷提高技術標準中的科技含量和自主技術含量，促進我國產(chǎn)業(yè)技術進步和競爭力提升。

二、科技創(chuàng)新領域的“標準化+”

科技創(chuàng)新領域的“標準化+”并不是標準化和科技創(chuàng)新兩者簡單的融合，而是利用標準化的思維模式，開創(chuàng)科技創(chuàng)新活動新型發(fā)展模式。（一）標準化是科技創(chuàng)新的需求。“標準化+科技創(chuàng)新”的主要特性要求技術標準不斷的完善和發(fā)展，同時需要不斷提高技術標準中的科學含量和技術含量，對標準化的創(chuàng)新性提出新的要求。科技創(chuàng)新要依賴于科學科技創(chuàng)新活動，需要通過立項、功能測試、安裝調試、項目驗收以及市場準入等科技創(chuàng)新活動，不斷創(chuàng)造技術先進、適應市場、經(jīng)濟價值高的科技成果，并在獲得技術許可證、改進、利用推廣的前提下，逐步形成新的技術標準。科技創(chuàng)新為技術標準化進程提供充分的技術支持，通過科學技術的不斷發(fā)展，逐步提高技術標準中的科技含量和自主技術含量，促進我國科學產(chǎn)業(yè)技術進步和競爭力提升。（二）標準化對科技創(chuàng)新的支持。科技創(chuàng)新活動具有一定的未知性和風險性，在科技創(chuàng)新活動中適時地加入標準化思維能夠開拓科技創(chuàng)新的思路，能夠促使科技創(chuàng)新成果更好地被廣大人民群眾接受，減少不必要的普及活動，從而減少科技創(chuàng)新的成本、降低科技創(chuàng)新項目的風險，增強科技創(chuàng)新的動力。技術標準的制定實施有利于科技創(chuàng)新成果短時間內轉化為生產(chǎn)力，促進科學技術在整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中的推廣，提高產(chǎn)業(yè)的科技水平和競爭力。有利于提高市場競爭的秩序，實現(xiàn)相互競爭企業(yè)雙方以更高的速度優(yōu)勝劣汰，促進市場機制優(yōu)化升級，使采用科技標準的企業(yè)獲取更多的利潤，進而帶動新一輪科技創(chuàng)新活動的可持續(xù)發(fā)展。（三）標準化與科技創(chuàng)新相輔相成互為前提。市場經(jīng)濟條件下，標準化與科技創(chuàng)新的需求關系及相互支持關系是以科技創(chuàng)新活動的利潤導向為前提的，而科技創(chuàng)新活動的利潤導向是建立在企業(yè)作為科技創(chuàng)新主體的客觀事實基礎之上。企業(yè)賺取利潤的動機決定了在進行科技創(chuàng)新時就必定會考慮創(chuàng)新投入成本的回報問題。從最初的項目確立到真正開始技術研制，再到將科技成果進行市場轉化，直至最終通過產(chǎn)品和服務回籠資金并獲得一定的利潤，整個鏈條中的任何一個環(huán)節(jié)都不可缺失，都是企業(yè)為最終實現(xiàn)利潤和生存所必須關注的。

三、科技創(chuàng)新對標準化的作用

（一）標準接口數(shù)量的增加，促進新標準普及。企業(yè)通過從事科技創(chuàng)新活動，不斷獲得新技術、新能力。新技術轉化成新產(chǎn)品，新產(chǎn)品又能夠改善現(xiàn)有生產(chǎn)技術，提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和設備的使用效率。科技創(chuàng)新活動能夠提高效率立足于科技創(chuàng)新能夠產(chǎn)生更多的標準接口，產(chǎn)品和設備能夠通過這些標準接口相互連接，開展多任務、多維度、多渠道運作。通過開展科技創(chuàng)新活動創(chuàng)造出更加高效的標準接口方式代替慢速度的舊接口，能夠在不改變原有標準接口數(shù)量的條件下，通過相對高效的接口方式增加相互之間的信息流通。兩種科技創(chuàng)新方式都能促進新標準普及和推廣，加速科技創(chuàng)新活動標準化進程。（二）創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，推動新標準的出現(xiàn)。科技創(chuàng)新活動創(chuàng)造了新產(chǎn)品，新產(chǎn)品的出現(xiàn)會帶動新的商機，同時就會出現(xiàn)新的標準。隨著科技創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，舊標準會逐漸滿足不了時代的需求，為滿足新技術發(fā)展的新標準會逐漸形成，從而倒逼標準的更新?lián)Q代。隨著新技術的出現(xiàn)，消費品品種會不斷增加，舊標準的內容也需要不斷填充，就會形成新的標準，以上兩種情況均會加速標準化進程。在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位的企業(yè)為追求更高的利潤、擴大市場占有率和鞏固市場地位，會不斷進行科技創(chuàng)新活動，一旦企業(yè)展開一場全新的技術變革，新標準隨之被推出來。（三）科技創(chuàng)新能力的提高，要求新標準規(guī)范創(chuàng)新成果。開展一系列的科技創(chuàng)新活動不斷獲取新的科技成果，這一過程需要新標準對創(chuàng)新成果進行規(guī)范管理。另外，新的科技創(chuàng)新成果會以更高的要求對標準化工作進行審視，標準化工作面臨更高標準的要求。因此，擁有新技術的企業(yè)一方面通過開展科技創(chuàng)新活動來提高自己的創(chuàng)新能力；另一方面這些企業(yè)的標準化能力也會隨著科技創(chuàng)新能力的提升而不斷加強，這都表明科技創(chuàng)新能力的提高，會加速標準化進程。

四、“標準化+科技創(chuàng)新”實現(xiàn)優(yōu)化升級

開展標準化和科技創(chuàng)新的關系研究對政府、企業(yè)和社會機構等主體正確認識“標準化+科技創(chuàng)新”的重要性、科學地制定技術標準標準化發(fā)展戰(zhàn)略、提出有效融合兩者關系的舉措具有十分重要的意義。實現(xiàn)“標準化+科技創(chuàng)新”優(yōu)化升級突破需要多管齊下、多措并舉。（一）強化企業(yè)標準化和科技創(chuàng)新意識。標準化對科技創(chuàng)新的作用短時間可能不明顯，具有一定的滯后性，其主要原因是相關主體標準化意識淡薄，加上標準化人才的稀缺，從而導致滯后性的發(fā)生。此外，部分企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新意識，受傳統(tǒng)競爭思維制約，專業(yè)型科技創(chuàng)新人才短期內無法滿足企業(yè)發(fā)展需要。社會各階層目前還未意識到標準化的重要性，僅僅是把標準當作讓消費者熟知產(chǎn)品、讓政府部門認可的手段，并沒有從根本上認識到標準化和科技創(chuàng)新對企業(yè)的重要性。身為標準化的直接參與者和踐行者，為提升自身產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)要更加積極地參加相關標準化活動，跑在其他對手的前面，就要不斷進行科技創(chuàng)新活動，如果一項新技術可以成功轉化為標準，那么會給企業(yè)形成巨大的競爭優(yōu)勢。（二）完善專業(yè)人才引進機制和激勵機制。專業(yè)型人才是標準化工作順利開展的基礎，也是廣大企業(yè)從事科技創(chuàng)新活動的中堅力量，企業(yè)任何活動都需要人才的支撐。從最初接觸國內外相關標準，到一步步認識和應用標準，逐漸到參與相關標準的制修訂工作的全過程，都需要既熟悉英語，又熟知國際先進技術的復合型人才，政府需要通過不斷引進人才、培養(yǎng)人才，同時調動現(xiàn)有專業(yè)人才的積極性和主動性，鼓勵他們參與到標準化工作和科技創(chuàng)新活動當中去。因此，注重專業(yè)型人才資源的挖掘，培養(yǎng)一批高水平、高標準的科技創(chuàng)新人才和標準化人才，鼓勵他們通過不斷科技創(chuàng)新，施展自身才華，更加有效地制定實施先進標準，從而促進科技創(chuàng)新與標準化的共同發(fā)展。（三）優(yōu)化標準化與科技創(chuàng)新的互動環(huán)境。科技創(chuàng)新和標準化兩者之間存在一定的共性：共同的基礎設施、共同的參與者和共同目標。兩者的不同之處在于雙方競爭的主體存在差異，科技創(chuàng)新的競爭主體一般體現(xiàn)在微觀方面，而標準化的競爭主體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)以上的宏觀方面。同時，標準化和科技創(chuàng)新具有相互支持、相互促進的關系。因此，政府要充分發(fā)揮宏觀調節(jié)作用，調控現(xiàn)有的標準化體系和科技創(chuàng)新體系，將標準化體系納入科技創(chuàng)新體系當中。逐漸建立和完善與標準化配套的相關科研機制，充分發(fā)揮市場對標準化和科技創(chuàng)新的調節(jié)作用。科研立項要把握標準化項目和科技創(chuàng)新項目的平衡發(fā)展。地方政府需要積極建立和完善標準化與科技創(chuàng)新的協(xié)調機制，全面部署標準化的相關工作，推動標準化政策與地方經(jīng)濟發(fā)展政策相融合。重點強化各地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的標準化工作，以標準指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以科技創(chuàng)新保障社會服務，改變經(jīng)濟增長方式，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。

五、結語

“標準化+科技創(chuàng)新”是新時期檢驗檢疫監(jiān)管工作的新模式、新方向，標準化作為一個開放型、多元化的統(tǒng)一模式，有利于社會各界力量、多元利益主體廣泛的融合參與。“標準化+科技創(chuàng)新”模式的研究與發(fā)展，符合質量發(fā)展戰(zhàn)略對專業(yè)質量數(shù)據(jù)搜集、分析、預警的綜合型需求，能夠為政府部門、行業(yè)協(xié)會、廣大企業(yè)及社會公眾提供一個統(tǒng)一、專業(yè)的質量監(jiān)督管理體系和堅實的數(shù)據(jù)支撐。檢驗檢疫部門應主動借力“標準化+”的思維方式與技術手段，創(chuàng)新檢驗監(jiān)管科技創(chuàng)新體制機制和方式，實現(xiàn)企業(yè)和檢驗監(jiān)管部門雙贏的質量監(jiān)管新模式。

主要參考文獻：

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篇4

關鍵詞：煙草企業(yè) 科技創(chuàng)新 途經(jīng)研究

從煙葉的生產(chǎn)種植到煙草商業(yè)的物流配送等各種環(huán)節(jié)，無一不需要科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新需企業(yè)把煙草的生產(chǎn)和研究結合起來。因此煙草商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新需要堅持以科技的創(chuàng)新為管理基礎，不斷加大推廣科學技術的應用于開發(fā)。只有堅持科學技術為主體的管理才能使煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作得到落實。

一、增強觀念的創(chuàng)新意識

企業(yè)的科學技術創(chuàng)新能力的強弱，主要取決于人思想素質的的高低，而且還和人的主動性、積極性和創(chuàng)造性有著密切的聯(lián)系。員工的思想觀念在很大程度上決定了科技創(chuàng)新落實的情況。所以煙草商業(yè)企業(yè)應轉變員工們的創(chuàng)新觀念，激發(fā)員工們創(chuàng)新思想。而企業(yè)能否做好科技創(chuàng)新的工作，首先在于其領導干部的思想解放和觀念的轉變。只有讓科技創(chuàng)新的觀念的到廣泛認可，讓每一個員工認識到科技創(chuàng)新對企業(yè)和自身發(fā)展的重要性。通過采取多種宣傳形式，引導員工們的解放思想，鼓勵員工們參與創(chuàng)新。

二、提高對人才的重視

科技創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的利器，是企業(yè)的靈魂所在，而科技創(chuàng)新的主體是人才。因此一個企業(yè)需要對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進行引進和培養(yǎng)。進而來增強煙草企業(yè)重要崗位技術人才的培養(yǎng)和建設，在建立起合理的創(chuàng)新型人才隊伍后，煙草企業(yè)不僅可以實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能良性持續(xù)發(fā)展，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。煙草商業(yè)企業(yè)可以采取以下措施，培養(yǎng)和吸收高科技人才，建立長遠的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造重視人才、尊重人才和以人為本的優(yōu)良環(huán)境，為創(chuàng)新型科技人才提供深造發(fā)展的平臺；完善職工的技能培養(yǎng)制度，利用教育和培訓的方法，提高員工的創(chuàng)新能力和綜合素質，讓員工們更多的接受先進科技和知識；并且還要給基層科技人才發(fā)展的機會，鼓勵基層科技人員參與到煙草科技創(chuàng)新的項目中來，煙草企業(yè)要充分認識人才是多樣的，企業(yè)的發(fā)展需要不同的科技人才，要對企業(yè)中有專長、有能力的員工給予重視。

三、加強產(chǎn)學研相結合

煙草商業(yè)企業(yè)應充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢，并且要充分發(fā)揮煙草企業(yè)和科研院校的優(yōu)勢，取長補短、相互配合從而進行科技的創(chuàng)新和生產(chǎn)。煙草企業(yè)開展科學研究走產(chǎn)學研相結合的道路，能極大地提高煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。煙葉產(chǎn)區(qū)和科研單位密切合作，能帶來明顯的經(jīng)濟和社會效益。成立科研隊伍協(xié)作攻關。由企業(yè)和科研院校組成的不同學科、多領域的專業(yè)技術研究團隊，能充分整合利用現(xiàn)有資源，通過協(xié)作攻關能顯著提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的能力。并且建設國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，全面推進煙葉標準化生產(chǎn)。憑借煙草標準化生產(chǎn)示范區(qū)的建設，可以推進當?shù)剞r(nóng)業(yè)的標準化生產(chǎn)，并且開展示范區(qū)科技創(chuàng)新活動，可以提升煙葉的生產(chǎn)技術和質量。通過煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設勢必會對于開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定堅實的基礎。

四、長遠目標與短期目標相結合

煙草商業(yè)企業(yè)的科技工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作，因此煙草企業(yè)科技創(chuàng)新一定要新要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，只有具有長遠的計劃和發(fā)展企業(yè)才能不斷發(fā)展，不被淘汰。因此企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的工作，既要有長遠的目標任務，又要有短期目標任務。而且科技的創(chuàng)新還要堅持以計劃管理為基礎，以科技創(chuàng)新目標管理為引領，以科技項目研究為載體，以規(guī)范管理為手段。因為科技創(chuàng)新工作是在建立在實施開展科技計劃基礎上進行的，只有通過長遠目標與短期目標相結合，才能為開展科技創(chuàng)新活動提供體制機制的保障，才能確保企業(yè)科技創(chuàng)新工作有方向有目標有內容。煙草企業(yè)要堅持科技創(chuàng)新的長遠目標任務和企業(yè)科技工作的短期目標任務有效地結合，以科技創(chuàng)新目標的管理為引領，以科技項目來帶動各單位開展科技創(chuàng)新工作和規(guī)范管理，從而使煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新有目標地開展。

此外，煙草商業(yè)企業(yè)還應該健全企業(yè)的評價激勵制度。因為就目前而言，一些煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不高、管理松散，造成這種現(xiàn)象的原因之一就是缺乏有效的評價激勵制度，從而導致部分員工缺乏科技創(chuàng)新的積極性和主觀性。商業(yè)企業(yè)要創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍，通過健全評價激勵制度，激發(fā)員工們的科技創(chuàng)新熱情，而且良性的競爭還能增強科技創(chuàng)新隊伍的活力。企業(yè)通過利用制定公平、公正、公開的評價激勵機制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)企業(yè)的外部和內部環(huán)境變化制定出適合的政策，充分發(fā)覺員工們的科技創(chuàng)新潛能。煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點，采用不同形式的激勵方式，通過鼓勵員工科技創(chuàng)新，獎勵員工主動創(chuàng)新，激發(fā)員工主動參與科技創(chuàng)新的熱情。

參考文獻：

[1].陳偉明.煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的定位于路徑選擇.[J]廣東農(nóng)業(yè)科學.2009，(05)

篇5

隨著全國經(jīng)濟結構調整速度加快，增長速度放緩，煙草行業(yè)對科技創(chuàng)新提出了更高要求，創(chuàng)新已是煙草行業(yè)提升核心競爭力的迫切需要。地市級煙草公司科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀還在體制機制、創(chuàng)新質量和創(chuàng)新能力方面存在不足，為此，在建立健全創(chuàng)新體系、完善體制機制、嚴格創(chuàng)新標準、加強人才培養(yǎng)等方面開展深入探索，提出適合地市級煙草公司實際的創(chuàng)新對策，提升創(chuàng)新水平。

關鍵詞：煙草；科技創(chuàng)新；研究

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.17.025

黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，創(chuàng)新顯得尤為突出和重要，這是煙草行業(yè)制定和實施“十三五”規(guī)劃的主線和靈魂。當前煙草行業(yè)突出面臨卷煙銷量下滑的嚴峻形勢、突出面臨生產(chǎn)成本上升的嚴峻形勢、突出面臨商業(yè)利潤透支的嚴峻形勢。地市級煙草公司應當主動承擔科技創(chuàng)新職責，理順科技創(chuàng)新問題和矛盾，探索建立健全創(chuàng)新體系，整合體制機制、制度、財務、人員等方面資源，加快推進創(chuàng)新工作開展，以創(chuàng)新驅動推動行業(yè)發(fā)展。

1地市級煙草公司科技創(chuàng)新現(xiàn)狀

通過對15家地市級煙草公司的創(chuàng)新工作情況調查，科技創(chuàng)新呈現(xiàn)以下基本情況。

1.1具有科技創(chuàng)新基本條件地市級煙草公司多數(shù)設有科技創(chuàng)新管理部門，具有專職部門的占43%，具有兼職部門的占57%。職責劃分明確，專人負責創(chuàng)新管理工作，煙葉種植區(qū)域地市級公司一般設立有生產(chǎn)技術中心，負責公司的科技創(chuàng)新工作，建立了專業(yè)實驗室，配備了科研人員，具有了科研創(chuàng)新的平臺，初步建立了科技創(chuàng)新人才隊伍。

1.2科技創(chuàng)新意識強覆蓋廣

被調查的15個地市級均具有自立科研項目，創(chuàng)新參與度較高。科研項目涉及煙草專賣、卷煙營銷、物流管理、煙葉生產(chǎn)、信息化和企業(yè)基礎管理等多個方面，覆蓋范圍較廣泛。能夠充分利用資源，積極與科研單位和高校開展合作。被調查單位能夠按照科研項目計劃開展工作，明確各環(huán)節(jié)進度安排和具體工作人員責任，建立定期檢查制度，對項目進行控制調整，確保項目穩(wěn)步推進。

1.3科技創(chuàng)新結合實際重應用

通過調查數(shù)據(jù)可以看出，地市級煙草公司根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的問題，有針對性的進行項目立項研究，針對基層一線人員提出的貨源合理分配、專賣信息化管理、煙葉土壤修復、卷煙物流配送監(jiān)控等問題開展立項研究，用科研手段解決一批生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難。項目研究內容切合實際工作需要，項目接地氣，重應用，具有一定的推廣應用價值。

2地市級煙草公司科技創(chuàng)新面臨的問題

2.1新管理機制不健全

創(chuàng)新管理機制不健全，管理制度還不完善，在科技項目管理方面還不夠規(guī)范。對自立項目的評審、管理以及項目終止等環(huán)節(jié)缺乏相應的管理機制。在項目立項中缺乏專家評審環(huán)節(jié)，難以保證科研項目立項水平和項目針對性。在選取科研合作單位方面存在不足，導致項目進展緩慢甚至中止研究。

2.2科研質量不高

從調查情況分析，地市級公司普遍對科研項目缺乏正確認識，存在為完成科研任務而立項，從長遠看，缺乏實際研究意義。專業(yè)技術人員的缺乏又造成項目選題站位不高、田間設計不夠科學、數(shù)據(jù)記載不夠規(guī)范等問題。地市級煙草公司自行進行項目立項，缺少橫向比較，在全省范圍內容易出現(xiàn)立項重復的現(xiàn)象。對科研項目的立項、推進和控制能力欠缺，最終能夠推廣應用的不足5%。

2.3創(chuàng)新能力不強

通過調查可以看出，多數(shù)單位在科研立項方面感覺困難，不能清晰選題內容和研究方向，對科技研究創(chuàng)新工作感到難以立項開展，主要是缺少科技創(chuàng)新人才，多數(shù)人屬于兼職做科研，科研精力有限。地市級公司科研人員結構不夠合理，具有博士學歷人員不足4%，碩士研究生均為近年招生的高校應屆畢業(yè)生，科研實際經(jīng)驗不足，無法獨立承擔重大課題。

3地市級煙草公司科技創(chuàng)新對策

針對當前地市級煙草公司創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的問題，應當明確創(chuàng)新思路，建立健全創(chuàng)新管理體系，健全機制，嚴格科研立項標準，提高科研成效，加強人才隊伍建設，持續(xù)提升創(chuàng)新能力。

3.1明確思路，建立創(chuàng)新體系

地市級煙草公司要堅持圍繞煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新主線，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以科技體系建設為抓手，以科研項目為引領，以解決實際問題為著力點，以占領科技前沿為發(fā)展方向，突出品牌建設，突出標準管理，加強質量管理，加強質量監(jiān)督。

（1）明確在省級煙草系統(tǒng)科技創(chuàng)新體系的職責定位。當前，省級煙草系統(tǒng)科技創(chuàng)新已經(jīng)形成省、市、縣三級創(chuàng)新體系。地市級公司技術中心處于省級煙草科技創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)。對于全局性和普遍性問題交由省級煙草研究部門集中解決，地市級公司重點圍繞本區(qū)域內特性問題、生產(chǎn)發(fā)展中的瓶頸性問題、基層需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略開展研究，更加注重應用型技術的推廣和應用，指導并充分調動縣級分公司的科研活力。

（2）豐富創(chuàng)新體系內涵。注重打造創(chuàng)新文化，提煉培養(yǎng)適合公司發(fā)展實際的創(chuàng)新文化，倡導創(chuàng)新精神、傳承創(chuàng)新精神、發(fā)揚創(chuàng)新精神。形成創(chuàng)新戰(zhàn)略意識，目光長遠，將創(chuàng)新戰(zhàn)略和公司發(fā)展戰(zhàn)略相結合，用危機意識指導創(chuàng)新工作，淡化官本位思想，打造高精端科研實驗平臺，調動內外科研資源，建立各級部門管理制度，明確目標任務，強科研攻關，提高科研成果轉化率，形成規(guī)范、有序、高效的創(chuàng)新體系，用科技創(chuàng)新支撐公司未來發(fā)展。

3.2嚴格創(chuàng)新標準，提高科研質量

地市級煙草公司應結合實際制定創(chuàng)新內容、項目運行和成果轉化標準，探索對科技創(chuàng)新工作實行標準化管理，并定期更新標準。

（1）界定研究內容范圍。地市級煙草公司科技創(chuàng)新工作目的是為公司發(fā)展提供支撐，為公司發(fā)展提供新的動力，創(chuàng)新研究內容應當以解決兩煙生產(chǎn)難題為主攻方向，研發(fā)與推廣并重，針對制約發(fā)展的問題，集中力量解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。煙葉生產(chǎn)方面應當突出品牌選育、土壤修復、煙苗移栽技術、大田管理、水肥一體化、烘烤工藝和節(jié)能減排等方面的研究，提高煙葉質量信譽。卷煙營銷方面要圍繞提升卷煙銷量增長和銷售結構優(yōu)化來加強科技攻關。煙草物流要圍繞降本增效、精益物流和標準化開展研究，提高物流配送綜合實力。同時要注重信息化管理、低碳經(jīng)濟、廢棄煙葉煙桿的循環(huán)利用等方向開展研究，力求解決制約地市級公司發(fā)展的基礎性、共性和關鍵性技術難題。研究內容的界定不是固化的，應當隨著企業(yè)發(fā)展及時進行調整。

（2）嚴格項目運行標準。結合項目管理實際，制定項目管理標準化工作方案，標準化方案要具體可行，明確具體工作流程、各環(huán)節(jié)規(guī)定、崗位職責和成果標準。用標準規(guī)范科研人員行為，規(guī)范項目運行程序。突出立項評審、中期評審、結題驗收和推廣應用標準化管理，確保項目能夠取得實際成效。

（3）明確科研成果轉化標準。成果轉化重在推廣應用，進入推廣應用階段，需要管理應用部門參與，科研部提供技術支撐。流程轉化標準要明確組織機構和人員責任，確保責任清晰。制定試點辦法、培訓方案、技術指導方案、效果檢驗和考核辦法，明確詳細的科研成果轉化流程，推廣應用程序，對具有推廣應用價值的科研成果要快速準確應用到生產(chǎn)實踐中，用科技創(chuàng)新推進公司快速穩(wěn)步發(fā)展。

3.3培養(yǎng)人才，提升科研水平

科研人才欠缺是制約當前地市級煙草公司科研工作的關鍵性問題，要重點通過項目帶動培養(yǎng)人才，在與科研部門和高校科研項目推進中，要更加注重煙草公司人員參與程度，深度參與配合，通過項目開展培養(yǎng)一批創(chuàng)新領軍核心人才。與高校聯(lián)合建立博士后流動站和碩士生實驗平臺，培養(yǎng)一批煙草行業(yè)自己的博士和碩士。建立健全創(chuàng)新人員激勵機制，注重科研人員去行政化引導，讓待遇具有內部激勵性和外部競爭性，充分體現(xiàn)人才價值，調動科學技術工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立全員參與機制，提倡將生產(chǎn)中的一些小發(fā)明、小創(chuàng)造開發(fā)成項目或是申報專利，營造創(chuàng)新就在你身邊和全員參與科技創(chuàng)新的良好氛圍。

參考文獻