保安服務(wù)方法精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇保安服務(wù)方法，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、聯(lián)盟創(chuàng)建的背景

自進(jìn)入21世紀(jì)以來，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。在中國，軟件離岸外包的年復(fù)合平均增長率已經(jīng)達(dá)到了37.9%，根據(jù)美國IDC的調(diào)查2011年全球服務(wù)外包市場業(yè)務(wù)總額更將達(dá)到6195億美元的規(guī)模。同時，作為傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)達(dá)城市——*，面臨著工業(yè)化發(fā)展后期的種種尖銳矛盾和轉(zhuǎn)型陣痛。為抓住歷史機(jī)遇，更高層次的融入全球經(jīng)濟(jì)競爭，市政府推出了“123計劃”：力爭到2010年全市集聚國際服務(wù)外包和軟件出口企業(yè)100家，相關(guān)從業(yè)人員20萬人，服務(wù)外包業(yè)務(wù)總額30億美元；同時出臺了一系列財政經(jīng)融、稅收、人才培養(yǎng)等扶持政策，旨在通過發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)來提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級、推動增長方式有粗放型向集約型發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展進(jìn)程中，人才儲備問題已成為進(jìn)一步推動*服務(wù)外包發(fā)展的瓶頸。一方面是企業(yè)“不缺訂單卻人才”的窘境，一方面是從學(xué)校出來的服務(wù)外包人才，缺乏“實戰(zhàn)”經(jīng)驗；各類服務(wù)外包及服務(wù)外包職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“單兵作戰(zhàn)”，缺乏對市場需求的掌握，在數(shù)量上失衡，質(zhì)量上脫節(jié)。面對這些人才培訓(xùn)癥結(jié)，市政府決定創(chuàng)建*服務(wù)外包人才培訓(xùn)聯(lián)盟，以此來構(gòu)筑*服務(wù)外包人才高地。

二、聯(lián)盟的發(fā)展愿景

做大做強，共贏互利。市外經(jīng)局指導(dǎo)并負(fù)責(zé)對聯(lián)盟宣傳和解讀各級政府對人才培訓(xùn)的扶持政策；優(yōu)先提供資金、配套環(huán)境等支持；利用外經(jīng)局自身優(yōu)勢及時向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)傳遞服務(wù)外包企業(yè)對復(fù)合人才培訓(xùn)的需求信息。整合在錫培訓(xùn)資源，共同打造服務(wù)外包人才服務(wù)平臺，促進(jìn)政府、高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的“無縫銜接”。

配合“123”計劃，培訓(xùn)聯(lián)盟計劃在今明兩年，培養(yǎng)服務(wù)外包低端培訓(xùn)員、業(yè)務(wù)員3至4萬人，中端工程師、項目經(jīng)理等1至2萬人，高端架構(gòu)師、分析師等3000至5000千人規(guī)模。五年內(nèi)，作為一個整合資源、虛實結(jié)合的實體，聯(lián)盟將成為緊密聯(lián)系企業(yè)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)實用型服務(wù)外包人才的重要基地；為服務(wù)外包人才提供專業(yè)服務(wù)的公益性平臺。

三、聯(lián)盟的組織架構(gòu)和運作模式

*市服務(wù)外包人才培訓(xùn)聯(lián)盟擬在民政部門注冊、登記，是具有社團(tuán)法人資格的社會團(tuán)體和專業(yè)化組織。聯(lián)盟成員將來自于從事服務(wù)外包人才教育、培訓(xùn)、測評、認(rèn)證、中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)和單位，按自愿結(jié)合的原則共通信息、共享資源、共謀發(fā)展。

聯(lián)盟運行模式將采用虛實結(jié)合的模式。政府將出資選擇合適園區(qū)進(jìn)行聯(lián)盟場地實體建設(shè)（絕大多數(shù)培訓(xùn)，仍將將由聯(lián)盟內(nèi)的高校、技術(shù)學(xué)院、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)）。根據(jù)規(guī)劃，聯(lián)盟的實體建設(shè)將包括會員單位展示區(qū)、人才服務(wù)接待區(qū)、聯(lián)盟管理辦公區(qū)、公共教學(xué)區(qū)和入駐機(jī)構(gòu)教學(xué)辦公場地。在推動實體建設(shè)的同時，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的虛擬學(xué)院項目也將全面啟動，包括遠(yuǎn)程教育平臺、人才服務(wù)平臺和綜合辦公平臺在內(nèi)的全方位支撐體系也將盡快啟動建設(shè)。其中，第一期將投資建設(shè)人才服務(wù)平臺，涵蓋人才推薦、測評、外包、信息、定制培養(yǎng)服務(wù)，以及需求趨勢預(yù)測、行業(yè)技術(shù)趨勢分析。具體工作內(nèi)容包括：

1、面向企業(yè)，打造全過程人才服務(wù)體系。依托聯(lián)盟會員單位，向企業(yè)提供人才招聘、人事外包等專業(yè)化服務(wù)，逐步建立起人才信息系統(tǒng)、人才測評系統(tǒng)、擇業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)等人才服務(wù)功能平臺，為企業(yè)提供全方位人才服務(wù)解決方案，為服務(wù)外包人才提供一站式、全過程的中介服務(wù)，提升區(qū)域人才市場競爭活力、完善人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，樹立人才服務(wù)品牌。

2、面向教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，全面促進(jìn)校企合作培養(yǎng)人才。協(xié)助高校將實訓(xùn)實習(xí)安排到服務(wù)外包企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，校企共建大型實訓(xùn)基地；組織高校、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作開發(fā)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)外包專業(yè)課程體系；搭建高校與企業(yè)間的信息交流平臺，組織企業(yè)到高校進(jìn)行巡回演講和開展技術(shù)交流等活動；配合企業(yè)在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立專業(yè)獎學(xué)金；促成企業(yè)中高層技術(shù)和管理人員在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職授課；支持高校與企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項目。

3、面向國際知名服務(wù)外包廠商，全力引進(jìn)師資技術(shù)促成知識傳遞。在服務(wù)外包人才培訓(xùn)聯(lián)盟內(nèi)提供良好的物理環(huán)境，吸引國內(nèi)外知名服務(wù)外包廠商的培訓(xùn)部門入駐；幫助入駐的廠商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與重點高校和跨國公司開展業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)職業(yè)技能教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)水平達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)；定期邀請國內(nèi)外一流的教育專家和技術(shù)專家來*進(jìn)行服務(wù)外包師資培訓(xùn)，提升本地師資水平。

四、聯(lián)盟近期工作目標(biāo)和安排

市外經(jīng)局將于近期組織開展如下工作：

1、對服務(wù)外包企業(yè)的人才需求調(diào)研；

2、召開培訓(xùn)聯(lián)盟籌備工作會議，聽取各方意見和建議；

3、起草聯(lián)盟章程、合作協(xié)議文本，討論和完善聯(lián)盟的組織建設(shè)；

4、設(shè)立聯(lián)盟常設(shè)機(jī)構(gòu)，為成員單位提供服務(wù)和支撐；

5、設(shè)立聯(lián)合高校教師、行業(yè)專家、技術(shù)骨干為智囊的專家組，提供實訓(xùn)師資支撐；

篇2

切實解決企業(yè)發(fā)展和項目推進(jìn)過程中的矛盾問題和制約因素，想方設(shè)法扶持企業(yè)發(fā)展，千方百計促進(jìn)項目建設(shè)，全力以赴確保社會穩(wěn)定，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。

二、活動時間

2013年11月至2014年1月，為期3個月。

三、工作目標(biāo)

幫助15家企業(yè)15個在建項目，以捆綁服務(wù)為抓手，服務(wù)企業(yè)解難題、渡難關(guān)、保運行、穩(wěn)增長，服務(wù)項目融資、搶工期、保建設(shè)、保穩(wěn)定，確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保項目強勢推進(jìn)，確保社會大局穩(wěn)定。

四、工作措施

1、以高效運行為目標(biāo)，想方設(shè)法扶持企業(yè)發(fā)展。一是化解資金瓶頸。掛鉤服務(wù)負(fù)責(zé)人要深入企業(yè)，及時了解掌握企業(yè)資金需求，幫助企業(yè)加強銀企對接，千方百計保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是拓寬銷售渠道。積極幫助企業(yè)開拓市場、爭取訂單，確保產(chǎn)銷兩旺，運轉(zhuǎn)正常。三是解決用工難題。帶領(lǐng)企業(yè)走出去，到市外勞務(wù)基地招工，并做好校企對接、職工技能培訓(xùn)，滿足企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)用工需求。四是爭取政策扶持。發(fā)揮優(yōu)勢，加大向上爭取力度，幫助企業(yè)爭取更多的項目、資金和政策支持。

篇3

立足保安事業(yè)的久遠(yuǎn)發(fā)展，構(gòu)建保安文化體系，倡議“忠于職守，見義勇為”保安職業(yè)精神。建立保安員業(yè)績考核、晉升體系，形成積極進(jìn)取的職業(yè)氛圍。開展保安工作理論研討，詮釋保安職業(yè)的豐富內(nèi)涵。要通過加強保安職業(yè)化建設(shè)，不時增強保安企業(yè)的凝聚力和增強保安職業(yè)的社會吸引力，將保安工作打造成為公眾認(rèn)可和推崇的終身職業(yè)。

進(jìn)一步加強保安工作，為認(rèn)真貫徹全國、全省保安工作會議精神。規(guī)范保安服務(wù)市場，促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳關(guān)于進(jìn)一步加快全省保安服務(wù)業(yè)發(fā)展意見的通知》府廳發(fā)〔〕5號）要求，結(jié)合實際，制定如下方案。

以落實科學(xué)發(fā)展觀，以全國、全省保安工作會議精神為指導(dǎo)。建設(shè)和諧平安構(gòu)建社會主義和諧社會為總體要求，依照“健全機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大隊伍，拓寬領(lǐng)域，規(guī)范管理，確保平安”工作思路，把發(fā)展保安服務(wù)業(yè)作為實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的向陽工程來抓，作為專門工作與群眾路線相結(jié)合的新型載體來抓，作為替黨和政府分憂、增加就業(yè)機(jī)會的重要渠道來抓，作為增加輔警力量、構(gòu)建治安防控體系、維護(hù)社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的一項重大舉措來抓，強力促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

加大考核力度。成立促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)大發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，把全市保安服務(wù)業(yè)發(fā)展納入全市各有關(guān)單位的綜治工作范圍。由市公安局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，市綜治辦、市工商局、市經(jīng)貿(mào)委、市教育局、市建設(shè)局、市勞動和社會保證局、市地稅局、市物價局、市房管局、共青團(tuán)市委、市總工會等有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市公安局治安支隊，由副支隊長任辦公室主任，并抽調(diào)有關(guān)人員組成辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排、落實工作。

三、方法方法與主要措施

整體工作主要分五個階段進(jìn)行：

第一階段宣傳發(fā)動。商洽有關(guān)單位自建捍衛(wèi)人員轉(zhuǎn)制事項，制定有關(guān)工作實施方案，明確工作職責(zé)與任務(wù)，進(jìn)行專項動員部署。公安機(jī)關(guān)作為保安工作的主管部門，要明確各級保安工作管理機(jī)構(gòu)，加強對保安服務(wù)工作監(jiān)督和管理，一級抓一級，層層抓落實。

第二階段完善保安內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)。完善市保安服務(wù)總公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。明確保安服務(wù)總公司和分公司的職責(zé)。各分公司要按照實用、高效的原則，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立各項管理制度，加大管理力度。培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的保安服務(wù)市場，允許符合條件的公民、法人和其他組織依法開辦保安服務(wù)企業(yè)。

要依照政企分開、管辦分離的原則，切實理順保安服務(wù)企業(yè)管理體制，大力加強對保安服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，重點監(jiān)管隊伍建設(shè)和把握正確的經(jīng)營方向，不直接干預(yù)企業(yè)正常的經(jīng)營活動，給企業(yè)以充分經(jīng)營自，逐步實現(xiàn)公安機(jī)關(guān)由“辦保安”向“管保安”轉(zhuǎn)變。自行組建保安組織的必需到公安機(jī)關(guān)登記備案，其從業(yè)人員必需經(jīng)依法成立的保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后才能上崗。

第三階段理順保安管理體制。將公安機(jī)關(guān)管理并有經(jīng)費保障的各種協(xié)管、聯(lián)防等輔警隊伍統(tǒng)一轉(zhuǎn)為保安隊伍。撤銷企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)民警隊建制。納入保安規(guī)范管理，并落實轉(zhuǎn)制事宜。各單位自建保安組織保安員的工資、福利等待遇在單位不變，其業(yè)務(wù)工作由公安機(jī)關(guān)保安工作管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。

第四階段拓展服務(wù)領(lǐng)域和規(guī)范服務(wù)市場。加大清理整頓規(guī)范保安服務(wù)市場力度。未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的責(zé)令及時整改，整改到位后納入公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)管，整改不到位或問題嚴(yán)重的堅決予以取締。根據(jù)國家有關(guān)政策，鼓勵保安服務(wù)企業(yè)大力拓展服務(wù)范圍，從單純提供人防服務(wù)向提供物防、技防、守押、物業(yè)管理等綜合服務(wù)發(fā)展，構(gòu)建以人防為基礎(chǔ)、物防為重點、技防守押為補充的多層次、全方位的經(jīng)營格局。

逐步將商業(yè)性的展覽、文藝演出、體育賽事和娛樂活動的平安捍衛(wèi)等非警務(wù)工作，交給保安服務(wù)公司承當(dāng)，實行市場化運作；指導(dǎo)具備條件的保安服務(wù)分公司組建專業(yè)護(hù)運公司，開展貨幣、有價證券、金銀珠寶、文物、藝術(shù)品及其它貴重物資和爆炸、化學(xué)等危險品的護(hù)運保安服務(wù)；開展科技含量高的平安技術(shù)防范保安服務(wù)，大力推廣應(yīng)用具有防盜、防搶、防火、防泄露(漏)等技防產(chǎn)品，努力加快平安技術(shù)防范系統(tǒng)工程建設(shè)步伐；

推行鄉(xiāng)村停車場保安員看護(hù)等做法，并逐步向各娛樂場所、賓館酒店、校園、醫(yī)院、城鎮(zhèn)社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三資企業(yè)、金融單位、集貿(mào)市場、商場超市、車站碼頭等單位和場所派駐保安員，多方面多層次促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)向更寬領(lǐng)域延伸；大力提倡為社會名流和企業(yè)主等有需求的客戶提供隨身護(hù)衛(wèi)平安服務(wù)。

第五階段逐步壯大保安隊伍。鼓勵扶持保安服務(wù)企業(yè)逐步壯大保安隊伍。年底。其中保安服務(wù)公司保安員達(dá)到800人，單位自建保安組織保安員達(dá)到700人；2008年底，全市保安員力爭達(dá)到2500人，其中保安服務(wù)公司保安員達(dá)到1000人，單位自建保安組織保安員達(dá)到1500人；2009年底，全市保安員力爭達(dá)到3000人，其中保安服務(wù)公司保安員達(dá)到1200人，單位自建保安組織保安員達(dá)到1800人；2010年底，全市保安員數(shù)量在警力的3倍以上，力爭達(dá)到3500人，并建立起覆蓋整個社會面的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四、工作要求

(一)切實提高思想認(rèn)識。保安隊伍是維護(hù)社會治安秩序。落實社會綜合治理中一支不可或缺的力量，對增加社會就業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建沒具有重要作用。大力加快保安服務(wù)業(yè)發(fā)展，市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的肯定趨勢，公共平安服務(wù)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的客觀需要，對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安具有十分重要意義。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，有力推動保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展。公安、教育、建設(shè)、物價、工商、地稅、房產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、勞動保證等部門以及工會、共青團(tuán)組織要加強工作配合，充分發(fā)揮好各自的職能作用，形成工作合力。

篇4

(一)工作目標(biāo)

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

3、依法開展保安服務(wù)活動，確保客戶人身、財產(chǎn)和信息安全，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

4、確保武裝押運服務(wù)安全、有序進(jìn)行，保證不發(fā)生涉槍、涉車的安全問題。

5、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬，力爭達(dá)到300萬元，確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬元。

6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

(二)工作方法

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間***的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間***的勞動關(guān)系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并保證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。

3、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實習(xí)，同時進(jìn)一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度，夯實公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基矗

4、繼續(xù)落實規(guī)范化管理，工作計劃《保安公司工作計劃》。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù)，我們將繼續(xù)完善公司管理制度，健全監(jiān)督管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。

5、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深入“人性化”管理，不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時的工作和生活上，關(guān)心員工，幫助他們解決實際困難，激發(fā)員工對公司的熱愛，增強他們的歸屬感和對公司的信賴，以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

(三)工作建議

1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：

一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前，我國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)，公安機(jī)關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。

二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。

三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重擾亂了保安服務(wù)市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。

面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的混亂局面，才能保證我市保安服務(wù)市場進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道。

篇5

新的追求。不時迎接新任務(wù)的日子里，新的征途。將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、老實守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理條例》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年，市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有《保安服務(wù)管理條例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理條例》為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財富、信息平安為目標(biāo)，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

（一）工作目標(biāo)

力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

依法向全市娛樂場所派駐保安員。

確保客戶人身、財富和信息安全，依法開展保安服務(wù)活動。力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

保證不發(fā)生涉槍、涉車的平安問題。確保武裝押運服務(wù)平安、有序進(jìn)行。

力爭達(dá)到300萬元，確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬。確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬元。

力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老安全。

（二）工作方法

進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動。守法經(jīng)營。

制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》依照法律要求處置好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系。并保證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法維護(hù)好員工的合法權(quán)益。

將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實習(xí)，同時進(jìn)一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度，夯實公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù)，繼續(xù)落實規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則。將繼續(xù)完善公司管理制度，健全監(jiān)督管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。

解除員工后顧之憂的基本保證，繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇。提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深入“人性化”管理，不只從提高員工勞動報酬、福利和平安待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時的工作和生活上，關(guān)心員工，協(xié)助他解決實際困難，激發(fā)員工對公司的熱愛，增強他歸屬感和對公司的信賴，以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

（三）工作建議

提升保安隊伍整體素質(zhì)，積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作。促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。臨時以來我市保安服務(wù)業(yè)存在問題：一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前，國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)，公安機(jī)關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在一定水平上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。三是局部娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重擾亂了保安服務(wù)市場損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。秩序。