財務管理風險對策精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務管理風險對策，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞:建筑施工企業;財務管理風險;類型;審計;對策

一、建筑施工企業財務風險類型與成因

了解建筑施工企業財務風險類型，分析其成因，是財務管理風險防范的基礎，也是提高審計對策有效性的重要保障。

(一)建筑施工企業財務風險類型建筑施工企業財務風險類型比較多，主要包括籌資風險、投資風險、營運風險和市場風險等，風險類型的多樣化加大了審計的難度。1．籌資風險籌資風險是指企業因籌資而形成的償還能力喪失以及企業利潤可能出現的變動。建筑企業和一般企業不同，存在自身的特點，生產周期相對較長，對資金的需求量比較大，而且具有后結算的慣例，從而導致收支款數量大，企業需要進行籌資，如果得不到及時的資金補充，項目可能會面對失敗風險。2．投資風險投資風險指的是企業基于投資目標，在后續經營和財務活動中可能面臨的虧損甚至破產風險。建筑企業在承接大型項目資質過程中，為了提高自身的競爭力，往往會出資購買必要的設備，從而造成資金匱乏，導致資金結構發生變化，如果長期得不到及時的優勢，容易產生財務危機。3．營運風險運營風險是指企業在運營過程中，由于內外因素的復雜性，出現運營失敗或者運營活動目標不達標的現象出現的風險。該風險主要出現在收賬和付賬環節，由于處理不當造成資金周轉不靈，影響企業過程的正常運行，從而導致企業破產，其中一個重要問題是工程款拖欠，容易導致企業資金危機。

(二)建筑施工企業財務風險的成因建筑施工企業財務管理風險出現的原因是多方面的，主要包括外部原因和內部原因。1．外部原因外部原因主要包括政策因素和市場因素。新時期，國家為了促進企業的可持續發展，出臺了一系列政策，規范企業良性發展，并出臺了系統化鼓勵企業發展的優惠政策。如果企業不能及時把握國家政策，就容易造成風險;市場經濟下，市場變數加大，加上市場競爭不斷加劇，以及企業之間的惡意競爭，也加大了企業風險系數。2．內部原因內部原因主要包括兩個層面，一是管理人員對財務管理缺乏足夠的重視，由于思想認識上存在的不足，導致財務風險得不到足夠的重視，從而加劇了財務管理風險;二是財務人員素質問題。企業財務人員整體素質存在不均衡性、知識結構老化、信息化素養沒有得到及時的提升，應對財務管理的風險意識和應對能力不足。

二、建筑施工企業財務審計對策

針對當前建筑施工企業財務管理存在的多種風險，需要強化風險防范意識，發揮審計在防范財務管理風險中的作用。

(一)做好工程量的審核建筑施工企業關鍵環節之一是施工現場監管，容易出現工程量方面的弄虛作假問題。這就需要加強對工程量進行審核，防止出現工程量重復現象，并通過重復審核機制，防止計量單位因素造成重復性計算，關注定額套用問題，以防弄虛作假。

(二)提高審計人員素質審計人員是審計工作的直接實施者，由于工程施工企業涉及面比較廣，風險類型比較復雜，這就需要進一步提高審計人員素質，包括審計人員專業素養、職業道德素養和信息化素養等。為了強化審計人員自我發展、自我提升意識，需要進一步健全審計人員考核機制，從而確保審計人員的素質滿足建筑施工企業財務管理風險防范需求。

(三)完善審計監管制度為了進一步規范審計工作，確保審計人員能夠規范、嚴格進行審計，需要進一步完善審計監督管理機制，首先，完善投標管理機制，確保根據投招標規定，選擇優質的單位，使投標做到公正公平;其次，重點對監理方進行審計，防止出現瞞報問題;最后，強化實地考察。為了進一步提高審計信度，需要進入實地進行考察，從而提高監督有效性，確保審計結果信度。

篇2

關鍵詞：企業單位；財務管理；風險；審計對策；思考

據筆者研究，大部分建筑企業在運行管理過程中，難免會遇到諸多風險，例如財務管理風險，從目前的情況來看，大部分企業采取負債運營方式，為后續管理風險的發生埋下隱患，為了確保建筑施工企業的有效運營，還應加強對財務管理風險的重視。本文將分別從建筑施工企業財務管理風險概述、建筑企業財務風險類型研究、企業財務風險管理價值、企業財務風險管理現狀、防范企業財務管理風險的有效對策、做好企業財務審計的相應對策六個方面展開闡述，加強讀者對財務管理風險與審計工作的進一步了解。

一、建筑施工企業財務管理風險概述

近年來建筑施工企業在財務管理風險防范中也取得了較大的進步，同時針對風險制定了科學的管理對策，然而值得注意的是，我們需要了解，在建筑企業發展過程當中，風險的發生是不可避免的，因此企業應加大管理力度，對財務管理風險措施予以完善，制定科學的審計策略幫助企業更好地應對管理風險。在企業運營成本不斷提升的前提下，財務成本管理支出規模逐漸擴大且回款周期逐漸延長，這些因素均會導致財務風險的發生。在這種情況下制定科學的防范對策，勢在必行，同時也是實現企業發展的重要手段。

二、建筑企業財務風險類型研究

據筆者調查發現，當前建筑施工企業財務管理風險包括投標風險、施工風險、結算風險、竣工風險、稅務風險，詳情如下：

（一）投標風險

我國建筑行業在項目招標過程中通常會采取公開招標的方式，在這種情況下相應企業應具備建筑資質，否則不可參與。然而當地政府為了發展當地經濟、增加財政收入會對隱形門檻進行設置，導致外來企業被限制。而有些企業為了參與外地項目，會設立分公司，而這一過程便會導致企業的財務成本顯著增加。

（二）施工風險

眾所周知，建筑施工企業項目建設周期長，涉及資金較多，與其他行業相比風險更大，不論是政策的變動或是材料漲價均會導致財務風險發生，在這種情況下，企業應做好施工成本預算管理，加強對施工環境的提前勘測，控制項目成本，制訂嚴密的采購計劃，加強對施工過程當中風險的重視，確保建筑工程項目的安全。一旦發生安全問題，便會對企業造成嚴重的影響。

（三）結算風險

建筑企業當中通常會存在資金撥付不到位的情況，在這種情況下企業應立即選擇停工，同時對相應的證據進行收集，為后續的索賠做好準備。為了減少企業財務風險的發生，建筑企業應及時與政府做好溝通，以免出現結算風險。

（四）竣工風險

竣工風險通常是指工程項目結束后的審計結算風險。通常來說，工程項目結束后，業主單位會通過第三方來開展審計，然而審計時間通常較長，多則三五年，少則一兩年，對企業資金的安全造成了極大的影響。另外，企業工程質量保證金發放不及時也會對其他項目的施工造成阻礙。

（五）稅務風險

自營改增實施后，建筑施工企業在稅務管理工作中的管理對象通常是增值稅。企業為了節約更多成本，便無法開具專用發票，從而增加了稅務風險的發生率。此外，受項目建設周期影響會出現結算方式復雜、確認不及時等現象，導致稅務風險的發生。

三、企業財務風險管理價值

立足于現代社會，企業在財務風險管理中面臨的挑戰愈加激烈，為了確保資金的安全性，企業應為財務風險管理開展創造有利條件。財務風險管理工作的開展可使企業財務管理效果得到強化，有利于企業經濟管理水平的提升，同時可加速現代企業制度的有效構建，詳情如下：

（一）增強企業財務管理效果

穩健運行是企業發展最基本的要求。然而為了實現這一目的，還應加強對財務風險管理工作的重視，確保相關工作的有效性。對于企業經營管理中存在的不可控因素準確判斷，以此提高管理效率。企業通過建立完善的財務風險管理機制可進一步強化企業管理能力，促進企業各項工作的有序開展，保障企業穩定發展。

（二）提升企業經濟管理水平

財務風險管理工作可及時體現企業的經營目標，有利于企業經營水平的提升，因此企業可通過財務風險管理工作的實施對人員的工作職能一一明確，從而約束相應的行為。通過企業財務風險管理工作，還可實現對崗位人員的監督與管理，優化企業財務管理制度與內容，確保管理模式優勢的充分發揮，對企業經營效益的提高大有裨益。

（三）加速現代企業制度的構建

隨著經濟全球化的推進，企業發展受到各方面的挑戰，為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，企業應加大創新力度，抓住時機，勇于挑戰，努力實現企業的發展目標。還應采取有效的手段，投入更多資金，同時不斷完善財務管理機制，迎接經濟全球化發展的挑戰。此外，企業還可對先進的管理模式進行借鑒，針對自己存在的不足及時彌補，推動企業制度的不斷創新。

四、企業財務風險管理現狀

就目前來看，建筑企業在財務風險管理方面還存在著諸多問題，主要表現在管理意識薄弱、缺乏健全的財務風險監管體系、工作人員、素質水平參差不齊等方面，詳情如下：

（一）財務風險管理意識薄弱

就目前來看，許多企業過于重視財務工作，但對于風險的管理缺乏足夠的理解，風險意識薄弱。在這種情況下，財務風險管理體系未得到有效完善導致管理局面十分混亂，許多人甚至認為風險管理是財務部門的工作范疇，這不利于風險管理工作的開展。企業領導應加強對財務風險的了解，學習更多知識，提高風險管理的意識。

（二）建立健全財務風險監控體系

為確保建筑施工企業更好地發展，完善的控制監督體系起著不可替代的作用。然而從實際情況來看，部分企業仍然未能建立健全的監督體系，導致審計信息的真實性有待商榷，從而增加了財務風險的發生率，對企業的發展造成了不良影響。

（三）工作人員素質水平參差不齊

在企業財務風險管理當中，工作人員的素質水平對管理效果產生了直接影響，由于部分工作人員素質水平較低，在財務風險管理中缺乏正確的認識，對企業的發展造成不利影響。在這種情況下，企業應對員工加強培訓管理，促進其專業素質水平的提升。

（四）內部控制管理、崗位設置不合理

部分企業單位內部控制管理中崗位設置的科學性難以保證，無法保障不相容，崗位分離。對于企業而言，對內控管理崗位進行合理設置是一項重要的舉措，如若人員安排不合理便會導致崗位責任制不明確，從而無法確保崗位的有效變更。崗位設置的前提是相應人員具備良好的素質水平，因此在招聘時還應充分挖掘潛在的人才。

五、防范企業財務管理風險的有效對策

上述內容主要對常見的財務管理風險展開了研究，為了防范風險的發生還應做好相應的工作，如下所述：

（一）投標風險方面

為了杜絕投標風險的發生，企業應提高持證人員比例，確保崗位人證合一，以此提升中標的概率。另外，不成立分公司，若有必要，應派人進行全程監督與管理，而且分公司財務需統一納入總公司財務系統中，大大降低財務風險發生率。

（二）施工風險方面

為了杜絕施工風險出現，施工單位應對財務預算機制建立健全合理設置，降低項目的施工成本。在實際工作中應根據項目的情況做好采購計劃。同時還應對工程材料定期進行檢查，以防質量問題的發生。若遇到不可抗情況，需及時向有關人員進行說明。

（三）階段風險方面

為避免結算風險的發生，建筑企業在工程項目建設中應按合同來進行施工，同時對結算資料不斷完善，使結算時間充分縮小，一旦遇到惡意拖款的業主可提出訴訟。

（四）竣工風險

基于竣工風險方面的質量保證金以及審計工作至關重要，因此建筑施工企業應按合同來開展項目施工，在竣工前著手準備審計資料，從而縮短審計的時間，確保項目施工符合相關的文件精神，充分降低企業的財務壓力。

（五）稅務風險方面

為進一步提高企業的經濟效益，降低稅務風險，建筑企業還應對財務人員加強培訓管理，強化其風險防范意識，定期組織學習使財務人員的綜合素質得到提升，做好應收賬款管理以及稅務籌劃管理。

六、做好企業財務審計的相應對策

為確保審計工作的有序開展，提高建筑施工企業的財務管理水平，還應從以下方面來開展工作：不斷加強財務風險管理意識和財務數據審核記錄工作，嚴格審核工程基金，對審計監督機制予以完善，提高審計人員的專業素質水平，積極構建風險評估機制，強化內控力度。詳情見下文：

（一）強化企業財務風險管理意識

為確保企業財務管理審計工作的開展，首先企業領導應形成一定的風險管理意識，加強對財務審計概念的認知，有效構建管理制度，從而合理規避財務風險；其次，還應嚴格明確企業的管理目標及流程，全面履行現行的會計法律法規，提高財務管理質量水平。另外，企業還應對財務風險管理制度不斷完善，有效明確內控的方向與內容。最后，企業還應定期對其員工展開培訓，使員工的內控意識得到強化，全面提升企業內控效率。

(二）不斷強化財務數據審核記錄

由于建筑施工企業的財務數據對項目審計的結果造成直接影響，因此業主單位便會加大審核的力度。據此，在工程施工過程中，企業應對各項環節加以重視，尤其在復雜工程當中，需對相關數據嚴格核實，有利于審計效率的全面提升。另外，在記錄過程當中還應對計算單位嚴格審核。

（三）加強對工程基金的審核

企業在對結算書進行送審時，還應對材料價格給予關注，避免將費用高昂的施工材料應用其中，確保材料價格符合市場行情，并保證結算書數據與工程實際情況相符合，降低財務風險發生率。

（四）不斷完善審計監督機制

為了提高審計工作效率，還應對審計監督機制不斷健全，對審計人員的權限加以明細，實現內外監督與制約。審計人員在審計結算書時，還應按照科學的原則來進行，以防假公濟私情況的發生。

（五）提高審計從業人員的專業能力

現階段在企業經濟建設當中，審計發揮的作用越來越大，人們對于審計質量以及相關問題更加重視。為了確保建筑施工企業財務管理工作的有序開展，還應加強對審計從業人員的培訓與管理，幫助審計人員掌握更多的審計方法，并熟練運用財務風險審計管理軟件，提高他們的風險評估專業能力，做好風險預測工作，對各類風險類型準確識別，同時對于財務風險的影響進行準確評價，為財務風險評估體系的完善提供科學的建議。審計人員的專業素質水平直接影響到審計的結果，企業應加大招聘難度，在招聘過程中認真審核相關人員的專業資質，并對其展開嚴格的考核，構建一支高素質的審計隊伍，降低審計的風險。

（六）確保內部審計的客觀性與獨立性

對于企業風險防控管理機制的構建而言，內部財務審計工作的重要性十分突出。應對其展開全面的分析，同時對企業基本運營情況以及財務管理情況進行科學的評估。相對現在企業其他部門而言，內部財務審計具備管理獨立性。據此，企業應對財務風險不斷防范，同時提高風險應對能力，充分保障內部審計工作的獨立性與客觀性。為確保內部審計績效考核制度的有效運行，還應對審計人員的責任意識不斷強化，幫助其掌握更多的審計手段，為企業財務管理工作的開展保駕護航。

（七）加大內部審計的執法力度

與此同時，建筑施工企業還應對內部審計的執法力度不斷加強，這也是確保各項活動順利開展的有效對策。此外，管理人員應重視相關法律法規的效力，根據會計法、審計法來開展工作，同時建立健全財務管理制度，充分完善內部審計制度，加強對工作人員行為的約束，確保審計作用的發揮。為了提高工作人員的工作積極性，還應構建有效的激勵機制與懲罰機制，為各項工作的開展創造有利條件。

（八）積極構建風險評估機制，加大內控力度

風險評估是財務內部控制工作中的一項必不可少的環節，企業應構建完善的內部崗位制度，使人員的職責范圍得到充分明確，確保責任到人。另外，企業還應及時解決遇到的問題，追查到人，強化員工的責任意識，為企業今后的發展奠定重要基礎。在外部環境影響下，企業財務內部控制制度難免會受到影響，因此企業還應創建良好的實施環境，合理劃分人員職能以及權限，提高管控效果，避免行為的發生。相關工作人員還應增強風險防范意識，進一步推動企業財務內部控制工作的有序進行。

結束語

通過上文的分析不難看出在建筑施工企業當中財務管理風險以及審計工作的重要性十分突出，為確保建筑施工企業財務風險管理工作的有效開展，還應做好相關的管理措施，加強對審計人員的培訓管理，以此增強企業的工作成效，推動我國建筑企業的可持續發展。

參考文獻：

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[5]毛先藝.解析建筑施工企業財務管理風險及審計對策[J].納稅，2019，13（8）：126.

篇3

一、財務管理中的存在的風險問題

（一）財務信息不真實

在企業的發展中，真實的財務信息是企業制定發展決策的基礎。如果企業在制定發展決策時所依據的信息是錯誤的，就會給企業在發展中造成投資困難的影響，使企業在經營中陷入已經制定的發展決策不能得到及時實現，重新制定發展決策又會浪費人力物力資源的兩難困境。甚至還可能會因為財務信息的錯誤使企業在發展資金上出現問題，導致企業的破產。在企業的財務管理中，財務信息不真實主要表現在，企業的收入、費用、資產等財務信息的登記不真實；財務制作虛假會計報表；賬目管理混亂。財務登記出現問題的原因主要是財務會計在工作中違反工作紀律和相關法律，為了謀取個人利益或者為了使企業逃避納稅在對企業財務進行管理登記的時候故意登記錯誤。表現在財務賬上就是賬面上的坐支、截留和轉移等現象。財務管理中制作虛假財務報表的原因是為了掩蓋企業的真實財務狀況，表現在實際中就是在企業財務管理中有兩套會計報表，一套在企業內部流通使用，一套對外公開披露。財務管理上賬目混亂是應為企業沒有系統科學的財務管理系統，表現在實際上就是財務管理中財務部門在對會計賬簿、科目的設置和使用上沒有達到財務管理的法定要求標準。

（二）財務管理人員職業素質較低

在當今經濟形勢下，企業對高素質人才的競爭非常激烈，導致高素質的財務管理人員在企業中的流動很快，不能在企業中形成高素質的財務管理團隊。企業的財務管理人員的職業素質較低，對企業財務管理工作不能做到對企業財務細致的規劃，影響了企業財務管理的模式。而且企業財務管理人員的流動，使得在公司的發展過程中不能做到前后連貫的財務預測，在企業中出現不同素質、不同水平的財務管理人員對企業的發展做出不同的財務預測。這樣就不能做到對企業財務歷史信息進行有效的評估和更新，而且在混亂的財務預測信息中也不能建立企業財務的有效規劃，經常造成企業在財務預測中出現嚴重的偏差，影響企業的財務管理和企業的正常發展。

（三）企業內部控制制度不健全

健全的企業內控制度是企業實現財務有效管理的重要保障。目前在我國的企業財務管理中，內部控制制度對企業財務管理的監督存在很大的局限性。在企業的內控制度中，很多的內控人員是由財務人員直接承擔的，不能對財務管理工作進行公正的監督。由于內控制度的不完善，企業在進行財務管理的時候財務管理部門在對企業重大的財務事項沒有討論和審批的權利，不能在對財務資金的使用上形成制約；財務管理管理工作上缺少必要的監督跟蹤，存在問責制度不健全的現象；在財務管理的實際工作中存在很多的缺陷和不足，給企業帶來不必要的損失。

二、加強財務管理的對策分析

（一）加強財務的風險管理

企業的財務管理是一個從內而外的過程，加強企業的財務風險管理，需要建立起一套完善的內部控制體系。企業的內控工作能夠有效的提高財務信息的質量，在很大程度上能夠保證財務數據的真實性和完整性，也能夠規范企業的會計行為，落實企業的財務管理政策。內控工作能夠在企業內部加強對企業資產的安全管理，降低企業的經濟風險，強化內控制度對企業財務管理的監督和管理。在現代社會要建設完善的企業內控制度，就要利用現代化的信息網絡，建立合理的電子會計網絡工作應用平臺，把企業的財務管理和內控監督納入信息化管理當中，完善財務管理監督制度和內控監督制度，改善會計監督審計的內部管理，形成對企業財務的科學化合理化管理。在財務管理工作當中要加強企業財務管理人員的素質培養，提高管理人員的職業技能，使得管理工作中的財務管理人員達到財務管理工作的要求標準，確保財務管理工作的順利開展。還要做好企業內部各部門的協調工作，通過對各部門工作的協調管理，改善企業內部控制制度，強化企業內部對財務管理工作的監督力度。

（二）提高企業財務信息質量

提高企業的財務信息質量是提高企業財務管理質量的保障，在企業的財務管理工作中，財務部門在財務工作的開展中，要嚴格遵守國家相關財務的法律法規，樹立正確的思想觀念，做好企業財務信息的采集工作和分析工作，做到從源頭把好財務信息的質量關。企業在財務管理工作中要加強對財務管理部門的資金投入，加強對財務信息采集系統和財務信息分析系統的建設，確保財務信息收集和記錄的真實性和全面性。在會計賬簿和會計科目的設置上要結合國家的相關財經法規政策和企業實際發展的需要，做到會計賬簿和會計科目的設置規范化和合法化。在制作會計報表的時候要科學、嚴謹的編制會計報表，保證會計報表的真實性和唯一性，做到企業內部流通使用的會計報表和企業外部披露的會計報表是同一份，讓會計報表不論對內還是對外都能反映企業的經營狀況。

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關鍵詞 企業 財務管理 風險 應對策略

近幾年來，我國市場經濟的發展與國際市場的接軌程度加深，國際經濟波動在更高程度上影響著國家各企業的財務工作的實施，企業財務管理人員開展有效的管理工作是當前企業健康運營的關鍵保證。而不斷轉變的國內外市場經濟環境也使得企業的財務管理工作遭遇了諸多的風險，企業若要推動財務管理工作的有效開展就必須及時地對這些財務風險進行積極的應對。本文首先分析了企業當前的財務管理風險，然后針對這些風險談論了對其進行有效應對的相關策略，希望能夠為企業的財務管理人員提供一定的借鑒。

一、企業當前的財務管理工作所面臨的風險分析

新時期，企業管理工作風險的呈現主要可以歸咎為兩個方面的原因，即財務人員對于企業經營管理各項活動的財務信息搜集不夠全面與精準，或者是財務人員為了開展財務工作而付出了過高的成本等，最終使得企業的決策潛在的蘊含了某種財務風險。

而另外一個方面的原因則是由于當前時期我國的市場經濟環境的迅速轉變，以及國家對各項新的財務政策、經營政策、管理政策等的不斷出臺，使得企業的財務工作不能夠及時地應對這些變動，從而導致了財務工作的滯后性，進而造成了財務管理工作的管理風險。本文下面主要對企業的財務管理工作所面臨的風險進行一下分析：

首先，財務管理工作面臨著資金籌集的風險。這方面的風險主要體現在企業對于資金籌資的方式、數額以及周期的確定，還有資金償還時外部環境的變動等，這些工作中都潛在地隱藏著一些風險因素。具體來講，企業的股票、債券等資金籌資形式，以及其籌集時所采用的方式都具有不同的風險，而且，所籌集的資金數額越高、償還時間越長，其所面臨的償還工作就會越復雜，面臨的風險也就會越高。同時，企業稅后利潤會隨著稅前利潤的下滑而產生更高幅度的下降，從而使得財務管理的風險在某種程度上被加劇。

其次，財務管理工作面臨著資金投資的風險。這方面的風險主要呈現為企業對于投資項目的選擇，其投資項目周期的確定、投資項目的歸屬行業等都會造成財務管理風險。具體來說，投資項目所具備的周期越長、所屬行業的利潤越高，企業面臨地管理風險也就越大。對于我國的中小企業而言，其當前發展中的市場競爭力度不斷提升，所面臨的資金投資管理風險被極大地抬升。

再者，財務管理工作面臨著收益分配的風險。企業的品牌、產品種類、服務等方面均會影響到其具體的收益狀況，而且每一種因素都存在著收益的差異，這就使得企業的各項收益及利潤存在極大的不確定性，從而導致了財務管理的風險。而且，企業若不能對其各項收益的時間以及數量達到有效的把握，也會影響到其對于各種債務的償還能力，從而有可能導致企業的破產風險。

二、企業有效應對財務管理各種風險的幾點策略

1.加大對企業財務管理工作的制度保障

首先，企業必須應對各項財務管理工作的開展制定必要的風險控制制度，以全方位、多維度的綜合風險預警機制對風險狀況進行預測及分析，并以企業各個環節的工作作為風險預警機制的載體來推動風險控制的精細化滲透，從而使企業的管理者能夠達到對于風險呈現的可能性的有效識別。在構筑風險預警機制的過程中，企業管理者還必須加大對于市場、經濟、財務、法規等各個方面信息的現代化收集措施，比如利用風險圖譜等現代管理工作將風險管理與企業的各項財務工作進行有效銜接。其次，企業還必須針對各種成本以及先進流動等來建立完善的內部控制制度，通過全面、精準、及時、有效的財務預算及核算工作開達到對各種成本的調整及完善，使企業各種成本能夠實現優化分配及使用。而且，企業還要制定有效的先進流動管理計劃，嚴格控制流入以及支出的各種先進，全面地降低現金流動中所產生的風險。

2.完善財務管理的工作理念與戰略選擇

首先，企業必須建立現代化的財務管理工作風險意識。企業的各項管理工作以財務管理作為戰略核心，而財務管理以對各項資金的運作實施有效的價值管理作為工作中心，貫穿在企業的財務融資、投資以及運營、分配等各個工作環節，直接緊扣著企業的經濟命脈。因此，企業必須建立現代化財務管理理念，才能夠推動財務管理工作的順利開展，從而降低財務管理工作中各種風險的出現頻率。其次，企業要有效規避財務管理風險，還必須建立完善的管理戰略。財務管理工作的戰略是企業各項財務活動開展的準則以及導向，它全面地規定著財務活動的各項管理內容，從而能夠為企業其他部門工作的開展提供必要指導。因此，企業的財務管理人員必須依據各項決策來開展對市場的調查及應對，盡快地為企業的發展制定完善的管理戰略，以推動企業的各項籌資、投資及收益分配工作的順利開展。

3.有效地選拔及任用財務管理工作人員

首先，企業必須從執業能力、道德素質、現代化管理技能等各個方面出發來構建一個精細化的完善的績效考核機制，來實施對于員工隊伍的凈化以及素質的提升，同時，企業還要采取有效的激勵制度等來調動財務管理人員工作的積極性，幫助企業建立一支責任感強、忠誠度高的具備全面高素質能力的管理人才隊伍。其次，企業還要針對市場環境、國家政策以及企業經營等的變動，來對財務管理人員進行定期的現代化培訓，確保財務管理工作人員的各項工作理念及工作能力等能夠始終與時代要求相適應。

三、結語

財務管理工作面臨的風險對于企業的發展起著極大的阻礙作用，企業在當前時期一定要努力地采取措施以積極地應對這些風險，全面地推動企業在當前時代環境中的健康發展。

參考文獻：

[1] 于宏然.關于加強企業財務管理與風險防范的幾點對策與建議.山東社會科學.2011（S2）.

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【關鍵詞】財務保險公司；財務管理；風險；籌資；投資

文章編號：ISSN1006―656X（2014）01-0011-01

一、 財務管理風險的含義

在公司中，財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理是公司降低成本和提高資金運用效率的有效途徑，是根據財經法規制度，按照財務管理的原價，組織公司的財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，旨在增加公司價值。

財務管理風險是指公司在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，例如政治因素、法律因素、利率因素、市場競爭因素等，使公司在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而造成公司利潤降低或減少取得更大收益的可能性。公司的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險。

二、財產保險公司財務管理風險的內涵及表現形式

財產保險公司主營負債業務，管理風險因素，要從其自身特點出發進行財務管理風險分析。在資金的組成上，負債占大多數，現金流不足。負債和成本制約公司的利潤并影響風險的大小。因此科學的財務管理模式、高效率的資金運營模式和充分發揮財務的杠桿作用可以更好的預防公司的財務風險。

從財產保險公司的特殊性出發，在資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的各個方面管理控制風險，具體到財務保險公司主要是開發新保險產品、拓展業務、受理賠付、資產保值增值、提高公司的盈利能力和吸引優質客戶群資源等環節進行風險控制。

三、構成財產保險公司財務管理風險的原因探析

現階段我國財務保險公司的競爭還停留在價格競爭階段，承保費率低而運營成本高，這種粗放型的經營模式在很多方面存在風險，亟需在資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理中進行財務風險分析，來提高公司的盈利能力和化解風險。

（一）籌資結構不合理必然造成財務管理風險

財產保險公司資金融通的結構多元化，可以出售股票、債券，還可以吸收外資。如果公司從自身的營業狀況出發，選擇了正確的融資方式，就會減少公司的融資成本，為企業創造更多的價值。反之，如果公司在融資策略上偏好風險高的方式，一旦不確定因素干擾融資效果，就會影響公司的平穩健康發展，甚至造成經濟損失。

（二）投資失誤也是造成財務管理風險的重要原因

財產保險公司要在盡可能保證安全的情況下使用資金，以此來保障相關方的利益。在資金的增值保值方面， 財產保險公司也有很大的選擇空間。在投資中也要實行差異化策略，不仔細評估投資產品的收益率和風險而盲目投資，極易造成投資失誤。為了獲得最高的收益，在投資中一般會進行調研評估等，如果出現盲目擴張、追求高速度等非理性投資，就會減少投資收益，引發公司的財務風險。

（三）承保和理賠漏洞會導致嚴重的財務管理風險

財產保險公司主要進行承保和理賠活動，其中保費的計算及收取，理賠金額的界定和發放是否合理也是引發公司財務風險的重要因素。財產保險公司面臨著著逆向選擇和道德風險，需要根據不同層級風險的客戶，制定最優的定價策略來減少成本，增加公司的盈利能力。有效的控制公司的主要風險可以降低財務保險公司的風險概率。

（四）制度不健全，執行不嚴格也是產生財務管理風險的重要原因

公司的內部制度設計不完善，存在很大的漏洞，比如現金流沒有高效利用，不同職能部門權力交叉，沒有建立科學清晰的財務制度等，都會增加公司的財務管理風險。公司財務信息不透明容易誘發高風險的資金運轉，缺乏有效的監督和管理。有效的內部管理制度需要嚴格的執行才能提高公司的盈利能力，降低公司成本。執行要想達到好的效果需要監督管理機制的配合，一旦有違規行為的發生要執行嚴格的懲處。

四、 財產保險公司財務管理風險管控對策研究

當前，在經濟全球化的大環境下，面對國際化競爭財產保險公司生存發展環境日益嚴峻，其財務管理對公司的長遠經營發展具有更深刻的現實意義。為了更好的管理風險因素，財產保險公司要根據自身特點積極應對財務管理風險。

（一）籌資風險控制

融資時要在最小花公司成本的前提下進行，合理處理公司的委托問題，加強對公司現金流的控制，加強資金的統籌規劃，在綜合考慮公司的經營狀況和支付能力的前提下，盡可能降低利息，減少籌資的風險。

（二）投資風險控制

財務管理公司要預防公司規模擴張、現金流短缺、合理定價問題所帶來的風險。要合理配置資金在不同理財產品中的構成比例，差異化投資來分散風險，理性對待不同投資品的風險和收益，選擇正確的投資方向。同時要保留部分現金來維持公司的運營周轉所需。要堅持穩健投資經營的理念，在投資策略的選擇上要慎重。

（三）承保和理賠環節的風險控制

在承保和理賠環節，財務保險公司要做好保險產品的定價策略，采用集約型的科學定價模式，不斷提高自身的競爭力，提高防范化解風險的能力。在業務選擇上要增強風險意識，推出有自身特色滿足不同消費者的產品，提高自身的議價能力，吸引更優質的客戶。同時要不斷更新公司業務，及時停止盈利少的業務，把公司的主要資源放在高盈利的部門中。

（四）強化制度建設，增強風險管理手段

在制度建設上，要建立健全公司的財務管理制度，完善公司的獎勵制度，制定更能激發員工積極性和主動性的政策來加強資金管理。只有在制度上對權利、責任進行明確的界定，才能保證公司高效運行。建立完善的現代企業制度，建立科學規范的財務管理制度，才能在應對財務風險時明確責任，更好的防范和化解風險。

參考文獻：