發(fā)布時間:2023-09-18 16:09:06
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇產品經濟社會,期待它們能激發(fā)您的靈感。
論文摘要:本文闡述了體驗經濟及其產品設計的概念,分析了體驗經濟時代產品設計思維的重要性,并對新經濟時代下產品設計的主要原則進行了探討.對其設計思維的研究將幫助設計者更好地處理人一產品—環(huán)境—-社會一自然之間的關系。
一、導論
我們生活在一個運動的社會中,生活在一個時刻變化的環(huán)境中,我們的思維內容和方式,也是隨著社會和科學的發(fā)展而不斷發(fā)展和變化的。尤其當今社會的經濟形態(tài)已經進入了體驗經濟時代,人們渴望生活中的多種體驗。經濟形態(tài)的轉變必將會引導設計思維的變化。物質文化的發(fā)展以及人類造物能力的不斷強大,給產品設計提出了更高的要求。設計思維這一重要內容和規(guī)律將會有更新的概念需要我們認識和研究。
二、新經濟時代的產品設計趨勢
1.體驗經濟
人類的經濟活動基本上可以分為農業(yè)經濟、工業(yè)經濟、服務經濟和體驗經濟四個階段。體驗經濟是自2O世紀9o年代繼服務經濟之后的又一全新經濟發(fā)展階段,它是一種開放式互動經濟形式。農業(yè)經濟、工業(yè)經濟、服務經濟與體驗經濟的最大區(qū)別在于,前三種經濟的經濟產出都停留在消費者之外,而在體驗經濟中消費者自始至終都參與其中。
2.新經濟時代的產品設計趨勢
隨著經濟全球化的發(fā)展和體驗時代的到來,市場競爭也日趨激烈,產品更新速度加快,產品設計在企業(yè)競爭力形成、產品品牌建立、綜合國力提高,以及人民生活改善等方面扮演了越來越重要的角色,所以預測新經濟時代產品設計的發(fā)展趨勢尤為重要。大致可分為以下幾類:
(1)個性化設計。表達出人們獨特的好奇心、強烈的自我主張、多樣化的選擇和全新的空間感受。
(2)民族傳統(tǒng)文化的應用。在世界規(guī)模的文化交流與競爭當中,凡是民族的長處,都應該發(fā)揚。
(3)生態(tài)設計和可持續(xù)發(fā)展也是重要的發(fā)展趨勢。
(4)產品內部復雜化和產品外部簡單化是產品形態(tài)的基本趨勢。這種趨勢使得大量的技術創(chuàng)新被簡單化的產品界面所隱藏,人們努力追求極限。
(5)產品語意學的運用。是高效率地掌握和操作產品,讓使用者一看即知。.
(6)體驗設計的應用,是將產品設計緊緊地同使用者和消費者的生活方式相連,從他們的生活情境著手進行設計,為使用者和消費者帶來更體貼、更愉悅的感受。它是以人類社會可持續(xù)發(fā)展為目標的產品設計思維方式。
體驗經濟下的產品設計的應用如此重要,作者將其與大家進行一下討論和研究。
三、新經濟時代的產品設計思維與觀念
1.思維定勢的破除
設計思維是一種創(chuàng)造性思維,它具有非連續(xù)、跳躍性的特征。【l】思維轉換是形成設計思維的一條重要途徑。人們發(fā)現(xiàn)和解決問題往往都是憑借原有的思維活動的路徑進行思維的。要想提高設計思維能力,就要突破原來的思維定勢,優(yōu)化原來的思維模式。在人的社會活動中,人們以不同的方式影響著自己身邊的人。在心理上人們更傾向于相信大多數(shù),認為大多數(shù)人的知識和信息來源更多、更可靠。在個人與大多數(shù)人的判斷發(fā)生矛盾時,往往跟從大多數(shù)而懷疑和修正自己的判斷。產品設計以求異為基本特征,新設計必然與眾不同。而且設計者的經驗存在個體差異。因設計者的經歷、感受不同,會形成不同的思維習慣和定勢,從而在產品的設計上顯示出很大的差異性。但設計者的經驗只能在一定的實踐水平上,在一定的條件下對一定的實踐活動有指導意義。而且,即使在適當?shù)姆秶鷥龋鼘嵺`活動的指導意義也是有限的。產品的設計一旦拘泥于狹隘的經驗,勢必限制設計者的眼界,從而阻礙設計思維創(chuàng)新。
產品設計也要基于必要的書本知識。它雖然是產品設計思維的基礎,但設計思維源于知識的靈活運用,而非單純的積累。書本知識也是設計思維的起點,我們不能只拘泥于設計這個領域的知識,設計本來就是一個交叉性學科。在很多設計作品中,并不是設計本專業(yè)的人員做出的。這一事實充分說明,開闊的視野遠比單純局限于某個知識領域重要。
人的思維活動必然有思維主體,也就是自我為中心的一面。然而,一旦把這種現(xiàn)象絕對化并一味排斥他人的觀點和立場,就容易形成以自我為中心的思維定勢,阻礙設計思維的創(chuàng)新。設計要跳出自我,多參考消費者和使用者的想法。過去單純靠設計者個人意識進行設計的時代已經不能適應社會的發(fā)展了,設計者必須根據國內外市場的設計現(xiàn)狀、消費者的消費行為,設計出深受消費者喜愛的產品,才能滿足體驗經濟時代的市場需求。
2.新經濟時代產品設計中事與物的新關系
無論是設計產品,還是對產品品質進行評價時,我們總會將意識定位在“物”的層面上。的確,產品是以可觸及的物質形態(tài)存在的。不管是設計者還是使用者,都會不自覺地關注產品的物質屬性。然而,產品不過是功能的載體,消費者在購買產品時是在購買產品的功能。當然,這里包含使用功能和精神功能。實現(xiàn)功能是產品設計的最終目的,而功能的承載者是產品的實體結構。產品的設計過程中的一切手段和方法,實際上是針對依附于產品實體的功能而進行的。因此,作為消費者物質化地看待產品及其設計是極為自然的事情。但作為設計者卻不可單純地、物質地看待產品的存在。體驗經濟時代的產品設計就應該建立起這樣一種意識和態(tài)度,就是設計的意義不僅是物質的產品本身,而且還包含隱含在產品背后的體驗。
3.以消費者體驗為中心的設計思維
體驗經濟時代是買方市場和消費的時代,是不是新產品,只有消費者才有判決權。它的一個基本特征就是一切都打上了顧客導向的烙印,從需求導向來說,只要改變了消費者對產品的認知,就是新產品。消費者購買新產品越來越多是出于對產品象征意義和象征功能的考慮,即人們更注重通過消費來得到個性上的滿足和體驗。
在《現(xiàn)代漢語詞典》里面對“體驗”的解釋是:“通過實踐來認識周圍的事物。”美國經濟學家B·約瑟夫·派恩和詹姆斯.H·吉爾摩在《體驗經濟》一書中說:“所謂體驗就是企業(yè)以服務為舞臺,以商品為道具,以消費者為中心,創(chuàng)造能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動。”
消費者也能設計產品。大多數(shù)產品的設計創(chuàng)新都是對消費者需求深刻理解的結果,只要關注消費者的需求,就可以對產品的設計做出新的定義,也就是由消費者通過自己對產品的體驗來描述該產品的缺陷和新的設計構思。也許消費者沒有能力通過技術手段來設計創(chuàng)新產品,但這并不重要,把體驗后的事交給技術人員就行了。消費者也能參與產品設計,甚至進一步承認消費者是產品設計流程的一個前端環(huán)節(jié),這樣一個思維方式的變化,將帶來產品設計新模式的重大變化。
以消費者體驗為中心的設計思維。無論什么時候,一旦一個公司有意識地以服務作為舞臺,以商品作為道具來使消費者融入其中,這種新的產出一“體驗”就出現(xiàn)了。【2】消費者的體驗,是產品設計的新途徑。現(xiàn)在的手機給大家提供的是什么?從核心產品的角度講提供的是通訊工具,從形式產品的角度講提供的是MP3、數(shù)碼相機、收音機、游戲機等的整合體,從外延產品的角度講提供的是體驗。產品體驗的設計最主要的就是消費者的需求,一開始就要了解消費者以及他們的生活方式,而不是實驗室里的冥思苦想。產品的附加價值是靠差異化來實現(xiàn)的,但是隨著科學技術的發(fā)展?jié)u趨成熟,靠技術產生差異化的空間日益變小,這就迫使企業(yè)只能在設計上尋求突破,也就是在產品設計上尋求差異化。每次我們使用一件產品時,我們本質上消費的是一種它所帶來的體驗。
從使用者和消費者心理出發(fā),產品應通過科學、適當?shù)男睦眢w驗研究改進產品的可用性,使其能更好的實現(xiàn)其目的性。從設計者的角度看,設計的目的還應歸結為促使消費者注意到產品,或者激發(fā)出一定的購買需求:或者將所需要傳達的信息盡可能快速、準確地傳遞給目標等;其次,使用戶在使用中能體驗到滿意、愉悅等情緒。體驗經濟下的產品設計的基礎仍舊是傳統(tǒng)的產品與服務,只不過是這些產品與服務中已經凝聚了體驗價值。比如娛樂因素、文化因素等。體驗是與消費者在情感上結合的關鍵。正如青蛙設計公司設計師哈特穆斯所說:“我相信顧客購買的不僅僅是商品本身,他們購買的是令人愉悅的形式、體驗和自我認同”。
從歷史發(fā)展的角度看,農產品對外貿易大體上可劃分為三個階段:依附型農產品對外貿易、自主型農產品對外貿易和戰(zhàn)略型農產品對外貿易〔1〕。當達國家基本上處于戰(zhàn)略型農產品對外貿易階段,其政策取向是農產品戰(zhàn)略性貿易政策。 所謂“戰(zhàn)略性貿易政策”(strategic trade policy),就是使一個國家從它的競爭對手那里奪走出口市場,從而獲得壟斷租金〔2〕。 具體表述是指一國政府在不完全競爭和規(guī)模經濟條件下,可以憑借生產、出口補貼或保護國內市場等政策手段,扶持本國戰(zhàn)略性產業(yè)的成長,增強其在國際市場上的競爭力,從而謀取規(guī)模經濟之類的額外收益,并借機劫掠他人的市場份額和利潤〔3〕。有人把這一政策也稱作“戰(zhàn)略通商政策”([日]富浦英一)。戰(zhàn)略性貿易政策屬于貿易保護主義政策性質,是新貿易保護主義發(fā)展的高級形式。對當今的發(fā)達資本主義國家講,實行這種貿易政策即有理論上的支持,又有其實施的社會經濟條件。
二、農產品戰(zhàn)略性貿易政策的理論依據
戰(zhàn)略性貿易政策的理論基礎為“新貿易理論”。它們采用的是著眼于外部性和固定成本的不完全競爭(主要是壟斷競爭或多家壟斷模式)。其要點是:(一)在規(guī)模經濟體制下,由相互專業(yè)化而帶來的利益,貿易前在毫無差別的國家之間也會發(fā)生貿易(產業(yè)內貿易);(二)具有規(guī)模經濟性質的產業(yè)集中在某一國家而產生的效率,并在不同國家形成不同的要素價格水平;(三)因國界對規(guī)模經濟的限制,即使自由貿易,世界也難以恢復到被各國分割以前的最佳狀態(tài);(四)從動態(tài)上看,在以規(guī)模經濟為前提的理論里,政府為超過外國而進行政府救助。在收益遞增(即報酬遞增)的積累過程中,其作為初始條件具有決定意義。一度因歷史的偶然或政策干預而產生的變化,會變成長期穩(wěn)定的活力〔4〕。
新貿易理論是由狄克西特(a.dixit)和諾曼(v.norman)、 蘭開斯特(k.lancastes),克魯格曼(p.krugman)、哈爾帕(e. helpman)和艾瑟爾(w.ethier)在一系列論文中提出的([美]克魯格曼)。戰(zhàn)略性貿易政策最初是由加拿大布列顛哥倫比亞大學的教授布朗德和斯潘塞(james brander & barbara spencer)首倡的(1981),其后有伊頓(earon)和格羅斯曼(grossman)(1986),還有程(cheng)(1988年)。他們認為,傳統(tǒng)國際貿易理論建立在完全競爭的市場結構之上,與之相反的自由貿易順理成章成為最優(yōu)政策。然而在現(xiàn)實經濟生活中,不完全競爭和規(guī)模經濟卻是大量普遍存在的現(xiàn)象,在許多產業(yè)領域,貿易由少數(shù)壟斷企業(yè)所控制。他們借助于產業(yè)組織理論和博奕論的研究成果,創(chuàng)造性地探討了不完全競爭和規(guī)模經濟條件下政府的補貼政策對出口生產和貿易的影響,建立了戰(zhàn)略性貿易政策研究的基本框架。
眾所周知,以完全競爭和規(guī)模收益不變?yōu)榛A的傳統(tǒng)貿易理論對政府補貼之舉不屑一顧。道理很簡單:一國無論實行生產補貼還是出口補貼,該國的社會福利狀況反而會惡化,唯一的受益者是可以買到更便宜進口品的外國消費者。但是,如果存在著規(guī)模經濟和不完全競爭,上述結論即告作廢。即補貼會使該國社會經濟福利水平提高。現(xiàn)引用下圖及表進行論證(圖表1)〔5〕。
圖表1 在有和沒有政府補貼的情況下, 爭奪出口市場壟斷的斗爭:日本和歐盟面臨的北美高清晰度電視機市場
收益(百萬美元/年) 出口企業(yè) 政府 美國消費 世界
情況
1.避開(沒有對這個市 0 0 0 0
場出口的出口商)
2.私營企業(yè)壟斷地位(沒 7500* 0 3750 11250*
有補貼,只是在a點的壟斷)
3.有補貼的壟斷地位( 14700* -8400 7350 13650*
一種補貼,在b點的壟斷)
4.私營企業(yè)開展競爭(沒 0* 0 15000 15000*
有補貼,企業(yè)在c點的壟斷)
5.有補貼的企業(yè)展開競爭(雙方的 0* -16800 29400 12600*
政府都進行補貼,企業(yè)在d點競爭)
*表示有負的固定成本
圖表1 說明了爭奪北美高清晰度電視機的大量壟斷租金的主要可能結果,與通常的雙頭壟斷競爭一樣,結果取決于誰先發(fā)制人,誰有外援,第二個競爭對手怎樣做出反應。大體上講這種壟斷競爭有以下5 種情況:
1.避開,即兩個競爭對手均未進入某一目標市場。
2.在a點的私營企業(yè)壟斷地位, 即某一私營企業(yè)(如日本)首先占領了目標市場,形成壟斷,則日本私營企業(yè)每年獲利75億美元,美國消費者每年獲利37.5億美元,世界總福利每年112.5億美元。
3.在b點得到補貼的壟斷地位(如歐洲私人企業(yè)得到每臺400美元的政府補貼)后,假使該補貼使日本確信,在北美市場上他們競爭不過歐洲,歐洲企業(yè)大獲全勝,不僅壟斷了在北美的高清晰度電視機,而且還從政府那里得到了補貼。如表中的第三種情況,歐洲納稅人損失了付給這些企業(yè)的補貼,但整個歐洲在這種情況下顯然獲益(歐洲企業(yè)所代表的),整個世界也是如此。
4.私營企業(yè)在c點的競爭。 只是讓自由市場在沒有補貼的情況下自行運營,就會帶來利益。但是如果只有少數(shù)幾個可能的供應商(在這個實例中只有兩個),那也會產生問題。點c 說明了得到利益和產生問題的方式。利益流向消費者,雙方企業(yè)損失了進入北美市場的固定成本,一方或雙方最終都可能破產。所以如果一個國家的企業(yè)打算在其它地方獲得賺錢的出口市場,它們就得先發(fā)制人,并向潛在的競爭對手顯示,后來進入同一市場是不能取勝的。
5.在d點有補貼的競爭。 如果日本政府和歐盟同時補貼他們的高清晰度電視機部門,以使他們在北美市場上競爭,那么,他們都會付出很高的代價,但整個世界會獲益。這樣一場競賽會帶來激烈的削價競爭。日本和歐洲的企業(yè)會發(fā)現(xiàn),他們的實際邊際成本僅為1600美元/臺,在公開競爭中,他們會把價格削減到該水平。從美國消費者的觀點來看,這是最合算的交易,他們獲得的消費者剩余直落到點d。 其結果是對世界有好處的,因為競爭解決了人為地限制供給的老問題。
上述這種雙頭壟斷競爭還可以用其它圖示方法表示,如夏申先生引用的規(guī)模收益遞增條件下的補貼效應〔6〕,美國學者克魯格曼的以美國“波音”與歐洲“空中客車”的競爭為背景,對航空工業(yè)中戰(zhàn)略性貿易政策的分析〔7〕。到此我們對戰(zhàn)略性貿易政策的理論作如下總結:
1.市場狀態(tài)是不完全競爭市場;
2.存在規(guī)模經濟;
3.壟斷競爭雙方而且是實力相當?shù)母偁庪p方誰進入目標市場早,誰就有更大的競爭力;
4.政府補貼的強度是戰(zhàn)略性貿易政策運用的一個重要條件。
5.戰(zhàn)略性貿易政策的恰當運用會為一國帶來更大的社會經濟福利效應。
這一理論我們可以概括為:在不完全競爭和規(guī)模經濟條件下政府行為創(chuàng)造貿易優(yōu)勢的福利經濟學理論。
三、當達國家農產品戰(zhàn)略性貿易政策實施的社會經濟條件
農產品國際貿易既是一種經濟貿易,又是一種重要的關系國家安全、軍事等問題的戰(zhàn)略性貿易。因而,世界各國在經濟社會的不同發(fā)展階段均采取了一系列周密的而又具有“戰(zhàn)略”特征的貿易政策,尤其是當今發(fā)達資本主義國家,已將農產品貿易作為政治、經濟手段之一。而農產品戰(zhàn)略性貿易政策的核心內容,是通過政府行為創(chuàng)造更多的農產品貿易優(yōu)勢和貿易利益。這也正是這一政策廣泛運用的動力。同時當今發(fā)達國家的社會經濟現(xiàn)實為其實施創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
(一)發(fā)達國家農業(yè)發(fā)展所處的階段是農產品戰(zhàn)略性貿易政策的經濟基礎
從工農產業(yè)協(xié)調關系看,發(fā)達國家工農產業(yè)的利益流向屬于以發(fā)達的高利潤的工業(yè)反哺農業(yè)類型,具備戰(zhàn)略性貿易政策實施所需的政府補貼條件。
世界各國人均國民生產總值與進出口農產品的名義保護率的關系是:當人均國民生產總值達到4000美元以上時,出口農產品的名義保護率大于1;當人均國民生產總值達到700美元左右,進口農產品的名義保護率大于1〔8〕。當今發(fā)達國家人均國民生產總值普遍超過這個水平。如1991年人均國民生產總值(世界銀行計算值)為:美國22240美元,加拿大20440美元,法國20380美元,英國17050美元〔9〕,因而,發(fā)達國家具備實行出口保護或戰(zhàn)略性農產品貿易政策的經濟基礎。
(二)發(fā)達國家農業(yè)利益集團的處境及在議會中的作用是戰(zhàn)略性農產品貿易政策的政治基礎
發(fā)達國家農業(yè)在國內生產總值中的比重小,就業(yè)比重也小。如1990年農業(yè)占國內生產總值的比重美國為2%,加拿大為4%,法國為3%,英國為2%。其就業(yè)比重美國為2.85%、加拿大為4.22%,法國為5.58%,英國為2.12%。農業(yè)人均收入相對低于非農業(yè)。如1991年農業(yè)雇員工資相當于非農業(yè)雇員工資的比重,英國為87.5%,澳大利亞為68.1%〔10〕。
在上述條件下,按西方國家各利益集團參與保護或自由貿易的成本——收益分析方法,可說明農業(yè)保護集團的政治力量。這種成本——收益分析方法如下:
保護主義者的平均凈政治利益=πp=(bp/np)-cc
平常消費者捍衛(wèi)自由貿易的凈政治利益=πc=(bc/nc)-cc
其中:bp為生產者由于受到保護而獲得的生產者剩余;
np為投票贊成保護的人數(shù);
bp/np指每個典型的貿易保護主義者的平均生產者剩余;
cp為爭取保護的成本;
bc為消費者剩余;
nc為投票贊成自由貿易的人數(shù);
bc/nc為每個典型自由貿易者的平均消費者剩余;
cc為爭取自由貿易的成本。
使πp>πc由下列因素決定:首先是各利益集團的規(guī)模。利益集團的規(guī)模越小,成功之后每個成員所獲得的平均收益就越大(其他情況都一樣的話),即農業(yè)保護主義者獲勝后每個人所獲得利益大,因而為爭取這種結果的動力就大。相反,消費者人數(shù)眾多,獲勝之后每個人所得利益較前者小,因而,為爭取自由貿易的動力相對較小,從而導致前者獲勝的機率大。其次,無票乘車問題給人數(shù)眾多的消費者所帶來的煩惱比農業(yè)保護主義者要大得多。某一集團無票乘車人數(shù)愈多,對該集團為爭取成功的影響越大。顯然,消費者集團的無票乘車者大于農業(yè)保護集團。另一方面無票乘車人數(shù)愈少,組織性愈強,對政府官員和政治侯選人的利益影響就大,從而又造成西方國家農業(yè)保護主義的優(yōu)勢。再次,農業(yè)利益集團往往會獲勝,因為他們得到其他人的同情,即得到了如果政策有助于該利益集團,將不會因此而直接獲益的那些人們的同情。當某個集團立即蒙受了巨大收入損失時,他們獲得的政治上的同情往往是巨大的。而且多數(shù)人對少數(shù)人受到損失易于產生同情,也易于給予援助。發(fā)達國家的農業(yè)利益集團即是少數(shù)人的利益集團,而且也存在受自然災害影響的偶然性收入損失,因而極易得到大多數(shù)人的保護。
(三)發(fā)達國家之間“農業(yè)保護的競賽”,使農產品戰(zhàn)略性貿易政策不斷升級
發(fā)達國家在工業(yè)化后,農業(yè)成為少數(shù)人組成的利益集團,收入相對較低,因而各國均給予不同的保護。美國具有農業(yè)生產的天然優(yōu)勢,加之給予一定程度的保護,使之壟斷了世界農產品尤其是糧食市場。相對來說就擠占了歐盟等農業(yè)資源較少的發(fā)達國家的國外糧食市場,甚至部分國內市場,使得歐盟等國農業(yè)保護相對不足。
因而,從表面上看,美國與歐盟二者的農業(yè)均受到政府補貼,屬于上述理論中的第五種情況,但實際上兩國的保護程度不等,從而使這種情況轉化為第三種情況,在b點得到補貼的壟斷地位,即某一國(如美國)農業(yè)占領了世界農產品市場。這種情況必然導致對方國如歐盟農業(yè)的萎縮或農民收入的惡化。對此,失敗者是不會袖手旁觀的。
當年歐共體成立后,首先是對其農業(yè)加大保護力度,以與美國等國家相抗衡。此政策措施對歐共體農業(yè)的發(fā)展已起到了很大作用,不僅使歐共體農業(yè)得到發(fā)展,減少了進口,而且轉變?yōu)閮舫隹趪H鐨W共體自1975年以來小麥由凈進口轉變?yōu)閮舫隹冢呛湍套?977年轉變?yōu)閮舫隹冢汤易?973年轉變?yōu)閮舫隹冢H夂托∨H庾?980年轉變?yōu)閮舫隹凇?1〕。
歐共體這種農業(yè)保護政策深度的增大,使其與美國農業(yè)保護相當,甚至更多,從而達到有補貼的競爭狀態(tài)。這種競爭狀態(tài)因政府補貼的變動不斷發(fā)生變化。如美國在1974年取消了農產品出口補貼,到了1983年因歐共體以價格補貼出口糧食,又恢復了農產品出口補貼措施。因而雙方競爭的結果是雙方企業(yè)損失了固定成本,政府也損失了補貼,而受益者是兩國農產品進口國。
美國和歐盟這種農業(yè)支持已到了使政府財政難以承受的地步,因而,雙方借“關貿總協(xié)定”談判之機相互達成削減農產品補貼和關稅計劃,使二者結成了壟斷同盟。但是由于這兩個壟斷同盟面很大,是難以長期協(xié)作和步調一致,因而農業(yè)保護的競賽還將不斷繼續(xù)。
(四)食品作為“中心國”控制“外圍國”的一種武器,導致食品的戰(zhàn)略性貿易政策的強化
當今能夠大量出口糧食的國家,除了美國和加拿大還有歐盟(主要是法國)、澳大利亞和阿根廷。1988~1989年度,從這些國家出口的糧食,僅小麥就達8900萬噸,如果加上粗糧(主要是玉米),這些國家出口的糧食就達1.65億噸,占整個國際糧食貿易額(約2億噸)的80%。就多數(shù)年份來看,美國糧食出口約占世界糧食貿易的40~50%。它控制著全球五大糧食跨國公司:卡吉爾公司、康迪南特公司、路易特雷呼斯公司、邦奇公司、安特烈公司。它們的子公司分布于全球的各個角落。
與此相反,在二戰(zhàn)后40年間,世界人口增長了20億,其中85%是發(fā)展中國家的人口增長數(shù),因而嚴重缺糧。60個這樣的發(fā)展中國家1970年進口糧食3000萬噸,1980年進口9400萬噸,10年糧食進口增長了2 倍多,導致這種現(xiàn)象產生的首要原因是發(fā)展中國家的工業(yè)化戰(zhàn)略政策偏激,導致本國農業(yè)發(fā)展相對落后,為發(fā)達國家戰(zhàn)略性農產品貿易政策提供了國際環(huán)境。其次是發(fā)達國家農業(yè)發(fā)展所處的階段有能力趁機占領世界農產品貿易市場,從而控制發(fā)展中國家。
發(fā)展中國家在戰(zhàn)后都面臨著一個共同的問題,這就是急于搞工業(yè)化,把有限的資金用于發(fā)展工業(yè),農業(yè)不同程度地被忽視了。戰(zhàn)后的“外圍資本主義”拉丁美洲、非洲因工業(yè)化而忽視農業(yè)發(fā)展。社會主義國家前蘇聯(lián)實行的以犧牲農業(yè)的戰(zhàn)略利益來發(fā)展城市大工業(yè)(特別是重工業(yè))的政策必然削弱了國民經濟的基礎,從而導致其糧食貿易流向的大轉換。曾是歐洲糧倉的前蘇聯(lián)在本世紀30年代可向西歐輸出500噸糧食,而偏激的工業(yè)化戰(zhàn)略使其80年代成了美國、加拿大、歐共體的糧食和畜產品的頭號買主。1984~1988年,蘇聯(lián)共進口糧食1.84億噸,高于1984年全國糧食的總產量。再如非洲國家,1991~1992年度谷物進口量為2005.1萬噸,占世界總進口量的31.8%〔12〕。
最后,從經濟理論上講,自本世紀50年代以來,一批拉丁美洲國家的經濟學家分析了拉丁美洲與發(fā)達國家的生產和貿易的關系,從而提出了阿明的“依附論”、普雷維什的“初級產品貿易條件惡化論”,弗蘭克的“不發(fā)達發(fā)展理論”等,從不同角度解釋了“中心國”對“外圍國”的經濟剝削。這一系列論述對農產品生產貿易的大體結論為:農業(yè)生產為工業(yè)化服務,應走進口替代戰(zhàn)略;農產品出口的貿易條件不斷惡化,應不斷減少其出口,實行出口替代戰(zhàn)略。這一系列理論主張,導致拉丁美洲和非洲在國內均實行以工業(yè)為中心的進口替代戰(zhàn)略,對外實行以制成品替代初級產品的出口替代戰(zhàn)略,從而從生產和貿易兩方面削弱了農產品生產和出口,甚至大量進口糧食。這一結果為發(fā)達國家爭奪發(fā)展中國家市場,實行戰(zhàn)略性農產品貿易政策提供了市場。
前已述及,若發(fā)達國家因戰(zhàn)略性貿易政策的實施而進行激烈的競爭,對如非洲、拉丁美洲、亞洲等糧食消費者是有利的,因為此種條件下的糧食貿易價格較低,但近年來發(fā)達國家借“關貿總協(xié)定”談判之機,達成某種協(xié)議或默契,不斷削弱農產品出口補貼,使世界農產品價格上升,從而對發(fā)展中國家構成了相當大的威脅。因此,發(fā)展中國家在農產品貿易戰(zhàn)略上,應不斷調整政策,確保從新的農產品國際貿易體系中獲得相對大的利益。中國政府也應從中得到有益的啟示,以制定出符合中國國情的、又面向世界的農產品對外貿易政策。
注釋:
〔1〕牛寶俊:《綜論農產品對外貿易發(fā)展三階段及其特征》, 《世界經濟研究》1995年第6期。
〔2〕[美]彼得·h·林德特著,范國鷹等譯:《國際經濟學》,經濟科學出版社1994年版,第276頁。
〔3〕〔6〕夏申:《評析戰(zhàn)略性貿易政策》,《世界經濟》1995年第10期,第13~20頁。
〔4〕[日]富浦英一, 谷靜波編譯:《戰(zhàn)略通商政策的經濟學》,《國外社會科學快報》1993年第11期,第27~28頁。
〔5〕同〔2〕,第277~278頁。
〔7〕[美]克魯格曼:《自由貿易過時了嗎?》, 《經濟展望季刊》1987年秋季號。
〔8〕同〔2〕,第362頁。
〔9〕《國際經濟和社會統(tǒng)計提要》(1993),中國統(tǒng)計出版社,第58頁。
〔10〕根據〔9〕第208~209頁、第233頁和238頁計算。
同家電產品研發(fā)一樣,會議作為服務產品,也是要不斷研究并爭取做到最好的滿足參會對象的需求。可以說,每屆會議召開前半年,組織工作的重點都是放在需求分析和新需求的研究上,研究怎樣提高參會企業(yè)的滿意度上,這也叫做產品的目標管理。
我們分析任務后,營銷年會,大家的需求主要反映在如下幾點上:
需要對市場當前狀況和未來走勢的分析做出良好的判斷,以便確定市場應對之策和商機重點。包括線上的商機和占有率的分析。
協(xié)助解決渠道變革、業(yè)態(tài)消長的挑戰(zhàn)上。本來傳統(tǒng)渠道就面臨成本增高的難題,電商臺風又快速降臨。于是在機遇到來的同時,難題也接踵而至:年輕顧客流失,門店經營清淡;不能“觸電”等死,上線“觸電”又碰壁;初步觸電,如何協(xié)同內外物流、資金、服務、資源等管理,難度不小;各類渠道價格管理困難,線上線下沖突加劇。如何破解?幾大電商平臺下步還有什么動作?同行成功突破的訣竅在哪里?需要幫助工商服務企業(yè)交流經驗觀點,啟發(fā)或整理思路。
同行經驗交流。對家電業(yè)界,我們對企業(yè)是按產業(yè)群劃分的。有商,有零售商,有服務商包括系統(tǒng)集成方面,有制造商,還有線下專賣店,線上電商經營者,線上電商大平臺。同行有共同語言,需要交流,借鑒經驗,分享管理做法和經營模式。
跨行需要合作和溝通。商、零售商、服務商、電商經營戶、電商平臺需要好的上游資源,如好的品牌授權、好的商機產品。而制造商更需要優(yōu)化渠道,選拔優(yōu)秀渠道商特約集成商來合作。不同平臺之間尚有矛盾,需要傾聽,需要答疑解惑,因此需要溝通。
需要結識朋友。家電行業(yè)特別是營銷界,藏龍臥虎,高手如林。相識相知豈不是快事?即便同行有競爭,甚至有矛盾有沖突,但溝通化解,“相逢一笑泯恩仇”不也是好事乎?
從需求分析看,大會見面,確有必要,確有價值。
組織工作就是建立在如何滿足上述需求上了。有人可能問:當今會議很多,你們提供的營銷年會有什么特色?你別說,還真有些特色,主要是需要特色。
比如,過去一些企業(yè)也做市場分析,但偏于傳統(tǒng)渠道的宏觀分析。這次安排,線上線下都有,增加了線上市場分析。即便線下市場分析,也是按行業(yè)做個性化分析的。
還比如,電商問題,會議不僅要安排走在前頭的同行介紹經驗和做法、突破的模式,還將安排平臺與企業(yè)的溝通和交流。
又比如,其他會議大會多,個性化需求滿足不夠。而營銷年會,有大會,也有分會。大會滿足大家的共同需求。分會滿足不同群體的個性化需求。預計兩天的會議要安排十個會場。會上還安排了商沙龍、零售商俱樂部會議、凈水行業(yè)俱樂部會議的各類活動。
《現(xiàn)代家電》提供的會議服務,務實也是一個特色。企業(yè)在商言商,希望能有客戶或資源合作。會議對一些企業(yè)的這個愿望自然也做了安排。
論文關鍵詞:兩型社會武漢城市圈,品牌,競爭力,產業(yè)集群
武漢城市圈品牌是以武漢為中心城市及周邊黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、潛江和天門8個城市組成的,以“兩型社會”建設為基本概念,相對完整的城市集合體所蘊含的獨特個性的區(qū)域名稱和標記。因為以往劃分的城市圈大都是以片面的最求經濟發(fā)展或體制轉變而設立的,所以武漢城市圈的設立則是希望在解決資源、環(huán)境與經濟發(fā)展的矛盾問題上有所創(chuàng)新,從而避免走“先發(fā)展、后治理”的老路,以此探索適合當前中國國情的內生型發(fā)展模式,為以后更多試驗區(qū)的設立做出重要的嘗試。
一、影響城市圈品牌效應的可能因素
隨著經濟的發(fā)展,區(qū)域間或企業(yè)間的競爭已經不是單純的產品或服務的競爭,而是逐漸上升到了品牌層次的競爭。當然品牌與區(qū)域或企業(yè)的競爭力仍是相互依賴、相互制約的,它們的提升過程基本重合。
表一
從表一中,我們不難看出,影響城市圈品牌的建設的因素有:政府、區(qū)域、企業(yè)、人才。各種因素之間的相互關系或影響也都在一定程度上影響城市圈品牌的建設。因此,我們需要了解在兩型社會建設下產業(yè)集群,各要素會對城市圈品牌建設有哪些新的要求,并如何在一定程度上去滿足這些要求。
二、各級地方政府政府在推進武漢城市圈品牌建設中存在的問題及解決辦法
1.1在城市圈建設的初期,各地方政府大多對城市圈這個詞理解比較片面,單純的認為只是簡單的城市圈內各城市的GDP的疊加,或簡單的企業(yè)轉移。
1.2一些地方政府在一定程度上對貿易壁壘并未控制,以此來抵抗圈內其他城市企業(yè)的進入所帶來的沖擊。
1.3一些地方政府也存在著在武漢城市圈品牌建設中冒進的舉動,為了樹力一些區(qū)域的品牌形象,在引進外資的時候,繼續(xù)走“先污染,后治理”的道路,無視“兩型社會”的建設要求。
對此,武漢城市圈政府應該加強對圈內品牌建設的宣傳力度,制定實際政策去逐步取消地方貿易壁壘,如:為企業(yè)轉移開辟綠色通道、大力扶持明星企業(yè)、減免企業(yè)部分稅務等中國。同時,在打造城市圈品牌的時候,需要對外資項目進行嚴格的審查,以“資源節(jié)約,環(huán)境友好”為理念,逐步轉變粗放型的經濟增長,走集約型發(fā)展道路,使城市圈品牌的建設具有可持續(xù)性。
三、各區(qū)域在推進武漢城市圈品牌中存在的問題以及應做出的努力
3.1產業(yè)結構不合理
區(qū)域經濟是否具有競爭力直接影響城市圈品牌的確立,而城市圈經濟的長期穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展,關鍵在于城市圈的產業(yè)結構。當前,長三角、珠三角、環(huán)渤海經濟圈正面臨產業(yè)結構的大轉型,以此節(jié)約資源、保護環(huán)境和增強城市圈的競爭力。不難看出,在不遠的將來,武漢城市圈也將會逐步實現(xiàn)產業(yè)結構的梯次轉移產業(yè)集群,如果在初步的城市圈發(fā)展過程中便對產業(yè)結構進行調整、優(yōu)化,那么在城市圈發(fā)展的中、后期,將會節(jié)約大量的資源,并且對環(huán)境不會造成大的影響,為以后的可持續(xù)發(fā)展留足后勁。
表二:武漢城市圈三次產業(yè)比重 (2007年統(tǒng)計資料)
由表二可以看出,城市圈產業(yè)結構很不合理除武漢市外,其他區(qū)域均是“二、三、一”型的產業(yè)結構。傳統(tǒng)經濟比重重,新型經濟比重輕,離新型工業(yè)化的要求差距甚遠。第三產業(yè)比重小,尤其是新興服務業(yè),包括金融、保險、信息咨詢、法律服務、旅游服務等所占比重低,第三產業(yè)發(fā)展滯后會影響中心城市對經濟的組織協(xié)調和輻射作用,同時阻礙經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
3.1.1提升產業(yè)結構競爭力是城市圈產業(yè)結構優(yōu)化的重要方面。一個經濟體是否有競爭力,更重要的在于潛在的增長能力,即使是傳統(tǒng)產業(yè)部門,也有可持續(xù)增長的源泉。面對發(fā)達國家對資本密集型產業(yè)和技術密集型產業(yè)的壟斷,利用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)應該成為武漢城市圈產業(yè)結構調整的方向。要建立區(qū)域性系統(tǒng)集成的技術創(chuàng)新體系,協(xié)同區(qū)域內科技力量進行攻關,重點解決區(qū)域內支柱產業(yè)的核心技術問題,提高區(qū)域技術創(chuàng)新能力與競爭力。
3.1.2產業(yè)發(fā)展規(guī)律要求產業(yè)結構調整向知識、技術密集型產業(yè)轉移,因此發(fā)展以信息技術為代表的新興產業(yè)是必然趨勢,但這并不意味著在同一時期所有地區(qū)都要以這些新興產業(yè)為發(fā)展目標。武漢城市圈不同地區(qū)要善于利用自身的條件,將比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢相結合,形成高新技術產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè),資本、技術密集型產業(yè)與勞動密集型產業(yè)互補發(fā)展的良好格局。
3.2主導產業(yè)多有雷同,重復建設嚴重,不利于比較優(yōu)勢的發(fā)揮
表三:城市圈主導產業(yè)表(2006年統(tǒng)計資料)
從表三產業(yè)集群,可以看出城市圈內的各個城市間的主導產業(yè)結構重復,雷同較高。主要是由于我國過去計劃經濟體制和行政分割等原因的影響,產業(yè)低水平同構化的情況依然存在,武漢城市圈也不例外。更甚者,部分區(qū)域行政主管部門拼命尋求“主導產業(yè)”,置比較優(yōu)勢、揚長避短的普遍法則于不顧,重復布點,重復建設,推行粗放式產業(yè)布局模式。
由湖北省統(tǒng)計局給出的各城市現(xiàn)狀支柱產業(yè)情況來看,機械、化工、建材、紡織、食品等產業(yè)已成為多個城市的主導產業(yè),各地區(qū)間橫向聯(lián)系的層次較低,許多優(yōu)勢產業(yè)形不成聯(lián)合體的情況下,分工協(xié)作優(yōu)勢不能很好的發(fā)揮,使得配套水平低,產業(yè)關聯(lián)度小、專業(yè)化分工不明顯,從而影響了城市圈整體優(yōu)勢和綜合經濟效益的發(fā)揮。因此,這與“兩型社會”的建設要求相背。
3.2.1“攜手并進,錯位發(fā)展”打造品牌效應
(1)電子信息產業(yè)是武漢城市圈近年工業(yè)發(fā)展的新亮點,應繼續(xù)保持和鞏固光電子產業(yè)在全國領先的地位,重點依托“武漢?中國光谷”的科技優(yōu)勢和產業(yè)基礎,延伸產業(yè)鏈,同時采取措施,使消費類電子信息產品加快形成品牌規(guī)模和產業(yè)配套能力,在武漢市及周邊城市形成區(qū)域光電子信息產業(yè)群。與此同時,機電一體的新型裝備制造業(yè)在武漢有很強的研發(fā)能力和較好的產業(yè)基礎,也是高技術含量、高附加值、低資源消耗、低環(huán)境污染的行業(yè),與圈內的汽車、冶金、石化、建材、紡織等支柱產業(yè)有很強的產業(yè)關聯(lián)度。我們應重點發(fā)展船用設備及船舶、數(shù)控系統(tǒng)及加工設備、激光加工機械及成套設備、環(huán)保設備產業(yè)集群,提高裝備集成和整體配套能力。
(2)以傳統(tǒng)支柱產業(yè)優(yōu)化升級為著力點,把汽車、冶金、石化、建材四大行業(yè)改造成競爭力強、節(jié)能降耗的新型支柱產業(yè)。汽車工業(yè)的競爭力在一定程度上決定和影響著武漢城市圈工業(yè)的競爭力品牌中國。要依托已有的優(yōu)勢和產業(yè)基礎,形成既有分工又有協(xié)作的武漢、孝感、襄樊、十堰四大汽車零部件集群。冶金工業(yè)要依托武鋼、冶鋼進一步優(yōu)化產品結構和技術結構,發(fā)展高附加值、高技術含量的板材和特種鋼,增強競爭力。以“資源節(jié)約,環(huán)境友好”為理念,打造知名品牌,推動城市圈品牌的建設。
3.2.2推動跨區(qū)域的產業(yè)集聚和企業(yè)合作,壯大優(yōu)勢產業(yè)和品牌產品
集聚效應是競爭優(yōu)勢的來源,產業(yè)的集聚在競爭力的形成過程中發(fā)揮極其重要的作用。優(yōu)勢產業(yè)的集聚的品牌集聚的原動力,眾多品牌的集聚也為區(qū)域品牌效應的建立起到關鍵的作用。比如我們熟知的青島,便是以“品牌之都”而著稱的。
在對武漢城市圈各市的主導產業(yè)分析的基礎上,培育出更多的象仙桃新型輕紡工業(yè)、東西湖食品工業(yè)那樣的工業(yè)發(fā)展活躍區(qū)。加快形成武漢――鄂州――黃石冶金建材產業(yè)帶;武漢――孝感――襄樊――十堰汽車產業(yè)帶;武漢――潛江――荊門石油化工和鹽化工深加工產業(yè)帶;武漢――仙桃――孝感――鄂州――黃石紡織服裝和家用電器等產業(yè)帶四個現(xiàn)代制造業(yè)產業(yè)帶,構成城市圈內新型工業(yè)化的大框架。三是各城市要多方開展產業(yè)間的分工與合作,形成產業(yè)鏈的高效掛接。另外將高耗能、低附加值制造環(huán)節(jié)轉移出去,為技術密集、資金密集型產業(yè)騰出空間。
在各區(qū)域優(yōu)勢資源的基礎,吸引知名企業(yè)集聚,降低生產成本 ,增強區(qū)域的競爭力,帶動區(qū)域的品牌建設。這才是符合“資源節(jié)約,環(huán)境友好”的建設理念。同時也能依托特色的產品和產業(yè)支持,樹立武漢城市圈的特色城市品牌。
四、單個企業(yè)品牌競爭力對城市圈品牌的推動
總所周知企業(yè)的品牌是企業(yè)競爭力的外在表現(xiàn)形式。當前,我國的品牌發(fā)展歷史只有20多年的歷史,雖然出現(xiàn)了一些象海爾、紅塔山、長虹等知名品牌。但整體上的品牌競爭力發(fā)展現(xiàn)狀仍不令人滿意。主要有以下幾個原因。
(1)企業(yè)本身缺乏競爭力,沒有形成自己的核心競爭力,因此,在與國外品牌或國內的一些品牌競爭中處于劣勢。我們給武漢城市圈內一些制造業(yè)企業(yè)(武漢船用機械有限責任公司、武漢南華高速船舶工程股份有限公司、黃石東貝機電集團有限公司等)的能力績效進行打分產業(yè)集群,并通過進行加權平均來與國內同行業(yè)最佳企業(yè)能力績效進行比較,圖形如下:
系列1表示武漢城市圈測評企業(yè) 系列2表示國內同類最佳企業(yè)
目前在武漢城市圈內,大多數(shù)企業(yè)的競爭力如制造行業(yè)一樣,缺乏領先優(yōu)勢,以至于產品品牌不能很好的推廣,在一定程度上影響了城市圈整體品牌的形成。
(2)企業(yè)品牌形象模糊,忠誠度低。
首先城市圈內品牌形象缺乏與目標消費者的相互交流,難以被消費者理解。其次是品牌產品或服務的質量落后與客戶的需求,使品牌與客戶之間難以形成持久和諧的關系。
在深層次的角度上,我們應該以資源節(jié)約為理念,以技術創(chuàng)新為驅動,走效益優(yōu)先的道路,實現(xiàn)價值鏈的躍遷,提升企業(yè)的競爭力中國。從表層來看,企業(yè)應該規(guī)劃品牌發(fā)展,構筑品牌文化內涵,努力以創(chuàng)新產品來維系忠誠顧客。
五、走“人才強圈”道路,促城市圈品牌建設
在對武漢城市圈經濟的觀察中,很容易發(fā)現(xiàn)一大批企業(yè)的脫穎而出,主要依賴于企業(yè)自身創(chuàng)新的能力以及企業(yè)家的創(chuàng)新素質,特別在高新產業(yè),領軍人物的創(chuàng)新素質顯得更為重要。因此,圈內人才的數(shù)量及質量對城市圈經濟的影響是顯而易見的,同時這也直接影響著城市圈品牌的建設。盡管武漢城市圈擁有很多高校和科研單位,但是人才結構不合理,國際化人才、科技創(chuàng)業(yè)人才比例偏低,高新先導產業(yè)高層次人才嚴重不足。除此之外產業(yè)集群,人才的流動性太高也導致了圈內人才的稀缺。圈內人才之間的不流通及圈內人才的外流對城市圈經濟的發(fā)展都有很大的影響。
對此,在城市圈內可以營造城市圈寬松和諧的人才政策環(huán)境,統(tǒng)一編制城市圈人才需求開發(fā)導向目錄,舉辦城市圈人才交流大會,繼續(xù)推動人才與項目對接,實現(xiàn)圈內人才協(xié)作培養(yǎng)和整體開發(fā)。這樣即可以節(jié)約部分資源,又能有效的留住人才。人才留住了,反過來對城市圈品牌的建設也能起到巨大的推動作用。
六、 結束語
“兩型社會”是武漢城市圈品牌的核心定位。政府應發(fā)揮其優(yōu)勢,倡導循環(huán)經濟,并提出相關政策支持鼓勵企業(yè)走新型工業(yè)化道路,促進整體品牌的發(fā)展。在“兩型社會”框架下,通過武漢城市圈優(yōu)質企業(yè)、優(yōu)質環(huán)境,使武漢城市圈不斷提高在國內外的知名度和美譽度,從而吸引人、財、物、技術等各類資源的涌入,以此實現(xiàn)武漢城市圈品牌的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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[3]張建軍,劉冰,周濤。《武漢城市圈產業(yè)結構與產業(yè)布局分析》,《商場現(xiàn)代化》,2008年5月總第540期
[4]轉引許慧新碩士論文:《我國城市品牌塑造問題研究》,蘭州大學管理學院2006年
國家農產品加工技術研發(fā)中心主任王強作2008年國家農產品加工技術體系工作總結和2009年工作設想。國家農產品加工技術研發(fā)體系2008年、2009年在全國范圍內分別認定兩批國家農產品加工技術研發(fā)專業(yè)分中心,2008年認定50個,53個依托單位;2009年認定75個,80個依托單位。這些分中心和依托單位分布在全國28個省、市、自治區(qū),包括6個技術領域:糧油加工領域,果蔬加工領域,畜產品加工領域,特色農產品加工領域,生物質燃料加工領域,農產品加工裝備領域。研發(fā)體系承擔項目373項,獲得科技成果66項(其中專利42項),研發(fā)投入約6445萬元,固定資產約3.06億元。農產品加工重大技術對接和推廣工作取得顯著成效。
高鴻賓副部長講話中指出,農產品技術研發(fā)在規(guī)劃、選題和產學研結合三方面建設的內容,以及在金融危機形勢下的重要意義。他指出,建立國家農產品加工技術研發(fā)中心和專業(yè)分中心,加快完善農產品加工技術研發(fā)體系,促進農產品加工技術原始創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,推動農產品加工業(yè)技術進步和產業(yè)升級,對于促進農業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)農產品加工增值、促進農民增收、擴大農民工就業(yè)和拉動內需具有十分重要的戰(zhàn)略意義。強化責任、狠抓落實;突出重點、分類指導:加強協(xié)調、健全機制;配套政策、加大投入。
高鴻賓強調,農產品加工技術研發(fā)體系建設需要全國產學研密切結合,科研單位和大專院校要加強研究重大的、基礎的、共性的技術問題,企業(yè)要更多關注技術推廣和轉化。農產品加工技術研發(fā)中心、專業(yè)分中心和依托單位要同心同德,突破各自具體利益的瓶頸和障礙,真正形成利益共同體,協(xié)同作戰(zhàn),共同推動我國農產品加工業(yè)技術進步和產業(yè)升級,進一步促進農業(yè)農村經濟發(fā)展。
會上舉行2009年國家農產品加工技術研發(fā)專業(yè)分中心授牌儀式,并為各專業(yè)分中心頒發(fā)證書。
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