煤礦安全分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦安全分析，期待它們能激發您的靈感。

篇1

4月份全省共發生各類傷亡事故1222起，死亡258人，同比減少488起、110人，分別下降28.5%和29.9%。其中，一次死亡3—9人重大事故1起，死亡4人，同比減少2起、5人；未發生一次死亡10人以上特大事故，同比減少1起、31人。

（一）工礦商貿企業

全省工礦商貿企業共發生傷亡事故16起，死亡16人，同比減少17起、50人，分別下降51.5%和75.8%。其中，未發生一次死亡3人以上事故，同比減少1起、31人。

1.煤礦企業

全省煤礦企業共發生傷亡事故1起、死亡1人,同比減少3起、32人。其中，未發生一次死亡3人以上事故，同比減少1起、31人。

2.金屬與非金屬礦山企業

全省金屬與非金屬礦山企業共發生傷亡事故4起，死亡4人，同比減少8起、10人。

3.煙花爆竹企業

全省煙花爆竹行業共發生傷亡事故1起，死亡1人，同比持平。

4.危險化學品企業

全省危險化學品行業共發生傷亡事故1起，死亡1人，同比持平。

5.建筑業

全省建筑行業共發生傷亡事故5起、死亡5人,同比增加5起、5人。

6.其它工礦商貿企業

全省其它工礦商貿企業共發生傷亡事故4起，死亡4人，同比減少11起、13人。

（二）道路交通

全省共發生道路交通事故924起，死亡228人，同比減少442起、51人，分別下降32.36%和18.3%。其中，一次死亡3人以上較大事故1起，死亡4人，同比減少2起、5人。

（三）鐵路交通

全省共發生鐵路交通事故19起，死亡14人，同比減少18起、7人，分別下降48.6%和33.3%。未發生一次死亡3人以上較大事故，同比持平。

（四）消防火災

全省共發生消防火災事故263起，沒有人員死亡，同比減少11起、2人。

（五）農業機械

全省農業機械未發生傷亡事故，同比持平。

二、2008年1—4月份全省安全生產事故基本情況

1—4月全省共發生各類傷亡事故4802起，死亡976人，同比減少2241起、370人，分別下降31.8%和27.5%。其中，一次死亡3—9人較大事故17起，死亡74人，同比減少4起、26人；未發生一次死亡10人以上重大事故，同比減少3起、70人。

（一）工礦商貿企業

全省工礦商貿企業共發生傷亡事故64起，死亡93人，同比減少27起、104人，分別下降29.7%和52.8%。其中，一次死亡3—9人較大事故6起，死亡24人，同比減少2起、18人；未發生一次死亡10人以上重大事故，同比減少3起、70人。

1.煤礦企業

全省煤礦企業共發生傷亡事故18起，死亡34人,同比起數增加5起、死亡人數減少55人。其中，一次死亡3-9人較大事故3起、死亡15人，同比增加1起、2人；未發生一次死亡10人以上重大事故，同比減少3起、70人。

2.金屬與非金屬礦山企業

全省金屬與非金屬礦山企業共發生傷亡事故7起，死亡7人，同比減少12起、17人。其中，未發生一次死亡3—9人較大事故，同比減少1起、3人。

3.煙花爆竹企業

全省煙花爆竹行業共發生傷亡事故4起，死亡6人，同比減少3起、10人。其中，未發生一次死亡3—9人較大事故，同比減少2起、10人。

4.危險化學品企業

全省危險化學品行業共發生傷亡事故2起，死亡2人，同比減少2起、3人。

5.建筑業

全省建筑行業共發生傷亡事故16起，死亡22人，同比增加5起、10人。其中，一次死亡3-9人較大事故2起，死亡6人，同比增加1起、3人。

6.其它工礦商貿企業

全省其它工礦商貿企業共發生傷亡事故17起，死亡22人，同比減少20起、29人。其中，一次死亡3—9人較大事故1起，死亡3人，同比減少1起、10人。

（二）道路交通

全省共發生道路交通事故3411起，死亡841人，同比減少2008起、215人，分別下降37.1%和20.4%。其中，一次死亡3人以上較大事故11起，死亡50人，同比減少2起、8人。

（三）鐵路交通

全省共發生鐵路交通事故56起，死亡36人，同比減少87起、55人，分別下降60.8%和60.4%。其中，未發生一次死亡3人以上較大事故，同比持平。

（四）消防火災

全省共發生消防火災事故1271起，死亡6人，同比事故起數減少115起，死亡人數增加4人，事故起數下降8.3%，死亡人數上升200%。其中，未發生一次死亡3人以上較大事故，同比持平。

（五）農業機械

全省農業機械未發生事故，同比事故起數減少4起。

三、全省安全生產控制考核指標完成情況

全省各類事故共死亡976人，占全年控制考核指標（4195人）的23.3%，比1—4月控制指標低10.個百分點。

（一）工礦商貿企業事故死亡93人，占全年控制考核指標（490人）的18.9%，比1—4月控制指標低14.3個百分點。其中：

1.煤礦事故死亡34人，占全年控制考核指標（165人）的20.6%，比1—4月控制指標低12.7個百分點。

2.金屬與非金屬礦山事故死亡7人，占全年控制考核指標（62人）的11.3%，比1—4月控制指標低22個百分點。

3.危險化學品行業死亡2人，占全年控制考核指標（8人）的25%，比1—4月控制指標低8.3個百分點。

4.5.建筑行業事故死亡22人，占全年控制考核指標（69人）的31.9%，比1—4月控制指標低1.4個百分點。

（二）道路交通事故死亡841人，占全年控制考核指標（3430人）的24.5%，比1-4月控制指標低8.8個百分點。

（三）鐵路交通事故死亡36人，占全年控制考核指標（257人）的14%，比1-4月份控制指標低19.3百分點。

篇2

（1）傳統觀念問題

傳統觀念在人心中往往根深蒂固，易影響人們做出不理智的決定。“安全第一，預防為主”方針在煤炭行業已經宣傳了很久，但是在實際生產時，企業為獲得更大利益，管理層更重視擴大生產規模與高速生產，不重視安全問題，但發生事故時，企業管理者們總是先去追究責任人，事后不是吸取經驗教訓完善管理制度，而是很快地又投入高速生產中。

（2）安全培訓問題

煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業，地下作業仍然是我國煤炭行業開采的主要作業模式，其生產條件比較惡劣，危險性大，這對員工的個人素質及應變能力有著較高的要求，員工們上崗前、日常素質培訓就顯得更為重要。經過調查分析，發現不少員工沒有進行崗前培訓；有些企業有崗前培訓，但形同虛設，沒有發揮實際作用；有的企業只是注重理論知識沒有與企業實際相結合，這些很大程度上已經失去了培訓的意義；此外，現有的培訓教育系統不能讓員工真正的了解相關的安全知識以及緊急防護措施，單純的理論教學不能使每位員工深入理解安全作業的重要性、提高警惕性，盡快融入實際的工作中去。

（3）安全管理機制問題

我國有的煤炭企業開發之初沒有良好的系統規劃，后續的管理也比較模糊。探其根本，是煤炭企業的管理體系不夠完善，有些具體問題的解釋也很模糊；事故的處理上沒有針對性的解決辦法；管理力度薄弱沒有起到其應有的作用；管理層的分工不明確，導致發生事故時有人推卸或者逃避責任，影響工作效率，甚至會耽誤事故發生后的最佳處理時間，對不同部門會造成不同程度的影響。

2.煤礦安全問題的解決辦法及其重要性

發生事故之后再去解決如同亡羊補牢，并不能從根本上解決問題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發生，盡可能全面的預防危險以及建立完善的控制處理措施，消除危險才可以解決并且避免問題，對預防事故及事故發生后及時控制、處理事故起到較好的作用。

（1）提高工人自身素質與安全意識

工人上崗前進行全面系統的培訓，無論是在理論上還是實際生產上，讓每一個員工都意識到預防危險以及發生危險后的緊急事件處理的重要性，提升員工個人素質，讓“注意安全，關愛生命”在員工腦中根深蒂固，借各種文化活動調動員工們的積極性。員工崗前培訓后，要經常進行知識測評考量，做到安全技術知識和安全教育技能相結合，讓安全作業融入他們的思想中，從身體本能反應及心理上都意識到安全作業、時刻記得安全的重要性，不是為了培訓而培訓。

（2）加強安全監察力度

建立監督制度，要認清孰輕孰重，有重點、分主次。發揮煤礦井下生產安全的監督者——煤礦安全監察員的作用，監察井下作業環境的安全、監督工人作業；同時要通過技能教育培訓培養監察員，使其認真負責、熟悉各種規章制度與應急處理，業務能力強，能夠處理、控制各類緊急事件。

（3）完善落實相關制度，實現管理的規范化、標準化

落實相關的法律法規，要建立一套針對性強、執行力強并且系統完善的管理制度，管理制度要規范化、標準化，制度制定后要嚴格執行。

（4）提高辨識危險源的能力

危險源辨識屬于在已有的經驗基礎上對危險的一種預知。提高危險源的辨識能力才能更好地預防事故的發生。無論是井下作業工人、監察人員還是管理人員都要全員參與學習培訓，通過救援演習來提升個人能力，通過演習后的全員交流，提高其辨識危險的能力。

3.煤礦安全管理與安全高效生產的意義和作用

安全是實現最大經濟效益不可或缺的先決條件，每個企業都是以盈利為最終目的，但是只有保證安全作業的情況下才能更高效的創造利益，企業為了得到最大的利益，會在各項規章制度中加一些強制性的義務，會有員工應得的福利保障。生產管理制度、人事制度、民主管理制度都是企業必需的制度，職工以這些制度作為日常工作中的規范與準則。完善規章制度不僅能夠給企業帶來最大的經濟利益，也可保障每個職工的個人權益和應享有的福利待遇，是維護所有人共同利益必不可少的渠道，因此煤礦的安全管理制度是兼具實用性、完善性以及科學性的管理方式的一種表現。

4.結束語

篇3

（安陽鑫龍煤業〈集團〉技工學校，河南 安陽 455133）

【摘　要】煤礦《安全檢查表》具有透明、科學、全面、可視化的特點，它是發現礦井潛在危險，促進標準化、規范化作業進程的有效方法。這種可視化特點表現在：象一面鏡子，或是一把尺子，不論是檢查者還是應檢者，都可量一量、照一照，有據可依、有規可循。避免了人為評判標準上出現偏差，使檢查結果：查證有理、數據有力、減少矛盾、結論可信。特別是在質量標準化實施的進程中，更顯現出《安全檢查表》的優越性。

關鍵詞 煤礦安全檢查；《安全檢查表》；效果分析

煤礦安全檢查工作是非常重要的，在安全檢查的方式上，我礦安檢科引進《安全檢查表》（也稱可視化菜單）法。實踐證明：它是發現礦井潛在隱患、促進標準化、規范化作業進程有效的檢查方法，科學全面、檢查手段先進，以所列條目為檢查內容，可以做到系統化、科學化，不遺漏任何可能導致事故的因素，為排除安全生產過程中的各種隱患提供了保障。

1　《安全檢查表》適用于煤礦檢查的各個環節

《安全檢查表》，作為行之有效的檢查工具，在煤礦檢查的各個環節和所有崗位上都是比較適用的。其中有幾個方面的特點：

1.1　它可廣泛適用于煤礦采掘作業現場的安全檢查和標準化作業

煤礦采掘工作是煤礦生產過程中環境最差、條件最艱苦、勞動強度大的作業現場。但這里的施工質量卻來不得半點差錯和失誤。安全出口的暢通與否、工作面的支護狀況、頂板的管理、現場環境的維護、減塵措施的落實等，都需要用嚴格的標準去檢查和驗收。在繁重的體力勞動和空間狹小條件下，要保證工程質量需要多方的努力，檢查內容的統一和處罰尺度的界定，必須有一個標準來衡量，這個最有說服力的標準就是《安全檢查表》。

1．2　它可廣泛地適用于工作現場的自查自糾

以通風隊跟班隊長現場隱患自查自糾菜單為例，通過自已對現場工作質量的檢查，可發現工程中存在的各種不安全因素與施工缺陷，對照可視化菜單中的檢查項目與標準，問題會很快暴露出來，采取措施去補充和完善，是最有效的辦法。通風跟班隊長對通風系統的可靠性、通風設施的完善、局部通風的要求、以及對各地點瓦斯測量、爆破現場的檢查，將問題解決在萌芽初期。

1．3　《安全檢查表》的作用是易于檢查，方便檢查

事實上，《安全檢查表》就是指對生產過程及安全管理中可能存在的缺陷、隱患以及危險因素的查證。眾所周知：事故隱患泛指生產系統中可導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。通過定期、不定期、綜合性、經常性或特殊情況下的專項檢查，達到安全生產、職業保護和人的安全、健康的目的。

1．4　《安全檢查表》是定性評價的模式

為了更好地評價其工程的優劣，有時把主要環節和關鍵步驟進行量化，充分體現：抓系統、系統抓的工作要求。利用這樣的方式對檢查結果的半定量考核。如果把握了系統以及子系統的科學權重，則《安全檢查表》法將會再深入一步，由定性向半定量過渡。這里,權重是非常復雜的，還要作深入研究。

2　編制《安全檢查表》的要求

《安全檢查表》是安全檢查最有效的工具。是為檢查某些系統的安全狀況而事先制定的問題清單。編制《安全檢查表》要根據檢查的需要，又便于操作的原則。努力提高檢查質量。防止漏掉主要的不安全因素。《安全檢查表》的制訂、使用、修改、完善的過程，實際是對安全工作的不斷總結和提高的過程。

1）《安全檢查表》力求完整，檢查內容要重點突出，簡繁適當，有啟發性；表中所列各項目、內容，應針對不同被檢查對象有所側重，分清各自職責，盡量避免重復。需要強調的是：《安全檢查表》的項目、內容能隨工藝的改造、設備的變動、環境的變化和生產異常情況的出現而不斷修改、變更和完善。凡能引發事故的一切不安全因素都應列出，以確保各種不安全因素能及時被發現或消除。

2）編制的《安全檢查表》要有適用范圍，并經各級領導審批；檢查人員檢查后應簽字，對查出的問題要及時反饋到各相關部門并落實整改措施，做到責任明確。編制的《安全檢查表》應用要有針對性，注重實用效果，必須包括系統的主要部位，不能忽略主要的、潛在的不安全因素，應從檢查部位中引伸和發掘與之有關的其它潛在危險因素。每項安全要點，要定義明確，便于操作。其格式內容應包括分類、項目、檢查要點、檢查情況處理、檢查日期及檢查者。通常情況下檢查項目內容及檢查要用提問方式列出：檢查情況用是、否或V、X表示。

3）《安全檢查表》是在事先根據檢查工作的需要編制的。它的編制依據了國家標準及行業標準、規程及相關規定，匯集有經驗、有技術、有技能，在專業上有獨到之處的專業技術人員共同商定的。《安全檢查表》的產生代表的不是個人意志，應是全體編制人員共同智慧的結晶。同時，編制中充分考慮了整個系統的特點及程度，針對性地制定防范措施，這是《安全檢查表》的核心。《安全檢查表》編制中，還需要參考國內外事故案例及本單位在安全管理及生產中的相關經驗。合適、完整的《安全檢查表》必須讓受檢者易于接受所檢內容，必須是經過反復修改，略高于現狀，但又不能脫離現狀。有了《安全檢查表》，不論檢查者，還是受檢者，即使存在某方面的爭議，也會在可視化標準下逐一化解，達到安全檢查的目的。

3　使用《安全檢查表》的優點

使用《安全檢查表》可以使檢查項目系統完整，可以做到不遺漏任何能導致危險的關鍵因素，因而能保證安全檢查的質量。同時，可以根據已有的規章制度、標準、規程等，檢查執行情況，得出準確的評價。《安全檢查表》采用的提問方式，有問有答，給人的印象深刻，能使人知道如何做才是正確的，因而起到安全教育的作用。編制《安全檢查表》的過程本身就是一個系統安全分析的過程，可使檢查人員對系統的認識更深刻，更便于發現危險因素。

1）透明化、可視化，所要檢查項目距要求相差多少，能不能達到驗收標準，是否為優良工程、合格工程；對比《安全檢查表》一目了然。這種可視化的特點，其實就是給受檢者一把尺子，或者說是一面鏡子，對自己的現場量一量、照一照，有沒有問題，隱患有多大。這種有據可依、有規可循的檢查方法，避免了評判標準上誤區，使得檢查工作更具科學、合理。其結果更使人信服，達到了查證有理、數據有力、減少扯皮、結論可信。

2）應用《安全檢查表》進行例行檢查，一般能起到事半功倍的效果。它是按照重要順序排列，有問有答通俗易懂。能使人清楚地知道哪些原因事件最重要，哪些次要，促進職工采取正確的方法進行操作，起到安全教育的作用。同時，《安全檢查表》可以與安全生產責任制相結合，按不同的檢查對象使用不同的《安全檢查表》，易于分清責任，還可以提出改進措施，并進行檢驗。在日常的安全檢查中，《安全檢查表》的使用頻率高，使用次數多，其優越性表現突出。

4　應用《安全檢查表》應注意的問題

1）《安全檢查表》要根據需要編制。各類的檢查表都有適用對象，不宜通用。專業檢查表與日常定期檢查表要有區別。專業檢查表應詳細，突出專業設備安全參數的定量界限，而日常檢查表尤其是崗位檢查表則簡明扼要，突出關鍵和重點部位。

2）應用《安全檢查表》進行檢查時，應落實安全檢查人員，各層次、不同種類的檢查表要有不同人員去執行。不論何種檢查，完成后一定要簽字，并提出處理意見備查。

3）安全檢查是一個延續性強、周而復始的工作。為保證檢查的有效定期實施，應將檢查表列入相關安全檢查管理制度，或制定《安全檢查表》的實施辦法。如把《安全檢查表》同巡回檢查制度結合起來，列入安全辦公制度，定期檢查巡視制度或班組接班制度，效果就比較理想。

4）應用《安全檢查表》檢查，必須注意信息的反（下轉第333頁）（上接第256頁）饋與整改。對查出的問題，凡是檢查者當時能督促整改和解決的應立即解決。當時不能整改和解決的應進行反饋登記、匯總分析，由有關部門列入計劃安排解決。因為《安全檢查表》編制的內容、項目、檢查點，多是采用問答式，所以須有問必答，有點必檢。按規定的符號填寫清楚，為系統分析及安全評價提供可靠的準確的依據。

5　結束語

應用《安全檢查表》對煤礦各崗位進行檢查，是安全檢查工作上檔升級的一個里程碑。初步使用已得到了可喜的效果。由于通俗易懂、簡明扼要的檢查內容和方式，受到大家的普遍贊同。如果要用《安全檢查表》解決所有問題也是不現實的。只要在《安全檢查表》的編制、使用、修訂、整改等各方面作不懈努力，就一定會使檢查工作邁上新的臺階，應用更加方泛，也會取得更可喜的成績。

參考文獻

［1］安全檢查工[M].中國煤炭工業出版社.

篇4

關鍵詞:煤礦;安全管理;全面;系統

中圖分類號:F406．8 文獻標志碼:B 文章編號:1008－0155(2016)08－0052－03

隨著國家產業政策的結構性調整，隨著新《環保法》的實施，傳統煤炭產業也面臨著巨大的挑戰，走安全高效清潔發展之路就顯得尤為重要。

1細化管理，健全制度，系統規范實效健康保障

煤炭開采，環境惡劣，系統復雜，有人的不安全行為，有瓦斯等諸多危險源，其安全管理應是一項貫穿生產始終的專業性、政策性、群眾性的長周期、多因素綜合性工作，必須按健全的制度進行標準化管理及生產作業。首先，要建立健全一整套適合煤礦自身特點的剛性管理制度。縱向到底，橫向到邊，全方位、多層次、全過程的剛性約束機制，用系統規范的制度管物的不安全狀態，管人的不安全行為，才能確保各項生產工作有序開展。其次，管理制度要有科學性、針對性、實效性和可操作性。管理制度是企業內部法規，是其進行安全生產經營管理的重要依據，沒有良好的管理制度，就不會有強的執行力，不能將責權利有機統一，不能有效發揮人、財、物等資源的積極性，起不到提高效率、規范流程、保障安全生產的目的。第三，要加強制度的考核兌現與修訂完善。煤礦安全生產的復雜性，決定了要加強制度的監督、考核、兌現，以充分調動各種資源的積極性。制度不僅要立足當前，著眼未來，立足長效，也要不斷創新，及時廢止、修訂、完善，使其永遠充滿活力源泉。

2攻堅克難，科技興礦，安全高效清潔和諧發展

科學技術是第一生產力，礦井采用新技術、新工藝、新設備，就會極大地解放生產力，有效解決制約安全生產的瓶頸問題，達到事半功倍、長周期安全和諧發展的目的。首先，要建立健全科技管理創新體系。以礦長為主的人才使用、資金投入保障體系，以總工程師為主的工程技術人員科技創新、科技攻關體系，以全員參與的現場實施改進推廣應用體系，能將科學技術的先進性和人員的主觀能動性有機結合，有針對性地消除礦井生產實踐中遇到的各種災害，能極大地保障礦井安全生產。用科技手段監測設備工況、生產狀態、崗位人員的相關情況，會為正確分析，科學決策提供可靠的信息，會極大地提高生產效率和經濟效益。其次，要建立完善的人才激勵機制。人是生產要素中最活躍，最積極的因素。通過“壓擔子、打板子”，“架梯子、抬轎子”等杠桿作用，充分調動人的能動性，就能有效激活各項資產，使礦井始終充滿活力與激情，安全高效和諧發展。第三，要積極打造信息化自動化數字化礦山。信息化是現代化礦井的實質，也是重要戰略資源，及時擁有全面、完整、準確的信息，就能提高生產能力，保證安全，提高管理水平、市場應變能力和競爭能力。數字化是信息最高、最先進的表達形式，以數字形式傳輸和交流各種信息，可使其得到更充分應用。自動化則是現代化礦山的重要基礎和目的，對各種生產設備的工況進行實時、連續監測和自動控制，不僅能減少作業人數，還能提高效率，提高礦井安全生產管理水平。

3人才強企，核心競爭，培養激勵引進塑造轉化

企以才立，業以才興。只有把人才作為最重要的戰略資源，作為核心競爭力，才能為礦井科學發展提供智力支持和戰略保障，才能構建一支安全穩定和諧、充滿活力的全新礦井。首先，要以科學發展觀為指導，要有三種人才觀。只有樹立“以人為本”、“人才資源是第一資源”、“人人都可以成才”的觀念，才能使人才的知識、智力、活力競相迸發，實現人才的最大效用;才能把對人才培養的投入視為最重要的投資，把追求人才投資增殖視為最可觀的效益;才能使優秀人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用，充分發揮人才的優勢和作用。其次，要以提高核心競爭力為根本，實施三大人才培育工程。一要實施良才培育工程。企業要發展，關鍵在人才，基礎在教育。煤礦企業應不斷加大投入、加大培訓力度，不斷激勵、激發職工成才、求知欲望，不斷提升知識水平和業務能力，形成以企業為主體，以市場為導向，以人才為保障的產學研相結合的創新體系;二要實施賢才引進工程。要借腦，要有計劃、有針對性地廣招精選，要由“有形引進”向“無形引進”轉變，使企業能厚積薄發，長遠發展;三要實施英才塑造工程。以生產經營為中心，著力培養一支專業型高技能人才，靠智慧抓管理、靠技術增產量、靠文化保安全，實現高效、節能、環保發展。第三，要以激發活力為目標，構建人才工作三大機制;一要構建科學的人才選拔機制。以公開、公平、競爭、擇優為導向，變“相馬”為“賽馬”，競爭上崗，形成優秀人才脫穎而出的選拔機制;二要構建科學的人才評價體制。以科學發展觀為指導，以崗位職責為基礎，以能力、業績為重點，以品德、知識等為要素，定量考核和定性評價相結合，科學全面評價人才;三要構建科學的人才激勵機制。不斷探索和創新分配方式，用合理、多樣的收入分配制度激勵人才、吸引人才，不斷培養和造就出一大批高素質人才，依靠人才構建安全穩定和諧、充滿活力的新礦山。

4精細入微，深化管理，科學嚴謹公平依法有效

21世紀的今天，是管理科學不斷完善和發展的時代，管理學越來越被人們給予極大的關注并應用到煤礦安全生產中。煤礦企業外部競爭日益加劇，如何在競爭中取勝，是當前煤礦企業面臨的最為突出的管理問題。首先，要安全第一，預防為主。安全第一，預防最為重要，只有認真做好安全預防，才能防患于未然。一要做好思想預防工作。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，才能把事故后處理變為處理后無事故;二要做好隱患排查工作。事前采取積極措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，就能防止事故發生;三要做好技術預防工作。因地制宜、有的放矢，加大培訓力度，加大管理力度，加大資金投入革新力度，能減少事故的積蓄，降低事故的發生率。其次，要精細化管理。精細化管理是保證復雜系統安全運行的必然要求。只有不斷細化對每一個生產環節的控制，細化對每一個人員行為的控制，才能將管理滲透到每一個“縫隙”，才能使設備按照既定的工況運行，才能使各員工按各自標準操作，減少盲目性、隨意性，降低出現差錯的概率。當然，精細化管理是一項系統工程，必須持之以恒、循序漸進、逐步推進，全礦一盤棋，統籌兼顧，閉環管理，保證礦井各個系統安全高效運作。第三，要依法治礦。依法治礦是治礦之道、強礦之基、興礦之本、健礦之策，是礦井發展的動力和長青之根，是現代礦井的運行架構和必然選擇。為此，一要依法建章立制，有法可依。有針對性，充分體現礦井經營理念和生產實際，能夠解決實際問題的公平公正規章制度，必然界面清晰、職責明確、獎懲具體，能“靠制度管理、以規則辦事、按流程執行、憑標準獎懲”;能形成決策科學、管理高效、執行有力、運轉協調的工作秩序;能實現“管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化”的最佳狀態;二要把握關鍵，嚴格管理，公平公正。領導者要有黨性原則，有強烈的事業心和高度的責任感，要嚴字當頭，敢于負責，勇于保護企業與員工的整體利益，擅于用好規章制度這把“達摩克利斯寶劍”，確保各項工作規范、有序、高效地運作;三要找準切入點，剛柔相濟，以“公”為先。制定規章制度要堅持“思圓行方”的原則，制度的執行，不僅要“管”，也要“理”，要理順人與人的對應關系，使管理者與被管理者之間達到和諧統一;達到“1+1＞2”的效果;達到眾人一心，思想一致、目標一致、行動一致，人盡其才、物盡其用、謀事必成的藝術和智慧;四要注意厘清公和私的界限。當“法”和“理”產生矛盾時，要分清“大道理”和“小道理”，要“靠人去落實制度，靠制度來管人”安全高效和諧法治發展。

5凝心聚力，文化引領，舉旗鑄魂塑形導行強企

安全文化是企業逐步塑造形成的被員工自覺接受、自覺遵守的內在的核心價值觀和外在的行為、環境、物態條件等的總和。良好的企業安全文化，會使企業長期處于相對穩定狀態，會使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到有效提高，也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作平衡發展，對企業樹立品牌形象和增強綜合實力大有裨益。首先，要構建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質。煤礦企業要結合自身特點、實際、崗位狀況以及特有的文化傳統，提煉出富有特色、內涵深刻、易于記憶、便于理解，為職工認同的安全文化理念并形成體系，要通過電視、刊物、網絡等多種傳媒等多種方法，將企業安全文化理念灌輸并根植于員工心中，要將看得見摸得著的安全文化理念外化于形，固化于心，寓于各項工作之中，成為員工的自覺行動。其次，要構建安全文化制度體系，把安全文化融入企業管理全過程。安全管理制度及相應的法規是礦井安全生產的運作保障機制重要組成部分，是企業安全理念文化的物化體現。一要按照“一崗雙責”的要求，制定崗位安全職責，做到全員、全過程、全方位安全責任化，建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責任體系，各司其職、合力監管的安全監管體系，反應及時、保障有力的安全預防體系，以人為本、保障安全和健康的管理體系;二要抓好安全衛生等法規的貫徹、執行;三要根據法規的要求，結合礦井實際，制定好各類安全制度;四是要抓好安全質量標準化體系建設，按照行業標準化要求，開展安全質量標準化達標活動;五要抓好制度的執行，不斷強化制度的執行力。第三，要構建安全文化行為體系，培養良好的安全行為規范。安全行為文化是在安全觀念文化指引下，員工在生產過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現。安全行為體系包括決策層、管理層和執行層，礦井決策層要制定安全行為規范和準則，形成強有力的安全文化約束機制;管理層要按照決策層制定的安全行為規范和準則，進行管理和監督，形成了管理層的安全文化;操作層要自覺遵章守紀，自律安全的行為和規范，形成班組員工的安全文化。通過決策層和管理層的行為教育，引導全體員工樹立“安全人人有責”的思想，不斷提高安全文化素質和技術素質，增強對隱患的判斷技能和分析能力。第四，構建安全文化物質體系，創造良好的工作環境。安全物質文化是指整個生產經營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產過程中的良好環境氛圍，是加強安全文化建設的物質基礎。礦井一方面要加大安全投入，堅持科技興安，破解安全技術難題，加強現場管理，積極改善工作環境和條件，建立科學的預警和救援體系，努力追求人、機、環的和諧統一，實現系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙;另一方面要依托礦井文化建設系統，建立安全文化的理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統，營造良好的環境和氛圍，為安全生產工作提供有力支撐。

6結語

煤礦安全管理是一項非常復雜的工作，要求應用系統方法才能健全安全管理系統。在實際安全管理中，要推行全方位、全過程和全員的方法，實行人人參與安全管理、人人重視安全的管理機制，要建設一個安全高效和諧法制，富有朝氣和競爭力的煤礦。

參考文獻:

［1］李錦生，等．現代煤礦企業管理(第二版)［M］．中國礦業大學出版社，2007．

［2］李代廣．高層領導管理方略(第一版)［M］．內蒙古人民出版社，2009．

篇5

（一）生產行為不規范，經常出現違法違規現象。在許多小地方，有些煤礦的礦主為了謀取高額的利潤，不顧國家相關的法律條款，劍走偏鋒，出現了很多違法違規的煤礦生產的現象，例如：在相關證件不齊全的情況下進行煤礦生產時的；超層越界開采等。我國曾做過一次統計，在48起嚴重事故中，有8起發生的原因是越界越層開采。在云南省有一顯著案列，在一煤礦區，居民非法建井，沒有取得合法的證照與相關手續，當地政府知道后就進行封井，后來煤礦礦主私下啟封，然后組織員工進行生產，沒有良好的礦井通風系統導致大量瓦斯積聚，最終發生爆炸，造成大量人員死亡。

（二）企業技術管理薄弱。在煤礦企業，管理與技術人員大量流失，有經驗的員工也并不多，大學畢業生不愿選擇到煤礦企業工作，造成企業嚴重缺乏人才。部分煤礦企業生產前沒有工程平面圖以及通風系統圖，對采區與采掘沒有進行設計，有的煤礦甚至都不根據設計施工，不重視生產時對技術的管理，采掘時不合理，采掘失調問題突出。在一些比較突出與水害嚴重的礦井，缺乏針對性較強的安全措施[2]。

（三）缺少安全培訓，員工的安全意識不強。在煤礦企業中，大部分在一線進行開采的員工都是農民，并且在鄉鎮煤礦，員工的流動性非常大，所以員工都沒有進行系統的培訓，工人的素質并不高，沒有強烈的安全意識，違章操作的現象很普遍。在安徽省的一個礦區，員工沒有相關證件，停電不撤員工，不定時檢查瓦斯，也不測風，不對礦燈進行統一管理，最終導致瓦斯爆炸，造成工作人員的傷亡。

二、煤礦安全管理方法

（一）提高員工的心理素質。煤礦的開采條件比較艱難，存在許多不安全因素，僅靠各種規章制度來避免事故不太可能，必須要靠員工的自我保護意識。所以加強煤礦工作人員安全意識和良好心理素質的培養，在煤礦開發過程中，要確認自己的工作行為會否造成不良后果，強化自我保護的意識，這樣才能有效的避免事故的發生。對員工進行培技能培訓的同時還要注重培養員工的心理素質，促使煤礦生產工作人員不論是在生活中和是工作中盡量保持平常心態，提高員工的職業素質，并且隨時關心員工的心理動態，及時幫助員工解決實際生活和工作中遇到的問題。

（二）大力宣傳安全教育。在生產中把安全放在第一位。在進行安全教育時，要注意方法，不僅傳授員工知識，還要使教育充滿趣味，組織安全教育活動，鼓勵廣大員工參與，使員工在活動中形成安全意識。通過不同的形式宣傳安全教育，使廣大員工形成在工作中安全放在首位的意識，在你廣泛的宣傳和充滿趣味的活動中營造出人人講安全，事事講安全的氛圍，讓廣大勞動全體從我要安全上升到我會安全的高度。最終實現安全教育的主要目標。

（三）進行系統的安全培訓。組織培訓課堂，定期對員工進行安全技能培訓，使每一位員工能在自己的崗位上熟練并規范完成工作任務。要想提高培訓質量，促使培訓取得良好的效果，必須建立健全安全培訓體系，制定科學的考核制度。其中有效的方法就是安排員工進行安全知識、技能考試，若員工考試合格便可予以發放安全資格操作證書，并且要求員工上崗時必須持有上崗證，否則不得從事本工作。對于新入職的煤礦生產員工更要加安全培訓，不達要求堅決不允許其上崗作業。做到對自己的安全負責的同時就是對他人負責、對社會負責。

（四）改變安全管理制度。以提高全體員工的安全思想境界為出發點，不斷提高安全管理水平，樹立共同的安全管理理念，形成企業安全文化，促使廣大職工干部認識到安全的重要性。安全是企業員工安心工作的基本前提，是企業獲得經濟效益的重要條件，沒有安全就沒有煤炭行業的健康發展。不斷提高員工的安全意識，營造良好的企業氛圍，重視煤礦發展中的安全理念。在煤炭生產中堅持安全第一的原則，將安全思想落實到管理理念中。以安全管理制度為基礎，加大安全考核力度。讓安全理念滲透到企業管理的每一個環節，將安全責任落實到每一個員工身上，做到責任到人，共同筑起安全防線，并且層層分解目標簽訂風險責激勵責任狀，將安全和員工的利益來聯系起來，讓員工從內心重視安全作用，激發企業員工抓質量，保安全的積極性。同時企業還要加大安全投入，用先進的科技手段來進行煤礦作業，注重對礦井各個系統環節中的綜合改造，確保員工在井下的安全性，給員工提供安全作業的工作環境。

三、結束語