微波通信技術(shù)培訓(xùn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇微波通信技術(shù)培訓(xùn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

近年來，我公司在不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展和為用戶提供完善服務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻不忘國(guó)防建設(shè)和擁軍工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在市雙擁辦等有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，按照“大力支持部隊(duì)科技練兵，廣泛開展科技擁軍活動(dòng)”的要求，充分發(fā)揮電信通信企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與科技擁軍工作，并把這項(xiàng)工作作為我們義不容辭的責(zé)任，貫徹并落實(shí)于通信發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。

下面就近幾年來分公司開展雙擁工作，談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是落實(shí)科技擁軍的關(guān)鍵

多年來，我分公司始終把擁軍優(yōu)屬和科技擁軍工作作為一項(xiàng)事關(guān)全局的政治任務(wù)列入黨委和行政工作的議事日程，分公司為此專門成立了擁軍優(yōu)屬工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)并負(fù)總責(zé)；在領(lǐng)導(dǎo)小組之下專門設(shè)立了由各職能部門負(fù)責(zé)人參加的科技擁軍工作辦公室，并明確了日常工作的主管部門和各基層部門的責(zé)任人。分公司科技擁軍辦公室全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部擁軍優(yōu)屬各項(xiàng)政策的檢查落實(shí)及科技擁軍工作計(jì)劃、制度、措施的制定并負(fù)責(zé)督促基層各部門進(jìn)行有效落實(shí)。分公司黨委明確要求：必須在全體員工中明確并增強(qiáng)忘戰(zhàn)必危的憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)科技擁軍的責(zé)任感和增強(qiáng)國(guó)防力量的緊迫感。企業(yè)內(nèi)各部門、各專業(yè)都應(yīng)積極為部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)提供盡可能多的科技服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)軍多作貢獻(xiàn)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次明確表態(tài)：部隊(duì)的困難就是我們的困難，部隊(duì)需要什么，我們就支援什么。每年初，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)都要召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各有關(guān)主管部門開會(huì)，研究和制定本企業(yè)擁軍優(yōu)屬及科技擁軍工作計(jì)劃，并督促下設(shè)工作辦公室根據(jù)年度計(jì)劃編制季度實(shí)施方案，并要求辦公室主動(dòng)與市雙擁辦和部隊(duì)聯(lián)系落實(shí)科技擁軍的具體實(shí)施工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶領(lǐng)人員到部隊(duì)駐地，與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解部隊(duì)軍事訓(xùn)練、生活等情況，并認(rèn)真傾聽部隊(duì)同志的意見和建議，當(dāng)場(chǎng)為部隊(duì)解決通信方面的實(shí)際問題，受到了部隊(duì)的好評(píng)。

在日常的擁軍工作中，分公司擁軍辦按照年初制訂的工作計(jì)劃及季度實(shí)施計(jì)劃要求，將開展雙擁宣傳教育、落實(shí)政策、興辦實(shí)事等目標(biāo)任務(wù)一一細(xì)化量化，做到了責(zé)任到部門，責(zé)任到個(gè)人。各部門立足實(shí)際，將擁軍工作任務(wù)層層分解落實(shí)到了每一個(gè)基層班組。組織部門、班組通過政治學(xué)習(xí)和出黑板報(bào)等形式，注重對(duì)職工的擁軍優(yōu)屬工作的政策法規(guī)和對(duì)職工的國(guó)防教育，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的擁軍優(yōu)屬和科技擁軍宣傳、服務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造科技擁軍的濃厚氛圍，有效地推動(dòng)了分公司擁軍優(yōu)屬和科技擁軍工作的順利開展。

篇2

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；通信工作；優(yōu)化策略

1 引言

近些年來，隨著我國(guó)現(xiàn)代化和城市化進(jìn)程的發(fā)展，電網(wǎng)覆蓋地區(qū)的范圍越來越廣泛，同時(shí)伴隨電力系統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)也得到了充分發(fā)展，起到了保障電網(wǎng)安全并向業(yè)務(wù)提供通道的作用。但是，現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)維管理、技術(shù)更新等方面仍存在許多不足。因此，對(duì)電力系統(tǒng)通信工作中不完善的地方進(jìn)行處理和優(yōu)化是很有必要的。

2 制定設(shè)備故障響應(yīng)等級(jí)制度

做好電力系統(tǒng)通信工作的首要工作是確保電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，為此，需要對(duì)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行合理劃分，當(dāng)若干設(shè)備在運(yùn)行過程中同時(shí)出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)先對(duì)響應(yīng)級(jí)別較高的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，使通信系統(tǒng)受故障的影響程度降到最低，而不至于全面癱瘓。在制定響應(yīng)等級(jí)制度的時(shí)候，應(yīng)考慮電力系統(tǒng)自身通信的特點(diǎn)，將一些常見的獨(dú)立性故障的等級(jí)劃分為最低；將一些局部性故障，諸如安穩(wěn)裝置、繼電器故障等級(jí)劃分為較高；將一些可能影響到整個(gè)電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)調(diào)度的故障等級(jí)劃分為最高。經(jīng)過上述故障等級(jí)的劃分，便可以針對(duì)設(shè)備不同的響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行有順序的維護(hù)。

3 維護(hù)完善技術(shù)資料

對(duì)電力系統(tǒng)通信的相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行完善與維護(hù)，有助于縮短通信設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的維護(hù)時(shí)間，提高其維護(hù)效率。具體需要維護(hù)和完善的技術(shù)資料應(yīng)包括：（1）重點(diǎn)標(biāo)注所管轄地區(qū)內(nèi)部電力通信安穩(wěn)裝置、繼電器保護(hù)裝置的復(fù)用通道圖和調(diào)度電話通道圖。（2）所管轄地區(qū)的載波通信、微波通信和光纖通信的組織圖。（3）各種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程；各種設(shè)備網(wǎng)管的使用方法和使用制度。（4）MDF架配線資料，DDF配線資料；ODF光纖熔接配線資料。（5）電力系統(tǒng)通信設(shè)備所用匹配頻譜的載波頻率資料。（6）中心站和集控站的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖和供電示意圖。（7）電路開通（退出）運(yùn)行方式通知單。

4 建立通信管理系統(tǒng)，優(yōu)化電力通信網(wǎng)絡(luò)

隨著電網(wǎng)業(yè)務(wù)的增加，以星型結(jié)構(gòu)向外延伸，中心站作為核心，站作為發(fā)射延伸的的電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)的站數(shù)量在被動(dòng)增加，難以有效的管理越發(fā)龐大的通信資源。目前我我國(guó)電力系統(tǒng)多用光纖SDH作為其通信網(wǎng)絡(luò)的主體以SDH自愈環(huán)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錇橹鞯姆绞剑@種通信網(wǎng)絡(luò)傳輸容量不足，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)復(fù)雜，并且由于分期招標(biāo)的影響，使得通信設(shè)備品牌較雜，無疑增加了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控點(diǎn)，不利于集中監(jiān)控全網(wǎng)設(shè)備，加大了應(yīng)用統(tǒng)一界面的管理平臺(tái)對(duì)電網(wǎng)通信運(yùn)維進(jìn)行規(guī)范化的管理。因此，為了提高電力系統(tǒng)通信管理水平，亟需建立一套能夠?qū)Χ鄠€(gè)品牌設(shè)備在統(tǒng)一界面下進(jìn)行管理的系統(tǒng)，并且對(duì)電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。其中，建立通信管理系統(tǒng)應(yīng)包括以下功能：

（1）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視功能。應(yīng)能顯示通信資源配置的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，以掌握電網(wǎng)通信網(wǎng)中新增或刪除的設(shè)備，增加或刪除網(wǎng)絡(luò)中的傳輸鏈路；可對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行檢測(cè)，能夠顯示故障出處和性質(zhì)；能夠監(jiān)視并分析通信網(wǎng)站中設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)置和監(jiān)視環(huán)回，并可對(duì)其性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試；可對(duì)通信安全進(jìn)行管理，限制非維護(hù)管理人員的越權(quán)進(jìn)入。

（2）資源管理功能。能夠維護(hù)并管理電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)的資源數(shù)據(jù)，可提取不同品牌通信設(shè)備的的配置信息，并配合網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視功能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理設(shè)備資源；無法從外部系統(tǒng)獲取的配置信息、能夠手工以圖形、表格、文本等格式進(jìn)行錄入。

（3）電子運(yùn)維功能。能夠通過流程來固化管理體系規(guī)范生產(chǎn)工作，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程中的通信人員和技術(shù)工具進(jìn)行管控，以流程化來提高通信工作的管理水平。設(shè)置統(tǒng)一的值班界面，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)值班信息的全運(yùn)維管理，便于各專業(yè)進(jìn)行值班信息的交互，實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)的綜合值班的目的，建設(shè)多專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員的統(tǒng)一生產(chǎn)工作平臺(tái)。

此外，在優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)的管理時(shí)，因網(wǎng)絡(luò)管理信息的傳輸載體多為網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)的DCC通道。因此遭傳送網(wǎng)絡(luò)管理信息時(shí)，應(yīng)注意透明化、盡量傳輸在同一廠家的設(shè)備之間；在對(duì)ECC子網(wǎng)進(jìn)行劃分、選擇網(wǎng)元尋址方式時(shí)，應(yīng)綜合照顧到設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，以達(dá)到縮短ECC子網(wǎng)的響應(yīng)時(shí)間的目的。在優(yōu)化電力系統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí)，因遵循以SDH自愈環(huán)為主體，以線、星型結(jié)構(gòu)為輔助的原則，制定網(wǎng)絡(luò)時(shí)，需綜合考慮業(yè)務(wù)的需求、涉及的管轄范圍、路徑走向等因素。并選用目前較為主流和組網(wǎng)方式，即SDH自愈環(huán)保護(hù)整個(gè)中心站和各個(gè)集控站。

5 加強(qiáng)通信人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高通信技術(shù)人員運(yùn)行維護(hù)水平

對(duì)通信人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其綜合能力，并養(yǎng)成經(jīng)常備份網(wǎng)絡(luò)管理數(shù)據(jù)的習(xí)慣。制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，為提高通信人員自覺性，應(yīng)采取崗位責(zé)任制。在對(duì)通信人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)對(duì)不同層次的人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的培訓(xùn)，使他們能夠適應(yīng)電力系統(tǒng)通信要求。通信人員主要包括通信網(wǎng)絡(luò)維修人員和通信技術(shù)人員，首先，作為維修人員，往往需要去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)著重培養(yǎng)其現(xiàn)場(chǎng)維修技能；其次，作為通信技術(shù)人員，對(duì)這方面的培訓(xùn)應(yīng)重點(diǎn)放在理論知識(shí)上。

在對(duì)通信人員開展技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，其培訓(xùn)方式可分為三種，分別為內(nèi)部、外部以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可根據(jù)培養(yǎng)人員的自身情況，合理選擇有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，以達(dá)到短期內(nèi)迅速提高培訓(xùn)人員知識(shí)技能水平的目的。外部培訓(xùn)人員可以將自己的培訓(xùn)資料分享給整個(gè)通信隊(duì)伍，并將自己所學(xué)習(xí)到的先進(jìn)技術(shù)和管理方法通過講課的方式傳授給大家。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可安排在諸如技術(shù)改造過程中，可安排通信設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)解答通信人員的一些技術(shù)性疑問，以便快速掌握相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)。

6 建立運(yùn)行管理體系

建立完善的運(yùn)行監(jiān)視體系，每日對(duì)通信設(shè)備網(wǎng)管經(jīng)行查看，了解設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況。對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)分析和處理。并建立通信調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24H值班制，代表通信部門執(zhí)行通信調(diào)度業(yè)務(wù)。按照“統(tǒng)一調(diào)度，分級(jí)管理，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體，支線服從干線”的調(diào)度管理原則進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)度，共同確保通信通信網(wǎng)的安全，穩(wěn)定運(yùn)行及通信電路可靠和流暢。完善故障處理，例行檢查，電路檢修，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。落實(shí)通信電路的檢修，中斷，停役申請(qǐng)制度。杜絕隨意中斷電路事件發(fā)生，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

7 建立通信安全應(yīng)急管理體系

要建立和完善通信應(yīng)急組織體系，應(yīng)急預(yù)案，保證制度。對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，對(duì)預(yù)案進(jìn)行實(shí)施和評(píng)估。在組織體系方面應(yīng)把通信各專業(yè)人員納入應(yīng)急組織體系之中。在應(yīng)急預(yù)案中要對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行梳理，使其進(jìn)一步細(xì)化和系統(tǒng)化，具有可操作性。在應(yīng)急保障體系中，加強(qiáng)應(yīng)急人員，工具，物資的儲(chǔ)備和管理。把應(yīng)急演練納入員工的培訓(xùn)計(jì)劃之中，不定期的舉行通信反事故演習(xí)。對(duì)演習(xí)之中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案.提升通信應(yīng)急預(yù)案的可靠性。

8 結(jié)束語

近些年來，電力系統(tǒng)通信伴隨著電網(wǎng)的普及得到了迅猛發(fā)展，然而由于其系統(tǒng)龐大，通信資源復(fù)雜、管理方式落后、通信人員技術(shù)水平匱乏等原因，加大了電力系統(tǒng)通信工作的難度。因此，通信工作開展過程中需要合理科學(xué)的應(yīng)對(duì)上述問題，才能達(dá)到提高通信工作管理水平的目的。

參考文獻(xiàn)：