煤礦安全管控精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦安全管控，期待它們能激發您的靈感。

篇1

中心詞匯:地質環境、平安消費

1地質結構與煤礦平安消費之間的關系

地質結構是影響煤礦平安消費的各種要素中最重要的一個。地質結構包括褶皺、節理和斷層。其中綴層由于破壞了煤層的延續性和完整性,在井巷中難以查明和控制。任務面碰到褶皺、節理和斷層形成層位錯動擠壓,巖石變得破碎,同時隨同地下滲水,煤層松動后輕易零落。因此,地質結構帶往往是發作頂板、透水和瓦斯事故的地段。

1.1斷層在礦井消費中,經常會碰到各種不異性質的斷層,由于斷層破壞了煤層的延續性和完整性,斷層兩盤發生的牽引、揉皺、擠壓等作用,形成斷層帶巖石破碎、巖石強度降低,輕易聚集瓦斯,導通地下水,引發礦井突水、瓦斯突出和坍塌冒頂事故,斷層帶輕易招致煤厚突增或突減,煤層突增處易發生冒頂跨煤堵人事故。還有一些頂斷底不時、底斷頂不時的小斷層及小型層間滑動的地質結構部位也是巖塊易零落局部,易發作頂板事故。

1.2褶皺

褶皺影響煤巖的產狀和形狀,但沒有破壞巖層和煤層的延續性,在井巷中比擬輕易追索和控制。褶皺在消費中主要影響煤層平巷的掘進方向,從而影響任務面長度,給機械化回采、頂板管理帶來一定的困難。一般褶皺特殊發育時,能夠形成煤層的不可采。

1.3節理

節理發育的中央影響鉆眼爆破的效果,假設炮眼方向與主要節理平行時,在爆破進程中沿裂隙漏氣影響爆破效果。節理發育的中央頂板易沿裂隙面冒落傷人,另外節理發育的中央是地下水和礦井瓦斯的良好通道,輕易發作突水事故和瓦斯突出事故。

1.4煤礦消費中還應注重的就是巖溶陷落柱

巖溶陷落柱是指煤層下伏可溶巖層,經地下水溶蝕構成的溶洞,構成桶裝或錐裝柱體。陷落柱自身和周圍都是不可采煤層,使煤炭儲量增加。陷落柱很又能夠是礦井水或許瓦斯的通道,極易發作突水和瓦斯突出的消費事故。如1996年3月4日,皖北煤電公司任樓煤礦回采任務面,由于陷落柱導水,形成特大災禍,涌水量到達34570m3/h,礦井全部淹沒。

2煤礦平安消費與瓦斯地質

2.1礦井瓦斯是指煤礦消費進程中,以從煤巖層內涌出的甲烷為主的各種有害氣體。瓦斯窒息事故經常發作在褶曲軸部(復式向斜或背斜軸部轉機端)和壓性斷層,火成巖侵入體左近的任務面和采空區,圍巖透氣性差的盲巷,深部開采的下山等。

2.2近年因由于全國煤礦開采深度的添加,瓦斯含量業隨之添加,這樣就增大了通風管理的難度,增大了瓦斯事故的幾率。

2.3增強瓦斯事故的預防,防治嚴重事故發作,一是要正確看法瓦斯的含義和危害性,在職工中普及瓦斯地質知識;二是要增強瓦斯地質研討,對影響礦井瓦斯聚集的要素停止綜合分析,找出瓦斯聚集的規律,編制瓦斯地質圖,指點通風;同時增強瓦斯濃度檢測和通風管理,促進平安消費。

3煤礦平安消費與水文地質

礦井在開拓、掘進、回采進程中,不時破壞原始水文地質條件,從而招致水害發作。危及平安消費的水害有:

3.1老窯老空水

在有些礦區的煤層露頭地帶散布著不同年代廢棄的小煤窯,稱為老窯。老窯的集水區通常是煤礦下部開采的重要充水水源。老窯水突水時,瞬時涌水量很大,來勢兇猛,具有很大的破壞性。老窯水若與其他水源無聯絡,則易于疏干;若與地表水有水力聯絡,則會形成礦井的動搖的充水水源,危害較大。

3.2斷層水

斷層水的存在是礦井突水的重要要素,國際外煤礦的突水有90%以上都是斷層水和裂隙水害。斷層水依據斷裂結構的規模和大小以及水文地質性質的不同,對煤礦的充水影響各有差異。

3.2.1斷層的錯動,使開采煤層與含水層接近或許直接接觸,特殊是將含水層抬起,會成為礦井最易突水的風險地段。

3.2.2斷裂結構破壞了地層的完整性,降低了其力學強度,通常會構成地下水打破的軟弱帶。

篇2

公司所屬各部室、隊組：

為進一步加強和提高本礦職工的安全風險意識，根據煤礦《安全規程》、《安全風險分級管控》等有關規定對各部室、隊組進行安全分級管控專項培訓。現將有關事宜通知如下：

一、培訓目標

使參與辨識評估的人員掌握科學評價安全風險的方法，提高日常安全風險意識，為做好安全基礎工作打下堅實基礎。使每位崗位工熟記、理解所在崗位存在的風險，力爭達到學以致用、活學活用、實用管用的培訓效果，確保風險分級管控體系建設的科學性、實效性。

二、培訓對象

公司各部室、隊組人員。

三、培訓主要內容

（一）雙重預防機制基礎知識；

（二）雙控機制對安全管理的促進作用；

（三）安全風險分級管控的主要特點；

（四）安全風險分級管控條文解讀；

（五）2019年度重大風險管控措施及落實情況。

四、時間安排

2019年4月2日開始培訓，每周二至周四利用下午培訓兩個隊組或部室，先從隊組開始培訓。具體培訓時間如下：

通風隊、瓦斯隊：2019年4月2日；機電隊：2019年4月3日；

運輸隊：2019年4月4日；綜采隊：2019年4月9日；

綜掘隊：2019年4月11日

探水隊：2019年4月12日；

調度室：2019年4月16日；技術部：2019年4月17日；

信息部：2019年4月18日；通風區：2019年4月23日；

地測部：2019年4月24日；機電部：2019年4月25日。

五、培訓人員

由安監**分別對各部室、隊組進行培訓。

六、培訓地點

各部室、隊組辦公室。

七、培訓要求

（一）各部室、區隊負責人統籌安排，在不影響生產實際的情況下，要求職工全部參加培訓。

（二）所有培訓人員積極按時學習，認真聽講做好記錄，對于不遵守培訓紀律的行為，按照公司培訓考核相關制度執行。

篇3

關鍵詞：四違；安全閉環；管控體系

1 目前煤礦安全管理存在問題：

（1）管理人員責任不到位，誠信履職意識淡薄，對隱患源及三違現象疏于管理。

（2）現行管理機制存有缺陷，沒有實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。

（3）安全管理方式過于簡單、形式化，基本上還是傳統的管理模式，不系統，不科學。

（4）信息化技術支撐不到位，企業主要負責人雖然是安全管理的第一責任人，但在信息化建設上還只停留在理念上，沒有形成一個完整的體系。

2 建立責任鏈追究體系

肥礦集團在推行層級管理、逐追究的基礎上，進一步完善安全管理辦法，明確各類問題“責任鏈”追究范圍。區分四個層面：集團公司層面，按照問題所屬管理責任，追究到二級單位班子成員、副總工程師，公司處室副處級以上管理人員；公司處室副處級以上管理人員追究到二級單位班子成員、副總工程師；二級單位層面，追究到科室、區隊、車間主要負責人；區隊（車間層面，追究到班組、崗位。根據問題性質，確定“責任鏈”范圍：一般安全隱患問題，實行崗位――班組――區隊“短鏈”追究；較重安全隱患問題，實行崗位――班組――區隊――單位分管負責人――主要負責人“中鏈”追究，重大安全隱患問題，實行崗位――班組――區隊――單位分管負責人――主要負責人――處室有關負責人“長鏈”追究，力戒標準不清、追究不規范。

3 實現“四違”、隱患閉環管理

安全管理體系理念逐步提升，將原有的“三違”上升到“四違”新理念。“四違”是“指違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、違責行為”，“違責行為”是指上追下聯出現的違反管理規定的不負責行為。“四違”、隱患管理實現標準化管理，建立了“四違”、隱患標準數據庫、考核標準，對安全管理人員檢查的“四違”、隱患數據，錄入系統可自動進行分類，聯責考核，并對隱患未按規定標準、未按時間整改的將實現升級聯責考核，聯責問題落實整改，與人力資源管理考核系統無縫對接，實現安全管理、檢查、幫教、考核閉環管理。

4 建立質量檢查點管理機制

對各作業區域的工作條件和設備情況進行分析研究，分析可能發生的事故、故障及可能存在的隱患，提出安全質量檢查點的基本概念，對安全質量檢查點的情況進行詳細描述，制定檢查點的檢查內容，并制作成檢查樣表，以供管理人員進行檢查填寫。

5 建立安全隱患處理閉環升級管控體系

安全管理體系理念逐步提升，將原有的“三違”上升到“四違”新理念。“四違”是“指違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、違責行為”，“違責行為”是指上追下聯出現的違反管理規定的不負責行為。從集團公司到礦井管理部門以上的管理人員在現場所查處的安全隱患，一律實行層級升級閉環管理。首先根據專業、施工單位、安全隱患類別和性質固化標準數據庫、考核標準，固化層級聯責責任、考核標準。其次是檢查人員針對安全隱患落實整改措施、整改時間、整改單位、整改負責人、聯責負責人，監督復查責任部門，接下來整改負責人應該嚴格按照要求組織處理安全隱患，并積極申請復查，復查合格即可消號，如果到期未整改或經驗收達不到要求，即可升級到相應聯責負責人，由聯責負責人督促并進一步落實整改，否則將繼續升級并聯責上一級負責人，只要隱患升級將自上而下聯責考核。

6 建立安全隱患、“三線”正負激勵機制

安全隱患管理在實行閉環升級管控的同時，對于責任單位負責人實行“警戒線、幫教線、安培線”“三線”管理。“三線”以分數形式體現，首先也是根據安全隱患類別和性質確定并固化分數值，其次根據礦井管理水平確定“三線”分數值，“三線”分數值可以隨著責任單位管理水平的不斷提高而降低，原則上“三線”管理的是少數單位，否則，“三線”分數值需要及時調整。再者責任單位管理人員查出的安全隱患為負分，集團公司到礦井管理部門以上的管理人員查出的安全隱患為正分，兩者相互增減實現正負激勵。分數值達到警戒線值，將給責任單位管理人員尤其是主要負責人提出警告，意為現場安全隱患較多，單位管理未跟上。分數值達到幫教線值，則由礦井幫教部門對責任單位主要負責人進行幫教，并記錄“黑名單”，一年或半年內有三次幫教，主要負責人將受到降級處罰。分數值達到安培線值，意為責任單位主要負責人將被停止工作、停發工資，進入安全學校進行不少于10天的安全管理培訓，一年或半年內有兩次安培，將受到撤職處罰。

7 建立安全管控信息系統

信息化支撐是管理制度、規定，有效落地的有效手段，首先將各種信息（主要包括人員、設備、隱患、四違、安全質量檢查點等）進行規范化、標準化，并進行統一編碼，建立標準數據庫。再就是按照層級管理模式，根據專業管理、單位管理方式，將有關管理人員進行分類，錄入數據庫。然后按照閉環管控理念設計功能框架，利用短信方式進行報告、警示。最后該系統與人力資源考核系統、安全培訓系統對接，實現考核、安全培訓自動才生成、告知。這樣無論哪一級管理人員按照檢查地點的檢查菜單進行檢查并對問題進行錄入、選擇相應的聯責責任人員即可，有關考核問題或升級考核將會自動生成。通過信息化支撐實現程序自動化、職責清晰化、考核無私化、聯責透明化，確保了制度的嚴肅性。

8 結語

篇4

關鍵詞：煤礦工程；采礦技術；安全管控策略

引言

在社會快速發展的背景下，我國經濟水平顯著提升，人口數量也逐漸增多。當前人們更加注重追求優質的生活條件，所以對煤炭量的需求呈現出提升趨勢，所以煤礦工程應注重創新發展，積極地采用現代化、專業化、智能化采礦技術，并始終關注安全管理工作，以此來滿足市場需求。煤礦工程采礦技術的采用是具有現實意義的，而安全管控工作是推動煤礦工程發展的關鍵內容。因此，本文將結合當前采礦技術應用的特征，并明確新時期對煤礦工程所提出的各項要求，落實在煤礦工程中能更加科學合理地采用采礦技術，并優化安全管控手段。

1.煤礦工程采礦技術的應用

在采用硬頂板技術之前，應首先明確埋深和低壓，還要綜合考慮巖層的定向水力壓裂、傾斜頂板等相關技術落實操作，一般該種技術和步距垮落技術會落實整合采用，通過這種手段確保實踐工作的安全性，并以最快的速度破碎頂煤。與此同時，還會突破時間要求顯著提升頂煤的回收率。依據硬頂煤技術來展開探究，在實踐應用中其有著綜合性特征，但是不可否認，因為所開采出來的煤塊體積較大，所以要求工作人員能夠在后續工作中注重對硬頂煤采礦技術應用的探究，落實有序開展頂煤破裂和頂板管控工作。緩傾斜薄煤層技術可以實現引用拋煤機，其有著效率高、體積小等優點，依據當前煤礦工程開采實際現狀來展開探究，要想促進實踐工作有效開展，提升實踐工作有效性，就要求工作人員在作業中要探索出和薄煤層開發工作相互對應的煤機綜采液壓支架和其他技術，通過這種手段不僅能實現為采煤技術的科學采用提供依據，也會顯著提升煤礦工程實踐質量和效率。在開展緩傾斜厚煤層工作時，對工作人員提出的要求較高，應安排專業的人員采取有效的對策提升支架結構強度，通過這種手段來確保煤礦在開采中不會出現滑倒等現象，并有效預防頂梁焊縫出現開裂、四連桿變形等問題。與此同時，一次性開采技術還會為千斤頂的科學采用奠定安全基礎，這對煤礦工程開采工作的順利開展有著推動作用。在煤層開采工作中深層井開采技術的采用要求工作人員應始終重視礦壓、瓦斯、井巷，依據實踐展開探究，深層井采礦技術的采用有可能會導致每一層巖石抗壓過低，危險性增加。所以，要想確保煤礦開采工作有序開展，提升工作有效性，工作人員在進行工作前，應要探索深井圍巖的實際狀態、應力場劃分的特征，還要了解周圍環境。填充技術能夠合理引用材料對采空區落實填充，通過這種手段在本質上降低作業面的壓力。在研究以往煤礦工程填充技術的應用情況后，能夠了解到選擇的材料從原本的廢石變成了當前的膏體，這也直接證明填充技術在社會快速發展的背景下也正在優化創新，對促進煤礦工程的發展具有推動作用的。而且在采用填充技術時，要合理引用填充物來落實低壓管理工作環節，通過這種手段實現預防圍巖崩落、地表沉降，為創設良好的工作環境、提升工作的安全性奠定堅實的基礎[1]。

2.煤礦工程安全管控關鍵舉措

(1)重視預防

煤礦工程要順應社會的發展，跟上社會發展的潮流，才能獲得更多的經濟效益和社會效益，同時還要注重安全問題，因為實現企業工程的長遠發展是主要目標，而關注安全問題是實現目標的基礎，只有這樣才能促進煤礦工程穩定發展。依據以往案例得出結論，在煤礦工程中所存在的安全事故的原因都是因為在實際施工前未能開展安全檢查工作，或者安全檢查工作不專業、不規范，所以這就要求煤礦工程管理工作人員在施工環節前后注重加大檢查力度，把安全檢查工作落實到位。而為了確保煤礦工程的施工安全，還要求企業在施工前預先設定有可能會存在的安全隱患問題，并以此來當做基礎，制定具有針對性的處理措施。作為企業中的領導應發揮出自身領導優勢，讓基層的全體工作人員都能了解到事前預防工作開展的必要性，將預防工作落實到各個工作環節中，從而為采礦工作的進行提供安全保障。總體來說，煤礦企業要注重開展安全生產宣傳工作，在這一潛移默化過程中強化全體工作人員安全生產意識，落實在思想上處理所隱藏的安全問題，還要優化更新施工安全管理手段，提升現代化水平，積極引入先進技術理念，落實改革創新，并提出科學有效的治理方案。

(2)提升技術

在當前社會快速發展的背景下，各種現代化技術在社會各領域中都有廣泛應用空間，為了落實煤礦工程安全管控工作，也應采用現代化技術，提升技術水平。對于煤礦生產所處的地區分析，地形條件較為復雜，環境較為惡劣，所以更應采用先進技術提升技術標準。因此在采礦工作中作為管理層人員應注重開展技能培訓工作，招聘專業性技能較強、綜合素質較高的技術人員，組織一支專業的工作團隊，確保采礦工作在采用現代技術背景下有序開展。與此同時，引進現代化技術還會提升煤礦工程采礦工作的整體質量和效率，讓企業自身獲得更多煤炭資源，確保工作人員始終處于安全工作狀態中，避免對人生財產造成威脅。總體來說，在新時期中企業管理層人員要掌握采礦安全生產的個性化需求和特征，并積極融合當前推廣的現代化技術理念，落實改革創新。

(3)關注防治

煤礦工程本身就較為系統、專業，不僅需要采用現代化技術，同時還需要始終重視防治和控制工作。在煤礦工程施工前，要第一時間提出完善、全面的控制標準，尤其是在面對各種安全問題較多的施工環境時，更應提出科學、有效地防治和控制手段，這就要關注以下幾點工作：首先，確保煤礦工程中的全體工作人員具備正確的工作態度，形成良好的安全意識。各項工作的開展都需要為工作人員灌輸安全理念，而這就要求積極聘請專家來為全體工作人員開展和安全生產相關的講座，學習安全生產知識，通過這種手段確保在實際生產工作中掌握工作重難點，并始終處于安全生產的狀態中。其次，注重推廣安全責任。讓全體工作人員都能在實際工作中清晰認識自身各項職責和義務，并在這一背景下預防安全問題，具備良好安全防護意識。最后，開展安全事故備案處理工作。在實際工作中一些安全事故都是具有不可預估的特點，但是也有一些安全事故是能提前避免的，所以煤礦企業在發展中應安排專業的工作小組準確地記錄各種安全事故，并明確安全事故發生的原因、處理措施[2]。

(4)安全保障

煤礦企業中的安全問題是能預防的，但有些因素是不能預防的，這和所處的工作環境、工作性質有著較大聯系，所以會對工作人員的人身財產安全形成威脅。要想實現控制生產安全事故的發生，提升問題的處理效率，減少事故對企業、工作人員所形成的影響，要求企業中的領導根據各崗位工作內容、危險性購買安全保險，以此來減少企業自身的經濟損失。所發生的各種事故都應重視和關注，因為各種事故發生的原因都是未能有效落實安全責任工作或者在實際作業前沒有把煤礦的各種安全環節落實全面檢查。所以為了減少事故的發生，應注重在本質上強化安全檢查力度，確保檢查工作能夠落實到位。在企業當中制定安全管理責任發生制度，并在施工管理工作環節中把不同安全環節的安全管理工作落實到個人，還要綜合考慮企業的實際安全目標，有針對性地對各組織以及個人的安全施工行為落實約束。在社會快速發展地背景下，煤礦企業要想立于不敗之地，獲得廣闊發展空間，并確保自身施工的安全性，就應當提升企業的安全科技水平，在安全管理工作中能夠最大限度地展現出其應有的價值和作用。這就要求煤礦企業中的領導層人員，更加深層次地對采礦安全生產探究和分析，落實全面推廣和落實各種和安全科技相關的內容，改善工作環境，避免存在較多安全事故。與此同時，為了提升煤礦工程整體生產水平，企業應加大對生產技術的投資工作，確保其始終向著高效、安全的方向改革和發展。除此之外，通風開采是至關重要的，也是確保井下工作安全的關鍵環節。因為落實通風管理能預防瓦斯爆炸，確保工作人員始終處于安全的工作環境中。而這就要求煤礦企業構建完善的通風管理制度，為工作人員普及安全通風理論和實踐知識，并加強對當前通風系統存在的缺陷系統研究，落實優化完善。煤礦安全是確保煤礦經濟呈平穩發展的前提保障，同時也是增加企業經濟效益主要方式。因此，只有在重視安全管理的背景下，才能夠推動煤礦企業的發展，避免由于安全事故的發生，導致企業形成較大經濟損失，所以煤礦企業要善于權衡好安全和經濟效益兩者之間的關系[3]。

篇5

關鍵詞：風險預控管理體系；煤礦安全；作用

2011年，我國正式確立了煤礦行業的首個安全管理體系標準，即風險預控管理體系，體現了國家對煤礦安全的重視和關注。風險預控管理體系適用于我國煤礦行業的生產經營現狀，在預防安全事故發生、降低安全事故發生率等方面發揮了重要的作用。

1構建風險預控管理體系的重要意義

煤礦安全是我國煤炭行業發展的重要課題，煤礦安全生產一直受到國家相關部門和社會的重視和關注。據統計，2013年，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數也有所下降。但是，煤礦行業仍然是安全事故多發的重點行業，構建有效的風險預控管理體系，是煤礦企業安全生產的重要工作內容。風險預控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式，結合我國煤礦產業的特點，發展而成的適用于煤礦安全管理的科學的管理體系。其重點在于提前預防以及事中控制，通過進行危險源的識別、監測預警、風險評估等技術手段，對存在安全隱患和風險的行為進行管理和控制。通過運用先進的隱患排查和管理方法，對危險源進行消除或者隔離，將安全風險控制在一定的范圍內，把安全生產擺在首位，促進煤礦企業的健康發展。

2風險預控管理體系的構建

2.1危險源識別和風險評估

危險源是煤礦發生安全事故的起因，識別危險源是風險預控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業生產、建設和改造中的任一環節，具有不同的特點。通過運用機械設備和專業技術，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產因素進行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導致人的傷亡或職業病的因素；機器設備的不安全狀態，可能造成人員工傷或財產損失；環境的不安全因素，如：工作環境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進行有效識別后，應對危險源進行風險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預先危險性分析法等，確定其風險等級。制作單位風險管理表，并在不斷的溝通和補充后，下發到原上報區隊，形成科學的檢測、評估、管控的管理體系。

2.2管理標準和管理措施

在進行危險源的識別和風險評估后，應結合企業自身的生產特點和管理水平，制定合理的風險管理標準。通常按照人、機、環、管四種類型對風險進行分類，制定有針對性的管理標準和管理措施，推動煤礦安全管理的規范化和系統化進程。在制定標準時，應充分考慮國家政策、行業規范和企業自身的標準，及時消除危險源。在制定管理措施時，應根據實際情況，采取有針對性的措施指導安全生產工作，有效避免煤礦安全事故的發生。

2.3風險監測與預警

煤礦管理應采用實時動態信息系統對危險源進行監測，時刻掌握危險源的變化，確認其是否處于可控狀態。包括對已識別的危險源監測、已采取管控措施的危險源監測以及可能出現的新的危險源的監測。在危險源超出可控狀態，或者即將達到事故臨界狀態時，進行預警，減避免事故的發生。同時建立完善的事故預警應急預案，在發生預警后，能夠立刻判斷預警的危險程度，根據風險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產的安全。

3風險預控管理體系的有效運行

建立有效的風險預控管理體系規范應包括總體要求、風險預控管理、生產系統安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴格按照規范執行，確保風險預控管理體系的有效運行。首先，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓，使煤礦企業真正認識到建立風險預控管理體系對安全生產的重要意義。營造安全管理的企業文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學習中，提高員工的安全意識，規范員工的行為，減少安全事故的發生。同時，煤礦企業應盡快完善企業安全管理的相關制度和機制，根據國家法規和行業的標準，結合企業自身的生產經營狀況，制定風險預控管理體系，加強對人、機、環、管等層面的危險源管控。其次，應建立風險預控管理的問責和考核機制。在日常風險預控管理中，將責任明確到各個區隊、各個崗位，認真落實風險預控管理工作。對落實情況較差的區隊和崗位進行問責和懲罰，進一步規范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質和精神獎勵等形式，發揮優秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風險意識。最后，還應該建立風險預控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態，使煤礦安全管理工作更加系統化、信息化。

4結束語

相對于傳統的安全管理理念和模式，現代安全管理理念更加關注人的安全。風險預控管理體系通過對危險源的識別、風險評估、風險管控、風險監測和預警，能夠有效的減少煤礦企業安全事故的發生，保障人員和財產安全。因此，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，完善企業安全管理的相關制度和機制，建立風險預控管理的問責、考核機制以及信息化平臺，確保風險預控管理體系的有效運行。

作者:尤志偉 單位:安陽鑫龍煤業（集團）紅嶺煤業有限責任公司

參考文獻：

[1]國漢君.煤礦安全生產風險預控管理體系研究[A].中國職業安全健康協會2010年學術年會論文集[C].2010.