煤礦生產中的安全管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦生產中的安全管理，期待它們能激發您的靈感。

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[關鍵詞]煤礦生產；采煤；安全；管理

中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）40-0114-01

1 采煤作業安全管理的現狀及其價值意義

1.1 采煤作業安全管理現狀

中國是最早發現并使用煤炭的國家，但是中國煤礦生產水平卻與先進國家存在著一定的差距，這種差距不僅僅體現在煤礦生產設備方面，更體現在煤礦生產安全管理方面。據相關數據表明，中國煤礦生產安全事故的發生率是發達國家煤礦生產作業安全事故發生率的十幾倍。煤礦生產中采掘作業是安全隱患較多的生產階段，由于采掘過程中需要面臨較為復雜的地質環境，同時對于一些特殊分布的煤層，往往需要進行人工采掘，如果在該過程缺乏先進的采煤技術措施，同時缺乏相應的安全管理機制，必然會給采煤生產帶來一定的安全隱患，其后果不堪設想。近年來，安全問題得到采煤企業的重視，采煤作業也基本上實現了機械化、自動化，這使得煤礦生產安全事故得到了一定的控制，但是一些非重大的煤礦事故仍舊時有發生，這就足以表明，中國安全生產的基礎較為薄弱，在安全管理措施方面還需要進行深入研究，進而能夠從根本上解決安全生產與煤炭產業可持續發展之間的矛盾。總之，中國對煤炭需求量的不斷提高，要求煤礦生產企業應該加強采煤設備的投入，不斷完善自身的管理制度，加強生產安全管理，這樣才能促使中國經濟得到持續有效的提升。

1.2 采煤作業安全管理的價值意義

事實上，采煤作業安全管理關系著采煤企業社會形象的建立。煤礦企業是國家獲得經濟增長的重要支柱，只有切實抓好安全生產，才能夠更好地樹立企業形象，穩定社會和諧，這樣才能夠保證煤礦生產活動的展開，進而為國家帶來更多的經濟效益。同時，對于采煤企業來說，安全生產最終目的是以安全促進生產，也就是說安全問題對于煤礦企業的發展產生了一定的制約，只有最大限度地減少傷亡事故的發生，才能夠更好地保證煤礦生產人員的生命財產安全，也就能夠高效地發揮和調動生產人員的生產積極性，促使社會經濟發展水平得以提高。

2 加強采煤作業安全管理的技術措施

2.1 加強采煤設備的投入與使用

現代化設備的投入與使用是采煤作業安全生產的重要保證。現代化采煤設備具有安全性高、精度高、采煤質量高等眾多優點，其可以應對較為復雜的生產環境，同時一些較大的煤礦也專門設置了設備的中控室以監測采煤設備的運行狀態，這極大地減少了采煤作業過程中的勞動強度，同時由于現代化設備操控精度較高，在一定程度上提高了采煤作業的安全性。此外，在現代化采煤設備中，針對生產環境安全監測的設備越來越多，如瓦斯濃度監測儀器等。總之，現代化采煤設備的投入與使用能夠有效地減少人身傷亡事故的發生，同時也能夠穩定煤礦生產。

2.2 加強采煤過程中的支護管理提高生產的安全性

在采煤作業活動中，采掘工作面需要進行相應的支護，同時支護措施及支護點的分布需要按照地質結構及煤層分布的結構進行科學布置。為了有效保障采煤作業的安全，嚴禁空頂作業，同時為了能夠有效控制頂板事故的發生，工作面支護需要滿足支得起、護得好、穩得住的要求，進而才能夠有效地保障采掘作業的安全性。

在煤礦生產中，采掘工作面的支護形式已經由單體支柱發展為液壓支架，最常見的為組合懸移支架，其具有可靠性高、結構簡單，提高生產效率、降低勞動強度等眾多優點，在對采煤過程中的支護安全管理時，應該做到以下幾點：

a） 保證初撐力的穩定。對于液壓支架來說，泵站應該提供充足的壓力，并且保證液壓回路密封完好，同時需要將安全閥調整安全標準之內，這樣才能夠保證液壓支架具有穩定的支撐力，保證采煤工作面的安全；在進行支撐操作時，要保證液壓支架具有充足的初撐力，并且對液壓支架設備及液壓油的完好性進行檢查，確保液壓支柱的完好性；

b） 對礦壓進行有效監測。在液壓支架支護期間，應該定期對一些安全因素及指標進行相應檢查，這項工作主要由煤礦生產廠長負責，主要監測的指標包括：活柱壓縮量、支柱載荷、頂板下沉量等。同時，對于重點區域及異常區域應該重點關注，如果在監測過程中發現某些問題，就應該進行及時整改，保證采掘工作面的生產安全性。

2.3 加強采煤技術工藝改革落實安全生產責任制

對于現有煤礦產業開發來說，應該進一步深化采煤技術改革，深度挖掘安全性較強的采煤技術，加強技術改革不僅能夠促進煤礦生產效率，同時也能夠有效地保證采煤工藝的安全性，如現代采煤工藝中已經極少用到普采及炮采工藝，實現了現代化采煤技術的改革。

3 構建采煤作業安全生產標準化的管理辦法

3.1 嚴格落實安全生產的管理制度

構建安全監管機制落實并執行相關的采煤生產安全管理制度是采煤企業構建生產安全管理體系的核心。早在2010 年4月份，國家安全監督管理總局就頒布了《企業安全生產標準化規范》，確立了采煤企業以及其它安全生產行業的標準。采煤企業在開展生產活動時必須要落實并執行國家相關部門所制定的有關生產安全的法律法規，同時也需要在企業內部制定較為完善的安全生產管理制度，如設立企業安全監督管理委員會，委員會成員需要具備專業的安全知識素養，進而能夠有效地監督管理采煤作業中的相關操作是否符合安全管理的相關規定。為了能夠讓企業所設立的安全管理制度更為細化，企業可以邀請安全顧問，為企業制定出較為完善的安全操作管理規定，其中應該包括一些工具設備的使用、維護的方法及進行采煤操作時所應該設置的一些安全措施等等。對于安全生產管理制度的形成與落實，應該不斷進行完善，盡量能夠讓安全生產管理制度進一步細化，實現對采煤作業的全方位監管，進而有效地保證采煤作業的生產安全。

3.2 加強人文管理提高生產人員的技術素養

據調查，采煤企業出現安全事故的主要原因多為人為因素。因而在不斷完善安全管理的同時，應該重視人文管理。所謂的人文管理，就是在企業中應該加強采煤生產人員的技術培訓，對采煤生產人員進行專業操作知識的培訓與考核，避免由于錯誤操作而造成生產事故。同時，對于新入廠的員工，應該進行必要的職業安全培訓、崗位安全培訓、實踐操作培訓等，之后才能夠進行生產作業。對生產人員進行技術培訓，能夠有效地控制生產作業中的錯誤操作，既能夠保證采煤企業的生產效率，也能夠促進企業安全標準化的建立，從根本上解決人為的安全隱患。

3.3 加強安全教育提高采煤作業人員的安全意識

安全管理的終極目的就是能夠降低安全事故的發生概率，保障生產人員的人身財產安全。人身安全往往會作為采煤企業進行安全管理活動的核心，因而企業進行安全管理制度改革時，應該加強采煤作業人員的安全意識以及人身安全保護意識，在生產中發生異常情況時能夠采用正確有效的方法進行處理，進而降低事故的嚴重性。此外，企業的安全教育應該定期進行開展，同時安全培訓內容也應該定期進行更新，其中應該包括設備安全操作相關知識，采煤安全操作相關知識等。

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[關鍵詞]煤礦企業 采煤技術 安全生產管理

[中圖分類號] X752 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-2-56-1

0引言

現階段，隨著社會對現代化能源企業在安全生產標準方面的要求的逐漸提高，不斷加強對煤礦采煤過程中的安全生產管理已經成為各煤礦企業的發展目標。同時，在采煤過程中，不斷加強安全管理，以確保煤礦企業的安全生產，也是政府、社會及企業員工個人的需要。

1煤礦企業安全管理現狀與存在的問題

對于煤礦企業來說，由于其涉及范圍較廣，對其安全生產管理帶來了較大的困難。在采煤過程中，特別是井工煤礦，道路狹窄、粉塵濃度與噪聲都比較高，工作人員需面臨著機械、電氣傷害及高處墜物等事故的威脅，生命安全得不到有效保障。總的來說，中國煤礦企業的在安全生產方面的基礎還比較薄弱，缺乏抵御災害的能力，在安全管理方面主要存在著以下幾個問題。

1.1工作人員的素質較低 缺乏安全生產意識

在煤礦企業中，由于其采煤過程中缺乏先進的技術設備，導致所招收的員工素質都比較低。如主要生產管理人員缺乏較高的素質，直接導致整個生產管理的水平較低，而部分從業技術人員由于沒有接受過專門技術教育與培訓，不僅不熟悉國家在煤礦安全生產方面的規章制度，而且其技術水平也無法實現整個工程的安全生產。特別是采煤過程中，大多數一線員工都是農民工，僅僅只是靠體力來工作，這就直接促使煤礦開采過程中的安全培訓流于形式，發揮不了任何作用，最終促使傷亡事故發生。

1.2缺乏安全生產的責任機制 技術水平落后

據歷年來煤礦企業出現安全事故的原因進行全面分析，發現其大多數都是由于企業違章、違法生產與開采造成的。在企業經營活動中，往往只重視煤礦開采量與經濟效益，安全生產責任機制完全發揮不了作用，更多重視于效益，而不是安全。而且一些責任機制的貫徹與實施也沒有形成與之對應的預案、設施及處罰等環節的配合，直接導致采煤過程中的安全措施及預防營救措施都得不到全面落實，一旦出現了安全事故，就會造成巨大損失。同時，由于現今大多煤礦企業普遍都是家族式管理或個人管理，缺乏科學管理機制和高度安全意識，且缺乏先進的安全技術設備，使安全生產得不到切實保障。因此，為有效提高煤礦采煤過程中的安全生產管理，引進新設備、提高其生產技術水平是煤礦企業獲得長期發展的關鍵。

2煤礦采煤技術與安全管理的關系

在煤礦企業的安全生產管理中，離不開對煤礦采煤技術的分析與研究，傳統的采煤技術普遍采用爆破技術并使用單體支柱形式支撐工作面，整體機械化程度較低，且在通風巷道與作業巷道布置方面問題也較多，而這些問題當前的一些小型煤礦企業中仍然存在，為安全生產帶來極大隱患。當前，中國部分煤礦企業由于缺乏現代化技術管理與安全管理，在采煤技術的選擇方面還比較落后，創新程度不夠，且對采煤技術規程也缺乏安全性分析，在采煤過程中片面地追求利益，管理方式落后，從而造成了煤礦事故的發生。

提高煤礦企業生產安全管理的基礎是對現有煤礦采煤技術實施全面改革，即選擇先進的采煤設備，并對傳統的采煤技術實施優化，將其轉化為新技術，從而有效地保證中國眾多煤礦企業的安全生產。因此，在煤礦采煤過程中，需要將采煤技術與安全管理作為整個煤礦企業實現安生生產的重要構成部分，以有效避免安全事故出現，從而為煤礦企業創造更多的經濟效益。

3提高煤礦采煤過程中的安全生產管理對策

3.1提高安全認識 強化安全管理

在安全生產管理中，最主要的目的是保護人的生命與健康，是對各企業展開經營活動的最基本要求，不僅可給人們帶來幸福，促進社會的有序發展，而且可為企業帶來經濟效益，促進企業長期發展。因此，人們在日常生產實踐中，需充分認識到安全生產規律，對災害事故行為要有防范意識。

（1）對于煤礦企業工作人員來說，需對其實施安全教育培訓，以促使其全面掌握安全操作的相關技能，從而為在實際采煤過程中做到按規章操作；（2）對于煤礦企業管理者來說，需對其實施安全管理，并要求其做好接受安全管理的模范，學習有關安全生產的規章制度，以幫助其獲得科學、有效且利于安全生產的管理能力；（3）由于安全生產是各方人員長期努力的結果，而事故的發生就是安全管理出現弊端的表現，因此，在煤礦企業，就可通過直接實踐與間接實踐以提供所有員工與管理者的安全管理意識，要求煤礦企業內部所有人員都學習專業的科學理論知識，并全面把握理論與實踐結合后的規章制度，從而在整體上提高煤礦企業所有從業人員的安全意識，最大限度地避免煤礦安全事故發生。

3.2強化安全生產培訓

實施安全生產培訓，其最終目的是為了教育那些從事安全生產工作的人員采用何種措施去提高自身的安全系數，以保障個體的生命安全，也是各級管理者真正貫徹“以人為本”的表現，是實現“安全第一，預防為主”的根本性保證。而安全生產培訓的方法，就是在培訓過程中，教師與學員以實現共同的培訓目的，并完成學習任務為目標而采取的一系列教學活動方式的總稱。完全通用的最佳培訓方法是不存在的，但是，針對特定企業定工作活動最佳安全生產的培訓方法是存在的，因此，對于培訓的管理者來說，其另一個主要任務就是努力地挖掘本行業的根本性特征，以尋找出最適合本企業的安全培訓方法。

4結語

煤礦的采煤技術與安全管理工作是一項復雜、系統的工程，需要管理人員加強對安全生產管理問題的重視，加快對安全基礎設備的建設，強化工作人員與管理人員的安全生產意識，并積極引入先進的技術設備，從各方面著手以杜絕煤礦傷亡事故發生，以保障煤礦企業長期發展與社會穩定。

參考文獻

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關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術管理

煤礦生產業是我國各行各業順利發展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業的管理現狀可以發現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發生率。

1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性

煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提

在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。

1.2煤礦機電技術管理是實現企業經營目標的必然要求

煤礦企業作為獨立經營、自負盈虧的企業法人，其最終的經營目標在于實現企業經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業經營成本，以便于更好的實現企業經濟效益最大化的經營目標。

1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎

煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環節，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞

2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視

很多煤礦企業在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發生。

2.2操作和管理人員專業技術水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業機電技術管理現狀可以發現，操作和管理人員專業技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節現象，且我國煤礦企業在生產的過程中多采用粗放式作業，導致整體操作和管理人員的專業技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執行過程中存在較多的漏洞。

3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略

為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識

充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。

3.2重視員工專業技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍

良好的專業技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環節重視對應聘人員的專業技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系

健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。

4結語

縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

作者:劉巖 單位:同煤集團同生浩然煤業有限公司

參考文獻：

[1]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源與節能,2013,（08）.

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關鍵詞：安全管理 安全管理制度 事故控制 安全管理教育

安全是人類生存與發展活動中永恒不變的主題，也是當今乃至未來人類社會重點關注的主要問題之一，對于煤礦之一高危行業，安全更是一項刻不容緩亟待解決的話題。“無危則安，無缺則全”這是傳統意義上的安全理念，隨著社會的不斷發展與進步，安全也有了更多新的解釋和不同角度的更全面的認識。

在企業管理體系中，分割出多個具有某種特定功能的子系統，安全管理就是其中之一。安全管理的目的就是通過管理的手段實現控制事故、消除隱患、減少損失的目的，使得整個企業達到最佳的安全水平，也為整個企業的員工創造一個安全舒適的工作環境。

事故控制可以說是安全管理工作的一個核心內容，控制事故的一種手段就是事故預防，通過經驗總結出各類事故發生前的各種可能的現象，以最大限度的投入防止事故的發生，即通過管理和技術手段相結合消除事故隱患控制不安全行為、保障勞動者的安全這也是“預防為主”的本質所在。事故的發生，必然要有經濟損失，對于企業的發展，這種打擊往往是沉重的，所以說，保證一個安全的工作環境，合理的安排安全管理工作是至關重要的。

針對我國煤炭行業的現狀，及煤礦安全管理工作的發展情況，提出了幾點建議：

①要抓好安全管理工作，健全安全管理制度是首要任務。在生產工作中，根據不同生產部門的工作性質和內容，制定出與之對應的安全生產制度和規程。針對六大系統中的重點環節及部位給予更多的重視，提出更加確切詳細的操作辦法譬如要做好礦井通風、頂板防護、提升運輸、瓦斯防治、入井人員防護用品等多項措施，以確保工作人員的工作環境及自身防護的安全。要實行安全例會制度和隱患排查制度，嚴格實行控制指標制度，杜絕各種超標現象。對于工作不到位的現象要給予批評或懲罰，完成工作好的要給予獎勵。各大系統制定出相應的安全評價標準，定期對系統進行評價，排除隱患。每月根據煤礦自身的生產條件制定合理的工作目標，促進煤礦加大安全投入，徹底改善安全生產條件，不斷的夯實安全生產的基礎工作。

②安全管理工作中的一個重要的環節，就是減少各類事故的發生，對于事故的控制，除了要積極的預防，還有同樣重要的一點就是事故的應急措施。因為受技術水平、經濟條件等方面的限制，有些事故的發生是不可避免的，所以事故發生后通過及時的搶救、疏散、抑制等手段，控制事故的蔓延，把事故的損失減少到最小是控制事故的第二種手段，同時也是安全管理工作中一項重要的工作任務，即針對不同的事故類型制定出相應的應急措施，確保事故發生后生產工作的順利進行。另一方面，也可以通過購買各類財產、工傷、責任等保險，以保險補償的方式，保證企業的經濟平衡和在發生事故后恢復生產的基本能力，從而促進安全管理工作的開展。

③強化基層干部的責任心教育，提高員工自我保護意識。加強干部的責任心教育，嚴肅整治只講效益不講安全的老作風、壞習氣，要使安全工作責任意識到位，加強領導干部遵章指揮的意識，杜絕憑個人經驗隨意指揮調度，不認真熟悉管理制度、忽視規程措施，給員工錯誤的指導。強化現場驗收標準，要求干部嚴格按照要求對現場作業進行把關，不能因為個別人、個別現場松懈驗收標準馬虎了事，只有把住現場安全生產的重要環節、關鍵部位，才能保證安全工作的順利進行。

重視安全生產的思想教育，提高員工的安全意識。要定期的對員工進行安全方針、政策、法律法規、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等等，使得員工自覺遵守安全生產法律法規，做到執法、懂法、守法。對員工進行安全責任感教育，使其正確認識自己在整個企業中的作用，充分的發揮自身的作用，保證能夠不傷害自己的同時在其他人受到傷害時給予及時的救助，能夠從思想上認識到安全不僅是對企業的負責對社會負責、更是對自己及家人的負責。加強員工對于安全技術知識的教育，從根本上提高員工整體素質，使其能夠更加熟練的展開自己的工作，并熟知工作中可能存在的各種危險，從而嚴格的按照操作規程進行工作，盡量的減少可能造成的傷害，減少對于企業及自身的各項不必要的損失，同時也提高了安全管理的層次。

總之，加強煤礦安全管理工作勢在必行，不僅要從制度上、還要從基層管理上，保證管理的全面化、規范化及精細化，只有這樣才能保證煤礦企業生產的安全，同時也能保證煤礦的工作人員有一個良好的工作環境，能夠更好地投入自己的本職工作中，創造出更多的利潤。

參考文獻：

[1]吳穹，許開立.安全管理學[M].煤炭工業出版社，2002.2.

[2]襲建營.淺談如何抓好煤礦安全管理.中國煤炭新聞網，2010.10.

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【關鍵詞】煤礦企業；機電設備；安全管理

科技的快速發展使我國的煤礦企業的機械化程度得到了進一步提升，在煤礦開采過程中不斷對新工藝設備和技術進行應用，這在提高煤礦開采水平的同時，也提高了對煤礦安全生產中所使用的機電設備的管理要求。

1 加強機電設備管理的重要意義

1.1 提高煤礦企業的經濟效益

現階段，我國多數煤礦企業在生產過程中所應用的機電設備都出現了老化現象，在具體生產過程中缺少有效的安全管理措施，部分機電設備的養護和維修都存在較為嚴重的技術問題，對煤礦企業的生產造成了重大影響。我國煤炭企的固定資產中的50%左右都為開采設備，其是煤礦企業在生產過程中的經濟關鍵因素。由此可見，在煤礦企業運行過程中，如果無法通過合理的措施對機電設備進行科學管理，會對煤礦企業的經濟效益造成巨大影響，將會提高煤礦企業的開采成本。因此，加強對煤礦企業安裝生產管理，是提高煤礦企業經濟效益的一項有效措施。

1.2提升煤礦開采效率

機電設備管理是煤礦生產的基礎，在煤礦開采企業中，機電設備管理的范圍十分廣泛，在具體工作過程中涉及到多種專業技術和不同類型的機電設備。因此，在具體煤礦開采過程中，需要依據煤礦開采企業的情況，構建機電設備管理小組，指派專人對機電設備進行定期維修與檢查。如果發現機電設備在運行過程中出現了異常情況，需要及時采取相應的措施對問題進行排查，確保機電設備的工作效率。

1.3提升煤礦開采的安全性

煤礦開采是一項危險性較高的行業，近幾年頻繁發生的煤礦安全事故，給國家和群眾帶來了巨大的人員傷亡和經濟損失。安全是煤礦生產的第一要素，依據相關統計結果顯示，煤礦開采過程中出現的瓦斯爆炸有40%都是因為機電設備在運行過程中出現電火花而引起的，而礦井下發生的重大火災超過80%都是因為沒有采取科學的手段對機電設備進行管理而引起的。

2 煤礦機電設備管理存在的問題

2.1管理理念落后

現代許多煤礦企業在經營過程中盲目追求眼前利益，沒有重視更新管理理念。目前設備管理處于經驗管理和科學管理階段，只有個別企業在機電設備管理過程中采用了現代設備管理理念，但是在從實際推行情況來看，還受到外界各項因素的沖擊與干擾。現代煤礦企業在運行過程中忽視了管理理念所帶來的后果十分明顯，依據相關統計顯示，有30%-40%的機電事故的發生都是因為管理理念落后而引發的。一些現代設備管理理念，在煤礦企業中也很難接觸到，例如機械化、信息化等。

2.2機電設備管理隊伍整體素質偏低

煤礦企業環境差、條件艱苦、風險等各種不利因素，導致優秀的機電工程方面的技術人員不愿意從事煤礦機電行業。部分高校畢業生，因為企業所采用的激勵措施不到位，在工作崗位上經過一段時間的鍛煉后，多數都選擇跳槽，導致煤礦企業的機電專業人才流失嚴重。雖然一些機電管理人員具有豐富的專業知識，但是沒有對設備管理理論和煤礦企業理論進行系統學習，在機電管理過程中僅憑經驗進行，無法達到理想的管理效果。

2.3機電管理部分職能作用得不到發揮

許多煤礦企業內部都設有機電科，其是專門負責機電管理的一個部門。我國煤礦企業機電科的工作主要有兩項，分別是機電設備管理與機電生產。但是，多數煤礦企業中的機電科員在具體工作中將更多的精力都放在了生產上，對機電設備的管理重視程度不足。這樣忽視設備管理智能，導致機電科的作用無法得到充分發揮，國內的許多煤礦企業在人力資源控制上，為了降低成本，對機電科的編制進行壓縮，這樣容易導致機電科管理員出現真空現象，設備管理工作經常會處于空缺狀態，無法體現設備管理作用。

2.4設備管理體制不完善

煤礦企業中的管理層多數只關注煤炭企業的經濟效益和產量，對煤礦開采中所應用的機電設備管理的重視程度不足，這也導致了機電設備管理制度不完善的直接原因。

機電管理部門煤礦企業的重要安全部門，其在煤礦企業中的主要任務就是煤礦開采過程中所使用的機電設備進行管理與維護。但是，從實際情況來看，許多煤礦企業中的機電管理部門如同虛設，將所有工作的重點都放在了生產上，并沒有對機電設備進行科學的管理與監督。此外，在煤礦企業內部并沒有設立專業的管理隊伍對機電設備進行定期維修與檢查，這樣將會導致煤礦企業中所使用的機電設備的異常情況得不到解決，煤礦開采工作無法順利進行。

3 加強煤礦機電設備管理的合理措施

3.1合理轉變觀念，加強對機電設備管理的重視

目前，我國多數煤礦企業在機電設備管理上仍然采取“什么時候壞掉，什么時候維修”的管理方式，這與現代機電設備管理理念相違背。因此煤礦企業必須要轉變觀念，實現對煤礦機電設備的科學管理。

煤礦企業中的領導和機電設備管理人員，需要加強對維修理論和設備管理理論的學習。并且需要通過合理的方式調動職工管理機電設備的積極性，使工程技術人員能夠全身心投入到機電設備管理中，形成全面管理機電設備的局面。轉變錯誤的煤礦機電設備管理觀念，提高重視程度是確保煤礦機電設備管理合理性的有效措施。

3.2提升機電設備管理人員的綜合素質

煤礦企業的從業環境相對來說比較艱苦，加上企業內部的激勵制度存在問題，很難留下高素質人才。企業煤礦開采如果缺少專業技能，缺乏經驗，容易引發開采事故。頻繁發生的安全事故會引發人員恐慌，引起人員流失。由此可見，煤礦企業需要制定科學的激勵制度，提高機電設備維修人員的綜合素質。人對煤礦企業中所使用的機電設備安全應用會造成直接影響。由此可見，提高煤礦機電管理人員的綜合素質意義重大。

煤礦企業需要加強對一線工作人員的培訓，通過例會等各種不同的方式，提高人員的安全意識，選擇恰當的時間進行安全演練，提高員工處理機電設備故障的能力，提升員工的專業水平。一線工人的綜合素質對煤礦安全開采會造成一定影響，只有提高工作人員安全思想，才能確保機電設備管理的安全性。

3.3提升煤礦機電設備的運轉水平

煤礦生產中，機電設備現場管理水平生產的安全性會造成直接影響。在此背景下，機電設備管理部門要充分發揮自身的管理職能和生產職能，并且需要與煤礦企業中的其它部進行合作，構建一套標準的檢查評分制度。制定科學檢查評分制度，使設備維修、上崗制度、工作制度都能夠有章可循。同時應當在此基礎上，突出監督考察制度在煤礦機電管理中的核心作用。礦井生產相關職能部門要發揮自身管理職能，各項操作都需要嚴格依據相關標準規定進行，應用系統考核和檢查方法，確保煤礦施工現場所使用的各項設備的運行都處于正常狀態，使設備的運行效率能夠得到進一步提升。整個工作的核心是管理人員需要依據工作面的具體情況對煤礦機電設備進行檢查、保養，確保機電設備故障不過班，禁止機電設備帶故障運轉，及時發現機電設備中的故障與隱患，并采取相應的措施進行處理。

3.4完善機電設備管理體制

對機電設備管理部門的體制進行完善，構建機電設備管理制度。對機電設備的維護制度和管理制度要認真執行，對員工使用設備安全行為要進行規范。依據機電設備應用的具體情況，對設備的維護、操作、檢修等各項內容進行規范，從而使機電設備中的每一環節都能夠找到相應的制度遵循。適當轉換機電設備管理部門在工作中的重點內容，轉移煤礦開采工作的中心向煤礦安全生產方向轉移，使其具有安全生產管理權利，同時還應當在企業內部構建合理的績效激勵制度，提高機電設備管理技術人員在工作過程中的積極性。煤礦企業中所使用的機電設備，每日都需要在高負荷下運作，工作強度較大，因此需要定期對機電設備進行檢測與診斷。機電設備檢修，不僅能降低設備在運行過程中出現故障幾率，而且也需要延長機電設備的使用年限，降低煤礦企業的生產成本，提升煤礦企業的經濟效益。

4 結束語

煤礦生產中機電設備管理對確保煤礦開采的安全性來說意義重大。提升煤礦機電設備管理水平要從小事做起，對使用的機電設備進行定期檢查，出現異常情況時要及時維護，避免安全事故的發生。及時轉變觀念，加強對機電設備管理的重視，提升機電設備管理人員的綜合素質，提升煤礦機電設備的運轉水平，完善機電設備管理體制，從多方面加強對煤礦生產中所使用的機電設備的科學管理，從而確保煤礦開采工作的順利進行。

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