煤礦區隊安全管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦區隊安全管理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：煤炭企業 基層區隊 安全管理

長期以來，安全生產一直是煤炭企業永恒的話題。區隊是企業的結構框架中的一個重要環節，是煤礦企業安全管理和各項工作開展的基礎。煤礦企業的每一項工程，都是由區隊開始進行，因此，做好煤礦區隊安全管理，不僅可以落實安全責任，強化安全管理，還能對對煤礦企業的安全生產進行起到保障作用。

一、煤炭企業基層區隊安全管理的重要性

安全是發展的前提和手段，事實證明，哪個礦安全形勢穩定，它的基礎管理、效益狀況就不會差。長期從事煤礦井下工作的人都知道，煤礦井下自然條件特殊復雜、生產區域變化頻繁，的確是安全管理的難點，但是認真分析煤礦發生的各類事故，我們都可以得出一個共同結論。許多看似偶然的安全事故，真正的原因并不是這些高危點所致，而是事故責任人在生產中忽視安全、違章操作的惡果。這些原因中深層次的問題就是安全理念、安全投入、安全教育以及安全管理的欠缺，如果對這些問題處理不到位、不重視，出現問題和造成事故是必然的。因此，區隊安全管理要以此為鑒，牢固樹立安全第一的理念，采取各種措施將安全管理工作做到細處、落到實處。

二、目前我國煤炭企業區隊安全管理存在的主要問題

1.基礎管理薄弱

一是班組管理人員和員工長期處于懶散的狀態，對安全培訓和學習效果漫不經心，認為培訓、學習只不過是走走形式，視為形勢工程，從根本意識上沒有認識到學習的重要性。

2.安全教育培訓收效不大

由于煤礦企業屬于高危行業，不僅地理環境復雜，生產工藝也很繁瑣，這些特殊情況給生產及安全帶來很多問題。

3.缺乏嚴格的管理機制和科學的分配方法

首先，缺乏科學、嚴密的考核標準；其次，對班組、班組對個人缺乏科學的監管；再次，安全規章制度不健全、不完善不能認真的貫徹執行。主要是干部責任追究力度不大，處理的過輕，從而出現了責任事故。近一段時間全國發生的特別重大煤礦事故，經過認真的追查分析，都是責任事故。

三 、加強煤炭企業區隊安全管理的措施及途徑

1.強化職工安全教育培訓

一是根據區隊的職工組成結構、文化素質的具體實際情況，對職工進行有針對性的培訓教育。二加大員工學習獎勵，培養員工學習興趣?？隙▎T工在學習中取得的成績，并給予成績取得者表揚和獎勵，以及在區隊與上級各部門組織的考試中取得前三名的員工，除上級給予的獎勵外，區隊再對其進行同等獎勵。三是創新培訓形式。即：每次現場微型課堂培訓， 僅針對一個問題，只用一頁教案，只講一堂小課，開展一次互動討論，寫一份小型總結回顧。從而，循序漸進的提高班組職工的安全技能，真正實現班組安全自制。要做到以下幾方面：一是考試內容要與學習計劃的內容相符合。二是考試卷制作要規范化。三是考試方式要采取閉卷。對學習效果好的人員要給予必要的獎勵，鼓勵職工學習的積極性。對學習差的、不按時參加技術學習的、要給予適當的處罰。獎罰結果要與工資獎金掛鉤，要張榜公布。

2.完善管理機制和考核方法

首先，區隊要有一套組織嚴密、科學的管理體系。其次，安全管理工作要建立嚴格的考核體系。落實問責機制。按照“有權必有責，權責相統一”的要求，建立健全崗位責任制，使每一種職能、每一項工作落實到人。按照獎優、治庸、罰劣的原則，堅持獎罰分明，對安全上存在問題的單位和個人，要嚴格進行責任追究。第三，對違章人員要及時公正的公布安全處罰，起到“懲前毖后、治病救人”的作用。第四，要健全和完善規章制度，在執行過程中及時修改和補充，從而做到合情合理。

3.加強區隊的內部安全管理自治

職工不再是安全管理的被動接受對象，而成為安全工作的主體。提高其安全責任心和安全工作能力，是做好安全工作的需要。由區隊自行制定本區的安全目標獎勵浮動分配制度，真正體現出了“自己的安全自己管、指望他人不保險”的安全管理理念。促進班競賽，引導各區隊積極推進本區各班班組之間在安全、生產、質量、材料、創新等各方面開展競賽活動，收到了很好的效果。

四、結束語

煤礦安全生產中，區隊是企業安全管理的前沿陣地。只有通過強有力的安全文化滲透，逐步規范區隊的安全管理，使區隊的安全管理更有序，更加人性化，調動全員參與安全生產的積極性和主動性，才能促使區隊的安全管理不斷邁向新臺階。

參考文獻：

[1]綜掘快速掘進區隊的管理 吳守峰[J].水力采煤與管道運輸，2013，04：78-79

[2]郭樹峰.淺析區隊安全質量標準化管理存在的問題及對策[J].技術與市場，2014，01：95-96+98

[3]張燦廷，華興斌.淺談基層區隊執行力建設[J].科技風，2013，24：251+258

[4]葛嚴謀.淺議如何創新煤礦區隊安全宣傳教育方法[J].民營科技，2013，11：253

篇2

關鍵詞：采區煤倉 安全管理 施工

中圖分類號：C93文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）25-0228-02

一、煤倉概況

采區煤倉位于運輸石門和皮帶大巷貫通區域。采區煤倉上口設計位于運輸石門，下口地點在皮帶機大巷。煤倉凈高一般在25m。煤倉設計參數上口一般為鎖上口直徑3m，上鎖口高度3m；倉身直徑一般為6m；下鎖口下口直徑1m，下鎖口高度4m。煤倉掘進期間臨時支護采用錨網梁鎖噴聯合支護，永久支護為澆筑混凝土支護，混凝土強度為強度C30。煤倉所穿過的巖層依次主要有泥巖、粉砂巖、煤線、泥巖。

二、施工方案及質量控制

在煤倉施工前先由技術部門牽頭進行圖紙的會審并向煤倉施工管理人員進行技術交底，全員貫徹作業規程。組織職工學習培訓，使全體職工明白工程的形狀及要求。施工中勞動組織采用三八制作業。技術管理人員負責對施工隊安全、技術監控和指導；以隊長為首負責施工全面指揮和協調，確保煤倉施工安全、優質、高效。

1.創新施工管理方案。施工前的準備工作，首先從籌備材料、設備入手。嚴格按照《煤礦安全規程》計算絞車提升能力；起吊錨桿、鋼絲繩的安全系數，從技術上保證安全施工。利用計算機三維立體制作技術精確計算出下鎖口的內外模尺寸、取保煤倉漏斗“天圓地方”的施工效果。傳統煤倉施工是從上向下逐段掘進，夠一個澆筑段高后轉入澆筑施工。根據采區煤倉穿過巖層特征，改變施工方案，先在煤倉中心線0.5m范圍內附近，使用ML-120型鉆機施工直徑1.2m的導向鉆孔，導向孔偏斜度小于0.5％。該孔的作用是溜矸、排水、通風。采用鉆爆法施工，先將煤倉掘進至荒斷面，然后進行錨網梁鎖噴聯合支護做臨時支護。矸石由導硐溜入下硐室，PB-30型扒矸機出貨。掘進完畢后，從下鎖口逐模進行澆筑。施工順序為：扎筋―立模―澆筑。

2.施工工藝。煤倉采用鉆爆法施工，采用7655氣腿式鑿巖機，光面爆破，打眼前清凈浮矸，看好中線點好眼位；打眼時要分片定人定鉆，鉆好眼后，必須吹凈巖粉，用木楔塞住眼口，以防往眼口里掉渣；打眼時不得延裂隙鉆眼，也不得在殘眼上打眼，周邊眼的角度要掌握好，且要按照爆破圖標的要求打眼，打好的炮眼眼底要在同一水平面上；爆破選用三級煤礦許用水膠炸藥，8#礦用毫秒延期電雷管前五段。連線方式為，正向裝藥結構，炮眼裝藥后剩余部分用炮泥填滿填實，炮眼深度1.8m，爆破進尺1.6m。

3.設備及工具配備。根據煤倉施工方案選用以下設備：JM-14慢速絞車1部、JH-8慢速絞車1部、轉-V型混凝土噴射機兩臺（一臺使用、一臺備用）、ZY－24型和7655氣腿式鑿巖機各3部、P-30B型扒矸機1部、KDF-2*15KW局扇1臺、MQT-85W型氣動錨桿鉆機3部、G-10風鎬4部、攪拌機1部。JM-14慢速絞車做提升用，配簡易吊桶供提升人員、材料、工具等。配備JH-8慢速絞車絞車，吊掛風水帶、溜灰管。

4.勞動組織。采用三班循環作業，每班8h。作業方式為一掘一臨支的支護方式。

5.關鍵工序安全質量控制。在煤倉掘進施工期間，工序繁多，不易控制，若不能有效的控制將影響煤倉的施工進度、質量及安全。因此，煤倉施工期間要加強各工序的關鍵工序控制。（1）炮眼施工。由于煤倉的荒斷面較大，每循環炮眼數量達125個，同時炮眼的方位又多變，打眼所占用的工時為刷大用時的1/3以上，所以炮眼的施工對于煤倉施工進度有極大影響。在炮眼施工中采取“五定原則”，即定人、定錘、定眼位、定量、定質量。（2）煤倉出貨。煤倉荒斷面35.5m2，每循環進尺1.8m，每循環貨量最多達35.5*1.8*1.3=83.07m3（1.3為巖石的膨脹系數）。起爆后迎頭矸石雖經導硐溜出，但倉內殘余的活矸仍較多，對下一循環的打眼有一定影響。在施工利用下一循環的爆破來清理上一循環的活矸。即爆破聯合支護后，僅清理眼位附近的活矸，其余的矸石不予清理，打眼后裝藥放炮，利用下一循環的爆破清理上一循環剩余活矸，從而減少攉貨的時間。（3）混泥土輸送?；炷恋妮斔褪遣捎脤ｉT制作的輸料系統。該輸料系統由溜槽、漏斗和8寸橡膠管制成的輸料管組成。輸料系統是利用混凝土的和易性及自重來完成混凝土的輸送。整個輸料系統結構簡單、安全性好、可靠性高，能有效地降低工人的勞動強度，提高澆注的施工速度。（4）煤倉上口封口管理。煤倉上口采用長不少于9m的軌道，間距500mm進行擺放，每端伸出上口邊沿不得少于3m；然后距煤倉中心線0.7m處用長不少于6m的軌道，垂直巷道，間距500mm，擺放于事先放置好的軌道上，軌道與軌道之間用8#鐵絲雙股進行捆扎牢固。軌道上面（預留通道之外）用雙層大板，每塊大板長不少于3m，寬200mm～300mm，厚70mm進行密實擺放；每層大板兩塊之間用長扒釘均勻三道進行扒牢在一起，每兩塊大板接頭之間必須用長扒釘扒牢固。下層大板平行于巷道放置，上層大板垂直于巷道放置；大板總厚度不少于140mm，伸出封口周邊不少于2m。大板上再用廢舊皮帶機皮進行鋪嚴實，每塊皮帶機皮壓茬不少于200mm，將皮帶機皮用長圓釘每隔400mm處釘在大板上，以確保施工安全。封口平臺通道采用6mm厚的鋼板配合9#工字鋼作梁及滾動軸承焊成平板滑車，然后平行于巷道用50mm*50mm的角鐵作為平板車的滑道進行封閉，角鐵距兩端200mm處打眼用道釘與封口木板釘牢固；滑車寬2m，每邊超出上封口板300mm，滑車長2.4m；滾動軸成焊在工字鋼的兩端。吊桶提升出平臺200mm～300mm時，用滑車將預通道封閉，然后將吊桶落在上面，吊桶落下時，用雙層大板密排嚴實進行封閉，大板規格同上，確保施工安全。（5）腳手架管理。煤倉澆筑時從下鎖口向上進行扎筋、澆筑，需從下向上搭設施工平臺。在平臺的搭設中，為了施工方便，吊桶的中心線與煤倉中心線通常并不重合。在施工中應按吊桶的中心線搭設腳手架，以避免在吊桶向下運行時碰到腳手架發生危險。倉內搭腳手架時，預留通道間距為1.4m*1.4m，在最上層大板預留的吊桶通道用鐵絲網圍住，防止人員墜落。腳手架用大板密鋪3層，即操作層平臺（吊桶通道外）及其相鄰下兩層平臺必須用大板進行滿鋪。（6）澆筑質量控制。保證原材料質量。進場的水泥必須要有產品合格證和強度試驗報告，儲存期超過三個月的水泥及受潮結塊的水泥禁止使用。砂石場地將搭建場棚，避免砂石雨淋日曬，每批貨到場都要做級別配比試驗，適時調整配比。砂石的含水量要定期測定，配水時要相應扣除砂石中的含水量；成立施工技術領導小組，以工程技術人員主組成的混凝土制備小組，進行不間斷的跟蹤級別配比試驗，確保高強混凝土的施工質量；對施工中將使用混凝土溫度測定記錄儀進行施工全過程的混凝土溫度跟蹤和監測，對混凝土的溫度進行控制，防止或減少溫度裂縫。以便有的放矢地采取相應技術措施確保工程質量。在澆注過程中可以根據情況安設一臺2*15kw的局扇向倉內通風，用于降低溫度改善勞動條件；倉壁管理，煤倉在刷大施工期間應嚴格執行找倉壁工作（敲幫問頂制度），每班開工前及每次放炮后進入工作地點，首先要進行找倉壁，找掉危巖活矸。

三、施工安全技術措施

1.嚴格執行敲幫問頂制度。每道工序開工前以及整個支護過程中都必須動態地找凈頂、幫的危巖活石，防止傷人事故。

2.煤倉上口安全管理。煤倉上口利用直徑Φ=25.4mm鐵管和直徑Ф=6mm鋼筋網設置一個4×4m柵欄，三面圍嚴并懸掛警示牌；倉上口封口盤的行人口、下料口、活頁翻門，除行人、提升物料、放炮通風外，其余時間必須處于常閉狀態，整個煤倉施工期間，上口安排專人負責警戒，現場交接班，只有倉內停止作業后由班長撤除警戒；煤倉上口人員在封口盤2m范圍內附近作業時，人員必須系好安全帶，嚴禁將雜物、工具、矸石等誤入眼內。

3.倉內所有作業人員必須佩戴安全帶。安全帶一端系在施工人員腰上，另一端固定在倉壁錨桿或人行爬梯上。從人行爬梯上、下人員均應系好保險繩，保險繩的長度隨眼的深度作適當調整，眼上口由兩個責任心強的人員控制保險繩，并隨人員的上下而調整保險繩的長度。

4.加強施工警戒。在煤倉下口施工時，上口必須設專人警戒工，防止墜落和掉物傷人。安全帶、保險繩每次使用前，都要認真檢查，以防過度磨損造成防護失效。

篇3

[關鍵詞]礦井 運輸管理 安全管理 途徑

[中圖分類號] TD5 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-9-261-2

0前言

礦井運輸是煤礦中的一個重要環節，而礦井運輸的安全確是整個煤礦安全的薄弱環節，現如今，隨著我國礦產業的發展，礦區的擴大和礦產產量的不斷提高，煤礦中礦井運輸的安全管理開始得到人們的重視。然而，礦井運輸安全管理中的問題仍然很多，為此，應對礦井運輸管理中的問題進行分析和深入探討，并找出可行的措施，從而找到提升礦井運輸管理的有效途徑。

1礦井運輸管理存在的問題

1.1工作人員素質低下，操作能力差

在我國煤礦行業中，礦井下的作業人員大多學歷低下，這就導致了整個工作團隊的整體素質偏低，部分人員不具有基本的職業素質，甚至有些人員未經過專業的培訓就開始進行井下作業。然而，礦井的運輸管理需要相關人員具有一定的專業知識和技術要求，這就導致了礦井運輸中出現許多違規操作的現象而給礦井的運輸管理中買下許多安全隱患。

1.2礦井運輸管理制度不完善

煤礦企業制定科學的運輸管理制度是保障煤礦生產的安全進行的前提，但是部分煤礦企業歲制定了科學的管理制度但其工作人員卻沒有掌握管理制度，這就使得煤礦運輸管理制度成為了擺設，這種做法擾亂了煤礦的正常生產，也為煤礦生產和運輸帶來隱患。

1.3相關部門的監管不到位

在煤礦的運輸管理中，相關部門的監管和掌控力度不夠，這就使得煤礦企業無法認識到安全生產的重要性，更無法解決出現的問題，這就使得安全問題無法及時被發現，從而為礦井運輸管理的安全買下極大的隱患。

1.4不注重運輸設備的檢修和維護

煤礦企業因為資金問題而無法及時更換和升級相關的設備，而導致設備陳舊和老化，加之礦井作業中運輸設備長期出于高負荷下運行狀態，這就使得設備出席三損壞和損耗，如果不及時對礦井的運輸設備進行維護和檢修，則會導致安全事故的發生。

2提升礦井運輸管理的途徑

2.1推進礦井運輸的專業化管理

礦井運輸的專業化管理是近幾年來推行的具有較大優勢的管理制度，礦井運輸管理的實現能夠使運輸專業人才得到集中化，讓懂技術和業務的專業人才發揮其優勢，這就使得煤炭企業能夠更好的進行業務考察和督促從而更好地實現礦井運輸的安全化管理。企業應積極推進采區運輸專業化管理，同時積極組織全面推進小巷運輸專業管理工作的實施，與此同時，還應該結合自身的實際情況對礦區運輸系統的職責和責任進行重新劃分，并建立一些列完整合理的管理制度。同時，應對礦區人員進行“兩證一卡一服裝”進行統一配備并對從事礦井運輸的生產隊員進行統一建立檔案以便管理，同時還應該將礦井運輸的專業化操作，滲透到礦井運輸生產工作的各個方面。

2.2提升運輸質量標準化水平

對于礦井的運輸質量應該達到標準化水平，因為標準化不僅體現礦井運輸的專業化水平也是礦井安全，文明生產的重要體現。所謂標準化，具體表現為：井下運輸大巷軌道達到優良品、巷道照明充足、運輸標識齊全，警示完善、絞車安全合格、車場料場配置規范合理等等。運輸質量標準化的實施，不僅能改善運輸作業環境，還未全礦的安全，高效的運輸奠定了基礎，而標準化的實施，更是為運輸質量起到了模范作用。

2.3推進大巷提速，實現運輸的高效

隨著現代化的需求，礦井中的運輸大巷運輸效率低下且車密導致安全間距不足等問題逐漸凸顯出來，為此，要滿足時代的發展要求就必須進行全面的改造，加強礦井的運輸建設，安裝新的機車和更大型號的軌道，從而實現運輸系統效率的提升。在礦井運輸系統的完善和建設過程中，礦井運輸的效率提高的同時，也加強了礦井運輸的安全性，可謂是一舉兩得之舉。

2.4積極推進礦井運輸中新技術的運用

科學技術是第一生產力，現今的科學技術才能夠帶來生產力的進步和發展，因而礦井運輸安全管理的發展，需要借助先進的科學技術和新的技術設備。這些先進的技術和設備在改善礦井運輸環境提高礦井運輸效率的同時也促進了礦井運輸安全管理的發展，例如：阻車器的應用見笑了員工的勞動強度也減少了不必要的人員傷害；雷達捕車器為有效組織人員受傷和減少不安全事故做出了貢獻；拍生氣的運用，避免了絞車牽引鋼絲繩過程中所出現的各種故障?？偠灾?，將這些先進的技術設備運用于礦井運輸中不僅為礦井的生產奠定了堅實的基礎，也為礦井運輸的高效安全提供了技術支撐。

2.5改變考核方式，提高職工素質

企業的競爭實際上是人才的競爭，因而想要提高企業的競爭力就必須注重企業人才的培養，加強企業員工的培訓和教育，同時還應該加強對員工的安全教育和宣傳，從而使得企業培養出一批具有一定專業素質和實際業務操作能力，同時有較強的安全意識的員工，通過改變考核和教育方式，提高礦區員工整體素質，從而適應時代和企業不斷發展的需要。

2.6開展礦井運輸安全整治和競賽

近些年，隨著我國礦業生產的發展，礦區的生產得到很大的提高，但是與此同時，礦區的運輸管理中出現了很多問題，運輸管理中的事故發生頻率居高不下，這就給礦井運輸生產的安全管理帶來了很大的困難。與此同時，面對這些問題，為了減少礦井運輸中事故的發生礦區采取了許多辦法，如進行專項治理和整頓，礦區隱患排查等，但效果都不怎么理想，其根本原因是沒有獎懲措施為支撐的整治無法真正帶動員工的積極性，為此我們應該得到一些經驗教訓以及反思：在進行運輸規章制度的建設和完善、運輸系統改造以及礦井運輸專業人才培養的同時，應該加大多角度的安全綜合考評，考評應結合明確的獎懲制度，對于員工而言，這就調動了員工參與運輸安全競賽的積極性，同時還使得各種規章制度得到員工的重視和落實，最終實現礦井運輸的安全管理。

3結語

隨著時代的發展，各行各業都有了新的發展，煤礦行業在新的環境下也得到了較大的發展，但是在取得發展的同時，礦區的運輸管理方面的問題也逐漸暴露出來，運輸管理中的事故開始引發人們的關注，如何提升礦井運輸的安全管理成為行業發展所關注的重要問題之一。就目前而言，提升礦井的安全管理的工作仍舊很艱巨，任重而道遠。綜上所述，提升礦井運輸管理需要通過以下方式：推進礦井運輸的專業化管理；實現礦井運輸質量的標準化；運用先進的技術和設備提高生產管理；改變考核方式，提高員工素質；全面開展運輸安全競賽等等。只有通過這些措施的實施，才能使得安全意識深入人心，使得礦井運輸安全管理的質量得到真正提高。

參考文獻

[1]郭學軍.論煤礦機電設備的安全管理[J].產業與科技論壇.2011（05）：104-105.

[2]方云龍.淺談煤礦機電設備的安全管理與發展趨勢[J].科技傳播.2010（19）：116-117.

[3]王玉祥.對煤礦機電的精細化管理的思考[J].科技致富向導.2011（18）：124-125.

[4]郭靖.煤礦機電設備安全管理的思考[J].中國新技術新產品.2010（22）：69-70.

[5]劉遠航，楊泓偉，李保周.淺談實現煤礦安全管理信息化的途徑[J].中州煤炭.2010（11）：86-87.

篇4

【關鍵詞】產業升級　和諧發展　安全生產　礦區生態化

黨的十七屆五中全會提出了加快轉變經濟發展方式的要求，國家《“十二五”發展規劃綱要》深刻闡述了轉變經濟發展方式的任務目標和措施，對今后五年科學發展提出了新的思路和戰略構想。那么，作為煤礦企業如何貫徹落實科學發展觀，進一步轉變經濟發展方式，實現礦區的科學發展、安全發展、和諧發展呢?筆者認為，主要從以下幾方面改進提高。

一、要加快煤礦產業優化升級改造，實現企業增長方式效益型方面轉變

煤礦企業產業優化升級改造，要面對當前、立足長遠。轉變經濟發展方式，要進一步解放思想、加快發展、轉變發展模式，優化產業升級改造，提升增長方式，向效益型方向發展，積極在提升礦井產能方面做文章，努力打造高產能效益型礦井。要向國家特大型煤礦企業學習，規劃好產業升級的規模、步驟，對現有煤礦整合重組，積極發展千萬噸礦區，實現集團化、集約型發展的轉變，讓產業升級帶來良好的經濟效益。要逐步走中國新型工業化道路，以“高科技、高效益、高就業，低能耗、低成本、低污染”為發展特征，進一步統籌規劃煤炭、電力、鐵路、煤制油與煤化工等大產業板塊的發展戰略。從節能減排、發展潔凈能源的角度，根據市場情況和不同地區的特點，加大煤炭就地轉化、加工利用的能力，在煤炭行業發展循環經濟、資源化再利用方面創出經驗，實現煤炭企業的經濟效益、社會效益和環境效益的同步增長。

二、轉變發展方式要堅持科學發展、安全發展、和諧發展總體思路

煤礦企業轉變發展方式，既要堅持建立和完善現代企業制度、做大做強企業規模，實現又好又快發展的發展目標，還要繼續堅持以提高經濟效益、實現安全發展、科學發展、和諧發展的宗旨，進一步加強企業產權管理，堅持科學決策，強化企業科學管理理念，逐步完善“安全高效型”、“學習創新型”、“穩定和諧型”企業考核體系，唱響“三型六化”企業發展品牌，不斷提高企業自身發展能力，努力創建安全發展、科學發展、和諧發展的新型現代煤礦企業，才能讓企業生命之樹長青、根基永固，建設煤礦現代企業的“百年老店”。

煤炭企業科學發展要緊扣國家、行業和地方發展目標，制定中、長遠發展規劃，綜合利用和保護礦產資源，建設礦區生態文明體系，實現人與自然、礦山與生態環境的和諧統一。安全發展是煤炭企業的“生命”，實現煤礦企業安全發展目標，要采取積極有效、管用的方法，組織專家“會診”礦井安全生產、“會診”阻礙礦井安全發展、科學發展、和諧發展的“瓶頸”，有效預防、減少安全事故發生，逐步改變煤礦高危行業的社會形象，宣傳樹立現代煤礦企業與煤礦工人良好的社會形象，把以人為本、讓礦工“快樂工作、體面生活”的新形象豎立起來，重塑煤礦新形象，讓煤礦工人陽光燦爛、讓煤礦企業光彩照人，實現和諧發展。

三、轉變煤礦企業發展方式，提高經濟增長，關鍵要體現出“安全就是效益”的發展思路

安全是煤礦企業發展的首要問題，也是煤礦企業生存發展的“生命”。安全不僅僅是企業員工的最大幸福，更是企業最大的效益。各種煤礦事故的教訓和資料顯示，一個經常出小事故的煤礦企業，用不了5年就要關閉破產。一個資產雄厚的煤礦企業，發生一次重大事故，不僅經濟上損失慘重，在政治影響上更是無可估量，企業員工思想情緒波動大，不到10年，經濟就要滑入低谷、宣布破產關閉。因此，煤礦企業轉變發展方式最重要的方式，就是轉變安全發展理念，提升安全管理水平，確保經濟增長步入良性循環。要強化煤炭企業安全生產責任主體意識，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全發展理念。要進一步強化煤礦生產安全管理工作，不斷完善安全生產管理制度與考核機制，夯實安全基礎管理的各項工作，為煤礦安全生產奠定牢靠的基礎。要結合煤礦生產實際，不斷加大安技措的投入力度，依靠科技進步，提高煤礦“瓦斯、水、火”的防治技術水平，消除煤礦自然災害。在防治礦井自然災害方面，重點要加大“一通三防”措施落實力度，把“一通三防”作為煤礦企業安全生產的重中之重，才能為煤礦的安全發展、提高經濟效益創造良好的發展環境。同時，進一步加大煤礦“掘、抽、采”平衡措施落實，加強煤礦井下采煤生產的瓦斯超前抽采工作，建立符合國家標準的礦井瓦斯抽采系統，滿足礦井的安全生產需要，把礦井的瓦斯危害控制在規定的范圍以內，確保礦井的安全生產。要加大礦區全員安全教育培訓工作，提高煤礦自身事故預防和安全隱患自查整改工作力度，加大安全生產管理與責任落實力度。要加強基建項目外部施工隊伍資質管理和現場安全管理工作，防止層層轉包、人員安全意識參差不齊，不安全因素增大，從而造成更大的安全風險，危害礦井安全生產。煤礦企業只有突出安全管理，實現安全發展目標，才能確保煤礦企業產生強大的經濟效益，做到安全健康持續發展，經濟效益穩步提升。

四、煤礦企業轉變經濟發展方式，要在發展循環經濟、實現礦區生態化上做文章

篇5

關鍵詞煤礦；安全管理；問題；策略

基于逐步地健全我國安全網絡監督機制的影響下，開采煤礦的技術也持續地進步。然而，因為我國的煤炭行業依舊面臨一系列實際條件的影響和傳統經濟模式的制約，這造成我國煤礦領域面臨一系列的安全生產管理問題。為此，搞好我國煤礦領域的安全生產管理事項，不僅能夠保證人民群眾的生命財產安全，還有利于社會的和諧安定，從而推動社會的穩定與健康發展。

1煤礦安全管理存在的問題

1.1煤礦企業的安全管理意識差

雖然各個礦區都非常重視安全管理，然而，各個單位為了追逐利益，依舊面臨忽視安全重視生產的情況。這也是一些煤礦出現安全事故的根本所在。另外，一些煤礦未曾真正地貫徹實施風險預控管理事務，這造成事故出現之后，一是搶救受困人，從資金上補償受傷或者是死亡員工的家屬，二是整改出現事故的不安全因素以及懲罰有關的人員。這種看似合理的事后補救措施盡管在某種意義上慰藉社會公眾和受害人，可是如此的安全管理意識不注重分析生產過程當中的危險因素。因此，如此消極和被動的煤礦生產安全管理業已跟當今煤礦企業的實際發展相悖。鑒于此，只有具備超前的觀念，以預防為主，才可以有效地確保煤礦企業員工的安全。

1.2煤礦企業的安全管理制度混亂

煤礦企業安全運行的關鍵基礎是合理、科學的安全管理制度，而安全管理制度是煤礦安全生產的保障。健全的安全管理制度可以有效地降低安全隱患，從而使出現事故的概率大大地降低。然而，實際中不少煤礦企業為了短期的以及眼前的利益，不想花費人員和精力去制定安全管理制度與建設安全管理機構。如此一來，在安全管理的過程中就會面臨權責模糊、分工不清的現象，從而導致難以執行安全管理工作，這使煤礦預警機制與煤礦監督保障機制的有效性大大地降低。除此之外，場地管理的過程中面臨“兩少”與“兩多”的情況，也就是路線遠和晚班的管理工作者少，而路線近和白班的管理工作者多，這導致安全管理在地段與時間段上存在缺陷，是邊遠地帶和夜間容易出現事故的原因。

1.3煤礦企業員工的素質都比較低

當今，我國的煤礦領域發展速度非?？?，各個大礦區的綜合機械化生產實現，一系列的生產環節進行更加緊密地銜接，集中化水平越來越高，這就需要煤礦工作者有著比較高的技能素質與文化素質?？墒?，作為一種粗放型行業的煤礦，特別是在煤礦加速發展的階段，各礦區吸收的人員的文化素質和綜合素質都比較低。具體來講，主要表現在：1）員工的文化素質都比較低，這導致一些工作者難以理解一些理論知識和專業技術知識；2）當前引進的一些年輕人員怕干重活，不肯吃苦，而作為累活和重活主導的老員工的身體素質比較差，一部分礦區存在不少的老弱礦工；3）一些工作者的心理素質不強，特別是在我國發生一些礦難之后，他們存在比較大的波動情緒，對礦井工作存在害怕的心理。

2煤礦企業安全管理的應對策略

2.1完善煤礦企業的安全管理制度

安全管理制度的完善非常關鍵，在煤礦企業的安全管理工作中應當將其放在第一位，制定專門的安全生產考核制度和安全管理制度，嚴格貫徹實施事故職責追究制，強化安全生產的獎勵和懲罰。根據煤礦企業的特點，能夠精細地劃分安全管理制度的一些條款，針對薄弱之處和安全隱患制定一些預防事故的策略，遵循安全查崗制度以及隱患查處制度。并且，在安全管理上遵循標本兼治的原則和方針，確保進行現場的管理以及監督，真正地防止違章作業和違章指揮的現象出現。

2.2執行風險預控

煤礦企業應當增強“注重預防、安全為先”的安全管理意識，在安全管理中注重投入，對事故危險源進行確定，以及搞好事故應急策略。風險預控的貫徹實施重點表現為：1）注重煤礦企業基層員工和安全管理工作者的風險預控培訓事務，讓他們清楚工作過程中的危險點與危險源，進而在工作的過程中加以重視；2）創建事故應急救援方案，根據比較容易出現的瓦斯災害、水災、火災可以通過模擬演練或者是培訓的方式進行學習，保障煤礦企業的員工在出現以上事故的情況下可以實時逃生；3）注重安全預控管理，有重點地監督班組長、值班領導、跟班隊長等。

2.3注重煤礦企業的文化建設和員工的技能培訓

煤礦安全管理工作的靈魂是安全文化建設，安全文化建設也是確保煤礦企業安全生產的基礎，安全文化能夠使激勵力、約束力、監督力形成，能夠在潛移默化中影響人，以及塑造員工為安全員工。為此，不管是立足于煤礦企業的發展，還是安全生產，都務必創建煤礦企業的安全文化。煤礦員工安全工作的前提條件是技能培訓，其跟企業的安全生產與員工的生命安全密切相關，因此，需要將安全培訓工作當作煤礦企業的首要工作。只有進行員工技能培訓與建設安全文化，才可以由思想上、行動上引導員工具備安全觀念，才可以有效地提升員工的綜合素質。

3結論

綜上所述，我國煤礦事故頻發的原因主要是人的不安全行為以及物的不安全狀態，而不管是人的不安全行為，還是物的不安全狀態，都能夠在強化安全管理的基礎上進行避免。當今，在我國煤礦企業的安全管理中，依舊面臨著不少的缺陷與不足之處，這不利于我國煤礦的安全生產。為此，應在新形勢下高度重視煤礦安全管理工作，煤礦企業做好煤礦安全管理工作，能夠盡可能地防止重特大煤礦安全事故的出現。與此同時，這關乎煤礦企業基層員工的幸福，也影響到國家的長治久安與社會的穩定。而煤礦企業的管理層工作者，務必真正地明確煤礦安全管理工作的意義，在煤礦生產的整個過程中都緊抓不放，從而確保煤礦企業生產的安全性。

參考文獻

[1]鄭磊.大數據在煤礦安全管理中的應用研究[J].無線互聯科技，2016（11）：102-103.

[2]馬占川.關于煤礦安全管理現狀及策略分析[J].中小企業管理與科技：下旬刊，2016（1）：125-126.

[3]琚永清.淺談如何有效地實現煤礦安全管理[J].山東煤炭科技，2014（9）：145-146.

[4]韓沁峰.我國現在煤礦安全管理分析與對策[J].山東煤炭科技，2015（10）：98-99.

[5]吉繼海.我國煤礦安全管理工作存在的問題及解決策略[J].技術與市場，2014（1）：148-149.