煤礦安全管理存在問題精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦安全管理存在問題，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：安全管理；煤礦企業；應對措施

安全問題一直是煤礦企業發展道路上的一塊絆腳石，也是全社會比較關注的問題。隨著煤礦行業供給側結構性改革以及開采工藝的進步，煤礦安全事故數量大幅減少。同時近年來煤礦開采尤其是深部煤礦開采的條件更為復雜，這對煤礦企業安全管理工作提出了更高的要求，否則將可能產生巨大的安全隱患。但在煤礦安全管理中，由于各種因素的影響，導致煤礦安全管理仍存在或多或少的問題，與我國安全生產的要求還有一定的差距。因此研究煤礦安全管理過程中存在的問題并研究相應的應對措施對于提高煤礦安全管理效率、推進煤礦生產安全工作具有現實意義。

1煤礦安全管理中存在的主要問題

1.1安全意識薄弱

安全生產的未來被黨和國家所重視，也是煤礦生產中一直強調的問題，近年來煤礦企業安全意識不斷提高，但仍有一些煤炭生產企業尤其是小企業的安全意識比較薄弱，一些管理人員片面的認為安全生產的管理的目標就是阻止重大事故的發生，因此在工作中也沒有認真的去檢查各項細節措施，這對部分人員違規作業的情況視而不見。出現上述現象主要是因為煤礦企業管理人員安全意識薄弱，也會對煤礦施工作業人員產生一定的負面影響。

1.2責任體系不健全

在煤礦生產過程中一旦出現一些小問題，常常會出現難以追責的情況，由于無法追蹤到相關責任人，對于直接責任人懲處不到位的現象也大大降低了煤礦工人對于安全生產與管理的認識，從而加劇了煤礦安全事故發生的風險，形成惡性循環。出現這些現象反映了部分煤礦企業責任體系不健全的問題，部分煤礦企業領導現階段采用以包代管的管理方式，沒有明確劃分各個作業區的責任，也沒有將各項責任落到每一位人員的身上，責任體系不健全導致事故發生后無處追責。與此同時，部分人員履責方式單一，責任分解照抄其他文件，一些領導不知如何落實主體責任，責任考核常用方式是聽取工作匯、個別談話等方式，責任考核不夠深入，難以真正發現問題。

1.3設備檢修力度不足

部分煤礦生產備比較落后，尤其是對于中小型煤礦企業而言，由于缺少安全資金投入的問題，這一現象更為普遍，這進一步增加了煤礦生產的風險。小型煤礦面臨復雜的開采條件，原有的設備難以滿足新煤礦的開采需求，而管理人員也沒有及時更新生產設備，所以部分采煤設備存在帶病作業的情況。與此同時，管理人員也沒有定期檢查與維護生產設備，一些生產設備在長時間連續運轉后缺少對設備必要的維護保養、超能力生產，從而增加了煤礦生產的安全隱患。

1.4安全監控系統不完善

近年來，不少煤礦企業將信息技術用于煤礦安全生產監控中，但是由于對現代信息技術不夠了解、缺乏信息技術人才，因此在將信息技術應用于煤礦安全生產監控中存在著應用范圍不廣的問題，在監控過程中部分系統會出現故障的問題，這有待煤礦企業改進。

2應對煤礦安全管理問題的有效措施

2.1提高安全管理意識

意識指導人的行為，要想加強煤礦安全管理，就必須要強化煤礦企業工作人員的安全意識，應該讓其認識到安全管理工作的重要性，從而使其在工作中能夠自覺遵守操作規程，積極配合安全管理工作。首先，管理人員應該加強對作業人員的安全教育，通過現場會議、煤礦安全事故案例講解、微信公眾號宣傳等方式提高作業人員安全意識，同時在微信群內安全管理規章制度等內容，使作業人員可以熟知煤礦企業安全生產要求與規范，還可以利用工余時間組織作業人員參與有意義的文體活動，強化其安全意識。其次，煤礦企業應該鼓勵作業人員相互監督，加大對安全管理工作資金投入力度，同時要求安全管理人員必須認真履行崗位職責，加大對生產過程中“三違”行為的檢查力度，一旦發現“三違”人員立即制止及糾正、對多次出現的“三違”人員要從重處罰。

2.2健全安全管理責任體系

要想安全管理工作落到實處，還需要健全安全管理責任體系，加大問責力度。首先，需要增強主體意識，加強領導干部以及管理人員的責任意識，真正將煤礦安全管理納入日常管理工作中，將主體責任放在心上、扛在肩上，通過組織領導以及管理人員集中學習等方式，強化其責任意識，在此基礎上細化主體責任，根據管理部門崗位分工，進一步細化主體責任內容，每一位管理人員明確自身負責范圍，應該承擔怎樣的責任，應該怎樣履行責任，同時通過示范引領，落實責任報告等方式實現安全管理層層落實的責任體系。其次，完善問責機制，倒逼管理人員擔責盡責。在對煤礦安全管理人員工作進行考核時，煤礦企業需要細化考核指標，應該根據各個管理人員所負責的工作內容將管理任務進行分解，細化考核分值與具體要求，盡可能地采用量化指標考核管理人員的工作，保證考核結果的科學、客觀以及公平。對于責任履行不到位、安全管理意識薄弱的管理人員應給予公開通報批評，嚴重的依法依紀追責，避免以問責代替法紀追究。

2.3加強生產設備檢修工作

機電設備是煤礦企業生產環節不可或缺的重要因素，機電設備能否正常運轉、使用年限的長短都會直接影響煤礦生產安全，因此管理人員必須重視生產設備檢修工作。煤礦企業應該加強對檢修人員教育，強化其責任意識，要求檢修人員必須每日檢查生產設備，定期對設備進行維護與保養，并按照工作要求詳細登記數據，保證機電設備等生產設備能夠處于高性能狀態。對于維護保養欠缺或使用年限較長的生產設備，必須及時修復或更換，如遇特殊情況，還可以利用遠程檢測系統檢測機電設備，及時發現問題。除此之外，有條件的煤礦企業還可以引進先進的生產設備，使煤礦生產朝著智能化、數字化的方向發展。例如，煤礦企業可以采用智能化采掘作業面，降低作業人員勞動強度，也可以減少煤礦工人塵肺病等職業病發生率，提高作業安全性。

2.4健全煤礦網絡監測平臺

在互聯網時代下，煤礦企業應該積極發揮現代信息技術優勢，運用互聯網技術構建網絡監測平臺，根據生產實踐結合重點部位做好網絡監測工作；通過與同行的交流積累管理經驗，運用大數據技術自動分析煤礦作業薄弱環節，降低煤礦作業安全風險。

3結語

綜上所述，煤礦生產作業環境復雜，稍有不慎就有可能發生安全事故，因此必須加強煤礦安全管理。針對現階段一些煤礦企業安全意識薄弱、責任體系不健全、設備檢修力度不足等問題，需要通過宣傳以及健全安全管理規章制度提高全體職工安全意識，同時完善安全管理責任體系與監管機制，保證煤礦生產安全進行。

參考文獻：

[1]我國煤礦安全生產存在的若干問題及應對措施[J].金永飛,靳運章.煤礦安全.2015(04)

[2]淺談煤礦采礦安全管理存在的問題及其解決對策[J].高臻.科技創新與應用.2014(29)

[3]煤礦安全生產存在的問題及應對措施[J].閆祖平.技術與市場.2014(08)

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關鍵詞：安全管理 安全隱患 對策 問題

中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（b）-0151-01

煤礦安全管理是煤礦日常管理工作中一個重要的組成部分，煤礦安全管理能夠保障煤礦的正常運行。近年來，我國煤礦安全事故頻發，不僅影響我國煤炭企業的正常運行，更嚴重的是造成重大的人員傷亡。所以煤礦安全管理是非常重要的，提高煤礦安全也成為當前我國社會關注的問題。我國在煤炭行業經過幾十年的發展，在安全管理中總結出了一定的經驗，也取得了相應的成績，但是由于各種影響因素的變動，煤礦安全管理還存在一些漏洞。

1 煤礦安全管理存在的問題

1.1 安全管理意識缺乏

煤炭行業是一個高危行業，安全事故發生的概率比較高，所以全體人員應該樹立高度的安全意識。但是從目前我國煤炭行業的實際運行中看，安全管理意識缺乏，很多煤炭企業對安全管理的重視程度不夠，沒有了解安全管理與煤炭企業經濟效益之間的關系。雖然在當前國家也對煤礦安全管理有了進一步的加強，但是煤礦管理中存在的一個比較普遍的現象是，對安全管理很多企業說起來重要，但是做起來不重要，管理工作往往以經濟效益為中心，在安全管理方面的投入不夠，沒有真正重視安全管理，從而削弱了安全管理效果。

1.2 安全生產責任體系不完整

在近年來，雖然我國對煤礦行業做了進一步的調整，但是煤礦運行管理相對還比較混亂。一些煤礦企業實行以包代管，安全管理機構設置不健全，很多安全負責人員沒有經過正式的手續確認，安全管理落后，發生安全事故的時候并不能在第一時間采取措施。另外一些煤礦企業的領導者安全責任意識不強，安全管理責任目標不明確，也沒有嚴格的安全生產管理責任制度，使得煤礦安全管理的實效性不強，最終引發煤礦安全事故，給煤炭企業帶來巨大的損失。

1.3 安全檢查力度不夠

在當前我國煤炭行業的發展中，安全監督工作存在的問題表現在兩個方面：一方面煤礦自身的安全監督中當前還使用的是傳統安全檢查方法，安全檢查人員依靠自己的經驗、技術以及責任心深入煤礦生產現場進行安全檢查，但是這種檢查過程中主觀性過大，沒有很強的量化指標，安全檢查人員的素質也不能得到有效的保障。另外一方面，政府部門在進行煤礦安全檢查的時候，相關人員的責任心不強，思想道德存在問題，發現安全隱患沒有及時采取處罰措施起到懲戒的作用，而且，導致安全檢查流于形式，給煤礦安全生產埋下隱患。

1.4 培訓實效性不強

煤炭企業進行員工培訓的目的是為了提高員工的工作技能和安全意識，每年我國煤炭企業花費在員工培訓中的費用是非常龐大的，但是職工安全意識和工作技能卻沒有本質性的提高，浪費了大量的資金卻沒有得到應有的效果。

2 煤礦安全管理問題的有效解決對策

2.1 加強安全培訓工作

煤炭企業在運行的過程中要按照我國安全生產法對相關工作人員進行培訓，做好安全培訓工作。安全培訓中要注意培訓內容要全面，在培訓過程中要對國家的安全生產方針政策等進行明確，同時要對礦工的個人權利和義務進行宣傳，提高職工的安全意識，最重要的是在安全培訓工作中要加強對各種安全操作程序和安全工作方法的培訓和教育，幫助職工掌握正確的工作方式，一切活動都要按照既定的程序進行。另外，在安全培訓中還應該加強職工的各種自救能力的培養，在發生安全事故的時候能做到自救，從而減少安全事故帶來的損失。

2.2 建立安全責任體系

煤炭企業在進行工作的過程中要建立安全責任體系，完善安全生產責任制。只有煤炭企業的各級領導和職工對安全生產真正重視起來，煤礦安全管理工作才能順利進行。完善的安全責任體系就是相關的領導要各司其職，認真落實自己的安全管理責任。企業的最高領導要對煤炭企業的所有安全負責，他們也是安全責任的第一負責人，各生產班組長要對本班組的安全生產負第一責任，各崗位職工要對本崗位安全負第一責任，這樣將安全生產責任層層落實，從上而下建立起一個完善的安全生產責任體系，從而保證煤礦安全管理的實效性。

2.3 加強安全和技術投入

在煤礦運行過程中各種技術與安全的關系是非常密切的，在當前的社會環境中，煤礦要加強對技術的投入，什么樣的技術就決定了什么樣的安全狀況。煤炭企業在運行的時候要設置專項的技術改善資金，積極引進先進的技術和設備，為職工工作創建安全的環境。另外，還要加強安全投入，改善井下工作環境，給職工配備完善的安全保障裝備，完善保障職工安全的設施，保證他們在工作中能有一個健康的身體和心理，同時在發生安全事故的時候安全保障設備可以盡量的減輕事故對他們的傷害，從而減少人員傷亡，提高煤炭企業的經濟效益。

2.4 完善煤礦安全監督機制

安全監督人員在工作中要堅持實事求是的態度，對各種安全問題要及時指出，并且制定相應的懲罰措施。安全監督人員還應該保證公正廉潔，對于舞弊行為要堅決制止。不僅是要加強安全監督人員的工作，也要做好安全監督基礎工作，建立有效的安全監督溝通機制，使得安全監督人員能及時的掌握安全狀況，同時可以及時發現煤炭企業安全管理存在的問題。另外，在安全監督過程中重點是要保證監督的實效性，在制定各種完善的安全監督制度的基礎上，保證各項制度的順利實施。

3 結論

對于煤炭這個高危行業來說，工作環境比較差，各種安全隱患比較多，所以安全管理的重要性也就更加的突出。當前我國煤礦安全管理中存在的問題相對比較多，煤炭企業要想保證自己的安全運行，降低安全事故發生的概率就需要提高安全意識，重視安全管理工作，通過各種制度規范煤礦日常生產，找出安全管理中的難點，制定針對性措施。

參考文獻

[1] 韓培科，王國輝.我國煤炭企業安全生產問題和員工的關系[J].科技資訊，2009（32）.

[2] 譚斌，曹慶仁，岳文靜.煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其防控途徑[J].中國安全生產科學技術，2010（4）.

[3] 林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討[J].安全與健康，2010（3）.

篇3

煤礦電氣設備安全穩定運行可有效提高煤礦生產效率，降低煤礦機電事故率，保證煤礦安全高效生產，而煤礦電氣設備安全管理是降低設備故障率的重要手段。但是在實際煤礦生產過程中，受施工環境影響以及電氣設備操作人員專業知識限制，煤礦電氣設備故障率居高不下，對此同煤集團雁崖煤業公司電氣隊通過技術例會，分析了當前煤礦電氣設備安全管理主要存在的問題，并根據實際情況提出了幾條整改措施，力求進一步提高煤礦電氣設備安全管理水平，保證煤礦安全高效生產。

煤礦電氣設備安全管理存在問題    

煤礦電氣設備安全管理主要由設備的硬件管理、設備的軟件管理以及人的管理三部分組成。在煤礦采掘過程中電氣設備安全管理存在很大的問題，制約著煤礦安全高效生產。筆者根據生產經驗總結了電氣設備安全管理主要存在的問題。

1.1電氣設備硬件管理存在的問題    

電氣設備硬件主要指檢測電氣設備的各類儀表、儀器和安裝或檢修電氣設備時所使用的保安工具以及避免電氣設備發生事故的保護器具。    

由于煤礦企業對電氣設備安全費用投人少，為了降低成本，煤礦通過不正當渠道購買不合格電氣設備，造成電氣設備質量差、不符合煤礦安全質量標準，設備在使用期間經常出現電纜損壞、各保護裝置靈敏度低、隔爆開關隔爆性能降低等問題，嚴重影響煤礦的安全生產。    

<2)由于電氣設備配套保安工具不齊全，或者為了減少費用電氣設備管理部門給檢修人員發放的工具不符合保安類型，當電氣設備出現故障時不能全面地對電氣設備的指標、性能等進行測試。    

(3)電氣設備漏電、短路、過流等保護裝置安裝不正確，或者缺少保護裝置，導致電氣設備運行時出現故障不能及時反饋，經常出現設備及電路燒毀、觸電等事故。    

(4)煤礦井下電氣設備種類多且分布區域廣，而多數煤礦電氣設備監控系統覆蓋率低或者系統存在問題，一旦某個地點電氣設備出現故障，無法準確及時進行故障排除，不僅影響礦井生產，而且很容易引發重大煤礦事故。

1. 2電氣設備軟件管理存在的問題    

電氣設備軟件主要指《煤礦安全規程》中關于電氣設備安全管理等技術法規、各類設備管理和安全用電檢修等規章制度。    

煤礦企業電氣設備管理部門對井下電氣設備沒有制定合理的規章制度，如電氣設備操作規程、設備崗位責任制、包機責任制以及設備檢修維護臺賬等，或者各制度貫徹落實不到位，制度執行不嚴，重視度不夠，從而造成設備使用周期短、故障率高。

1. 3人員方面存在的問題    

(1)由于煤礦企業對電氣設備操作人員、檢修人員專業知識培訓不到位，使得工作人員專業知識水平低，電氣設備故障現場處理能力低，造成電氣設備日常操作不規范，降低電氣設備壽命，電氣設備出現故障時檢修人員不能及時快速排除故障，從而造成電氣設備檢修維護費用高，并威脅著煤礦的安全生產。    

(2)工作人員存在麻痹大意心理，對各種標準、制度、規則等落實不夠徹底，執行力度不夠。

2采取的對策    

針對以上存在的問題，采取了如下措施:    

<1)電氣設備管理部門應根據煤礦企業自身情況，以及礦井內電氣設備安全運行狀態、設備管理水平等切合實際地制定本礦電氣設備安全管理崗位責任制度、操作規程、包機責任制度以及電氣設備隱患排查制度等，并定期對工作人員進行考核。    

<2)應加大對電氣設備的安全管理力度，定期對電氣設備安全管理人員、設備操作人員以及檢修人員進行專業技術培訓，并進行結業考試，對考試不合格的嚴禁上崗作業。    

(3)應加大對電氣設備安全費用投人，電氣設備及其配件在購買時必須選擇正規廠家，設備購買后人井前必須認真檢查，進行充放電實驗，所購買的電氣設備必須屬于煤礦隔爆本質安全型。    

<4)運輸期間必須對設備進行安全防護措施，以免設備在運輸期間出現損壞;電氣設備運輸到使用地點后必須對每一臺設備進行最后一次安全檢查，確保設備在運輸期間未出現任何損壞后方可投人使用，一旦發現電氣設備零部件出現損壞必須及時更換。    

(5)電氣設備在進行安裝時必須由專職的專業技術人員進行指導，必須確保每一臺電氣設備過流、斷電、短路保護裝置安裝正確且動作保護靈敏可靠，對于大型供電設備如隔爆開關、變壓器等必須安裝接地裝置，在進行電氣設備電網鋪設、供電時必須保證每一根電纜截面及電流、電壓承載能力符合實際要求，嚴禁出現電網負荷供電。    

<6)電氣設備管理部門應定期對電氣設備進行檢修維護，發現電氣設備存在安全性能下降或出現故障時必須及時維修、更換零部件，嚴禁電氣設備帶病作業。    

<7)電氣設備操作人員應熟悉每一臺設備的結構、工作原理以及運行時各項安全參數指標，一旦發現電氣設備存在安全隱患時必須及時切斷電源并通知檢修人員及時檢修。    

<8)組建專門的機電安全監察隊伍，其工作職責是監督、檢查機電安全管理人員的工作質量，以避免人為因素引發的機電安全管理系統失控、失效。   

 <9)電氣設備管理部門應對礦井內電氣設備場所設置柵欄、隔離帶等，同時在電氣設備供電系統中裝設漏電保護裝置、接地裝置等，避免人員觸電事故發生。    

<10)通過強化電氣設備操作規范以及安裝質量標準化，減少設備擠壓、淋水等現象，加強電氣設備及供電線路檢修維護，安裝保護接地裝置和漏電保護裝置，從而有效地避免電氣設備漏電事故的發生。    

<11)必須提高電氣設備檢修人員對設備的檢修維護力度，同時通過專業培訓對檢修人員專業技術水平進行提升，保證電氣設備安全高效運行，阻止設備過流故障發生。    

(12)管理部門應充分認識電氣設備的重要性，在進行電氣設備采購時須保證電氣設備防爆及本質安全性能，設備在人井前通過充電、放電實驗確保設備各項性能參數安全、合理，從而保證設備在運行時的本質安全性能。

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關鍵詞: 煤礦機電;管理;存在問題;改進對策

機電管理在煤礦安全生產中起著極為關鍵作用。俗話說:“出炭不出炭,關鍵在機電。”煤炭生產企業中的煤炭開采、運輸、提升諸環節都要依靠機電設備、機電人員來完成,又由于煤礦井下生產的特殊環境,對機電設備的安全管理有嚴格的要求,故煤礦機電系統人員素質高與低、機電設備管理的好與壞,將直接影響礦井的安全生產與經濟效益。本文就當前我國煤礦機電管理存在的一些問題進行研究、分析,并提出改進措施與對策,以供參考。

1 煤礦機電專業存在的突出問題

1.1 機電專業隊伍不穩定、人才缺乏

煤礦是高危、艱苦行業,環境差、風險大, 相比其他行業收入低,對專業技術人員和技術熟練工缺乏吸引力,有很多礦井多年來都招不到專業畢業生。煤礦只好進行人才自我培養,由于一些激勵措施不到位,這些人才一旦在崗位上經過鍛煉能獨當一面之后,又相繼跳槽到效益好的單位或者被這些單位挖走,還有一些人員把煤礦當成了人才培養基地,在學習了一些專業知識和技能之后,很快又轉入別的行業和單位,造成礦井專業技術人才特別是機電專業人才嚴重缺乏,隊伍不穩定。

1.2 對機電專業管理人員培訓不到位

一些煤炭企業都成立了安全教育培訓機構,往往教育培訓沒少搞,經費沒少花 , 但收效卻不好。表現為:①培訓方式落后,重理論輕實踐,學用不結合,針對性差; ②教育形式單一、枯燥,職工不感興趣;③考核不嚴格,教考不分離,只要來學習, 大家都能過,培訓走過場,雖然培訓了拿證了,但實際工作能力差。機電專業性很強,一名生手經過專業理論學習后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練。一些礦井急功近利,新招工人短時培訓,匆匆上崗,給崗位帶來了隱患,結果是“三違”不斷, 事故泛濫。

1.3 機電設備使用不規范

一些礦井有“大生產主義”思想,重生產輕機電,只要機電設備能轉圈就行,“驢不死不歇磨”連軸轉拼設備,超能力生產,野蠻使用設備,機電設備檢修時間得不到保證,維修保養不及時,特別在生產任務吃緊時,更是如此,設備運行狀況惡化。

1.4 機電管理制度不健全

一些煤礦機電設備管理規章制度不健全,根據新的煤礦質量標準化標準規定,每個礦井應建有17種基本機電管理制度,但有相當礦井沒有按標準去做,去建立相應制度并落實考核,或者雖然建立了,只是做個樣子,實際不落實,導致現場管理混亂無序。一些煤礦機電管理監察人員工作責任心不強,標準掌握不好,檢查深度廣度不夠,井下監察走馬觀花,只看表面,跑不到位,查不到實質的隱患。也有的查到隱患后,執法不嚴、輕松放過,或者是隱患單子一開,一走了之,既無整改指導意見,也不跟蹤落實,隱患整改不閉環,同類隱患反復出現,長期存在,埋下事故種子。

1.5 機電設備綜合管理不到位

1) 一些礦井設備管理混亂,井口把關不嚴,“三無”產品、自制改造產品,隨便下井。設備無規劃,采購多頭、選型不合理,安裝使用不正確,維護檢修不到位,更新報廢不及時。

2) 技術管理手段落后,基礎管理差,設備的賬卡物、圖牌板不齊全,甚至干脆沒有, 或者是現場設備與地面臺帳不對號;設備的技術檔案、圖紙資料殘缺不全,更談不上計算機管理、牌板電子化管理。

3) 一些礦井設備管理不平衡,部分設備管理人員和干部,只重視固定設備如提升、排水、壓風、通風、強力皮帶設備管理,對采區的流動設備管理放任自流不重視, 雖抓住固定設備這個重點卻忽視流動設備面廣量大隱患更多的難點,導致采區機電設備狀況差、隱患多、失爆多、事故多。國內近年來幾起大的瓦斯爆炸事故,就由瓦斯超限采區電器失爆、工人違章作業引發,應引起重視。

2 機電管理中存在突出問題的改進對策

2.1 采取措施穩定機電專業人才隊伍

企業的競爭最終是人才的競爭,作為煤炭企業引進與留住人才都不容易,企業要舍得人才投資,盡可能的把那些“政治上靠得住、發展上有本事” 、對企業誠信的人留住。在提拔進職、待遇福利上給予較多關愛,給他們以施展才華的機會,“能翻多大跟頭就搭多大舞臺”,努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍,對他們進行職業道德教育、知識層次更新,引導他們樹立主動工作觀,培養他們的愛崗敬業精神;要引導各類技術人員樹立正確的人才觀,不一定都干行政干部才有出路,干好技術也一樣前途光明。要樹立技術熟練工人也是人才的觀點,對這部分群體同樣給予關注,解決后顧之憂,提高福利待遇,在深造、技師評聘、提干上,給他們同等的機會;著力從企業長遠大局出發,培養一批技師、高級技師、首席工程師、專業技術拔尖人才、技術大拿;要綜合采取措施穩定人才隊伍,積極主動培養企業緊缺人才,“干什么學什么,缺什么補什么”,進行有針對性見效快的培訓,為企業發展提供人才保證。

2.2 強化培訓提高機電專業人員素質

人是科學技術的載體,對機電設備能起到控制、使用、維護和管理作用,只有提高員工的素質,加強認識,才能從根本上促進機電管理工作的好轉。

1) 變招工為招生,新入礦的機電工人在上崗前應至少在專業培訓機構經過一年的基本知識、基本技能的系統學習,考核合格后才能上崗。

2) 強制培訓在崗工人,熟練掌握崗位操作技能、行為規范和保安技能,特種作業人員必須取得作業資格證。

3) 完善培訓師資、教學手段和培訓內容,改進培訓方法,引導職工樹立 “培訓是最大福利”的培訓觀,要在培養職業技能,職業道德上下功夫,要班前、班中、班后不拘一格培訓,要工作學習化,學習習慣化。盡快使工人的職業道德素質和上崗技能、保安技能得到快速提升。

4) 培訓要注重實效,不能走過場,教考要分離,不合格堅決不發證、不上崗,在崗不合格的堅決退下來,切實使機電員工通過培訓,達到上標準崗,干標準活。

2.3 整章建制,完善機電專業管理組織

實踐證明,制度建設具有根本性。幾乎所有的機電工作都可表現為制度,也幾乎所有的機電工作都可以通過制度體現出來。一套好的制度可以讓工作做得好的人做得更好,也可以讓工作沒做好的人努力把工作做好。礦井要按照新的煤礦機電質量標準化標準建立基本的17種制度,同時針對機電專業各工種崗位的實際,進一步拓展細化,制定子制度,如設備的維修、檢查、驗收、現場管理、經濟綜合管理等制度,并有計劃地對現有規章制度進行系統分析和梳理,建立完善權責清晰、流程有序、內容完善的機電制度體系。要認真貫徹落實這些制度,考核到位,保持制度執行的剛性,強化執行力和兌現率。

2.4 落實包機制,強化機電設備維護檢修

凡是井上下的機電設備,只要投入使用就應落實包機人,要掛牌留名,不留死角。包機人要包檢查、包檢修、包設備完好。生產管理部門要確保采區設備至少有 4h/d的檢修時間,主系統設備至少有2h/d的檢修時間,使設備性能得到恢復,保持最佳運行工況。使用單位要把機電設備當成自己的朋友,不要使之成為奴隸, 決不能不出事故就拼,出事故就搶。要加強分析找出設備運行、事故發生的規律, 加強在線監測,逐步推行狀態檢修,保證檢修質量,確保設備不帶病運行, 要杜絕零打碎敲事故,提高完好率、開機率,保證設備持續可靠經濟運行,促進安全生產。

2.5 強化機電安全監察,促進隱患整改

井上下所使用的機電設備分區域劃片給監察人員負責,落實檢查責任,要包檢查、包隱患整改。加大對機電監察人員的考核力度,提高責任心,確保跑到位、檢查到位、隱患整改到位。推行隱患的檢查人與被檢查單位現場雙鑒單確認制度,被查單位對隱患埋單制度,強化隱患的PDCA閉環管理制度。加大對甩保護、電氣失爆、帶電檢修等嚴重違章行為的打擊力度,嚴格按 “四不放過”原則追查處理,隱患與違章行為均要溯根溯源,樹立制造隱患和違章就是犯罪,隱患不整改、違章不制止就是失責理念。要改變檢查方式,把單純查硬件轉到硬件、軟件、工作質量一起檢查,要擴大檢查范圍,把固定設備、流動設備、特種設備,機電施工過程、工程質量、工作質量均納入檢查范圍。把ISO9001質量內審工作納入到機電管理、安全監察中去,建立機電隱患風險評估和動態檢查整改機制,從“人、物、制度、系統”四大要素全面分析,找出問題,落實整改,促進煤礦機電管理的根本好轉。

2.6 強化機電設備綜合管理

1) 強化設備基礎管理,做到圖牌板、帳卡物一致,數量清、狀態明。圖紙技術資料完善,進入計算機網絡化管理,提高設備管理信息化、現代化程度。

2) 嚴格執行設備的規劃、選型、使用、維修、更新、改造全過程綜合管理秩序, 做到正常化、制度化、規范化、科學化,從源頭上保證有好的設備入礦、好的檢修保證、好的技術支撐,要定期開展設備性能測試,持續更新改造,做到科學合理地管好用好每一臺設備。

2.8 扎實開展機電質量標準化建設,推動專業創新發展

機電質量標準化是機電安全生產的基礎。要保證該項工作有專門的組織和專人來抓,切實制定中長遠達標目標和近期工作重點,理清思路,做到有規劃、有措施、有落實。要切實抓質量升級,責任到人,抓好重大隱患的限時整改,搞好重點項目限時達標,強化考核,由重結果向重過程轉變,由靜態達標向動態達標轉變。要推進機房硐室、采掘頭面、車間班組達標升級,開展機電樣板化硐室、機道、路線、頭面、區隊和礦井達標競賽。做到設備一流、環境一流、管理一流,人員素質一流、成果一流。要鞏固標準化成果,不斷創新,持續改進,為礦井機電系統長治久安奠定堅實的基礎。

篇5

【關鍵詞】礦工安全；問題分析；管理措施

一、我國煤礦安全管理現狀

（一）檢查、監管體系有待進一步完善

在工作責任、安全生產工作中的壓力與擁有的職權在安全生產監管部門的問題相當突出。安全監督力量最為薄弱的、安全生產監管最為直接、任務最重的地區，以及連應付日常的運行都十分困難的縣的安監機構，國家的監察缺乏手段，有權無威。

（二）主體責任不到位

1.相當部分企業沒有依法履行安全生產規定職責的主要負責人。

2.沒有保證從業人員安全生產的培訓教育、企業安全生產設施、事故隱患整改所需要的經費。

3. 相當多的私營煤礦或個體主要負責人其安全生產管理水平低下，安全生產意識差。

4.對于各類事故的直接受害者和引發者，蠻干、冒險、違章作業的現象十分普遍，企業對從業人員沒有進行必要的安全生產培訓教育。

（三）思想認識不到位

一切工作不到位最為深層次的根源是思想認識不到位。少數領導沒有樹立牢固"安全第一，以人為本"的思想。對安全放松要求，首先不保證安全，當安全與效率發生矛盾時。安全生產法規觀念和安全意識較為薄弱的當地部門、單位和領導，消極被動應付安全生產工作態度，時有存在干部群眾安全意識不強，進行違章作業、違章指揮的現象。

（四）企業管理滑坡，行業管理弱化

目前，各自為政的煤礦企業缺乏統一的質量標準體系，取消煤炭部后，不嚴格執行原有體系的礦井安全質量或行業管理弱化，這給安全管理留下了隱患。分散生產，數量過多的小煤礦，不能做到對高瓦斯真正的"先抽后采"，違法作業。

（五）安全投入不到位

采煤技術落后、辦礦標準低、設備簡陋的個體或鄉鎮煤礦，安全隱患多，保障安全能力差，"一通三防"、失修、設備嚴重老化等現象普遍存在，其生產安全系統不完善。

二、煤礦安全生產的存在問題分析

（一）安全意識不強

沒有真正處理好生產、效益和安全之間的關系，沒有真正理解企業的可持續發展和安全生產管理的關系，沒有深刻認識到企業安全生產管理能創造利潤和效益，安全管理在企業管理中還沒有得到足夠的重視。

（二）無法滿足煤礦安全管理需要的安全管理理論

缺乏礦井的管理分類依據，無法滿足現在的安全管理需求，我國的危險源辨識評價技術的研究還處于理論探索階段。井下素描、井上填圖的事故調查取證方式多以專家現場鑒定為主，缺乏可靠、權威和統一的鑒定分析和模擬實證裝備，許多調查分析鑒定工作零散。所以，為提高煤礦安全科學的管理，迫切需要的是鑒定技術、事故分析和開展危險煤礦辨識評價技術。

（三）安全生產管理水平難以提高

目前，專業技術知識缺乏，文化水平普遍比較低。煤礦企業里的大多是臨時工、合同工、協議工、農民工，而他們大多缺乏專業技術知識，沒有集體觀念，不能進行高度的機械化既集約化作業。報酬低、強度大、風險大的煤礦工作難以吸引人才。

（四）監管力度不夠

現行的安全生產管理力度較弱，獎懲力度不夠，職工的安全得不到保障。監管部門的監管人員自身的安全生產管理水平低，以致煤礦企業不能及時發現實質性的安全隱患。

（五）煤礦安全生產技術標準落后

煤礦安全生產標準體系不健全，滯后于煤礦安全生產發展要求的標準化，無法真正成為煤礦安全生產的技術支持。

三、全面提高煤礦安全科學管理措施

（一）安全管理信息網絡化建設

傳遞、采集、處理和控制系統是現代安全管理系統工作中重要的基礎工程。所以，大力應用和推廣信息處理系統，制定分鐘檢查的安全信息網絡，報表進行電子化和標準化，通過利用網絡進行信息的和資源采集。

（二）強化安全生產培訓教育

加強素質培訓教育、安全意識培訓，從源頭上抓好預防，完善安全生產的培訓，要提前制定好預防措施，加強礦工的培訓工作，這都是保障安全生產的關鍵所在。

（三）建立可靠有效的煤礦安全技術保障體系

雖然研究隊伍、健康科研機構和職業安全已經逐步建立起來了，但是因為力量分散，資金不足，加快健康技術進步與職業安全是不利的。所以，要依靠進步的科技、手段、信息建立一套功能齊全和完善的全國性的安全技術保障體系，這是很有必要的。

（四）加強安全與技術投入

穩定并充足的財政預算是保證煤礦科研投入和安全檢查的基礎，在促進企業的安全生產的同時，建立煤礦的科研專項資金，在國家財政預算中建立煤礦安全檢查賬戶。

四、結語

煤礦企業工作的重要組成部分是安全管理。國家提出的"預防為主，安全第一，綜合治理"、"安全為天"在新的形勢下對煤礦企業敲響了警鐘。要準確而迅速地采取措施面對安全問題，僅僅靠專業部門的一兩名安全人員是不可能實現的。解決其問題需要齊心協力，上下一心，深入生產第一線。要分類排查隱患，進行調查研究，整理歸納問題要有輕重緩急，要有計劃、有組織地進行抓緊落實，只有這樣才能避免傷亡，保證施工的安全性。

參考文獻

[1]沈頌策.礦井有害氣體異常預警系統及應用[A].2004年全國礦山信息化建設成果及技術交流會論文集[C].2011.