發布時間:2023-09-18 16:09:05
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇數字經濟培訓專題,期待它們能激發您的靈感。
論壇緊密結合國內、國際經濟形勢和服務外包產業發展新趨勢,以“互聯網+:數字化驅動商業價值”作為主題。著名IT服務研究咨詢機構、美國高德納公司全球副總裁克里斯汀?斯騰斯楚普(Kristian Steenstrup)院士發表主旨演講,深入詮釋了數字化大趨勢對服務外包產業發展的巨大影響;中國服務外包領軍企業中軟國際有限公司執行董事、高級副總裁、首席戰略官王暉就企業創新轉型、戰略調整發表了演講。
高德納公司管理副總裁布萊恩?布里茨(Bryan Britz)和高管顧問李長華,圍繞“數字技術之于服務愿景的影響”進行了高端對話,通過具體案例解讀數字業務對服務外包業務模式的影響。
參加論壇的代表主要來自政府有關部門;服務外包示范城市和經濟技術開發區、科技園區;境內外分析師、業內專家;國內、國際買家、服務供應商;大專院校和培訓機構等。論壇規模約800人。
與往屆相比,本屆服博會更加注重創新與務實,呈現七大亮點。
一、主題緊扣國內外經濟形勢和服務外包行業趨勢
上世紀70年代至今,信息技術不斷變革,對經濟增長和社會發展方式產生了深刻影響。以數據密集型加工和互聯網交付為主要特征的服務外包產業,正成為促進企業智能化騰飛的新動力。“互聯網+”行動計劃的提出,是對我國傳統產業和信息技術產業,通過數字化、智能化實現互融互通和戰略轉型的高度概括。本屆服博會以“互聯網+:數字化驅動商業價值”為主題,緊扣國內外經濟發展新形勢和服務外包行業新趨勢。
二、內容豐富,形式多樣
根據企業需求,第七屆服博會將組織開展形式多樣的活動,包括全球服務外包行業論壇、熱門行業專題研討會、系列商務活動和培訓研討類活動,旨在幫助買家和服務供應商及時了解行業新動向,創造更多商務洽談機會。
三、打造國內行業前沿趨勢的權威平臺
全球服務外包行業論壇是服博會規模最大、最受關注的活動,已成為國內服務外包行業新趨勢的重要平臺。
今年,美國高德納公司的重量級分析師,將分別參與主題報告、高端對話和專題討論環節,特別甄選、對比分析境內外創新服務案例,解讀數字業務對服務外包業務模式的影響,引導國內服務外包企業進入垂直行業,推動產業融合。同時,分析師還將與國內外知名買家、優秀服務外包企業高管一起,從“國際、國內兩個市場”出發,共同探討中國服務外包產業的特色發展之路。
四、熱門行業專題研討會走向專業化
深耕垂直行業是國內服務外包企業未來實現戰略轉型,提升服務水平,增加服務附加值的重要途徑。本屆大會將繼續關注熱門細分領域,圍繞智能制造、互聯網金融、云生態、智慧健康、跨境電商、電信服務、對日外包和人才培養,組織8場行業專題研討會。
五、創新商務活動形式,為市場化提供保障
創新豐富商務活動形式,提升商業價值,是服博會未來實現市場化的重要保障。應企業要求,第七屆服博會將開展包括一對一買家預約洽談、買家專場座談、服務供應商(園區)案例分析、一對一分析師咨詢和小型商務餐敘會等在內的系列商務活動。
六、進一步提升國際化水平
目前,已注冊境外分析師和買家,分別來自美國、英國、德國、意大利、盧森堡、挪威、葡萄牙、伊朗、日本、新加坡、馬來西亞、中國臺灣和香港地區。
近年來,服博會逐步受到了境外服務供應商的關注。除知名在華跨國服務供應商外,部分來自新西蘭、韓國和美國的服務供應商也已提交注冊信息。
在廣州參加了由中山大學為期十天的檔案信息化管理專題講座。隨后,到廣州、深圳、海口、某省等地,就當地企業的數字化資料管理,進行了參觀和考察,收獲很大,下面就這次短期學習培訓淺談幾點認識。
一、要樹立先進的數字化管理理念
信息化管理,在我國起源于上世紀八十年代,經過九十年代方興未艾的發展,尤其進入新世紀后,隨著科學發展和技術的進步,在東部的經濟發達地區,數字化文檔資料管理已日漸成熟,并在社會和生活領域中發揮著越來越重要的作用。數字檔案是建立在現代信息技術普遍應用基礎上,利用數字化手段,以綜合檔案信息資源為處理核心,對數字檔案信息資源進行收集、管理,通過高速寬帶信息網絡設施相連接和提供利用,實現檔案信息資源共享的超大規模、分布式數字信息系統。它是以有序的信息空間和開放的信息環境為特征,包含在辦公自動化系統、計算機輔助設計和管理系統、公共信息數據管理系統等更為廣闊的大系統之中,由分布式檔案信息資源構成的具有強大服務功能的跨機構、跨地域的信息系統。
二、數字檔案與傳統檔案的關系
數字檔案的建成,并不意味著傳統檔案的消亡。由于各自的主要功能不同,加之各自具備適應某種社會需求的特殊優勢,決定了數字檔案和傳統檔案將,它們之間是一種互為補充、互相依存的關系。在檔案信息的加工上,傳統檔案信息經過數字化加工、整序,成為數字檔案信息資源的核心組成部分,并生成各種類型的信息目錄和結構較為單純的檔案參考資料。
三、加強人員培訓,提高全體員工的數字化技術應用水平,實現資源共享,提高工作效率。
檔案信息化建設的關鍵是檔案工作者素質的全面提高。數字化已經越來越多的應用在日常生活和工作當中。這就要求我們檔案人員要提高自身素質,加強業務學習。尤其這幾年檔案信息化已經越來越多的運用在經濟生活和工作領域當中,加之各級領導對檔案工作的重視,這就更進一步促使我們檔案人員對檔案業務的培訓和專業知識的加強,掌握和提高應用計算機、網絡技術的能力和水平,成為檔案信息化建設的行家能手,實現工作效率化。
四、數字化管理對本企業發展的重要意義
檔案信息化建設的目的就是實現檔案信息資源共享、應用信息技術提高檔案利用服務水平。信息技術發展帶來的手段和技術方法,使檔案部門可以用更快捷、更生動、更形象的方式為各級部門提供優質服務。作為我們石西油田這個比較新的油田,檔案完全數字化、網絡化還沒有完全實施,這個工程是一項系統工程,涉及到檔案工作的方方面面,要完全利用數字化管理,為我們企業創造經濟效益和價值。
這次數字化檔案培訓,我感受到自己還需要學習很多的東西,也感受到了我們這里與南方先進的管理理念存在一定的差距。信息技術的迅猛發展和在各行各業的廣泛應用,不僅對國民經濟和社會發展產生了深刻的影響,而且對檔案工作也提出了更高的要求。這也是我此次南方之行感受較為深刻的一點,因此通過這次的學習,讓我感受到作為一名檔案工作者的神圣和她職業為社會帶來的經濟效益的偉大。
關鍵詞:信息技術培訓管理應用
校長培訓中,管理工作做得如何直接影響校長培訓的質量。長期以來,校長培訓的管理工作基本上都是依賴于傳統的管理手段,存在著管理不暢通、反饋不及時、資源無法共享、費時費力等問題。而信息技術所具有的特點和優勢,使其可以大大提高管理的實效,實現傳統管理中很難做到甚至無法做到的事情。特別是隨著教育信息化的進程,校長遠程教育培訓成為不可逆轉的潮流,現行的培訓管理工作如果不借助于信息技術就難以適應新形勢培訓模式的需要。那么,信息技術在校長培訓管理中究竟能發揮社么樣的功能呢?
1信息管理功能
1.1培訓信息
多年來,校長培訓的辦班通知都是通過信件投遞的方式先下發到各市、縣教育局,再由教育局下發指標到學校,體現了其正規性和嚴肅性。但這其中不免會出現問題,如信件丟失、下發不及時,想參加培訓的校長又可能不知道辦班信息等。如果我們利用專門的校長培訓網站,將有關培訓的辦班計劃、辦班通知等信息放到網上,則可有效克服上述問題。此外,還有很多的培訓信息也只有通過網絡才能很好的傳遞,比如培訓班的臨時調整、培訓的基本要求、培訓班的教學計劃、論文選題等,這種方式既經濟、又快捷,還不受時空限制。
1.2網上注冊報道
教育培訓中心以往是通過郵件回執或者是接收傳真的方式來了解某期校長班可能來的參訓人員,并專門安排一天的時間由班主任等人來負責校長的報道。傳統的這種方式,既慢也不經濟,而且事先很多校長沒有回執,培訓單位無法準確掌握參訓學員的情況。特別是現場報道當天,如果校長來的比較集中,在時間上沒有錯開,由于要添相關信息,還要校對以保證信息無誤,這樣就容易擁擠。但如果開通網上注冊報道,則可有效克服上述存在的問題。報道注冊的網絡化,有利于培訓單位及早準確地掌握參訓學員情況,從而對學員食宿、班干部配備、材料準備、教室安排等做好妥善安排。
2資源共享功能
2.1培訓資源共享
現在的校長培訓,多是短期的,以專題形式開展相關知識的學習,在課堂上,多半內容教師也只能是點到為止,拓展幾乎是不可能。而且,校長班的教學強調研討,但如果校長事先不知道某專題的內容,沒有經過思考,研討又如何能深入。解決這些問題的最好辦法就是利用網絡的資源共享功能,在開班前,將每個專題的概要,大綱、參考資料、課件等資源放到培訓網站上供校長下載和學習。如此一來,校長在培訓前就心中有數;培訓結束后還可仔細思考;在課堂上也不必趕著抄筆記,課后排著隊拿U盤考課件。也只有借助于信息技術才能使一些教學資源如教學錄像、講座錄音等更好的實現共享。此外,學員的通訊錄也可以做電子版的,將電子版的通訊錄發給參訓學員既經濟又方便。
2.2思想資源共享
每位參訓的校長都有著豐富的教學、管理等方面的經驗,是校長培訓中的重要資源。但如何實現共享呢?研討就成為一種重要形式。但傳統的研討缺乏足夠的時間、深度、廣度和自由度;而網絡所具有的交互性在很大程度上可以彌補這方面的不足,因為網絡交互具有動態性、多樣性、廣泛性和充分性的特點。因此,借助網絡可有效實現思想資源的共享。論壇系統服務已經成為互聯網站一種極為常見的互動交流服務。因此,可在網站上建立相應的校長論壇欄目,精心設計主題,并由具有相應研究的培訓教師或知深校長來負責管理(論壇版主)。在這樣一個平臺上,培訓教師、校長隨時隨地都可以參與進來討論,而且這種交流的文字化可長久保存下來。
3教務管理功能
3.1師資管理
校長培訓與其它學歷教育不同,多以專題形式進行,涉及的教師面比較廣,有專職、兼職教師,有外請專家、學者,還有教育行政領導和一線校長等。其次,培訓班次比較多且較集中。三是外請教師時間難固定以致調課比較頻繁。面對這些情況,在傳統的師資管理中就存在很多的不適應。但利用相應的師資管理系統就可很好地解決這方面的問題。借助于這樣的系統可以有效實現對教師教學基本信息的維護,如教師姓名、地址、電話、職稱、研究方向等內容,還可以對授課教師進行課表管理、工作量的統計,教學質量評價等。
3.2課程管理
在校長培訓中,培訓班次和培訓類型都比較多:有崗位培訓、提高培訓、新課程培訓;有班主任培訓、校長培訓、教育局長培訓等。一些培訓班有時還要進行分層分崗培訓,在高研班中還要進行分階段培訓,對于這些情況,傳統的課程管理方式就很難適應。而且,各培訓班培訓專題變化頻繁,課程教材更新快,外請專家多且講學時間難確定,傳統的課程表就很難適應這種變化。但如果借助課程管理軟件,這些問題就可迎刃而解。
3.3學習管理
在傳統的培訓模式中,對學員學習的管理不成問題。但隨著校長遠程培訓的出現,信息技術的應用則不可或缺。遠程培訓跨越時空,可以解決傳統培訓中時間相對集中、培訓成本較大、學習持續性不夠等缺點,但在對學員學習管理上傳統方法就行不通。在這種情況下,也只有利用信息技術來對學員學習進行遠程管理,如通過技術手段記錄學員登錄的時間和次數、學習課程的時間和次數、查閱學習資料的時間和次數等。此外,還可利用網絡在網上批改作業和論文及回復學員提出的問題。
4檔案管理功能
4.1建立校長培訓檔案的意義
檔案是人類文化遺產的重要組成部分,是發展先進生產力的工具和載體,檔案工作是精神文明建設的重要內容,是物質文明建設的重要條件。從這個角度看,非常有必要建立校長培訓檔案。其次,校長培訓檔案是我們認識和把握校長培訓發展規律的鑰匙,通過校長培訓檔案還能夠了解校長培訓的真實歷史面貌。因此,與校長培訓相關的各類指導、指令性文件、發展規劃、辦班通知、教學計劃、學員名單、考試成績、考核材料、培訓總結、結業證書等都需要存檔。
4.2當前校長培訓檔案存在的問題
建立校長培訓檔案的目的是為了利用,它的使用率越高,使用價值越大,檔案的生命力就越強。但多年來,校長培訓檔案都是以紙張為信息載體的檔案管理模式,這種方式存在不少問題:一是紙質的文件難以永久保存,極易受到外界環境的損壞,而且難以備份,占用大量空間。隨著數量的不斷增加,倉儲的費用和管理成本會不斷增加。二是紙質文件給檢索調閱不方便,查全率低、查準率低,費時費力,而且容易出現文件丟失、損壞或無法找到所需的資料。因此,有必要利用現代信息技術的特點和優勢實現校長培訓檔案的數字化。
4.3校長培訓檔案的數字化及檔案管理
檔案數字化是信息化建設的基礎之一,是電子教育、電子辦公蓬勃發展的需要,而且有利于檔案信息資源的開發。與傳統載體的檔案相比,數字化檔案類型多樣、保存長久、不占空間、不易損壞、備份容易、傳輸方便、傳輸迅速。因此,校長培訓檔案應數字化。其次,校長培訓檔案數字化后,對檔案的管理如增刪、查找、調用就會變得異常方便,查閱速度和利用效率都將大大提高。只要打開電腦,輸入想查找的內容,確認后信息馬上就會呈現在面前。如果檔案管理網絡化,檔案的查閱還可不受時間、地域的限制。因此,校長培訓機構應充分發揮現代信息技術在檔案管理中的作用,實現檔案管理的信息化。值得一提的是,在校長培訓檔案數字化的過程中應注意檔案的真實性、安全性、原始性和保密性。
5調查統計功能
5.1問卷調查
了解校長培訓需求,反饋培訓信息,增強培訓的針對性,是提高培訓質量的重要手段之一。校長培訓需求的調查,是在培訓之前進行的調查,以往多半是將調查表通過郵件的方式事先發給參訓校長,回收后再進行統計分析。而培訓情況調查是培訓班快結束時候進行的,多半會以現場問卷調查和座談會的形式來了解有關培訓各方面的情況。上述傳統的調查方式往往要耗費大量的人力、物力和財力,而且有些方面還很難獲得真實的信息。隨著信息技術的發展及其在教育教學中的應用,網絡調查成為當前一種重要的調查方式。網絡調查可以不受時空的限制、速度快、費用低、互動強,還可消除被調查者的后顧之憂。比如CNNIC的調查,就是通過在網上以放問卷的方式進行的。據統計,目前這種方式占所有網絡調查的90%左右。校長培訓機構完全可以依托現有的教育干部培訓網開展網上調查,以了解校長培訓需求,反饋培訓信息。
一、大力實施節目精品工程,努力推進宣傳工作再上新水平
不斷創新觀念、創新內容、創新形式、創新方法,制作播出優秀健康的節目,唱響主旋律、打好主動仗、落實“三貼近”,提高輿論引導能力,服務全市改革發展穩定大局。
1.新聞節目緊扣中心。緊緊圍繞市委、市政府的重點工作和重大決策部署,深入宣傳在全面推進轉型發展、跨越發展中各級各部門的新思路、新舉措和新成就,把市委、市政府“轉方式、調結構、惠民生、保穩定”的政策傳播到千家萬戶。大力宣傳“以港興市”戰略,全面推介我市的生態優勢、區位優勢、空間優勢、港口優勢、產業優勢、軍港優勢、社會基礎方面的優勢等。關注全市現代產業體系發展進程,重點圍繞制造業、戰略性新興產業、服務業、現代農業和產業功能區建設的情況進行全方位報道。繼續保持外宣工作五市第一的成績。
2.專題節目深挖內涵。圍繞全市的產業轉型、城市轉型和社會轉型,精心組織策劃專題,進行深度報道。通過開展網上調查、召開專題座談會等形式廣泛深入地了解群眾所思所想所盼,制作更多為群眾所喜聞樂見的專題節目。不斷規范、豐富、創新電視專題制作辦法,用“常辦常新”的節目提高收視率,擴大影響力。辦精、辦好《山海情韻》和《生活有約》,爭取形成品牌欄目。
3.廣告節目確保公信。進一步充實《城市立交》、《社會事業周刊》、《經濟與生活》、《車視界》欄目內容,拓寬社會參與面。遵循合法、真實、公平、誠實、信用的原則,加強廣告播放管理,堅決杜絕各類違反國家法律法規和社會公德的廣告節目播出,加大公益廣告的創作播出力度,弘揚城市文明,創建“綠色熒屏”,保證廣播電視的社會公信力和美譽度。
4.影視節目力求豐富。繼續爭當“省統一供片先進單位”,充分挖掘頻道資源,根據三個頻道的定位分類引進、合理配置影視資料。嚴格按照“弘揚主旋律”的時代要求,不斷提高外引資料的質量,豐富外引資料的內容,把好各類節目的審查、播出關口,確保不出現任何輿論導向上的失誤,實現節目多樣化,宣傳高效化,熒屏精彩化。
5.電臺節目擴大容量。抓住農村小廣播喇叭普及的契機,加大對“三農”節目的報道力度,多策劃、編播與農業有關的實用技術和致富經驗類節目,滿足群眾的收聽需求。繼續打造《行風在線》品牌,耐心做好問題回復工作,提高《行風在線》的影響力。不斷創新資訊服務和娛樂互動欄目,形式倡導鮮活,內容突出精品,打造聽眾喜愛的品牌節目。加強對外宣傳工作,力爭省電臺集體記者一等獎。
6.黨建頻道彰顯特色。堅持“弘揚時代旋律,傳播黨的聲音;教育黨員干部,推動黨建工作;服務發展,惠及人民群眾”的頻道定位,把體現黨的主張和反映人民心聲統一起來。結合建黨90周年活動,大力宣傳一批作用突出、事跡過硬的先進集體和優秀個人,適時報道農村干部開展“四問三諾”主題活動和全市黨員開展“四比四創”主題活動情況,推動創先爭優活動深入開展。深入宣傳村“兩委”換屆選舉的有關政策法規,著力營造風清氣正的換屆氛圍。加大干部掛職、干部培訓、市民創業、基層組織建設、黨建品牌創建等工作的宣傳力度,重點關注在經濟發展一線的科研型人才、管理型人才和金牌技術工人,在全市營造“尊知重才”的良好氛圍。
二、大力實施網絡建設工程,著力推進技術實力再上新臺階
始終把科技進步、科技創新作為廣播電視改革發展的重要支撐和推動力量,不斷提高廣播電視的核心競爭力、擴張力和傳播力。
7.有線無線雙路覆蓋。繼續推進農村小廣播喇叭工程,加快網絡化建設步伐,進一步完善提高無線廣播和電視的覆蓋,確保廣播電視節目有線無線雙路覆蓋。
8.數字高清雙向發展。在大力推進有線電視數字化的基礎上,積極探索新聞、黨建和影視三個頻道的數字化改造,積極推進數字電視由“標清”向“高清”邁進,為全臺網絡化、數字化、制播一體化奠定良好基礎。
9.增值業務超前謀劃。積極探索開展廣電網絡的多功能開發,超前謀劃應對“三網融合”帶來的競爭和挑戰。努力拓展數字電視寬帶上網及視頻點播等增值業務,促進業務量的快速增長;完善信息服務功能,提升用戶滿意度,擴大市場影響力。
10.投資更新齊頭并進。進一步加大設備更新與投資力度,提升電視錄播、直播實力,逐步實現對全市重要會議、重大活動的現場直播,進一步擴大電視的影響力。充分發揮400平米演播室作用,引進舞美燈光等設施,嘗試承接市內大型活動的錄播,增加創收來源。
三、大力實施人才興臺工程,全力推進廣電事業實現新發展
推動廣播電視事業又好又快發展,關鍵在人才。要把人才工作作為增強宣傳力量、提高服務能力、提升節目質量、推動事業發展的重要抓手,持之以恒地抓實抓好。
11.扎實開展主題實踐活動。結合全市開展的“解放思想、勇爭一流”主題實踐活動,扎實開展好創先爭優活動,將主題活動和技術競賽、業務競賽緊密結合起來,與臺內重點工作的實施推進緊密結合起來,在廣電系統形成忠誠敬業、創新奉獻、積極向上的精神風貌,以一流的作風帶一流的隊伍,以一流的隊伍創一流的業績。
2003年11月,由江蘇徐礦集團與寶雞市政府合資重組原寶雞市戚家坡煤礦而形成的秦源煤業公司成立。針對當時礦井職工勞動強度大、機械化程度低、安全系數低、生產效率低的實際情況,我們經過調研、反復討論,最終決定,在對礦井實施全面的技術改造中,擯棄簡單的加大裝備投入提高產能的傳統做法,確立了依靠先進科技引領企業發展的工作思路。
我們依靠科技創新,優化生產布局,優化設備配置,先后解決了厚煤層綜放工作面防滅火、“三軟”大傾角厚煤層開采工藝技術、軟煤巖支護等技術難題,提高了生產集約化程度和安全管理水平。做了大量基礎工作后,又明確提出新的奮斗目標:大力推進礦井數字化建設進程。
針對當時的新形勢、新要求,我們借鑒國際上在安全管理中實行高度機械化、自動化的先進經驗,與北京、陜西、江蘇、河南等地知名高校、科研院所、制造企業共同打造秦源煤業公司數字化礦井綜合平臺。同時,邀請有關教授和專家,深入礦井調查研究,就數字化礦山建設舉辦專題講座,并多次召開專題會議和現場會,交流經驗和做法,保證了數字化礦井建設穩步推進。
面對職工隊伍素質參差不齊、部分干部和職工不理解等一系列困難和阻力,我們根據企業對礦井綜合數字化人才的需求,開始有針對性、有計劃地培養人才,利用長短期培訓、職業技術教育、與大專院校聯合辦學等多種辦法,同時,結合開展崗位練兵、技能比武、組織技術工人提合理化建議、技術攻關等活動,打造一支品牌職工隊伍為數字化礦井建設提供人才支撐。
在推進數字化礦井建設進程中,我們緊盯煤炭科技發展的前沿,緊跟和趕超國內煤炭科技先進企業,緊緊抓住“解放人、防范和減少災害事故發生、提高效率與效益”這三條主線,應用現代電子技術、計算機技術、傳感技術和控制技術改造傳統煤炭產業,建設數字化、現代化礦井。
目前,我們已建成并投入使用的有:通風系統(包括制氮系統、安全監測監控系統、主扇風機自動控制、全國首創的礦井通風仿真模擬系統等),地面保障系統(人員考勤、水泵監測、水處理系統),運輸系統(井上下皮帶監測、副井絞車提升),生產系統(工作面頂板礦壓在線監測系統等),安全系統(包括礦井無線通訊、人員定位、井下電子顯示及語音廣播、安全入井考試系統)等,實現了井上下運輸、中央變電所、泵房、制氮機房、水處理站等場所無人值守,井下作業人員從500人減少至350人,中夜班各100人左右,早班150人左右,遠低于國家規定井下作業人數標準。我們還引進德國技術,建成國內第一條工作面順槽運人卡軌車。通過自主創新,安裝了國內第一條井下乘人索車,實現了人員運輸的安全。
一系列高新技術裝備和自動化系統的應用,提高了生產、安全、管理的效率和水平,更提高了企業的經濟效益和核心競爭力。企業發展和安全生產管理沒有盡頭,我們已經規劃出清晰的發展藍圖:到2012年全面實現礦井各系統裝備數字化,使礦井自動化建設走在全國同行業的前列,最終實現礦井生產全過程的自動化、無人化、智能化,打造“科技秦源”、“數字秦源”和“綠色秦源”的嶄新形象。