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        房地產的開發與經營精選(五篇)

        發布時間:2023-10-11 15:54:45

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇房地產的開發與經營,期待它們能激發您的靈感。

        房地產的開發與經營

        篇1

        【關鍵詞】:房地產規劃,開發管理,施工管理,物業管理,整合協調

        前言

        隨著我國房地產業市場競爭的日益加劇,房地產的開發經營與管理工作成為了企業提高市場競爭的重點。房地產的開發經營與管理是指房地產開發企業為順利完成工程項目的開發而對公司內部的人事、財務、工程、銷售及后勤部門進行的組織和管理,主要內容包括規劃設計管理、開發管理、項目施工管理、物業管理。為了企業的平穩發展和促進企業經濟效益的提高,企業應以完善的管理體系為基礎,運用現代化企業管理理論來開展房地產企業的開發經營與管理工作。

        一、規劃設計管理

        規劃設計管理就是對建筑工程規劃設計過程的管理,房地產開發商將所承包的建筑工程的規劃設計任務委托給相應的設計單位完成,必然要對建筑工程涉及的成本、進度及目標進行相應的控制和管理。房地產企業可通過建立完善的規劃管理系統來對規劃設計進行管理。

        規劃管理和規劃設計的關系相當密切,規劃管理系統的建設就是為了提高對規劃設計成果的審查和管理水平。規劃管理系統與規劃設計關系的核心是:保證規劃設計成果滿足工程項目規劃的要求,通過計算機提供的各種審查工具,提高規劃設計管理的水平。房地產開發項目是否成功主要取決于前期的規劃設計,規劃設計的一個重要環節是要根據客戶的需要,收集他們的意見,建立起買家意見與建筑工程規劃、設計、建造之間的良好聯系。

        建筑工程的規劃設計管理首先要從工程規劃設計抓起,通過對市場細致的調研,建立起多方案的經濟比較。其次是施工圖的設計,房屋產品質量得到保證的第一步是從精確的設計開始的,萬丈高樓平地起,因此,規劃設計管理的核心環節就是要選出最優的設計方案,對客戶需要的戶型、內部體系、結構功能、空間利用等都要有創新優化的設計。

        二、開發管理

        房地產的開發管理是指房地產開發商為了順利完成工程項目的開發而對企業內部的人事、財務及建筑工程、銷售、后勤部門進行的組織控制和管理,也是企業為成功實現規劃設計管理、項目施工管理及物業管理所采取的經營手段。

        工程開發管理的主要內容是房地產開發用地規劃管理、房地產開發工程管理與房地產開發項目風險管理,這三項管理的內容在房地產開發管理中處于重要地位。房地產開發用地規劃管理包括土地使用權出讓過程中的規劃和房地產開發過程中的規劃管理。然而這一規劃管理體制的不完善導致了我國房地產開發用地規劃管理中的一系列問題,如土地開發商盲目圈地囤地嚴重、舊城改造的進展緩慢、保障性住房嚴重供應不足等。為了避免上述問題的出現,就要求房地產開發商應重新界定管理規劃體制并充分運用管理中的規劃職能,同時明確規劃管理的內容,使土地結構利用更加合理。

        房地產開發工程管理也是房地產開發管理的重要工作之一,它是現代房地產開發企業管理工作的重點。房地產開發管理企業工程項目管理人員必須具有房地產開發過程各方面工作的知識基礎和經驗,然后基于這個基礎開展工程管理工作,以保障項目開發的經濟效益。

        房地產開發項目風險是指房地產開發商從事房地產投資而造成的損失可能性大小。由于受房地產開發競爭對手的競爭使得市場競爭越發激烈、銀行利率升高、房地產投資風險增大等一系列因素的影響,房地產開發過程中會有開發風險的產生。因此房地產開發商要注意分析風險產生的原因,加大對房地產開發項目風險管理過程和方法的關注力度,再運用合適的方法來應對項目風險,這樣才能提高企業的效益。

        三、項目施工管理

        所謂項目施工管理就是對建筑工程項目施工建設過程的管理。其中質量、投資及進度管理是項目施工階段的三大控制。技術質量管理,是提高房產質量的核心環節和重點,包括施工技術管理和現場施工管理兩個方面。施工的技術質量管理,包括對施工隊伍及監理隊伍的選擇,施工材料、配件和設備的采辦,動力供應和后勤服務等方面,直接關系著施工質量和房產質量。現場施工的技術質量管理,是確保提高房產質量的核心,在其管理過程中,應把握好三點:一是必須強化施工隊伍的質量意識;二是應不斷強化施工隊伍的技術培訓。強化施工隊伍的技術培訓,方法多種多樣,既可以采取“請進來,送出去”的形式學習,先進技術和先進經驗,也可以在施工現場扎實的普及基本知識,強化技能提高;三是強化施工現場的技術質量管理。

        對房地產開發商而言,項目施工管理模式可以采取不同的形式,但是目的都是在合理的施工成本下,以最快的速度完成高質量的工程項目。為了達到這個目的,開發商需要通過施工資質驗證、招標投標、現場施工檢查、監理單位的監督、工程款的有序發放等措施,充分發揮施工質量控制、進度控制以及成本控制的重要作用,以達到高質量、低成本的最終目標。

        四、物業管理

        為了使建成后的工程設施能夠正常運行,并實現建筑設施穩定持續的增值,同時為住戶提供必要的安全、保潔、維修等服務,高質量的物業管理是必不可少的。一般說來,房地產開發商自己的物業管理公司是住宅小區或商務樓房物業管理的主要經營者。高質量的物業管理服務會成為房地產企業競爭市場的又一張王牌,而這就需要房地產企業以顧客的滿意度作為服務管理中的基本準則。為了保證高質量的物業管理,房地產企業應該以高素質的人才來建構企業的核心力量,并建立規范化的物業管理流程和制度,制定合理的物業管理費用、并實行財務透明制,創造人性化的生活空間。物業管理是房地產企業開發經營過程中的一項重要內容,是為客戶提供的長期服務,也是房地產開發企業在激烈的市場競爭中獲勝的前提條件。服務的質量同產品的質量一樣具有決定性的作用。

        五、規劃設計管理、開發管理與施工管理間的相互協調與整合

        房地產的開發經營與管理包括上述的規劃管理、開發管理、施工管理和物業管理,如果只是單獨完成其中一項工程是遠遠不夠的,只有將這四個方面進行整合協調才能夠實現目標。因此,協調這四個管理內容之間的關系,并使之相互整合是建筑開發企業的核心工作。

        房地產開發中的建筑規劃設計與施工管理的相互脫節雖然有利于各自專業化水平的提升,但是規劃設計與施工的脫節也帶來了許多嚴重問題,比如規劃設計者不了解施工工藝,從而使所設計的設計方案局限于理論指導,導致施工困難,影響了項目建設的成本和進度。為了解決這類問題,工程管理中常采用可施工性分析的管理方法。可施工性分析是將施工知識和經驗應用到項目的規劃、設計、開發和現場實施中,以實現項目總體目標的最優化。在房地產開發經營管理中,設計者應根據開發商的要求規劃設計出滿足計劃目標的經濟易行的方案;項目的開發管理人員依據該方案,整合所有人力、材料、施工設備的調度和使用時間,提出最佳的進度計劃;施工管理人員應根據自身的施工經驗對該方案采用適當的材料和方法,在規劃設計階段對設計者給出相關建議,從而避免浪費及施工上的困難。可施工性分析強調建筑工程施工的可行性和易行性,可施工性研究就是對有關的建筑工程設計內容進行討論、分析并提出改進的辦法。

        許多情況下,施工單位或開發商的工程管理部門未能和設計單位溝通或達成意見上的一致,導致不少建筑工程在竣工后和開發企業的規劃設計不一致。因此,可施工性研究的實施以及設計的正確施工必須要具備以下條件:

        1、房地產開發商的大力支持。作為建筑工程的投資者,房地產開發商應該把可施工性研究及規劃設計的研究放在核心的位置上,定期組織工程規劃設計人員、施工人員、相關專家、協調人員召開研究會議,通過有效的溝通討論和研究,系統化、專業化地完成工程項目的目標。

        2、可施工性分析的盡早實施。在工程項目開發的早期,項目決策的成本很少,但這些決策卻能夠影響項目的整體成本,可施工性研究對工程成本的影響從規劃設計階段、開發階段到施工階段、物業管理階段成遞減趨勢,產生的經濟效益也逐漸減少。建筑工程的施工圖紙及設計說明一旦提交要更改就比較困難了,因此開發商和施工單位應該盡早將可施工性分析盡早實施,并做好前期的項目決策。

        3、在建設過程中持續開展研究。可施工性分析強調在項目實施的全過程中進行系統化的研究,充分發揮研究人員的知識和經驗。另一方面,通過系統的計劃和總結,將研究過程中的經驗和教訓進行完整的紀錄并改進,將業務流程中無序的知識進行系統化的有序管理,使之成為可利用的再生資源,實現知識的共享和再利用。

        六、結語

        現代城市規劃的不斷進步與我國房地產市場的進一步擴大,不但加速改善了我國居民住房條件,也為房地產開發提供了巨大的發展空間。房地產開發商想要獲取長期的競爭優勢,就需要以高素質的人力資源為基礎、以不斷創新的施工技術為基礎、運用專業化的管理模式為核心,在房地產開發經營的全過程中實行以顧客滿意度優先為宗旨的服務管理理念,不斷提供讓顧客滿意的產品和服務。

        參考文獻

        【l】李元明.房地產公司工程項目管理之淺見[J].山西建筑2006,32(14):25―2

        【2】仇慎謙.物業建設與物業管理銜接問題的研究. 中國物業管理.2002年3月.

        篇2

        (宿遷學院,江蘇 宿遷 223800)

        【摘要】房地產開發與經營活動是房地產開發建設過程、經營管理過程和產業服務過程等經濟活動的有機統一,它不僅包括房地產領域的商品買賣、租賃和管理,還包括房地產的開發、建設、交換、分配以及引導和組織消費等活動。本文就房地產開發與經營的特點談一些看法。

        關鍵詞 房地產;開發與經營;特點

        作者簡介:馬靜(1979.05—),女,工程碩士,宿遷學院,副教授。

        0前言

        隨著社會經濟的發展和社會的進步,房地產企業的經營方式越來越多樣化,大部分企業不再局限于單純的開發活動,而開始重視房地產開發和經營并舉,以提高企業經濟效益,增強風險抵抗能力,這不僅房地產企業具有項目策劃、建設方面的知識,而且要具備資本投資和資產管理的能力。

        房地產開發經營是房地產產品從開發建設到竣工投入使用,并在經營管理和市場流通過程中實現房地產商品價值的經濟活動。它不僅為人類社會的生產、生活提供入住空間和物質載體,滿足社會對房地產的物質需要,而且通過投資、項目開發和資產管理,創造投資效益和社會效益,成為房地產企業經濟活動的重要組成部分。

        1房地產開發與經營的含義

        1.1房地產開發

        房地產開發是具備房地產開發資質的企業,在依法取得土地使用權的土地上,進行基礎設施建設、房屋建筑安裝,以及為此而進行規劃、設計和管理活動的整個過程。房地產開發通過土地、建筑材料、城市基礎設施、城市配套設施、勞動力、資金多種資源的組合使用為人類社會提供生產和生活空間,促進城市空間開發和利用效率,改變城市景觀,并起著人類社會城鎮化的先行作用。

        1.2房地產經營

        房地產經營是以房地產為經營對象,通過研究房地產市場需求、進行市場預測、選擇項目類別,而進行的投資、建造、買賣、租賃、信托、交換、維修、管理以及相關產權轉讓等經濟活動,其目標是實現經濟效益的最優化。

        1.3房地產開發與經營

        房地產開發經營主體在國家的法律允許范圍內,通過對土地、建材、基礎設施、勞動力、信息等多種資源的優化組合利用,進行基礎設施、房屋建設和土地開發,并對開發成果進行轉移、運營、管理等一系列經濟活動。

        2房地產開發與房地產經營的關系

        2.1相互獨立、側重點不同

        房地產開發是對土地及建筑物進行投資、建設、管理的過程,是投資、建設行為,強調的是房地產產品的生產;而房地產經營是通過開發建設和管理獲取經濟利益的過程,強調的是投資的盈利。

        2.2房地產開發是房地產經營的基礎

        一切房地產經營活動都要體現在房地產產品的實體上。房地產開發就是形成房地產產品實體的過程,沒有這個過程,就沒有房地產經的對象,經營活動也就無從談起。如果房地產開發階段對市場分析不夠準確,開發完成的房地產不能出售或出租,或者出售出租達不到預期水平,應付影響房地產經營效益;如果產品建設質量不高,不能達到預定的經營壽命,也會影響房地產的經營效果。因此,適應市場需求,開發出高質量的房地產產品,是保證房地產經營成功的基本前提。

        2.3房地產經營是房地產開發的核心

        房地產開發的目的在于獲取投資利益,開發完成以后的產品是通過經營來體現其價值,從而實現投資效益。從這個意義上說,現代房地產開發已經突破了過去以使用為目的建筑生產含義,而圍繞著房地產經營進行開發。為了盡可能提高開發完成后產品經營價值,從市場調研、選擇房地產開發項目,到前期的可行性分析,以及建設招標和建設過程中的質量管理、成本控制,每一個階段工作要從經營這個核心目標出發,使開發與經營真正融為一體。

        3房地產開發與經營的特點

        3.1房地產開發與經營難度較大

        這主要是由房地產商品本身的特點所決定的。房地產商品不同于一般商品,其價值量巨大,形成周期長,需通過多次投入形成,且具有延續性和增值性。同理,由于房地產價值量大,不可能一次性實現全部價值,而必要采取預售、出租或抵押信托等形式分期實現其價值。房地產價值的巨大性、延續性和增值性,以及價值實現的先期性、多樣性和逐步性,大大增加了房地產開發與經營的復雜性和難度。

        同樣,由于房地產商品本身的空間不可移動性,加之影響房地產價格的因素復雜多樣,因此同類商品的可比性較差,個案性強,這無疑也增加了房地產開發與經營的復雜性和難度。

        3.2房地產開發與經營風險大

        這也是由房地產商品的特殊性所決定的。房地產開發經營活動的運行周期長,少則兩三年,多則四五年。較長的運行周期使房地產業資金墊付時間長,與生產周期短的行業相比,無疑要承擔更大的時間價值風險。而房地產資金投放量亦大,一個開發項目,動輒要幾百萬元,甚至幾千萬元、上億元,因此要承擔的風險也大。同時,房地產經濟運行和資金流程環節較多,每一個環節都影響著整個開發經營活動的正常運轉,無形中也增加了房地產經營的風險。除此之外,房地產開發經營還受到社會政治、經濟、消費心理、市政建設等各種外在因素的影響,從而比一般商品經營具有更大的風險性。

        3.3房地產開發與經營政策性強

        房地產業的特點、地位和作用決定了房地產開發與經營的政策性強,或者說受政策的影響比較大。房地產業是國民經濟的龍頭產業,房地產資源的分配使用,房地產商品的生產、流通與分配,直接關系到國計民生。為了使房地產業納入社會主義市場經濟軌道,除了強調運用市場機制指導房地產運作以外,更要強調政府宏觀作用,并通過立法、制定政策等措施,使房地產企業堅持正確的經營方向,力求在經營活動的各個環節、各個方面都自覺遵守國家現有的政策法令、規章制度。

        4結語

        房地產的開發與經營與其他商品的開發與經營相比,具有涉及范圍廣、經手環節多、形式多等特點,因而在開發與經營過程中會表現出難度大、風險大,以及受政策等因素影響大等特點。認識和研究這些特點,對于取得良好的房地產開發與經營效果具有重要意義。

        此外,房地產開發與經營要求的專業性也很強,只有培育大量高素質的專門人才,塑造一流的開發與經營企業,才能適應房地產市場的需求,實現房地產經濟運行的良性循環。

        參考文獻

        [1]淺談房地產開發經營中存在的風險[J].商情,2013(6).

        [2]淺談當今房地產開發與經營思路[J].中國房地產業:理論版,2012(10).

        篇3

        [關鍵詞]新時期;房地產開發;經營;策略;轉變

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.052

        [中圖分類號]F293.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)12-00-02

        0 引 言

        我國經濟在高速發展的過程中,給予了房地產領域極大的發展空間,經營者在過去很長一段時間里,為了追求經濟利益,不斷地進行土地的開發,卻嚴重忽視了土地資源的節省及充分利用。從長遠的角度來看,不僅不利于房地產領域的發展,還將給我國未來的發展造成嚴重的影響。在這種情況下,新時期我國房地產企業在積極進行土地開發和經營的過程中,應注重轉變傳統的土地資源利用策略,實施土地集約利用方式,為實現我國的長期可持續發展奠定良好的基礎。

        1 房地產開發與經營策略向土地集約利用方向轉變的原因

        1.1 房地產業實現土地集約利用是城市化發展的關鍵

        空間集聚是城市發展過程中的本質,也就是說城市在建設過程中,需要對各種生產要素進行有效的集聚,包括技術、資源及人口等,而這一過程實際上也是土地集約利用的關鍵。房地產領域是我國基本的產業部門之一,開發、建設以及銷售的主體是土地和建筑物。在城市當中,構成國民經濟的各個機構在運行過程中,需要對相關的物質載體進行利用才能夠從事社會以及經濟活動,這一物質載體就是房地產,它對城市的功能以及景觀等具有決定影響,現階段,幾乎可以成為衡量城市經濟發展及建設水平的關鍵因素。在投資領域當中,房地產是一個關鍵的組成部分,決定著城市各項資源是否能夠充分發揮功能。現階段,我國的城市是房地產業快速發展的關鍵地區,產生這種現象最主要的原因是城市土地價格較高,房地產市場需求量大。因此,房地產業的土地集約化直接影響著城市化建設水平。

        1.2 我國未來的發展要求實現土地集約化利用

        我國人口眾多,然而土地資源有限,在實現可持續發展的過程中,節約土地資源勢在必行。房地產是對土地資源利用相對較多的領域,因此,房地產開發與經營策略向土地集約方式轉變至關重要。例如:在進行舊城改造的過程中,提升單位面積土地中的建筑容量,能夠有效節約城市規劃中的土地資源,提升城市規劃的科學性。在城市規模擴大的過程中,節約土地最主要的方式就是土地的集約利用,促使城市建設過程中對土地資源利用的擴張速度得以減緩,并對耕地進行有力保護,從而促使動態平衡在耕地總量中得以實現。在城市中實施土地集約利用,能夠有效控制房地產業的發展,在利用行政管理方式限制房地產用地的過程中,政府可以對房地產的發展提供政策支持,對提升企業綜合競爭力具有重要意義。在實施土地集約利用的過程中,能使城市進步、農業發展等因素之間的沖突減少,實現我國的協調發展。

        2 房地產開發與經營中的土地利用問題

        首先,房地產投資不合理。現階段,我國房地產領域呈現出嚴重的滯銷現象,商品房空置面積越來越大。多數人認為產生這一現象最主要的原因是房價過高造成的,同時現階段的高檔住宅、辦公樓及商場建筑逐漸增多,形成嚴重不合理的房地產開發結構。而從房地產投資的角度來看,產生這一現象最主要的原因就是投資過量。其次,土地利用效益較低。近年來,我國在進行房地產開發的過程中,一種重要的方式就是土地成片開發,房地產領域在開發區廣泛建設的過程中迎來了更加廣闊的發展空間。與此同時,由于現階段我國的務農收入遠遠低于非農勞動收入,人們在利用土地的過程中,非農經濟產出相對較高。在這種情況下,將部分土地資源規劃到工業建設所用,在有效提升農民生活質量的過程中,還能夠為我國經濟的發展貢獻一份力量,與此同時,這也是我國適應經濟全球化的關鍵措施之一。在利用這部分土地資源的過程中,通過招商引資、引進先進技術等方式,可以開拓國際市場,這也是城市化建設的關鍵措施之一。然而,由于過多地設置開發區,導致經濟規模嚴重不合理,失去了集聚效應,投資環境應由的作用及吸引力消失。由于這部分土地沒有得到充分利用,土地資源的功能無法得到充分的發揮。

        3 新時期房地產開發與經營中土地集約利用的策略

        3.1 有效結合土地資源管理和資產管理

        新時期,我國必須制定相關措施,保證房地產領域在利用土地資源的過程中,能夠提升土地資源的利用率,最大限度地節約土地資源。這就需要應用有限、有償土地使用方式替代無償、無限期使用方式。這一轉變需要傳統的土地資源管理與資產管理充分結合。我國房地產企業在開發和經營的過程中,充分證明其要想實現長期可持續發展,必須在優化配置土地資源的過程中,充分利用市場機制,而政府在這一過程中也必須充分發揮宏觀調控的能力,提升土地利用模式的科學性。

        從房地產領域來看,政策的導向作用得到充分發揮是得到理想投資環境的關鍵,健全的法制能夠促使城市和土地利用效率的提升。在這種情況下,投資環境應有較強的透明度,才能使房地產企業經營過程中面對的不確定因素和風險都能夠有效降低。在投資過程中加強針對性,就能夠實現對土地資源的合理規劃和利用,這也是房地產領域提升市場競爭力的關鍵。

        3.2 提升房地產企業市場競爭力

        在房地產行業發展過程中,各企業之間的有效競爭是實現土地集約利用的關鍵。房地產企業在經營過程中,應首先進行詳細地分析投資環,并提升投資項目管理能力。企業在運行過程中,還應當詳細了解國家政策以及經濟發展政策,及時掌握市場經濟發生波動的過程中所帶來的發展機遇,并采取有效措施規避風險,提升自身競爭力。房地產企業還應當科學地預測該領域的需求及變化,科學地把握企業未來的發展方向。當房地產供大于求時,應詳細分析結構動態變化在房地產供求中的體現,并及時找到相關供不應求的因素,充分調動企業運行過程中的人力、物力和財力等資源,及時開辟并占領全新的市場,將自身的優勢進行充分發揮的同時,創造更多的經濟效益,實現可持續發展。此外,還要應用創新性思維,科學地設計和規劃房地產,積極引進并應用先進的工藝和材料,努力提升建筑物質量及工程實施速度,促進房地產行業的發展。

        4 結 語

        近年來,在科學和信息技術不斷發展的情況下,我國各行各業都迎來了廣闊的發展空間,房地產作為我國獨立的經濟實體,在長期的經營過程中,以追求經濟效益最大化為目標,一定程度上忽視了對土地資源的合理利用。然而,我國是人口大國,在發展過程中,必須注重對各項資源的節約利用,在這種情況下,我國房地產企業必須轉變開發與經營策略,應用土地集約利用策略提升自身的競爭力。

        主要參考文獻

        [1]劉衛東,袁華寶.城市土地集約利用――房地產開發與經營策略的轉變[J]. 同濟大學學報:社會科學版,1999(2).

        [2]李麗欽.調控形勢下房地產開發企業的經營策略分析[J].中國科技信息,2011(12).

        [3]施蕓卿.增長與道義:城市開發的雙重邏輯――以B市C城區“開發帶危改”階段為例[J].社會學研究,2014(6).

        [4]余娟,丁建龍.金融危機下中國房地產企業戰略調整能力――基于萬科的案例研究[J].管理案例研究與評論,2010(6).

        篇4

        關鍵詞:《房地產開發與經營》;課程目標;課程體系

        中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)13-0250-02

        隨著中國城市化進程的加速,房地產業在國民經濟和社會發展中的重要地位日益突顯,并呈現快速發展的趨勢,房地產業一線高素質應用人才的市場需求增加。為此,國內不少高職院校紛紛開設了房地產經營與估價專業,培養適合房地產市場需要的房地產類應用型人才,服務于當地經濟發展,以滿足房地產業發展對人才的需求。而房地產經營管理作為高職院校房地產經營與估價專業培養房地產專門人才的一個專業方向,《房地產開發與經營》 課程是其中一門非常重要的專業基礎課程。該課程的學習,有利于培養高職學生進行房地產市場分析、投資決策分析的能力,以適應房地產及其相關領域各個層面的工作,對于拓寬學生就業渠道也起了不可估量的作用。

        一、存在的不足

        1.課程地位不明確,教學重點不突出。《房地產開發與經營》作為一門專業課程,在房地產經營與估價專業的教學計劃中本課程地位不明確,目標不清晰,涉及內容龐雜,包括房地產市場、房地產開發程序、房地產開發項目用地的獲取、房地產開發項目前期準備、房地產開發項目可行性研究、房地產開發項目融資、房地產開發項目的市場營銷、房地產交易管理、房地產稅收、物業管理等。課程內容面面俱到但不深入。并且該課程的內容和其他課程有所交叉。《房地產開發與經營》課程涉及開發過程的建設階段管理,與《工程項目管理》課程內容沖突;《房地產開發與經營》課程中的物業管理與《物業管理》課程交叉;《房地產開發與經營》課程中開發項目的市場營銷與《房地產市場營銷》課程內容交叉。因此,在該課程的教學中容易出現重復講授、教學過程中重點不突出問題。

        2.教學模式基本上以教師為中心、單一課堂教學模式為主。在目前的教學方法上仍然以教師為主導。通過教師的講解在一定程度上可以讓學生學習該課程思路清晰,掌握大量的知識和信息,少走彎路。但學生只是被動地接受知識,對習題、作業等能夠得心應手,但碰到實際應用問題卻無法解決,難以激發學生學習的積極性,阻礙其創新思維和創新能力的發展。因此,展開教學模式與教學方法方面的研究對發揮學生學習的主觀能動性作用突出。

        3.實踐教學環節不完善。《房地產開發與經營》是一門應用性較強的課程,需要培養學生實際解決問題的能力。這就必須使教學面向實踐。但在《房地產開發與經營》教學過程中,普遍存在以課堂理論教學為主,實踐教學環節不完善,與企業的合作不夠緊密。導致學生理論知識夠用,感性認識不足。因此,探討實踐經驗教學作為本課程教學環節的作用也有其必要性。

        二、解決思路

        1.確立課程目標。根據房地產人才應用特點,著手研究高職院校應用型人才培養目標和業務要求,在該課程體系中要以素質為基礎,以能力為中心,以實用為目的,立足培養應用型人才,滿足學生就業和社會需要。基礎理論知識以“必需、夠用”為度,突出能力和素質培養,使學生不僅掌握與職業能力相關的必需、夠用的理論與實踐知識,而且還具備一個房地產人才應有的綜合素質。該課程也應成為學生學習《房地產估價》、《工程招投標》、《房地產金融》等課程的基礎課程。

        2.建立基于“工作過程系統化”的課程體系開發模式。本課程以房地產開發與經營為主線安排工作內容,將房地產開發與經營劃分為房地產市場分析、土地使用權的獲取、房地產開發項目的評價、房地產開發項目的報建、房地產項目融資、房地產市場營銷、物業管理七個學習情境,讓學生以最接近工作實際的方式開展學習,真正掌握實際工作所需的能力,真正做到學以致用。各個學習情境采用“任務驅動、行動導向”的教學方法,融知識、方法、素質培養于一體,提高學生的分析能力、判斷能力、問題解決能力,從而提高學生的綜合職業能力。(下轉252頁)

        (上接250頁)

        3.強化課程設計、實習實訓環節教學,體現應用型技能培養的教學理念。在實踐教學中,使“實踐性”教學與“理論性”教學的比例接近1∶1。在整個實踐教學過程中,密切與房地產企業、房地產中介公司的合作,建立穩定的融“教學、培訓、生產、技能鑒定和技術服務”、“五位一體”的重點實習實訓基地。如可以提供更多的機會讓學生到房地產企業進行實習,熟悉房地產開發的運作過程,協助企業進行市場調研、編制房地產開發項目的可行性研究報告、進行開發項目的營銷策劃工作等,增強學生的感性認識,以強化學生綜合運用知識能力、策劃能力、市場開發能力、文獻檢索能力和技術經濟分析能力的培養。

        4.教學方法靈活多樣,注重學生應用性能力培養。在教學過程中,制定一套能引導學生積極思維、自主學習,充分發揮教與學兩方面的積極性的新的教學方法。在理論教學中,可以運用項目式教學、情景教學等方法,讓學生在完成某項任務的同時提高相關技能;同時配合案例教學,提高學生分析問題、解決問題的能力。如我校準備建設一個水利培訓樓,具體的項目方案還在探討中。針對這一項目,在教學中就可以讓學生分組自主設計一個可行性研究報告,將理論知識用于實踐,避免單一的理論講授為主,增強學生學習的興趣,提高教學效果。

        著眼于培養高技能應用型人才的目標,《房地產開發與經營》這門課程的改革任重道遠。在教學過程中,教師在課程內容體系、教學方法、實踐環節等方面需加以改進,同時應掌握中國房地產的各項宏觀調控政策,與理論相結合,適當地補充教材以外的知識,才能讓學生系統地運用房地產開發與經營專業知識于實踐,適應市場的需要。

        參考文獻:

        [1] 陳平.房地產開發與經營教學改革探討[J].科技信息,2008,(4):167-168.

        [2] 趙陽.“房地產開發與經營”課程教學方法改革[J].中國冶金教育,2010,(4):47-48.

        [3] 周群英,等.房地產經營與估價專業高職人才培養模式研究[J].陜西教育學院學報,2008,(11):13-18.

        篇5

        關鍵詞:公允價值;投資性房地產;會計處理;納稅調整

        中圖分類號:F810.42文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)09-0008-02

        根據《企業會計準則第3號――投資性房地產》的規定,投資性房地產是指為賺取租金或資本增值,或兩者兼有而持有的房地產。它包括已出租的土地使用權、持有并準備增值后轉讓的土地使用權,以及已出租的建筑物等。房地產開發企業將其開發的完工產品以經營租賃方式出租,以賺取租賃收入為目的的行為應視為將存貨轉換為投資性房地產。在采用公允價值模式下計量的投資性房地產,該項投資性房地產應當按照轉換當日的公允價值計量。轉換的公允價值小于原賬面價值的,其差額計入當期損益;轉換的公允價值大于原賬面價值的,其差額作為資本公積(其他資本公積),計入所有者權益。在公允價值模式下,不計提折舊,應當以資產負債表日的公允價值為基礎調整其賬面價值,公允價值與原賬面價值的差額計入投資性房地產(公允價值變動)和公允價值變動損益。當出租的建筑物被處置或者永久退出使用且預計不能從其處置中取得經濟利益時,應當終止確認該項投資性房地產。企業出售、轉讓、報廢投資性房地產或者發生投資性房地產毀損,應當將處置收入扣除其賬面價值和相關稅費后的金額計入當期損益。原計入所有者權益的部分應當轉入處置當期損益。

        根據《國家稅務總局關于房地產開發企業所得稅問題的通知》(國稅發[2006]第31號)中規定,開發企業將開發產品轉作固定資產或經營性資產等行為應視同銷售,售價可以由稅務機關參照同類開發產品的市場公允價值確定,于開發產品所有權或使用權轉移,或于實際取得權利時確認收入或利潤的實現。《國家稅務總局關于印發(企業所得稅稅前扣除辦法)的通知》(國稅發[2000]第84號)中規定,納稅人的固定資產等各項資產成本的確認應遵循歷史成本原則,納稅人經營活動中使用的固定資產的折舊費用可以扣除。2008年1月1日起施行的《中華人民共和國企業所得稅法》第11條明確規定,在計算應納稅所得額時,企業按照規定計算的固定資產折舊準予扣除。《財政部國家稅務總局關于執行(企業會計準則)有關企業所得稅政策問題的通知》(財稅[2007]第80號)中規定,企業以公允價值計量的投資性房地產,持有期間公允價值的變動不計入應納稅所得額,在實際處置或者結算時,處置取得的價款扣除其歷史成本后的差額應計入處置或結算期間的應納稅所得額。

        通過上述相關規定的比較可以看出,房地產企業將開發的產品轉換為投資性房地產,在公允價值模式下會計處理與納稅處理存在以下幾點差異:(1)轉換當日的初始確認上存在差異。新會計準則規定,房地產開發企業將產品轉作投資性房地產是一種內部結轉關系,不存在銷售行為,也不滿足銷售實現的條件,因此不確認為銷售。而所得稅法規定,開發企業將開發產品轉作經營性資產應視同銷售,于開發產品所有權或使用權轉移時確認銷售收入的實現。(2)持有期間公允價值變動的處理方法存在差異。新會計準則規定,公允價值與原賬面價值之間的差額計入當期損益,而稅法規定公允價值的變動不計入應納稅所得額。(3)出租期間價值損耗的處理方法存在差異。新會計準則規定,采用公允價值模式計量的,不對投資性房地產計提折舊或進行攤銷,應當以資產負債表日投資性房地產的公允價值為基礎調整其賬面價值,公允價值與原賬面價值的差額計入當期損益。而稅法根據其真實性原則對公允價值模式計量不予確認,允許固定資產的折舊費用在計算應納稅所得額時扣除。

        對于采用公允價值模式對房地產開發企業將產品轉作投資性房地產進行計量,其期末價值為公允價值。而稅法規定該項資產在持有期間因公允價值變動形成的應計入當期損益的利得或損失不計入應納稅所得額,則其計稅基礎應為取得時歷史成本減去按照稅法規定允許稅前扣除的折舊額后的金額,所以該項資產在持有期間的賬面價值與計稅基礎之間存在著差異。由于稅法允許稅前扣除的折舊費用,按照會計準則規定處置時最終得到扣除,只是稅法允許扣除的時間早于會計準則允許扣除的時間,所以賬面價值與計稅基礎之間的差異是暫時性差異,而此時的暫時性差異將于未來期間計入企業的應納稅所得額。

        例,A公司為一家房地產開發企業,2007年3月,A公司與B公司簽訂了一份租賃協議,將A公司開發的一棟辦公樓租與B公司,租賃期為2年,當年5月31日辦公樓達到預期可使用狀態并開始起租。由于該辦公樓處于商業街繁華地段,所在城區有活躍的房地產交易市場,A公司能夠從市場上取得同類或類似房地產的市場價及其他相關信息,所以A公司決定利用公允價值模式對出租的辦公樓進行后續計量,轉換日該辦公樓造價6 000萬元,公允價值為7 200萬元,預計使用年限為20年。2007年12月31日,該辦公樓的公允價值為8 000萬元,2008年12月31日該辦公樓的公允價值為7 800萬元。2009年5月31日租賃合同到期,A公司收回該辦公樓,并于2009年6月10日以8200萬元的價格出售,出售款已收訖銀行。出售過程中按售價的5%繳納營業稅。2007―2009年度利潤表中的利潤總額均為5 000萬元,并利用資產負債表債務法核算所得稅。2007年度適用的所得稅率為33%,從2008年1月1日起所得稅率改為25%(折舊按直線法,不考慮殘值)。

        A公司的會計處理與納稅調整如下:(單位:萬元)

        1. 2007年5月31日,A公司開發完成辦公樓并出租

        借:投資性房地產――成本 7 200

        貸:已開發產品 6 000

        資本公積――其他資本公積 1 200

        2. 2007年12月31日,A公司以公允價值為基礎調整其賬面價值,公允價值與原賬面價值之間的差額計入當期損益

        借:投資性房地產――公允價值變動 800

        貸:公允價值變動損益 800

        3.2007年度終了,計算A公司所得稅時的納稅調整及會計處理:

        (1)稅法規定將開發的產品用于出租應視同銷售,銷售收入7 200萬元,銷售成本6 000萬元,實現銷售利潤1 200萬元(在不考慮營業稅等的情況下),則計稅基礎為7 200萬元。而會計準則規定在轉換日將公允價值高出造價的部分計入資本公積,待處置時計入當期損益,因此少計應納稅所得額1 200萬元,應調增。(2)稅法規定允許計提折舊210萬元,而會計準則不計提折舊。因此多計應納稅所得額210萬元,應調減。(3)稅法規定投資性房地產持有期間公允價值變動不計入應納稅所得額,因此多計應納稅所得額800萬元,應當調減。(4)A公司辦公樓的賬面價值8 000萬元,計稅基礎6 990萬元,因為二者之間的差額1 010萬元會增加企業在未來期間的應納稅所得額和應交所得稅,屬于應納稅暫時性差異,應確認遞延所得稅負債。(5)2007年度應納稅所得額=5 000-210-800+1 200=5 190(萬元),2007年度應交納所得稅=5 190×33%=1 712.7(萬元),應確認遞延所得稅負債=1 010×25%=252.5(萬元)。

        借:所得稅費用 1 965.2

        貸:應交稅金――應交所得稅 1 712.7

        遞延所得稅負債 252.5

        4.2008年12月31日,以公允價值為基礎調整其賬面價值,公允價值與原賬面價值之間的差額計入當期損益

        借:公允價值變動損益 200

        貸:投資性房地產――公允價值變動 200

        5. 2008年度終了,計算A公司的所得稅時的納稅調整與會計處理:

        (1)稅法允許計提折舊360萬元,而會計準則不允許計提折舊,因此多計應納稅所得額360萬元,應調減。(2)稅法規定投資性房地產持有期間公允價值變動不計入應納稅所得額,因此少計應納稅所得額200萬元,應當調增。(3)A公司辦公樓的賬面價值7 800萬元,計稅基礎6 630萬元,二者之間的差額1 170萬元屬于應納稅暫時性差異,所以,應確認遞延所得稅負債=1 170×25%=292.5(萬元),但遞延所得稅負債的期初余額252.5萬元,因此當期應確認的遞延所得稅負債40萬元。(4)2008年度應納稅所得額=5 000-360+200=4 840(萬元),2008年度應交納所得稅=4 840×25%=1 210(萬元)。

        借:所得稅費用 1 250

        貸: 遞延所得稅負債 40

        貸:應交稅金――應交所得稅 1 210

        6. 2009年6月10日,收回該項投資性房地產并將該棟辦公樓以8 200萬元的價格出售,按售價的5%交納營業稅。

        借:銀行存款 8 200

        貸:其他業務收入 8 200

        借:其他業務成本 7 800

        貸:投資性房地產――成本 7 200

        投資性房地產――公允價值變動 600

        借:公允價值變動損益 600

        貸:其他業務收入 600

        借:資本公積――其他資本公積 1200

        貸:其他業務收入 1200

        借:營業稅金及附加 410

        貸:應交稅金――應交營業稅 410

        7. 2009年度終了,計算A公司所得稅時的納稅調整與會計處理:

        (1)稅法允許計提的折舊150萬元,而會計準則不允許計提折舊,因此多計應納稅所得額150萬元,應當調減。

        (2)處置投資性房地產,會計確認處置收益=8 200-7 800

        -600+600+1 200-410=1 190(萬元),稅收確認的處置收益=8 200-(7 200-210-360-150)-410=1 310(萬元),會計比稅收少計處置收益120萬元,應當調增。

        (3)因為辦公樓賬面價值與計稅基礎二者之間的暫時性差異,隨著辦公樓銷售的實現而消失,所以遞延所得稅負債期末余額292.5萬元應全額轉銷。

        (4)2009年度應納稅所得額=5 000-150+120=4 970(萬元),2009年應交納所得稅=4 970×25%=1 242.5(萬元)

        借:所得稅費用 950

        遞延所得稅負債 292.5

        貸:應交稅金――應交所得稅 1 242.5

        從上例可以看出,會計利潤總額:2007年度、2008年度、2009年度均為5 000萬元,累計數為15 000萬元;納稅調整額為:2007年度190萬元、2008年度-160萬元、2009年度-30萬元,累計調整數為0,應納稅所得額為:2007年度5 190萬元、2008年度4 840萬元、2009年度4 970萬元,累計數為15 000萬元。由此可見,在不考慮其他因素的情況下,房地產開發企業在將產品用于經營租賃期間,由于會計與稅法的處理方法不同,導致會計利潤總額與納稅所得額產生差異。

        參考文獻:

        [1]財政部會計司.新企業會計準則(三)[J].財務與會計:綜合版, 2007,(5):41-42.

        [2]劉剛,董立剛.房地產企業開發產品視同銷售的會計處理與納稅調整[J].經濟研究導刊,2008,(5):95-96.

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