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        財稅報表審計精選(五篇)

        發布時間:2023-10-11 15:53:29

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇財稅報表審計,期待它們能激發您的靈感。

        財稅報表審計

        篇1

        一、思想政治及業務學習情況   

        1.積極參加支部學習活動,認真撰寫心得體會。

        2.遵紀守法,嚴格執行公司各項規章制度。

        3.業務學習,一是參加公司內部組織的講座和培訓學習。二是通過網絡等途徑及時了解新的財稅法規。

           二、工作完成情況

        工作主要是三塊:一是財務會計,二是稅務申報,三是統計報表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具體如下:

        (1) 會計記帳,嚴格執行按部門核算和按項目核算。每月填制憑證并編制資產負債表、利潤表、現金流量表。

        (2)每月合并XX公司及下屬子公司報表,報實業集團當月財務經營狀況表,報金融企業財務快報等系列報表,數量約十幾張。

        上述工作下半年由周宇接手,他做完以后我再復核。

        (3)年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會計資料,配合事務所進行年報預審。

        (4)年初填報2014年度決算報表及附表,編寫2014年度合并報表財務報告,并上報實業集團。決算相關的報表需要填報數十張。

        (5)每月向西城統計局上報統計財務狀況表、勞動工資表等。年末填報統計年報,年報報表約十余張。

        (6)按月計算編制年金繳費表,辦理新員工年金賬戶增加,新員工原單位年金賬戶轉入等事項,另外還有離職員工賬戶托管。

        (7)每年填報產權登記表、年檢表,并提交產權登記所需資料文件。

        (8)地稅申報工作。自2015年10月起,接手XX公司地稅申報工作。每月計算職工工資個人所得稅,另外負責申報營業稅及附加、印花稅、個人所得稅等地稅稅種。

        上面說的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。

        (1)會計記帳及編制報表。

        (2)每月進行地稅申報,每季度進行國稅申報。每期需填報的申報表約十余張。

        (3)每月進行社保繳費網上申報。年初計算下一年社保繳費基數。

        (4)每月進行住房公積金網上申報、繳款。

        (5)年初年末需準備財務資料配合事務所進行年報審計和稅審,分別出具審計報告。

        (6)年初完成了2014年度企業所得稅匯算清繳工作。2014年度企業所得稅納稅調整問題,我們與稅務局反復溝通,并多次提交相關憑證資料。最終2014年度匯算清繳實納稅額為 萬元。

        三、其他工作

        (1)作為財經優化小組成員,參與撰寫、修改財經優化小組報告。

        (2)負責XX公司德合聚富公司會計記帳和納稅申報工作。

        (3)參加集團工會審計小組,對集團下屬四家企業進行了2015年度工會審計。被評為XX公司集團2014年工會經審工作先進個人。

        (4)其他領導臨時交辦的工作。

        篇2

        項目申報單位:XX新農蘋果專業合作社

        項目責任人:

        項目編制人:

          聯系人及電話:

        編制時間:2018年11月19日

        一、項目摘要

        XX水果標準化示范基地補助資金使用表

         

         

         

         

         

        項目申報單位

        XX農業委員會

        項目實施主體

        XX新農蘋果專業合作社

        項目實施地點

        XX新農蘋果專業合作社(XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝)

        實施規模

        標準化果園建設500畝

        省投資數額

        50萬元

        省投資詳細支出用途

         

        支出項目

        規模(數量)

        單價(元)

        金額(元)

         

        合計

         

         

        500000

        1

        改善果園基礎設施條件

        20臺

         

        295000

        1.1

        打藥機

        5臺

        18500

        92500

        1.2

        割草機

        10臺

        4500

        45000

        1.3

        施肥機

        5臺

        31500

         

        157500

        2

         

        物化技術應用

         

         

        154250

        2.1

        太陽能殺蟲燈

        10盞

        2800

        28000

        2.2

        誘蟲帶

        2500張

        0.85

        21250

        2.3

        施肥槍

        50把

        100

        5000

        2.4

        果袋

        100萬個

        0.05

        50000

        2.5

        有機肥

        20000公斤

        100

        50000

        3

        果品質量安全管理

        1臺

        18000

        18000

        3.1

        農藥殘留檢測機

        1臺

        18000

        18000

        4

        技術指導、宣傳及培訓

         

         

        32750

        4.1

        標準化生產技術規程印刷

        500張

        10

        5000

        4.2

        標準園標示牌制作

        2塊

        2500

        5000

        4.3

        技術培訓及制技術規程、管理制度宣傳牌制作及技術培訓

        技術培訓3場宣傳牌10塊

         

        22750

         

         二、立項依據

        發展優質水果標準化生產,是加快發展現代農業,提高農業專業化、標準化、產業化水平和組織化程度的基本途徑,是實現農業轉型跨越發展,促進農民收入的根本保證。

        XX位于晉西呂梁山脈南端,屬溫帶大陸性季風氣候,境內山巒起伏、溝壑縱橫,地貌形態以石山森林區、黃土丘陵為主,是典型的山區縣。全縣轄XX等鄉鎮,x個村,y個村民小組。總人口24萬人,其中農業人口20萬人,占總人數的83.3%。全縣總面積2029平方公里,耕地面積56.4萬畝,人均耕地2.8畝,全部為旱地,全縣果樹面積5萬畝,其中蘋果面積4.5萬畝。2017年全縣果品總產量達3萬噸,果品總產值2.5億元,果品收入占種植業總收入的30%;農民人均果品收入800元,占農民人均純收入的11.4%。

        實施水果標準化示范基地本項目,旨在推動全縣水果標準化生產管理進程,提升管理水平,使水果生產盡快形成高標準產業格局,促進農民收入大幅度增長。

        三、項目單位基本情況

        XX新農蘋果專業合作社成立于2016年,入社農戶321戶,注冊資本511萬元,主要經營蘋果種植、銷售,儲藏及蘋果生產經營有關的建設、物資、信息服務。合作社涉及26個村,現有蘋果基地4000畝,園區道路寬闊平整,交通便利,生產化水平較高,成立以來運行正常健康發展,發揮了龍頭帶動作用,受到廣大果農歡迎。

        四、項目設計方案

        (一)項目目標

        通過項目實施水果標準化示范基地500畝。,盛果期平均畝產達到2000公斤,優質果率達到85%以上,商品果率達到90%以上,每畝純收入4000元以上,帶動并提高項目區1.5萬畝蘋果生產水平。進一步提速水果生產專業化、標準化和產業化,促進農民收入持續增長。

        (二)項目實施地點及規模

        1、項目實施地點:XX昌寧鎮XX村、XX村、XX村。

        2、項目實施規模:

        水果標準化示范基地500畝。(XX村300畝、XX村100畝、XX村100畝)

        (三)項目實施內容

        改善果園基礎設施條件500畝

        購置高效打藥機5臺。每臺服務面積100畝。

        購置割草機10臺。每臺服務面積50畝。

        購置開溝施肥機5臺。每臺服務面積100畝。

        物化技術應用500畝

        購置太陽能殺蟲燈10臺。每臺服務面積50畝。

        購置誘蟲帶2500張。平均每畝50張。

        購置果袋100萬個。平均每畝2000個。

        購置施肥槍50把,每把服務面積10畝。

        購置有機肥20000公斤,平均每畝40公斤。

        果品質量安全管理服務面積500畝

        購置果品農殘速測設備1臺,服務面積500畝。

        技術指導、宣傳及培訓

        標準化生產技術規程印刷500套。

        標準園標示牌制作二塊。

        技術規程及管理制度宣傳牌制作及技術培訓(集中組織三場培訓)

        (三)技術措施

        我們在綜合分析水果示范基地果園管理、生產水平基礎上,針對生產中存在技術問題,采取措施重點實施。一是改善果園基礎設施條件,發揮機械作用,減輕勞動強度,提高生產效率,節本增效;二是支持老果園改造。解決果園光照惡化,土壤養分下降問題,培肥地力,提高果實品質和效益。三是加強果品質量安全管理。降低農藥化肥殘留。減輕污染問題。四是加大培訓力度,提高科技含量。全面提高水果標準化示范基地生產能力。

            (四)資金使用計劃

        (1)支持環節

        省級財政扶持資金用于改善果園基礎設施條件(高效打藥機、割草機、開溝施肥機購置);物化技術應用(太陽能殺蟲燈、果袋、高枝剪、誘蟲帶、有機肥購置);果品質量安全管理(果品農殘速測設備);技術指導、宣傳及培訓(標準化生產技術規程印刷、標準園標示牌制作、技術規程及管理制度宣傳牌制作及技術培訓)。

        (2)資金補助標準

        改善果園基礎設施條件500畝。需補助295000元。其中:

        購置高效打藥機5臺。每臺每臺補助18500元,計需補助92500元。

        購置割草機10臺。每臺每臺補助4500元,計需補助45000元。

        購置開溝施肥機5臺。每臺補助31500元,計需補助157500元。

        物化技術應用500畝。需補助154250元。其中:

        購置太陽能殺蟲燈10臺。每臺補助2800元,計需補助28000元。

        購置誘蟲帶2500張。每張補助0.85元,計需補助21250元。

        購置果袋100萬個。平均每畝2000個。

        購置施肥槍50把,每把服務面積10畝。

        購置有機肥20000公斤,每斤補助2.5元,計需補助50000元。

        果品質量安全管理服務面積500畝。需補助18000元。其中:

         

        購置果品農殘速測設備1臺,每臺補助18000元.計需補助18000元。

        技術指導、宣傳及培訓。需補助32750元。其中:

        標準化生產技術規程印刷,需補助5000元。

        標準園標示牌制作,需補助5000元。

        技術規程及管理制度宣傳牌制作及技術培訓,需補助22750元。

        以上合計補助50萬元。

        (五)項目總投資及主要支出內容

        1、該項目總投資50萬元。其中改善果園基礎設施條件295000元,物化技術應用154250元,果品質量安全管理18000元。技術指導、宣傳及培訓32750元。50萬元專項補助全部來自省級財政。

        2、項目主要支出內容

        購置高效打藥機92500元。購置割草機45000元。購置施肥機157500元。購置太陽能殺蟲燈28000元。購置誘蟲帶21250元。購置施肥槍5000元。購置果袋50000元。購置有機肥50000元。購置果品農殘速測設備18000元。技術指導、宣傳及培訓22750元。

        四、組織及管理措施

        1、組織管理

        此項目由XX新農蘋果專業合作社具體實施,縣農業委員會成立了XX水果標準化示范基地項目領導組,確保項目落到實處。領導組負責審查項目實施方案,督促項目實施,進行完工項目驗收。

        組  長:

        副組長:

        成  員:

        領導組下設技術指導組,技術組組長由XX擔任,成員XX負責項目技術指導。

        2、建設管理

        新農蘋果專業合作社嚴格按照項目領導組制定的項目實施方案,在縣農業委員會技術人員的指導下,結合基地生產實際,制定切實可行的技術管理實施細則和技術操作規范,由領導組成員分片負責組織好項目的實施。

        3、財務管理

        建立資金管理專戶,專賬核算,專款專用,專人管理,并嚴格按批復方案進行列支,杜絕擠占、挪用。所有費用的支出嚴格按照有關規定管理使用。

        4、運行管理

        合作社與縣農業委員會簽訂項目建設責任書及技術培訓指導合同,明確雙方責任和義務,分工協作,各負其責,保證項目的順利實施。

        五、項目效益評價

        (一)經濟效益

        通過項目建設,500畝標準化果園盛果期平均畝產達到2000公斤,每畝純收入4000元以上,經濟效益顯著。

        (二)社會效益

        項目區具有示范效應和引導作用,為今后我縣標準化果園創建樹立樣板。推廣應用蘋果標準化生產技術,可提高蘋果綜合生產能力,提高蘋果規范化、標準化栽植水平,增加農民收入。

        (三)生態效益

        篇3

        關鍵詞:預決算報表 基層工會 財務管理

        一、基層工會預決算報表中出現的主要問題

        (一)少編、漏編或亂編收入預算。收入預算是基層工會規劃和開展工會活動的前提,但是少數基層工會對收入預算編制的完整性、真實性和合理性認識不足,少編、漏編或亂編收入預算問題嚴重。例如,有的基層工會缺少“會費收入”或“其他收入”項目;有的“會費收入”未按照職工工資的0.5%編列;還有的“撥繳經費收入”未按照職工工資總額的相關比例安排。《工會預算管理辦法》第十一條和第十四條規定,預算收入包括會費收入、撥繳經費收入、上級補助收入、政府補助收入、行政補助收入、事業收入、投資收益和其他收入。基層工會應該按照所有收入來源,充分考慮各項變動因素,依法、完整、真實、合理地編制收入預算。

        (二)支出結構不合理,工會經費使用未能充分體現為職工服務、為工會開展重點工作服務的方向。出現這個問題的基層工會至少占全部基層工會的5%。例如,有的基層工會未安排“職工活動經費”或“職工維權支出”。《工會預算管理辦法》第十五條規定,預算支出的編制,要堅持勤儉節約的原則,把資金使用的重點安排在維護職工權益、為職工服務和工會活動方面。因此,基層工會在預算支出安排上要對開展職工宣傳教育、文化體育、技能培訓、依法維權、幫貧救困等活動提供經費保證,最大限度地發揮工會經費的使用效益。

        (三)預決算報表之間沒有相關性。全國總工會設計的《工會經費收支預算表》、《工會經費收支決算表》和《年度資產負債表》之間許多數據存在內在的聯系。例如《工會經費收支預算表》與《工會經費收支決算表》的決算數列以及《工會經費收支決算表》與《年度資產負債表》的年初、年末結余數額等都存在著內在的相關性和一致性。但是,在審核過程中我們發現少數財務人員對這幾張表格的理解和研究不夠,表內勾稽關系混亂,表間數據自相矛盾。

        (四)編制赤字預算,期末滾存結余出現負數。《工會預算管理辦法》第十二條和第十三條中明確規定,工會的年度預算應根據上級工會和有關政策法規的要求,按照“量入為出、收支平衡”的原則編制,本年度無重大支出項目,不得編制赤字預算,期末滾存結余不得出現赤字。但部分基層工會編制赤字預算,期末滾存結余出現負數。

        (五)錯誤使用會計核算科目。例如基層工會錯誤使用“行政支出”、“后備金”等科目,按照《工會會計制度》的規定,“行政支出”、“后備金”科目是縣級以上工會核算使用的專用科目,基層工會不得擅自使用。

        (六)隨意調整預算,預算執行缺乏嚴肅性。《工會預算管理辦法》規定,各級工會在預算執行過程中,遇有特殊情況,預算收支總額需要增減變動時,應當編制預算調整方案,其編制、審批與預算編制審批程序相同。實際中,至少有4%-5%的基層工會在需要增減收支項目時,沒有及時辦理預算調整手續。究其原因,一是部分基層財務人員前瞻性不足,僅在年末結賬時才發現了預算執行存在一定的偏差;二是部分基層財務人員對預算執行的嚴肅性認識不足。

        (七)同級工會經費審查委員會的監督作用未能充分體現。全國總工會在預決算報表的設計上充分考慮了同級工會經費審查委員對預決算報表的審查和監督職能,要求同級工會經費審查委員要充分參與工會經費收支的審查并加蓋印章,然而在審核預決算報表過程中,我們發現仍有少數基層工會或者未設立工會經費審查委員,或者根本未經經費審查委員會審查,導致工會經費審查委員會的監督作用未能充分體現。

        二、基層單位預決算報表質量差的主要原因

        出現上述問題的原因很多,可以歸納為以下六個方面:一是少數基層工會對工會財務重視程度不夠,沒有把工會財務工作作為工會的一項重要工作去抓,在經費支出上存在著“只用不管”的錯誤認識,工會主席對工會財務報表不檢查、不監督,造成了預決算報表質量差、數據失真的情況。二是少數基層工會會計人員更換頻繁,會計人員不能自覺學習和研究工會財務業務知識和政策、法規,隨意填報預決算報表。三是全國總工會開發的通用核算軟件中的報表功能還有一定的缺陷,沒有設置表內和表間審核公式,無法從軟件功能上限制和提醒報表人員出現的邏輯性和平衡性錯誤。四是少數財務競賽組長不夠認真,沒有充分行使好預決算報表的初審權。五是預決算報表審核程序不夠嚴謹,部分審核環節把關不嚴。六是少數基層經費審查委員會的財務監督職能缺失,沒有真正對財務人員填報的預決算報表的規范性、真實性和合法性進行核實和審查,使經費審查委員會形同虛設。

        三、加大預決算報表審核力度,提升基層工會財務管理水平的措施

        2013年10月,大連市總工會召開了預決算報表總結會議,對基層工會在預決算報表中存在的問題以及下一步市總工會的治理措施做了重點的梳理和宣講,有力地推動了基層工會財務管理規范化建設的進程。

        (一)抓好宣傳,提高認識。工會財務管理工作是工會工作的重要組成部分,是開展工會活動的重要物質保障。針對少數工會主席對財務工作重視程度不足的問題,大連市總工會將加大宣傳力度,以會代訓,以查代訓,促使這些基層工會主席,特別是新任工會主席提高對工會財務規范化、工會預決算報表管理工作的重視,增強工會主席的理財意識和財務管理意識。為進一步做好預決算報表工作,推動財務規范化建設提供良好的內部環境。

        (二)進一步加強業務培訓,提高財務人員業務素質。工會財務培訓是提升基層財務人員素質,推進財務規范化建設的重要途徑和有效抓手。近兩年,大連市總工會以財務規范化宣傳為切入點,不斷創新培訓方式,成功舉辦了10期培訓班,培訓人員近千人次,初步形成了三位一體的培訓格局。今后,大連市總工會還要進一步通過形式多樣的,定期和不定期的業務培訓,促進工會財務人員了解和掌握工會財務規章制度,規范財務收支行為,從根本上解決預決算報表質量差的問題。

        (三)完善預決算報表軟件功能,強化報表軟件的系統審核力度。沒有設置表內和表間審核公式是通用報表軟件存在的最大缺陷。使用這個報表軟件,即使表內不平衡,表間不符合邏輯關系也可以順利地進行報表輸出。如果能夠進一步完善預決算報表系統軟件,依據內在的邏輯關系,設置表內、表間審核公式,形成平衡性審核、邏輯性審核和核實性審核系統,必將大大減少平衡性和邏輯性錯誤出現的幾率。

        (四)充分發揮競賽組職能,提升預決算報表質量。競賽組管理形式是實現基層工會自我管理的一種特別有效的組織形式,具有上下結合、以點帶面、促進學習的優越性,充分發揮競賽組協助服務、互審互助、業務指導、財務競賽的管理職能,是規范財務管理,提升基層工會財務管理水平的重要手段。利用競賽組平臺,提升基層工會預決算報表質量要從以下三方面著手:一是督促競賽組長嚴格審核報表,行使好預決算報表的初審權。二是將預決算報表量化指標納入財務競賽組的考核評比體系,以先進促后進。三是強化競賽組內業務學習與交流,把預決算報表作為競賽組內學習交流、互幫互助的主要內容,為實現基層工會財務工作規范化創造條件。

        (五)嚴格報表審核程序,加大審核力度。設定嚴謹的報表審核程序是做好報表審核工作的重要前提。工會財務預決算報表審核程序包括系統審核、競賽組長審核、市總工會財務部審核、市總工會經費審查委員會審核四部分。市總工會財務部將嚴格報表審核程序,科學設置審核點,逐層檢查,逐層規范,特別在市總工會財務部接收和審核競賽組長報表的環節上,將限定時間,當場、逐項的審核驗收,不合格的重新申報,直到全部改正無誤,才能正式驗收批復。這樣做的好處有兩個,一是強化預決算報表的嚴肅性;二是引起基層工會財務人員對預決算報表的高度重視,為進一步做好預決算報表工作奠定基礎。

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        一、基本信息

        性別女、1988年5月出生、年齡30、漢族、黨員、最高學歷湖南大學本科,專業會計,職稱中級會計、中級審計。2010年8月進入******見習。

        二、學習經歷

        2007.09-2010.06,就讀湖南財政經濟學院會計專業,全日制大專;

        2008.09-2011.06,就讀湖南大學會計專業,非全日制本科。

        三、工作經歷

        2010.08-2011.02,******見習;

        2011.02-2014.10,******出納;

        2014.10-至今,******會計。

        四、現單位崗位職責

        1、參與財務核算方案和內部財務管理制度的擬定,完善財務核算系統及流程;2、參與公司資金計劃、籌融資的擬定和實施,監控公司營運資金的使用;3、負責審核原始單據及賬務系統的處理、賬套管理、會計報表編制工作;4、負責納稅規劃、申報和繳納稅款工作;5、協調公司與稅務、銀行、事務所等各方的關系;6、配合公司其他部門的相關事務;7、協調處理政府相關部門財稅審計事務,配合財稅審計檢查;8、負責各經濟合同的過程控制及經濟資料的整理、規范;9、負責本部門的檔案管理,定期進行公司文件、財務核算資料及其他經濟資料的整理、裝訂、歸檔并妥善保管;10、完成領導臨時交辦的其他工作。

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        關鍵詞:財務外包;接包方;模式

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)10-0-01

        一、財務外包的現狀

        在市場經濟高度發展、社會分工非常細化的西方,財務外包非常普及,很多公司從成立之日起,財務工作便委托給專業化的財務公司、會計師事務所去打理,從公司注冊到賬務建立,稅務申報、稅務籌劃均由專業公司操作。這樣的外包既規范了公司財務管理,又規避了很多財務上的風險。同時,企業從專業化的會計師那里又得到了自己公司所需求的財稅信息及財稅咨詢、培訓,政府部門也非常鼓勵這個行業發展,并設立了相關監督部門。而在我國,會計行業興起雖然只有短短幾年的時間,但很快便得到了市場的認可,特別是我國加入WTO以后,市場經濟迅猛發展,專業化的財務公司以其優質、靈活、高效的服務方式得到了越來越多中外客戶的青睞。

        通常財務外包的業務包括:稅務外包、財務報告外包、員工薪酬外包、職工福利外包、日常生活費用外包、差旅費外包、固定資產管理的外包等等。許多財務總監都在關注企業財務外包,他們不但把其看作是節約成本的最佳選擇,而且也把其看作是提高核心商業價值的有效途徑。

        二、財務外包的內容

        財務外包其實主要是將公司整個財務管理活動分解成若干模塊,如總賬核算、往來賬款管理、工資核算、固定資產管理、報表系統、納稅申報等模塊,將這些模塊中企業不擅長管理或不具有比較優勢的部分外包給那些在該方面居于行業領先水準的專業機構處理。

        1.員工工資外包。這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的工資信息都在接包方處,企業內部員工無法打聽。并將員工工資有關的社會保險金的計算、繳納一并交于專業公司操作。

        2.稅務外包。目前我國的稅務制度十分復雜且政策變化極快,合規性要求很高,一旦企業違規將支付很高的成本。而足夠精通稅務的員工而比較難找,所以我國企業稅務外包機會很多,從簡單的稅收申報到復雜的稅務優惠政策的享受高端業務,而這些大多由大型會計師事務所與稅務師事務所承接。等經濟發展到一定程度,像國外企業在進行經濟交易之前,都以稅務優先,需要咨詢稅務顧問,還經常請稅務顧問對公司財務進行健康檢查以降低風險。

        3.財務報告。中國的企業在經營管理過程中需要受到許多主管部門監督,監督的主要形式是對財務報告進行審查,而且還要將財務報告提供給各利益關系人,公司董事會、總經理、政府部門、銀行等。財務報告是否滿足報表使用者的要求,是否符合會計制度和準則的規定,對企業的發展至關重要。另外,財務報告的專業性又讓很多人無法理解,于是就需要專業的財務分析人員,來解釋財務報告數字所反映的現狀與問題。因此,企業可以選擇專業服務機構來編制財務報表并形成分析報告。

        4.差旅費和招待費。差旅費和招待費一向是企業最頻繁卻又占費用相當大比例的開支。而且,這兩種費用的控制比較復雜和繁瑣,企業管理往往是鞭長莫及。例如,什么級別的員工出差住什么標準的房間,乘坐什么類別和級別的交通工具,什么級別的員工有多大的招待費金額及授權等等。這些制度均需要詳細規定并定期監督檢查執行情況,會給企業管理帶來很大的復雜性和內耗。因此,將差旅費和招待費外包給專業化的財務公司,可以及時反饋費用支出信息,幫助企業監控費用預算執行情況,外部監管部門也比較能夠認可支出的合法合規性。

        5.應收賬款。應收賬款對企業的財務管理十分重要,如果因管理不善而出現大量拖欠,會給公司造成資金緊張、壞賬損失等不良后果,嚴重的甚至會撼動公司的財務基礎。應收賬款核算、分析及管理其實需要耗費大量的時間和人力,而且需要的專業化管理能力較高。所以,應收賬款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題,提高資金運轉效率,具有較大的市場前景。

        由此可見,企業不僅可以將工資、報告、應收賬款等外包,還可以委托外部專業公司設置財務制度和納稅咨詢、編制工程預算決算和單位審計任務等等。財務外包的內容可以是一個部門,也可以是一項業務,甚至是一項具體的財務職能。

        三、財務外包中接包方存在的三種模式及操作流程

        (一)會計師事務所

        會計師事務所是指依法獨立承擔注冊會計師業務的中介服務機構,會計師事務所必須由一定數量的會計師與五名注冊會計師以合伙設立的方式成立。主要業務為傳統的各類審計業務(年度財務報表審計、清算審計、轉讓審計、公司內審、工程審計)、驗資、上市策劃、并購分立等必須要由注冊會計師才能承接的業務外,還開拓了很多財務會計外包,如記賬、稅務申報、財稅咨詢、會計政策培訓等,還承接了海關保稅物資的核查工作。延伸了為客戶多方面提供財稅服務。是一種集會計外包與審計業務一條龍的專業服務。

        (二)記賬公司及財務咨詢管理公司

        主要是以承接中小企業的賬務處理,另增加了從公司注冊到賬務處理到工商年檢,及財務咨詢業務。我國目前的財務外包接包方仍是集中在以上兩種形式的公司內,承接著眾多國內與國外企業的會計外包業務。以下就簡要介紹接包方主要操作流程(以中小企業為例):

        財務外包流程:

        1.協議簽訂前程序

        1.1與潛在客戶溝通,了解客戶合作意向;1.2深入了解客戶基本信息:公司成立時間、所處行業、目前營業收入狀況、增值稅是否一般納稅人、還是營業稅,企業所得稅是查賬征收還是核定征收等;1.3根據業務內容報價;1.4登記客戶意向表。

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