國有經濟和集體經濟精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇國有經濟和集體經濟，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

“陜西國企改革已經取得了突破性進展,曾經發(fā)展滯后的局面已得到根本性扭轉”,陜西省國資委主任白阿瑩認為。

數(shù)據顯示,自陜西省國資委成立5年以來,按照國有資本向重要行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢產業(yè)集中的總體思路,先后將126戶省屬一、二級企業(yè)下劃地方管理,同時整合組建了延長石油集團、煤業(yè)化工集團、秦川機床、電子信息等六大集團公司,重點對有色、醫(yī)藥等行業(yè)25個并購重組項目進行了規(guī)劃布局,如期完成了118戶企業(yè)政策性破產任務。

目前,監(jiān)管企業(yè)已由國資委組建之初的120戶減少到26戶,資產總額由1228億元增加到4869億元,銷售收入過100億元企業(yè)7戶,利潤總額超億元企業(yè)9戶,有6戶企業(yè)進入2009中國企業(yè)500強,國有企業(yè)已成為推動陜西省經濟社會又好又快發(fā)展的強大動力。

具體表現(xiàn)在,一是不良債權處置工作成效顯著,省國資委以“國有資產經營公司”為平臺,成功以6.39億元打包處置了省屬國有企業(yè)不良債權118.62億元,涉及企業(yè)336戶,有效化解了長期影響陜西省國企改革發(fā)展的債務負擔問題,為實施公司化改革創(chuàng)造了條件。二是上市融資工作取得重要突破。成功實現(xiàn)興化股份、西部材料、金鉬股份、陜天然氣等4家企業(yè)在A股首發(fā)上市,其中金鉬股份實現(xiàn)當年設立、當年上市,募集資金89.15億元,比1992年以來全省上市公司首發(fā)融資額總和還多32億元。延長化建成功重組ST秦豐農業(yè),恢復上市資格。電子集團烽火通訊公司重組ST長嶺已獲證監(jiān)會審核通過,有力地推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

以提升資本市場融資能力為重點

陜西省國資委下一步將重點抓好三個方面工作。

全力推進國有企業(yè)改制重組。進一步加大督促檢查力度,強力推進。加快破產工作的債務協(xié)調、方案審批、費用落實、破產啟動和法院受理等環(huán)節(jié)的工作進度。協(xié)調省級相關部門加大對各市政策性工作的支持力度,及時幫助解決有關問題,切實加快對市屬企業(yè)政策性破產工作的推進力度。要解放思想,因企制宜,按照“需控股則控股,需參股則參股”的思路,進一步完善監(jiān)管企業(yè)整體改制方案。對已改為公司制的企業(yè),鼓勵其進一步加大吸引戰(zhàn)略投資者的力度,盡快實現(xiàn)投資主體多元化,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立和完善公司法人治理結構,確保各公司規(guī)范、高效運行,到2010年,努力實現(xiàn)省屬企業(yè)銷售收入突破3000億元。

篇2

關鍵詞：經濟增加值；國有企業(yè)；績效考核

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-00-01

一、引言

國資委于2006年頒布了《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》和《中央企業(yè)綜合績效評價實施細則》，提出對中央企業(yè)的績效評價和考核進行綜合績效評價，具體分為任期績效評價和年度績效評價。《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》于2007年1月1日起施行，這標志著央企第二任期經營業(yè)績考核全面啟動，該考核以戰(zhàn)略管理為重點，以建立全面預算管理和實施戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，將業(yè)績考核同企業(yè)戰(zhàn)略管理相結合。2009年國務院國資委召開中央企業(yè)經營業(yè)績考核工作會議，要求從2010年第三任期考核起央企全面開展經濟增加值考核，引導企業(yè)謹慎投資，不斷提升價值創(chuàng)造能力。國務院國有資產監(jiān)督管理委員會于當年了國務院國有資產監(jiān)督管理委員會令第22號《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》，構筑起了以經濟增加值為核心指標，規(guī)模指標（利潤）與價值指標（EVA）并行共處的考核體系。緊隨其后，廈門國資委也于2010年5月25日了《廈門市國有企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》征求意見稿以及《廈門市國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》征求意見稿，這標志著廈門國有企業(yè)開始采用經濟增加值進行績效考核。在此背景下，本文擬對經濟增加值與國有企業(yè)傳統(tǒng)績效考核制度加以對比分析。

二、經濟增加值的理論內涵

所謂經濟增加值（EVA），即從調整后的稅后凈營業(yè)利潤中扣除投入的全部資本成本后所得到的剩余收益。20世紀80年代，美國SternStewart咨詢公司創(chuàng)立了經濟增加值評估指標法，同時在1993年9月《財富》雜志上完整地將其表述出來。其邏輯前提為一個企業(yè)只有完成了價值創(chuàng)造過程才是真正意義上為投資者帶來了財富。企業(yè)所運用的所有資本，無論其來源是募股資金還是借貸資金，都有其成本，而且其成本不僅包括支付股東的股利以及支付給債權人的利息，更應該包括占用資金的機會成本。從經濟增加值的角度來看，股東和債權人的資金沉淀到企業(yè)都要承擔機會成本；因為這部分資金如果不投入該企業(yè)而是投資于其他領域，起碼可以獲得社會平均收益。因此，企業(yè)的經營成果超出其所占用的全部資金可以獲得的社會平均收益的部分才能說是真正為企業(yè)創(chuàng)造了價值。而傳統(tǒng)的凈利潤指標在考慮集團資本代價時，僅僅考慮的是為銀行借款所支付的利息。

經濟增加值與傳統(tǒng)的利潤指標在如何考慮資金成本方面存在著根本的差別。如果經濟增加值（EVA）＝0，即企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤剛好滿足債權人的利息要求以及投資人資金的風險回報，企業(yè)實現(xiàn)資本保值；如果經濟增加值（EVA）＞0，則企業(yè)資本運用效率高于資本市場平均水平，企業(yè)實現(xiàn)資本增值；如果經濟增加值（EVA）＜0，則說明債權人或者投資人將資金投入其他方向可以獲得比本企業(yè)更高的回報，企業(yè)出現(xiàn)資本貶值。

三、對比分析

國有企業(yè)績效考核，是國有資產管理的重要內容，以往其績效考核最重要的指標是利潤總額及凈資產收益率，凈利潤指標是從企業(yè)全部經營收入以及投資收益中，扣除營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、三項費用、營業(yè)外支出、所得稅費用后所得的結果；而凈資產收益率考慮的是企業(yè)自有資本所獲得的凈利潤水平（凈利潤/　平均凈資產）。二者均為會計利潤的派生指標。

目前諸多國有企業(yè)出現(xiàn)了規(guī)模擴張沖動，　即在超出自身能力的情況下，急于進行境內外項目投資與并購重組，債務負擔迅速加重，風險控制和內涵式增長相對薄弱。基于以上問題，經濟增加值作為新的績效考核指標被引入國有企業(yè)績效考核體系。

與傳統(tǒng)的績效考核指標相比，經濟增加值（EVA）考核有以下優(yōu)勢：

1.避免不計資本成本，盲目籌資、盲目投資

由于傳統(tǒng)以稅后利潤為中心的績效考核系統(tǒng)并沒有完全考慮企業(yè)資本成本，導致管理者淡化和無視股權融資成本和債務融資成本，進而導致企業(yè)不計資本成本，片面追求做大賬面利潤。而新的經濟增加值績效評價體系則可以引導企業(yè)認識到只有著眼于以下四方面，才能真正提高企業(yè)績效：一、在充分考慮庫存、應收賬款的條件下更有效地經營現(xiàn)有的業(yè)務和資本。二、將資本集中在高資本回報率業(yè)務。例如可口可樂公司從1987年開始正式引入經濟增加值指標，一方面可口可樂將公司的資本集中于盈利能力較高的軟飲料部門，逐步摒棄諸如意大利面食、速飲茶、塑料餐具等回報低于資本成本的業(yè)務。三、提高資本運用效率，比如加快流動資金的運轉，加速資本回流，從而解放資本沉淀。四、尋找最優(yōu)的資本來源，盡量降低資本成本。四川長虹在這方面則不那么成功，其將經營重點放在銷售收入增長和資本規(guī)模擴大上，未能對資本的利用效率予以關注，導致資本利用率與資本回報率雙雙下降。1999、2000兩年間，其經濟增加值一度由－8.4億元擴大到－15.62億元。

2.區(qū)分賬面盈利與資本保值

傳統(tǒng)績效考核體系中，沒有一個完整的成本概念。由于沒有核算投資人的機會成本，缺乏這一部分成本的約束，企業(yè)可能出現(xiàn)宏觀上體現(xiàn)為賬面盈利，微觀上卻損害投資人利益，導致企業(yè)資本總量實質性縮水。企業(yè)雖然取得賬面會計利潤，然而這些利潤不足以抵銷企業(yè)需要償付債務人的利息以及投資人應獲得的風險回報，即雖然表面看來，這些企業(yè)會計利潤增長，實際上則導致債務人及投資人的資本貶值。這樣的企業(yè)在傳統(tǒng)績效評價模式下無法與真正的盈利企業(yè)相區(qū)分，而在經濟增加值考核方法下，這樣的實質虧損企業(yè)則會現(xiàn)出原形。以青島啤酒為例，其2000年前后進行了瘋狂的高速收購擴張，但業(yè)績并沒有隨著擴張速度而提高。青啤2000年主營業(yè)務收入為37.7億元，經調整后的經營成本為35億元，當年稅前凈經營利潤為2.7億元。扣除所得稅0.6億元，青啤當年實現(xiàn)稅后凈經營利潤為2.1億元，盈利能力各項指標均優(yōu)于同行。但是，一旦計算經濟增加值，以上各項指標則開始令人懷疑。經測算，青啤2000年所使用的資本成本率為8.2%，則可得出資本成本為2.9億元，這意味著E　V　A為-0.8億元，并沒有實現(xiàn)資本增值。

3.發(fā)揮對經營者的長期激勵

經濟增加值衡量的是企業(yè)實現(xiàn)資本保值增值的程度，根據資本保值增值情況，企業(yè)可以設定適當?shù)姆峙浔壤鳛榻洜I者的獎勵。在經濟增加值績效考核體系下，所有的營運活動都從統(tǒng)一基點“價值創(chuàng)造”出發(fā)，使公司從高層管理人員直至一線員工都明白自己是為“資本保值增值”而工作。從而有效地引導國有企業(yè)從單一的損益表績效管理模式，過渡到業(yè)績管理與資本管理并重的資本效率管理模式，發(fā)揮對于經營者的長期激勵作用。

基于經濟增加值績效考核辦法相對于傳統(tǒng)評價方法的優(yōu)勢，該考核辦法在全國國有企業(yè)系統(tǒng)內得到了廣泛的重視及應用。來自國務院國資委的統(tǒng)計顯示，國務院國資委在2007年、2008年、2009年分別有87戶、93戶、100戶中央企業(yè)參與了經濟增加值考核試點。全國各省國資委均對EVA考核予以積極響應。北京市5家市屬國企在2007年業(yè)績考核責任書中引入了經濟增加值考核指標；遼寧省國資委于2009年舉辦了經濟增加值考核專題報告會，剖析國外公司應用經濟增加值體系的成功案例及經濟增加值考核在中央企業(yè)的應用，包括試點情況、基本原則、指標設計，調整因素、目標值確定、激勵方案等，鼓勵管理體制健全、主營業(yè)務相對集中、對經濟增加值有一定實施基礎的企業(yè)在內部推行經濟增加值考核，將經濟增加值導入到公司核心管理體系，并準備2010年在省屬國有企業(yè)中推行該項考核。而在廈門市國有企業(yè)系統(tǒng)中，經濟增加值（EVA）評價體系也得到了充分實踐，其必將引導廈門市國有企業(yè)提高資本運營效率，加強風險管理，實現(xiàn)國有資產保值增值。

參考文獻：

[1]劉運國，陳國菲.BSC與EVA相結合的企業(yè)績效評價研究―基于GP企業(yè)集團的案例分析/會計研究，2007（9）：50-59.

[2]鄭鵬程.論EVA在國有企業(yè)業(yè)績評價中的運用.南京財經大學學報，2008（51）：69-71.

篇3

關鍵詞:中國經濟;GDP;投資;消費;就業(yè);網絡

中圖分類號:F124

中國經濟增長受到世界的廣泛關注,但許多觀察人士對中國官方的統(tǒng)計數(shù)據持懷疑態(tài)度。下文主要分GDP、投資、消費、就業(yè)和網絡經濟五部分,介紹了各種數(shù)據存在的問題,并分析如何利用各種數(shù)據監(jiān)測中國經濟運行狀況。

一、GDP

中國GDP增長率數(shù)據的可靠性一直受外界質疑。為此,渣打銀行最近幾年一直研究如何利用各種經濟數(shù)據監(jiān)測中國經濟。到目前為止,還沒有完整的結論。國家統(tǒng)計局采集的數(shù)據是最多的,外界能夠得到和使用的數(shù)據非常有限。我們可以看不同的指標。每個經濟數(shù)據背后都有其故事,生成數(shù)據的樣本、統(tǒng)計方法也各不相同。單個指標難以代表中國經濟。你不能只看數(shù)據表面,比如發(fā)電量,據此猜測GDP增長。如果想得到一個清晰的畫面,必須要將各種不同的數(shù)據放在一起,考慮多種數(shù)據,考慮每一種數(shù)據存在的問題。筆者將介紹渣打銀行的做法——不過不僅僅是提出一些生硬的結論,還想提出一些問題和觀點。

現(xiàn)在存在著一種觀點,認為中國GDP數(shù)據受官方調整較多。如果只看官方數(shù)據,容易得到中國沒有經濟周期的結論。這很奇怪。如圖1和圖2所示,經過季節(jié)調整和去趨勢后,中國GDP經濟增長率是一個平穩(wěn)的時間序列。1998年亞洲金融危機發(fā)生時,中國GDP增長率仍達到7.8%。奇怪的是金融危機似乎幾乎絲毫沒有影響到中國。疑點在于當增長疲軟時,GDP 數(shù)據卻還在加速增長。

2006年和2007年中國經濟高速增長時,中國GDP增長率令人驚異地保持穩(wěn)定,雖然GDP數(shù)據在最初之后又向上修正。部分國外學者認為,中國政府有可能為了避免西方國家擔心中國經濟過快增長而低報GDP增長率。或許是數(shù)據太高會讓國內一些人擔心中國經濟過熱。總之,很多經濟研究者(包括我們在內)認為,長期以來官方GDP數(shù)據是經過處理的。中國經濟增長實際的波動性要比大于官方數(shù)據。因此想了解中國GDP增長情況需要配合其他數(shù)據。

發(fā)電量是幫助我們監(jiān)測中國GDP常用的數(shù)據,或者說至少是監(jiān)測GDP中相當大的一部分,因為工業(yè)在中國經濟中的比重占到大約50%,而工業(yè)依賴電力。 2008年前發(fā)電量和工業(yè)增加值波動非常一致,如圖3所示,但之后兩個數(shù)據的走勢出現(xiàn)較大差異。在2008年末的金融危機期間,發(fā)電量同比增長率6個月為負增長,而規(guī)模以上工業(yè)增加值增長只是略有滑坡,沒有成為負數(shù)。有幾種可能的解釋。從較長時間看,工業(yè)在節(jié)能方面有所改善,但很難相信在這么短的時間里有如此巨大的進步。一些研究者認為電力消耗大戶重工業(yè)在危機中受到的沖擊最大。但是,如果我們看輕工業(yè)的生產數(shù)據,就會發(fā)現(xiàn)重工業(yè)與輕工業(yè)之間的差距很小。因此對于這一解釋難以信服。我們仍然認為,當時的工業(yè)增加值數(shù)據是有問題的,這一點非常重要,因為工業(yè)增加值數(shù)據計入GDP。

最近幾個月,類似的事情又在發(fā)生:發(fā)電量疲軟的速度快與規(guī)模以上工業(yè)增加值。但這一次,又有一個新的問題:發(fā)電量數(shù)據是準確的嗎?有說法稱電力公司出于多個原因,高報發(fā)電量數(shù)據,包括受到來自地方政府的壓力——如果人們認為發(fā)電量是衡量經濟增長的良好指標,那地方政府愿意讓它看上去好看一點。另外一種推測是上市電力公司希望讓公司業(yè)績顯得相對健康。

發(fā)電量增長率顯示2012年第二季度中國經濟大幅度減速。但是如果發(fā)電量數(shù)據被高估,我們該怎么辦? 與發(fā)電量相比,貨運量(包括公路、鐵路和水運)和柴油產量或許更為可信。貨運量也在2008-2009年危機期間劇烈減速,之后又大幅度反彈,此后貨運量一致保持穩(wěn)定增長。如圖4所示,去趨勢和季節(jié)調整后,2012年以來貨運量同比增速仍在12%-15%的區(qū)間,這暗示2012年二季度經濟減速非常的溫和。

另外一個我們愿意選擇的能源類指標是柴油加工量。 相對汽油,柴油的加工量與凈進口數(shù)據更能夠體現(xiàn)出消費的狀況(相對于工業(yè))。

我們沒有使用石油進口數(shù)據,因為石油進口中一部分進入國家戰(zhàn)略儲備。相比之下,柴油和汽油沒有庫存量問題,可以反映經濟的增量變化。如圖五所示,柴油產量與工業(yè)、貨運量變化和農業(yè)發(fā)展密切相關。從柴油產量的歷史性趨勢看,它能夠較好地反映宏觀經濟的表現(xiàn)。例如,從2007年到2008年美國金融危機發(fā)生前,中國柴油產量非常快地上升。到了2008-2009年,柴油產量與發(fā)電量一樣較大幅度減少 ,之后又強烈反彈,符合經濟運行的經驗事實。

但2012年上半年柴油產量只有2%的增長,我們認為這或許反映了2012年上半年工業(yè)增長率下降。汽油用量與消費的關系更密切。2008-2009年期間消費的增長比工業(yè)活動穩(wěn)定很多,汽油產量也更加穩(wěn)定。2012年以來汽油產量增長率高于柴油產量增長率,反映中國2012年消費狀況比工業(yè)更為平穩(wěn)。

因此我們喜歡以這兩個指標來跟蹤工業(yè)和消費。但它們也不是沒有問題。 雖然發(fā)展工業(yè)經濟必須有貨運量作為基礎,貨運使用柴油, 但貨運量和柴油產量(也包括發(fā)電量)不是增加值指標,不能真正代表GDP。

篇4

關鍵詞:競技體育;優(yōu)勢項目;核心競爭力;巴雷托截取法;競爭優(yōu)勢

中圖分類號:G808.1

文獻標識碼:A

文章編 號:1007-3612(2010)06-0104-06

The Relationship between the Superior Events of Chinese Competit ive Sports and Core Competence

LIU Cheng1,SI Huke2

(1. Department of P.E.,University of South China,Hengyang

421001,Hunan China;2.Library of Shanghai University of Sports,Shang hai 200438,China)

Abstract: The pareto analysis and expert questionnaire are adopted to make mathematical st atistics of the contribution ratio,weight,rank correlation coefficient of diff erent Chinese sport events in the 25th29th Olympic Games to explore the relati onship between the advantageous events of Chinese competitive sports and core co mpetence. The result shows that advantageous events of Chinese competitive spor ts can consist of absolute advantage and comparative advantage. The six events of diving,table tennis,weightlifting,gymnastics,shuttlecock and shooting hav e own their core competence. These events belong to ones with absolute advantag e in China. They are subjects of the core competence of China’s competitive sp orts,which integrating the core competence of the individual events

Key words: competitive sports;advantageous projects;core competence;p areto analysis;competitive advantage

1 競爭力、競爭優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭力的概念內涵

1.1 競爭力、競爭優(yōu)勢的概念內涵

一般認為,競爭力(Competitive power)是競爭主體在競爭過程中戰(zhàn)勝對手,較好實 現(xiàn)自身競爭目標,獲取競爭優(yōu)勢的能力。它是競爭主體長期積累的、自身固有的一系列能力 。競爭優(yōu)勢(Competitive Advantage)是指某一競爭主體相比于競爭對手更能順利的完成 與實現(xiàn)自身競爭目標的特征或特質。競爭優(yōu)勢與競爭力并不等同。競爭優(yōu)勢是競爭力的上位 概念,也是一個與競爭對手相比較之后得出的概念。競爭優(yōu)勢的形成,既受競爭者本身所具 備競爭力大小的影響,也受競爭對手競爭力高低變化的影響。

1.2 企業(yè)核心競爭力的概念內涵

核心競爭力(Core competence)是伴隨著知識經濟而產生的一個新的概念,是傳統(tǒng)意 義上競爭概念的深化與發(fā)展。核心競爭力又稱核心能力,1990年,出于試圖讀解日本公司成 功的原因,美國著名管理學者普拉霍萊德(C•K•Pradalad)和加里•哈默爾(G•Hamel)在 《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的“The Core Competence of the Corporation”一文中提出,核心 競爭力是指能使企業(yè)為用戶提供某種特定好處的一組技能或技術的集合,而不是指單個技能 或技術。[1]他們認為,日本企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑在于建立在核心 競爭力基 礎上的戰(zhàn)略意圖。核心競爭力是企業(yè)不同于競爭對手的原因,企業(yè)一旦形成核心競爭力,就 成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產,并能夠給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。核心競爭力有別于一般的 企業(yè)競爭力,它是處于核心地位,影響企業(yè)全局的競爭力。

1.3 競爭力、競爭優(yōu)勢與核心競爭力三者之間的關系

根據競爭力、競爭優(yōu)勢、核心競爭力的概念與內涵,本研究推導總結出這三者之間的相 互內在關系如下:

1) 競爭力是取得全部或者局部競爭優(yōu)勢的必要條件,但并非充分乃至充要條件;競爭 優(yōu)勢是核心競爭力的必要條件,但也非充分乃至充要條件。即:競爭力是競爭優(yōu)勢的基礎與 源泉,而競爭優(yōu)勢又是核心競爭力的動力與根本。沒有具備競爭力,必然無法形成競爭優(yōu)勢 ,沒有形成競爭優(yōu)勢,必然無法培育和構建核心競爭力。但同時,不是只要具備了競爭力, 就能形成競爭優(yōu)勢,不是只要形成了競爭優(yōu)勢,就能構建核心競爭力,而是具備了競爭力, 才有可能形成競爭

投稿日期:2009-11-13

基金項目:教育部博士基金資助項目。

作者簡介:劉成,教授,博士研究生,研究方向體育教育訓練學。 優(yōu)勢,形成了競爭優(yōu)勢,才有可能構建核心競爭力。

2) 反之,核心競爭力是競爭優(yōu)勢的充分條件,但并非必要乃至充要條件;競爭優(yōu)勢是 競爭力的充分條件,但也非必要乃至充要條件。即:只要構建了核心競爭力,就必然能形成 競爭優(yōu)勢,只要形成競爭優(yōu)勢,就必然具備了競爭力。競爭力、競爭優(yōu)勢、核心競爭力三者 之間是一種層層遞進的包含演化關系。

由此,競爭力、競爭優(yōu)勢、核心競爭力三者之間的關系可用數(shù)學公式表現(xiàn)為:雖然A BC,但是ABC。數(shù)學模型如圖1所示:

圖1 競爭力、競爭優(yōu)勢與核心競爭力三者之間關系的數(shù)學模型

2 競技體育核心競爭力分析

2.1 競技體育核心競爭力研究的邏輯前提:競技體育是否存在核心競爭力

要研究競技體育核心競爭力,首先要論證的第一個邏輯前提就是競技體育到底存不存 在核心競爭力,如果這個前提都不成立,那么后面的所有研究就都只是空談。

競技體育是體育的重要組織部分,是以體育競賽為主要特征,以創(chuàng)造優(yōu)異運動成績, 奪取比賽優(yōu)勝為主要目標的社會體育活動。[2]激烈的競爭性是競技體育的首要特 征,是競 技體育發(fā)展的必然要求與本質選擇。既然存在競爭,就首先有了競爭力大小比較的實際意義 。那么我們再進一步繼續(xù)考察一下競技體育內部存不存在競爭優(yōu)勢。對于競技體育而言,競 爭就是比賽,大到一個國家、地區(qū),小到一個運動項目,所謂的競爭優(yōu)勢應該就是指奪取世 界重大比賽獎牌的能力,而核心競爭力又是一種長期的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,那么,在競技 體育里,它就應該是長期的、可持續(xù)的奪取世界重大比賽獎牌的能力。

根據組織行為學理論觀點來看,競技體育與企業(yè)雖然各自是一個有別于其他組織相對 獨立的行為主體,分屬于不同的社會組織,但兩者同樣都是一個完整的結構系統(tǒng)。按照不同 的分類標準,競技體育可以分為不同的分系統(tǒng),可不管怎么劃分,各分系統(tǒng)都是以具體運動 項目為基礎而建立整合起來的。從眾所周知的美國NBA籃球“夢之隊” 中國乒乓球“夢之 隊”,到意大利擊劍“夢之隊”,等等。意大利在2000-2008年3屆奧運會上共獲得31枚金牌 ,其中擊劍項目貢獻8金,占該國在這3屆奧運會獲金牌總數(shù)的1/4還多(8:31),也占了這 3屆奧運會擊劍項目設金牌總數(shù)的1/4強(8:30)。以上運動隊都是在各自運動項目中長期 占據世界領先地位,具備了可持續(xù)的奪取金牌的特殊能力,顯示出強大的競爭優(yōu)勢和參與競 爭的能力。

綜上所述,競技體育的競爭激烈程度一點也不亞于市場經濟環(huán)境下的企業(yè)間競爭。雖 然核心競爭力是針對市場經濟規(guī)律提出的觀點,但由于它具有深厚的哲學底蘊,符合社會的 共性發(fā)展規(guī)律,所以,它不僅僅只適合應用于經濟領域,也必然適合應用于競技體育領域。 因此,競技體育核心競爭力是一種客觀的、物質性的絕對存在。

2.2 競技體育核心競爭力的概念內涵

2.2.1 競技體育核心競爭力的概念

在深刻了解企業(yè)核心競爭力內涵、特征的基礎上,本研究認為,競技體育核心競爭力是 指在長期的運動訓練、競賽、管理、科研、人才培養(yǎng)、組織結構與文化建設中形成的,建立 在競技體育各單個運動項目競爭力的基礎之上,自身獨有的超越競爭對手,能支撐運動項目 可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的內在超常整體競爭能力。

競技體育核心競爭力蘊含在各運動項目核心競爭力之中,由一個個運動項目的單項核心 競爭力整合而成,各運動項目核心競爭力是競技體育核心競爭力的具體表現(xiàn)形式。一個國家 、地區(qū)具有核心競爭力的運動項目數(shù)量越多,競技體育核心競爭力涉及面越寬,輻射范圍越 廣,所表現(xiàn)出來的可持續(xù)的長期競爭優(yōu)勢越強。

2.2.2 競技體育核心競爭力的內涵特征

依據核心競爭力的價值、屬性和功能的內涵特征,競技體育核心競爭力應該具有價值 優(yōu)越性、異質性、整體性、動態(tài)性和延展性5個本質特征,它與企業(yè)核心競爭力的內涵特征 具有某些共性的同時,彼此也存在一些個性差異。

2.2.2.1 價值優(yōu)越性

競技體育核心競爭力的價值優(yōu)越性是指它對人類社會和經濟發(fā)展的推動作用。包括宣傳 和擴大國家與社會團體的影響;振奮民族精神、激發(fā)愛國熱情;促進青少年身心全面發(fā)展和 全民健身計劃的實施;豐富人們的業(yè)余文化精神生活;加強國際間的交流與合作等等。

競技體育核心競爭力對世界各國產生的影響力是其他很多社會活動都無法比擬的。在奧 運會等國際重大體育賽事上,運動員代表各自國家、地區(qū)、民族的形象,比賽勝負不僅是他 們個人技能的較量,并且與運動員所代表的國家榮譽相聯(lián)系,比賽勝負已經上升到與國家利 益、民族自豪感息息相關的層面,在一定意義上反映了一個國家、地區(qū)、民族、社會團體的 政治、經濟、文化、科學技術等綜合實力的發(fā)展水平。競技體育核心競爭力還可以成為強大 的精神動力,能夠滿足民族自尊心,增強民族團結力,鼓舞國民士氣,弘揚國家文化,具有 強大的精神效應和凝聚力效應,比賽的意義已經遠遠超過競技體育和比賽本身的價值。

2.2.2.2 異質性

這里所指的異質性有二層含義。一是指在以國家、地區(qū)為組織單元的層面上,各個國家 、地區(qū)的競技體育核心競爭力為各自所獨自擁有,具有獨特的競爭性質。二是指難以模仿。 模仿有復制和替代兩種方式。復制是建立與被模仿者相同的競技體育資源和能力;替代是用 具有相同競爭意義的競技體育資源和能力來代替被模仿者的競技體育資源和能力。在構建競 技體育核心競爭力的發(fā)展過程中,各個國家、地區(qū)在特定的歷史條件下,以特定的方法手段 ,吸納、開發(fā)、培育,并經過長期的發(fā)展、豐富和完善,不斷積淀,形成自己競技體育核心 競爭力獨特的發(fā)展路徑。因此,盡管競爭對手可能可以模仿其中的某一單項能力,但是,這 種基于多項資源和能力基礎上凝結而成的競技體育核心競爭力的復制和替代過程一般是非常 困難的,難以重復。

2.2.2.3 整合性

競技體育核心競爭力是建立在運動項目競爭力的基礎之上,其自身所擁有的競技體育資 源、技術、技能、積累性學識等多種因素交融、開發(fā)、互補而形成的,處于核心支配地位的 整體性力量,也是各個國家、地區(qū)競技體育事業(yè)發(fā)展差異化的有效來源。單一資源、技術、 技能、知識等的簡單堆砌并不能構成核心競爭力,必須通過協(xié)同整合,合理調配,使之在功 能上發(fā)生耦合及裂變,才能形成系統(tǒng)的、強化的、顯著體現(xiàn)出價值優(yōu)越性的競技體育核心競 爭力。

2.2.2.4 動態(tài)性

競技體育核心競爭力是相對性與絕對性的統(tǒng)一,其中既有絕對性,又有相對性,絕對性 寓于相對性之中,相對性必然也同絕對性相聯(lián)系而存在。競技體育核心競爭力的絕對性是指 它的價值優(yōu)越性,相對性則是指它的動態(tài)性。競技體育核心競爭力是一個從量變到 質變、各方面不斷優(yōu)化整合的動態(tài)過程,也是一個與時俱進,適時升級的不斷轉化過程。競 技體育核心競爭力形成以后,并不是一成不變,高枕無憂,它也有自己的生命周期,輻射范 圍也有大小之分。所以必須根據內外部競爭態(tài)勢變化以及自身的特色,長期打造、培育、構 建、提升和創(chuàng)新,以實現(xiàn)其生機轉換,維持競技體育核心競爭力的周期性發(fā)展。

2.2.2.5 延展性

競技體育核心競爭力的延展性特征是指其時間的延續(xù)性和空間的發(fā)散性。從它的延展性 來看,競技體育核心競爭力其實又是一種基礎性的能力。經歷導入期、培育期,繼而進入成 熟期的競技體育核心競爭力在向本行業(yè)內多個新領域擴展中,核心環(huán)節(jié)得以進一步向外擴張 ,并在新領域里拓展價值鏈,產生積極的溢出效應和倍增效應,不斷開拓出新的競爭優(yōu)勢。 延展性的存在讓競技體育核心競爭力更具有普適性。失去延展性的競技體育核心競爭力必將 逐步喪失現(xiàn)有優(yōu)勢和相對穩(wěn)定性,最終走向衰退。

3 我國競技體育優(yōu)勢項目與核心競爭力之關系

3.1 競技體育優(yōu)勢項目的概念界定

國家體育總局劉鵬局長在2008年北京奧運會后指出,競技體育優(yōu)勢項目至少應該具備以 下三個標準[3]:

1) 具有一批世界頂尖運動員,在歷年世界大賽中成績突出且比較穩(wěn)定。

2) 具有充足的后備力量儲備,不因某一個運動員的退役而使整個項目的成績受到大的影 響。

3) 具有能夠深刻把握項目規(guī)律的教練員,具有科學、領先的訓練理念和方法,具有能針 對性解決問題的包括高水平科研、醫(yī)療等人員在內的優(yōu)秀保障團隊。

3.2 深度分析我國競技體育優(yōu)勢項目與核心競爭力之關系

謝亞龍等來自全國10個單位的30多名科研人員、教練員在1992年10月曾經對我國優(yōu)勢競 技項目的類型及發(fā)展過程進行過深入探討,提出了所謂優(yōu)勢競技項目,是指在國際重大競技 比賽中多次取得優(yōu)異成績,在未來的競爭中具備有利條件的運動項目。[4]他們的 研究認為:乒乓球、女子排球、體操、跳水、跳高、舉重和游泳是當時我國的優(yōu)勢競技項目 。

隨著1996年亞特蘭大奧運會以來,我國上述項目要么依然保持原有優(yōu)勢、要么逐步退出 這個優(yōu)勢項目群,運動成績持續(xù)低迷,而原來認為是一些潛優(yōu)勢的運動項目卻延續(xù)了較高的 上升勢頭,我國競技體育優(yōu)勢項目群體的構成發(fā)生重大變化。依據1996-2004年3屆奧運會期 間我國各個競技運動項目實力表現(xiàn),人們基本已經習慣于把我國的競技體育運動項目劃分為 :優(yōu)勢項目、潛優(yōu)勢項目和落后或薄弱項目三類;[5]或者劃分為:優(yōu)勢項目、潛 優(yōu)勢項目、基礎項目(田徑、游泳、水上項目等)和球類項目(籃、排、足球等)四類。[6]但不管 如何劃分,包括國家體育總局副局長崔大林在內的一些領導在公開場合,以及很多專家在研 究中都多次提出了射擊、體操、跳水、舉重、乒乓球、羽毛球、女子柔道這7個項目是當前 我國競技體育的優(yōu)勢項目。而且在2008年北京奧運會上,人們公認的這7個優(yōu)勢項目共奪得3 9枚金牌,占我國奪得該屆奧運會51枚金牌總數(shù)的76.5%,其傳統(tǒng)優(yōu)勢地位可見一斑。可是 , 盡管這7個項目是我國在近幾屆奧運會上的奪金主力是不爭的事實,它們也大都符合劉鵬局 長提出的優(yōu)勢項目應具備的三個標準,然而,迄今卻不多見有人運用更為科學、直觀的數(shù)理 統(tǒng)計等方法從整體上對這7個乃至我國其他奪取獎牌的項目幾屆奧運會以來的運動成績貢獻 率、權重、等級相關系數(shù)等發(fā)展規(guī)律、競技體育核心競爭力的構成給予過更加生動、精確地 概括總結與綜合評價,很多研究最終都只是落在了宏觀視角的泛泛而談層面。

3.2.1 巴雷托截取法分析第25-29屆奧運會我國獲獎牌運動項目獎牌貢獻率

巴雷托截取法由意大利經濟學家巴雷托(Vilifredo Pareto)首創(chuàng),又稱ABC分類法(ABC

Analysis)。其主要原理是:根據分析對象在技術或經濟方面諸因素的主要特征,把它們 進行分類排隊,區(qū)分為關鍵的少數(shù)(A類)和次要的多數(shù)(B、C類),從而在決定一個事物的眾 多因素中分清重點和一般,尋找出少數(shù)的、但對事物起決定作用的關鍵因素和多數(shù)的、卻對 事物影響較少的次要因素,以便有區(qū)別、有針對性地采取不同的管理方式。巴雷托截取法是 經濟學中一種識別主要因素、抓住主要矛盾的評價系統(tǒng)態(tài)勢分析方法,能夠充分反映出“少 數(shù)關鍵、多數(shù)次要”、 “區(qū)別主次,分類管理”的規(guī)律,現(xiàn)已被廣泛運用于企業(yè)管理、質 量工程管理等領域。

根據巴雷托截取法把累計貢獻率達70%～80%區(qū)間的項目作為截取一個國家或地區(qū)優(yōu)勢因 素(或稱為A類),把累計百分數(shù)在10%～20%區(qū)間的因素稱為B類,把累計百分數(shù)在10%區(qū)間 左 右的因素稱為C類的分類標準,本研究統(tǒng)計出1992年巴塞羅那第25屆奧運會、2008年北京第2 9屆奧運會中國各運動項目所獲獎牌情況,分別賦予金牌4分、銀牌2分、銅牌1分,賦值計算 出它們各自的獎牌貢獻率,然后將各項目按得分的百分比從大到小依次排列,把累計獎牌貢 獻率大于70%的運動項目作為截取我國優(yōu)勢項目的范圍。運用巴雷托截取法進行截集的統(tǒng)計 結果如圖2和表1所示。

圖2 巴雷托截取法分析第25-29屆奧運會中國各運動項目貢獻率示意圖

根據圖2和表1的分析,我們可以看出:在這5屆奧運會上,我國共有27個項目獲得過獎 牌。其中,跳水、乒乓球、舉重、體操、射擊、羽毛球這6個項目均在A類優(yōu)勢項目截集范圍 之列,游泳、女子柔道介于A類與B類項目范圍之間,田徑、跆拳道、賽(皮)艇、擊劍屬于 B類項目、摔跤等其他項目則屬于C類項目。1992年謝亞龍等研究認為的我國7個優(yōu)勢項目中 的女子排球、跳高和游泳3個項目都已經不再屬于優(yōu)勢項目集群。 表1 第25-29屆奧運會中國各運動項目獲獎牌數(shù)及獎牌貢獻率統(tǒng)計

此外,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)意識觀念中大家公認的優(yōu)勢項目女子柔道并不在優(yōu)勢項目截集范 圍之內,游泳和女子柔道2個項目的累計獎牌貢獻率只是接近于70%,并且女子柔道的獎牌貢 獻率還要低于排在第7位的游泳項目,僅僅排名第8。兩者這5屆奧運會獲獎牌之比為,8金2 銀8銅:7金12銀4銅。體現(xiàn)出:在這5屆奧運會中,游泳和女子柔道的獎牌成績應該是接近于 我國乒乓球、跳水等其他6個優(yōu)勢項目水平,并且游泳項目總體運動成績要優(yōu)于女子柔道 項目,排名還在女子柔道之前。

3.2.2 第25-29屆奧運會我國獲獎牌運動項目優(yōu)勢程度的比較分析 前面采用的巴雷托截取法是在我國競技體育內部,對我國優(yōu)勢項目的優(yōu)勢程度與其他眾 多獲獎牌項目運動成績進行的橫向比較,而表2則是對我國各獲獎牌項目與國外其他國家或 地區(qū)奧運會比賽成績進行的縱向比較。表2顯示:在27個獲獎牌項目中,跳水、乒乓球、羽毛球、體操、舉重、射擊等項目的 權重依然位居前列,女子柔道的權重也比較的靠前。同時,我們注意到,雖然在獎牌貢獻率 上游泳項目要高于女子柔道,但從權重上比較,它卻又要遠遠低于女子柔道,甚至蹦床、沙 灘排球(女)、跆拳道等項目的權重也要高于游泳項目。當然,權重在同一項目的國內與國 外進行縱向比較更有意義,因為它與各運動項目在奧運會上的設項獎牌數(shù)量的巨大差異以及 設項時間長短有著必然的聯(lián)系。例如,從設項獎牌數(shù)量上來看:游泳項目奧運會的設項數(shù)為 34,女子柔道設項數(shù)為7,蹦床設項數(shù)為2,沙灘排球(女)設項數(shù)為1,跆拳道設項數(shù)為 8。同時,從設項時間長短上來看:蹦床、跆拳道是近3屆奧運會,沙排(女)、女足、女壘是 近4屆奧運會才成為正式比賽項目,而游泳等我國其他獲得奧運獎牌的22個項目卻都已是5屆 以上的正式比賽項目。但是,結合表1的獎牌貢獻率和表2的權重比較綜合來看,我國乒乓球 、跳水、羽毛球、體操、舉重、射擊這些優(yōu)勢項目不僅在國內所有競技體育項目中具有了比 較優(yōu)勢,而且在國際同類項目上具有了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢已經是不爭的事實。

3.2.3 第25-29屆奧運會我國獲獎牌運動項目成績穩(wěn)定性的比較分析 本研究通過對我國各運動項目在第25―29屆奧運會獲獎牌的等級相關系數(shù)進行統(tǒng)計, 既能比較清晰的看出各項目在最近5屆奧運會上運動成績的穩(wěn)定性與否,也能比較明了的看 出各運動項目在這5個奧運會比賽周期內呈現(xiàn)的不同發(fā)展態(tài)勢。計算步驟如下:

1)把近5屆奧運會各運動項目獲取獎牌的自身具體表現(xiàn)按1～5等級次序編號(表3)。

2)按順序求出每個項目自身名次等級與這幾屆奧運會我國獎牌自身名次等級的差di, 計算相關系數(shù)rs。

等級相關系數(shù)具體計算公式為:

rs=1-6∑d2in(n2-1)

其中:n=5,為樣本容量,代表舉辦了5屆奧運會。 表2 第25-29屆奧運會中國各運動項目獲獎牌權重統(tǒng)計

運動項目25屆 權重26屆權重27屆權重28屆權重29屆權重權重排序乒乓球0.6 0710.8 2140.8 2140.5 7140.7 8570.7 2141跳水0.5 3570.5 3570.5 3570.5 1790.5 8930.5 446 2羽毛球0.2 1430.2 2860.6 0000.4 2860.5 4290.4 1073蹦床/(未設項)

/(未設項)0.0 0000.0 7140.6 4290.2 38 14體操0.1 8370.1 3270.1 9390.0 6120.4 2860.2 000 5舉重0.0 5710.1 0480.2 1900.2 4760.3 2380.1 905 6女子柔道0.1 2240.1 0200.2 2450.1 8370.2 6530.1 796 7沙排(女)/(未設項)0.0 0000.0 0000.2 8570.4 2860.1 78 68射擊0.1 1430.1 2380.1 8100.2 1900.2 3810.1 752 9跆拳道/(未設項)/(未設項)0.0 7140.1 4290.0 8930.1 0 1210射箭0.0 7140.0 7140.0 0000.0 7140.2 5000.0 929 11女排0.0 0000.2 8570.0 0000.0 0000.1 4290.0 857 12網球(女)0.0 0000.0 0000.0 0000.2 8570.0 7140.0 714 13女足/(未設項)0.2 8570.0 0000.0 0000.0 0000.0 71413女壘/(未設項)0.2 8570.0 0000.0 0000.0 0000.0 714 13帆船板(女)0.0 7140.0 0000.0 0000.0 7140.1 7860.0 6 4316女籃0.2 8570.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.0 571 17女曲0.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.2 8570.0 571 17游泳0.1 1610.0 5360.0 0000.0 2680.0 5040.0 494 19擊劍0.0 2860.0 0000.0 4290.0 8570.0 8570.0 486 20拳擊0.0 0000.0 0000.0 0000.0 1300.1 4290.0 296 21自行車(女)0.0 0000.0 0000.0 2380.0 9520.0 2040.0 2 8622藝術體操0.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.1 4290.0 286 22摔跤0.0 0710.0 0710.0 0890.0 3170.0 6350.0 233 24田徑0.0 2790.0 2990.0 1300.0 2600.0 0610.0 202 25賽(皮)艇0.0 0480.0 0950.0 0000.0 1900.0 4760.0 1 6226花樣游泳0.0 0000.0 0000.0 0000.0 0000.0 7140.0 159 27

注:1)權重為我國該項目獎牌賦值得分與該項目在25-29屆奧運會獎牌賦值總分之比;2)女足、女壘、沙排分別與第26屆,跆拳道、蹦床分別與27屆奧運會上被列為正式比賽 項目;2012年倫敦第30屆奧運會女壘項目被取消;3)權重為0.000時,表示該項目在該屆 奧運會上沒有獲得任何獎牌。

表3的統(tǒng)計結果顯示:我國在2008-1992年近5屆奧運會上的獎牌名次自身與自身相比的 等級依次為:1、2、3、5、4。而在巴雷托截取的我國6個優(yōu)勢項目中,跳水、舉重、射擊、 羽毛球4個項目的成績都較為穩(wěn)定,體操因為2004年雅典奧運會的失利,成績曾經稍微出現(xiàn) 過一些波動。不過,被視為我國“國球”的乒乓球,其等級相關系數(shù)卻表現(xiàn)出負相關。當然 ,這并不代表乒乓球運動成績的直線下降,主要原因在于:

1)在1996年第26屆和2000年第27屆奧運會上,乒乓球先后都奪得了4金3銀1銅,而在 2004年和2008年最近2屆奧運會上,乒乓球先后奪得3金1銀2銅和4金2銀2銅,成績沒有前2屆 奧運會好。與此同時,我國在這幾屆奧運會上的金牌和獎牌總數(shù)卻節(jié)節(jié)攀升,從1996年的金 牌總數(shù)第四2000年金牌總數(shù)第三2004年金牌總數(shù)第二2008年金牌總數(shù)第一,在我國奧 運會成績越來越好的情況下,乒乓球的成績與自身相比卻相對于前幾屆有所下降,導致其運 動成績的負相關。

2)這與乒乓球在奧運會上總共才設項數(shù)量為4枚,設項金牌數(shù)少的現(xiàn)實也密切相關, 并且,這一現(xiàn)象也體現(xiàn)出乒乓球的奧運奪金增長點已經趨于飽和狀態(tài)。

此外,女子柔道的運動成績也呈現(xiàn)出逐屆上升趨勢,等級相關系數(shù)較高,而游泳項目奧 運會比賽成績與乒乓球一樣,同樣表現(xiàn)出負相關。從中我們可以看出:在前述獎牌貢獻率的 比較上,游泳項目要優(yōu)于女子柔道項目主要是依靠其在20世紀90年代的2屆奧運會(1992年的 第25屆和1996年第26屆奧運會)上,游泳項目奪取獎牌的數(shù)量要明顯強過女子柔道(5金8銀2 銅:2金0銀3銅),但在隨后的第27屆和第28屆奧運會它的成績出現(xiàn)較大滑坡(這2屆奧運會 游泳與女子柔道獲獎牌之比為,1金0銀1銅:3金2銀4銅),北京第29屆奧運會游泳的成績雖 然有部分回蘇(北京奧運會游泳與女子柔道獲獎牌之比為,1金3銀2銅:3金0銀1銅),卻依 然沒有回復到1992年奧運會奪得4金5銀的歷史最好成績,致使其等級相關系數(shù)呈現(xiàn)出負相關 這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。

表3 第25-29屆奧運會中國各運動項目獲獎牌等級相關系數(shù)統(tǒng)計

注:1)把25-29屆奧運會我國各項目獲獎牌賦值后名次與這幾屆奧運會我國獎牌賦值后名次 進行等級相關;2)各項目獲每屆奧運會得分名次是指該項目在5屆奧運會中獲獎牌賦值后成 績的自我相比;3)1級為最高,5級為最低。如果遇到該項目未獲獎牌或者未設項的情況時 ,則統(tǒng)一把它們定為5級。

3.2.4 1979-2008年各夏季奧運項目獲中國十佳運動員情況分析 為了從側面進一步詮釋與補充說明問題,本研究通過統(tǒng)計1979-2008年我國各夏季奧運 項目獲中國十佳運動員情況,對前述巴雷托截取法分析的跳水、乒乓球、舉重、體操、射擊 、羽毛球等優(yōu)勢項目進行檢驗(表4)。從表4我們可以看出,共有21個夏季奧運會運動項目的運動員獲得過全國十佳運動員稱 號,除了由于田徑、游泳是基礎大項、女子排球曾經是我國的優(yōu)勢項目,都比較的受到民眾 的喜愛與關注,因此它們獲得全國十佳運動員的次數(shù)與人數(shù)名次靠前之外,乒乓球、體操、 舉重、跳水、羽毛球、射擊6個項目獲得全國十佳運動員的次數(shù)與人數(shù)都名列前茅,說明這 些優(yōu)勢項目在國人中的影響力還是深入人心的,而女子柔道排序卻相對靠后。

表4 1979-2008年我國各夏季奧運會項目獲中國十佳運動員情況統(tǒng) 計

注: 1) 全國十佳運動員評選創(chuàng)辦于1979 年,主辦單位是中國體育總局、中國體育報業(yè)總社和全 國二十余家新聞媒體。從2003年開始,“全國十佳運動員評選”攜手“世界勞倫斯體育獎” ,更名為 “中國十佳勞倫斯冠軍獎”,是中國體育的最高獎;2) 冬季奧運會項目(如速度 滑冰)、非奧運項目(如圍棋、國際象棋)和殘疾人體育不在統(tǒng)計范圍之列。

3.2.5 部分專家對我國優(yōu)勢項目是否具備核心競爭力問題的調查問卷分析

通過對40位舉重、體操、羽毛球項目具有國家級或高級教練員職稱的專家就我國優(yōu)勢項 目是否具備核心競爭力問題進行問卷調查,表5顯示:專家普遍認為乒乓球、跳水、羽毛球 、體操、舉重、射擊6個項目已經具備了核心競爭力,女子柔道則還處于正在形成核心競爭 力階段。這也與前面的巴雷托截取和獎牌貢獻率、權重、等級相關系數(shù)比較所得出的數(shù)理統(tǒng) 計結果是相吻合的。

4 結 論

1) 我國競技體育優(yōu)勢項目應該分為絕對優(yōu)勢和相對優(yōu)勢項目兩類,其中,絕對優(yōu)勢等 同與核心競爭力,是指優(yōu)勢項目中成績最好、最穩(wěn)定的項目。跳水、乒乓球、舉重、體操、 羽毛球、射擊6個項目的累積奧運獎牌貢獻率高達68.2%。它們在最近5個奧運周期里是我國 的絕對優(yōu)勢項目,并一直保持著長期的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,我國競技體育的上述6個運動 項目已經具備了各自的核心競爭力。表5 我國競技體育優(yōu)勢項目與核心競爭力之關系的專家調查統(tǒng)計( 總人數(shù)=40)

優(yōu)勢運動 項目

已經形成人數(shù)/人 比例/%

正在形成人數(shù)/人 比例/%

尚未形成人數(shù)/人 比例/%

排序乒乓球40

10000001跳水40

10000002羽毛球3177.582012.53 體操3075922.512.54舉重3075717.5

37.55射擊2972.5615512.56女子柔道6152767.5717.57

2) 相對優(yōu)勢項目并不等于具備了核心競爭力。女子柔道和上述6個絕對優(yōu)勢項目相比 ,在國內外的競爭優(yōu)勢并不是特別明顯,女子柔道應該只能歸于我國競技體育相對優(yōu)勢項目 ,女子柔道的核心競爭力也有待于進一步形成。

3) 根據近幾屆奧運會的參賽表現(xiàn),20世紀80年代90年代初曾經屬于我國優(yōu)勢項目的 游泳,經歷過20世紀90年代末一段時間運動成績的低迷以后,現(xiàn)在也接近于我國相對優(yōu)勢項 目發(fā)展水平,并有再次成為我國優(yōu)勢項目的潛力。

4) 我國競技體育核心競爭力蘊含在各運動項目核心競爭力之中,由各運動項目的單項 核心競爭力整合而成,它們是競技體育核心競爭力的具體表現(xiàn)形式。跳水、乒乓球、舉重、 體操、羽毛球、射擊6個絕對優(yōu)勢項目是我國競技體育核心競爭力的構建主體。

5) 競技體育優(yōu)勢項目核心競爭力不是與生俱來的。競技體育優(yōu)勢項目核心競爭力具有 生命周期,它要經歷導入期、培育期、成熟期和拓展期(或衰退期)四個階段,從初具競爭 力、提煉與保持競爭優(yōu)勢、挖掘打造核心競爭力,繼而進一步鞏固競爭力與競爭優(yōu)勢,使核 心競爭力全面提升,實現(xiàn)流程再造。

6) 競技體育優(yōu)勢項目核心競爭力是能給競爭主體帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的諸多要素系統(tǒng)的 有機融合,要想獲得長期的、可持續(xù)競爭優(yōu)勢,真正的來源在于競爭主體及時將自身現(xiàn)有的 競爭力和競爭優(yōu)勢轉化為核心競爭力,并不斷保持與維護的能力。

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篇5

關鍵詞 國有商業(yè)銀行 國際化 核心競爭力

在經濟全球化迅猛發(fā)展的今天，國際化戰(zhàn)略已成為金融全球化發(fā)展的迫切要求。麥肯錫公司在《變化世界中的銀行業(yè)》中指出，目前歐洲最大的25家銀行中，超過一半的銀行的收入來自本土市場以外的地區(qū)，部分大型銀行在國外的雇員數(shù)量甚至超過了本國雇員。以匯豐銀行為例，它通過海外并購重組擴展自己的金融服務領域，最終由一家在香港注冊的地區(qū)性銀行擴張為全球性銀行，目前匯豐銀行已經在全世界70多個國家和地區(qū)設立了3000多家機構，2006年歐洲、亞太和北美市場的業(yè)務占比分別為28%、34.4%和34.1%，而成長性最好的市場是非本土的北美地區(qū)。

近年來，我國國有商業(yè)銀行也不斷加大國際化進程，在積極增設海外分支機構，有效拓展海外市場的同時，通過收購境外銀行，加快走出國門的步伐。前不久，國家外匯管理局公布了2006年末中國國際投資頭寸表，與外匯儲備激增相呼應，我國對外金融凈資產大幅增長。2006年末，我國對外金融資產16266億美元，對外金融負債9645億美元，對外金融凈資產6621億美元，分別比上年末增長33%、21%和57%。根據中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會今年2月公布的數(shù)據，中國國有商業(yè)銀行資產總額達22.5萬億元，其海外總資產約占其資產總額的1%，在日本、英國、德國、香港、意大利、澳大利亞、巴西、韓國等29個國家和地區(qū)開設47家分行、機構和一些機構及代表處，國際化戰(zhàn)略初見成效。

一、國有商業(yè)銀行的國際化及其動因

（一）國際化的內涵

在經歷引進外資、辦理外幣存貸款、國際結算的國際化第一階段，以及提高外幣資產比重、參與海外金融市場、銀團貸款和小規(guī)模設立境外機構的第二階段之后，國有商業(yè)銀行正在努力步入建立遍及全球的海外分支機構、營銷網絡和客戶群體，提供全球化金融服務的跨國銀行階段。概括地說，國際化是指：

1.管理國際化。要求經營理念、管理規(guī)則與國際金融管理接軌；會計準則、行為規(guī)范符合國際標準；風險管理、內部控制、員工管理等制度符合國際銀行業(yè)的通行做法。

2.資本國際化。從境外引進戰(zhàn)略投資者，或在境外發(fā)行股票，實現(xiàn)資本國際化和股權多元化。資本國際化和股權多元化的意義不僅在于拓寬資本金來源，提高資本充足率，更在于通過參與公開的市場運作，形成內外部監(jiān)督與制衡機制，加速公司治理與管理體制的國際化。

3.人才和員工國際化。有國際市場開拓能力和價值創(chuàng)造能力的人才是參與國際競爭的第一保障，富于創(chuàng)新精神、熟悉國際運作經驗的員工能夠為國際化提供強大動力。

4.經營網絡國際化。除設立境外經營機構外，還可以通過參股、聯(lián)網、交換數(shù)據，建立廣泛的外資行業(yè)務合作網絡等方式與國外同行合作，將現(xiàn)有國內電子銀行優(yōu)勢延伸至境外，為境外物理網點提供強大的支持和補充等方式實現(xiàn)國際化。

5.監(jiān)管國際化。接受境外金融監(jiān)管機構的市場準入審批與合規(guī)性監(jiān)管，面對境內外眾多機構和個人投資者以貨幣作為選票的剛性評價。

6.客戶國際化。

（二）國際化的動因

從理論上看，商業(yè)銀行國際化的動因理論大多建立在國際貿易理論和對外直接投資理論基礎之上，不僅有包括貿易帶動論、投資帶動論和市場帶動論在內的“帶動論”，還有主要以區(qū)位優(yōu)勢理論為主體的“阻力減少論”。概括來看，有代表性的研究外資銀行跨國經營的基礎理論主要有兩種：一是“內部化理論”，強調銀行跨國經營的內在原因是降低自身在市場競爭中的交易成本，把國際市場的各種交易活動納入一個實體的內部范圍。二是在此基礎上發(fā)展起來的“國際生產折衷理論”。這種理論考慮了跨國經營的產品優(yōu)勢和地域優(yōu)勢等因素，它強調外資銀行在東道國提供差異性產品的能力。

從現(xiàn)實情況來看，國有商業(yè)銀行的國際化一方面是“推動因素”的增加。電子科技的迅猛發(fā)展，特別是全球電子商務網絡的快速推進，為國際間資金的流動和商業(yè)銀行國際業(yè)務的辦理提供了更為方便、快捷、高效的途徑。可以預見，在不久的將來，全球銀行業(yè)可以通過互聯(lián)網的公共商務系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網，實現(xiàn)商業(yè)銀行的全球化服務。另一方面是“阻力因素”的減少。首先，在各國放松金融監(jiān)管、開放金融市場和推進金融自由化的前提下，東道國市場準入條件的放開使商業(yè)銀行可通過跨國合并、兼并和分支機構延伸，實現(xiàn)金融機構的全球化經營。目前，我國已成為全球生產、貿易、投資和勞務市場的重要參與者，在國際市場上地位和影響力持續(xù)提升，這對國有商業(yè)銀行國際化戰(zhàn)略的實施提供了重要的支撐。其次，股改過程中的國家注資、引進戰(zhàn)略投資者大大充實了國有商業(yè)銀行外匯資金來源，切實提高了資本充足率，解決了國有商業(yè)銀行經營發(fā)展的資本約束問題，為擴大跨國經營創(chuàng)造了良好的條件。

在經濟金融全球化和中國對外開放加速推進的背景下，全球配置資源、順應國家戰(zhàn)略、拓寬發(fā)展空間、追隨客戶需求、應對同業(yè)競爭、合理分散風險、提升股東投資回報都成為推動國有商業(yè)銀行國際化轉型的內外在動因。國有商業(yè)銀行必須在國際市場范圍內統(tǒng)籌考慮資源、成本、市場、風險和利潤的關系，通過國際化提高國際競爭優(yōu)勢，提升核心競爭力。

二、國有商業(yè)銀行的核心競爭力和國際化戰(zhàn)略

（一）商業(yè)銀行的核心競爭力

整合資源論和能力論的相關論點，并吸取系統(tǒng)論的分析方法后，我們發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力是指商業(yè)銀行在一定的競爭環(huán)境下，包含在商業(yè)銀行內部的獨特的競爭力，是商業(yè)銀行在一定的機制作用下，基于資源和能力基礎之上特有的使其在滿足客戶需求、為客戶提供價值增值過程中，長期領先于其他競爭對手，并能夠支撐商業(yè)銀行保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。商業(yè)銀行的核心競爭力具有價值優(yōu)越性、異質性、難以模仿性、難以替代性、不可交易性和不可分離性等特征，其表現(xiàn)形式主要有全面風險管理能力、金融服務能力和持續(xù)盈利能力。

從國有商業(yè)銀行所處的競爭環(huán)境來看，入世過渡期已經結束，銀行業(yè)全面開放的時代正在到來，國際化競爭持續(xù)升級。目前，71家外資銀行在中國境內設立了214家營業(yè)性分支機構，并有26家外資金融機構入股18家中資銀行。外資銀行以往受制于準入限制的強大市場競爭能力將日漸顯現(xiàn)，部分國際領先銀行與國有商業(yè)銀行的競爭將在國內和國際兩個市場上同時展開。

面對新的國際化競爭環(huán)境，國有商業(yè)銀行能否繼續(xù)保持良好的業(yè)務成長性，占據更加有利的市場地位；能否在新的風險挑戰(zhàn)面前不斷完善風險管理體系，增強風險控制能力；能否不斷創(chuàng)造良好的、可持續(xù)的價值回報，接受投資者按國際會計準則與國際銀行業(yè)標準，用貨幣選票進行的比較和衡量；能否實現(xiàn)公司價值與員工利益的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)具有市場競爭力的股東和員工價值回報，這一切不僅直接影響國有商業(yè)銀行的投資價值，甚至關系到其生存發(fā)展的根基。因此加速培育和提升核心競爭力是當前國有商業(yè)銀行最為緊迫的任務。

（二）國際化可顯著提高國有商業(yè)銀行的核心競爭力

商業(yè)銀行的國際化不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的趨勢和方向，更是商業(yè)銀行增強核心競爭力的重要途徑。如1999年德意志銀行并購美國信孚銀行后，德意志銀行的每股收益從1998年的3.5歐元上升到5.05歐元，2000年進一步升至9.02歐元，凈資產收益率同比增長了39%。具體而言，國際化可在以下方面顯著提高商業(yè)銀行的核心競爭力。

1.分散風險效應，提高全面風險管理能力。由于金融自由化和國際資金的頻繁流動，國際金融市場劇烈波動，投機性大大增強。通過在全球市場實施國際化運作，當本土市場出現(xiàn)較大波動時，就可以更好地發(fā)揮海外市場對風險的分散作用。因此，商業(yè)銀行的全球布局有助于其保持穩(wěn)定的收益并降低在某一特定國家過于集中的風險。

商業(yè)銀行通過實施跨國并購，一方面可以突破國內市場限制，實現(xiàn)地區(qū)互補，擴大市場占有率。另一方面也可以實現(xiàn)業(yè)務互補，尋找銀行發(fā)展的新贏利模式，形成多功能的銀行百貨公司。一般而言，商業(yè)銀行提供的金融中介服務品種越齊全，覆蓋面越廣，所有債權人同時提取存款的可能性就越低，就可以顯著降低商業(yè)銀行的準備金率，不僅帶來閑置性貨幣的節(jié)約，又可使商業(yè)銀行抵御風險的能力增強。此外，通過并購實現(xiàn)多元化經營，不僅能夠降低商業(yè)銀行的經營風險，還可以為其提供更多的發(fā)展機會、更廣闊的發(fā)展領域和戰(zhàn)略選擇的主動權。

2.客戶追隨效應，提高金融服務能力。國際貿易的發(fā)展早于國際金融，這就導致了商業(yè)銀行在向國外拓展時往往會在目的地上與國際貿易的拓展有著相同或類似的選擇，即在形式上表現(xiàn)為商業(yè)銀行的國內客戶的國外追隨。也就是說，客戶到哪里，商業(yè)銀行就到哪里發(fā)展。實踐證明，大型商業(yè)銀行由于更多地擁有需要國外金融服務的客戶，更需要通過國際化發(fā)揮其網絡覆蓋面廣，辦理全球結算快捷，跟蹤了解客戶需求方便的優(yōu)勢，從而提高其金融服務能力。

從理論上講，跨國銀行依據與跨國公司總部緊密的業(yè)務聯(lián)系，當跨國公司的海外子公司有金融需求時，跨國銀行比當?shù)劂y行或其他外國銀行擁有更多的服務優(yōu)勢。截至2006年底，我國累計對外直接投資超過733.3億美元，全球100家最大的非金融類發(fā)展中國家跨國公司中，我國跨國公司占50家。中國企業(yè)跨國并購數(shù)量、規(guī)模的逐步提高，以及其對全球化、多元化金融服務需求的增加，為國有商業(yè)銀行追隨中國企業(yè)發(fā)展跨國業(yè)務，建立全球金融服務體系提供了良機。調查顯示，國有商業(yè)銀行70%以上的客戶都是具有本外幣一體化金融服務需求的外資或中資跨國企業(yè)。因此，在客戶需求決定商業(yè)銀行服務的競爭環(huán)境中，商業(yè)銀行不僅可以通過實現(xiàn)自身的國際化來適應客戶發(fā)展的需求，通過資金支持和信息服務促進中國跨國公司發(fā)展，推動中國經濟國際化；還可以通過與客戶共同的國際化，不斷提高境內外一體化的金融服務能力，更好地鞏固和密切與高端客戶的關系，保持本土領先銀行的優(yōu)勢地位。

3.信譽品牌效應，提高市場影響力。由于商業(yè)銀行是建立在社會信用基礎上的特殊行業(yè)，其穩(wěn)固程度與信任程度有著密切的聯(lián)系，依次品牌信譽的重要性顯而易見，但品牌信譽等無形資產又絕非短時間內所能建立起來的。國有商業(yè)銀行通過跨國并購方式不僅可以有效利用被并購銀行在當?shù)厥袌龅臉I(yè)務渠道和客戶關系，以及其擁有的經過長期積累而形成的廣泛的社會關系和背景，迅速在當?shù)厥袌稣加幸幌兀铱梢岳帽徊①忋y行在當?shù)亓己玫纳套u和知名的品牌，提高市場影響力。

國有商業(yè)銀行在海外公開發(fā)行上市過程中的路演推介和媒體宣傳實質上也是一次規(guī)模空前的品牌營銷，發(fā)行上市使國有商業(yè)銀行成為一個時期全球投資人關注的焦點和主要媒體報道的熱點，其國際知名度和品牌美譽度得到了極大提升。

站在國際資本舞臺上的商業(yè)銀行面對的是全球化的發(fā)展空間和國際化的競爭環(huán)境，良好的國際化經營管理水平將被各國監(jiān)管機構、國際資本市場和全球投資人視作增強發(fā)展?jié)摿Α⑻嵘洜I業(yè)績、提高投資回報的重要信號，不僅有助于開拓新的市場和商機，而且可顯著提升國際聲譽，提高市場影響力，促進了全球投資者對國有商業(yè)銀行投資價值的認同。

4.規(guī)模經濟效應，提高持續(xù)盈利能力。由于商業(yè)銀行經營的產品是貨幣和信用，這二者均具有同質性，這給商業(yè)銀行擴張規(guī)模提供了比一般企業(yè)更低的成本。因此與其他行業(yè)相比，銀行業(yè)表現(xiàn)出更強的規(guī)模經濟效應，特別是在科技水平飛速發(fā)展、高新技術手段普遍推廣的情況下，商業(yè)銀行規(guī)模的擴大可顯著降低經營成本，擴大市場份額，抵御經營風險。此外，在存款準備金制度下，商業(yè)銀行的規(guī)模越大，其派生存款的能力就越強，籌資成本就越低，相應地提高其盈利能力。

商業(yè)銀行在國際化過程中，一方面可以通過并購其他銀行和非銀行金融機構擴大其規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模經濟效應；另一方面還可以在全球范圍內實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過國際金融市場籌集到更多成本較低的資金，實現(xiàn)規(guī)模經濟。此外，通過并購還可以擴大其業(yè)務領域，使其進入證券投資和保險等領域，實現(xiàn)多樣化經營，通過增加金融品種、拓寬服務領域，為客戶提供全能化的金融服務，使一些相關金融產品的交叉銷售成為可能，以尋求新的利潤來源，提升其持續(xù)盈利能力。

雖然目前中國本土的高端投資銀行市場和跨國并購等多為高盛、花旗、美林等國際著名投資銀行控制，但中國企業(yè)跨國并購為國有商業(yè)銀行突破高端投資銀行業(yè)務提供了機遇。在利率市場化和金融脫媒進程加快的背景下，國有商業(yè)銀行單純依靠傳統(tǒng)規(guī)模優(yōu)勢和人民幣利差獲取收益的盈利模式將逐漸改變，必須通過國際化拓寬業(yè)務領域，依據與中國企業(yè)的長期聯(lián)系和國內業(yè)務優(yōu)勢，爭取到更多中國企業(yè)債券股票發(fā)行承銷、杠桿收購、項目融資、重組并購顧問等業(yè)務，并通過經驗、人才和影響力的集聚，進一步占據更大的國際投資業(yè)務市場，開辟新的贏利空間，增強全球范圍內配置資源的能力。

此外，國有商業(yè)銀行通過跨國并購可以實現(xiàn)對分子或分母數(shù)值的改變，從而提高資本充足率，并通過并購實現(xiàn)合理避稅，進一步改善經營效益。

三、實施國際化戰(zhàn)略提升核心競爭力的途徑

對于國有商業(yè)銀行而言，國內外市場的進一步融合，國際銀行業(yè)的發(fā)展趨勢都促使國有商業(yè)銀行積極創(chuàng)新跨國經營思路，加快國際化經營步伐，并在實現(xiàn)國際化的過程中顯著提高核心競爭力。

（一）創(chuàng)新網絡建設模式，完善境外網絡布局

首先，抓住國家擴大對外開放和實施“走出去”戰(zhàn)略所帶來的市場機遇，找準全球化生產網絡和投資鏈條布局與中國經濟的契合點，堅持物理網點與電子渠道互補，綜合運用并購、申設、合資、合作等多種方式，加大通過兼并收購當?shù)劂y行迅速擴展境外網絡的步伐。從銀行業(yè)實踐來看，首先通過代表處的設立充分了解情況，再由兼并的形式直接獲取客戶基礎和市場份額能夠取得切實的進展。

其次，堅持成熟市場與新興市場并重，根據區(qū)位優(yōu)勢，合理選擇跨國地區(qū)分布重點。一是重點考慮國際金融中心，如紐約、倫敦、東京、法蘭克福等地創(chuàng)辦經營機構。一方面可以廣泛地同該地區(qū)其他國家金融機構進行業(yè)務往來，拓展業(yè)務范圍，學習更多的知識和管理經驗；另一方面國際金融中心通常是國際經濟中心，需要商業(yè)銀行提供國際化服務的業(yè)務較多，可以提供更穩(wěn)定的利潤來源。二是側重考慮我國主要的貿易伙伴如歐盟、日本，由于它們與我國貿易往來較多，客觀上需要我國銀行在對方國家設立分支機構，以便更好地為貿易雙方提供國際融資、匯兌和結算等金融服務。三是注重在香港的發(fā)展。香港是我國特別行政區(qū)，同時又是重要的國際金融中心，與國際密切接軌，沒有任何外匯管制，金融機構密集，信息交流方便快捷。因此，商業(yè)銀行應將香港作為我國銀行業(yè)跨國發(fā)展的基地，開展對國外金融機構的跨國并購。

（二）創(chuàng)新業(yè)務經營模式，利用境外戰(zhàn)略投資者提升核心競爭力

國有商業(yè)銀行提高競爭力所面臨的最大障礙和困難是公司治理、風險管理、內部控制、信息系統(tǒng)及產品創(chuàng)新的落后。也正是由于這些問題，導致其不良的資產比率、風險集中度和經營成本過高，產品創(chuàng)新能力、業(yè)務盈利能力和自我發(fā)展能力較低，由此導致其市場競爭力的下降。而這些問題不可能在短時間內完全靠自己來解決。

因此，國有商業(yè)銀行在國際化的過程中需要充分利用外部資源和力量，引入戰(zhàn)略投資者。通過出售部分股權給境外投資者，通過與境外投資者建立利益共享、風險分擔的機制，使境外投資者投入相應的資本、技術、管理及產品，使國有商業(yè)銀行迅速提升自己的市場競爭力。通過引進戰(zhàn)略投資者，引進先進的經營管理理念和文化，改善國有商業(yè)銀行的公司治理結構和風險管理。

商業(yè)銀行引進戰(zhàn)略投資者的政策設計和目標導向應該是“引智”，而不僅僅停留在充實資本，推動股改和境外上市方面，即不能僅僅是迫于資本充足率達標壓力而進行的“引資”行為，而是要通過引入戰(zhàn)略投資者，學習和引進國際化大銀行先進的服務理念、管理經驗以及產品開發(fā)與維護技術，充分利用境外投資的區(qū)位優(yōu)勢和業(yè)務優(yōu)勢，實現(xiàn)國際化的合理布局和業(yè)務線拓展，充分利用戰(zhàn)略投資者的經驗和技術，全面提升投資銀行業(yè)務、衍生金融工具等高端業(yè)務的發(fā)展水平，為混業(yè)經營和全能銀行打下基礎。

當前，國有商業(yè)銀行正面臨著重要的戰(zhàn)略轉型，業(yè)務結構、盈利結構的多元化是其戰(zhàn)略轉型的重要內容，引入戰(zhàn)略投資者可以形成互補型的戰(zhàn)略組合。如工行與其戰(zhàn)略合作伙伴高盛成立了七個聯(lián)合工作小組，分別在公司治理、風險管理、資金交易、資產管理、公司與投資銀行、不良貸款管理、員工培訓方面進行戰(zhàn)略合作，并開展相關的領導變革、信用風險管理、市場風險管理、內部審計及員工激勵等培訓項目，旨在提升高級管理人員的領導能力和經營管理水平，培養(yǎng)一批業(yè)務技能精、創(chuàng)新能力強、符合工商銀行戰(zhàn)略發(fā)展需要和具有較強國際競爭力的專業(yè)精英人才。

（三）創(chuàng)新業(yè)務拓展模式，利用人民幣業(yè)務的品牌提升市場競爭力

國有商業(yè)銀行都是人民幣業(yè)務方面的大行，擁有諸多的人民幣品牌業(yè)務，因此在實施國際化的過程中，應大力推進本外幣業(yè)務的一體化經營，實現(xiàn)境內外業(yè)務一體化、客戶一體化、產品一體化、管理機制一體化和科技平臺一體化。進一步完善境內外聯(lián)動發(fā)展模式，把人民幣業(yè)務優(yōu)勢轉化為推進國際化發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，加快人民幣業(yè)務品牌的境外延伸，實現(xiàn)國有商業(yè)銀行由“本土領先銀行”到“國際領先銀行”的戰(zhàn)略轉變。

隨著人民幣匯率改革的深入，人民幣將在國際市場上扮演越來越重要的角色，這將給國有商業(yè)銀行國際化帶來重要機遇并賦予其更廣泛的內涵。通過人民幣業(yè)務品牌的境外延伸，可使境外機構在建立穩(wěn)定客戶群、融入當?shù)厥袌龅确矫嫒〉弥匾M展，為境外零售業(yè)務發(fā)展模式做出有益探索。亞太地區(qū)發(fā)展人民幣業(yè)務的潛力較大，可考慮以香港為中心，以周邊新加坡、韓國等有潛在人民幣業(yè)務需求的國家或地區(qū)為目標市場，大力發(fā)展與人民幣支付結算有關的產品，實現(xiàn)人民幣存、兌、匯的一條龍服務。

（作者單位：東南大學）

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