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        工程監(jiān)理的意義精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-19 15:27:36

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程監(jiān)理的意義,期待它們能激發(fā)您的靈感。

        工程監(jiān)理的意義

        篇1

        關(guān)鍵詞:建筑監(jiān)理問題 ,解決方法

        Abstract: China's construction supervision system is still in the primary stage of society, there are many problems in practice to explore and to solve. I in practical work summarizes the several problems to processing, hope everybody can in practice better improve, in actual work can fully management good construction projects.

        Keywords: construction supervision, problems, the solution

        中圖分類號(hào): U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào)

        建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)存在的問題:

        1. 建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為的不規(guī)范,在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬上,存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬上,存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在業(yè)主私招硬雇,致使監(jiān)理作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒有發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正的獨(dú)立的法人實(shí)體,這些監(jiān)理單位既不獨(dú)立核算,又不自負(fù)盈虧;有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子,有監(jiān)理任務(wù)就臨時(shí)湊人員,沒有任務(wù)時(shí)就解散或轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和工作積極性。

        2. 監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)還不高。經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí),缺乏全方位的控制能力。一些監(jiān)理單位由于人才不配套行,大多只能用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查,而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程的控制,這種情

        況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,由于項(xiàng)目管理和控制能力的薄弱,只能在

        現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

        3. 不少工程項(xiàng)目存在監(jiān)理不到位,監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問題時(shí)不檢查,甚至不問工程是否合格就簽字,上述問題的存在,在一定程度上反映我們制定的監(jiān)理

        法規(guī)還不嚴(yán)密.,相應(yīng)的監(jiān)督管理還不是很有力度.

        二、解決的對(duì)策和辦法:

        1.強(qiáng)化監(jiān)理委托程序,監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化,對(duì)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要。因此我們必須規(guī)范各方的市場(chǎng)行為,業(yè)主選擇的監(jiān)理單位,嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),直接委托或按規(guī)定辦理委托手續(xù),選擇委托

        資質(zhì)條件的進(jìn)行監(jiān)理,不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位搞自我“監(jiān)理”.以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)管部門應(yīng) 強(qiáng)化竣工備案制度,對(duì)工程監(jiān)理應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)的工程,對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包的工程,一經(jīng)查實(shí) ,不予驗(yàn)收備案。由于

        國(guó)家目前尚沒有一個(gè)規(guī)范化的招標(biāo)法規(guī),而且監(jiān)理市場(chǎng)和監(jiān)理招標(biāo)確實(shí)有一定的特殊性,因此建議國(guó)家建立行政主管部門盡快制定與頒布《工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》使監(jiān)理招標(biāo)步入規(guī)范化的軌道。

        2.強(qiáng)化監(jiān)理委托程序,監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范化,對(duì)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展十分重要.因此我們必須規(guī)范各參建責(zé)任方的行為,實(shí)際上就是要對(duì)傳統(tǒng)的建設(shè)體制進(jìn)行改革,禁止這種“同體監(jiān)理”的根本措施是要把監(jiān)理單位從母體中分離成為獨(dú)立的法人主體,包括一些設(shè)計(jì)科研單位、施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位設(shè)立的監(jiān)理單位(監(jiān)理部監(jiān)理公司)等,也該與母體單位脫鉤。把國(guó)有監(jiān)理單位改制工作納入改革計(jì)劃,使國(guó)有監(jiān)理單位真正成為產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)主體,另一建議,由于當(dāng)前各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,大多是由各監(jiān)理人員,特別是由項(xiàng)目總工程師根據(jù)自己對(duì)建設(shè)的理解和想法開展監(jiān)理工作。工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量要求并沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,隨意性比較大。因此就本行業(yè)而言,建立《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》是十分必要的。

        3、提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力監(jiān)理工作本身就要監(jiān)理人員必須具備高

        技能、高素質(zhì)。如果不這樣,實(shí)施建設(shè)監(jiān)理就沒有什么意義。要保證與提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),一是政府管理部門在審批成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位時(shí)要嚴(yán)格的

        把關(guān),對(duì)不符合資質(zhì)保準(zhǔn)的不能批準(zhǔn)為監(jiān)理單位。二是監(jiān)理單位本身要注意自己

        人員配備和搞好培訓(xùn)工作。作為監(jiān)理單位,不僅要具備工程施工的監(jiān)理能力,而且應(yīng)當(dāng)具備設(shè)計(jì)的監(jiān)理能力,以及工程項(xiàng)目前期工作咨詢的能力,以適應(yīng)全過程

        的監(jiān)理和咨詢的需要。作為監(jiān)理單位,不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力,而且要具備進(jìn)度和投資的能力,不僅要會(huì)使用技術(shù)手段,而且熟練使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段、法規(guī)控制手段。以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。因此監(jiān)理單位不僅應(yīng)該配備工程技術(shù)人才,還應(yīng)有培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理、合同管理的人才,通過他們對(duì)監(jiān)理標(biāo)書的示范文本和工程合同條件,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督和管理,進(jìn)而提高我們的監(jiān)控管理的能力。三是提高監(jiān)理企業(yè)地位,此舉可通過提高監(jiān)理費(fèi)用的辦法來實(shí)現(xiàn)。

        4.把總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實(shí)到位 認(rèn)真解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問題。首先要解決總監(jiān)空掛名的問題,對(duì)于一個(gè)總監(jiān)理工程師兼任幾個(gè)工程

        項(xiàng)目的情況 ,應(yīng)嚴(yán)格在委托監(jiān)理服務(wù)之前解決好實(shí)際承接的責(zé)任問題,同時(shí)還要杜絕工程項(xiàng)目將業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、行政管理的人員空掛為“監(jiān)理人員”,工作而實(shí)際監(jiān)理工作并沒有到位的情況。重點(diǎn)是加強(qiáng)投標(biāo)活動(dòng)的后續(xù)管理。應(yīng)對(duì)總監(jiān)理工程師實(shí)行中標(biāo)后的押證制度,建立總監(jiān)工程師動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng),發(fā)放總監(jiān)管理手冊(cè),是總監(jiān)工程師定崗定位。其次是建立各級(jí)崗位責(zé)任制度,項(xiàng)目總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責(zé)任制度,以及相應(yīng)的

        獎(jiǎng)罰制度,以杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,嚴(yán)格認(rèn)證工程質(zhì)量等級(jí)。

        5提倡監(jiān)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)現(xiàn)在我省實(shí)施的監(jiān)理取費(fèi)辦法是1992年制定的。當(dāng)時(shí)建設(shè)監(jiān)理工作還處在試點(diǎn)階段。為了有利于監(jiān)理工作的起步和發(fā)展,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只是低水平的,現(xiàn)在我國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

        已經(jīng)不適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的需要。適當(dāng)提高監(jiān)理價(jià)格是完全必要的。

        篇2

        關(guān)鍵字: 工程監(jiān)理原因造價(jià)

        中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

        一、工程監(jiān)理中存在的問題及原因

        1、監(jiān)理單位

        在我國(guó)很多監(jiān)理單位的工作人員的專業(yè)素質(zhì)很高,專業(yè)的問題解決地非常好,但是沒有一種經(jīng)濟(jì)的觀念,不能在工程監(jiān)理的工程中將建設(shè)工程造價(jià)控制融入進(jìn)去,這樣逐漸地就形成了一種不重視或者與自己無關(guān)的意識(shí)形態(tài),只是純粹地關(guān)心工程管理的質(zhì)量和進(jìn)度,如何更好地控制建設(shè)工程的成本,為業(yè)主更科學(xué)地進(jìn)行工程的選擇以及施工單位高效地開展施工工程提供合理的依據(jù)。這就需要監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行綜合地培訓(xùn)教育,以提高他們工程造價(jià)控制的意識(shí),以便更好地履行自己的職責(zé)。

        2、業(yè)主

        目前很多的工程項(xiàng)目的業(yè)主,對(duì)于工程項(xiàng)目的管理仍然保留著陳舊的基建管理理念。將所有的工程項(xiàng)目相關(guān)的問題都交給建設(shè)施工單位,對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理持有一種懷疑和否定的態(tài)度,使得其形同虛設(shè)。殊不知,建設(shè)施工單位只是具有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程建設(shè)中的各種技術(shù)問題很專業(yè),但是缺乏科學(xué)有效的工程造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)觀念,這樣會(huì)導(dǎo)致在工程建設(shè)中出現(xiàn)欺騙業(yè)主的行為或者導(dǎo)致業(yè)主蒙受很大的建設(shè)投資,最后可能會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),由于對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的不信任,業(yè)主可能會(huì)擔(dān)心失去對(duì)工程的控制權(quán),導(dǎo)致業(yè)主對(duì)問題一無所知,被工程監(jiān)理單位牽著鼻子走。

        3、業(yè)主與監(jiān)理工程師

        在項(xiàng)目工程監(jiān)理的過程中,業(yè)主與監(jiān)理工程師之間并未形成一種雙方認(rèn)可的通用規(guī)范,具體到工程項(xiàng)目監(jiān)理上,就是存在很多不平等的監(jiān)理合同,而且業(yè)主與監(jiān)理工程師的授權(quán)與被授權(quán)在某種意義上被理解為單純的雇傭關(guān)系,這樣的話對(duì)于業(yè)主只是按照自己的想法去要求工程監(jiān)理師,對(duì)于監(jiān)理工程師就只是完全按照業(yè)主的要求進(jìn)行工程監(jiān)理,使得監(jiān)理工程師只為了取悅業(yè)主,對(duì)于監(jiān)理工程的造價(jià)控制不關(guān)心。業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)就是為了取得投資效益最大化,如果監(jiān)理工程師對(duì)于工程造價(jià)不能進(jìn)行科學(xué)有效的管控,既失去了監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ),也會(huì)導(dǎo)致脫離工程監(jiān)理的進(jìn)度和質(zhì)量的要求,會(huì)失去其存在的意義。

        二、工程監(jiān)理的原則

        1、監(jiān)理工程師的職責(zé)與業(yè)主的授權(quán)一致的原則

        在項(xiàng)目工程監(jiān)理的過程中,工程監(jiān)理單位是業(yè)主委托進(jìn)行工程監(jiān)理工作的,即監(jiān)理工程師的職責(zé)來自業(yè)主的授權(quán)。所以,在項(xiàng)目工程監(jiān)理中,工程監(jiān)理的造價(jià)控制必須要與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,既保證業(yè)主的最大效益,又保證工程監(jiān)理工作的正常開展。在項(xiàng)目工程的起初,工程監(jiān)理單位在提出監(jiān)理的目標(biāo)和監(jiān)理內(nèi)容后,要與業(yè)主協(xié)商,得到業(yè)主的授權(quán),達(dá)成相關(guān)共識(shí)后,通過簽訂委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同,使工程監(jiān)理單位得到法律上的合理授權(quán)進(jìn)行業(yè)主的工程監(jiān)理工作,這樣既可以達(dá)到監(jiān)理工程師權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一,又可以對(duì)業(yè)主的工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理,控制工程監(jiān)理的造價(jià),保證業(yè)主的切身利益。

        2、公正、獨(dú)立、自主的原則

        在建設(shè)工程監(jiān)理的中,工程監(jiān)理單位必須要一切從實(shí)際出發(fā),做到具體問題具體分析,尊重事實(shí),協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,控制工程造價(jià),維護(hù)相關(guān)利益主體的合法權(quán)利。在這個(gè)過程中,必須要始終堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則,監(jiān)理單位要在權(quán)責(zé)利的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位雙方的一致性,這樣既可以保證業(yè)主投資收益的最大化,又可以保證施工單位實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的價(jià)值,達(dá)到互利共贏的局面。

        3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

        在整個(gè)工程監(jiān)理中,總監(jiān)理工程師從整體全局的角度對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)代科學(xué)有效的全面領(lǐng)導(dǎo)管理,健全工程監(jiān)理機(jī)制,明確各方的權(quán)責(zé)利關(guān)系,制定工程監(jiān)理的計(jì)劃,組織監(jiān)理工作,考慮到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)環(huán)境效益的結(jié)合,并對(duì)后期的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),這就形成了總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則,也就要求總監(jiān)理工程師在工作中,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感,切實(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),保障其獲得最大經(jīng)濟(jì)效益,又對(duì)國(guó)家社會(huì)負(fù)責(zé),獲得最好的綜合效益。

        三、工程監(jiān)理的意義

        1、保障業(yè)主的切身利益

        工程監(jiān)理單位的監(jiān)理人員都具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),在工程監(jiān)理造價(jià)控制上,能夠?yàn)闃I(yè)主提供科學(xué)合理的建議,減少不必要的損失,節(jié)約工程造價(jià)成本,減少工程實(shí)施的期限,保障業(yè)主的切身利益。同時(shí),對(duì)于工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題,監(jiān)理單位既可以憑借自身的經(jīng)驗(yàn),也可以從相關(guān)項(xiàng)目工程監(jiān)理中汲取教訓(xùn),保證項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)化合理,減少業(yè)主的相關(guān)損耗。

        2、防止施工單位弄虛作假

        作為項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作人員,必須保持在施工一線現(xiàn)場(chǎng),這樣才能了解施工的實(shí)際情況,既便于監(jiān)理工作的合理有效的開展,切實(shí)做好施工項(xiàng)目的優(yōu)化調(diào)整,又可以全面熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格把關(guān),保證驗(yàn)收和審核的合理合法性,避免施工單位出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。與此同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理施工的審核,又可以為工程監(jiān)理的造價(jià)控制進(jìn)行科學(xué)的把握,了解其真實(shí)情況,以便提出合理的節(jié)約造價(jià)成本的建議。

        3、協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

        工程監(jiān)理單位的工作人員具有一定的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)闃I(yè)主做好科學(xué)的造價(jià)管理工作,對(duì)于相關(guān)施工材料和工作內(nèi)容提出自己合理的建議,保證定價(jià)的合理性。同時(shí),通過對(duì)于委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同的充分理解和把握,既可以保證業(yè)主的權(quán)益,又可以保障施工單位的利益,起到協(xié)調(diào)雙方關(guān)系的作用,更是為了減少合同履行中因業(yè)主的不合理行為造成施工單位的索賠,減少彼此的矛盾,科學(xué)合理地降低工程造價(jià)的成本。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,通過對(duì)工程監(jiān)理過程中造價(jià)管理的問題的研究分析,既可以提供工程監(jiān)理中科學(xué)有效的造價(jià)控制的方法,又可以加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理中造價(jià)控制問題的相關(guān)注意事項(xiàng)的管理,保證業(yè)主、施工單位、工程監(jiān)理單位三方利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 郭繼秋,唐慧哲 工程項(xiàng)目成本管理[M] 北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2005;

        [2] 李小琪,羅世斌 加強(qiáng)公路工程監(jiān)理成本管理的探討[J] 廣西交通科技,2003(6);

        篇3

        關(guān)鍵詞:建筑施工;電氣工程監(jiān)理;意義

        社會(huì)的進(jìn)步、科技的發(fā)展以及生活水平的提高都使得電氣工程在整個(gè)建筑工程中占的比例據(jù)越來越高,人們對(duì)高質(zhì)量的生活的要求也讓施工單位把更多的目光投向了電氣工程中,電氣工程的監(jiān)理工作也相應(yīng)地獲得重視。從目前的情況來看,整個(gè)建筑施工投資中的大約十分之一都是電氣工程的建設(shè)資金。較大建設(shè)資金占用比例也說明了電氣工程的重要性日益凸顯出來,所以,想要實(shí)現(xiàn)比較理想的建設(shè)效果,就要對(duì)電氣工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及運(yùn)行管理環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有效的控制與把握。那么怎樣控制和把握呢?這就需要在整個(gè)電氣工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及運(yùn)行管理環(huán)節(jié)實(shí)施有效的監(jiān)理,確保每一環(huán)節(jié)都不會(huì)質(zhì)量問題。

        1 正確認(rèn)識(shí)電氣工程的特點(diǎn)及其對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要意義

        1.1 正確認(rèn)識(shí)電氣工程的特點(diǎn):電氣本身有著弱電與強(qiáng)電之分。它的涉及面非常廣、要求非常嚴(yán)格,比如,與土建的給排水和暖通等方面有著密切的聯(lián)系,且相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等等要求都嚴(yán)謹(jǐn)而詳細(xì)。

        電氣工程施工應(yīng)該是在深入了解電氣自身的特點(diǎn)之后的相關(guān)施工,在工程中應(yīng)該緊緊抓住電氣的這些特點(diǎn)來進(jìn)行電氣工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制工作,在細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行過程中更應(yīng)該圍繞著電氣的自身特點(diǎn)來做好實(shí)際的監(jiān)理工作。

        1.2正確認(rèn)識(shí)電氣工程對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要性:在當(dāng)今社會(huì)電氣工程對(duì)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要性是不言而喻的,因?yàn)殡姎饣椭悄芑墙ㄖl(fā)展的基本趨向之一。如果把整個(gè)建筑建設(shè)項(xiàng)目看作一臺(tái)電腦的話,那么電氣工程就是這臺(tái)電腦的中央處理器。同時(shí)它也起著電源的作用,能夠?yàn)檎麄€(gè)建筑提供其運(yùn)行所需要的能源。

        建筑電氣化與智能化的發(fā)展趨勢(shì)不僅使得電氣工程的重要性日益突出,也使其對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量的高低、工期的長(zhǎng)短、投資的多寡以及預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)與否都產(chǎn)生了重要的直接的影響。僅就工程質(zhì)量這一項(xiàng)來說,它的好壞高低對(duì)建筑整體的安全性能、節(jié)能效果以及建筑竣工后的實(shí)際使用效果(包括在其中生活與工作人員的安全性、高效性和舒適性)等有著非常重要的制約或者促進(jìn)作用,至于是制約還是促進(jìn)則要取決于電氣工程的施工質(zhì)量,電氣工程施工質(zhì)量的高低在很大程度上與施工監(jiān)理有關(guān)。

        在這里需要說明的是,上文中的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患,火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善、運(yùn)行正常,消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠,保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。[1]

        2如何把握電氣工程監(jiān)理的重要意義

        電氣設(shè)備升級(jí)速度的加快以及相關(guān)安裝技術(shù)的發(fā)展都讓建筑工程中的電氣工程的施工越來越具有挑戰(zhàn)性。也正是因?yàn)槿绱耍姎夤こ瘫O(jiān)理的難度也是越來越大。

        那么如何才能科學(xué)準(zhǔn)確地把握電氣工程監(jiān)理的重要意義呢?

        2.1合理安排高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

        合理安排技術(shù)人員是由以下幾個(gè)方面決定的:

        第一,建筑工程中的電氣工程的發(fā)展升級(jí)速度十分快,因此新的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)層出不窮:

        第二,建筑工程中的電氣工程具有非常寬的涉及面與很大的技術(shù)跨度,它通常包括電氣設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備、電氣安裝與電氣調(diào)試等,例如在較為復(fù)雜的電氣工程中常常包括了高壓配電、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、微電子、電視工程技術(shù)以及智能化管理等諸多項(xiàng)目;

        第三,電氣工程,可以用到的的電氣設(shè)備的產(chǎn)品種類繁多,并且更新迅速,因此需要專業(yè)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)把關(guān)。

        預(yù)控是電氣監(jiān)理的重要特征之一,技術(shù)人員應(yīng)該具備較高的執(zhí)業(yè)素質(zhì)才能很好地起到“預(yù)控”的作用,否則,不了解技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn),“預(yù)控”就無從談起。以技術(shù)交底為例,對(duì)于施工承包方來說,需要事先閱讀圖紙了解施工的技術(shù)要求,并在交底中向設(shè)計(jì)單位提出問題,通過設(shè)計(jì)單位的解答更加深入地了解設(shè)計(jì)意圖。在整個(gè)過程中假如沒有高素質(zhì)技術(shù)人員的參與,“提出問題”與“解答問題”都是無法實(shí)現(xiàn)的。

        電氣工程的監(jiān)理人員應(yīng)該在整個(gè)建筑施工工程中貫徹“重兩頭、保中間”的監(jiān)理方法,把高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有側(cè)重、分階段的安排,保證監(jiān)理]:作的高質(zhì)量。

        “重兩頭”中的“兩頭”在這里特指“事前控制”與“事后控制”,其中“事前控制”主要包括相關(guān)技術(shù)的交底工作、電氣工程圖紙的會(huì)審工作、施工單位的施工能力的審核工作、實(shí)際施工方案的制定工作等等。著力解決好“事前”的預(yù)控工作,就可以使“事中”控制的難度大量減輕;“事后控制”主要包括技術(shù)資料的整理和審核、試車環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收工作等方面。設(shè)備調(diào)試屬于“事后控制”。以某些復(fù)雜工業(yè)項(xiàng)目為例,有時(shí)調(diào)試很順利,有時(shí)卻極其費(fèi)力費(fèi)時(shí)。調(diào)整點(diǎn)多、技術(shù)含量高是重要原因。而竣工驗(yàn)收工作雖技術(shù)難度小,但責(zé)任重大,參與驗(yàn)收的建筑電氣監(jiān)理工程師,必須是經(jīng)驗(yàn)豐富,基本功扎實(shí),并由項(xiàng)目法人充分授權(quán)的人員。[2]

        “保中間”中的“中間”在這里特指“事中控制”,相對(duì)于上述兩種控制來說,“事中控制”顯得更加具有長(zhǎng)期性,因?yàn)樗瀼赜谡麄€(gè)電氣施工過程中。實(shí)施事中控制的監(jiān)理人員,要求他們熟練掌握施工工序和工藝,了解施工機(jī)械設(shè)備、工程材料的性能和使用方法,具有相應(yīng)的質(zhì)量控制與評(píng)定、I程計(jì)量等方面的技能、具有足夠的識(shí)圖能力、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,實(shí)施事中控制的人員要求是側(cè)重于實(shí)際操作。[3]

        2.2做好電氣工程的安全監(jiān)理工作:把“預(yù)防為主”安全施工方式貫徹到電氣施工的整個(gè)過程中,施工項(xiàng)目部門必須認(rèn)真落實(shí)當(dāng)天上班之前的安全交底工作,審核施工單位的安全設(shè)備與工具、相應(yīng)的技術(shù)防范措施是否落實(shí)到位,不能虛與應(yīng)付。

        在電氣設(shè)備的使用方面要符合臨時(shí)用電的相關(guān)管理規(guī)定。具體內(nèi)容應(yīng)該包括:

        第一,使用TN-S供電系統(tǒng)給電氣工程的臨時(shí)供電系統(tǒng)供電。TN-S供電系統(tǒng)在總供電電源處把專用保護(hù)線PE和工作零線N嚴(yán)格分開,具有較好的用電安全性。

        第二,設(shè)置漏電保護(hù)器,應(yīng)堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的原則。[4]

        第三,不同的供電場(chǎng)合需要不同的電壓,因此在特殊供電場(chǎng)合應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定采用安全電壓進(jìn)行等級(jí)供電。

        第四,嚴(yán)格按照臨時(shí)用電的規(guī)范要求來進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝位置選擇、相應(yīng)防護(hù)措施、導(dǎo)線選擇及布線、配電分級(jí)等工作。

        第五,電氣設(shè)備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。各類用電人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能及操作規(guī)程。[5]

        篇4

        【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;質(zhì)量控制;方法;意義

        隨著工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國(guó)的不斷推廣與深入,其對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等也提出了更高層次的要求,在其不斷的驗(yàn)證與實(shí)施過程中,它逐漸的體現(xiàn)出了其重要價(jià)值,并越來越多的受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。工程的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員通過協(xié)調(diào)、管理就控制等一系列措施,對(duì)保障整個(gè)施工工程的質(zhì)量、控制整個(gè)工程的施工時(shí)間等發(fā)揮了極其重要的作用。

        1 工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

        在我國(guó)現(xiàn)今的工程施工過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)可以按照其控制形式的不同分為審查核查控制以及檢查復(fù)合驗(yàn)收控制兩大類,針對(duì)工程的施工活動(dòng)而言,前者屬于報(bào)審控制,而后者屬于報(bào)驗(yàn)控制。所謂的報(bào)審控制,主要是指對(duì)參建資料報(bào)審資格、資質(zhì)、管理體系以及管理制度、措施、材料、設(shè)備等進(jìn)行等施工作業(yè)過程進(jìn)行控制性的審查核查,我們將之稱為報(bào)審控制。而報(bào)驗(yàn)控制則是指在施工作業(yè)活動(dòng)中的中期檢查和驗(yàn)收以及作業(yè)活動(dòng)結(jié)果檢查和驗(yàn)收等一系列的確認(rèn)性核驗(yàn)。

        在工程的施工建設(shè)過程不僅是原材料、成品或半成品及勞動(dòng)力等資源的輸入階段,也是受材料、人員、方法和工藝影響最多的階段,這便對(duì)于工程的監(jiān)理部門提出了較高的要求。所以,筆者認(rèn)為,以建設(shè)單位為服務(wù)對(duì)象的工程監(jiān)理單位應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)承包合同等,代表施工的建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)工程的相關(guān)質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

        首先,我國(guó)工程的監(jiān)理制度起步較晚,在法規(guī)制度等方面存在著諸多問題與缺陷。近些年來,我國(guó)的工程質(zhì)量實(shí)行的是終身責(zé)任制,然而,監(jiān)理出現(xiàn)之后,有些業(yè)主則容易忽視施工單位所應(yīng)該具備的質(zhì)量管理體系。現(xiàn)階段,我國(guó)工程中監(jiān)理工作的施工權(quán)限僅限于質(zhì)量及進(jìn)度的控制,然而,隨著我國(guó)工程管理綜合程度的不斷提高,監(jiān)理單位實(shí)行的權(quán)限往往受到了越來越多的限制,經(jīng)常陷入一種有職無權(quán)的尷尬境地。

        其次,我國(guó)的監(jiān)理工作專業(yè)性較低,且缺乏獨(dú)立性。現(xiàn)階段,我國(guó)的大部分監(jiān)理單位還是以設(shè)計(jì)院、研究所或集團(tuán)為依托的,這不僅影響著監(jiān)理單位工作的獨(dú)立性,更加影響著從業(yè)人員的責(zé)任心。

        第三,我國(guó)現(xiàn)階段的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不能夠適應(yīng)時(shí)展的需要了。一些監(jiān)理單位盲目的壓價(jià),導(dǎo)致惡性不良競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn),嚴(yán)重的影響著我國(guó)監(jiān)理單位的工作質(zhì)量與水平。

        2 工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的方法

        2.1 現(xiàn)場(chǎng)巡視

        所謂的現(xiàn)場(chǎng)巡視是指監(jiān)理人員對(duì)工序現(xiàn)場(chǎng)或者正在施工的部分所進(jìn)行的一種定期的或不定期的監(jiān)督活動(dòng),它不僅是監(jiān)理行為中全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、獲取工程綜合信息的重要途徑和手段,更是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作全面的檢查與監(jiān)察。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,監(jiān)理人員可以輕松的了解并掌握影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素的狀況,更加可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆和信號(hào),以便及早的采取科學(xué)、有效的解決措施。

        對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)巡視的工作,需要監(jiān)理工程師具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、敏銳的觀察力和觀察力,以便問題的發(fā)現(xiàn)與解決。巡視是對(duì)工程質(zhì)量“面”的控制,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量保障體系上所存在的問題與缺陷,有助于在進(jìn)一步施工中采取一切有效的措施和手段排除問題,從而保障工程的整體質(zhì)量。

        2.2 旁站監(jiān)理

        所謂的旁站監(jiān)理是指在工程施工的階段中,監(jiān)理人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工質(zhì)量所進(jìn)行的全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)理活動(dòng),它不僅是控制建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段之一,還是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。然而,在我國(guó)目前的監(jiān)理實(shí)踐中,由于監(jiān)理人員不足及建設(shè)行為不規(guī)范等原因,致使越來越多的業(yè)主及監(jiān)理部門重視旁站在監(jiān)理過程中的重要作用。由于旁站監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,它不僅要求監(jiān)理人員要具備豐富的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn),還要求其要詳細(xì)的了解施工工程的具體情況,做到心中有數(shù),以便能夠?qū)ν话l(fā)事件作出迅速的反映、尋求出有效的解決途徑。

        2.3 平行檢驗(yàn)

        所謂的平行檢驗(yàn)是指在監(jiān)理過程中,施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢測(cè)或檢查手段,按照特定的比例,對(duì)工程特定部位或材料等所進(jìn)行的一種檢測(cè),其目的是為工程的質(zhì)量作出合理的判斷,它也是監(jiān)理工程師最為常用的質(zhì)量監(jiān)控手段之一。然而,由于建筑工程監(jiān)理并不是單一的管理專業(yè),它還必須具備具體工程驗(yàn)證實(shí)施的行為,在承包單位進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)之上,針對(duì)某一些工程材料、部位以及試驗(yàn)等,通過先進(jìn)的技術(shù)手段及設(shè)備等對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,從而達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的最終監(jiān)理目的。平行檢驗(yàn)是加強(qiáng)質(zhì)量過程控制的有力依據(jù),更加是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理科學(xué)性、客觀性及真實(shí)性的重要保障。

        3 工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制應(yīng)注意的主要問題

        3.1 明確業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系

        業(yè)主與監(jiān)理是我國(guó)建筑市場(chǎng)的主體之一,二者是平等的關(guān)系,在項(xiàng)目的建設(shè)中,二者是授權(quán)與被授權(quán)、委托與被委托的關(guān)系。業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的內(nèi)容并授予其相應(yīng)的權(quán)利,通過雙方公平、合理的協(xié)商并以監(jiān)理委托合同的簽訂來確定成立。在實(shí)際的工作中,筆者認(rèn)為,業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的信任是高效完成監(jiān)理工作的關(guān)鍵。所以,明確業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系、不斷提高監(jiān)理人員自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、認(rèn)真履行監(jiān)理合同上所賦予的全部義務(wù)和責(zé)任是工程監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的重要方面。

        3.2 重視承包商與監(jiān)理的溝通

        承包商與監(jiān)理的關(guān)系應(yīng)該是被監(jiān)理與監(jiān)理的關(guān)系,弄清這一事實(shí),搞好這層關(guān)系對(duì)于工程監(jiān)理質(zhì)量的提高具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面,監(jiān)理單位應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包商履行合同的情況,按照設(shè)計(jì)科學(xué)施工,共同為工程質(zhì)量把好關(guān)。另一方面,監(jiān)理單位還應(yīng)該維護(hù)好承包商的合法權(quán)益,積極幫助承包商解決在工作中出現(xiàn)的各種難題,從而促使雙方更加緊密的合作,從而達(dá)到共同做好工程的最終目的。

        3.3 認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的整體性與全面性

        監(jiān)理人員所承擔(dān)的監(jiān)理工作并不僅僅是工程施工過程中的監(jiān)理工作而已,它還涉及到承包單位材料、人員以及設(shè)備的監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)該在事前對(duì)上述的這些因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以保障項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量。此外,監(jiān)理還應(yīng)該積極的肩負(fù)起修改設(shè)計(jì)不足的重要任務(wù),在項(xiàng)目的施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)某些不足之處亦或與工程的實(shí)際情況不相符的地方,在反復(fù)的核實(shí)之后,應(yīng)該會(huì)同承包商積極的向有關(guān)部門進(jìn)行反映,并提出改善的措施,以確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

        4 小結(jié)

        綜上所述,工程是通過施工來完成的,而在施工的過程中,只有嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)要求及技術(shù)規(guī)范的施工過程,才能夠確保工程的優(yōu)質(zhì)完成。而建筑工程中監(jiān)理工程師的主要職責(zé)便是加強(qiáng)旁站、巡視現(xiàn)場(chǎng)以及平行檢驗(yàn),利用其專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)和管理,強(qiáng)化對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督與檢查,從而確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林省.淺談建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2011(16): 188.

        篇5

        【關(guān)鍵詞】房建監(jiān)理工作;重要意義;問題;對(duì)策

        一、房建監(jiān)理工作的重要意義

        1、房建監(jiān)理工作的重要性。從建設(shè)單位來看,有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財(cái)力,還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求,為建設(shè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供積極的幫助;從施工方來看,監(jiān)理工作的開展,有助于協(xié)助其更好的施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問題,利于責(zé)任的落實(shí),保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計(jì)要求;站在居民的角度來看,房建監(jiān)理的開展是保證他們能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到居民的日常生活和生命財(cái)產(chǎn)安全。

        2、房建監(jiān)理工作的意義。房建工程在施工階段對(duì)工作的細(xì)致性、工程的質(zhì)量要求高,這也使得房建工程要比其他工程花費(fèi)更多的精力,也要開展更多的監(jiān)理工作。隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),人們對(duì)房屋建設(shè)的要求越來越高,房屋建設(shè)逐漸向大規(guī)模、現(xiàn)代化發(fā)展,工程建設(shè)所需的各種材料、設(shè)備、資金等也要相應(yīng)增加,在這種情況下,只有加強(qiáng)工程監(jiān)理工作,才能夠從根本上保證房屋建設(shè)的質(zhì)量,使工程按期完工。除此之外,房屋工程與人們的生活、學(xué)習(xí)等密切相關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)理對(duì)于維護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定也具有積極的意義。

        二、房建監(jiān)理工作中存在的問題

        1、監(jiān)理制度方面。在房建施工進(jìn)程中,監(jiān)理工作通常只在施工階段進(jìn)行。監(jiān)理工作不僅是在施工階段,工程的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段都需要進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)的開展。監(jiān)理方在收到委托后,通常是在施工階段,監(jiān)理人員不得不邊熟悉項(xiàng)目整體情況,邊進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行是非常不利的。

        2、監(jiān)理行業(yè)方面。現(xiàn)階段,我國(guó)監(jiān)理行業(yè)面臨著不規(guī)范化的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象很普遍,很多的施工單位、建設(shè)單位都忽略了監(jiān)理人員的憑證上崗,導(dǎo)致監(jiān)理方的監(jiān)理水平整體不高;伴隨著房建行業(yè)的高速發(fā)展,行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)也明顯增加,導(dǎo)致區(qū)域保護(hù)政策出現(xiàn),不利于房建的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化。

        3、監(jiān)理企業(yè)方面。目前,我國(guó)監(jiān)理企業(yè)數(shù)量龐大,但是很多的監(jiān)理企業(yè)自身卻存在諸多的問題。我國(guó)很多的監(jiān)理企業(yè)的制度不健全,監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制等方面不夠合理。在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí),監(jiān)理責(zé)任意識(shí)薄弱,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)的印象差,對(duì)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作不放心。

        4、監(jiān)理人員方面。在我國(guó)建筑施工行業(yè),監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)整體較低。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)包括監(jiān)理能力、思想道德素質(zhì)兩方面。一方面,監(jiān)理人員自身監(jiān)理能力較差,主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員不能嚴(yán)格的對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查過程中出現(xiàn)許多的漏洞。另一方面,監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)低,缺乏責(zé)任意識(shí),表現(xiàn)在監(jiān)理人員私下收受賄賂,放寬對(duì)房屋質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理人員工作積極性低,對(duì)監(jiān)理工作的落實(shí)不到位。

        三、房建工程監(jiān)理問題的對(duì)策

        1、建立健全工程質(zhì)量監(jiān)理體系。要使房建工程的質(zhì)量監(jiān)理工作有序開展,并取得良好的效果,就要有一定的監(jiān)理體系、制度做保障。要完善相關(guān)的法律制度,使監(jiān)理工作得到法律的保護(hù),對(duì)出現(xiàn)的問題能夠用法律手段加以解決。而且要建立完善的檢鋇業(yè)制度,在對(duì)工程環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)時(shí)有一定的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并有效解決,為以后工程的開展清除隱患。[在施工時(shí),還要建立完善責(zé)任制,明確監(jiān)理人員的職責(zé)、工作內(nèi)容等問題,加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)工程資料的收集和整理,并配備專業(yè)人員進(jìn)行管理,使監(jiān)理工作能夠有序的開展和落實(shí),切實(shí)保證工程質(zhì)量的提高。

        2、強(qiáng)化施工前的監(jiān)理工作。為了提高房建工程的質(zhì)量,在工程開工前就要加監(jiān)理工作,首先對(duì)工程所需的各種材料、設(shè)備進(jìn)行抽查監(jiān)理,保證材料、設(shè)備的質(zhì)量和安全,為開展以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于質(zhì)量、規(guī)格出現(xiàn)問題的材料設(shè)備,堅(jiān)決禁止進(jìn)行工地,從源頭上保證工程質(zhì)量。其次對(duì)工程的施工設(shè)計(jì)圖紙也要進(jìn)行檢查管理,嚴(yán)格檢查施工圖紙與實(shí)際工程的情況,對(duì)于一些關(guān)鍵位置和環(huán)節(jié)要重點(diǎn)考察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)理。

        3、在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)理工作。監(jiān)理工作貫穿于工程的始終,在施工前落實(shí)監(jiān)理工作,在施工過程中更要加強(qiáng)監(jiān)理工作,施工過程是整個(gè)工程中最重要、也是最容易出問題的環(huán)節(jié),所以我們要加強(qiáng)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)理。首先在施工過程中,監(jiān)理人員要全天的對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理,深入到工程施工的各個(gè)位置和環(huán)節(jié),了解整個(gè)工程的實(shí)際情況,對(duì)比設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題的環(huán)節(jié)和位置,并詳細(xì)記錄,加以整改。其次,在房建中,會(huì)存在許多結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工藝繁瑣的部位,監(jiān)理人員就要及時(shí)掌握這些位置的情況,重點(diǎn)進(jìn)行檢查和管理,而且在工程交接時(shí),也要對(duì)工程進(jìn)行完整的檢查,避免存在隱蔽的安全隱患,給工程的整體質(zhì)址帶來負(fù)面影響,如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,不可以在存有問題的工程上繼續(xù)施工。而且在施工過程中,監(jiān)理人員還要定期對(duì)工程所需的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查,防止使用時(shí)間久而出現(xiàn)安全問題。

        4、加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)監(jiān)理工作開展。監(jiān)理單位是施工方或政府選擇的,所以在實(shí)際的監(jiān)理工作中.監(jiān)理部門的工作會(huì)受到他們的制約和影響,監(jiān)理工作不能有效的開展。為了減少這一問題,監(jiān)理單位的人員就要及時(shí)的與建筑施工方進(jìn)行交流,提出自己的建立辦法和方案,共同探討,找出合適房建工程的最好監(jiān)理方案,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)才能夠更加得心應(yīng)手。在監(jiān)理工作中,還要多與工程的施工、技術(shù)人員多溝通、多交流,在與他們的交談中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中隱藏的問題,從而更加全面的消除安全隱患,使監(jiān)理工作順利進(jìn)行,工程質(zhì)量有效提高。

        5、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前我國(guó)工程監(jiān)理人員的紊質(zhì)和能力參差不齊,對(duì)工程的監(jiān)理有著很大的影響,為了改善這一狀況就要監(jiān)理部門對(duì)監(jiān)理工作人員加強(qiáng)教育培訓(xùn),使其學(xué)會(huì)更多的監(jiān)理知識(shí)和技能,明確房建工程的相關(guān)知識(shí),在實(shí)際的監(jiān)理過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。還要熟練的使用監(jiān)理設(shè)備,掌握相關(guān)的操作程序和技能,提高監(jiān)理的效率和質(zhì)量。除此之外,還要使監(jiān)理人員樹立崇高的職業(yè)道德,能夠具備高度的責(zé)任感和使命感,把房建工程的監(jiān)理工作放在重要位置,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,努力提高工程質(zhì)量,積極維護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        結(jié)束語(yǔ)

        房建監(jiān)理工作的落實(shí),關(guān)系到的不僅是建設(shè)方、施工方,更關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于監(jiān)理人員來說,是一項(xiàng)不可懈怠的重要職責(zé)。房建工程施工質(zhì)量問題作為影響房建工程行業(yè)健康快速發(fā)展和人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要因素,已經(jīng)成為社會(huì)與人民關(guān)注的首要話題。為切實(shí)提高房建工程施工的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)房建工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,除了規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化施工技術(shù)指導(dǎo)外,還要加強(qiáng)房建的監(jiān)理工作。

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