發布時間:2023-10-11 15:53:11
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇土建工程施工組織設計,期待它們能激發您的靈感。
【關鍵字】土建工程,施工項目,組織設計,管理工作
中圖分類號:TU4文獻標識碼: A 文章編號:
一.前言
土建工程的施工組織設計管理是土建工程施工的關鍵環節,也是影響土建工程質量和工程進度的重要方面,因此,如何做好土建工程的施工組織設計管理工作就顯得十分重要了。當前我國土建工程的施工組織設計管理工作存在許多的問題,這些問題的存在嚴重制約著土家工程施工的發展,也影響施工企業的發展。因此,本文筆者根據自己的實際工作經驗,對于土建工程的施工組織設計管理進行一些探討,希望對于土建工程的施工組織設計管理有所幫助。
二.概要分析
現階段的建筑施工企業的管理模式下,施工組織設計管理大致可以分為兩個方面和四大類。第一方面就是指導性的施工組織設計,這種施工組織設計又包括單位工程的施工組織設計和分項工程的施工組織設計兩大類。而指導性的施工組織設計其所對應的是單項的工程、招標類工程以及群體性工程,這類工程的內容量較大,同時不確定的因素較多。其中一些內容只能作為指導性或者是總的原則,不能直接用于實際的施工,因此這一類工程的施工組織設計不具有很強的獨立性。而實施性的施工組織設計主要是根據工程的特點,或者是將其作為工程施工組織總設計所確定的總的原則下的一個補充,這一類組織設計的內容比較的詳細、很全面同時具有很強的針對性,具有獨立性,是施工的主要根據。
三.土建工程施工組織總設計分析
土建工程的施工組織總的設計是一個具有宏觀性的技術經濟方面的綜合性文件。
1. 土建工程施工總的設計必須要表述的內容
土建工程施工組織總設計應該具有讓人能夠很清楚的了解施工工程的基本情況以及各個施工單位的基本特點以及其他方面,這樣就可以通過清楚的了解來確定施工總設計所表述的施工方法是否先進科學,同實際的工程概況相適應。所以,土建工程的基本情況就是土建工程施工組織總設計的主要內容之一,要作出準確的說明。同時,“四通一平”方案要盡可能的具體,這樣就可以避免各個施工單位在施工組織中各自為政的現象發生。還要根據各個施工單位對于工程竣工的時間要求,對工程施工的機械設備進行定期的優化,從而減少機械設備的浪費,提高整個施工企業的經濟效益。
2.要簡潔的表述施工的方法
所謂工程的施工方法就是指整個土建工程的總體的施工方法,工程的施工方法是施工組織設計的重要內容,應該在施工組織總設計里面詳細的表述出來,對于施工方法要進行廣泛的討論和論證,尋找出最好的施工方案。例如可以對工程主體使用滑模、爬模、倒模、大模板等這些較好的施工方案,但是經過我們的反復論證和討論,最后確定爬模是最好的施工方案,同時對于該施工方法,我們在施工組織總設計中,應該比較簡明的表述出來,可以將其表述為某某主題工程采用爬模施工方法等,然后在施工組織總設計中將其進行完善。
四.投標工程施工組織設計
對于投標工程的施工組織設計具有一定的特殊性,因為該工程設計應該遵循相關規范以及技術的要求,但是該工程的組織設計同時也是進行標的競爭的一個方面,因此這就給施工組織設計的編制帶來了很大的難度。
1.對工程要有充分的了解
在組織設計書中對于工程的特征表述比較簡單,主要是招標人員已經對工程有力很好的了解,同時在組織設計書中,要將招標工程可能給招標方造成的影響以及招標工程所處的位里在組織設計書中很好的表述出來。,這樣就可以使人們認為投標方已經對工程有了很好的了解和認識,并做好了充分的思想準備。
2.方案選擇
這主要是指主體工程的方案選擇以及那些特殊的安裝工程的方案選擇。對主體工程而言,可供選擇的方案可能有多種,了解招標方錄樂意接受的方案天必須進行了解的一項內容,因為某一地區對某一項施工技術的工人同是存在粉差異的,同時周圍工才呈同類技術的使用效果對確定的方案有著無形的影響。如一個筒體結構工程,內部結構中的漏斗可以采用與筒體整體施工或采取后澆技術,投標方在工程質疑中提出采用后澆技術施工漏斗的方法得到認可,無疑采用滑膜是優先考慮的方案,同時可以說明招標方最容易接受的方案是滑升模板施工,提出其它施工方案無疑容易遭到招標方的否認。對已確定的施工方案不應敘述其方法,只需說明其特點。
3.進行詳細的施工部署
施工部署包含平面布置、運輸方案、施工生產、人員安排等。其中施工人員的安排是主要內容。要詳盡說明擬派人員施工經歷、業績等,要盡蚤選擇已被招標方接受的施工負責人和施工隊伍。
4.制定施工的進度圖表
在編制投標工程施工進度圖表時,有眾多不定因素存在,如編制工程網絡進度圖表時可能會出現邏輯關系矛質的情況。根據工程投標的經臉,在開標過程中約20 分鐘宣讀施工組織設計的時間內,在僅有的幾分鐘內使評標人員接受純粹性的網絡圖是不現實的,所以必須對網絡圖進行進一步的說明。
五.單位工程施工組織設計
1.不要照抄工程施工的規程和規范
一般部位操作方法的敘述要簡要,應注意的主要問題特別是可能會引發其它施工問題的部分應寫明。如豎向鋼筋采用電渣壓力焊,提出鋼筋接頭處需要平齊,引發必須配備保正切割符合要求的鋼筋設備。具體的操作方法不在設計中予以明確,而是在技術交底時詳述。
2.要有詳細的施工進度圖表
施工進度圖表不單體現工程的進度要求,它間接地反映施工產、員的素質,技術的先進性,季節影響,設備機具的配備水平,物資準備等。要在眾多的因素中以及在各種因素的相互制約中,對進度圖表進行優化,編制出一個切實可行的施工進度圖表。
3.要很好的表述出施工作業的具體內容
施工作業設計在單位工程中主要針襯主體工程的施工,特殊構件石之節點的施工,高級飾面拼接方法,特殊構件吊裝等。才色工作業設計的水平直接影響工程的進度、工程質量、施工安全、經濟效益等,所以作業設計要突出圖紙的設計,要假定不利因素,提出不同的解決方法,最后進行合理優化。
六.分項工程施工組織設計
土建工程施工的分項施工的組織設計主要是由于工程出現了分包、施工方案未定或者是新技術的應用等情況下才會采取的設計方法。這種施工組織設計實際上是土建工程施工組織設計的一個分包的施工組織設計,因此在本文中,筆者不再對此進行分析。
七.結束語
土建工程施工組織設計的管理對于土建工程施工具有十分重要的作用,同時他也代表著企業的形象,因此,在實際的施工組織中,應該做好這方面的工作,加強這方面的管理。
參考文獻:
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[關鍵詞]土建工程;施工組織;設計管理;措施分析
1、土建結構工程的安全性
在土建工程之中,土建結構工程的安全性是一項十分重要的工作內容,我們必須要格外關注建筑的安全度,讓其在一個可控的范圍之內,從而防止建筑結構遭到破壞。與此同時,這也有助于評估土建結構的質量。大體上而言,土建結構的工程安全性與多種因素相關,最重要的就是設計水平以及施工水平,因此,我們必須要著重探索土建工程結構的安全性以及技術標準,盡可能保證其合理性。
首先,應關注我國土建結構工程設計規范的相關標準。要想做好土建結構工程設計工作,我們就必須要熟悉工程設計規范的安全設計標準,實際上,評價土建施工安全性主要是看結構構件的承載能力,只有構件的承載能力超出標準要求,才能夠保障整體結構的安全性。與此同時,我們還需要關注結構的整體,要看各個構件之間的配合是否牢固和緊密,并且充分結合土建工程施工結構的耐用程度來對整個結構進行科學的評估,從而分析出土建結構工程的安全性能。
其次是土建結構工程調整結構的安全設置標準,這也是一項極其重要的工作內容,就我國目前的相關結構設計規范標準而言,安全設置水準并不規范,這就造成了很多問題的不明確,為了解決這個問題,我們必須要重新審視結構安全設置標準,并充分立足于當前的建筑行業發展形勢來完善土建結構中的工作標準,從而不斷健全土建結構的現代化發展,這也是未來人們生產生活的需要。除此之外,還有很大一部分土建結構需要充分考慮到社會主義市場經濟的需要,必須要滿足商品屬性等要求。
2、技術規范的作用以及管理
在土建工程的相關工作中,我們必須要抓住土建工程的特色,并結合具體的實際問題進行科學合理的分析。每一位工程技術人員都要立足于實際解決問題。對于技術規范這方面內容而言,它具有相當的指導意義,但是卻缺乏技術方面的創造性,因此,我們應當充分對比國內外的技術規范,從而尋找新的靈感。從國內外土建結構工程可以看出,國外的創新技術水平遠遠高于國內,因此值得借鑒的地方是有很多的,我們應當充分分析比較典型的國外建筑案例,從而有效提升國內的創新能力。國內的技術規范編寫方面也存在著一定的缺陷,其在很大程度上受到法律的影響,然而,很多技術工作者們卻忽略了很多法律法規的約束,也就造成了很多后續問題的產生,因此,必須要遵守法律規定來開展工作。這樣一來,即使出現意外的事故,也可以按照法律程序順利進行。在實際的土建工程技術工作看來,很多工程技術人員的業務技能不是太高,而且他們的工作責任心也不是很重,進而阻礙了我國土建結構工程水平的提高,拉低了整體同業人員的素質,讓我國在激烈的國際競爭中處于一個落后的地位。為了有效消除這些不利的影響,企業就必須要達成共識,拿出科學合理的規定和規范,必須要積極改善施工技術體系。
為了提高土建工程在使用過程中的安全性,我們就必須要做好定期的檢修工作,要做好科學合理的檢修計劃,并且嚴格按照計劃來進行檢修工作的執行。就我國目前的土建工程開展現狀看來并沒有必須檢測土建工程的規定,也就是說我們比較注重前期的建設,但是卻非常忽略后期的維修以及養護,因此大部分人往往關注新建工程的作用,但是卻不關注后續工程的使用壽命以及投資效益。總體上來看,這樣的工作理念不利于整個土建工程行業的發展,對于大型公共基礎設施以及建筑物而言,我們必須用在其使用期限之內進行嚴格性的定期安全檢測,一定要按照相關的法律法規以及技術標準來進行完全化檢驗,從而保證工程的質量,維護使用者的生命財產安全。與此同時,相關的檢測人員必須要具備從業證書,也要經過從業機構的資質認證。
3、根據建筑業的管理模式要求進行施工組織設計
就我國當前的建筑企業管理體系來看,對于分離施工組織的探討已經有了一定的進展,大體上而言,這種組織設計主要可以體現在兩個方面。首先是指導性施工組織設計,這里面包含有很多各方面的工作內容,例如施工組織的總體設計、施工組織的分布設計、投標工程的設計等等。其次是實時性施工組織設計,這是一項比較復雜的組織設計,里面涉及到了對于單位工程的施工組織設計分項工程的施工組織設計分工組織設計之間的合理聯系等等。
對于指導性施工組織設計而言,其所面對的群體是比較特殊的,大部分都是群體工程或者招標工程,這些工程比較巨大,里面的工程量往往是難以想象的。與此同時,在施工過程中也會出現很多不確定的因素,工作人員必須有對這些風險因素進行分析,從而對工程整體進行科學合理的把握。對于實施性施工組織而言,相關的技術工作者們必須要充分分析工程的特征,并抓住其中的核心要素來開展工作,對于那些已經確定的總體原則,應當進行優化和補充分析,從而讓計劃具有較強的針對性。
最后,必須要做好土建施工現場的安全管理工作。在施工過程之中,我們不但要努力提高施工建筑的質量,而且需要保障技術工作者們的生命財產安全,因此,必須要著重關注安全問題,調和安全與生產二者之間的矛盾,所以安全管理主要就是指對施工人員施工材料以及施工環境狀態的管理。為了做好這項工作,必須要綜合分析相關的影響因素,從而充分保障土建施工現場的安全,一定要遵循安全第一的原則,提高土建工程的安全性以及現場工程的安全指導,及時發現問題和解決問題,通過有效的預防措施來消除生產過程中的危險因素,降低施工現場的安全隱患。
【關鍵詞】高層住宅;土建工程;施工組織設計
緊跟現代化經濟發展的步伐,我國住宅建設的發展也得到了前所未有的契機,同時人們對現代化的住宅也有了更高的要求,從而促進了工程施工方對建筑工程質量及其他方面的有效保障。作為現代建筑施工的主要組成部分,工程項目的施工組織設計具有針對性的高層住宅土建工程進行有效的、科學合理的施工組織設計,從而達到建設工程項目的社會效益和經濟效益。因此,高層住宅土建工程的施工組織設計是現代建筑工程施工企業進行建筑工程施工的首要工作。
1.高層住宅建筑土建工程施工組織設計分析
高層建筑土建工程施工組織設計作為指導施工項目全過程各項活動技術經濟和組織的綜合性文件,是工程項目現場施工的管理和技術方面有機結合的產物。高層住宅土建工程的施工組織設計作為建筑工程項目施工前的首要工作,其有效地保證工程項目整個施工過程有序高效的進行工程項目的施工組織,其在確保質量的前提下可以有效的確保工程項目的工期。高層住宅土建工程的施工組織設計是貫穿于施工全過程的一項綜合性設計文件,主要有施工組織設計的編制和建筑工程實施階段的兩個方面組成。通過施工前的施工組織設計的編制可以有效的指導施工過程的施工組織,從而有效的確保工程項目的施工質量和工期。
2.高層住宅建筑土建工程施工組織設計
2.1 高層住宅建筑土建工程施工組織設計的編制分析
高層住宅工程的施工組織設計必須通過現場勘查,結合工程的實際情況考慮,不能根據其他類似工程的施工組織設計進行套搬套用,必須通過科學合理有效的編制,從而為確保工程項目的順利而奠定基礎。其作為工程施工總設計的重要組成部分,通過工程施工組織總設計進行編制的施工方,必須根據發包方所提供的招標文件資料進行認真的研究,并對工程項目的現場進行實地考察,結合自身的條件和工程項目具有的因素進行綜合考慮,其編制的過程中要注重的施工的實際情況和企業自身的情況進行合理有效的編制,從而更好地編制出施工進度計劃。
高層住宅建筑土建工程施工組織設計的編制是通過對工程項目自身的工程量、施工工期、施工技術復雜程度以及結合企業自身施工技術水平管理水平等進行綜合考慮分析后進行編制,施工企業結合施工項目的實際的情況來組建工程項目的管理機構,盡而對工程項目的現場管理體系進行制定和完善。通過科學合理的制定結合施工項目的實際情況對施工項目的施工工序進行有效地劃分,并通過對供需的劃分來確定施工機械和材料在施工進度計劃中的具體安排,通過對施工項目的工程量的預算結合施工企業的人力、物力、技術水平等科學的計算出工程項目的理想工期,然后再通過企業本身所具有的優勢,結合工程招投標的控制工期,從企業自身的實際出發結合項目的資金流動情動情況,制定出一個經濟合理的進度計劃。為了確保企業的經濟效益,在制定的過程應將可能出現的不利因素和復雜的施工區段進行具體詳細的進度計劃的研究制定。
為了確保工程項目的質量,在制定施工進度計劃的同時還應對施工項目的工程質量等技術保障和措施進行有效的制定。施工項目的質量管理師確保工程項目施工質量驗收等級評定的有效保障,以此高層住宅土建工程施工組織設計在以工程的施工進度計劃為依據的同時還應將工程項目的質量管理為主要前提,編制適合施工企業的質量管理保障體系。通過質量管理體系的制定,可以有效地確保工程項目投標的成功。同時在制定質量管理保障體系的同時還應注意常出現施工質量方面的通病,并進行有效地預防措施,進而提高企業的質量管理水平,為項目的投標成本的合理制定提供了有效地保障。
2.2 高層住宅建筑土建工程施工組織設計的實施
僅僅通過科學合理的制定工程項目的施工組織設計,還不能有效地確保工程項目的順利進行和施工質量的有效保障。還需要通過企業有效的落實施工單位對施工組織設計的實施,并在實施的過程是夠嚴格的執行施工質量的管理保障措施,從而達到高層住宅土建工程施工質量的有效保障。所以施工企業在施工的過程,應該結合企業的實際情況,切實有效的組織和完善企業的質量管理體系,從而確保施工組織設計中對工程質量的要求的有效落實。
3.注重高層住宅建筑土建工程施工組織設計的動態性,促進工程施工組織設計的實施
高層住宅建筑土建工程施工組織設計是貫穿于整個項目施工的全過程并對工程的實施具有指導性作用的綜合性文件,高層住宅土建工程組織設計的科學有效的實施,為工程項目的質量提供了堅實的保障。現在的工程項目施工前必須要求有工程項目的施工組織設計,但在要求有施工組織設計的同時,卻不能保證每個工程項目都能夠嚴格有效地去執行,究其原因主要是由于施工企業沒有認識到施工組織設計的動態特性單純按照開工前的施工組織設計并不能滿足多層住宅建筑土建工程動態變化因此,施工組織設計的動態性對工程項目的施工質量的提高有著重要的影響。
高層住宅建筑土建多為小區型進行區域化建筑,其具有工期長、工程量大等特點,因此,在施工的過程中不可避免的不利于施工要求的天氣等因素影響工程的正常施工,所以在施工的過程中如果仍然以開工前制定的施工組織,必然會在一定程度上影響工程項目的施工進度,從而造成整個項目在施工過程的混亂。面臨這樣的問題,在編制施工組織計劃是,應考慮和認識到施工組織計劃在施工的過程中的指導意義,并明確在施工過程對施工組織設計進行的實時管理,同時利用現代化信息化技術,對整個施工過程的實際施工過程進行有效的調整,盡而達到施工組織設計的指導作用,使整個施工過程都處在管理機構的可控狀態下。盡而保障工程項目的經濟效益和社會效益。
4.結論
高層住宅建筑作為我國住宅建筑的主體部分,并隨著現代化的進程,城鎮化人口的壓力,不斷地推動高層住宅在住宅行業的份額。同時編制高層住宅建筑工程施工組織設計作為高層住宅建筑工程施工的首要工作,所以加強高層住宅工程施工組織設計的編制可以有效地提高工程項目的施工管理,盡而提高工程項目的施工質量,保證工程項目的有效完成,最終達到企業的經濟效益和社會效益,盡而為企業的未來市場化發展童工功能更好的堅實基礎。
參考文獻
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作為我國土建工程的重要組成部分之一,多層住宅近年來的發展勢頭不可小覷,甚至日益成為我國建筑工程施工的主流趨勢。隨著市場經濟條件下建筑行業的迅猛發展和人民生活水平的不斷提高,對于住宅的要求也相應地有所提升,追求舒適、高檔的住宅質量成為了群眾的廣泛要求。建筑工程的組織設計作為工程施工的重要保障,影響著整個施工的進程和完成質量,因此,如何科學有效地提高建筑工程的組織設計,有效保障建筑施工的高質高效,是值得建筑企業引起足夠重視的重大問題。
探析多層住宅工程施工組織設計的重要性
對于多層建筑的土建工程而言,其施工過程中的組織設計具體是指指導工程施工的各種技術手段以及組織管理相關的各類文件的匯總。它不僅是對于施工過程中技術層面和管理層面的有效保障,更是保證工程質量、縮短工期的重要途徑。作為重要的指導性文件,它涵蓋了建筑施工的全部過程,從建筑的設計、施工以及檢驗的角度有效地對建筑工程進行了管理和掌控,對于施工的組織和實踐有著重要的指導意義。由此可見,不斷優化多層住宅土建工程施工的組織設計模式也保證工程質量、縮短工期、推動建筑企業不斷發展的有效保障。優化多層建筑工程施工組織設計的策略分析
立足實際,慎重選擇
在進行多層住宅土建工程的組織設計時,生搬硬套傳統的設計經驗顯然是行不通的。必須立足于工程施工的實際情況,從自身出發,根據建筑結構的特點來制定符合實際情況的組設設計方案,這對工程的順利完工是大有裨益的。同時,作為建筑工程總設計的重要組成部分之一,施工的組織設計是優化建筑施工過程的有效保障。這就要求建筑企業必須認真分析和研究建設招標的相關資料與書籍,切實對工程的相關工作有準確的定位和把控,并結合企業自身的實際技術條件和施工設備情況作出慎重的考慮,從而科學有效地制定出施工的組織設計相關文件。
在進行組織設計的過程中,應結合具體的施工周期、施工的復雜程度以及自身的施工水平等各方面的因素,從而對建筑施工的組織設計給出準確、有效的建議。同時,確定施工項目的管理體系核心也是至關重要的,這對施工現場的人員管理和技術管理都是極為有效的。在這一基礎上,對于建筑施工的具體流程安排、施工順序、技術手段以及材料選擇均提供了積極的參考意見。其中,對于工程施工周期的把控是較為困難同時也是極為重要的環節。管理設計人員應根據具體的工程總量和人員安排以及技術手段等多方面來考慮工期的問題。始終堅持一切從實際出發,確保組設設計方案的合理和高效。
明確重點,多層把控
多層建筑施工的組設設計優化,不僅體現在對于施工周期的有效控制,而且對于施工中出現的種種問題,也應該有一定的預知和假設,并提出適當的整改措施。明確組設設計的重難點,進行建筑施工的多層把控,既保障了建筑施工過程的有條不紊,又是確保工程經濟效益的有力依托。這就要求企業人員對于工程的安全保障體系和技術管理體系有著一個明確的了解,明確質量和安全是建筑施工的根本前提。
當然,保證建筑施工組織設計的科學性還不足以保障施工的質量,關鍵是落實。這就要求施工人員在正式的施工過程中嚴格按照組織設計的要求來完成施工任務,嚴格執行工程施工的質量把關和技術把關,從而實現建筑工程的高質和高效,切實貫徹工程組織設計的基本要義,這也是優化工程組織設計的必由路徑。
進行多層土建工程施工組織設計時必須注意的問題
多層住宅土建工程施工的組織設計,需要經過科學合理的認證過程,這也是保證工程施工質量的關鍵所在。不少施工企業也漸漸意識到了這一問題的重要性,對于組織設計的重視程度正逐步增強。但是也應該看到,不少企業的組織設計尚處于探索時期,在實際的操作中并沒有真正發揮其重要意義和指導效果。這就要求工程管理人員加強對于這一方面的思想灌輸,讓施工人員從根本上意識到工程施工組織設計的重要意義,并將這一重要意義運用到工程施工的具體操作當中。此外,多層建筑多為住宅形式,不免會受到天氣的影響,這時工程的施工周期自然會滯后,這時若是依然按照原始的組設設計方案來進行施工勢必會影響到工程施工的質量。最后,在進行組織設計時應摒除個人因素的制約作用,真正從工程的實際情況出發,利用科學有效的現代化手段輔助工程施工,發揮組織設計的巨大功效,從根本上促進企業的經濟效益提升。
結束語
關鍵詞:編制;工程;設計
施工組織設計是指導工程施工的綜合性技術、經濟文件。它主要表現工程施工的技術方案和技術要求。編制好施工組織設計并據以實施是建筑施工單位在燕工中取得良好技術經濟效果的先決條件。
根據目前建筑業管理模式的要求,施工組織設計可歸納為二個方面、四大類。
一方面為指導性施工組織設計,包含施工組織總設計和投標工程施工組織設計兩大類;另一方面為實施性施工組織設計,包含單位工程施工組織設計和分項工程施工組織設計兩大類。指導導性施工組織設計面對的是單項工程、群體工程或招標工程,內容量大或存在不確定因素,有些內容只能確定出總的原則,不具備直接用于工程施工的條件,所以該類施工組織設計不具備完全的獨立性。實施性施工組織設計根據工程特征或者是作為施工組織總設計已確定的總原則的補充,其表述的內容詳盡、完善、針對性強,是工程施工的依據,獨立性強。
1、施工組織總設計
施工組織總設計是一個宏觀性的技術經濟綜合性文件。
1.1設計應突出的主要內容
施工組織總設計必須達到使人通過設計文本對工租概況和各個單位工灘呈的特征有清楚的了解,從而判別文中表述的施工方法是否其備先進性和適應性。所以工程概況(工程特征)的內容在此類設計中應作為主要的內容之一予以說明。“四通一平”方案要詳盡,以進免出現各個單位工程各自為政的局面。 根據各個單位工程竣工時間的要求,對施工人員和機械設備進行優化,減少人員和設備的浪費,提高經濟效益。
1.2施工方法表述要簡明扼要
施工方法特別是主體工程施工方法在整個工程中是主要的內容,在方案編制時應進行廣泛的討論,進行技術經濟效果優化比較,確定一種最佳方案。如萊工程主體可以采用滑模、爬模、倒模、大模板等施工方法,經論證爬模方法是最佳方案,選擇時,文中僅表述“xx主體工程采用爬模方案施工”,爬模的設計在單位工程施工組織設計中予以完善。
2、投標工程施工組織設計
投標工程施工組織設計具有一定的特殊性,設計本身必須進循規J范的規J定和技術上的要求,但它同時又是作為投標竟爭中的一項內容,有粉單純依幸技術條件難以確定的因素,這就給組織設計的編制帶來了困難。
2.1對工程認識充分
在工程概況中對工程特征表述應簡單,因招標人員對工程已十分了解。對工程將給招標方(建設方)可能造成的聲謄影響和工程本身所處的特殊位里(效益工程或主要矛盾線上工程)等要表述明確,要使人認為投標方已經對工程有了充分的認識和思想準備。
2.2方案選擇
方案選擇主要是主體工程,特殊安裝工程的方案選擇。對主體工程而言,可供選擇的方案可能有多種,了解招標方錄樂意接受的方案天必須進行了解的一項內容,因為某一地區對某一項施工技術的i人同是存在粉差異的,同時周圍工才呈同類技術的使用效果對確定的方案有著無形的影響。如一個筒體結構工程,內部結構中的漏斗可以采用與筒體整體施工或采取后澆技術,投標方在工程質疑中提出采用后澆技術施工漏斗的方法得到認可,無疑采用滑膜是優先考慮的方案,同時可以說明招標方最容易接受的方案是滑升模板施工,提出其它施工方案無疑容易遭到招標方的否認。對已確定的施工方案不應敘述其方法,只需說明其特點。
2.3施工部署要詳盡
施工部署包含平面布置、運輸方案、施工生產、人員安排等。其中施工人員的安排是主要內容。要詳盡說明擬派人員施工經歷、業績等,要盡蚤選擇已被招標方接受的施工負責人和施工隊伍。
2.4編制好施工進度圖表
在編制投標工程施工進度圖表時,有眾多不定因素存在,如編制工程網絡進度圖表時可能會出現邏輯關系矛質的情況。根據工程投標的經臉,在開標過程中約20分鐘宣讀施工組織設計的時間內,在僅有的幾分鐘內使評標人員接受純粹性的網絡圖是不現實的,所以必須對網絡圖進行進一步的說明:
①要寫明總工期、基拙施工工期、主體施工工期,粉刷工期、安裝工期、交叉施工工期。總工期=(基礎+主體+粉刷+安裝)工期一交叉矛包工工期。
②要說明完成工期所要采取的特殊措施。
3、單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計針對性強、獨立性強,編制的內容要全面、周密。