財務風險防范意識精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險防范意識，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：中小農產品加工企業；財務風險；長遠發展

中圖分類號： F326.5 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.21.024

黨的“十”牢記農業作為國民經濟基礎的作用，再次將農業、農村、農民問題提上了政治高度。近20年來，農村和鄉（鎮）的中小農產品加工企業隨著經濟的發展雨后春筍般涌現，對增加農產品的附加值，增加農民收入、活躍農村經濟、促進農業現代化起到了舉足輕重的推動作用。中小農產品加工業主要從事農產品的加工、存儲、運輸、銷售，是農產品進入市場的渠道，是農業產業化鏈條的關鍵一環。當前，農產品加工企業面臨融資難、現金流緊缺、農產品占用資金量大、資金回收風險大、利潤低等財務風險，研究該問題，對找出財務風險的主要原因，并提出普適性財務風險管理辦法，促進中小農產品加工企業的發展壯大。

1財務風險概念

財物風險的概念有廣義和狹義之分。狹義的財務風險指企業因對外舉債而遭受經濟損失的各種可能性，認為企業財務風險是由不合理的資本結構引發的，主要是債務比例不合理，負債規模與風險大小成正比。廣義的財務風險認為企業只要有資金的流通運動就有可能發生財務風險，不僅在企業籌融資過程中可能發生，在企業的投資、收益分配活動也可能發生。

2中小農產品加工企業財務風險原因

2.1自然生產風險大

中小農產品加工企業以農、林、牧、漁產品以及初級加工品為主要原料加工生產，其生產經營嚴重依賴農產品，而農產品必然受自然條件影響。自然生產環境的好壞直接影響加工企業的采購數量、采購成本、儲存成本、采購的農產品質量，從而影響加工企業的利潤和財務狀況。同時，加工企業回收農產品價格波動大，農產品生產地域性特征明顯，以及物流成本變化大等因素影響。

2.2農產品生產和采購的季節性

農產品由于其生產的季節性，導致加工企業采購和生產的季節性突出。對中小農產品加工企業來說可能出現收獲季節，有大量農產品原材料而企業無充足資金采購，未收獲季節企業有資金而農戶無原材料出售，進一步造成原材料的短缺而抬高收購成本，或收獲季節大量收購導致農產品原材料成本和人工加工成本、儲存成本大幅增加影響其正常經營活動。

2.3企業盈利能力較弱

盈利能力指企業獲取利潤能力。企業盈利能力越強，對外籌融資能力以及債務清償能力也越強，財務風險越低。中小農產品加工企業由于資金規模小，農產品原料占有資金多，農產品利潤率低、企業惡性競爭等多方面原因造成盈利能力較弱，財物風險較高。一般以凈資產收益率指標來衡量企業盈利能力，中小農產品加工企業的指標值一般為10%～20%，大多企業的盈利能力很低，這就制約了其進一步擴大規模和可持續發展以及抵御風險的能力。少數企業的盈利能力較高，但由于進入門檻低，很快引來跟風進入者，大幅拉低盈利水平。不少企業在某些年份的盈利水平為負值，甚至出現倒閉情況。

2.4償還債務能力差

部分中小農產品加工企業因為巨額債務到期而無法償還而出現財務危機，因此其償還債務能力強弱便是衡量該企業財務風險程度的標尺。企業償債的能力越強，其經濟實力、財務狀況也越好，企業經濟實力、財務狀況越好，其抵御財務風險能力也越強，反之則越弱。絕大多數中小農產品加工企業中流動現金與債務比率低于200%，說明中小農產品加工企業的短期償還債務能力都較差。在調查中還發現大多數企業近三年未能從銀行貸取大筆貸款，因為其資產和信用狀況銀行不認可。

3中小農產品加工企業財務風險的防范

3.1提高風險防范意識，強化企業經營能力

農產品加工企業自身規模過小，資本積累慢，只有經過強化經營能力，把自身企業經營好，才能抵御因農產品行業本身的原因造成的風險，強化財務風險防范意識，將企業財務風險控制在較小范圍內，盡可能避免財務人員和經營者投資決策的重大失誤，以防止財務危機的爆發或使損失降到最低。

3.2拓寬投資、融資渠道，理性對外投資

農產品加工行業本身盈利水平低，擴大規模慢，因此適當的融資或對外投資對中小農產品加工企業快速擴大規模，迅速成長具有戰略意義。農產品加工企業可以通過多家企業相互聯保，在農產品收購季節共同向銀行貸款，以緩解短期內收購原料的資金壓力。企業在籌集資金過程中要充分認識自身投資周期長、產品附加值較低、投資回收不確定性大等特點，建立多元化籌融資渠道，例如農戶參與或接受農戶入股，向銀行貸款、向上下游企業投資、融資。同時，注重投資、融資的期限配置，結合自身現金流狀況和盈利狀況合理配置長、短期投資、融資比例，考慮資金籌集的數量、時間、成本，合理化解財務風險。

4結語

綜上所述，本文在結合中小農產品加工企業自身特點的基礎上，指出其面臨的財務風險的原因，提出強化財務風險防范意識，強化經營能力，拓寬投資、融資渠道，理性對外投資等措施，希望借助以上措施幫助中小農產品加工企業合理化解除財務風險，助其發展壯大。

參考文獻

篇2

公立醫院的財務風險是指因為主觀或客觀原因，受某些不可控或無法預測因素的影響，醫院日常經營活動中，在財務方面出現危機和困難，甚至使得醫院遭受經濟損失。當前，醫院面臨的常見財務風險大致可以分為綜合運營風險、財務制度風險、投融資風險、資金收益的分配風險、資金回收的風險等。一般具有一下幾個特征：一是財務風險具有客觀性，財務風險不受主觀預防而消失，它在醫院財務管理的各個環節中都有可能存在，不以人的意志為轉移；二是財務風險具有全面性，它存在于醫院財務管理的全過程并體現在多種財務關系上，處置不當可能會導致醫院決策失誤、管理失當，嚴重的可能是醫院運營陷入困境；三是財務風險具有隱蔽性，風險是一種可能性，潛存于醫院財務運作中，能否轉化為現實危機，需一定條件。

二、公立醫院財務風險形成的原因

造成公立醫院財務風險產生的原因有很多，既有醫院外部的原因，也有醫院自身的原因。財務風險對醫院正常活動影響非常大，不僅影響醫院正常的經營活動，也會對醫院長遠發展造成不良影響，嚴重時會使醫院陷入生存危機。醫院財務風險形成的原因有很多，總體來看，主要有以下幾個方面的原因：

1.公立醫院內外環境復雜多變近年來，隨著社會經濟快速發展和醫療衛生體制改革的不斷深化，公立醫院的內外環境發生了很大的變化，這些變化包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等，對醫院的財務管理產生了巨大的影響。內外環境的變化是難以準確預見和無法改變的，即會給公立醫院帶來發展機遇，但也同時給醫院帶來財務風險。但目前醫院的財務管理水平相對比較低，財務管理人員素質不高、管理機制不夠完善，缺乏對環境變化的適應能力和應變能力，在適應這些復雜的外部環境時能力明顯不足，給醫院的發展帶來了困難。

2.醫院財務風險管理功能缺失當前，許多公立醫院在預防財務風險方面還存在比較突出的問題，無論防范機制還是財務管理制度都不夠健全、不夠科學，財務管理工作對財務風險防范控制等方面也缺少重視，缺乏完善和有效的財務風險管理功能，從而造成醫院財務風險識別難、控制也難的現狀。

3.醫院預算管理不力目前，預算管理不力是導致很多醫院出現財務風險的首要原因，醫院沒有根據自身的實際情況進行預算管理，即使有部分醫院也編制財務預算，到目的也是為了應對上級管理部門的檢查，而沒有從財務風險預防的角度去深入研究。在進行編制預算時，很多醫院都沒有根據自身的實際情況進行編制，計算的方法存在諸多問題，對醫院發展所需資金和醫院合理的支出沒有詳細的計劃。如果不能盡快對這種預算方式進行調整改變，會使醫院的財務進入惡性循環的狀況，進一步加大醫院財政困難的處境。因此，要重視財務預算編制，采用科學合理的財務預算方案，以此減少醫院的財務風險。

4.財務管理人員對財務風險的認識不足財務鳳險是客觀存在的，是不以人的意志為轉移的，財務風險存在于財務活動的各個環節。目前，我國許多公立醫院的財務管理人員業務素質不高，缺乏風險意識。另外，醫院管理層對財務管理工作的重視程度不夠，使得財務管理人員財務管理方面知識的學習不認真，思想仍然停留在以前的舊觀念上，最終導致醫院不能及時的發現財務風險的發生，從而造成很大的損失。因此，要提高財務人員的風險意識，要使財務管理人員認清財務風險防范的重要性，將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

三、醫院財務風險防范的對策和措施

1.提高管理層對財務風險的重視程度和防范意識醫院管理層要提高對財務風險防范工作的重視程度，正確認識財務風險。管理層要帶頭學習并熟悉財務管理工作相關律法規，要能懂財務知識，看得懂財務報表，并樹立正確的風險防范意識，把風險意識貫穿于醫院運營過程中。要加強財務工作的管理，提高財務管理人員的積極性，激發財務管理人員的工作熱情和工作動力，實現醫院的穩定發展。

2.提高醫院財務人員的業務素質財務人員從事財務信息的收集、整理、歸類、報告工作，財務人員業務素質的高低對預防財務風險具有重要的意義。醫院作為職工培訓的組織者，要不斷加強對財務人員業務能力的培訓和考核，以此來提高在職財務人員的職業水平和法制觀念，使其對會計信息有深刻認識和理解，掌握科學的管理方法，從而對預防財務風險具備清晰的概念和高度的責任感。此外，要加強財務人員的職業道德教育，切實提高其思想道德水平。

3.健全相關政策有效防范醫院財務風險建立健全醫院各項財務制度，是提高財務風險防范能力的根本。要根據醫院的實際情況，制定符合醫院長遠發展的財務管理制度，使財務管理更加規范化和科學化。建立財務會計內部控制監督檢查制度，全面審查醫院經營管理成果是否真實、合理，監督內部控制制度是否執行，及時發現經營管理工作中存在的風險。此外，醫院還應加強和財政、稅務、物價、審計等部門的信息交流，定期互通情報，形成有效的監督合力。

四、結語

篇3

一、醫院財務風險的分類

醫院的財務風險一般分為四大類，即籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險。籌資風險的出現是因為醫院在經營過程中經常會受到市場經濟不確定因素的影響，在財務方面的經營管理決策以及實施出現失誤，使得醫院的籌資工作不能夠按照預期經營目標順利實施，增加了醫院籌資的風險。投資風險的出現是醫院沒有把握好投資方向，對于市場影響因素、資源流動狀況以及相關因素調查工作不夠全面準確，使得各種不確定性和不可預料性的因素影響到了醫院投資方案的制定，使得醫院財務部門所預測的投資報酬率出現誤差，影響到了投資決策。醫院經常會出現資金回收風險，因為醫院在進行資金回收的工程中回收資金的時間與回收的金額都具有很大的不確定性，影響到了資金回收的效率，加大了醫院資金回收的風險。收益分配風險的出現是由于醫院在經營過程中的財務工作管理不到位，利益分配不合理，使得醫院的各項經營活動不能夠高效的運行，給醫院帶來了巨大的經濟損失，引發收益分配風險。

二、醫院財務風險產生的原因分析

在大部分的醫院中，經常會片面的追求盈利最大化，在為社會提供各種福利產品的同時，更加注重不斷地提高醫院的盈利水平。醫院還不斷地實現社會效益最大化，在為社會提供醫療服務的同時，也為社會提供更多的醫療產品，確保人們有病可醫，獲得了巨大的社會效益。醫院對財務管理目標定位不準確，錯誤地將醫院的盈利同實現社會效益對立起來。

1、醫院財務人員的風險防范意識薄弱

醫院的財務人員主要把時間和精力放在了對財務報表的制作和對財務的處理上，體現了醫院這一特殊單位的公立性質，而醫院的內部沒有完善的風險管理機制，缺乏對財務人員的風險意識引導和培訓，對于風險環境的復雜性和多樣性沒有正確的認識，財務人員的風險意識薄弱會增加醫院的財務風險。

2、醫院缺乏健全的財務監督管理機制

建立健全財務監督管理機制能夠對醫院的財務風險進行有效地防范和控制。在醫院的財務管理監督工作沒有完整可行的規劃，只是將財務管理監督僅僅停留在理論上，沒有從醫院自身的特點出發，理論機制與實踐經驗不符，增加了財務監督管理機制實施的難度，對于財務部門出現的問題和漏洞沒有進行及時嚴格的處理，增加了醫院的財務風險。

3、風險管理的整體意識淡薄

醫院對于財務風險管理比較關注，但是大部分醫院的財務風險管理不具有長遠性，沒有考慮到醫院整體經營目標，破壞了整體的和諧性，不利于各種資源的優化配置，增加了醫院整體的財務風險。

4、行業的特殊性決定了高風險性

醫院的變現能力比較弱，特殊的行業特點使得醫院擁有大量的醫藥、醫療設施設備等存貨，花費了大量的流動資金，利用拖欠藥品費用的方式來減少存貨使得醫院的負債增大，極大地增加了醫院財務風險。

三、針對醫院財務風險的防范和控制措施

在現代經濟社會的快速發展，醫院的財務部門面臨著巨大的挑戰，需要對醫院內部的管理結構和經營體制進行全面合理的改革和創新，要不斷地吸取其他企業單位的財務經營管理理念，不斷地建立健全財務管理監督機制，實現醫院各種資源的優化配置，制定出嚴格規范的財務規章制度，強化對醫院財務風險的防范和控制。

1、提高醫院財務管理風險意識

醫院財務管理部門的主體是工作人員，提高財務管理工作人員的風險意識是促進醫院財務管理實現創新的重要途徑。培養財務管理工作人員的風險意識不僅能為醫院經濟活動開展提供人員基礎保障，同時能促進因不科學管理而導致的財務糾紛發生率的降低。不過在對醫院財務管理人員進行風險意識培養時，醫院必須立足自身具體情況，首先讓員工對醫院經濟活動的重要性有充分了解，在了解的基礎上自覺培養風險意識。另一方面，醫院應在財務管理中對經營風險和收益進行平衡，不能一味躲避風險而忽略發展，在提高對財務風險防范意識和能力的同時實現更好地創新與發展。

2、制定完善的醫院財務規章制度

在醫院財務部門的人員有不同職責和義務，只有明確財務人員的職責和權限才能夠確保醫院財務管理體系的順利建立和運行，要堅持“統一領導，集中核算”的原則，設立完善的業績考核體系，提升醫院資金的使用率，做到財務部門工作流程規范化，防止醫院財務方面的漏洞和不良行為的發生，確保醫院資產的安全性和完整性。

3、建立完善的財務風險識別和預警系統

在電子信息技術高速發展的當前，傳統的財務管理手段已經無法滿足時展要求，醫院只有在財務管理中充分利用電子技術，才能促進財務管理中定量定性分析的實現，因此，在醫院財務管理創新中，建立完善的財務風險識別和預警系統可以對醫院的盈利狀況進行精確及時的把握，有利于醫院財務工作的順利進行。另外，通過采用網絡技術構建財務風險識別和語境系統，還能夠處理各種財務信息，實現資源共享，另一方面還為財務管理提供更加先進的技術支持，促進財務信息準確性和使用價值的提高。醫院成本核算、全面預算管理、績效考核及收益分配等都涉及到龐大的數據項目，傳統的核算方式不僅工作量大且容易出錯，所以，醫院財務部門應改變以往簡單滯后的財務管理系統，加大對財務信息網絡化的建設力度，不斷完善醫院財務風險預警系統，以促進財務管理手段實現現代化、科學化和系統化，使其能夠更好地滿足現代醫院財務管理。

4、利用科學的財務管理方法防范醫院的財務風險

醫院可以采用回避法對財務風險進行防范，對財務工作中可能出現的財務風險進行全面綜合性的評價，從而選擇風險最小的方案達到規避財務風險的目的，從而實現醫院財務管理目標。醫院可以采用分散法規避財務風險，對于風險大的項目，醫院可以與其他的企業單位合作，從而分散醫院的財務風險，例如醫院的產品出現滯銷可以通過多家醫院聯營的方式實現多種經營，從而分散醫院的收益預期風險。醫院對于財務風險的客觀要求要進行嚴格的控制，從根本上確保資金的運行效率，通過資金預算控制可以有效地減少醫院財務風險，通過合理科學的財務計劃，實現醫院資金的優化配置。對醫院的財務風險進行防范和控制是醫院進行全面的財務管理的重要內容，要不斷地強化醫院領導階層以及財務人員的財務風險意識，提升其財務風險識別能力和適應能力，加強對醫院財務風險的管理和控制，實現醫院的利潤最大化。

5、對醫院投資風險進行有效地防范

醫院的投資風險一般表現在銀行融資和固定資產投資回報等方面，要對其風險進行嚴格的管理，對投資方案中的投資報酬率、凈現值、投資回收期等進行分析，綜合評價銀行融資的周期性風險，考慮到固定資產投資的復雜性，建立銀行利率與外匯匯率等基礎數據庫，對醫院的壞賬進行有效合理的控制，利用折舊方法對長期待攤費用進行管控。

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關鍵詞：醫院；財務管理；風險防范

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

企業在運營過程中都會遇到財務風險，醫院作為一種相對比較特殊的企業，在運營過程中過如何對出現的風險進行科學防范，已經成提高醫院經濟效益金和服務效益的一項重要內容。

一、醫院財務風險

醫院財務風險一般分為投資、籌資、資金回收、收益分配等四方面內容。從實際情況來看，無論哪一方面出現問題，醫院在運營過程中都將會出現財務風險，將會導致醫院在運營過程中面臨諸多困難，情況嚴重時甚至會導致醫院在運營過程中出現嚴重問題，最終破產。新時期背景下我國醫院正處于轉型階段，醫院的管理正逐漸向企業管理方向轉變，醫院財務管理內容以及管理目標也都向復雜化和多元化方向發展，這在一定程度上增加了醫院財務管理難度[1]。由此可見，在醫院中采用合理的財務管理措施是十分必要的。

二、醫院財務風險產生的主要原因

（一）外部環境

醫院的運營發展會受政治、經濟、社會、自然條件等多方面宏觀因素的影響，而且這種環境變化在醫院運營過程中是無法預知的。如果外部環境的不利變化，醫院無法做出及時準確的預測時，醫院就會面臨較多風險。其中主要內容包括：1.我國醫療市場逐步開放，吸引了大量的外境醫療機構，在我國建設醫院。2.由于經濟的波動較大，市場不景氣，導致利率上升的現象的發生，致使醫院面臨的財務風險進一步加大。市場競爭的日益加劇，迫使醫院在運營過程中，必須要做好成本核算，從而降低運行成本，提高醫院的經濟效益。可見，醫院在運營中面臨許多困難，這也就導致了財務風險的出現。

（二）內部因素

醫院財務管理風險產生受內部因素影響較大，其中主要有以下三點：

1.醫院的財務管理模式仍然存在一定問題。現階段，醫院財務管理模式無法追上我國醫療衛體制改革的步伐，管理模式落后，缺少現代財務管理制度，導致醫院在財務管理上經常會出現混亂，大量的數據與實際會計數據存在差異，監控財務部門工作無法得到落實[2]。

2.預算存在偏差情況比較嚴重。醫院的部門科室未結合實際，過分注重自然利益，虛加預算，導致醫院財務支出與實際情況存在差異，致使醫院的財務預算管理局面變得混亂。同時，商業公司和藥品銷售企業在利益的驅使下，會存在一些“違規”操作，導致醫院的預算支出增大。

3.沒有一套完善的管理制度。雖然醫院針對實際情況制定了一套財務管理措施，但是從實際應用情況來看，取得的效果并不理想，同時對制度約束和監督管理部門的衡量也有待進一步完善，財務風險預警機制在醫院財務管理體系中并沒有得到完善和利用。財務預警機制是財務內部控制的一個關鍵組成部分，通過合理應用，可以完成對醫院在運營過程中獲取的利潤、償還債務能力、發展潛力等多項問題的預測與分析，從而實現對醫院運營中的財務風險的合理控制。目前，醫院在財務管理方面只實現了財務管理工作，對財務相關活動可能會產生的風險并沒有監理相應的預警機制，規避風險能力有待提高。

三、解決財務風險的有效措施

（一）適應外部環境的改變

加強對宏觀經濟的關注程度，時刻觀察宏觀環境的變化情況，通過橫向比較，縱向縫隙，搜集與醫療行業相關的各項信息，掌握變化規律及變換趨勢，并且依據實際情況制定各種不同的應變措施。此外，依據具體情況對財務管理政策進行動態調整，適當的對財務管理措施進行改變，只有這樣才能降低，甚至規避因為外部化境的改變而導致企業在財務上出現的各種風險。

（二）做好庫存處理，收回應收款項

在物資采購上，醫院需要依據實際情況進行采購，通過合理的措施對醫院的庫存進行科學管理。第一，要確定醫院庫存醫療機械和藥品的最大容量，對路村物資內的衛生材料、藥品等各項存貨的數量進行科學制定，從而提高醫院對價格出現過大幅度的抵抗能力[3]。同時，對醫院因為管理庫存而出現的不善情況而形成的風險，進行有效控制。表1為某醫院2014年藥品采購情況。

從表1可以看出A類藥品102種，占總金額的68%；B類藥品135種，占總金額的24%；C類藥品153種，占總金額的10%。A、B兩種藥品使用的變動情況反映了醫院每年藥品消耗金額的集中藥物品種，因此應當對其重點控制，而對C類藥品則應當進行適當控制。

（三）提高風險意識，提升內控水平

1.在醫院內部監理完善的財務制度，財務制度是進行財務管理的根本。合理的制度為醫院財務風險管理提供了主要依據[4]。目前，醫院在各項財務工作中都缺少一套完善的財務制度，這對財務工作的順利開展造成了不良影響。

2.提高財務人員的綜合素質，財務風險的規避要做到以人為本。通過學習與培訓等方式，提升財務管理人員的L險防范能力和業務素質，使全體財務人員能夠了解其在醫院財務體系中的地位，使團隊防范效應能夠得到充分發揮[5]。同時，實行崗位風險責任管理，對崗位上的人員進行定期考核和與培訓，并且各項內容都與員工的薪資掛鉤，使醫院的財務管理水平能夠得到進一步提升。

3.增強財務人員的法律意識。對醫院財務上的崗位人員進行法律教育，提高財務管理人員在財務風險管理中識別潛在風險的能力，并加強對醫院財務中存在的風險的有效控制。

四、結語

醫院在運營過程中勢必會出現財務風險，這將會對醫院的長期發展造成不良影響，因此需要通過合理的措施，加強對醫院財務風險管理，提高醫院抵抗風險的能力，從而使其在激烈的競爭環境下得到發展。

參考文獻：

[1]李紅梅.新醫改條件下醫院面臨的財務風險及應對措施[J].企業改革與管理，2016，14：121.

[2]張增勇.淺析當前我國醫院財務管理的主要問題和應對措施[J].統計與管理，2012，03：84-86.

[3]周先桂.醫院財務內部審計風險分析與應對措施探討[J].現代物業：中旬刊），2014，08：71-72.

篇5

[關鍵詞] 財務風險 監控 防范

財務風險是指財務活動過程中,由于各種難以預料或無法控制的原因,造成實際收益與預期收益發生偏離的不確定性。產生和誘發財務風險的原因主要來自于社會政治經濟背景、市場環境和競爭對手策略的不確定性,企業生產經營活動規律的復雜性,和市場經濟參與主體的認識及其他方面能力的局限性。因此,財務風險就有了存在的客觀基礎和依據,同時從風險成因的角度表現出來。

一、醫院財務風險產生的原因

1.醫院管理人員缺乏風險意識。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多醫院的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險,因而風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

2.醫院內部財務關系復雜。醫院內部財務關系復雜是我國醫院產生財務風險的又一重要原因,醫院與內部各部門之間及醫院與上級部門之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理缺位的現象,造成醫院資金使用效率低下,資產流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。

3.財務決策失誤。目前,我國醫院決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象。在醫院投融資決策過程中,由于醫院對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實等原因,導致醫院資金結構不合理的現象普遍存在、負債資金占全部資金的比例過高,投資決策失誤時有發生。一旦融資決策失誤,將會使醫院的投資項目不能獲得預期的收益,無法按期還本付息,為醫院帶來巨大的財務風險。

4.醫院資金結構不合理,存貨周轉率不高。目前我國醫院的資產和負債比例存在一定的結構失衡現象,對有限的資金使用效率不高。藥品、器械和醫用耗材等不可短期變現的資產所占比重相對較大,且較多表現積壓存貨。庫存物資流動性差,一方面占用了醫院大量資金,另一方面醫院必須為保管這些庫存支付大量的保管費用,導致醫院費用上升,效益下降。對于長期庫存物資,醫院還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此帶來財務風險。

二、醫院財務風險監控與防范對策

在風險發生之前,人們在一定程度上可以通過客觀存在的風險因素、可能發生的風險事件來認識和預測財務風險,并可運用適當方法衡量風險的程度。因此,從某種角度來講,財務風險是可識別的,可以通過一些措施才防范的。

1.實行醫院對財務業績信息制度。借用IT行業信息化優勢來支撐,通過戰略設計、戰略執行、績效考核和戰略分析決策等模塊來實現醫院的預算、執行、考核和分析等信息處理,可在事前預測、事中控制、事后分析,嚴格控制醫院運行風險。通過實施醫院財務業績信息制度,規范醫院信息的內容與方法,及時、真實、透明地報告醫院運營效益和重大投資項目執行情況,進一步提高醫院資金使用、負債融資運作的透明度,督促醫院增強自我管理、自我約束的能力。

2.督促醫院建立自身的風險防范預警機制。通過財務風險預警管理體系,評價醫院財務運行機制是否健全,管理制度是否完善,管理方法是否科學,管理措施是否落實,督促醫院健全制度,加強管理,堵塞漏洞。財務制度更加完善和嚴謹,醫院的經營風險要得到控制,必須先對各項規章制度進行完善,執行過程中作到有章可循,并提升執行力度,使醫院的報銷制度更加嚴謹,財務制度得到完善。

3.通過建立完善的財務預警系統,增加對財務風險的敏感度。根據預警指標調整醫院負債規模,幫助醫院管理者把負債控制在合理范圍內,根據不同醫院的性質、規模等自身狀況,對其資產負債規模進行不同的控制管理。并高效地利用財務杠桿,實現醫院雙重效益,即自身經濟效益與社會效益。

4.加強全員風險意識。全院職工風險意識增強,臨床科室人員必須認真學習《醫療事故處理條例》等法律法規,加強與病人及其家屬溝通,規范和完善病歷書寫;有條件的話,醫院應與保險公司簽訂《醫療責任保險合同》,將醫院的醫療風險降低和分散。財務人員堅持把醫院的財務風險降到最低,以降低醫院的經營風險。

5.提高科學決策水平,進行項目投資論證。實踐證明,搞好一個醫院需要一個關鍵的決策者與全體員工的共同努力。因此,醫院管理者應立足現實、著眼長遠,兼顧醫院的眼前利益與長遠發展,講究科學決策。

三、結束語

財務風險是現代醫院面對市場競爭的必然產物,在醫院負債經營過程中外因環境因素與內部條件的變化,相互聯系、相互作用,共同導致財務風險。尤其是在我國市場經濟體制尚不健全的條件下更是不可避免,而醫院自身對于內部風險處理不當、無法及時預見外部因素不利變化是造成財務風險的主要原因。因此,加強醫院負債經營的財務風險管理,建立和完善風險預警體系尤其必要。

參考文獻:

[1]林貞葵. 醫院的財務風險及防范[J]. 華北煤炭醫學院學報, 2007,(03).