醫(yī)療科研設(shè)備精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇醫(yī)療科研設(shè)備，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

1.1尚未歸口管理或上下級機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一

雖然醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)建制發(fā)展的大方向是歸口管理，但由于各地方及各行業(yè)機(jī)構(gòu)間的差異，導(dǎo)致部分機(jī)構(gòu)仍沒有獨(dú)立的設(shè)備管理部門，有的將設(shè)備管理職能放在綜合行政部門，有的甚至是多部門管理，而這些部門大多同時承擔(dān)多項(xiàng)職能，設(shè)備管理往往無法做到專人負(fù)責(zé)，為設(shè)備的高效管理帶來極大阻礙。另外，由于行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部存在上下級機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一的現(xiàn)象，經(jīng)常是上級工作布置下來，下級機(jī)構(gòu)無專門對口部門，易造成職責(zé)不清的相關(guān)部門相互推諉，嚴(yán)重影響辦事效率，工作執(zhí)行變得十分困難。

1.2設(shè)備管理無專人負(fù)責(zé)

設(shè)備管理工作看似簡單，但要真正做好、做透、做到位實(shí)屬不易，它需要相關(guān)各級管理人員具備一定的管理能力及業(yè)務(wù)知識；同時，面對設(shè)備的一系列細(xì)致的管理流程及大量的設(shè)備檔案整理工作，還需要管理人員具有極大的耐心。另外，從現(xiàn)代設(shè)備管理理念所強(qiáng)調(diào)的設(shè)備全生命周期管理模式來講，管好設(shè)備，最根本的就是對設(shè)備“一生”進(jìn)行管理，設(shè)備管理人員對設(shè)備的狀態(tài)及各種過往應(yīng)做到心知肚明，這就需要設(shè)備管理崗位的人員相對固定。頻繁更換專職人員，一方面無法全面、細(xì)致地了解設(shè)備狀況；另一方面，不利于設(shè)備管理人員持續(xù)高效地同設(shè)備使用部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，阻礙管理工作的開展。

1.3管理人員業(yè)務(wù)能力待提高

在醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)中，大多數(shù)管理人員非科技業(yè)務(wù)人員，受專業(yè)所限，不具備設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)備原理、常規(guī)性能不了解或了解不足，導(dǎo)致大多數(shù)設(shè)備管理部門在工作中的角色很被動。而同時，使用部門兼職的設(shè)備管理人員雖然懂設(shè)備、會使用，但對于設(shè)備管理的理念卻或有偏頗，在管理能力方面存在不足，在無法完全同設(shè)備管理部門管理理念保持一致的情況下，工作中難免發(fā)生矛盾。以采購環(huán)節(jié)工作為例，需求部門提出采購申請后，設(shè)備管理部門在滿足制度要求的前提下，往往完全按照部門所提需求進(jìn)行采購，而大多科研人員也認(rèn)為，設(shè)備管理部門就應(yīng)按自己的要求進(jìn)行采購，一旦采購回來的是非目標(biāo)商品，便會提出質(zhì)疑，完全忽略了需求本身是否合理，是否超標(biāo)準(zhǔn)備置等原因，這是一個非常令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。隨著政府采購制度日益嚴(yán)格，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的要求日漸明確，設(shè)備管理部門如果不能積極努力地提高管理人員業(yè)務(wù)能力，那么將無法真正從容地參與到設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)中，致使設(shè)備使用人員在設(shè)備采購計劃編制、采購實(shí)施、維修、養(yǎng)護(hù)等工作的經(jīng)費(fèi)使用及可行性方面缺少有效輔助，將制約整個機(jī)構(gòu)的長足發(fā)展。

1.4未能同相關(guān)管理部門或組織形成聯(lián)動機(jī)制

設(shè)備管理部門是內(nèi)部控制機(jī)制監(jiān)管的重點(diǎn)部門，其工作與財務(wù)工作密不可分，同時要隨時接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督、審計。基于設(shè)備全生命周期管理的理念，設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)從預(yù)算編制到采購實(shí)施，從使用維護(hù)到資產(chǎn)處置整個流程各環(huán)節(jié)的管理工作，整個過程既包括了對設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的管理，又包含了對其資產(chǎn)形態(tài)的管理。而大多數(shù)管理部門似乎更重視對其物質(zhì)形態(tài)的管理，對于資產(chǎn)形態(tài)的管理則認(rèn)為完全是財務(wù)部門的事情，或是以財務(wù)為主的，這種想法容易造成制定相關(guān)管理制度時與財務(wù)制度、審計制度脫節(jié)，而財務(wù)制度、資產(chǎn)管理制度、審計制度往往又是需要緊密關(guān)聯(lián)的，如果設(shè)備管理部門未能將財務(wù)、審計等相關(guān)部門的硬性工作要求進(jìn)行通盤考慮，最終將導(dǎo)致設(shè)備管理流程運(yùn)行不順，無形中增加了管理成本。另外，學(xué)術(shù)委員會作為各大醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)的權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，其成員多為資深專家學(xué)者，對業(yè)內(nèi)學(xué)科動態(tài)及設(shè)備發(fā)展趨勢都有著較準(zhǔn)確的前瞻性，因此，學(xué)術(shù)委員會的針對整個機(jī)構(gòu)學(xué)科發(fā)展及資源配置方面的論證意見極具指導(dǎo)意義。然而，大多數(shù)設(shè)備管理部門都未能有效利用起這一組織，未能充分發(fā)揮其作用，認(rèn)為學(xué)術(shù)委員會或類似組織僅是機(jī)構(gòu)內(nèi)學(xué)科發(fā)展及學(xué)術(shù)領(lǐng)域開展工作的軍師，跟設(shè)備不沾邊，這無形中浪費(fèi)了身邊非常寶貴的資源。

2牢記管理初衷，理順職責(zé)，提升業(yè)務(wù)能力，確保工作開展

從目前醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)設(shè)備管理部門工作現(xiàn)狀可以看出，設(shè)備管理部門能否有效運(yùn)作，關(guān)系到整個機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展，作用不可小覷。機(jī)構(gòu)的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)決策及人員配合的結(jié)果，是機(jī)構(gòu)文化的價值體現(xiàn)，然而，所有這些都要依附于一定的硬件條件方可開展。尤其對于醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)來講，設(shè)備是其開展科學(xué)研究的必須品，是其得以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，而設(shè)備管理部門正是確保這些硬件設(shè)施有效更新、運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐性部門。做好以下幾方面，將有利于設(shè)備管理部門工作的開展。

2.1找準(zhǔn)管理初衷

管理學(xué)科的創(chuàng)始人彼德•德魯克在其1954年11月出版的《管理的實(shí)踐》一書中精辟地闡述了管理的本質(zhì)：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就”。那么，設(shè)備管理部門對于設(shè)備管理的成就在哪里？當(dāng)初機(jī)構(gòu)設(shè)立設(shè)備管理部門的目的是什么？設(shè)備管理人員需要采取怎樣行之有效的實(shí)踐來達(dá)到這樣的目的？如果我們找到答案，似乎就能找到我們做好設(shè)備管理工作的法寶。很顯然，機(jī)構(gòu)成立設(shè)備管理部門的目的，是因?yàn)槠湫枰粋€專門的部門來對整個機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的管理，需要一個部門來協(xié)調(diào)統(tǒng)一相關(guān)部門之間對于設(shè)備管理的理念，是需要這個部門去實(shí)踐的，在實(shí)踐中不斷地修正方法，以取得從設(shè)備管理方面輔佐整個機(jī)構(gòu)得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。所以，整個管理的初衷即不斷摸索出一套有效的實(shí)踐方法，這方法的具體體現(xiàn)便是制度。制度設(shè)定是設(shè)備工作流管理體系的一部分，是后期運(yùn)行控制及交互階段是否順暢的基礎(chǔ)，用制度管理事情而不是管人，這樣才能讓整個設(shè)備管理流程在制度法規(guī)框架內(nèi)，讓所涉及的經(jīng)辦人員覺得不費(fèi)力氣，各環(huán)節(jié)順暢，各部門配合井然有序，這便是成就，是初衷。

2.2認(rèn)清部門職責(zé)，理順管理級層

醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理一般采用二級管理模式，設(shè)備管理部門及財務(wù)管理部門為一級管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)為采購計劃審定、采購實(shí)施、入賬、建檔、維修管理、檢定/校準(zhǔn)管理、供應(yīng)商綜合評價、資產(chǎn)清查、處置等。設(shè)備使用部門為二級管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保管及使用管理，包括制定設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)人員上機(jī)使用，養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)設(shè)備狀況，協(xié)助設(shè)備管理部門開展資產(chǎn)盤點(diǎn)等工作。而為更好地開展上述工作，往往需要設(shè)備管理部門設(shè)立專門的設(shè)備管理人員，同時在使用部門內(nèi)部設(shè)立兼職的設(shè)備管理人員，以保證整個機(jī)構(gòu)在設(shè)備管理方面形成自上而下的立體網(wǎng)絡(luò)，各司其職，相互促進(jìn)，真正做到全方位管理。而要想上述管理級層有效落實(shí)，前提還需要設(shè)備管理部門同機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)保持密切的溝通，及時上報工作規(guī)劃及主要問題，要讓主管領(lǐng)導(dǎo)適時掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)備管理動態(tài)，以利領(lǐng)導(dǎo)決策，方便相應(yīng)實(shí)踐舉措能夠有效布置并切實(shí)得以落實(shí)。

2.3注重從資產(chǎn)管理角度出發(fā)進(jìn)行管理

根據(jù)設(shè)備全生命周期管理理念，設(shè)備的管理形態(tài)主要包含兩種：一是從設(shè)備可靠性出發(fā)的傳統(tǒng)模式，主要指設(shè)備安裝，使用，維護(hù)直至報廢等的運(yùn)行管理，屬于物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)管理；另一種是從整個機(jī)構(gòu)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性出發(fā)的資產(chǎn)管理模式，包括預(yù)算、實(shí)際購置投資、維護(hù)支出、報廢等一系列內(nèi)容，屬于價值運(yùn)動形態(tài)的管理。現(xiàn)代意義上的設(shè)備全生命周期管理，應(yīng)涵蓋資產(chǎn)管理和設(shè)備管理的雙重概念，但更應(yīng)側(cè)重資產(chǎn)管理。雖然醫(yī)療衛(wèi)生科研機(jī)構(gòu)大多為公益性科研機(jī)構(gòu)，獲得直接收益的工作并不占多數(shù)，但是細(xì)想，設(shè)備整個過程管理中，沒有哪一個環(huán)節(jié)是脫離資產(chǎn)的價值管理而單純以設(shè)備物質(zhì)形態(tài)存在的。若整個機(jī)構(gòu)在進(jìn)行設(shè)備預(yù)算編制、購置實(shí)施、維護(hù)、開放共享、報廢等相關(guān)工作的時候，著眼點(diǎn)放在資產(chǎn)價值形態(tài)的管理層面，將會從根本上解決預(yù)算編制不合理、設(shè)備選型偏差、設(shè)備閑置、開發(fā)利用不充分、維護(hù)不及時、處置不得當(dāng)?shù)认盗袉栴}，對整個機(jī)構(gòu)來講，降低運(yùn)行成本、減少經(jīng)費(fèi)使用的效果應(yīng)是顯著的。設(shè)備管理部門的一個重點(diǎn)工作便是將這種管理理念宣貫下去。

2.4提高設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)水平

設(shè)備管理部門的管理人員，受專業(yè)所限，無法及時主動地參與到設(shè)備管理工作中，更不用說為使用部門開展相關(guān)工作提供指導(dǎo)，這種局面亟待打破。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對這一狀況，通過參加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流等手段，提高自身及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平，平時多留意搜集國內(nèi)外設(shè)備發(fā)展的動態(tài)信息等，有意識地提升業(yè)務(wù)能力及水平，才能真正參與到設(shè)備購置計劃和購置大型儀器設(shè)備前期的可行性調(diào)研中，從而進(jìn)一步開展、督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行，指導(dǎo)使用部門對于設(shè)備功能的開發(fā)等重要工作。而對于使用部門兼職的設(shè)備管理人員來講，無法要求其掌握全面的現(xiàn)代管理理念，但對于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的設(shè)備管理制度等內(nèi)容是必須要求掌握的，這就需要設(shè)備管理部門組織相應(yīng)培訓(xùn)來進(jìn)行宣貫，不限形式，達(dá)到目的就好。這樣一來，兩級管理人員的業(yè)務(wù)認(rèn)知便可有效對接，從而減少人為造成的管理成本增加。

2.5充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)外學(xué)術(shù)團(tuán)體的作用

篇2

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備 可研報告模板 實(shí)踐創(chuàng)新

先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院核心競爭力重要衡量因素之一，近年來醫(yī)療設(shè)備占固定資產(chǎn)的比例越來越大，且醫(yī)療設(shè)備購置成本金額大，因此醫(yī)療設(shè)備購置可研報告顯得尤為必要。目前，對于醫(yī)療設(shè)備的可研報告更多的只是停留在直觀收益分析上，可研報告的深入度不夠引起醫(yī)療設(shè)備績效往往達(dá)不到預(yù)期效果，醫(yī)療設(shè)備的論證不充分引起投資成本的增加，設(shè)備績效評價分析不足等問題較為突出。為提高醫(yī)療設(shè)備績效評價，減少不必要的資金投資，結(jié)合工作實(shí)踐，對醫(yī)療設(shè)備購置從可研報告角度提出創(chuàng)新，有利于幫助醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備購買決策，有利于降低醫(yī)療購置成本提高周轉(zhuǎn)效率，有利于減少不必要的浪費(fèi)，為醫(yī)院價值管理提供參考及借鑒。

一、購置的必要性

可從兩個部分進(jìn)行分析，一是闡述目前醫(yī)院是否有同類設(shè)備，若有需增加該設(shè)備功能情況，使用率、完好率及品牌等介紹，同時需要說明增加該類設(shè)備的原因；二是從科研教學(xué)、醫(yī)療救治需要等進(jìn)行社會效率分析。

二、適用范圍及預(yù)算金額

設(shè)備的使用范圍可從設(shè)備的簡介、突出功能、臨床應(yīng)用及治療價值方面進(jìn)行論述。設(shè)備購置預(yù)算金額的依據(jù)、預(yù)算金額的來源從醫(yī)院內(nèi)部或其他醫(yī)院有類似設(shè)備參考，或通過市場詢價綜合得來，目的是確保預(yù)算金額相對準(zhǔn)確，對財務(wù)測算的投資回收期及凈現(xiàn)值指標(biāo)有直接影響。經(jīng)費(fèi)來源是從科研經(jīng)費(fèi)、省市重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)等撥付經(jīng)費(fèi)中支出還是選擇自籌資金，不同的經(jīng)費(fèi)來源對立項(xiàng)論證有不可忽視的參考作用。

三、財務(wù)測算

該部分是可研報告的重頭戲，是決定設(shè)備投資決策的重要參考因素，同時也是經(jīng)濟(jì)效益得到體現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用財務(wù)管理的知識，引入時間價值理念，對凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)金流量、投資回收期、內(nèi)含報酬率等指標(biāo)進(jìn)行分析，提高財務(wù)測算的有效性及準(zhǔn)確性。具體計算過程見表格。

財務(wù)測算結(jié)果主要從三個指標(biāo)進(jìn)行體現(xiàn)：①內(nèi)含報酬率（IRR），可直接套用Excel公式=IRR（ ）得出結(jié)果，內(nèi)含報酬率大于資本成本率代表可投資；②凈現(xiàn)值（NPV），測算結(jié)果凈現(xiàn)值（NPV）大于0代表可投資；③動態(tài)回收期（PP），是凈現(xiàn)金流量累計現(xiàn)值等于零時的年份，動態(tài)回收期越短代表設(shè)備的利用率越高，越有利于投資。

四、風(fēng)險因素分析及建議

從設(shè)備配套條件、核心人員流動及財務(wù)測算結(jié)果的可靠性程度等三大方面進(jìn)行風(fēng)險因素分析，并對存在的風(fēng)險提出相應(yīng)的建議。例如設(shè)備配件條件可從三方面進(jìn)行分析：一是房屋、水電等基礎(chǔ)設(shè)施；二是設(shè)備配件及耗材是否受專機(jī)專用條件的限制等；三是其他特殊要求。

五、可研結(jié)論

從醫(yī)院戰(zhàn)略及科室發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求，結(jié)合財務(wù)測算的結(jié)果進(jìn)行綜合分析，論證需要詳實(shí)，結(jié)論需要客觀，財務(wù)測算的結(jié)果作為后期績效評價的重要參照依據(jù)。

六、立項(xiàng)論證

可研報告立項(xiàng)論證由設(shè)備管理委員會每季度組織進(jìn)行，設(shè)備委員會成員由院領(lǐng)導(dǎo)、臨床專家，醫(yī)務(wù)護(hù)理部門，設(shè)備科，財務(wù)科、采購中心等組成，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，通過投票表決方式超半數(shù)以上準(zhǔn)予購買，論證通過的設(shè)備上報院領(lǐng)導(dǎo)班子審批，按三重一大的制度要求上報黨委會審批，最終形成年度醫(yī)療設(shè)備采購計劃。

七、結(jié)語

篇3

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療 智能化 可穿戴設(shè)備 心腦血管疾病 實(shí)時監(jiān)測

引言

我國老齡化加劇，空巢老人比例增加。由于子女不在身邊，突發(fā)病癥時老年患者往往失去最佳搶救時間，最終造成遺憾。由此，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控的可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備，需求量會不斷增加。SQS通過可穿戴設(shè)備，實(shí)時搜集老年患者身體健康數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)與手機(jī)APP端，社區(qū)醫(yī)院端數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，讓社區(qū)醫(yī)院提高對患者的身體狀況的掌握程度，讓兒女可以實(shí)時了解到老人的身體狀況。突況時，可以快速有效的實(shí)現(xiàn)一鍵急救功能，為生命安全增填保障。

1 項(xiàng)目定義

在中國，心腦血管疾病患者超過2.7億人，60歲以上老年人居多，心腦血管疾病占我國每年總死亡病因的51%。并且在大多數(shù)情況下，家人無法及時了解到親屬的病情，對專業(yè)的檢查數(shù)據(jù)不能解讀。然而，心腦血管疾病黃金搶救時間也僅僅只有4分鐘，突況時，由于患者表述不清或者未能撥打急救電話，導(dǎo)致急救延遲，危及生命。

移動醫(yī)療的話題在近年來被炒的越來越熱，很多公司都紛紛進(jìn)入這個領(lǐng)域。原因是：這個產(chǎn)業(yè)體量很大，在中國醫(yī)療服務(wù)大概是2萬億-3萬億人民幣的規(guī)模，占GDP5%～6%的比例左右。根據(jù)艾媒咨詢（iiMediaResearch）數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，較上一年增長17.7%。預(yù)計2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億，達(dá)到125.3億元。按照GSM對移動醫(yī)療行業(yè)測算標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療設(shè)備廠商和內(nèi)容與應(yīng)用提供商占比約39.83%。預(yù)計到2017年，中國可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模將接近50億元。

從用戶群體上講，今天我們也能感受到，在醫(yī)療服務(wù)市場，健康管理的市場的主體消費(fèi)人群和消費(fèi)需求正在形成。年輕人未來也將越來越無力承擔(dān)家中老人突然生病帶來的巨大經(jīng)濟(jì)成本壓力和生活秩序的混亂，而患病老年群體也越來越希望能夠真正的了解自己的病情，并且他們會對疾病前兆判斷的工具和服務(wù)，形成越來越強(qiáng)的依賴。

目前，在健康醫(yī)療領(lǐng)域中，最需要解決的問題就是及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警身體的健康異常。傳統(tǒng)情況下，會通過年度的體檢來實(shí)現(xiàn)這一要求。但是，體檢時間跨度大，地域的覆蓋能力不足，人們紛紛把眼光轉(zhuǎn)移到可穿戴式設(shè)備上，希望能夠通過這種方式來實(shí)現(xiàn)患者身體數(shù)據(jù)的監(jiān)測、傳輸。但是，市場上大多數(shù)的可監(jiān)測穿戴產(chǎn)品并不是針對心腦血管疾病老年患者。在這種情況下，我們的產(chǎn)品SQS應(yīng)運(yùn)而生，SQS是一款主打心腦血管疾病老年患者在突發(fā)狀況時，進(jìn)行一鍵急救的軟硬件結(jié)合產(chǎn)品。

2 用戶研究

首先，我們將我們的用戶群進(jìn)行了分類。但在查閱資料，走訪調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)，部分老年人患者在平時處理一些簡單的健康問題時也不一定就直接選擇公立醫(yī)院，有時也會選擇距離較近的社區(qū)醫(yī)院。社區(qū)醫(yī)院雖然醫(yī)療資源不如公立大醫(yī)院豐富，但足以幫助患者解決小的就醫(yī)問題，它設(shè)立的本身也是為了緩解公立醫(yī)院的就醫(yī)壓力。所以，我們將用戶群體分為了四類：老年心腦血管疾病患者、患者家屬、社區(qū)醫(yī)院、急救中心。

針對這四類用戶，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)現(xiàn)狀：（1）老年心腦血管疾病患者：患有心血管疾病，有突發(fā)疾病隱患，不能解讀自己身體疾病數(shù)據(jù)，子女不能長期在身邊陪伴；（2）患者家屬：不了解父母身體健康具體情況，對急救流程不了解，遇到突況不能及時趕到患者身邊對患者施救；（3）社區(qū)醫(yī)院：離患者距離較近，醫(yī)療資源設(shè)備有限，與周邊患者互相信任度不夠深；（4）急救中心：時間緊、任務(wù)重。

根據(jù)現(xiàn)狀我們進(jìn)行了實(shí)地的問卷調(diào)研、訪談?wù){(diào)研總結(jié)了以下痛點(diǎn)：（1）老年心腦血管疾病患者：發(fā)病時需要及時的救助，發(fā)病嚴(yán)重時可能無法自行通知急救中心和家屬，地理位置描述不清耽誤救援時間，在沒有醫(yī)生指導(dǎo)的情況下無法解讀自己的疾病數(shù)據(jù)；（2）患者家屬：家屬無法實(shí)時了解患者情況，沒有辦法再患者突然發(fā)病時提供幫助；（3）社區(qū)醫(yī)院：就醫(yī)群體主要是老年人，大多是小病，社區(qū)醫(yī)院患者較少服務(wù)范圍小，可以幫助患者更好的了解自己的病情提供好的建議，與患者居住距離近可以提供一些急救服務(wù)；（4）急救醫(yī)院：主要負(fù)責(zé)院前搶救，急救路線不夠通暢。

3 市場分析

針對SQS的用戶群體我們進(jìn)行了小范圍市場調(diào)查。其中，在對老年人群體的調(diào)查中，對穿戴設(shè)備的認(rèn)知度及了解途徑顯示，在樣本中有32.1%的人知道穿戴設(shè)備，而了解途徑通過互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)最多。老年人群體對醫(yī)療可穿戴設(shè)備的認(rèn)知度不高，大多數(shù)用戶是通過網(wǎng)絡(luò)了解到可穿戴設(shè)備。相比業(yè)界，目前對可穿戴設(shè)備概念的熱捧，可穿戴設(shè)備廠商對消費(fèi)者的宣傳推廣較為薄弱。用戶真正能體驗(yàn)到的可穿戴設(shè)備屈指可數(shù)，大多停留在概念階段，醫(yī)療可穿戴設(shè)備還會有很大的發(fā)展空間。

調(diào)查表明，可穿戴設(shè)備的功能是老年人購買醫(yī)療可穿戴設(shè)備的最主要原因。由此可見，要想在市場上占有一席之地，需從產(chǎn)品功能性上發(fā)力，注重與其他同類產(chǎn)品的差異性。同時也不能忽略價格、款式等其他因素。大多數(shù)老人會在能夠接受的范圍之內(nèi)選擇購買醫(yī)療可穿戴設(shè)備。老人對產(chǎn)品的接受程度較高，主要是方便，快捷，使用簡單，但在購買上，更注重醫(yī)生的意見和價格。而作為家屬，用戶對現(xiàn)有app端下載和使用的還不多，但是大多數(shù)人對其有多了解。社區(qū)醫(yī)院方面社區(qū)醫(yī)生對醫(yī)患監(jiān)測平臺的了解和使用程度不高，但是在訪談中社區(qū)醫(yī)生提到一些大醫(yī)院醫(yī)生使用短信電話方式監(jiān)測病人病情。

4 SQS產(chǎn)品概念設(shè)計

我們的用戶群體有患者、家屬、社區(qū)醫(yī)院、急救中心四類，所以，我們分別進(jìn)行了平臺端設(shè)計。

（1）心腦血管疾病患者――SQS手環(huán)穿戴端。就我們對國內(nèi)外市場上現(xiàn)有可穿戴設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，目前主要有五種針對心腦血管方面的可穿戴設(shè)備，像是：”美國產(chǎn)ZIO Patvh、臺灣產(chǎn)Phyode W Me以及WCD產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品并不全部具備外形小巧，使用方便的特點(diǎn)，也并不完全針對心腦血管疾病老年患者這一特殊群體。另外，這些設(shè)備只能讓患者自己或是醫(yī)生監(jiān)測到身體信息，不能提供突況下的更多服務(wù)。

SQS產(chǎn)品為心腦血管疾病患者設(shè)計了手環(huán)并重新定義了手環(huán)的功能，它具有一鍵式救助、實(shí)時監(jiān)控患者體溫、血糖、心率和GPRS定位三大功能。手環(huán)可監(jiān)測的實(shí)時數(shù)據(jù)發(fā)送給家屬和社區(qū)醫(yī)院。在緊急情況發(fā)生時，患者也可通過手環(huán)上的一鍵求救按鈕，發(fā)送緊急求救信息給急救中心，同時自備GPRS功能幫助急救中心更清楚地確定患者的位置。SQS手環(huán)外形小巧，信息收集方法簡單易行。由于采用多種傳感器設(shè)備，數(shù)據(jù)的測量和傳輸精準(zhǔn)，測量的心率，血糖，體溫也是臨床醫(yī)生需要的重要數(shù)據(jù)，通過傳輸實(shí)時數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)手環(huán)和app互聯(lián)。對于心腦血管疾病老年患者來說，SQS操作也更容易上手，讓老年人也可以通過使用智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品關(guān)注自己的身體健康。對他們來說SQS是一份生命安全保障，它快捷而有效的一鍵急救功能，讓老人用得安心，放心。

（2）患者家屬――app端。目前國內(nèi)醫(yī)療類APP還是起始階段，app功能和服務(wù)主要是提供查詢、咨詢、醫(yī)院掛號等，并且通過親身使用現(xiàn)有app體驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)它們并不能真正有效的幫助患者解決自身問題。我們設(shè)計的SQS產(chǎn)品app端能夠?qū)崟r清晰的反映家屬的身體情況，讓患者家屬通過移動端的數(shù)據(jù)傳輸就能及時了解到患者信息，隨時隨地查看病患狀態(tài)。并在突況下定位到患者的地點(diǎn)，方便家屬及時做出反應(yīng)，同時也可通過健康日歷來查閱往日數(shù)據(jù)。同時這些數(shù)據(jù)的記錄也能方便醫(yī)生對患者病情的了解。對于子女來說，有了SQS，只需安裝與SQS設(shè)備配套的APP，就可以在他們忙碌的工作中，建立一個快速了解患者身體狀況的通道，實(shí)時掌握患者的健康狀況。對他們來說，SQS是一款帶感情的產(chǎn)品是一種對患者的關(guān)心與關(guān)愛，彌補(bǔ)了子女對于不能實(shí)時陪伴患者身邊的缺憾，也讓生命安全多了一層保障。

（3）社區(qū)醫(yī)院――社區(qū)醫(yī)院專用平臺端。SQS的社區(qū)醫(yī)院平臺用于社區(qū)醫(yī)生監(jiān)測患者信息，對用戶和醫(yī)院意義重大。社區(qū)醫(yī)院平臺能讓社區(qū)醫(yī)生為用戶提供及時有效的健康提醒，同時為人力物力和資源相對不足的社區(qū)醫(yī)院提供快速，低成本的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者身體情況信息的互通，增加社區(qū)醫(yī)院的利用率。提高社區(qū)居民對社區(qū)醫(yī)院的信任程度，社區(qū)醫(yī)院也可以根據(jù)數(shù)據(jù)為居民做一些簡單的開藥治療，從而減輕大醫(yī)院負(fù)擔(dān)，為社區(qū)醫(yī)院自身帶來一定收益。

（4）急救中心――急救中心專用平臺端。SQS急救中心平臺能夠清晰快捷地為急救中心提供定位和實(shí)時身體數(shù)據(jù)的服務(wù)，減少急救中心在接受被急救者信息時，因病情嚴(yán)重不能求救等問題，做到120急救電話通訊率百分之百，縮短快速反應(yīng)時間。一方面通過該平臺，調(diào)度員應(yīng)用電腦屏幕上的地址信息，和患者身體指數(shù)能迅速精確掌握呼救人的所在地址，在下達(dá)指令時能清晰明確的表達(dá)位置及患者身體指數(shù)，讓急救人員了解患者第一手信息提高急救效率。SQS通過可穿戴設(shè)備，實(shí)時搜集老年患者身體健康數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)與手機(jī)APP端，社區(qū)醫(yī)院端數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，讓社區(qū)醫(yī)院提高對患者的身體狀況的掌握程度，讓兒女可以實(shí)時了解到老人的身體狀況。突況時，可以快速有效的實(shí)現(xiàn)一鍵急救功能，為生命安全增填保障。

參考文獻(xiàn)

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[2]王愉著.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品視覺設(shè)計――風(fēng)格篇.清華大學(xué)出版社，2015.1.

[3]阿里巴巴1688用戶體驗(yàn)部著.U一點(diǎn)料.機(jī)械工業(yè)出版社，2015.8.

篇4

一、基本情況

本次調(diào)查采用發(fā)放調(diào)查表和問卷的方式，內(nèi)容包括科室人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有設(shè)備、近十年來每年科研經(jīng)費(fèi)來源與數(shù)簠、承擔(dān)的科研項(xiàng)目和取得的成果情況、及學(xué)術(shù)交流情況等十項(xiàng)。向全區(qū)地(市)以上29個醫(yī)療衛(wèi)生單位的289個學(xué)科/科室(基本粗蓋全區(qū)各大中型醫(yī)療華位)發(fā)放調(diào)查表289份，收回25個單位共249份，回收率為86.2%。紂調(diào)杏所得的結(jié)果采用層次分析法，通過制定相應(yīng)的評價指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分等級，確定權(quán)重系數(shù)等進(jìn)行綜合評價i其中6分以上占4.8%(12/249),4.5-6分占15.7%(39/149),2. 5分以T占60.6%(151/249)。

二、評價結(jié)果及分析

1、人員結(jié)構(gòu)

(1) 年齡各醫(yī)療單位各科室人員中的年齡結(jié)構(gòu)大部分平均在35-45歲;

(2) 學(xué)歷以醫(yī)學(xué)院和大型醫(yī)院的層次較高，基層醫(yī)院和預(yù)防笮位的卞歷層次較低;

(3) 職稱 ft治區(qū)級笮位超過50%的K院科室有正髙、副高職稱，基院有近60%的科室無高級職稱;

2. 科研條件

(1)科研設(shè)條：指用干H常閔療、教學(xué)中，也可用于科研的較先進(jìn)的儀器設(shè)備近年來，許多醫(yī)療衛(wèi)生單位在醫(yī)療、教學(xué)等儀器設(shè)備的添置和更新方而投人了大S財力，有些在國內(nèi)屬先進(jìn)水平，但比我國發(fā)達(dá)省(區(qū))還有一定差距;

(2) 文獻(xiàn)檢索：目前，醫(yī)藥衛(wèi)生單位部分科研活動中能夠利用互聯(lián)網(wǎng)和Medline數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)進(jìn)行檢索、查新;

(3) 實(shí)驗(yàn)條件：具有合格實(shí)驗(yàn)室、科研活動中使用合格動物和符合實(shí)驗(yàn)條件的技術(shù)人員有醫(yī)學(xué)院校和大型醫(yī)療笮位;

3. 項(xiàng)目、獲獎及論文

(1) 科研項(xiàng)目：十年來，全區(qū)25個醫(yī)療衛(wèi)生單位中承擔(dān)國家級和省部級項(xiàng)目僅有少數(shù)科室，從未承擔(dān)地(廳)級以上項(xiàng)目的有135個科室，占54.2%;

(2) 獲獎情況：區(qū)級笮位的10余個科室曾獲省(部)級1、2等科技進(jìn)步獎，10個科室獲省3等或(廳)丨等科技進(jìn)步獎;

(3) ：5篇以上的科室占49%，十年來從未的科室1丨個，占4.4%r

4、綜合科研能力

上述各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)綜合評價，科研能力強(qiáng)的有12個科室，占總數(shù)的4. 82%;科研能力較強(qiáng)的有39個科室，占15.66%;科研能力較差的有151個，占60.6%,科研綜合能力較強(qiáng)的寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，是醫(yī)藥衛(wèi)生人才、醫(yī)療設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境最好的一家綜合性醫(yī)院。m院效益好、特色科室優(yōu)勢明顯。由于院領(lǐng)導(dǎo)重視，相關(guān)科研機(jī)制的建立和不斷完善，科研已步人良性循環(huán)，學(xué)術(shù)氣氛日趨濃厚。多次承擔(dān)國家級項(xiàng)h、各級各類科研基金、省、部山:級課題，并多次獲獎其他相當(dāng)部分中-位和科室，高級職稱人才和高新醫(yī)療設(shè)&件不缺乏，怛由于受科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)備條件，工(乍環(huán)境、以及科研意識不強(qiáng)等諸多P彳索制約，科研成果收效不高，造成人才和資源的浪費(fèi)。

三、建議與設(shè)想

    1.醫(yī)藥衛(wèi)生科研工作是衛(wèi)生事業(yè)的一個重要組成部分，每一項(xiàng)科技成果的突破都帶來巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。開展和重視醫(yī)學(xué)科研是各級醫(yī)療管理部門的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因?yàn)橥ㄟ^科研可不斷追蹤醫(yī)學(xué)科技的最新動態(tài)，從而達(dá)到提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時也是提高科研人員自身素質(zhì)的重要途徑和促進(jìn)科室發(fā)展的需要。

2. 強(qiáng)化科研意識、提高科研能力也是亟待解決的問題。長期以來廣大臨床和教學(xué)工作者普遍存在科研意識比較淡薄，自感科研能力差，認(rèn)為科研不是廣大醫(yī)藥衛(wèi)生工作者的必要條件，加上相關(guān)激勵機(jī)制的不健全，人們的積極性不髙。因此要更新觀念，要在“科教興國”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)和西部大開發(fā)的大環(huán)境下，不斷強(qiáng)化衛(wèi)生技術(shù)人員和管理者的科研意識，以舉辦科研方法學(xué)習(xí)班、科技講座及多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方式，使他們不斷強(qiáng)化科研意識，提高科研能力。

篇5

[關(guān)鍵詞]有效利用；探討；醫(yī)院檔案管理

醫(yī)院檔案是醫(yī)院從事醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、藥品管理、衛(wèi)生行政管理以及其它各項(xiàng)活動中形成的具有保存價值的各種文字、圖表、聲像以及其它不同載體、不同形式的歷史記錄，是指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的參考資料，為醫(yī)院現(xiàn)代化管理提供了可靠依據(jù)。

一、醫(yī)院檔案的有效管理

1.實(shí)行檔案集中管理。醫(yī)院檔案綜合管理是醫(yī)院深化改革、完善內(nèi)部機(jī)制、實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的客觀要求。醫(yī)院應(yīng)成立一個由院主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室主任及綜合檔案室專職人員組成的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，成立醫(yī)院綜合信息機(jī)構(gòu)，對醫(yī)院產(chǎn)生的全部檔案實(shí)行綜合管理，保證檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全，提高檔案信息的質(zhì)量，為檔案的有效利用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.建立健全檔案管理制度。為了提高檔案的有效利用率，尤其要完善檔案收集制度。從醫(yī)院整體角度看，醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室，行政管理及后勤等各部門，以及醫(yī)院管理層，各科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)護(hù)技術(shù)人員等，都或多或少地形成文件材料檔案，材料形成的這種分散性往往會影響檔案的收集工作。這就需要建立健全有效的檔案收集制度，在提高醫(yī)院全員檔案意識，積極配合檔案部門工作、主動歸檔的同時，建立和完善檔案材料的傳遞，登記制度，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏丟失，及時查找補(bǔ)救，確保檔案材料的完整性。此外，通過對病案和護(hù)理記錄以及檢驗(yàn)、檢查報告等檔案的規(guī)范也提高了檔案材料的準(zhǔn)確性。

3.有效的利用現(xiàn)代信息技術(shù)。將醫(yī)院的各類檔案進(jìn)行信息化處理，首先可以避免檔案原件被過多地直接使用，或過多借閱、使用原件而造成原件的損壞，以達(dá)到保護(hù)檔案原件的目的，還可以有效地降低和避免重要資料丟失的風(fēng)險。其次可以利用檔案軟件提供的統(tǒng)一信息格式，隨時進(jìn)行錄入，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檔案信息的轉(zhuǎn)換和提取，短時間完成檔案的歸檔工作。再次電子文件利用醫(yī)院全院聯(lián)網(wǎng)就可以完成導(dǎo)航，有利于醫(yī)院各部門、各醫(yī)療科室按需瀏覽，并保持隨機(jī)存取，提高了檔案原件的利用率。最后采用了電子目錄和電子文檔歸檔，提供快捷的電子信息查詢系統(tǒng)，使用時只需輸入關(guān)鍵詞，相關(guān)資料信息就可一一呈現(xiàn)在計算機(jī)屏幕上。

二、醫(yī)院檔案的有效利用

1.發(fā)揮醫(yī)療檔案的科技創(chuàng)新作用。在診療過程中形成的醫(yī)療文書如醫(yī)囑、檢查檢驗(yàn)結(jié)果、病歷及其分析等是進(jìn)行醫(yī)療、教學(xué)和臨床研究的寶貴資料，是分析和發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)規(guī)律的重要資源。病歷檔案不僅是患者病情的發(fā)展變化和醫(yī)生的診治過程的載體，更是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的具體體現(xiàn)。在醫(yī)院的管理、醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研創(chuàng)新、教學(xué)中具有重要的地位和作用。對各病區(qū)住院病歷進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、分析，編寫各科常見病種診療常規(guī)；對流行病學(xué)調(diào)研、醫(yī)院和上級管理部門醫(yī)療預(yù)防工作有重要作用；對各科常見病、多發(fā)病；對整理名老中醫(yī)驗(yàn)方、編寫醫(yī)案匯編，繼承發(fā)展中醫(yī)藥提供便捷的資源平臺，最大限度地提高病歷資料的利用率。

2.發(fā)揮病歷檔案的憑證作用。隨著人們法制觀念與自我保護(hù)意識的增強(qiáng)，醫(yī)患糾紛呈上升趨勢，病歷檔案作為客觀全面地反映病人住院期間就診情況的歷史材料，已經(jīng)成為解決醫(yī)療糾紛的重要依據(jù)，為保護(hù)病人及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的出臺，不但明確規(guī)定了醫(yī)療糾紛訴訟實(shí)行舉證責(zé)任倒置，還特別指出病人擁有知情同意權(quán)，可以復(fù)印病歷等檔案材料，這就進(jìn)一步提高了病歷檔案的實(shí)際利用價值。病歷檔案還是處理各種肇事、事故和傷殘鑒定的重要證據(jù)，相當(dāng)一部份鑒定都要根據(jù)病歷檔案來作對照分析，才能作出正確的結(jié)論。由此可見，病歷檔案的憑證作用日趨凸顯，其有效利用率呈不斷上升的趨勢。

3.發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備檔案對設(shè)備正常運(yùn)行的保障作用。設(shè)備檔案就是醫(yī)療設(shè)備從計劃采購、安裝驗(yàn)收、臨床使用、維修維護(hù)直至淘汰報廢的整個過程中積累的大量的資料信息，充分利用其考察、論證醫(yī)院大中型儀器設(shè)備，了解設(shè)備使用頻率、使用壽命，做好預(yù)測服務(wù)，為購置設(shè)備提供及時準(zhǔn)確的參考信息，也為醫(yī)療設(shè)備效益分析提供資料，進(jìn)而為設(shè)備的科學(xué)管理提供依據(jù)。

4.發(fā)揮科研檔案對臨床科研的指導(dǎo)作用。現(xiàn)代醫(yī)院科研檔案數(shù)量多，內(nèi)容復(fù)雜，載體和記錄方式呈多樣化趨勢，醫(yī)院科研檔案部門要改進(jìn)檔案存儲和檢索方式，利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，提高科研檔案的管理水平，充分利用科研檔案資源，更好地滿足醫(yī)院科研事業(yè)日益發(fā)展的需要。檔案管理部門應(yīng)適時根據(jù)利用者的需求性質(zhì)以及科研檔案信息的特點(diǎn)和檔案部門的自身?xiàng)l件，科學(xué)合理地設(shè)計和選擇提供服務(wù)的方式、方法，編制多種用途的檢索工具，加快調(diào)卷速度，提高查全、查準(zhǔn)率，提高科研檔案的有效利用率。