企業財務風險的分析精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇企業財務風險的分析，期待它們能激發您的靈感。

篇1

一、當前我國企業普遍采用的財務分析方法

(一)對比分析法

對比分析法,顧名思義,就是將一組或一組以上可進行對比的數據或指標,兩兩對比、分析、考察,從而判斷企業的實際經營情況與當前企業的財務風險。通常企業在進行對比分析時,多是將本期數與計劃數、本期數與上期數、企業數據與行業數據、本部門實際數與其他部門實際數等指標進行對比和分析。

(二)結構分析法

結構分析法是指將某一項財務指標看做一個整體,以其某個組成部分的數據作為分子,除以該項整體財務指標,以計算其結構比率。通過對結構比率的分析,不僅能夠了解各個因素的比重和結構,還能對各個因素的結構和成分進行合理性評價,并且找出各個因素的變化規律。

(三)因素分析法

某一個數據指標的影響因素可能有多個,因素分析法就是將某一個數據指標分解成多個具體的因素。之后按照某一順序從某個因素開始,作為替換變量逐一替換。在替換的過程中,當其他因素不為替換變量時,均看作為確定因素。通過因素分析,可以測算出某個數據指標都受到哪些因素的影響,以及各個因素對指標變動的影響程度。

(四)趨勢分析法

趨勢分析法,是在參照財務報表的基礎上,將表中相關財務數據的兩期或多期連續的數據比率或指標以定基對比和環比對比的形式進行對比分析,以獲得其增減變動的數額、方向、幅度等信息,以揭示企業的現金流變化情況和運營情況,是一種趨勢變化分析方法。

二、我國企業財務風險來源與類型

(一)償債風險

償債風險基本是每個企業都會面臨的一項財務風險。償債風險的來源有兩個方面,詳見表1。

(二)收益變動風險

由于企業所面臨的市場環境日益變化,競爭也逐日加劇。在這種背景下,企業資金使用效益具有一定的不確定性,直接導致企業在運營中會面臨收益變動風險。企業為了降低資金成本,往往采用負債融資模式。同時還能依靠財務杠桿放大企業收益。但是同時,卻也使企業的風險被放大。

(三)現金風險

企業現金持有量的不足容易給企業帶來現金風險。倘若企業現金持有量過少,那么企業的正常支出將不能被保證,不僅會影響企業的生存維系,還會對企業信譽帶來一定影響。然而,倘若企業的現金持有量過多,企業的機會成本會被增加,企業的利潤率將會受損。因此,企業現金持有量過多或過低都會引起現金風險。

(四)應收賬款風險

應收賬款,是企業應收而未收的款項。通常是由于回收時間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。詳見表2。

三、合理利用財務分析預防財務風險

(一)將財務分析提高到戰略高度,結合企業戰略防范財務風險

企業在進行財務分析時,不能單純的為了財務分析而分析,應在分析之前明確企業戰略,從戰略的高度進行財務分析,有所側重。具體而言,企業通常有兩種戰略,即成本領先戰略和差異化戰略。戰略的選擇不同,財務分析指標的側重也將不同。倘若企業選擇成本領先戰略,那么其在進行財務分析時,會發現企業的毛利率較低,同時周轉率則較高。企業可在成本領先的戰略之下,薄利多銷。同樣,倘若企業選擇差異化戰略,那么其在進行財務分析時,會發現企業毛利率較高,周轉率較低,主要是因為企業采取了差異化的戰略,注重產品特色,價格制定較高。因此,企業所選擇的戰略不同,財務分析結果有很大差異,對此企業應有所側重,有所針對的防范財務風險。

(二)充分利用企業財務報表數據進行財務分析以有效防范財務風險

1、資產分析一般而言,在企業資產中,應收賬款和存貨的比重通常較大。因此,加強對二者的財務分析較為重要。倘若企業的“流動資產周轉率”較低,那么可能表明企業的銷售渠道位于下流,企業應以打通銷售渠道作為其當務之急。同時還能間接減少其銷售費用。此外,倘若企業“固定資產比例”過高,企業應圍繞資產分布和利用情況,防止資產閑置和產能過剩。

2、損益分析

企業的收入通常是銷售收入。其他收入雖然也是收入的構成,但是比例一般較小。因此,企業在進行收入分析時,主要可以對產品銷售收入以及與其相關的產品單價和銷售數量展開分析。其中,銷售數量的分析,可以以產品類別、地區等進行劃分,分別予以分析。同理,企業的成本構成主要是營業成本,以及期間費用(管理費用、銷售費用、財務費用)。在對成本進行分析時,企業可以按照產品類別、銷售區域、部門進行分析,從而有效控制成本,防范財務風險。

(三)嚴格進行成本控制分析

成本控制分析是企業財務分析的一項重點。企業唯有控制好成本,才能真正防范財務風險。企業在進行成本控制分析中,始終要圍繞企業的整體控制目標,在此基礎上對企業成本的升降原因進行分析與揭示,及時查明成本的影響因素。

其次,要明確成本控制的關鍵因素和能夠引起財務風險的潛在成本風險控制點,分重點的制定成本控制的有效方法和操作規范。就方法而言,可以參考《管理會計》知識,利用“本、量、利”的分析模型,對變動成本、盈虧平衡點、邊際貢獻等進行分析和測算,做好全成本核算管理,通過有效的成本控制措施,將財務風險防范于未然。

(四)利用 SWOT 模型進行分析

企業的財務數據通常是對企業過去的信息進行反映。企業防范財務風險的目的是為了未來持續經營。“SWOT”模型能夠在依據企業現實的基礎上,遵照企業決策的同時,防范財務風險,有助于企業未來持續經營。在 SWOT 模型中,S,即為strength,表示企業的優勢;W,即為weight,表示企業的劣勢;O,即為optunity,表示市場中的機遇;T,即為Threats,表示來自于市場中的威脅。通過利用SWOT模型進行財務分析,能夠獲知和明確企業的優勢和劣勢。比如,資金的充足情況、產品的市場占有情況等。從優勢和劣勢兩方面對企業進行財務分析,發揮其優勢因素為企業發展和運營創造機會,以及避免其劣勢因素對企業的影響。把優勢劣勢變成對未來機遇和威脅的判斷,從而有效規避企業財務風險,促進公司戰略和決策的制定。

篇2

1.對比分析法。對比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進行對比的數據或指標，兩兩對比、分析、考察，從而判斷企業的實際經營情況與當前企業的財務風險。通常企業在進行對比分析時，多是將本期數與計劃數、本期數與上期數、企業數據與行業數據、本部門實際數與其他部門實際數等指標進行對比和分析。

2.結構分析法。結構分析法是指將某一項財務指標看做一個整體，以其某個組成部分的數據作為分子，除以該項整體財務指標，以計算其結構比率。通過對結構比率的分析，不僅能夠了解各個因素的比重和結構，還能對各個因素的結構和成分進行合理性評價，并且找出各個因素的變化規律。

3.因素分析法。某一個數據指標的影響因素可能有多個，因素分析法就是將某一個數據指標分解成多個具體的因素。之后按照某一順序從某個因素開始，作為替換變量逐一替換。在替換的過程中，當其他因素不為替換變量時，均看作為確定因素。通過因素分析，可以測算出某個數據指標都受到哪些因素的影響，以及各個因素對指標變動的影響程度。

4.趨勢分析法。趨勢分析法，是在參照財務報表的基礎上，將表中相關財務數據的兩期或多期連續的數據比率或指標以定基對比和環比對比的形式進行對比分析，以獲得其增減變動的數額、方向、幅度等信息，以揭示企業的現金流變化情況和運營情況，是一種趨勢變化分析方法。

二、我國企業財務風險來源與類型

1.償債風險。償債風險基本是每個企業都會面臨的一項財務風險。

2.收益變動風險。由于企業所面臨的市場環境日益變化，競爭也逐日加劇。在這種背景下，企業資金使用效益具有一定的不確定性，直接導致企業在運營中會面臨收益變動風險。企業為了降低資金成本，往往采用負債融資模式。同時還能依靠財務杠桿放大企業收益。但是同時，卻也使企業的風險被放大。

3.現金風險。企業現金持有量的不足容易給企業帶來現金風險。倘若企業現金持有量過少，那么企業的正常支出將不能被保證，不僅會影響企業的生存維系，還會對企業信譽帶來一定影響。然而，倘若企業的現金持有量過多，企業的機會成本會被增加，企業的利潤率將會受損。因此，企業現金持有量過多或過低都會引起現金風險。

4.應收賬款風險。應收賬款，是企業應收而未收的款項。通常是由于回收時間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。

三、合理利用財務分析預防財務風險

1.將財務分析提高到戰略高度，結合企業戰略防范財務風險。企業在進行財務分析時，不能單純的為了財務分析而分析，應在分析之前明確企業戰略，從戰略的高度進行財務分析，有所側重。具體而言，企業通常有兩種戰略，即成本領先戰略和差異化戰略。戰略的選擇不同，財務分析指標的側重也將不同。倘若企業選擇成本領先戰略，那么其在進行財務分析時，會發現企業的毛利率較低，同時周轉率則較高。企業可在成本領先的戰略之下，薄利多銷。同樣，倘若企業選擇差異化戰略，那么其在進行財務分析時，會發現企業毛利率較高，周轉率較低，主要是因為企業采取了差異化的戰略，注重產品特色，價格制定較高。因此，企業所選擇的戰略不同，財務分析結果有很大差異，對此企業應有所側重，有所針對的防范財務風險。

2.充分利用企業財務報表數據進行財務分析以有效防范財務風險

（1）資產分析。一般而言，在企業資產中，應收賬款和存貨的比重通常較大。因此，加強對二者的財務分析較為重要。倘若企業的“流動資產周轉率”較低，那么可能表明企業的銷售渠道位于下流，企業應以打通銷售渠道作為其當務之急。同時還能間接減少其銷售費用。此外，倘若企業“固定資產比例”過高，企業應圍繞資產分布和利用情況，防止資產閑置和產能過剩。

（2）損益分析。企業的收入通常是銷售收入。其他收入雖然也是收入的構成，但是比例一般較小。因此，企業在進行收入分析時，主要可以對產品銷售收入以及與其相關的產品單價和銷售數量展開分析。其中，銷售數量的分析，可以以產品類別、地區等進行劃分，分別予以分析。同理，企業的成本構成主要是營業成本，以及期間費用（管理費用、銷售費用、財務費用）。在對成本進行分析時，企業可以按照產品類別、銷售區域、部門進行分析，從而有效控制成本，防范財務風險。

3.嚴格進行成本控制分析。成本控制分析是企業財務分析的一項重點。企業唯有控制好成本，才能真正防范財務風險。企業在進行成本控制分析中，始終要圍繞企業的整體控制目標，在此基礎上對企業成本的升降原因進行分析與揭示，及時查明成本的影響因素。其次，要明確成本控制的關鍵因素和能夠引起財務風險的潛在成本風險控制點，分重點的制定成本控制的有效方法和操作規范。就方法而言，可以參考《管理會計》知識，利用“本、量、利”的分析模型，對變動成本、盈虧平衡點、邊際貢獻等進行分析和測算，做好全成本核算管理，通過有效的成本控制措施，將財務風險防范于未然。

篇3

【關鍵詞】財務風險 原因 防范 研究

據調查顯示，當前國內企業，尤其是中小型企業，基本上都是負債經營，雖然這在一定程度上可以增加企業運作的靈活性，但同時也帶來了很多的財務風險問題，如果不及時采取高效的應對方法，則可能會影響企業的可持續發展，因此對其加強研究的必要性非常強。

一、當前企業財務風險形式分析

實踐中可以看到，企業發展過程中存在著很多的風險問題，其表現形式也是多樣化的，總結之，主要表現在以下幾個方面：

（一）企業獲利能力差，而且難以實現經濟效益

企業發展過程中，其產品成本費用非常高，但其獲利卻非常低，而且資產收益水平也比較差，最終難以獲得更多有效的投資回報。從宏觀角度來看，企業獲利能力是其在未來生產經營過程中的現金產生能力，同時也是衡量企業生產經營狀況的一個重要指標。從實踐來看，企業還債資金主要來源于企業投資后的現金流入，因此若投資后難以獲得預期的現金流入量，則就難以償還到期債務，因此也就會產生財務風險問題。

（二）資金嚴重匱乏，償債能力差

企業發展過程中，資金嚴重匱乏，而且存在著負債過度問題；同時，企業自身的信用度明顯降低，融資非常困難。從理論上來講，企業的適度負債可在一定程度上獲取財務杠桿效益，然而若負債過度，不僅可能會造成企業信用度降低，籌資成本高等問題，而且還會弱化其支付能力，信用鏈條出現問題時，便會影響償還能力，進而發生嚴重的財務危機。

（三）存在嚴重的債務結構不規范現象

從理論上來講，企業短期的相關債務資金主要是作為流動資產應用，當企業沒有足夠的資金償還到期債務時，流動資產就可以變現，然后償還相關債務。但實踐中若企業的短期債務太多、將短期借款資金用于變現能力相對較差的一些固定資產，則必然降低其資產流動性和靈活性，進而產生財務風險問題。

（四）企業生產運營能力差，積累了大量的不良資產

該種類型的風險問題，主要表現為企業自身的資產質量比較差，而且積累了大量的不良債權、或者滯銷存貨，以致于企業資產周轉率明顯降低。從理論上來講，資產總是作為企業控制或擁有的、可以預期產生一定利益的相關資源，周轉率即為企業資產生產運營效率的具體體現。如果企業缺乏生產經營管理能力，則既會影響預期目標的實現，又會影響企業的可持續發展，財務危機出現的可能性也隨之提升。

二、企業財務風險產生的主要原因分析

企業在發展過程中會受到諸多方面的因素影響，其財務風險問題產生的原因也非常多，具體表現為以下幾種：

（一）對生產經營合作方缺乏準確、全面的認識，以致于上當受騙

實踐中可以看到，很多企業所有者是公民個人，部分不法分子開辦公司企業時，采取了欺騙、偽造資質等手段，注冊資金后又抽逃，即我們常說的皮包公司。在實際合作過程中，由于企業對其合作伙伴缺乏足夠的了解，對其資信缺乏細致的調查，財務上投入了大量資金后，即被不法商人轉移、占有，最終難以收回。在這種情況下，即使訴諸法律，也因苦于證據不足而無法追究其法律責任。比如，兩家企業簽訂了一份煤炭經營合同，企業A出資100萬元，企業B負責經營，二者共同分享所得利潤，但實際上卻演變成了一份借貸合同。企業B是李某以其父母之名注冊的，開辦企業的注冊資金也是向朋友籌借而來，在驗資后李某立即抽回了相應資產用于還債；企業A投入的100萬到帳后，李某便私自挪用20萬還債，并揚言企業A須繼續追加一定的投資方可合作，此時企業A處于兩難的境地。

（二）企業財務管理缺乏預見性和合理性

實踐中可以看到，企業財務決策過程中，普遍存在著嚴重的經驗不足、主觀臆斷等現象，而且還缺乏科學合理性，甚至沒有預見性，盲目的財務決策必然帶來嚴重的風險問題。比如，企業固定資產投資決策過程中，因對投資項目操作的可行性缺乏全面的了解和準確的認識，加之存在著嚴重的信息不對稱、失真等問題，因此導致企業財務決策能力積極下降，甚至引發投資決策失誤等問題，最終企業難以實現其預期的經濟效益，企業財務風險發生率也隨之升高。

（三）企業內部財務管理存在一定的問題，財務組織關系混亂

實踐證明，企業內部管理問題及企業內部財務組織關系混亂，都會對企業財務管理產生一定的影響，甚至帶來非常嚴重的風險問題。首先，表現為企業資金結構存在著嚴重的不合理問題。企業資產負債率太高，必然給企業帶來非常沉重的財務負擔，而且償付能力也隨之下降，進而產生非常嚴重的財務風險問題。企業發展過程中，其存貨庫存結構明顯不合理問題，加之存貨周轉率較低等，都會產生非常嚴重的財務風險。據調查顯示，當前國內多數企業存在著流動資產占比不足等問題，不僅占用了企業的很多資金，而且還因此支付了大額的保管費，最終造成企業費用大幅度上升，而且利潤明顯下降；資金的嚴重流失，導致資金完整性、安全性難以得到有效的保障，財務風險問題屢見不鮮。

三、加強企業財務風險管理的有效策略

基于以上對當前國內企業發展過程中的財務風險形式及其成因分析，筆者認為要想加強企業財務風險管理，確保企業的良性發展，可從以下幾個方面著手應對：

（一）加強思想重視，樹立企業財務風險管理理念

在企業財務管理過程中，應該加強思想重視，以財務風險管理為核心，從根本上改變傳統的財務管理理念和管理模式。首先，結合企業的實際情況，樹立財務管理成本理念，即財務管理新思想的具體反映。對于企業成本而言，傳統模式下所強調的是已耗損的物化勞動或者活勞動，但在當前的財務管理實踐中，還應當將企業發展過程中可能付出的所有代價，都納入到機會成本范疇。實踐中可以看到，多數經濟資源有其用途，但在一定條件下，又相對有限，決策選擇一方案意味著其他方案獲利機會喪失。實踐中，只有樹立上述思想觀念，才能有效提高企業的資金運作效率和質量，才能實現資金的良性循環運作，從而確保企業各項資本的有效增值。

（二）確保企業財務決策的規范化與科學化

實踐中可以看到，企業財務決策質量，關系著企業財務管理工作水平，傳統的經驗決策、主觀臆斷，都會導致決策失誤，引發企業財務風險。針對當前瞬息萬變的財務管理環境和實踐中的相關問題，筆者建議企業建立財務管理機構和相關部門，保證財務管人員的及時到位，并在此基礎上建立一套科學完善的財務管理機制。通過確保企業財務決策的規范化與科學化，來強化企業財務管理基礎，從而使財務管理工作順利完成。實踐中，為有效控制財務風險問題的發生，建議企業采用科學、高效的決策方式和方法，充分考慮決策影響因素，并且以定量計算分析、科學決策模型為基礎，確保決策的準確性，避免財務管理人員的主觀臆斷和盲目性。

（三）建立健全高效財務風險監管機制

正所謂無規矩不成方圓，因此企業財務風險管理過程中，應當加強風險監管機制的建設，以確保風險防范工作有法可依、有章可循。第一，建立健全客戶風險管理機制，加強對合作客戶的資信甄別與全面審視，對不良客戶應當盡早斷絕關系，不與其合作；同時，還要對資不抵債的相關客戶加強防范，盡早收回相關貨款，停止對其供貨，并在此基礎上形成本企業風險預防機制，將財務風險問題發生的可能性降到最低；第二，完善統計分析管理機制。實踐中可以看到，雖然當前很多企業實現了多渠道融資以及多樣化投資目標，而且也有效地盤活了存量資產，但依然存在著未能集中統計會計信息的問題，會計信息嚴重不對稱。在該種情況下，很容易導致財務管理疏漏問題，進而造成了嚴重的利益損失現象，同時也帶來了巨大的風險隱患。基于此，應當在完善統計分析管理機制的基礎上，及時找到問題的根源，采取有效的措施，對其進行有效的控制，只有這樣才能有效避免因決策失誤而產生的風險問題。

四、結語

企業財務風險管理是企業內控管理工作的重要內容之一，財務風險管理質量和水平，直接關系著企業的發展，因此應當加強思想重視和管理機制創新，只有這樣才能確保企業的持續、快速、健康的發展。

參考文獻

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[2]崔軍.財務管理在企業管理中的地位及實施對策[J].經濟導刊，2011（08）.

[3]汪愛萍.關于企業財務管理工作的優化[J].現代經濟信息，2011（24）.

篇4

[關鍵詞]財務風險；原因；防控措施

一、財務風險的含義

風險是指當一項活動可能產生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。

二、企業財務風險成因分析

只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業財務風險形成的具體原因也不盡相同。總的來說，有以下幾個方面的原因：

（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。

（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險

財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：

1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。

3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。

（三）企業財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

三、財務風險的防范措施及控制對策

（一）企業財務風險的防控措施

1.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力

雖然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環境變化的能力，以充分研究應對環境變化的策略，將影響企業財務風險的各種環境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業采購成本和市場投入增大，引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業預期利潤的實現。企業經營者如不及時針對這些政策因素的出現調整經營策略和投資方向，必將導致企業步入財務危機。

2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設

為防范財務風險，企業必須理順內部的關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。

各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

結語

企業的財務風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業各類財務信息加以對比分析，找出企業潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲取更多的收益，健康持續地發展。

參考文獻

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[2]李燕.企業財務風險成因分析及其控制[J].會計之友（中旬刊），2008（05）

[3]王志民.試論企業財務風險的管理[J].內江科技，2006（07）

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【關鍵詞】財務風險；風險防范

1 財務風險的含義及內容

財務風險，是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。財務風險主要有：無力償還債務風險，利率變動風險，再籌資風險等。

2 財務風險產生的原因

財務風險的原因有很多種，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：1.企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。2.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。3.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。4.企業內部財務關系不明。這是企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在于一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。具體的形式也有很多種：籌資風險，投資風險，經營風險，存貨管理風險，流動性風險。由于企業支付能力和償債能力發生的問題，稱為現金不足及現金不能清償風險。由于企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則稱為變現力風險，因此安全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。對于企業財務風險，只能采取盡可能的措施。

3 財務風險的防范措施與思路

（1）樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制

具體主要有：一是堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。二是建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。

（2）建立財務風險識別預警系統

首先需要建立財務風險識別，財務風險識別是在財務風險管理過程中，在不利風險剛出現或出現之前，就予以識別，以準確把握各種財務風險信號及其產生原因。其次設立財務風險預警機制，采用及時的數據化管理方式，通過全面分析企業內部經營、外部環境等各種資料，以財務指標數據形式將企業面臨的潛在風險預先告知經營者，同時尋找財務危機發生的原因和企業財務管理中存在的問題，并明確告知企業經營者解決問題的有效措施，組成企業財務管理的一張疏而不漏的安全網。

（3）適度負債合理安排資本結構

企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債，在制定負債計劃的同時，使其具有一定的還款保證，企業負債好的流動資產與流動負債的流動比率不低于1：1，最好流動比例保持在2：1的安全區域。還有企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件。如果稅前利潤率小于負債成本率，就不能負債經營，只能用增資辦法籌資。因此，企業必須權衡財務風險和資金成本的關系，確定最優的資本結構。

（4）加強資金管理

加強資金管理要從合理調動使用資金和細化應收賬款管理兩方面著手。企業要根據自身資金運動的規模和生產特點，妥善安排貨幣資金收支活動，使企業能保證日常的生產經營需要，并且在還款和分紅付息到來時，及時籌措和調度資金，以避免出現無力支付的情況。同時日常管理中要做好以下工作：第一，建立信用額度管理制度。第二，做好賬齡分析。第三，加強對壞賬的管理。第四，評估客戶的償債能力。

（5）完善科學的決策機制

完善企業財務風險決策機制，系統全面的識別、分析與預測財務風險，采取科學的方法防范與控制財務分析，并對管理效果做出客觀評價。財務風險本身具有綜合性，企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。

4 結論

財務風險是不可回避的，其成因的復雜性、效用的雙重性要求我們積極規避財務風險，提高企業盈利能力，熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。企業的財務風險實際上是一把雙刃劍，它一方面給企業帶來損失，威脅企業的發展甚至是生存，但另一方面，在經濟國際化、科學技術進步、市場經濟瞬息萬變的大環境中，也給一部分企業的發展創造了空間，帶來了機遇，這是市場競爭的結果，是自然界優勝劣汰法則在經濟界的具體體現。

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