財務風險成因精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險成因，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：醫院；財務風險；成因；對策

隨著我國的經濟社會不斷發展，我國衛生方面的改革也在不斷的深化和發展，不管是公立性醫院還是私立性醫院的經濟都越來越獨立。但是隨著各大醫院之間的競爭也在不斷加強，病人拖欠費用，醫院內部財務管理制度不完善等問題頻繁出現。針對這些情況，醫院的相關領導是絕對不能坐以待斃的，只有對財務風險這一問題進行深入研究，不斷改善相關問題，才能夠對財務風險的出現進行控制。只有這樣才能夠讓醫院更好的為人民服務，同時也能夠使醫院的損失降到最低。醫院財務風險是關系到一個醫院是否能夠正常運營的決定性因素，財務風險越大，醫院的資金周轉就會越來越困難，相關醫生的責任意識也會逐漸下降，這對于醫院的相關聲譽以及病人對醫院的看法都會有所影響。所以，對于醫院財務風險的成因，相關人員一定要深入研究；對于醫院財務風險的解決對策，相關人員也要積極思考。

一、醫院財務風險的成因

醫院財務風險其實就是指醫院在進行一些投資以及一些收益分配等財務活動時，因為一些不可避免的情況或者是一些意外原因導致的收入和支出不平衡，造成經濟損失的問題。醫院財務風險的出現，不僅會影響醫院的經濟效益，也會使醫院陷入危機，不能正常運轉。為了避免這個財務風險的問題的發生，相關工作人員應該對其成因進行了解研究。

1.醫院財務管理模式過于守舊，跟不上現代管理的潮流

現如今，不管是在公立的醫院還是私立的醫院，一些醫院的領導者和管理者的管理模式一直比較傳統守舊，不會進行創新和改變，甚至會出現家族化管理的現象。比如：一些醫院的財務管理者過分的看重核心管理人員，不對其他管理人員進行財務問題上的講解，就很容易導致這些醫院核心財務管理人員進行。而對于其他非核心人員來說，他們的財務管理意識也會相對下降，從而造成醫院財務監督不嚴格，財務管理人員綜合素質不高，財務風險頻發等問題。并且，現在醫院的財務管理人員并沒有全部都對現代財務管理模式很了解，也缺乏相應的財務管理觀念，這也導致了財務風險的發生。所以，核心管理的模式和觀念已經不適合現在的醫院財務管理了，現代財務管理觀念的缺乏也應該及時得到改正。

2.醫院相關財務管理制度不完善

很多醫院出現財務風險的重要原因就是因為相關醫院的財務管理制度不完善導致的，甚至有些醫院并沒有設立財務管理制度。現如今，很多醫院的財務記錄并不規范，會出現很多問題。比如：相關的支出或者是收入的原始憑證與事實不符，財務報表的設計和相關數據的規整不規范，出現很多“流水賬”等等。這些都是醫院沒有相關的財務管理制度制約導致的。同時，因為醫院的財務管理制度執行力度不夠，很多醫生或者是其他工作人員就會出現自批、自買等違規行為。本身國家對于醫院的財政撥款正在逐漸減少，這樣的行為出現是對醫院的致命一擊。同時，醫院對于財務人員的上報表等也不會進行各種格式等的要求，導致財務報告表等或者是相關程序也會出現差錯，所以，醫院的財務風險就會隨之發生。

3.醫院財務管理人員綜合素質不高，風險意識差

目前為止很多醫院的財務管理人員并不各司其職，專業素質也不高。一些醫院的財務管理人員有很多就是退休的醫生，不僅專業素質不高，也缺乏對于醫院財務管理的相關技術。這樣長期以往就會造成醫院的財務漏洞增多，導致財務風險的發生，并且缺乏相應的應變措施，使醫院財務損失慘重。醫院的相關財務管理人員對于醫院的財務管理都是蒙混過關，甚至不會進行管理，只聽從領導的安排，不對任何投資風險進行了解，沒有基本的防范意識，這就又導致了醫院財務風險問題的發生。

二、解決醫院財務風險的對策

1.加強醫院投資管理

醫院總會根據經營管理等需要進行相關的理財活動。這就需要醫院的財務管理人員一定要在進行投資的時候，選擇合適的渠道和方式進行投資，明確投資的金額數目，并且一定要深入的分析一下投資的項目風險的大小，也一定要制定相應的應對措施，以防在進行投資失誤之后血本無歸。同時，相關醫院在進行投資理財等活動時，一定不能盲目投資，避免投資主要負責人員的問題，有效地避免財務風險問題。當然醫院也可以定期的對醫院的財務管理人員進行各種投資理財知識的普及，加強財務管理人員的理財投資意識，使醫院的投資添加安全保障。

2.加強醫院財務管理人員的專業素質和責任意識

現在醫院財務風險發生的很多問題都是因為醫院相關財務管理人員的專業素質和責任意識不強導致的，所以，加強財務管理人員的專業素質和責任意識是非常有必要的。比如：醫院可以定期請專門的財務管理專家對醫院的財務管理人員進行專業的培訓，講授醫院財務管理的相關知識，制度制定要點和醫院財務管理人員必須履行的義務等。同時，醫院也一定要完善相關的財務管理督察制度，定期對財務管理人員進行專業考核，建立專門的督察人員對于短期內的醫院支出和收入情況以及有關的會計報表進行仔細的審查，對于醫院的每一筆財務情況都要了解清楚，以防出現任何差錯，導致醫院出現財務風險。

綜上所述，根據我國現在對醫院的財政撥款逐漸減少的情況，醫院一定要逐漸適應這個現狀，逐漸探索新的收入方式。醫院的相關工作人員不管是通過不斷制定和完善醫院財務管理制度還是更新醫院財務管理觀念，都一定要深入研究醫院的財務風險問題，采取一系列的措施避免醫院內發生財務風險等問題，使醫院長久發展。

參考文獻：

[1]李全民.試析加強醫院財務管理適應市場經濟[J].現代國企研究,2015(14).

[2]張妮娜.信息化條件下醫院財務內部控制初探[J].中國市場,2015(50).

[3]李群.如何利用財務戰略思維提高醫院財務管理水平[J].管理觀察,2015(34).

篇2

一、財務風險的成因

（一）風險產生的根源——對未來結果的期望。不確定性是風險產生的前提條件。不確定性分為客觀不確定性和主觀不確定性。客觀不確定性是事件未來按自身運動規律發展而出現各種結果的可能性，是不依賴人們主觀意識而存在的客觀環境或客觀條件變化的產物。主觀不確定性是人們對客觀事件未來結果的主觀預計，是憑人類有限智慧所推斷的客觀事物的外表形式。客觀不確定性提供出現結果差異的前提條件，主觀不確定性提供感受結果差異的前提條件。對未來結果的期望，是二重不確定性的綜合表達。客觀不確定性是風險事件的必要條件，主觀不確定性是風險事件的充分條件。對未來結果的期望，源于客觀不確定性及其結果差異的存在，也包含了主觀不確定性提供的衡量和感受風險程度的期望標準。期望結果與實際結果的差異產生風險。事件的結果本身并無有利與不利的性質差別之分，有利與不利取決于人們的意愿和接受能力。“風險”起源于認識上的不確定性。

（二）財務風險的形成原因。按財務活動的基本內容將財務風險分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險。不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。

第一，籌資風險的成因。籌資風險，即指狹義的財務風險，即到期無法償還本金和償付資本成本的可能性。籌資風險是所有財務風險的啟動點。籌資風險分為現金性籌資風險與收支性籌資風險。前者指企業在特定時點上，現金流出量超出現金流入量導致到期不能如期償還債務本息的風險；后者是指企業收不抵支、發生虧損因而造成企業不能到期償債以致破產的風險。

企業籌資風險只存在于有負債的企業，其產生的原因分為內因和外因，內因指舉債本身的因素，主要有負債規模、負債的利息率和負債的期限結構等。在息稅前利潤一定的條件下，負債規模越大，負債利息越多，財務杠桿系數越大，財務風險也就越大。同理，負債的利息率越大，財務杠桿系數越大，財務風險也就越大。長期負債籌資的籌資速度慢，取得成本高，但是利息費用在相當長的時期固定不變；短期負債籌資的取得成本低，但是利息費用可能會有較大的改變，而且短期資金到期時可能會出現難以籌措到足夠的現金來償還短期借款的風險。企業長短期負債的比重不合理是籌資風險產生的原因之一。外因指舉債之外的因素，主要是指金融市場的變化等，如金融緊縮會導致負債利息率大幅度上升，財務杠桿系數增大，財務風險增大。

第二，投資風險的成因。投資風險，即由于不確定因素而無法取得期望投資報酬的可能性。投資風險是所有財務風險的主導。投資風險產生的原因有三種：投資結構風險、投資項目風險、投資組合風險。投資結構風險是指企業在安排所有的資產時，因流動資產、長期資產、流動資產內部各項目，長期資產內部各項目之間的比例不當而造成的流動性風險。投資項目風險是指投資于某一具體項目不能產生收益或產生的收益低于預期收益的風險。投資組合風險是指投資于證券的風險，它又可分為可分散風險和不可分散風險。前者可通過投資組合予以規避，后者則不能。

第三，資金回收風險的成因。資金回收風險，即指投入的本金經過生產經營過程之后，不能回到它的起點的風險。它又包括兩種風險：其一是商品資本能否轉變為結算資本，即產品能否在市場上得以銷售；其二是結算資本能否轉化為貨幣資本，即能否如期如數收回。資金回收風險產生的原因也分為外因和內因，外因指國家宏觀經濟政策。資金回收風險與國家宏觀經濟政策尤其是財政金融政策是緊密相關的。在財政金融雙緊縮時期，整個市場疲軟，企業產品銷售困難，資金回收困難；而在相反的情況下資金回收則容易得多。內因指企業的營銷政策、信用政策等因素。即使是在財政金融雙緊縮時期，有的企業產品仍然銷售興旺，現金凈流入為正，原因是這些企業制定了合理的營銷政策、信用政策，從而了控制資金回收風險。

第四，收益分配風險的成因。收益分配風險，即由于收益取得和分配對資本價值產生影響的可能性。收益分配風險是所有財務風險的釋放。收益分配風險產生的原因有兩個方面，即收益確認的風險和收益分配行為的風險。收益確認的風險指由于收益確認不當而帶來收益超分配的可能性。比如，在通貨膨脹嚴重的時期，按照現行的歷史會計模式就必然存在虛減成本、虛增收益的問題。收益分配行為的風險是指對投資者股利分配的時間、形式和金額的把握不當所產生的風險以及各種分配的次序和比例不當而產生的風險。如果企業正處于資金緊缺時期，大量派現會大大降低企業的償債能力，影響企業的可持續發展；但是單純以股票股利的形式進行分配，則會挫傷投資者的積極性，降低企業信譽，給企業今后的發展帶來不利影響。這就要求企業合理確定收益分配的比例，兼顧各利益相關者的需求。

二、財務風險的控制

（一）籌資風險的控制。首先，合理確定財務結構，控制負債經營風險。要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系，并隨著企業生產的變化而變化，使企業始終處于一種動態的管理過程中。確定財務結構應考慮的因素有：企業的規模和實力、企業銷售收入的成長率和穩定性、資產結構的影響、財務結構的彈性分析、企業的財務狀況和償債能力等。其次，正確選擇籌資方式。企業的籌資方式可歸為兩大類，即負債籌資和股票籌資。一般來說，負債籌資資金成本相對較低，利息稅前支付，但償還風險相對較大，表現為能否及時足額地還本付息。股票償還風險相對較小，股票籌資不存在還本付息的問題，它的風險只在于其使用效益的不確定性上。但是股票籌資的利息需稅后支付，資金成本相對較高。再次，根據利率走勢，合理安排籌資。當利率處于高水平或處于由高向低過渡的時期，應盡量少籌資。對必須籌措的資金，應盡量采取浮動利率的計息方式。當利率處于低水平或由低向高過渡的期時籌資較為有利，應盡量采用固定利率的計息方式來保持較低的資金成本。

（二）投資風險的控制。首先，合理確定資金的需要量和投入時間。企業應根據營銷戰略所確定的投資方向，合理確定資金的需要量，控制資金的投入時間，調整資金在各產品、各投資項目之間的投放比例，做到既能滿足生產經營的需要又能降低資金成本，加快資金周轉，提高資金的使用效率。其次，合理預測投資效益，加強投資方案的可行性研究。投資方案的可行性研究可以降低實際投資收益偏離預期投資收益的可能性和程度，同時也可將風險高而收益低的方案排除在外，從而降低投資風險。可行性研究應從經濟、技術和財務三個方面進行。再次，運用投資組合理論，合理進行投資組合。根據投資組合理論，不是所有的投資組合均能降低投資風險，多角度投資能否分散投資風險，取決于投資項目之間的相關程度，相關程度越小，越易分散投資風險。

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關鍵詞:財務風險;類型;防范

中圖分類號:F23 文獻標識碼:A

隨著市場經濟的發展,現代企業面臨越來越多的外部競爭,財務風險應運而生。尤其在我國市場經濟發展不健全的情況下,財務風險更是企業所不可避免的,因此加強對財務風險的認識就顯得尤為重要。

一、財務風險的類型

1、籌資風險。籌資風險是指由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化,企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、購買力風險等。

2、投資風險。投資風險指企業投入一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、違約風險等。

3、經營風險。經營風險又稱營業風險,是指在企業的生產經營過程中,供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯,產生企業價值的變動。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。

4、存貨管理風險。企業保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的,但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題,存貨太多會導致產品積壓,占用企業資金,風險較高;存貨太少又可能導致原料供應不及時,影響企業的正常生產,嚴重時可能造成對客戶的違約,影響企業信譽。

5、流動性風險。流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說,可以把企業的流動性風險從企業的變現力和償付能力兩方面進行分析與評價。由于企業支付能力和償債能力發生的問題,稱為現金不足及現金不能清償風險。

二、企業財務風險的成因

1、未建立科學民主的決策機制。目前,我國許多企業未建立科學民主的決策機制,重大的財務決策不遵循決策規律和決策制度,仍然由某些權力主體及個人濫用決策權力,尤其是在重大的投資、籌資、資金的管理及使用、利益分配等方面,由于沒有有效的監督與控制,無法進行民主、客觀、科學的決策,由此導致決策失誤,給企業造成了很大的財務風險,甚至是關乎企業成敗的風險。

2、內部控制制度不完善。內部控制制度涉及企業管理的各個層面,其目標為保護企業各項資產的安全與完整,防止資產流失,避免和降低風險,提高管理效率,實現管理層的經營方針和目標。如果企業能夠建立健全并嚴格地執行內控制度,則企業產生財務風險的幾率將會大大降低。但目前很多企業尚未認識到此點,未建立科學民主的決策機制,導致內部管理混亂,從而給企業造成了很大的財務風險。

3、公司資本結構不合理。公司資本結構是指公司總資本中權益資本與負債資本的比例關系,通過借入財務資本,公司能夠最大限度地追求經濟效益,利用債務杠桿賺取超額利潤。企業借入資金需要償付借入成本,因此為了持續經營,公司必須保證通過借款經營所取得的利潤高于借款利息。但是,目前我國公司為了實現企業價值最大化的財務管理目標,盲目擴大財務杠桿比率,歪曲了企業的資金成本,導致資本結構嚴重不合理。公司過度追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資比率,高收益往往伴隨著高風險,過高的負債比率使得公司借款的風險溢價不斷提高,大大增加了公司通過發行債券和借款籌資的籌資成本,導致公司定期支出的利息等固定費用增加,當公司用自有資金所創造的正常利潤難以彌補借款利息時,公司財務狀況就會惡化。

三、財務風險的防范

1、建立長期財務預警系統。對企業而言,獲利是企業經營的最終目標,也是企業生存與發展的前提。建立長期財務預警系統,其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。資產獲利能力指標有總資產報酬率和成本費用利潤率。前者表示每1元資本的獲利水平,反映企業運用資產的獲利水平;后者反映每耗費1元支出所得的利潤,該指標越高,企業的獲利能力越強。償債能力指標有流動比率和資產負債率。如果流動比率過高,會使流動資金喪失再投資機會,在投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利潤越多,同時財務風險越大。資產獲利能力和償債能力指標是企業財務評價的兩大部分。經濟效率的高低直接體現企業的經營管理水平。其中,反映資產運營能力的指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率。

2、建立信息溝通與反饋機制。信息溝通與反饋是保障信息質量,實現信息共享,提升企業風險管理快速反應能力的有效措施。它通過正式的或非正式的渠道,就企業經營管理活動、風險管理活動及其他相關信息進行溝通和協調,消除意見分歧,將風險集成管理理念融入到企業戰略層、戰術層和業務層,使其在企業財務風險集成管理過程中保持一致。信息溝通與反饋在組織集成、信息集成、人力資源集成、風險管理過程集成和基于集成管理的內部控制系統之間架起溝通的橋梁,保障財務風險集成管理信息的暢通,實現財務風險集成管理資源的優化配置,以適應不斷變化的內部和外部經營環境的要求。

3、建立監控與學習機制。監控機制是指以財務風險集成管理目標為出發點和歸宿點,對財務風險集成管理進行監督、考核、評價和控制的組織制度安排。學習機制是指積累風險集成管理知識和經驗,保持財務風險集成管理系統的生命力,增強其適應性和先進性的重要手段。監控機制與學習機制是組織集成、信息集成、人力資源集成、風險管理過程集成和信息溝通與反饋實現、發展和優化的力量源泉。

4、結合實際采取適當的風險策略。在建立了風險預警指標體系后,企業對風險信號如產品積壓、質量下降、應收賬款增大、成本上升等,要根據其形成原因及過程,制定相應的風險管理策略,降低危害程度。面對財務風險通常采用回避風險、控制風險、接受風險和分散風險等策略。其中,控制風險策略可進一步分類,按控制目的分為預防性控制和抑制性控制。前者指預先確定可能發生的損失,提出相應措施,防止損失的實際發生;后者是對可能發生的損失采取措施,盡量降低損失程度。市場經濟中,利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經營是企業發展的有效途徑。從大量的企業負債經營實例分析,企業經營決策失誤、盲目投資、沒有進行事前周密的財務分析和市場調研是造成負債經營失誤的原因。

5、增強杠桿收購中目標企業未來現金流量的穩定性。首先,必須選擇好理想的收購對象。杠桿收購的特征決定了償還債務的主要來源是目標企業整合后的現金流量。基于以后經營的考慮,為了降低并購后的風險,勢必要求并購公司對目標企業有一定的評估。一般而言,目標企業必須有比較穩定且素質較高的管理者,有易變現的核心資產,并且企業的經營穩定、經營計劃周全合理、產品有較為穩固的需求、市場發展較好,才能保證收購以后有穩定的現金流來源;其次,收購前并購企業與目標企業的長期債務都不宜過多,這樣才能保證預期較穩定的現金流量能夠支付經常性的利息支出;最后,并購企業最好在日常經營中能提取一定的現金作為償債基金以應對債務高峰的現金需要,避免出現技術性破產而導致杠桿收購的失敗。

(作者單位:滬陜高速公路宛坪運營管理中心)

主要參考文獻:

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關鍵詞：醫院；財務風險；防范

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01

隨著新經濟時代社會環境及其內部治理結構的不斷變化，遵循市場經濟規律、應對現代經濟激烈的競爭，有效的規避管理中不確定的影響因素，控制財務風險任務已經擺在眼前，成為關系著醫院發展成敗的關鍵。醫院的經營決策者與財務管理者必須加強財務風險的防范意識，防微杜漸，不斷完善醫院財務系統防預能力，達到促進醫院經濟效益提高的最終目標。

一、醫院財務風險的內涵

醫院財務風險的內涵，實則是其日常經營活動中受到非控制因素影響，使實際收益與預期收益產生誤差或者偏離的現象，繼而產生蒙受損失的機會與可能。財務工作客觀的實際結果偏離主觀預想及原定目標的差距越大，醫院財務風險也就越大。財務風險不但會影響醫院正常的資金運動，同時也會損害經濟效益的增長，甚至會導致醫院陷入信任危機。醫院財務風險雖然表現為一種客觀經濟現象，但探討如何控制醫院財務風險已逐漸成為提高經濟、服務效益的關鍵內容。由于財務風險不確定性與多變的特點，使得加強財務監控、完善風險監測系統變得勢在必行[1]。

二、醫院財務風險的成因

1.管理體制建立不合理。醫院財務管理不能完全的企業化和市場化，多數醫院仍延續計劃經濟體制下的財務管理模式，政事不分，政企不分，委托的管理關系定位十模糊，導致資產的實際使用者與管理者角色互有重疊現象，對財務風險管理控制帶來巨大沖擊。

2.資本結構組成不安全。主要體現在是醫院的設備采購、基礎設施建設等方面，為追求降低籌資成本，利用債務融資的方式進行重組，增加了債務資本比重，導致對資金的流動性依賴過強，存在償債風險危機加大。而由于醫院建設規模及配套設施的迅速擴張，很多醫院資產負債率存在普遍過高的現象，如果經營波動性出現，或是貨幣政策變化，必然將導致建設周期加長的債務風險[2]。

3.缺乏風險意識。財務風險客觀存在，如果財務管理人員缺乏敏銳的風險意識、對財務風險缺少足夠的了解，將導致財務風險滋生蔓延。實現財務風險的合理規避，需尋找科學化和系統化的財務決策。然而，現行的醫院財務人員仍習慣于舊體制下的管理思維，對系統專業的財務訓練尚有欠缺，專業素養可謂整體不高，存在經驗決策導致主觀決策的現象、制度與規范脫節的問題。且醫院管理層風險意識淡薄，在我國建立財務風險預警體系的醫院少之又少。

4.財務決策執行不科學。公立醫院具有企業經營主體和事業單位性質的雙重身份，醫院財務決策與執行中往往出現拍腦袋決策、經驗決策等不科學的行為出現。如項目開發引進或固定資產投資，較易出現缺乏可行性研究論證的弊端，沒有結合內外部環境發展變化，無法控制對未來現金流財務管理的影響，執行決策的過程中缺乏預算和監督管理，財務風險的形成不可避免。

三、醫院財務風險的防范

1.調整管理體制。盡管醫院的體制問題遺留比較嚴重，使得醫院財務管理人員較難控制，但醫院系統必須調整財務風險調控體系和自身發展戰略定位，綜合判斷市場的環境變化，出臺有前瞻性的財務策略，建立健全醫院財務管理制度，化解財務風險的不確定因素，提高醫院應對風險的抵抗能力，加強醫院管理的免疫能力。

2.優化資本結構。在醫院財務活動中，合理利用財務杠桿效應解決融資問題，重視負債增加形成的財務風險。醫院應當合理設置相應的財務指標，明確權益與負債所占分配比例，確保財務風險的最小化和財務杠桿效應的最大化。資本的機構優化，可以有效抵御經營過程中的潛在風險和經濟發展的波動性。利用適當的債務融資組合，充分實現現金流高效運轉，提高醫院的生產經營經濟效益，推動醫院的快速平穩發展[3]。

3.提高風險意識。完善醫院的內部控制體系，取決于醫院決策者和財務人員的財務風險意識的高低。財務風險有可能出現在任何環節，必須緊繃風險意識這根弦，全過程貫穿風險控制的基本主線。因此，全面制定醫院內部控制制度，設立財務風險管理部門，負責協調監督全院各項具體的財務行為與規劃執行情況，能夠及時的反饋醫院財務風險并做出處理[4]。通過提升財務人員風險意識，理順財務管理權責關系，確保內部控制監督效能，才能在利益分配面前做到公平、公正。

4.完善財務決策。醫院決策者在關系到發展和重大事項決策制定時、在和實施的主要責任人和拍板時，都可以先征求意見，通過集體表決和科學論證，以此衡量全方面的各種影響因素。利用經濟決策模型、引入核心參考指標，根據客觀綜合的標準進行科學決策，避免因個人主觀臆斷造成的風險，在決策執行過程中嚴格履行規范程序，從而提高執行的效率。

四、結語

醫院財務風險成因錯綜復雜，條件不同其表現形式與程度也各有差異。新經濟下的醫院面臨著愈發激烈的市場競爭，決策失誤、管理漏洞等多方原因，都會導致醫院在發展進程中出現財務風險[5]。財務人員在其管理活動中有效防范風險，提高效率，必須通過建立完善的醫院內控機制、防控體系，化解財務風險危機，提升醫院的財務管理水平，指引決策方向。

參考文獻：

[1]王競.淺析當前我國醫院財務風險的識別、成因及對策[J].行政事業資產與財務，2013，22（01）：187.

[2]梁應濤，崔光平.芻議醫院財務風險形成原因及防范措施[J].經濟師，2013，18（02）：169.

[3]龔曉.新時期醫院面臨的財務風險及其內部控制[J]，行政事業資產與財務m2012，21（09）：126-127.

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（二）內部原因1.資本結構的不合理。企業的資本結構指的是企業所有資金中負債資金與權益資金所占的比重關系，缺乏合理性的資本結構會增加企業本身的財務重擔，進而使資金間的流動性受到限制，簡單來說，就是約束了企業資產的變現與購買力，進而誘發財務風險。2.財務決策欠缺科學性造成決策的失誤。當前，很多企業在實施財務管理時，往往會因財務決策的科學合理性缺失造成最終決策的失誤，而財務決策的失誤是造成財務風險必不可少的一項因素，一旦財務管理決策出現失誤，企業投資的項目便很難收到預估的成效，甚至沒有辦法將成本收回，造成企業財務風險的出現。3.財務管理職員缺乏對財務風險的客觀性認知。因財務風險具客觀性，故其在企業中的出現是必然的。而當前社會中，很多企業財務部門覺得處理好資金的用途和售后，便不會有風險出現，嚴重缺乏對對于財務風險的客觀性認知，也就是缺少風險的意識，更不會提前采取對風險防范的對策，如此極易造成財務風險的產生。

4.企業內部財務關系的混亂。當前，很多企業中存在著諸如部門和部門間、母公司和子公司間、子公司和子公司間等內部財務關系的混亂，他們往往出現自身的職責不清晰、資金管理混亂等現象，進而使得企業資金的運用和管理效果嚴重降低，失去安全和完整的保障。通常這種內部財務關系混亂的狀況在上市公司中較為常見，財務風險問題頻繁，進而嚴重整個企業的發展。

三、財務風險的防范與控制策略（一）財務風險的應對防范措施在企業經營發展的歷程中，財務活動的開展貫穿始終，不可缺少，通過財務風險可得知企業自身的整體發展狀況。財務風險的存在具備客觀性，是企業發展中無法避免的風險。當企業進行抑制財務風險的規劃時，要秉著以最小的成本收獲最大的利益原則，努力將財務風險抑制到科學可行的范疇內，提前對風險進行預測并有效防范就是抑制財務風險最好的措施。

（二）控制財務風險的技術方法

1.風險分散法。風險分散指的是經過不同企業間的聯合經營、投資形式的多樣性等對財務風險進行分散。企業針對一些投資風險極大的項目，可聯合投資，一起承擔風險，獲取利益。此外，因市場需要的反復變化，企業在選擇經營商品時，可選擇不同類型的商品種類進行經營，避免了單調商品下難以取得預估收益的財務風險，也減少了因商品滯銷帶來的經濟虧損，有利于企業自身的整體發展。2.風險轉移法。所謂風險轉移法指的是企業憑借科學有效的科技手段把自身所有的或部分風險轉移到其余地方的方式。風險轉移法形式不一，企業需依照自身的真實狀況選取最適宜的轉移手段。保險轉移是最常見的一種企業財務風險轉移法，指的是企業能夠憑借對財產保險的購買，把財務風險的承擔者轉移到保險公司身上。此外，當企業進行投資時，還可選用聯合經營式的投資手段，把投資產生的風險轉移到其余參與企業中。這種風險轉移法能夠有效轉移本企業的部分甚至是所有風險到其余地方，有利于將本企業的財務風險降到最低。3.風險回避法。風險回避法指的是企業對自身理財方案進行選取時，需對所有方案可能會出現的財務風險做全面細致的評估，在滿足企業財務管理目的順利達成條件下，選取一個具備最小財務風險的方案，進而實現防范財務風險的目標。比如，面對債權性和股權性投資，若是兩者均可令企業收獲預估的效益，盡管股權性收益會大于債權性投資，但企業最明智的選擇卻是債權性投資，因其本身的風險要比股權性小很多，財務風險的控制與防范在企業發展中至關重要。