財務風險防范培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險防范培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

[關鍵詞] 風險防范；財務管理；工作；強化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 019

[中圖分類號] F272.35 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）18- 0028- 02

1 企業財務風險防范的制度體系構建

1.1 修訂財務風險防范相關作業規定，以提高財務控制效率

為使財務風險防范相關規定更符實情，企業相關部門應修訂頒布財務風險防范處理準則、費用支付時限及支出憑證處理要點等制度。主要修正重點在于厘清財會人員執行財務風險防范的責任范圍，確保權責劃分更趨明確。企業因商業交易付款習慣與一般政府機關有所不同，因而應制定不適用公款支付的時限及處理應注意的事項。為簡化支付款項的檢查作業流程，以匯款方式扣付員工工資給債權人的款項，應以匯款簽收或證明文件作為支出憑證，免另開收據。通過網絡交易開展的采購活動無法取得收據、發票或相關收據的情況，可由經手人復印電子憑證并簽名作為報支憑證等，以符合實際作業需要。

1.2 設立管理機制，以健全財務控制

為防止財務工作弊端發生，并導正與強化會計財務風險防范及財務控制相關管理機制觀念，應制訂頒布健全財務秩序與強化財務風險防范實施方案，該方案除了確定財務風險防范為協助企業整體功能發揮的角色，還應說明財務風險防范的重要性，并要求企業各部門應進行財務查核，加強出納、財產等管理人員定期工作輪換，收支盡量通過金融機構辦理等財務控制的作為。企業各部門應將上述方案精神納入內部各項管理規范中，除企業高層應實施查核外，處于辦理決算查賬等部門加以查核，以確保其能落實執行。通過管理機制的檢討整頓，會計工作弊端可大大減少。

1.3 強化教育培訓及宣傳

為增進財會人員對財務風險防范及監辦作業等專業知識與實務的了解，使其在企業財務風險防范體系中足以發揮財務報表可靠性等方面的功能，企業應針對各層級的財會人員規劃不同財務風險防范課程，包括新進、資深甚至會計管理人員，均可按照其所需加以培訓，對企業妥當運用經費及提升預算執行績效，具有十分重要的幫助。另外，為了使財會人員更深入認識如何有效推行財務風險防范工作，可有針對性地開設非營利與政府機構內審理論及實務研習班，以便于財會人員熟悉企業的財務風險防范環境、準則規定、治理與風險及控制架構、內審技巧與實務運作情形。為發揮網上學習效能，可于特定網站開設財務風險防范及財務控制、企業運營與財務風險防范的互動、收支經費具備要件等網絡課程，并函請各部門轉知所屬人員踴躍參與，以便于廣大員工通過數字學習方式（e-Learning）進行廣為宣傳利用。

2 導入企業財務風險管理的信息化系統

2.1 財務會計方面

①導入財務風險防范信息系統的過程中，財會人員的參與情形。根據相關調查資料顯示，企業財會人員參與財務風險防范信息系統導入工作的比例高達95%。財會人員參與財務風險防范信息系統導入的工作，主要包括協助作業過程的厘清與協助系統處理原則的建立。②財務風險防范信息系統導入前后，財務會計資源分配的變化情形。相關調查資料顯示，在企業導入財務風險防范信息系統之前，財務會計資源主要分配在交易處理、財務結果報告、現金流量管理、資金籌措及稅收規劃與申報5方面。導入財務風險防范信息系統后，財務會計資源主要分配在財務分析、交易處理、系統處理原則、財務結果報告4個方面。會計資源分配產生變化，可能原因是財務風險防范信息系統導入后，資源得以從較為機械性的作業移轉至較為分析性的作業。③導入財務風險防范信息系統前后，財會人員配置的變化情形。相關調查資料顯示，分析性與規劃性的人員（如財務分析）的配置，在財務風險防范信息系統導入后有增多的趨勢，而一般會計處理及稅務規劃與管理二項的人員配置，則有下降的趨勢。可能原因是在財務風險防范信息系統導入之后，屬于資料紀錄與轉換的作業，由系統執行即可，不再需要由財會人員執行。④導入財務風險防范信息系統之后，財會人員的教育培訓是重點工作。相關調查資料顯示，在企業導入財務風險防范信息系統之后，財會人員教育培訓之前3項重點分別為財務分析、財務控制及系統處理原則。傳統的交易處理及財務結果報告，已落在財務分析、財務控制、及系統處理原則之后。上述變動的可能原因是，隨著財務風險防范信息系統的導入，財會人員的機械性作業大幅減少，企業對于分析性信息及財務風險防范信息系統維護的需求提高，因此財會人員的教育培訓便偏重該兩種項目。

2.2 管理會計方面

①在導入財務風險防范信息系統的過程中，管理會計人員的參與情形。管理會計人員參與財務風險防范信息系統導入工作的比例為95%，管理會計人員參與財務風險防范信息系統導入的工作，主要包括協助系統處理原則的建立、協助作業過程的厘清、及協助系統配置。②財務風險防范信息系統導入前后，管理會計資源分配的變化情形。相關調查資料顯示，在財務風險防范信息系統導入前，管理會計功能中獲得分配最多資源的前5項，分別為資本預算、損益平衡分析、存貨管理、標準成本及營運管理。企業導入財務風險防范信息系統之后，排在前5名的項目，分別為標準成本、績效評估、營運管理、存貨管理及企業預算制度。在財務風險防范信息系統導入后，績效評估與企業預算制度取代資本預算及損益平衡分析，顯示企業導入財務風險防范信息系統之后，有逐漸重視企業績效管理的趨勢。③導入財務風險防范信息系統之后，管理會計人員教育培訓的重點。相關調查資料顯示，在財務風險防范信息系統導入后，教育培訓上最受重視的前5項，分別為標準成本、績效評估、營運管理、企業預算制度及企業流程再造。企業流程再造排進前5名，可能原因是隨著財務風險防范信息系統的導入，信息的記錄及產出已由前端作業人員及系統執行，企業開始注重管理會計人員在分析與管理上的功能，以提升企業競爭力。

2.3 內部控制方面

①在導入財務風險防范信息系統的過程中，內部控制人員的參與情形。相關調查資料顯示，內部控制人員參與財務風險防范信息系統導入工作的比例為82%，相對于財務會計與管理會計人員而言，內部控制人員參與程度較低。內部控制人員參與協助財務風險防范信息系統導入的工作，主要包括協助作業過程的厘清、協助系統處理原則的建立及協助系統配置。②財務風險防范信息系統導入前后，內部控制資源分配的變化情形。相關調查資料顯示，內部控制人員的配置情形并未因財務風險防范信息系統的導入而有明顯的變化?？赡茉蚴悄壳捌髽I導入的財務風險防范信息系統中，符合內部控制需求的功能有限，故在內部控制資源分配上沒有造成影響。③導入財務風險防范信息系統前后，內部控制人員配置的變化情形。相關調查資料顯示，內部控制人員的配置情形并未因財務風險防范信息系統的導入而有明顯的變化，財務風險防范信息系統導入前后內部控制人員配置排序之前3項均相同，只是排序上有所不同，顯示內部控制人員配置情況仍無太大變化，可能原因是樣本公司目前導入的財務風險防范信息系統并沒有內部控制人員所需的功能，因此內部控制人員仍依舊有的工作項目配置。④導入財務風險防范信息系統的后，內部控制人員教育培訓的重點。相關調查資料顯示，隨著財務風險防范信息系統的導入，內部控制人員教育培訓方面最受重視的3項，分別為了解財務風險防范信息系統、IT專業知識及控制技巧，顯示內部控制人員開始重視財務風險防范信息系統與一般信息技術的了解，以應對企業在導入財務風險防范信息系統后的需求。內部控制人員在財務風險防范信息系統導入之后，必須對財務風險防范信息系統有深入了解，才能有效執行內部控制工作。

3 結 語

為完善財務風險防范體系，企業應有針對性地制訂健全財務秩序與強化內部控制實施方案，將財務風險防范定位為協助企業有效運行的角色。具體工作中，除了需導正長期以來部分人員誤認為財務風險防范即為內部控制的認知。在制訂之后，還需要通過內部制衡、糾正缺失、增進報表的精確度及保障公有財產權益，進而檢討評估財務健全與否及各項計劃的執行績效，有助于落實會計內控制度的盈利與防弊功能。由于財務風險防范是一項長期且持續性的工作，企業仍需將持續推動相關強化財務風險防范的措施，如積極審視修訂各項相關規范，整編作業手冊及違規案例，并舉辦培訓、加強宣傳管理控制觀念，以便于財會人員熟悉知識與技能。財會人員也應秉持興利的理念，精益求精，除了按照其本職專業注重收支預算執行與財務（物）作業程序的控管，以確保資源運用的合法性及保障資產的安全外，也應加強培養對運行成果的經濟性及效率性評價，確保自身成為企業業務推動的得力助手。

主要參考文獻

篇2

關鍵詞：醫院；財務管理；風險防范；措施

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展以及我國醫療衛生體制改革的不斷深入，醫院的內外部環境發生了根本變化，醫療服務市場的競爭將日趨激烈，醫院的經營機會與財務風險同在。加強醫院財務風險的預防和控制，建立和完善醫院防范風險的機制，已經成為現代醫院財務管理中的一項重要內容。本文在現有理論的基礎上，分析了醫院財務風險的現狀和產生的原因，提出了解決措施。

一、醫院財務管理中風險的來源

醫院財務風險是指醫院財務活動中由于各種不確定因素的影響，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能。醫院財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某一個環節出現問題， 都可能出現財務風險，導致償債能力降低。筆者認為，當前醫院的財務風險主要來自以下幾個方面：

1.財務人員對風險認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動就必然存在財務風險。在現實工作中，很多醫院的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一，財務決策缺乏科學性導致決策失誤是導致財務風險的又一主要原因。避免財務失誤的前提是實現財務決策的科學化，目前財務決策普遍存在經驗決策及主觀決策現象，導致決策失誤經常發生，財務風險也就隨之而來。

2.財務制度不完善

目前很多醫院都是在出了問題之后才知道自己財務制度方面的漏洞，醫院的財務制度有的形同虛設。有時候出了問題無人負責，工作人員推脫責任的情況突出，這都是財務問責制度不完備的表現。許多醫院也未建立事前風險預測的機制，無法主動的抵御風險，只能被動的承擔風險。所以醫院急需建立一個風險預警系統，是醫院目前刻不容緩的一個任務。

3.內部控制制度不健全

財務工作內部控制制度是為保證單位經濟活動正常進行所采取的一系列必要的管理措施。如果單位的內控制度混亂，就會造成經營效率低下、資金流失嚴重、資金的安全性、完整性無法得到保證

二、醫院財務管理中風險防范對策

1.加強財務人員綜合素質的教育和培訓

就目前情況來看，我國醫院財務工作人員還是受傳統的計劃經濟影響頗深，專業程度不高，其綜合能力與專業素質無法很好的適應市場經濟下的醫院運行。因此應該加強財務人員的繼續教育和培訓。應建立財務人員考評體系，對于一名財務人員上崗之前應進行專業知識測試和崗位技能培訓，通過培訓考核后上崗。在崗人員應定期進行培訓和考核，以適應新時期新要求，對沒有能夠通過考核的人員應再集中進行培訓。還要經常組織財務人員學習新的會計準則與新的財務制度，研究新問題，提高他們的業務水平。而且還要有個優勝劣汰的機制，定期進行考核，跟不上時展的會計人員要被淘汰。在經濟發展全球一體化過程中，許多問題都是按國際慣例解決和處理，財務工作也是這樣。因此，財務工作人員必須不斷調整自己的知識結構，提高業務能力，為國有醫院降低財務風險做出貢獻。

2.健全行之有效的風險防范機制

在建立醫院財務風險預警機制的同時，要輔以一套有效的風險防范機制。具體說來，首先要成立財務處風險防范小組。風險防范小組成員一般由財務審核、賬務處理、票據管理和門急診、出入院處組長等各個崗位人員組成。其次，風險防范小組要引入流程再造的管理理念，對目前習以為常的財務流程進行梳理，找出重點風險環節和風險控制點，針對性地制定規章制度和操作細則，并確保制度的落實和執行。對醫院來說，主要的風險控制點包括財務退費、業務款收繳、病人欠款管理、住院醫藥費減免等環節，據此需要制定的相關的規章制度和操作細則如《業務收入解繳制度》、《財務收費退費管理制度及操作細則》、《住院病人費用核改操作規范》等項目。與此同時，還需要設立與之配套的日常審核和定期抽查相結合的監督機制，以確保各項制度的落實，在實踐中構建一套完善的風險防范機制。

3.加強醫院內部控制制度建設

有效的內部控制制度可以提高醫院財產的安全性，保證會計信息的可靠性和財務活動的合法性，減少可能引發財務風險的因素出現。因此，建立起完善的內部控制制度，就顯得十分重要。醫院應根據2006 年衛生部印發的《醫療機構財務會計內部控制規定（試行）》，結合本單位實際境況細化內部控制制度并組織具體實施程序。應當建立科學的組織結構，按相互牽制的原則將醫院各項業務劃分為若干具體的工作崗位，賦以相應的權限和責任，把防范財務風險分解到相關業務流程的各個環節、崗位，并建立相互制約機制。

三、總結

綜上所述，由于醫院環境的復雜多變，醫院內控制度的缺乏和管理人員的失誤，加上財務人員的風險意識缺乏，導致醫院風險抵御能力較差，財務風險事故頻發，給醫院和國家造成了經濟損失。只有樹立風險意識，完善管理制度，加強內控外審，才能較好地降低醫院財務風險。

參考文獻：

[1]李彥惠 吳有宏：市場經濟環境下醫院財務風險及其防范淺探[J].企業導報，2009（09）：636-65.

篇3

關鍵詞：電子技術公司；財務會計；核算風險；防范策略

自我國改革開放以來，國家經濟有了突飛猛進的增長，目前我國在各個領域的發展中都取得了不錯的成績，隨著電子技術的出現，加快了企業現代化發展的步伐，電子基礎已經逐漸成為了行業發展賴以支撐的重要力量，在這種良好的市場發展局勢下，我國的電子技術公司也越來越多，市場競爭也愈加激烈。財務風險防范可有效發現電子公司發展中的風險，規避風險并提升電子公司的市場競爭力，對保證電子公司的穩定發展具有重大意義。在實際工作中，需要針對電子技術公司財務會計核算風險的各個方面原因進行透徹的分析，并根據存在的問題提出幾點與之相應的解決措施。

一、引發電子技術公司財務會計核算風險的原因分析

(一)財會人員素質水平偏低財務工作人員素質水平與電子技術公司財務會計核算風險能力息息相關，就現階段電子技術公司財務人員的素質水平來看，還是普遍偏低，財務人員素質水平的低下使電子技術公司的財務會計核算能力很難得到有效的提升。就導致財務人員素質水平低下的原因分析，主要有兩方面原因，一方面是人員的學習/工作能力普遍偏低，財務人員多半都是“半路上車”，缺乏專業的技術培訓，進而導致財務風險問題。另一方面由于源自于各個方面的誘惑導致財務人員在工作上缺乏定力，并且在財務會計核算工作開展的過程中，也嚴重缺乏應有的職業素養，職業綜合素質較低，不僅對存在在財務管理中的風險沒有敏銳的洞察力，并且對有可能會發生的財務風險的預防能力也較低，很難對存在的風險進行準確的評估，對風險的分析也存在片面性，對發生的風險狀況無法進行有效的核算，這都是阻礙公司財務會計核算效率很難提升的客觀原因。

(二)財會核算信息系統不完善隨著信息技術的不斷發展，信息技術已經拓展到各行各業的發展中，各行各業也都加大了對信息技術的利用，通過對信息技術的利用，不僅創新了公司經營管理的方式，同時也加快了公司發展的步伐，可見在當前社會的發展中，信息技術已經成為了必備的先進技術。但是，就目前電子技術公司的發展現狀來看，對信息技術的利用還處于初級階段，尤其突出體現在信息系統的構建上，現在很多電子技術公司的財會核算信息系統構建還不完善，有的電子技術公司還采用傳統的財會核算方式，信息系統更是形同虛設[1]。不重視信息系統的構建和完善，將會導致公司的會計核算內容無法保證準確性，不健全的信息系統也容易導致信息外流、數據流失等狀況，這都會加大公司的財務風險，由于信息泄露而造成的公司經濟損失屢有發生。

(三)風險防范監督機制不健全目前，很多電子技術公司在財務風險的防范能力上相對較薄弱，在對內部以及外部財務會計風險進行核算的時候經常會出現一系列的問題，使公司面臨較大的財務風險，有時候甚至存在面臨雙重風險的可能性，究其根本原因，都是由于財務風險防范監督機制不健全導致的。一是缺乏財務防范監督的相關制度，未能根據電子技術公司的財務會計工作情況展開全面的監督；二是缺乏相關的監督標準，導致風險防范監督工作中出現不同程度的風險漏洞；三是缺乏科學性的核算手段，導致財務核算出現問題，進而引發一定的財務風險。風險防范監督機制的建立是必要的，這是提高電子技術公司財務風險防范能力的重要手段，如果這方面的內容缺失，將會導致很大的財務管理弊端，對公司長遠的發展也會產生十分不利的影響。

二、電子技術公司財務會計核算風險的防范策略

(一)強化財務風險防范意識想要提高電子技術公司財務會計核算風險的防范能力，就要強化財務風險防范的意識，以往電子技術公司將重心都放在了公司的業務發展中，對于財務管理缺乏重視性，對于財務風險的掌控能力也十分薄弱，因此也缺乏相關的財務風險防范措施，這也導致電子技術公司的財務人員缺乏財務風險防范意識。因此，電子技術公司要強化財務人員的風險防范意識，首先，公司管理層要充分認識財務風險的防范能力是公司獲得長期穩定發展必備的能力，提高對財務管理工作的重視程度，將財務會計核算作為公司的重要工作內容，并將財務風險防范意識的培養納入到公司的日常中，結合自身發展的實際情況對潛在的風險進行預估，對公司可能遇到的財務風險做好準確的判斷并要提出相應的解決措施[2]。其次，實行相應的獎罰機制，將財務風險的防范能力與公司員工的績效考核相掛鉤，要使財務風險防范工作在公司的各部門開展起來，調動全員的積極性，要在公司內部樹立良好的財務會計核算風險防范的氛圍。

(二)健全財務會計核算信息系統隨著會計核算的不斷創新發展，目前會計核算已經在逐步的向管理會計過渡，會計電算化的時代已經到來，現在，信息系統的操作能力已經成為了財務人員的必備能力，只有加大對信息系統的利用，才會使會計電算化逐漸拓展普及面，從而利用財務信息系統提高電子技術公司的財務會計核算的能力，提高對核算風險的防范能力[3]。在會計核算向管理會計發展方向轉變過程中，財務會計核算信息系統的構建在當前電子技術公司的財務管理中是十分必要的。當前的社會是信息技術快速發展的社會，將信息技術應用在財務管理中具有更大的優勢，會計核算信息系統的構建可以有效的使財務信息系統做到逐步的完善，減少財務核算中可能出現的漏洞，降低財務核算的風險，提高電子技術公司財務會計核算的準確性。因此，電子技術公司要加強對財務會計核算信息系統使用的監管，要進一步規范信息系統的規范操作，盡量減小使用中出現的差錯現象，提高財務人員對信息系統的應用效率。

(三)加強財務會計人員培訓財務人員的專業素質水平決定了電子技術公司財務會計管理的能力，財務人員的核算能力及其自身的道德素質水平都會在財務核算的最終效果中體現出來，因此想要提高電子技術公司的財務會計核算風險的防范能力，就要加強對財務會計人員的培訓工作，使財務會計人員的素質水平得到提高。隨著我國市場經濟形勢的不斷變革，財務核算方式和內容也在不斷的變化，公司在對財務人員進行財務核算能力培訓的時候，要將與之相關的新的知識也滲透給他們，要使培訓內容的更新程度與現行的財務知識相匹配，將全新的財務管理制度以及國家的相關會計核算規章制度也深化給財務管理人員。此外還要提高財務管理人員的入職門檻，從源頭上對財務人員的素質進行把關。

(四)健全財務會計核算監督體系健全的財務會計核算監督體系的構建對提高電子技術公司的財務會計核算風險的防范能力是極其必要的，這也是提高公司財務管理能力的重要措施。首先，要樹立起對數字的敏感，將財務會計核算風險防范滲透在公司的日常財務管理中，謹慎對待一切財務數據，發現存在可疑數據，要立即進行分析。其次，在公司各項經營活動中發揮財務管理的作用，對公司主要經營活動所涉及的每一個會計憑證都要做好合理的分析，要保持時刻的警惕性。

篇4

關鍵詞:公立醫院；財務風險；財務內部控制

近年來，醫療行業竟爭不斷加劇，醫患矛盾集中爆發，醫院已經變成高風險行業，醫生已經變成高風險職業，公立醫院作為醫療衛生體系的中堅力量，必須正確認識和面對醫療環境的內外部變化，應時而變，因勢而謀，建立有效的風險防范處理機制，加強財務內部控制，構建現代醫院財務管理體系，以適應和推動新醫改政策，確保醫院健康、可持續發展。

一、公立醫院財務風險的內涵及特征

公立醫院財務風險是指公立醫院在開展醫療活動過程中財務資金周轉、實際運營收益所面臨的不確定性，具體類型包括財務預算風險、資金回收風險、成本費用風險、收益分配風險、投資業務風險、融資籌資活動風險、編制與披露財務報告的風險等。公立醫院財務風險管控就是分析醫院的財務報表和經營資料數據，采用對應的數據化管理方式，監督、控制醫院的實際財務狀況，深入分析醫院財務運營體系中所潛藏的各種問題、醫院發生財務危機的深層原因，及時向醫院管理者反饋所面臨的財務風險，并有效解決出現的問題。一般地說，公立醫院財務風險具有普遍性、客觀性、可變性、相關性、依存性、損失性的特征。

二、當前公立醫院財務風險形成的誘因

從公立醫院財務風險的外部影響因素來看，新醫改政策和新會計制度實施以來，國家調整了衛生補償機制，取消藥品加價使醫院收入結構發生重大改變，醫保支付延遲導致資金鏈緊張，醫院規模盲目擴張和傳統“大收大支”財務管理模式存在的問題逐漸暴露出來；醫院會計核算工作銜接不連貫，醫院財務信息系統并沒有得到全面、及時的更新，很多醫院仍然沒有充分認識到建立會計信息系統的重要性，資源投入不足，缺乏應對環境變化的能力。從醫院財務風險的內部影響因素來看，內部控制制度沒有及時完善和有效執行，財務管理理念不夠科學，費用核算不規范，預算管理不力，風險防范意識淡薄，風險控制能力不夠，忽略對醫院財務報表的分析，對往來款項未進行及時清理。例如，到2010年底，天津各三甲醫院超過10億元醫療應收款中，超過50%已確定無法收回，對醫院經營造成嚴重影響。

三、新時期公立醫院提升財務風險管控能力的途徑

(一)健全風險防范機制，加強財務內控制度建設

公立醫院必須建立財務風險防范和預警機制，科學設定財務風險指標，以便財務人員及時識別款項收繳、財務退費、住院醫藥費減免、病人欠賬管理等風險點，發現財務數據中的異常信號，并制定相應的操作細則和規章制度。例如，貨幣資金、藥品材料、往來賬款等醫院的流動資產一般占醫院總資產的30%，財務風險防范機制要以此為重點。內部財務控制是現代醫院管理的重要組成部分，醫院必須將內部控制與風險管理有效結合，從目標設定、風險識別、風險分析、風險應對和風險評估報告等方面完善風險評估機制，按照不相容職務相分離的原則，落實錢、賬、物分管，同時把全面預算管理融入醫院經營管理之中，達成事前預算、事中控制和事后評價相結合的閉合管理。

(二)增強風險防范意識，提高財務人員專業水平

公立醫院內部必須理解財務風險的客觀存在性，充分完善風險管理的宣傳與培訓，使風險控制深入到醫院的每個環節，帶動全體員工的積極性，主動的參與到醫院風險管理和內部控制活動中來。醫院要夯實人才隊伍建設，制定完善的財務人員培訓計劃，包括崗前技能培訓、專業技能培訓、道德素養培訓等，要明確培訓手段、培訓內容、培訓目的，培訓結果要與績效考核掛鉤，使財務人員掌握常用的財務分析方法，增強風險防范意識，改變以往重會計核算、輕財務管理的思想觀念。同時管理層要重視財務信息化建設，完善財務信息反饋系統，暢通信息溝通渠道，全面提升財務信息分析和處理能力，為財務風險管理提供保障。

(三)重視內部審計監督，提升財務風險管控能力

建立審計監督機制，加強財務內部審計監督，有利于發現財務內部控制中存在的漏洞與問題，降低內部控制風險。首先財務人員要發揮內部會計監督作用，對醫院經營活動的合法性、合理性，會計資料的完善性、真實性以及醫院內部預算執行情況進行有效監督，嚴格控制財務風險，對投資、籌資業務加強風險管控。其次完善內部審計機構的建設，夯實審計隊伍的專業素質基礎，扮演好“經濟警察”、“經濟衛士”的角色。醫院應繼續加強審計師的培訓，增強審計師的業務能力以及專業知識，對財務會計內部控制體系的實施工作進行全面監督和評價測試，以及時解決隱患問題，確保各項經濟活動健康、有序運行。

四、結束語

財務風險具有客觀性，公立醫院要全面認識財務風險管控，從被動處理財務風險轉為主動識別、控制財務風險，把構建全方位的風險控制體系提升到戰略的高度。實踐證明，切實有效的風險管控措施能夠優化醫院成本模式，提高管理水平，降低運營成本，提高醫院的綜合效益，是現代醫院的制勝之道。

參考文獻:

[1]尹璐.公立醫院財務風險研究[J].財會研究,2014(01)

[2]蘭娜.淺議新醫院會計制度下的財務分析[J].中國總會計師,2014(5)

篇5

關鍵詞:內控管理；財務風險；問題

隨著全球經濟的不斷發展，企業間的競爭顯得日益激烈，企業如果不重視企業內控管理和財務風險防范，就會對企業的正常運作產生重大的影響，嚴重的甚至會導致企業破產。為此，企業一定要加強內控管理，重視財務風險的防范。

一、企業內控管理與財務風險防范的有關內容

內控管理是確保企業正常運作并產生一定經濟效益的有效手段，同時內控管理也是影響企業健康發展的關鍵因素。當企業欠缺內控管理的時候，就會導致企業無方向可循。就內控管理而言，主要有信息溝通、環境控制、監督等內容，具體來說，內控管理不僅包括為促使企業經營活動的順利進行而制定的有效的措施，同時也包括制定對企業經營活動進行預測以及控制的科學制度。企業實行內控管理，可以提高企業會計信息的真實性及可靠性，可以合理保證企業的財產安全。而企業的財務風險是企業的資金在使用的過程中出現某些問題，或者存在著潛在的某些的漏洞。財務風險的出現不僅會對企業財務管理目標的實現產生巨大的影響，同時也會對企業經營活動的正常進行產生嚴重的影響。在實行企業內控管理的時候，如果不重視內控管理，或者內控管理的方式不正確等都會對內控管理工作的實施帶來重大的不得影響，同時，也使得監控管理難以實施。因此，一定要不斷改進及完善內控管理手段，從而能夠盡可能有效地防范財務風險，促進企業防范風險的能力不斷提高，最終促進企業整體管理水平、經濟效益的提高。

二、企業內控管理與財務風險防范中的問題

(一)企業的內部控制管理制度不健全

在很多的企業中，通常都會把利潤最大化作為基本目標，而忽視對內部控制制度的建設。不少企業既沒有正確認識風險，也沒有對風險進行科學的評估。因為企業的內部控制制度的不健全，企業的組織機構也不合理，往往導致內控制度形同虛設。在某些企業中，由于部分的工作人員并沒有正確認識內部控制制度，企業也沒有建立健全的規章制度，最終導致這些制度執行的效果不佳。有的企業由于內控管理和財務制度的建設脫離了企業的具體實際，從而導致企業的內控制度的作用難以充分發揮。

(二)財務監控制度不健全

在企業運作過程中，監督以及激勵是主要的管理手段，而監督則是保證企業正常運行的重要手段。對于企業管理者而言，只有建立健全財務內控制度，有效的對企業進行監督以及控制，才能確保企業經營目標的實現。但是，在一些企業中，依舊沒有設立內部審計部門，而且企業的監督機制也不能充分發揮其作用，從而導致企業財務活動不能有效進行，企業資源浪費也十分嚴重。此外，還有部分企業中有一小部分人員出現違規舞弊的現象，這部分的員工為了獲取私利，不惜導致企業虧損，給企業的正常運作帶來較大的影響，為企業帶來較大的財務風險，嚴重時甚至會導致企業破產。

(三)企業內控管理以及財務風險防范意識淡薄

通常而言，很多企業都重點關注外部市場，而忽視了對企業內部的管理以及控制，特別是企業的相關管理人員沒有正確認識內控管理，僅僅重視企業的財務管理以及經營管理，對于內控管理的作用認識不夠。為了加大管理人員對內控管理的重視力度，企業一定要加大對全體員工內控管理的宣傳與培訓，并通過內控管理作用的有效發揮來進一步提高企業的員工對內控管理作用以及必要性的認識，自覺執行內控體系相關制度，進而促使企業經營活動規范有序地正常進行。在實際工作中，很多企業只是為了通過檢查而臨時實行內控管理，這種做法不利于內控管理作用的充分發揮。多數企業都比較重視制度的制定，但企業更應當把相關的制度落到實處，促使員工主觀能動性得到充分發揮，才能最終確保內控管理的各項工作真正落到實處。

三、加大企業內控管理與財務風險防范的有效方法

企業實行內控管理的目的在于確保企業經營活動的正常運行，并促使企業實現預期的目標。同時，實行內控管理能夠提高企業財務信息的準確性以及資產的安全。在全面的內控管理中，所取得的各種內外部資料都是十分有價值的，這些資料能夠為企業的管理者的決策提供有效的依據。企業要想獲得利潤最大化，一定要確保管理者決策的準確性，才能確保企業長期健康發展。因此，企業一定要實行科學的內控管理。企業的管理和財務風險密切相關，企業要想有效的規避財務風險，一定要制定合理的內控管理系統，從而最終確保企業的順利發展。對于上述的問題，提出以下三點有針對性的解決方法。

(一)創建合理的內控管理與財務風險防范環境

創建合理的內控管理與財務風險防范環境是確保風險防范的關鍵，能夠促使企業內控管理水平以及財務風險防范水平提高。同時，企業一定要根據自身的實情建立相關的體制，從而能夠確保內控管理工作以及財務風險防范工作的有效進行。首先，企業管理人員一定要緊跟時展的潮流，及時轉變管理觀念以及意識，并要加大對內控管理與財務風險防范的重視力度。其次，要不斷健全管理制度以及考核機制，從而能夠確保內控管理以及財務風險防范工作能夠在規范的機制中進行。第三，企業一定要建立激勵與懲罰機制，對于工作表現良好的員工一定要給與一定的獎勵，從而能夠提高員工工作的積極性。第四，企業要加大對內控管理與財務風險防范的宣傳力度，要對企業的員工進行全面培訓與教育，并指引員工根據企業的相關程序展開工作。最后，企業在制定企業整體發展規劃的時候，要鼓勵員工積極參與其中。其中，員工主要的工作是進行參與集體決策以及監督，因而能夠最大限度地激發員工的工作熱情，從而能夠確保企業內控管理以及財務風險防范工作的有效推進。

(二)建立健全的風險防范監督體系

企業建立健全的風險防范監督體系，能夠科學的識別財務風險，同時也有利于企業更好的對財務風險進行控制以及監督。對于財務風險防范監督體系來說，企業一定要正確認識財務風險指標，從而才能有效的對企業的財務現狀進行分析，最終能夠促使企業事前了解潛在的財務風險，能夠為以后出現的財務風險防范提供一定的經驗以及依據，從而能夠促使企業戰略目標的實現。同時，企業要建立有關的監督體系，有效的控制財務風險，從而能夠對企業的財務活動以及經營活動進行科學的監控，最終促使內控管理水平的不斷提高。

(三)加強企業內控管理與財務風險防范的意識

對于企業而言，一定要根據有關的法律法規提供真實、可靠的財務資料，同時，企業要加大對財務工作的管理力度。就企業的財務人員來說，一定要促使風險防范意識的增強，并要加大對財務活動的重視力度，對于財務活動中出現的問題以及所潛在的漏洞，一定要采用合理的方法進行處理，進而能夠避免風險的出現。同時，財務人員要正確認識財務風險，并要意識到財務風險對企業的影響。為此，財務人員一定要提高風險意識，盡量從源頭上避免或減少風險的出現，同時能夠采用合理的方案應對所出現的問題，確保企業經營活動的順利進行，最終達成企業的目標。

四、結束語

綜上所述，企業一定要加大對內控管理以及財務風險防范的重視力度，不斷增強風險防范意識，建立健全符合本企業實際的科學的內部控制體系，切實有效地落實內部控制管理的各項具體工作，從而確保企業經營活動的順利進行，促進企業的戰略目標實現。

參考文獻：

[1]夏慶榮.淺議企業內控管理與財務風險防范[J].知識經濟,2014