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        金融市場需求分析精選(五篇)

        發布時間:2023-10-10 15:35:24

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇金融市場需求分析,期待它們能激發您的靈感。

        篇1

        【關鍵詞】金融危機 電影市場 需求心理

        以往國際經驗表明,經濟蕭條時期卻往往是電影產業快速發展的時期。過去幾十年中,美國遭遇七次經濟不景氣,其中有五次讓當年的電影票房飄紅。這一現象之所以反復出現,是因為電影就像“造夢工廠”,面對經濟壓力,人們需要尋求心靈的慰藉,而電影院正是一個好去處。自2008年起,金融危機在全球肆虐,但電影行業“逆勢飄紅”。2008年,全球電影票房達278億美元,2009年達299億美元。2009年,我國電影票房達62億元,同比增幅達43%。2010年僅1月和2月,國內票房已達20億元,比去年同期增長100%。據業內人士估計,今年國內電影票房過百億沒有太大懸念。

        電影的心理作用

        滿足情感需求。人是情感的動物。電影就像一所陶冶情感的博物館,人們在這里瀏覽、體驗他人的情感,重溫自己曾有的情感,提升自我的人格層次。電影里的各種元素都具有表達、傳遞情感的功能。影片中的人物以表情和動作將內心情感呈現給觀眾,而音樂、蒙太奇、空鏡頭等各種電影手法,可以模擬情感、延伸情感,引發觀眾內心共鳴,使觀眾得到情感的宣泄。人們通過這個過程釋放心理能量,使情緒歸于平靜,從而恢復和保持心理的健康。

        事實表明,在觀影過程中,觀眾常出現“自我認同”的現象:由于攝影機的視點、片中人物的視點和觀眾的視點三者可以重合,使得觀眾不自覺地把自己融入影片中去,以劇中人自居,身臨其境,感同身受。這種情感體驗的過程使觀眾如癡如醉,與劇中人同喜同悲,壓抑的情感得以釋放。

        延伸和擴展認知世界。電影是對現實世界的逼真模擬,它把觀眾的視野擴展到任何領域,使其認知世界得以延伸和擴展。當觀眾坐在電影院里,巨大的場景、真切的聲光效果帶著他們回到歷史、走進未來,反觀自我、了解他人,這種認知范圍的擴展帶來獨特的喜悅,它比閱讀所帶來的視覺想象更形象具體,又比廣播所帶來的聽覺想象更鮮活直觀。人們在觀影過程中進行價值判斷和思考,暫時遠離現實生活中的功利主義,遠離社會生活中為達到目的所持的“工具性”的行為準則和方式,找到超乎“工具理性”之上的“價值理性”,享受到更多的人文關懷,體會純粹的人生價值和意義。從這個意義上來說,電影是觀眾用以避世的“桃花源”。

        此外,從觀眾心理的角度來看,觀眾通過電影適度地接觸到一些在現實生活中被禁的、隱秘的東西,了解與自己完全不同的社會階層、職業領域、生活方式,了解那些自己無緣進入的場所、無緣接觸的人群和沒有機會去做的事(包括壞事)。這種“窺視欲”的滿足,也是人們喜愛電影的重要原因。

        “做夢”。心理學家弗洛伊德把人的自我意識分為本我、自我和超我三個層次,分別按照快樂原則、現實原則、道德原則行事。由于原則不同,三個“我”之間的矛盾不可避免。特別是被現實和道德壓抑的“本我”,隨時可能帶來心理的失調。在這種情況下,人借助做夢來調節心理,悄悄地釋放被壓抑的“本我”的能量。在這個意義上,看電影和做夢有著異曲同工之妙:夢是一種視覺形象,夢境中的事物都有空間性,電影也一樣;而且,電影創造了虛幻的存在,這也是夢的運作方式;同時,做夢的人總是處于夢境的中心,出現在現場。在電影院里,觀眾取代了做夢者的位置,因為攝影機的鏡頭就是觀眾的眼睛。但是電影和夢也不盡相同:主體的感受態度不同,觀眾知道自己在看電影,夢者卻不知自己在做夢;其次,主體的感知形式不同,電影狀態是一種知覺狀態,夢狀態是一種幻覺狀態;再次,主體的感知內容不同,電影狀態的社會性和邏輯性很高,而夢狀態的社會性和邏輯性則很低。

        一定程度上,看電影就像在做白日夢,觀眾處于某種幻覺狀態,與做夢的區別僅在于睡眠的深淺程度。在電影制作過程中,制作者要將觀眾誘導進入某種“幻覺狀態”。當電影開映,燈光熄滅,周圍現實環境隱去,觀眾被帶入銀幕上那些聲、光、色、影組合而成的夢幻世界,進入自我超越的狀態,解脫現實生活的紛擾,心靈得到撫慰,情感得到凈化,精神得以放松。

        金融危機環境下觀眾需要的電影類型

        經濟越蕭條電影業越繁盛的規律,被稱之為“口紅效應”,意指當經濟不景氣時,口紅銷量反而直線上升。這是因為口紅是一種較為廉價的消費品,人們通過購買廉價商品尋求某種程度的心理安慰。同理,看一場不算昂貴的電影可以帶來一兩個小時的持續滿足感,這使得電影業成為“口紅效應”的受益者之一。即使電影所創造的幻想之城與現實世界有著難以跨越的距離,人們仍然心甘情愿地沉醉其中。在金融危機帶來巨大壓力的情況下,電影更成為了人們心靈避風的港灣。那么,在金融危機環境下,觀眾更需要什么樣的電影呢?

        “逃避現實”、“療傷”型。當失業率飆升、物價飛漲、人心疲憊,生活重壓下的人們走進電影院,逃避令人沮喪的現實,尋求溫暖與力量。在這種情況下,人們需要的是可以使他們暫時逃避現實、忘卻痛苦的電影,而不是在黑暗、孤獨的電影院里重新體驗壓抑和悲傷。電影藝術家們已不斷摸索創作出一類適合危機時期觀看的“療傷影片”,例如卓別林的“小人物影片”,20世紀30年代的“微笑天使”秀蘭?鄧波兒主演的系列影片等。事實證明,每當金融危機降臨,人們便尤為喜歡逃脫現實生活的“逃避現實”、“療傷”型影片,這些影片帶著觀眾短暫地逃離現實、釋放壓力,幫助人們帶著微笑回到現實生活。

        “勵志”型。金融危機背景下,勵志型影片必然受到觀眾歡迎。這種類型的電影,情節有時十分老套,而且總是不出所料地有一個皆大歡喜的結局,但人們仍十分喜愛這類影片。在現實生活中,人們遇到的困難和壓力與影片中并不相同,但人們總會從影片里汲取力量。觀眾看電影的時候自然地聯想到:這個世界上有很多人和我一樣,在承受巨大的壓力;有的人甚至覺得,比起電影中那個處處碰壁的人,自己已經足夠幸運,沒有理由不勇敢面對,堅持到底。這樣的電影,能重新燃起人們的熱情和信心。

        “幽默搞笑”型。如果在看電影的一兩個小時里,觀眾被逗得喜笑顏開,那么這個消費過程所帶來的就是一種超值享受。一般來說,喜劇通常以夸張的手法、巧妙的結構、詼諧的臺詞及對喜劇人物性格的刻畫,使觀眾對丑的、滑稽的予以嘲笑,對美好的人生和理想予以肯定。喜劇電影沖突的解決一般比較輕快,往往以代表進步力量的主人公獲得勝利或如愿以償為結局。在喜劇電影中,常常把那些無價值的東西撕破給人們看,引起人們的憎惡和自省,在嘲笑丑惡與落后現象的同時,利用現實中存在的美好事物與之對照,來顯示被否定的事物的渺小和必然滅亡的規律。比如,以周星馳作品為代表的“無厘頭”式喜劇可稱得上是近年來喜劇電影的代表。這種電影表面上似乎放棄了傳統喜劇對社會的批判性,僅為搏取觀眾的開心,為搞笑而搞笑,但實際上,它運用巧妙的劇情設計,除了給社會大眾提供情緒宣泄的通道外,也建立了自成一格的人生觀。雖然“無厘頭”常遭到一些影評家的質疑,但實際上,那些電影中的“無厘頭”有著深刻的社會內涵,透過其嬉戲、調侃、玩世不恭的表象,直接觸及事物的本質。“無厘頭”的“夸張”給人們帶來淋漓盡致的感覺,把平時生活中不能表現或不想表現的發揮到極致。這樣的“無厘頭”在帶給人們歡笑的同時,實際上也可以讓人拋開現實的煩惱。

        “尋找靈魂”型。危機年代,大多數人需要宣泄和放松,不愿絞盡腦汁去想那些人生大道理。喜劇電影滿足了人們放松的需要。但從另一角度來說,經濟蕭條也讓終日忙碌的人們有時間停下腳步,“尋找和等待忙碌生活中失落的靈魂世界”。在金融危機到來時,一些逃避現實的影片大行其道,同時,一批“反思影片”也讓人們看到,是什么力量支持人們走出陰影,葆有希望。2008年,在美國,一批“反思電影”應運而生,這些影片多為二戰、反恐戰爭等政論題材,或選擇回歸人性、回歸真實的主題。在經濟繁榮時期,人們把注意力更多地投向金錢的獲取。而反思題材的影片卻不斷告訴人們,金錢并不是最重要的。在電影的影響下,觀眾的靈魂得以升華,信念日益增強,進而樹立起克服困難的勇氣。

        篇2

        據Wind資訊統計,2013年7月以來158家公司并購涉資1229億,京東方85億。從行業看,7月以來披露的并購案例主要分布在能源及礦產、電子設備、生物醫藥、信息技術等。披露收購金額的并購案例中,交易價格達到10億元以上的共有36例。涉及金額最大的為京東方收購顯示技術48.92%股權,交易總價值達到85.33億元。但公司并購后失敗率的較高,32家并購后因為彼此金融產品服務理念不同而土崩瓦解,27家因為金融工程對市場信息的采集度不夠,與需求嚴重脫節,金融產品無人問津,公司競爭力急劇下降,甚至連原先并購前公司擁有的顧客群也紛紛退出了購買公司金融產品的行列,導致公司股票暴跌而被迫終止并購重組的繼續。因此可以說,當前中國公司并購運用金融工程依舊還存在著諸多有待解決的問題。

        二、公司并購后金融工程運用存在的問題

        公司并購有利于凝聚不同公司之間資本,有利于增強沖擊市場的合力,有利于再次激活企業原先的市場競爭力,對公司的進一步發展壯大具有重要意義,但目前而言,公司并購后金融工程的運用缺失問題頻現。比如并購后原有金融產品服務受限,造成顧客們對自己持有的債券、股權等的不放心,影響了并購后公司原先顧客群的忠誠度,給并購后公司的發展埋下了隱患;金融產品的經營理念選擇不合理,造成金融產品的一些服務和功能將會造成變化,違背了顧客先前認可的經營理念,導致在源頭需求預測與并購后的公司顧客實際需求相脫節,滿足不了潛在目標顧客對公司經營理念的需求;公司并購后在金融市場中信譽不佳,造成顧客們對公司金融產品的信任急劇下降;跨業并購公司金融市場定位不到位,即對不同行業市場金融產品行情信息、行業動態、行業政策法規的分析過于片面化,造成定位不足,最終難免以失敗告終。

        三、優化金融工程在公司并購中的運用的對策

        公司并購后要想在如此變化迅猛的金融市場變化中建設好金融工程,打造好公司推出的金融產品,就務必需要針對性地制定出科學合理的解決對策,才能促進公司并購后擺脫日后公司經營遇到的所有瓶頸,不斷提高公司金融產品在金融市場中的競爭力。下面將從四個方面進行對策的闡述。

        1.加強對并購對象的分析與掌握。

        公司并購往往會出現金融服務脫節的窘境,因此加強對并購對象的分析與掌握很有必要。對公司并購后自身金融人才以及市場金融人才進行公關金融人才的精選,加大公司并購后公關金融人才的規模,為并購對象分析部門的建立提供金融人才基礎,完善信息統計、分析的能力,加強并購對象分析敏感力,從而科學地對并購對象信息進行分析,及時找到公司并購后對政并購對象的認知錯誤;積極學習和借鑒市場中一些優秀公司的并購對象分析技巧,適當地予以拓展和衍生,從而為公司并購后成立專門的并購對象分析部門提供更多的理論引導和現實依據;加大與并購對象在并購前的接洽力度,積極派遣公司并購后專員或者公司管理層人員,多途徑地與并購對象進行接洽,充分實在地理解并購對象的需求、宗旨以及今后經營的方向。

        2.優化金融產品營銷策略。

        營銷策略是金融產品的品牌形象是營銷到消費者認知的重要手段,能夠在信譽基礎上不斷提高推出的金融產品品牌形象。因此優化金融產品營銷策略勢在必行。比如堅持一個基礎。一個基礎就是指公司并購后對市場金融產品行情信息的客觀把握以及對金融產品市場的分析,尤其是要做好市場需求分析和自身金融產品分析,加大對自身金融產品的定位和品牌想象的塑造方向,引導公司并購后研究出更好更高質量更具優勢的金融產品,不斷提高品牌聲譽細化金融產品創新策略和品類戰略,金融產品創新策略是指在準確把握自身金融產品的需求的基礎上,對其需求的滿足進行金融產品開發,從而從創新的角度來創造性的滿足金融市場的需求,形成良好的口碑,加快金融產品形象的建立與金融品牌的傳播。

        3.完善金融產品價值評估機構。

        公司并購后對金融產品的價值估計經常出現高估情況,不僅損害了顧客利益,也降低了并購后公司的信用度。因此公司并購后應完善金融產品價值評估機構。金融公司并購后加大對現實產品自身的材料、成本、運費、做工等因素的了解和掌握,全方位地進行科學正規的價值評估,立足這些因素動態地盡可能精確金融產品的定價,包括利息、稅收、管理費、保險費、股票傭金等,在精確定價之后還需要根據這些金融產品保留合適限度的盈利空間即使做到了這些,還要及時對同類金融產品金融產品的需求量與價格詳情,并合適降低一些顧客所要花費的費用,比如保險費、管理費、稅收等,以確保金融產品在金融市場中具有一定的價格優勢,從而高效地與金融市場金融產品價格接軌。

        四、結語

        篇3

        (一)融資問題

        (1)銀行放貸困難,提供融資方式單一

        目前各銀行都對企業的資信實行分類管理,企業在貸款時必須要符合銀行的各種各樣的嚴格的擔保、抵押條件,最好真正達到資信標準的企業并不多。同時銀行提供的融資方式比較單一,以信用證結算與融資相結合的方式為主,功能單一。

        (2)缺乏融資的金融機構

        外向型出口企業多以中小型企業為主,而在我國中小型企業融資渠道主要來自銀行,但中小型企業向銀行貸款十分困難。而我國中小金融機構的發展比較落后,同時我國出于防范金融風險的考慮,限制中小金融機構的發展,所以中小金融機構也不能為外向型企業提供很好的融資服務。

        (3)擔保體系不完善

        目前我國多個城市建立了中小企業信用擔保機構,但實際擔保機構并沒有很好的發揮自身的作用。擔保機構運行機制影響了資金的擴充,使民間社會資本無法進入;對擔保風險和損失缺乏應對措施,基金風險采取簡單的攤派;相關聯機構之間協調性差,影響了擔保功能的發揮。

        (二)成本上升

        中國的外向型企業是以出口加工方式為主的經營業態,依靠廉價勞動力、廉價原材料和能源、國家優惠政策保護、以及環保成本低等優勢條件而生存。據估計新的《勞動法》的實施,工資大約增加5%-10%,而將給企業增加20%左右的成本,再加上原材料和能源價格的大幅上漲,環保成本增加等,使得資源成本上升,使得大部分中小企業利潤非常微薄。

        (三)人民幣升值

        目前由于多方面的原因,仍存在人民幣升值的壓力。外向型企業多以美元為出口結算貨幣,由于人民幣對美元升值,其出口利潤空間必然受到壓縮。人民幣升值后其價格優勢不復存在,訂單減少,出口增長減緩,企業生產經營受到影響。數據顯示,浙江省大部分出口企業的平均利潤率為4.9%,紡織、服裝等傳統出口企業的利潤率在2%~5%之間。如果人民幣升值3%~5%,許多微利的勞動密集型中小企業將面臨較大生存壓力。

        (四)新世界工廠的出現

        越南出口額的年增長率穩定地保持在20%左右。在越南最昂貴工業區建廠的成本也只是在中國最好地段的大約一半。[2]同時成本更低廉,目前越南一名工人的工資只有中國的幾分之一。越南許多經濟增長來自于那些中國統治的行業,比如紡織、制鞋和玩具。越南新世界工廠的出現,已經成為中國制造一個可怕的競爭者。

        二、針對以上問題改善的辦法

        (一)建立完善的融資服務體系

        (1)制定有關法律法規和金融政策

        政府應該調整信貸政策導向,制定有利于外向型企業融資的法律法規和金融政策。在政策的制度上要保證扶持外向型企業發展的政策切實落到實處。消除銀行對外向型的“歧視”,為外向型的融資渠道暢通建立法律和制度保障。

        (2)建立中小金融機構體系,開放民間金融市場

        建立中小金融機構體系應主要包括以下兩個方面的內容:首先是在國家層面要營造中小金融機構發展成長的土壤,對政策上要加大對中小金融機構的扶持,同時也要加強監管。其次國家可以建立一些專門的中小企業融資機構,對外向型企業進行政策性扶持。最后一些獨立的民營中小銀行或其它貸款性金融機構,為外向型企業融資服務。同時,要開放民間金融市場,在開放的同時,降低市場準入門檻,并開放民間融資市場的利率,通過利率杠桿實現資源的優化配置。

        (3)完善對外向型企業的融資擔保體系

        完善對外向型企業的融資擔保體系可以由國家設立的擔保機構和再擔保機構,對擔保共同體提供再保險業務和資金支持,分散擔保共同體的風險;可以由國家、企業、銀行和社會中介機構組織四方共同參加設立互助的、專門用于為外向型企業向銀行借款時的非盈利性擔保基金;可以由其它民間聯合組建的擔保共同體,對銀行貸款提供擔保。

        (二)加強外向型企業的成本管理

        通過加強外向型企業的成本管理可以提高盈利水平,增強產品的競爭力,擴大市場占有率。

        (1)打破成本管理界限

        成本管理不能僅僅只局限于生產過程,而是應該關注到市場需求分析、相關技術的發展態勢分析,對生產成本、技術成本、庫存成本、后勤成本、銷售成本等所有這些成本內容都應以科學手段進行管理。

        (2)加強對非物質產品成本的研究

        隨著市場經濟的發展成本管理的范疇也由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、產權成本、環境成本、服務成本等等。這些都應該是成本管理應該考慮的問題。

        (3)拓展成本管理范圍

        在新的條件下,研究分析成本也就成為企業成本管理的重要的內容。如邊際成本、可避免成本、未來成本等等。在成本管理中,重視和加強對這些管理決策成本落疇的研究分析,為獲取最佳經濟效益提供基礎。

        (三)開拓國內市場

        外向型企業應該進行戰略轉型,實現兩條腿走路,既做國外市場,有要開拓國內市場外向型企業向內銷企業的轉型不僅涉及思想上的轉型,更是涉及體制上的轉型。

        (1)首先轉變觀念

        外向型企業轉型做國內市場,首先要從觀念上轉變過來。企業工作重點從生產轉向營銷。包括品牌策劃與建設,渠道建設與維護,市場拓展與管理等。從“注重生產質量”,轉向“注重企業形象與品牌建設”。從“按單論利”轉向“戰略謀利”。

        (2)建立國內市場的產品線

        外向型企業轉型做國內市場就需要根據國內市場的現狀和消費者的需求重新規劃產品線,包括名稱、商標、產品線等,同時要建立新的產品模式,包括產品的生產、產品調查、產品的研發、產品的定位、產品的終端展示、產品的策略等。

        (3)重塑品牌

        重塑品牌,這對于原先不需要靠品牌吃飯的外向型企業無疑是個艱巨的任務。但要想內銷產品要占領市場,獲得較高的利潤,就只有做好自己的品牌。根據戰略定位來規劃自己的品牌方向,并根據國內的消費者狀況和媒體狀況,規劃具體的品牌落地措施和方法,采用多渠道進行品牌宣傳。

        (4)銷售渠道的建立

        外向型企業過去的銷售渠道主要是面對國外貿易商為主,比較單一。開拓國內市場就需要建立自己的銷售渠道。在建立銷售渠道時,應根據自身的發展戰略和市場需求,恰當地進行營銷網絡的布局工作,使企業的產品能夠經濟高效和暢通地送達顧客手中。

        篇4

        關鍵詞:購電風險;電力市場環境;供電公司;對策

        前言

        與其他商品不同,供電公司參與市場競爭是以電力作為競爭對象的,由于電力無法儲存,這就導致了電力供求關系與電價之間是相互影響的,任何一方波動變化都會給另一方造成影響,從而增加供電公司購電風險發生可能性。所以為了減少電價波動,穩定電力供求關系,采取有效的風險防控措施必不可少。

        1電力市場環境下供電公司購電風險類型

        1.1不確定性風險

        負荷預測是供電公司購電活動中的一個重要環節,是合理確定購電量多少的重要參考依據。在電力市場環境中,由負荷預測給供電公司所帶來的購電風險主要體現在不確定性方面。電網公司和發電企業是我國電力市場中的兩大主體,電網公司是發電企業的主要買家,甚至可以說是唯一的客戶對象,因為在我國電力市場體制和相關法律要求下,發電企業是不能隨意將電力賣給一般用戶的,兩者之間不能直接進行電力交易。這就使得電網公司對電力負荷的預測難度大大增加,因為不同時期電力需求、電力用戶數量不是固定不變的,因而負荷預測具有不確定性風險。

        1.2價格波動風險

        在電力市場環境下,供電公司購電主要是通過在電力金融市場中交易衍生品來實現的,這樣的電力市場,交易環境使得電價的波動,電價的不確定性成為供電公司購電風險主要來源之一。電價的波動,尤其是大幅波動,將會給電力市場運行安全性與穩定性帶來巨大影響,增大電力市場的不確定性風險。若在電價波動期間供電公司進行購電交易,由于電價不穩定,將可能會發生購電成本增加、購電購買力不足或供過于求等不良現象,降低電力市場運行健康性。

        1.3市場分配風險

        供電公司對于電力的購買可以有多種不同的購買方式,而為了實現利潤的最大化,供電公司在購買前往往會制定一定的購電量市場分配策略。但電力市場環境下,激烈競爭的不斷進行產生了許多不確定性因素,帶來了各種不確定性風險,使得供電公司對于購電量市場分配策略的制定也面臨著不確定性風險。若購電量供需不平衡,就會在實時市場與遠期市場產生電價差,增加供電公司運營成本。

        2加強供電公司購電風險管理的有效對策

        2.1提高電力負荷預測準確性

        降低負荷預測不確定性風險的最有效方法就是提高對電力負荷預測的準確性。而要想實現這一目標,供電公司需要做的是重視并加強電力市場需求分析,電力市場環境分析以及未來電力市場環境發展方向與發展態勢的預測分析,實時掌握電力市場需求、電力市場環境及其變化,根據變化靈活調整購電方式,購電策略,改革電力負荷預測方法,運用科學、先進預測工具,提高電力負荷預測的準確性。在準確預測電力負荷前提下,合理確定購電量,而后進行購電交易,以盡可能縮小購買電量與實際需求電量之間的差距,保持購電功率平衡。電力負荷預測準確性的提高,不僅可以降低負荷預測不確定性風險,而且對購電量市場分配風險的控制也具有較好的積極效應。

        2.2準確分析與評估購電風險

        針對電價波動風險,供電公司首先應加強對電力市場的調研,了解電力市場發展動態與總體趨勢,掌握電力用戶需求變化和用電峰谷時段,適應電力市場環境。然后根據最近幾年市場電價波動情況,結合自身購電需求,制定一套購電風險評估體系,建設一套完善的風險管理系統。對于風險評估體系要合理設定評估指標,結合定性定量評估方法對購電風險進行系統分析與科學預測,進行科學客觀的評估,將風險評估結果融入到風險管理體系當中開展風險管控工作,加強對電價波動風險的預防和規避,保障供電公司購電活動正常進行,保障電力市場穩定健康發展。此外,為了避免因電價強烈波動而帶來電力銷售價格波動風險,供電公司還應建立銷售價格聯動機制,將用戶側電價引入其中,強化對用戶用電量、電價的預測和管理。

        2.3制定靈活、有效的購電分配策略

        根據上文分析了解到供電公司所面臨的購電量分配風險主要是由電力市場激烈的競爭及其所帶來的不確定性因素所引起的。基于這一分析,供電公司應在提高電力負荷預測準確性,提升風險分析與評估能力基礎上,針對動態變化的電力市場環境,制定靈活有效的購電量市場分配策略,選擇恰當合理的購電方式。當電力市場電價出現波動,電力供求關系有所變化時,啟動銷售價格聯動機制,及時調整購電量分配策略與購買方式,以適應電力市場電價的波動、電力需求的變化,降低購電風險發生概率。

        3總結

        在我國電力市場改革的不斷推進下,電力市場環境和電力供求關系已發生了巨大的變化,電力市場逐漸由壟斷式轉向市場化,由賣方市場逐漸轉向買方市場,電力競爭愈演愈烈,這樣的市場環境要求供電公司必須要全面做好購電風險分析工作,做好風險預防措施,針對不同風險采取不同的控制策略,推動電力市場穩健發展。

        參考文獻

        [1]錢方.電力市場下諸暨市供電公司營銷策略及直購電收益分析[D].華北電力大學,2015.

        [2]劉春輝,劉敏.電力市場環境下考慮大用戶直購電的電網公司風險管理研究[J].電力系統保護與控制,2011,12:94-101.

        [3]王綿斌.市場環境下供電公司的電價風險控制優化模型[D].華北電力大學(北京),2009.

        [4]陳彥州.電力市場下供電公司的風險管理及交易風險控制軟件研究與開發[D].華南理工大學,2011.

        篇5

        關鍵詞:歐債危機;對外貿易;市場需求;產業升級。

        一、歐債危機現狀及原因分析。

        1.歐債危機分析的方法及理論支持。

        歐債危機又稱歐元危機,是歐洲主權的債務危機。歐債危機的導火索是 2008 年的美國次貸危機。希臘等國家債臺高筑,只是歐元區經濟失衡的表象,其根本原因是歐元區的內部監管和金融秩序的混亂。分析歐債危機對國際市場需求的影響主要從宏觀角度和微觀角度進行。

        市場需求的宏觀分析,是市場中供求方為實現一定時期的經濟發展目標,確定合理的商品供給增長率,從總體上考察市場商品需求的方法。準確地判斷總體市場需求的水準是決定市場供給的關鍵。機會成本因素及宏觀主體行為對商品需求的影響都是影響供需數量效果的變量。市場需求的微觀分析,則在于根據可以解釋市場需求的變量,來估算總體商品需求作為商品供給決策的依據。分別就每個具體的微觀主體來看,主觀的意愿和判斷起決定性作用,因人而異,極不相同。但微觀角度的分析就是要揭明具有一般規律性的制約關系,即人們對有關的變量按照怎樣的規律進行反應。只要承認人們的心里變化受客觀社會條件所制約并有共同的規律,那就應該承認微觀商品需求仍然是客觀的范疇。但在分析、認識、把握這一范疇時,不能撇開主觀心理因素不顧。遵循這樣的思路來看宏觀市場需求。如果不能不承認宏觀市場需求是微觀市場需求的集合,那么微觀市場需求形成中起作用的人的心理因素,也不能排除在宏觀市場需求分析的視野之外。

        從整個社會來看,人們的心里狀態及其變化規律,全然看做一個主觀因素而排除在市場需求分析之外是不妥當的。

        此外,在宏觀分析中還有一個值得重視的因素,那就是決策當局的意志和行為。當然,決策當局不可能任意決定經濟發展進程,但在客觀允許的限度內,國民經濟發展速度的快慢,產出和國民收入的規模大小,都會對決定市場需求的總量經濟指標變量和機會成本變量發生影響。

        2.歐債危機爆發及蔓延的原因分析。

        根據以上分析原理和方法,可以對歐債危機的產生從社會環境、經濟政策以及決策當局等幾個方面來進行分析。

        (1) 歐洲經濟的緩慢增長和歐洲社會福利的迅速提升成為影響經濟平穩和經濟環境的矛盾。

        整個歐洲50~65 歲的老年人口占社會比重的 19%,新增勞動力占人口比重不足12%。整個歐元區都面臨老齡化社會環境,這就對財政支持提出了較高的要求。與此同時,歐洲的社會保障體系逐步完善,而且福利水平不斷提升,特別是統一的社會福利水平對經濟發展滯后的希臘等國產生了巨大的財政壓力。例如,2010 年希臘社會福利支出占 GDP 的比重為 20.6%,而社會福利在政府總支出中的占比卻高達41.6%。在未來一段時間,嚴重的人口老齡化必然會繼續困擾歐洲的經濟增長,并且成為影響著歐洲經濟政策的客觀因素。

        (2) 經濟危機對政府財政的壓力,使歐洲一體化當中的落后國家負擔加大。

        2008 年美國的次貸危機擴散至歐洲,歐元區經濟壓力大增。歐洲與美國的貿易縮減也困擾著歐洲各國財政稅收,這無疑使政府的財政負擔雪上加霜,歐元區的捆綁政策更加大了相對落后的國家的支付負擔,最終導致希臘經濟崩盤,并不斷擴展至其他國家。緣于希臘等國的主權債務危機進一步擴展開來,目前,葡萄牙、西班牙、意大利等國家,都由政府債務危機引發了全國性的經濟危機,2011 年下半年,歐債危機出現了向法國等核心國家蔓延的勢頭,這導致經濟最據實力的法國和德國也不得不面臨整個歐元區和國內爆發的雙重經濟壓力。與此同時,人們的預期也影響著整個歐元區經濟的發展,悲觀的情緒和投資恐慌如果持續蔓延,會導致歐元區徹底陷入經濟癱瘓的泥潭。

        (3) 次貸危機爆發時,歐洲中央銀行決策當局的行為失誤給歐洲經濟帶來危害。

        2008 年 7 月美國次貸危機爆發引發整個歐洲經濟陷入動蕩之時,歐洲中央銀行決策當局的意識和行為失誤也給整個歐洲經濟帶來危害。

        這主要是指歐洲中央銀行為了回應美國針對次貸危機的貨幣政策,不顧歐元區經濟衰退和政府債務負擔,于2008年提高了基準利率,由4%提高至4.25%,導致政府的債務更加沉重。

        同時歐洲房地產業也陷入債務危機,并且導致資金鏈的斷裂,最終爆發歐洲債務危機。

        歐盟各國對歐債危機的影響力的低估也是導致危機迅速蔓延的主要原因。

        (4) 評級機構不斷調低主權債務評級,助推危機進一步蔓延。

        從 2009 年 12 月 8 日惠譽將希臘信貸評級由 A- 下調至BBB+,前景展望為負面以來,全球三大評級機構標準普爾、穆迪和惠譽不斷下調希臘、意大利、葡萄牙、西班牙的主權評級。

        2011年7月底,標準普爾已經將希臘主權評級從09年底的A-下調到了CC級 (垃圾級),意大利、葡萄牙和西班牙也遭遇了主權評級被頻繁下調的風險。在歐洲艱難應對自身危機之時,這些信用評級公司頻頻下調該地區主權國家和銀行的評級,影響了市場信心,對危機起到了推波助瀾的作用。

        二、歐債危機對中國外貿的影響。

        歐洲市場是我國出口產品的主要地區,也是我國最大的外貿伙伴。我國對歐貿易的主要產品是紡織品、陶瓷制品、機電加工組裝產品以及能源等初級產品輸出。2009 年我國對歐貿易額是 3641 億美元,2010 年同比增長幅度為 37%。但是隨后卻因為歐債危機影響貿易訂單大幅減少。受歐債危機影響,我國對外貿易呈現外需疲軟的窘境。以紡織品為例,2011 年 11 月,我國紡織品服裝出口203.9 億美元,同比增長 7.2%,增速相比較去年同期大幅下降29 個百分點,主要原因是對歐洲的出口呈下降趨勢。歐債危機對我國對外貿易的影響主要體現在以下幾個方面:

        1.歐債危機導致歐洲市場需求萎縮。

        從改革開放以來,我國的出口貿易主要依靠加工貿易支持。

        出口產品多是附加值較低的初級產品或貼牌產品,加工廠商生產區域集中在珠江三角洲和長江三角洲。產品的生產依靠低廉的勞動力以及低廉的原料。隨著歐債危機的到來,我國對外貿易特別是對歐貿易受到很大沖擊,歐洲各國需求萎縮。商務部新聞發言人沈丹陽在商務部 2012 年 5 月 15 日舉行的例行新聞會上表示:“外需情況比我們預計的還要低迷,還要差,特別是作為我國第一大貿易伙伴的歐盟,需求嚴重下降。4 月當月,我國對歐盟出口負增長2%,這已經是今年以來中國對歐盟的出口連續 4 個月出現同比下降。”在剛剛結束的第 111 屆廣交會上,受歐債危機影響,歐盟到會采購商和成交金額分別下降 15.5%和 5.6%。以占據總成交額約七成的機電產品為例,歐盟成交金額相比去年同期的春交會下降了 30.9%。而且估計未來一到兩年的時間,歐元區對中國產品的需求依然會處于低迷狀態。

        同時,隨著目前勞動力人群結構轉為 80 后、90 后,勞動力成本壓力不僅僅表現為工作待遇的提高,還表現為年輕人擇業觀點的轉變。接受更高的教育、追求更高的工作平臺這一思想,使得加工貿易的廠區常年處于缺少熟練工的境況,進一步增加了勞動力成本。這就迫使出口貿易一味追求低成本的競爭優勢漸漸不能支持產業發展。也使得我國的對外貿易越來越受到國外經濟形勢的影響。出口歐洲的外貿企業在2010年和2011年明顯感覺生意難做,許多歐洲采購商都處于觀望狀態,遲遲不下訂單。與此同時,國內小企業紛紛降價惡性競爭,導致許多小企業倒閉。

        2.歐債危機導致歐洲市場擠出效應。

        (1) 歐債危機使得歐洲進口商在低端產品的選擇中更注重成本。

        我國的加工貿易生產成本已經不再具備競爭優勢。自主品牌、自主設計產品的出口不到出口總量的10%,在中低端和普通產品類別上,很多國家和地區已經具備了對“中國制造”的替代生產能力。“印度制造”、“越南制造”已經成為成本優勢產品。

        在印度和越南,加工貿易訂單近兩年都在以兩位數的速度增加,其中相當一部分都是由中國的市場轉移過去的。許多歐洲企業投資在印度、越南,利用其更為低廉的成本優勢,以謀求更大利潤。可見,我國傳統的出口優勢已經消失。

        (2) 支撐我國出口的能源產業,也面臨著巨大的壓力。

        歐債危機引發歐洲的資源掠奪和矛盾轉移,主要體現在對北歐和中東的戰爭。隨著 2011 年 10 月卡扎菲被擊斃,利比亞臨時成立,首先面對的就是來自歐洲的4800 億美元的戰爭賬單,這相當于利比亞此后的 50 年能源出口總額。此后利比亞和埃及的85%原油直接供應歐洲煉油廠,北非已經成為歐洲的能源倉庫,我國的能源出口也被擠出歐洲市場。

        (3) 受歐債危機影響,日漸頻繁的貿易保護主義也制約著中國商品的出口。

        2010 年歐盟對中國出口產品發起貿易救濟調查 11 起,是2009 年的 1.6 倍,雖然 2011 年歐盟對中國商品發起貿易救濟調查只有 5 起,但其實施的新的貿易戰略卻加大了對中國商品進入歐盟市場的限制。如對等開放政府采購市場,否則將把我國排除在歐盟政府采購市場之外;將對華貿易救濟措施范圍從反傾銷擴大到反補等,嚴重削弱了中國企業的競爭優勢,勢必造成出口受阻。如,2011 年 4 月 27 日,歐盟委員會公告對中國輸歐自行車發起反補貼調查。在已實施反傾銷措施長達 19年的同時,歐盟再對同一產品發起反補貼調查,是典型的對貿易救濟措施的濫用。此外,部分國家還通過運用高規格安全與技術標準構筑貿易壁壘的手段來緩解本國危機,使我國國內外貿企業生存環境更加惡劣。

        3.歐債危機導致歐元貶值。

        外匯風險是指在國際經濟活動中,以外幣計值的資產或負債因計價貨幣匯率變動意外損失或意外受益的可能性。稱其為風險,是由于這種損失或受益具有或然性。它有兩種發展可能:當某種外匯匯率下跌時,持有該種貨幣計值資產的價值也相應下降;或者某種外匯匯率上升時,承擔該種貨幣計值債務的價值也相應增加,這都使當事人蒙受相應損失。反之,則使當事人有了收益。研究重點是發生損失的可能性及其原因和防范措施。

        由于歐債危機的影響,歐元對人民幣的匯率不斷走低,這不僅影響了我國的歐元外匯儲備,還對我國的對歐貿易產生了很大影響。歐元對人民幣匯率由 2009 年 11 月 26 日的 10.3470下跌至2011 年底的 8.14980,并處在低位徘徊。近期,由于希臘等國債務危機越演越烈、歐洲經濟復蘇不確定性導致歐元匯率持續下跌。5月23日歐元對人民幣中間價破8,創近10年新低。這不斷抬高了我國出口歐洲產品的成本,削弱了這些商品在歐洲市場上的競爭力。特別是紡織品價格表現最為突出,兩年中受匯率影響平均為7.3%,化工原料、陶瓷制品價格也受到不同的上浮。同時,隨著近兩年人民幣匯率的不斷上升,給以歐元作為結算單位的中國企業帶來很大的匯兌風險,許多中小企業出口利潤都淹沒在匯率風險中。據統計,我國東部長江三角洲加工貿易企業如果受到 3%的匯率變化就會導致出口中小企業50%的利潤變化。在這種背景下,眾多對歐出口企業面臨著接單賠錢、不接單停工的兩難困境。如果今后中國繼續調減出口退稅政策,估計相當一部分出口企業可能做不下去了。

        三、出口企業積極應對歐債危機的策略。

        1.我國對外貿易轉型發展迫在眉睫。

        我國出口導向為主的制造型企業必須盡快通過自身轉型來消除由歐洲金融危機所帶來的負面影響。我國目前內地企業生產的附加值低的貼牌加工產品,比如紡織服裝類產品、小家電產品以及玩具產品等,在激烈的國際競爭中已經喪失了成本優勢,為了抵抗歐債危機對其影響,企業不得不堅決的淘汰落后生產線,調整生產產品的結構,增加附加值,對產品進行結構創新和品牌創新。在企業管理中引入行業標準和過程控制,在品牌和管理上下功夫。出口企業轉型的過程是痛苦的,但是成功的轉型無異于是為以后的發展鋪平了道路。

        中國出口企業的結構調整和產業升級在全球沒有太多的借鑒案例,這也是我國特殊的經濟結構,即改革開放后以加工貿易、低廉的成本為特色的出口結構,在世界國際貿易格局變動中必須獨立創新的艱難一步。很多出口企業在轉型發展過程中都有了大膽的嘗試,比如,廣州宏遠集團正為了擺脫廉價訂單“依賴癥”,與中科院化學研究所合作,加速“新型竹纖維紡織材料”項目建設,力爭盡快壓縮傳統棉紡產品產能,將企業重心轉向新型紡織材料的開發。在轉型過程中,外貿企業必須克服融資、技術、政策等一系列難題,這就不僅要求外貿企業有堅定的決心、摒棄傳統低成本、低附加值的生產模式,同時需要政府部門提高服務水平和政策敏感度、推動企業的轉型步伐,并且在企業的轉型之路上用政策予以導航。

        2.我國對外貿易需要開辟新的市場。

        應對歐債危機不僅是從產業結構上作調整,還要從市場開拓上下功夫。目前,我國的出口市場主要集中在歐美以及日韓地區。中國與東盟、俄羅斯、印度等新興市場和發展中國家的貿易近年來持續較快增長,但規模還較小。當前,主要經濟體經濟持續低迷,需求相對疲軟,大力開拓新興市場,有利于培育新的出口增長點,補充發達市場的下降,減輕歐債危機造成的損失,減少我國出口貿易高度依賴發達國家和地區市場的巨大風險。商務部副部長鐘山 2 月 21 日表示,2012 年中國將加大對新興市場,尤其是發展中國家市場的開拓力度。目前商務部已選取約 30 個國家,作為今年及未來若干年外貿多元化戰略重點突破市場,力爭到2015 年,中國與歐、美、日等傳統市場以外的市場貿易占比提高5 個百分點。如果能實現提高 5 個百分點的目標,按2011 年出口額計算,那就是增加 900 多億美元的出口。因此,大力拓展新興市場已經不僅僅是我們的長久之計,而且正在成為我們的當務之急。我國的出口企業應該把握商品交易會、博覽會以及網絡平臺等各種途徑積極拓展更為廣闊的市場空間。從政府的角度看,要對企業加大政策、資金的支持力度,主動幫助企業開拓出口目的地所在國家的市場,打開多種銷售渠道,形成全方位和多元化進出口市場格局。

        開拓和發展世界市場,要確立世界市場營銷觀念。

        世界市場營銷觀念的基本特征是以國外消費者的需要為中心,以國外市場需求為出發點,全面籌劃企業的生產和營銷活動,在國外市場上爭取更多的顧客和更高的市場占有率,實現最大利潤和資產增值。

        這種以世界市場消費者為中心的觀念是以本國生產者為中心的生產觀念相對立的。就我國的對外貿易而言,努力實現這一觀念轉變,敢于迎接世界市場競爭者的挑戰,已成為我國企業大步進入世界市場的關鍵。長期以來,在我國出口產品經營上注重生產,不注重銷售;注重出口創匯,不注重出口經濟效益,不注重研究世界市場戰略和貿易伙伴國的政策措施以及消費者消費偏好的變化,是我國出口產品缺乏競爭力的一個重要原因。我國的不少出口產品,有的質量并不比別國差,但在海外的銷售價格往往低于別國同類產品的價格。這里的差距主要不在于生產而在于市場營銷。

        企業在經營中不僅要關心現有市場的需求,更要關心潛在市場的需求,特別重視通過增加產品花色品種、爭創名牌、提高產品質量。改善售前售后服務、組合運用各種營銷手段,來刺激消費者的購買欲望,創造新的消費需求和潛在市場,并據以組織企業的生產和經營。在這種觀念指導下,企業既注重當前的盈利,更注重遠期的盈利,敢于進行風險投資,敢于和強者競爭,注重于為爭取潛在客戶而開發新產品,開拓新市場。

        在對外貿易中,則體現在樹立世界市場營銷觀念,努力開展世界市場的調查和預測,研究世界市場營銷策略和國際貿易慣例,力爭在開拓和發展出口產品世界市場的基礎上提高對外貿易的經濟效益。

        3.積極擴大內需以抵御外部風險。

        與蕭條的國際市場相比,我國的內需正在以較快的速度增長。在如今世界經濟不景氣的環境下,外貿企業不僅要盯著國外市場,也可以把目光轉向國內市場。通過擴大內需,減小經濟對于外貿的依存度,緩解外需下降對經濟增長的沖擊,緩解中國目前外貿和內需的失衡問題。其實,對我國這樣一個發展中大國來說,拉動經濟增長的最主要力量仍然是國內需求,這是我國經濟發展的堅實基礎。把握住國內經濟發展的機遇,是每個企業生存的關鍵要素,因此,企業在不斷拓展國際市場的同時,也應該注意把握國內市場的機遇。

        4.防范出口貨款回收風險和匯率波動風險。

        在目前歐元匯率波動劇烈的情況下,我國的出口企業盡量避免使用匯率波動頻繁的歐元結算,而盡量選擇多幣種進行結算,規避單一貨幣的升、貶值風險,并盡早收回貨款,同時考慮利用出口信用保險防范風險。除常規的避險方法以外,為了能有效地規避匯率波動對企業造成的直接經濟損失,出口企業應積極運用現代國際市場中各種金融衍生工具如外匯期貨、外匯期權、遠期外匯、貿易融資等進行中短期的避險和保值。例如,通過出口押匯等短期貿易融資方式,企業可以提前鎖定收匯金額,規避匯率變動風險。同時,還有效解決了出口企業資金周轉問題。

        近日,希臘債務危機再起波瀾,未來走向變數增多。因此,在未來一段時間,歐洲債務危機將對我國外貿產生持續影響,中國企業既要看到風險,也要看到機遇,積極做好應對危機的防范措施。

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