安全生產對企業的意義精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇安全生產對企業的意義，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【關鍵詞】安全生產；主體責任；安全文化；建設

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業的安全生產工作的通知》（國發[2010]23號，以下簡稱《通知》）精神，落實企業的安全生產主體責任，保證安全生產法律、法規的有效貫徹實施，2011年11月30日，遼寧省第十一屆人民政府第52次常務會議審議通過了《遼寧省企業安全生產主體責任規定》（省政府令第264號，以下簡稱《規定》），自2012年2月1日起施行。

一、《規定》出臺背景

近年來，遼寧省委、省政府高度重視安全生產工作，采取了一系列有效措施，加強全省安全生產工作，有效地防止和減少了重特大生產安全事故，促進了全省安全生產形勢的穩定好轉，保持了經濟與社會的協調發展。自2003年以來，全省各類事故死亡總人數已經連續九年逐年下降，安全生產形勢總體平穩。但是，由于受生產力發展水平不均衡和基礎薄弱的制約，安全生產形勢依然嚴峻。重特大事故尚未得到有效遏制，并時有反彈。以2010年為例。全省各類事故總起數上升，死亡總人數下降，較大以上事故上升，重特大事故有所反彈。全年全省共發生各類生產安全事故12875起，死亡2798人，同比事故起數上升12.9％，死亡人數下降3.3％。發生較大事故47起，死亡178人，同比分別上升60％和61.9％；發生重大事故2起，死亡22人，同比分別上升100％和69.2％；發生阜新市彰武“5·23”特別重大道路交通事故，死亡33人，受傷24人，直接經濟損失2403.5萬元。分析這些年我省發生的事故的原因，既有客觀的、偶然的因素，主觀上主要是企業安全管理方面的問題，盲目追究經濟效益，重生產輕安全，安全管理薄弱，安全生產主體責任不落實；有的企業無證或證照不全非法生產，超能力、超強度、超定員違法違規生產。一些地方和部門的安全監管責任不落實、措施不到位等等。在諸多原因中，企業的安全生產主體責任不落實和當前存在的各種違法違規行為，是引發事故的主要原因。

二、《規定》中關于企業安全文化建設內容及意義

《規定》第四章第二十二條第二款規定：企業應當開展企業安全文化建設，制定企業安全文化建設規劃，營造安全文化氛圍，提高全員安全意識和應急處置能力。《規定》將企業安全文化建設上升到法律層面。第一次將企業安全文化建設寫入立法，體現了對企業安全文化建設工作的重視。要求企業開展安全文化建設，制定安全文化建設規劃，營造安全文化氛圍。這一規定對于推進企業的安全文化建設將起到促進作用。

篇2

[關鍵詞]電力企業 安全生產 培訓 要點

中圖分類號：TU695 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0342-01

1.前言

隨著我國現代化程度的加深，人們用電需求不斷提高，這也需要電力系統更加完善，并保證系統輸送穩定。

2.基于PDCA的電網企業安全生產標準化達標評級工作流程

在百度百科中，將工作方法定義為：是指人們在實踐的過程中為達到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環，展開來就是凡事有記錄，有計劃，有執行，有結果，有改進，在這個過程中時刻體現目標驅動和用數據為證。一般而言，電網企業開展安全生產標準化達標評級的工作，包括前期準備工作，中期的查評及整改、撰寫自查自評報告、申請達標評級工作，后期的迎接第三方現場查評工作。其三個階段之間是承前啟后關聯的，是PDCA循環的，而每個階段內部，也是PDCA循環的。

3.電網企業培訓體系建設難點

雖然電力體制改革正在如火如荼進行，但幾十年的大型國有企業外部機制和管理體制加劇了電力企業培訓體系建設的困難程度。

3.1 訓文化與理念認識存在誤區

目前有些電力企業內各部門對培訓重要性較為認可，但往往基層部分員工對培訓工作的認知存在一定的誤區。廣泛存在“培訓萬能論”“培訓是教育培訓工作人員的事情”“培訓能立刻見效”等認知誤區，由于這些認知誤區，員工培訓心態往往過于放松，導致培訓效果欠佳。

3.2 員工參與培訓積極性不高

目前有些電力企業內各層級員工對培訓工作重要程度認識較高，但落實到個人，參加培訓的積極性不高，其原因有以下幾點：一是工學矛盾突出，員工工作量較大，造成培訓時間與工作時間沖突；二是培訓針對性不足，導致員工參與培訓意愿不強；三是培訓費用報銷流程復雜，導致員工培訓心理懈怠；四是培訓考核與員工崗位晉升關聯不大，導致培訓積極性不高。

3.3 培訓針對性不足

目前有些電力企業內培訓項目計劃設置針對性不足。在計劃制訂過程中，很大程度站在企業發展角度，根據組織需求制定培訓項目，然后確定參與課程人員，對員工崗位勝任能力的差距分析偏弱，課程與員工個人需求有差距，降低了員工培訓積極性。

3.4 培訓需求收集有效性不足

目前有些電力企業內部分員工缺乏對培訓需求的思考，出現班組需求與崗位職責和工作能力不相關的情況，員工個性化需求與崗位勝任能力契合度不高。培訓需求收集形式與渠道不夠多樣，反饋機制不完善，使得需求分析缺乏有效的來源。

3.5 培訓相關激勵不足

部分企業內由于考核激勵未能和員工績效、薪酬、晉升緊密結合，人力資源各模塊未能有效聯動，導致很多工作有要求無考核、有考核無激勵或是激勵措施太少、效果不足。此外，員工培訓與績效晉升無關聯導致積極性、主動性不高。

3.6 培訓評估難度大

培訓結束后，多數企業主要開展一級評估、二級評估，雖然可以通過培訓前與培訓后的測試，觀察員工培訓后的成績改善，但對實際工作的指導缺乏有效的觀察手段。三、四級評估在開展過程中，沒有一定的標準，跟蹤時間長，投入的人力較多，存在一定人為主觀性，很難持續開展。

4.電力企業安全生產評價措施

4.1 前期準備工作應關注解決的主要問題

4.1.1在遴選人員取得內外審資格方面。一是遴選人員不嚴肅，許多參加內外審資質取證人員，多是即將退休或者部分對此感興趣的員工，或是工作比較休閑員工；另一個是遴選人員時，沒有考慮專業覆蓋問題，形成專業空當；三是單位中層干部少有參加，特別是作為牽頭部門的領導干部或專責參加內外審資格培訓取證更少。沒有認識到，遴選人員是開展達標評級的“播種機、宣傳隊”，也是企業開展此項工作的專家隊伍。

4.1.2企業達標評級工作方案往往是一人擬定，征求極少數人意見建議，主管安全生產工作領導簽發，一紙文件流轉，少有將此項工作作為提升安全生產基礎管理工作的重大問題，在企業安委會或辦公會議上研究決策。其結果是工作方案不細、考慮不周、可操作性不強，執行落實乏力。

4.2 中期工作應關注解決的主要問題

4.2.1企業自查常見問題表現

目前在一些企業開展自查自評工作存在的主要問題，一是對企業的管理制度體系梳理不深不細，如注重對企業管理制度目錄體系查評，缺乏對管理制度的合法性、合規性查評等；二是習慣性做法認識根深蒂固，如以職工健康體檢代替職業病檢查等；三是以母公司要求或企標、習慣代替查評標準；四是自查自評不認真，漏洞百出；五是企業自查報告討論審核不足，用詞模糊，如部分變電站、部分 10 千伏線路等存在某某問題等等。這些問題得不到解決，就會出現第三方查評時的窘態，更是達標評級成為走過程，過后一切如故，返回原點！

4.2.2自查自評工作方法

開展企業自查自評有兩種工作方法，一種是自上而下方法，另一種是自下而上方法。但實施中，各個專業都存在并行工作。

自上而下工作方法是先從梳理查評企業組織體系、管理制度體系、每個管理制度（含管理的、技術的、工作的等企標）等與國家、行業已頒布實施的法律法規、標準規程等的耦合度查評，從而歸納總結出存在的問題，進而進行修訂、補充、完善。第二步，以《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》為標準，分專業按照查評項目內容同時查評。第三步是開展問題的整改，包括問題整改責任領導、部門、班組、完成時限、資金等，進而進行整改監督。

自下而上工作方法是直接以《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》為標準，分專業按照查評項目內容同時查評，再歸納分析查評問題，是什么問題，整改什么問題，對于不需要停電的問題，立即整改，對需要停電才能整改，進入檢修計劃整改。但無論采用哪種方法都有必須收集、歸類、存檔查評結果，對以達到標準要求的，提供佐證；對于需要整改才能達到標準要求，提供已整改的佐證或已列入整改計劃的佐證。他們是自查報告中必不可少的，也是自查報告以及結論的最重要依據。

5.結束語

綜上所述，由于電力生產作業技術復雜，受到各種因素的影響對安全生產造成不利條件。因此，我們要提高對安全生產的管理水平，保證系統安全穩定運行。

參考文獻

篇3

關鍵詞：安全評價 煤礦安全生產 重要意義

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（b）-0170-02

煤礦安全生產保證既是對生產的重視，也是對員工的負責，同時能夠保證生產的順利開展以及實現煤礦的質量提升，材料設備的利用率提高，煤礦安全生產中引入安全評價，實施安全評價存在的最大問題就是煤礦的生產缺乏管理人員，缺乏管理、安全意識，不重視管理操作，存在僥幸心理，同時為降低成本而出現各種不規范、不科學以及不合理的生產，大大地增加危險隱患以及事故發生的概率，同時工作人員綜合素質低也是一大問題，并且安全評價的執行力度較為欠缺，對于這一方面相關機構部門沒有抓好以及沒有實際的落實，導致不合格生產情況較為普遍，這直接導致煤礦的出產質量低，應用的效果差以及存在較大的應用隱患，為實際的解決這一題這一現狀，采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評價在煤礦安全生產中的重要意義，所能夠帶來的價值以及所能夠發揮的作用，實現企業客觀的認識安全評價，進而逐步的實現推廣，再由相關部門的介入，實現安全評價廣泛以及實際的使用于煤礦安全生產之中。

1 安全評價在煤礦安全生產中的重要意義分析

安全評價在煤礦安全生產中占據極為重要的地位，是煤礦安全生產實現的最基本操作以及最為主要的操作，能夠實際的促進這一行業的穩步發展，以及實際的提升相關行業的發展速度，保證在該環境中所生產的煤礦的應用質量，能夠相應的減少污染的產生以及相對應的實現能源的節約，這對于社會的進一步發展社會的穩定化發展都是有實際的意義的，因此需要詳細的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產中的重要意義，以此來增加安全評價應用必要性的說服力。

1.1 煤礦安全生產中實施安全評價的作用分析

煤礦安全生產中實施安全評價的主要作用體現為，煤礦安全評價是較為權威、有經驗、有資質以及有能力的機構進展的，因此，能夠保證煤礦生產安全系數評定的可靠性，能夠實際的確定煤礦生產企業的內部結構合格性、操作合理性、科學性，以及生產步驟流程的準確性，能夠實際的確定這一煤礦企業的存在合理性，存在價值，能夠相對應的進行相應的處理，實現煤礦生產產業的相對綠色化以及安全化，能夠最大限度地降低危險事故的發生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業運作過程中存在的不當之中，以及企業潛在的危險因素，存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性，能夠有效的降低危險事故的發生概率以及有效地改進煤礦生產企業的結構，煤礦生產企業存在的問題，提前做好各方面的防范措施以及防護操作。能夠促進煤礦生產企業的結構化、整體化以及科學化，實現煤礦生產企業煤礦生產安全化，能夠實際的保證工作人員的安全以及設備的操作穩定性。因此，需要相對的安全評價在煤礦安全生產中的使用定期性，這樣能夠實際的發揮安全評價的作用，實際的提升煤礦生產的利益。

1.2 煤礦安全生產中實施安全評價的目的分析

煤礦安全安全生產中實施安全評價的目的在于能夠實現提前預防性，能夠實現在事故發生之前進行控制，亦或是直接避免事故的發生，這樣能夠最大限度地實現損失的最小化，傷亡的最輕化，能夠減少煤礦生產的所需要付出的代價，具體操作就是對煤礦的生產進行整體性的分析，確定之中存在的危險因素以及不穩定的因素，相對應的采取措施進行控制，進行預防，能夠實際的實現生產強化，生產穩定化，以及生產危險系數最低化。安全評價還能夠達到的目的就是能夠實際的提升對于管理人員的要求，這進一步地促進企業對于管理人員的培訓，同時安全評價的實施能夠實際的降低出現管理人員自我意識過強的現象，能夠進一步地了解自身存在的不足和缺點，進行相應的改進學習，能夠進一步地推動生產的規范性以及生產質量的提升，生產的穩定性能以及生產的可靠性得到進一步的保證，形成安全第一的生產模式以及生產意識。

2 煤礦安全生產中安全評價的使用問題分析及改進建議

安全評價在煤礦安全生產中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題，具體表現為出現安全評價內容的就輕避重，導致煤礦安全生產過程中的調整價值以及調整效果無法體現，事故以及損失仍處于不可控制狀態，還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊，導致煤礦安全生產中安全評價的作用無法體現，安全評價失去其根本的意義，安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產的評價結果大同小異，這導致在不同的環境中安全評價所起到的效果截然不同，這對于煤礦安全生產的實現是致命性的，安全評價沒有側重點，這導致煤礦安全生產過程中防范措施制定，以及調整方案的設計無據可依，無從下手，這對于安全評價的發展極為不利，同時也會導致煤礦安全生產企業對此的輕視情況嚴重化。

針對這一情況，需要采取相應的對策進行改善，實現安全評價的效果全面化發揮，首先需要保證安全評價人員的質量、能力、責任感以及工作態度等，在此基礎上在確定評價的內容重點，評價報告所必須展示出來的數據以及信息，同時需要采取責任制，即對安全評價的人員相對應的評價結果所達到的效果以及由于這一評價結果而導致的問題全權負責，這樣能夠大大地提高安全評價的質量以及保證安全評價的實質性，同時安排安全評價人員進行煤礦安全生產的全程觀察以及全程記錄，這樣能夠保證安全評價的真實性以及針對性，同時能夠保證安全評價的作用得以體現，能夠促進煤礦安全生產在安全評價之下更好地發展以及更為穩定的提升。安全評價的使用穩定以及實用性的保證，能夠實際的促進煤礦安全生產企業對此的重視程度以及使用情況，能夠良性的促進煤礦生產的安全性提升以及安全性保證。

3 結語

安全評價在煤礦安全生產中的重要意義在于能夠實際的規范化煤礦的生產，能夠避免不合格的煤礦生產繼續進行，能夠實際的抑制煤礦生產的事故發生概率，以及能夠實際的促進煤礦生產行業的穩定發展，促進煤礦的產量以及煤礦的質量穩步提升。

參考文獻

[1] 王姍姍，張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產中的重要意義[J].價值工程，2014（6）：175-176.

[2] 孫欣梅.礦山安全評價的目的和意義[J].黑龍江冶金，2011，31（1）：19-20.

篇4

【關鍵詞】安全生產；事故；人身安全；策略

安全生產問題是保證企業正常運營的核心問題。當前環境下的企業競爭十分激烈，人才流動迅速，人力資源管理遇到更多的挑戰，而隨著經濟條件的提高，員工對于人身安全的需求開始取代薪酬需求成為擇業第一要素。因此，安全生產也成為企業獲得優秀人才，增加競爭力的關鍵。因此，每個企業都需要認真思考研究，如何減少安全生產事故的發生。

一、安全生產事故及發生原因

1、安全生產事故

由于安全生產問題是最近幾年開始受到普遍關注的，因此對于安全生產事故的界定仍然沒有統一標準，但一般認為，安全生產事故是指生產單位在生產經營活動中發生的造成直接經濟損失或者人員傷亡的事故。因此可以看出，安全生產事故包含兩個方面的內容，一個是企業財產的損失，另一方面是員工人身安全損害。

對于安全生產事故的認定，一般需要注意四個問題，一是要嚴格依照法律規定認定，安全生產事故是有法律明確規定的，其認定不能是人為的，隨意的認定；二是在認定過程中要從實際出發，不能沒有節制的擴大或縮小，這樣不利于事故的真實反映；三是對傷亡人員的準確把握，有利于及時采取慰問補救措施；最后就是仔細分析安全生產事故發生的原因，找到關鍵點，及時解決安全隱患。

2、安全生產事故發生的原因

安全生產事故發生的原因是多種多樣的，只有掌握了發生原因，才能從根本上減少事故發生，因此，研究安全生產事故發生的原因對于安全生產事故的減少發生有重要意義。根據現在我國的安全生產事故的發生情況的分析。目前我過安全生產事故發生的原因主要有：第一是員工的安全生產意識淡薄，這是最主要、最根本的原因；第二，管理人員對于安全生產的監管實行不到位；第三是生產作用中存在技術及工具問題，技術不到位，生產設施存在缺陷導致的安全生產時故事造成的往往后果十分嚴重。

二、減少安全生產事故發生的方法

根據上面的分析，安全生產事故分分秒秒都在發生，給企業的財產和員工的人身安全帶來了重大的損失，因此，一套合理、有效、科學的減少安全生產事故發生的方案對于企業的發展具有重要的意義。

1、培養職工安全生產意識

現在在我國的生產企業，員工對于安全生產的意識普遍匱乏，這樣直接造成很多生產細節不被重視，而安全問題往往來自于一些細節，這樣最終導致了安全事故的發生。因此，企業如果想減少安全事故的發生，就必須培養職工的安全生產意識。為此，企業可以進行：

進行安全生產的宣傳工作。企業可以定期的在生產場地進行安全生產的宣傳讓職工在潛移默化之中被灌輸安全生產的理論，同時，不斷的宣傳對于職工的生產也可以起到指導的作用。拉橫幅，語音宣傳都可以很好的培養職工的安全生產意識。

評比安全生產標兵。模范作用在企業的管理中始終是重要的方式，在培養員工安全生產意識的過程中也可以應用。生產過程中，評比出那些出現錯誤少，做事認真謹慎的員工作為標兵，給予一定的獎勵，這樣，既可以增加被評標兵的員工的積極性，同時對于其他員工也起到了引導和激勵的作用，安全標兵的評比以及獎勵，對于員工來說既是薪酬激勵，也是榮譽激勵，對于員工的安全生產意識的培養具有重要的作用。

對員工進行安全生產培訓。培訓是培養職工安全生產意識最直接也是最有效的方式，企業應該增加對員工安全生產的培訓，同時培訓結束之后輔以一定的考核，這樣員工就可以在培訓中獲得安全生產的知識，增加對安全生產的認識，考核又可以保證員工對于培訓內容的掌握，確保培訓目標的實現。在培訓中獲得的知識和影響是員工安全生產意識形成的保證。

2、加強企業安全生產的監管

目前我國的企業，安全生產監管體制還沒有完全理順，對于監管職責的承擔也沒有明確的確定，但是安全生產的監管必須得到重視。企業可以通過以下方式實現安全生產監管：健全安全生產監管體制，有效合理的監管體制可以保證監管的順利進行，同時，也有利于監管分工，這樣就可以做到不疏不漏的對生產進行監督，進而減少安全生產事故的發生；對安全生產監管責任的承擔落實到人，責任承擔對于管理人員來說一種壓力和制約，在無形中起到了對監督人員的再監督作用，落實到個人的情況下，可以引起監管人員的重視，也可以保證出現事故時第一時間內找到解決方案和相關責任人，增加了事故應對效率，也減少了企業成本。

3、建立專門安全生產事故應對小組

安全事故的發生無法完全避免，一支具有專業安全事故應對能力的隊伍可以針對企業生產的實際情況制定出有效的預防措施，也可以對生產進行指導以降低事故發生的風險，同時，專業人才對于所在領域具有高度敏感性，當其他同行出現安全生產事故時，他們可以最快的分析出原因和應對策略，這樣就可以更好的避免該類生產事故在本企業發生。同樣的，當本企業出現安全事故時，他們可以保證事故的有效解決，合理分析原因后找到應對方案，也可以在很大程度上減少企業再次發生該類安全生產事故的可能，對企業的生產具有重要的意義。

4、定期檢查生產設備，及時進行設備維修

生產設備是企業生產的又一重要因素，在每天大量生產的過程中，會造成生產設備的老化或者故障出現，這些問題如果不能及時得到解決，則很有可能帶來生產事故。因此，生產單位應定期檢查生產設備，保證每一臺投入生產的設備都是合格的，對于有問題的設備及時進行維修，這樣就可以有效的避免因設備問題造成的安全生產事故。

5、保證技術支持能力

現代的生產都離不開技術的支持，尤其是一些高新行業，對技術的要求更為嚴格。技術與人不同，只要條件達到，它就可以被有效的控制，因此由技術帶來的安全隱患可以有效的得到預防，這就需要技術支持能力到位。在很多行業，技術故障都是安全事故發生的重要原因，企業應該保證現有技術的及時更新，對于無法適應發展的技術做出舍棄，保證技術安全，這樣才能對安全生產事故做到有效防范。

三、結束語

安全生產對于企業發展，員工人身安全都有重要的意義，現代社會不再是只重視經濟的社會，對人的重視也在不斷加強。安全生產事故的出現給企業運營造成重大損失的同時也不利于國家對于人權的保障，因此，加強安全生產能力，減少安全生產事故是每個企業人員應盡的義務。

【參考文獻】

[1]劉志勇.安全生產事故防范與責任追究讀本[M].南寧：廣西人民出社，2002.

篇5

關鍵詞：油井；安全生產；管理措施

石油作為一種寶貴的不可再生資源，對我們生活生產的方方面面都有著重大的影響。為了保證國民生產的穩步進行，大批有志之士投身油田油井，油井施工由于受施工條件的限制，具有一定的風險性。近年來，我國加強了對油井安全施工的監管，但是仍然有安全事故發生，對社會造成了一定經濟損失，因此，進一步探討如何提高油井安全生產管理，有著十分重要的意義。

一、油井安全生產管理存在的主要問題

1、安全生產管理體系缺失，安全生產狀況堪憂

由于油井施工的特殊性，安全生產顯然是企業管理最核心的部分。石油產品和生產原料都具有一定的特殊性，有的甚至是有毒物質，加上整個油井工作體系龐大，運轉效率高，一旦出現事故，極有可能引發連鎖事故，搶救難度大，另一方面井下施工難度大，危險系數高。正是因為這些因素，要求企業一定要完善安全生產體系，嚴格按規定設置相關安全設施，但部分企業為了節約成本，追求高利益，忽視了安全生產體系的建立，逃生設施明顯不足。即使是有了安全生產體系的企業，也有部分并沒有完全發揮出安全生產體系的職能，很多設施比較破舊，保養檢測工作也不到位，導致有些設備形同虛設。安全檢查很多時候也淪為了形式，很多隱患并沒有及時發現并消滅。加上領導安全責任劃分不明顯，安全生產監管不利。

2、員工安全生產意識不強，安全生產知識不貯備不足

安全事故發生是大家都不愿意看到的事情，我們要做的是預防事故，而不是事故之后進行處理。提高員工的安全生產意識，并指導他們安全生產，對避免事故發生有重大意義。然而，有部分企業并沒有重視員工的安全生產教育，片面強調了職工的專業技能培訓，特別是底層員工，甚至根本沒有機會接觸到安全培訓。由于沒有將安全生產與職業技能考評掛鉤，員工參與安全培訓的意識也很弱，安全意思不強，基本的安全知識缺乏，比如說逃生常識，自救常識等。另一方面，企業沒有設置緊急事故處理演練，員工沒有機會將所學的安全知識應用到實際，久而久之，安全意識難免會淡薄。與此同時，部分企業的管理人員自身就不具備足夠的安全意思，這對員工學習安全知識的積極性有不小的打擊，也非常不利于整個企業安全氛圍的形成。

3、生產技術手段比較落后，部分設備比較落后

我國石油行業起步相對較晚，很多生產企業尤其是小型企業，生產技術手段相對落后，專業人才比較缺乏，生產設備比較陳舊落后。這這樣的施工條件下，不但產能比較低，對油井安全施工也有不小的沖擊。加上部分負責人，善于準備“迎接檢查”，很多設備都是外強中干，蒙蔽了安全監督人員的雙眼，為安全隱患披上了隱身衣。油井施工器械大多龐大復雜，成本也相對較高，許多小企業無力引進新設備，加上施工工藝比較粗糙，很多時候，油井工作人員都是在高危險的環境下工作。事實上，油井設備的更新換代與檢測維修，開發新的生產技術，已經是擺在相關工作人員面前的一項重要任務。

二、如何提高油井安全生產管理措施

1、督促企業完善安全生產管理體系

安全生產管理體系對企業的重要性不言而喻，相關部門應督促所有企業建立或者完善自身的安全生產管理體系，將體系設置的要求上綱上線，并制定規范，嚴格檢查各企業的安全生產設備，例如安全通道，緊急事故處理預案等。對安全設施不齊全的企業應加重懲處。另一方面，要明確安全生產責任人，讓相關領導明確自己的責任，將安全生產踏踏實實的落實下去。同時要加強安全檢查，杜絕應付檢查的現象發生。最后，需要建立一套實用的安全考核體系，一定要將企業的業績與安全生產成果掛鉤，把安全生產放在企業評優的首位。現在部分企業推行的HSE管理體系，已經在實際的安全生產管理中發揮了巨大的作用。

2、加強員工安全意識培訓，力爭人人懂安全

不管體系多么完善，如果員工沒有足夠的安全意識，那么什么都將是一紙空談。針對現在很多員工不具備足夠安全知識和安全意思的情況，企業應該加大對員工安全意思的培訓，力爭人人懂安全，人人都把安全放在生產的第一位，多開培訓課，向員工介紹消防設施的使用方法，條件允許的話，應該讓員工參加消防演練，培訓他們的消防技巧。對員工安全意識的加強，不僅僅是局限在知識的培訓上，還應該多做安全知識的宣傳，例如，勝利油田集賢輸油站建立了油井安全長廊，在通往員工宿舍的長廊上，把員工親屬的安全寄語和安全知識貼在長廊上，讓員工意識到安全生產的重要性，時刻將安全生產記在心中，對自己和家人負責。勝利油田的方法受到了廣大員工的歡迎，企業安全生產管理上了一個新臺階。

3、自主研發生產新技術，多引進國外高端技術和設備

創新是企業發展的靈魂，對我們安全生產管理而言也有重大意義。改善現在油井設備落后和施工工藝的粗糙的現狀刻不容緩。一方面，國家和企業應該大力支持新技術新設備的研發，用科技的力量，改變油井施工難、危險系數高的現狀。改善施工工藝，不但能提高安全性，更能提高企業的生產產能，比如說，將傳統的裸眼完井法改善為負壓完井法之后，不管是油井的產能，還是生產的安全性，都得到了極大的提升。另一方面，國家應該加大監管力度，對于設備比較陳舊落后的小企業，可以予以取締或是兼并，同時應該支持企業購買新設備，對于條件符合的一定要予以經濟上的支持。很顯然，技術和設備兩方面的改善，對油井安全生產和產能提高都有著非常現實的意義。

三、總結

我們的生活離不開石油，也就離不開這些辛苦工作在油井里的工人，企業需要對他們的安全負責，安全生產體系的建立有這重大意義。通過采用督促企業完善安全生產管理體系，加強員工安全意識培訓，力爭人人懂安全，自主研發生產新技術，多引進國外高端技術和設備等三種解決方案來進行生產管理的再提高，相信會有一定的改善。雖然在提高油井安全生產管理上，我們還有很

長的路要走，但是只要每一個人都負起責任，實現安全高效生產一定能夠實現。

參考文獻：

[1] 國家經濟貿易委員會對外貿易經濟合作部海關總署國家進出口商品檢驗局文件關于加強舊機電產品進口管理的通知[A];青島市醫學工程第一次學術交流大會論文集[C];1999年.