當(dāng)前位置: 首頁(yè) 精選范文 現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體范文

        現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-10 15:34:01

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,期待它們能激發(fā)您的靈感。

        現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

        篇1

        農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng),農(nóng)民富則國(guó)家盛,農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于十字路口,一方面糧食生產(chǎn)穩(wěn)定躍上新臺(tái)階,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,農(nóng)民增收成效明顯;另一方面資源有限,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上漲,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力減少,經(jīng)營(yíng)主體缺失問(wèn)題愈發(fā)顯現(xiàn)。下一步農(nóng)業(yè)如何發(fā)展是一個(gè)重要問(wèn)題,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是解決這一問(wèn)題的根本途徑,而推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要前提就是要加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體――新型職業(yè)農(nóng)民。

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵包括物質(zhì)裝備現(xiàn)代化、科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化和資源環(huán)境優(yōu)良化等內(nèi)容。它的一個(gè)主要標(biāo)志是采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式、管理方法和管理手段,把產(chǎn)前組織、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)后服務(wù)有效組織起來(lái),形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。所以,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運(yùn)用是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段。如果農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)不高,就會(huì)缺乏對(duì)新技術(shù)、新成果、新信息的接納、消化、吸收能力,就會(huì)出現(xiàn)對(duì)科技成果應(yīng)用“思想保守不愿用,沒(méi)有知識(shí)不會(huì)用,怕風(fēng)險(xiǎn)不敢用”的現(xiàn)象,就會(huì)影響農(nóng)業(yè)科技新成果的傳播和應(yīng)用,影響農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)水平的提高和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。

        當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力大規(guī)模轉(zhuǎn)移就業(yè),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量不斷減少、素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降等問(wèn)題日益突出。許多地方留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的以婦女和中老年為主,小學(xué)及以下文化程度比重超過(guò)50%,占農(nóng)民工總量60%以上的新生代農(nóng)民工不愿意回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。因此,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵之一就是要努力提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新型職業(yè)農(nóng)民。當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上已是高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),高附加值農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。伴隨著高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中作用的增強(qiáng),知識(shí)將成為資本積累的重要源泉。大幅度提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的科學(xué)文化水平,已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦在2012年全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議上說(shuō),“我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展真正到了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的新階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式真正到了由傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)向社會(huì)化大生產(chǎn)加快轉(zhuǎn)變的新階段。今后將以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和培育新型經(jīng)營(yíng)主體為重點(diǎn),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制,穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。”

        新型職業(yè)農(nóng)民就是基于對(duì)將來(lái)“誰(shuí)來(lái)種地”問(wèn)題的戰(zhàn)略考慮,是科學(xué)把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律作出的重大決策。新型職業(yè)農(nóng)民不僅是有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民,而且是以農(nóng)業(yè)為職業(yè)、具有高度社會(huì)責(zé)任感的農(nóng)民。培育職業(yè)農(nóng)民不但可以解決“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題,而且還可以解決“種好地”的問(wèn)題。我相信,新型職業(yè)農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者主體之日,就是農(nóng)業(yè)鞏固強(qiáng)大之時(shí)。

        篇2

        一、培育壯大龍頭企業(yè),深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

        以鄒平縣為例,銷售收入過(guò)500萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有114家,其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家,省級(jí)以上13家,市級(jí)以上53家,縣級(jí)以上105家,資產(chǎn)總額543億元,固定資產(chǎn)185億元,銷售收入603億元,出口創(chuàng)匯32773萬(wàn)美元,上繳稅金17億元,龍頭企業(yè)初具規(guī)模,示范帶動(dòng)能力增強(qiáng),農(nóng)民增收顯著。

        1.立足資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)糧棉、畜禽、蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通過(guò)品牌嫁接、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)延伸等方式進(jìn)行聯(lián)合重組,初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展格局。以韓店鎮(zhèn)為中心的玉米深加工企業(yè)發(fā)展迅速,西王集團(tuán)、三星集團(tuán)年可加工玉米288萬(wàn)噸,年銷售收入達(dá)315億元,出口創(chuàng)匯13747萬(wàn)美元,上繳稅金7.6億元。西王集團(tuán)食用葡萄糖、玉米油、無(wú)水葡萄糖、麥芽糊精生產(chǎn)規(guī)模為亞洲最大,被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)冠名為“中國(guó)糖都”和“中國(guó)玉米油城”。以眾康食品為代表的省重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家,年屠宰加工能力達(dá)4070萬(wàn)只,實(shí)現(xiàn)銷售收入14.3億元。蔬菜加工龍頭企業(yè)益佳食品有限公司年銷售收入達(dá)6.6億元,出口創(chuàng)匯5100萬(wàn)美元,帶動(dòng)了鄒平縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。食用菌產(chǎn)業(yè)迅速崛起,芳綠農(nóng)業(yè)科技有限公司成為全省唯一一家“五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)”,鮮菇生產(chǎn)能力達(dá)12000噸,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菌種菌袋8000萬(wàn)個(gè)。

        2.創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶“雙贏”。鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展生產(chǎn)訂購(gòu)合同、產(chǎn)品銷售合同等訂單農(nóng)業(yè),積極探索推行“公司+農(nóng)戶+基地”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,減小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增加規(guī)模效益,實(shí)現(xiàn)多方共贏。2012年,福康、久久、眾康、新雨等肉鴨養(yǎng)殖企業(yè)與農(nóng)戶簽訂“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一品種、統(tǒng)一喂養(yǎng)、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一進(jìn)出)養(yǎng)殖合同10580份,收購(gòu)合同肉鴨4980萬(wàn)只,帶動(dòng)農(nóng)戶8100余戶,回收率達(dá)100%。食用菌研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)芳綠農(nóng)業(yè)科技牽頭成立食用菌發(fā)展協(xié)會(huì),協(xié)助組建食用菌合作社5個(gè),有力地帶動(dòng)了鄒平縣九戶、孫鎮(zhèn)、魏橋、西董、臨池5鎮(zhèn)(辦)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,鄒平縣龍頭企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社20家。

        3.提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化品牌建設(shè)。為保障人民群眾身體健康,增加產(chǎn)品效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化運(yùn)營(yíng),鄒平縣鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極申報(bào)“三品一標(biāo)”,打造知名品牌。組織企業(yè)積極參加各級(jí)各類農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、展銷會(huì),提高農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前,鄒平縣通過(guò)“三品一標(biāo)”認(rèn)證的龍頭企業(yè)10家,其中無(wú)公害認(rèn)證企業(yè)2家,認(rèn)證無(wú)公害產(chǎn)品3個(gè),基地面積5.2萬(wàn)畝;綠色食品認(rèn)證企業(yè)8家,認(rèn)證綠色食品27個(gè),面積105.56萬(wàn)畝;有機(jī)食品認(rèn)證企業(yè)2家,認(rèn)證有機(jī)產(chǎn)品38個(gè),面積1024畝。

        二、規(guī)范引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,

        提高農(nóng)民組織化程度

        目前,鄒平縣在工商部門注冊(cè)并在農(nóng)業(yè)局備案的合作社277個(gè),其中國(guó)家級(jí)示范社2個(gè),省級(jí)示范社1個(gè),市級(jí)示范社4個(gè)。按產(chǎn)業(yè)劃分,種植業(yè)合作社138個(gè),畜牧業(yè)104個(gè),農(nóng)機(jī)服務(wù)24個(gè),林業(yè)3個(gè),漁業(yè)5個(gè),其他服務(wù)業(yè)3個(gè),入社社員1.7萬(wàn)戶,帶動(dòng)農(nóng)戶5萬(wàn)余戶。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容多、環(huán)節(jié)多,涉及蔬菜、生豬、奶牛、家禽、農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)、林果、食用菌、花卉苗木、養(yǎng)蜂、漁業(yè)、水利等多個(gè)領(lǐng)域。“鄒平縣九戶農(nóng)機(jī)作業(yè)專業(yè)合作社”被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范點(diǎn),“鄒平縣魏橋興燦農(nóng)田作業(yè)專業(yè)合作社”被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)大戶示范點(diǎn)。

        1.鼓勵(lì)合作社聯(lián)合,打造一批大社強(qiáng)社。進(jìn)一步加強(qiáng)合作社聯(lián)合,聚集、整合農(nóng)戶勞動(dòng)力、資金、土地、信息等生產(chǎn)要素,有效解決了分散采購(gòu)原料、經(jīng)營(yíng)和出售商品經(jīng)營(yíng)效益低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接,有效發(fā)揮了資源集聚和群體優(yōu)勢(shì),提高了農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位,增加了農(nóng)民收入。鄒平縣畜牧業(yè)合作社發(fā)展快速、規(guī)范,目前共有奶牛合作社32家,奶牛存欄10000余頭,全部進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū),部分合作社建立了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng),均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收奶、統(tǒng)一調(diào)配飼料,與蒙牛、得益等大型牛奶生產(chǎn)企業(yè)簽訂鮮奶供貨合同,保障了鮮奶銷售。僅此一項(xiàng),農(nóng)民純收入達(dá)3000萬(wàn)元。

        2.創(chuàng)新管理模式,激發(fā)社員主人翁意識(shí)。鼓勵(lì)農(nóng)戶以股東身份參與合作社內(nèi)部管理,積極參與村集體各項(xiàng)事務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情和主動(dòng)性。如例,明集鎮(zhèn)羅圈村蔬菜專業(yè)合作社由村兩委成員帶頭、農(nóng)民自發(fā)成立,前身是蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì),2007年12月正式注冊(cè)為專業(yè)合作社。現(xiàn)有社員80戶,占全村總戶數(shù)的47%,露天蔬菜種植面積780畝,占全村耕地面積60%,主要種植品種有香蔥、甘藍(lán)及胡蘿卜。產(chǎn)品以訂單銷售為主,其中400畝香蔥與本村蔬菜脫水廠簽訂銷售合同,380畝甘藍(lán)與胡蘿卜與濟(jì)南圣泉食品公司對(duì)接,社員每畝增收8000元左右。合作社發(fā)展不斷壯大,公共資金不斷積累,社員積極參與村集體公益事業(yè)建設(shè),出資8萬(wàn)元鋪設(shè)地下灌溉管道,1000畝耕地受益,出資4000元為村民購(gòu)置音響設(shè)備一套,健身器材3套,滿足了廣大村民的精神文化需求,推動(dòng)了社群關(guān)系和諧發(fā)展。

        3.延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社獨(dú)立或聯(lián)合其他經(jīng)營(yíng)主體興辦加工、流通服務(wù)業(yè),完善生產(chǎn)設(shè)施,擴(kuò)大產(chǎn)銷對(duì)接,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓和組織帶動(dòng)能力。例如,臺(tái)子鎮(zhèn)無(wú)花果種植大戶成立無(wú)花果種植合作社2家,種植面積500余畝,其中大棚面積60畝,觀光采摘面積200畝,苗木儲(chǔ)備達(dá)30萬(wàn)株,初加工生產(chǎn)車間500平方米,50噸無(wú)花果冷凍庫(kù)一座,注冊(cè)“濱圣”商標(biāo),產(chǎn)品主要有鮮果、冷凍果 、干果、茶葉及苗木,“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式已初步形成。

        三、積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、

        專業(yè)大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體

        加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶財(cái)務(wù)收支、成本收益核算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)指導(dǎo),提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,鄒平縣已申報(bào)注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)19家;專業(yè)大戶共1063戶,其中種植大戶297戶(糧油生產(chǎn)大戶143戶,設(shè)施蔬菜大戶137戶)、養(yǎng)殖大戶752戶(養(yǎng)豬大戶218戶,養(yǎng)牛大戶53戶,養(yǎng)羊大戶57戶、家禽大戶412戶)、漁業(yè)大戶14戶;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10個(gè)(眾康、福康、西王、君暉、長(zhǎng)豐、芳綠、臺(tái)子高效農(nóng)業(yè)、嘉業(yè)、南洋花卉、好生十里花卉)。

        2011年,在沿黃高效生態(tài)示范園中,流轉(zhuǎn)土地200畝,建立了泥鰍繁育基地,建成高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)泥鰍養(yǎng)殖池12個(gè),年產(chǎn)泥鰍70噸,年產(chǎn)值400萬(wàn)元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),

        發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)

        1.加強(qiáng)宣傳,充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用。鼓勵(lì)農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、入股等形式將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)向家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶和農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),開(kāi)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。截至今年6月底,鄒平縣已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)6.8萬(wàn)畝,其中,轉(zhuǎn)包4.9萬(wàn)畝;出租1.6萬(wàn)畝;其他各種流轉(zhuǎn)形式總計(jì)0.3萬(wàn)畝,涉及農(nóng)戶1.4萬(wàn)戶,簽訂流轉(zhuǎn)合同1.2萬(wàn)份。

        2.加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)益。規(guī)范流轉(zhuǎn)程序,完善流轉(zhuǎn)檔案,促進(jìn)土地健康有序流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù),健全農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制,進(jìn)一步探索完善仲裁程序、仲裁方法和仲裁制度,不斷提高工作水平和調(diào)處糾紛能力。2013年上半年,受理群眾上訪案件27起,及時(shí)處理好因土地承包引發(fā)的農(nóng)民上訪案件25起,保障了農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

        3.穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作。作為市確權(quán)登記頒證試點(diǎn)縣,鄒平縣健全工作機(jī)制,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒,扎實(shí)摸清底數(shù),推進(jìn)科學(xué)測(cè)繪,嚴(yán)格公示公開(kāi),試點(diǎn)工作規(guī)范有序穩(wěn)定開(kāi)展。目前,試點(diǎn)鎮(zhèn)的宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、地塊實(shí)際測(cè)量、繪制地籍草圖等工作已經(jīng)結(jié)束,正在組織農(nóng)戶認(rèn)真核對(duì)地籍草圖,準(zhǔn)備公示。

        篇3

        當(dāng)今,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要經(jīng)營(yíng)模式逐步趨向于?定化與專業(yè)化的發(fā)展。而改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷推行使得我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在此趨勢(shì)的影響下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)初步形成。而在長(zhǎng)期的發(fā)展中,如何提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的綜合素質(zhì),促進(jìn)小型農(nóng)戶的規(guī)章化生產(chǎn)以及加強(qiáng)實(shí)行新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)新機(jī)制則需要進(jìn)行更深入探究。

        1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的基本內(nèi)涵

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體這一概念的最早提出是在2012年底的中央農(nóng)村工作會(huì)議中,在該項(xiàng)會(huì)議中,還對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的范圍與各項(xiàng)基本要求作了明確的規(guī)定。由此可知,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要指的是以家庭承包經(jīng)營(yíng)體制為基礎(chǔ)的、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的、具備一定集約化與專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的、有一定組織與管理經(jīng)營(yíng)并具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的職業(yè)性農(nóng)民。該類主體與一般的農(nóng)民有著本質(zhì)區(qū)別,其的產(chǎn)生更符合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)。而在新時(shí)期的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的產(chǎn)生能夠更好地改善過(guò)去傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,更好地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高。

        2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的困境分析

        由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度較快,在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題。在此因素的影響下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展也面臨著多種問(wèn)題,受不同性質(zhì)的因素制約。在這些制約因素中,比較常見(jiàn)的就有發(fā)展水平不高方面的表現(xiàn),其農(nóng)戶參與率比較低,很多農(nóng)戶都沒(méi)有較好參與到這一環(huán)節(jié)中來(lái),最終也就很可能會(huì)影響到整體落實(shí)效果,推進(jìn)過(guò)程中也就很可能會(huì)受到較為明顯的干擾和制約,其在合作以及協(xié)同發(fā)展上受到了較大的干擾和影響,整體性和組織化水平難以滿足于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展的需求;從資金方面來(lái)看,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展過(guò)程中也存在著較為明顯的資金不充足問(wèn)題,其短缺現(xiàn)象較為明顯,如此也就難以有效支撐各項(xiàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體工作的推進(jìn),產(chǎn)生的問(wèn)題比較復(fù)雜;從具體人才結(jié)構(gòu)方面來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村出現(xiàn)了較為明顯的人才外流問(wèn)題,青壯年勞動(dòng)力嚴(yán)重不足,如此同樣也會(huì)在較大程度上限制其發(fā)展水平,缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才,難以和最新社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)接軌。

        3 如何有效創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展體制

        3.1 協(xié)調(diào)好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與傳統(tǒng)農(nóng)民的關(guān)系

        在我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,新型農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體是一個(gè)數(shù)量龐大的并具有一定基礎(chǔ)性的農(nóng)民主體,在長(zhǎng)期的未來(lái)發(fā)展中,其在我國(guó)農(nóng)民總數(shù)量中所占據(jù)的比例是較為穩(wěn)定的。因此,在此階段中筆者建議要想有效地對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,則需要正確處理并協(xié)調(diào)好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與傳統(tǒng)農(nóng)戶之間的關(guān)系。既要尊重并保護(hù)傳統(tǒng)農(nóng)戶的存在,傳統(tǒng)農(nóng)戶將會(huì)在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中擔(dān)任著重要的角色,也是當(dāng)代現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。也要積極加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持與管理,使其不會(huì)因?yàn)橐恍┩饨缫蛩囟媾R著嚴(yán)峻的形勢(shì)。

        3.2 加大服務(wù)力度

        為了更好促使相應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主題能夠得到較好發(fā)展,還需要重點(diǎn)為其創(chuàng)造較為理想的基礎(chǔ)條件,保障相應(yīng)服務(wù)力度能夠得到較好體現(xiàn),如此也就能夠保障其具備較為理想的發(fā)展基礎(chǔ)條件,有效降低當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展中存在的各類問(wèn)題。從這種服務(wù)力度的優(yōu)化提升中來(lái)看,其需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)層面以及人才方面的服務(wù)支持力度,鼓勵(lì)參與到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展中來(lái)的各類資源都能夠發(fā)揮出較強(qiáng)作用價(jià)值,進(jìn)而也就能夠充分提升其發(fā)展速度和規(guī)模。

        篇4

        【關(guān)鍵詞】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 銀行 信貸業(yè)務(wù)

        一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)存在問(wèn)題的因素分析

        (一)市場(chǎng)定位執(zhí)行不堅(jiān)決

        雖然一些銀行將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為重要的目標(biāo)市場(chǎng),并匹配了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員以及信貸產(chǎn)品等。但受目標(biāo)市場(chǎng)的弱屬性、目標(biāo)客戶的選取、信貸產(chǎn)品的匹配度、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、激勵(lì)機(jī)制的缺失等因素的影響,銀行的分支機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)定位的執(zhí)行并不堅(jiān)決。主要體現(xiàn)在分支機(jī)構(gòu)將主要的資源集中在與國(guó)有銀行及股份制商業(yè)銀行爭(zhēng)搶大客戶、大項(xiàng)目,將較少的資源與精力投入到營(yíng)銷、管理、服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。從而使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)的存量余額持續(xù)下降,風(fēng)險(xiǎn)暴露明顯。

        (二)內(nèi)部管理機(jī)制不完善

        銀行管理機(jī)構(gòu)、各管理機(jī)構(gòu)之間、與營(yíng)銷機(jī)構(gòu)之間存在隔闊。首先,在制定政策方面,管理機(jī)構(gòu)從獨(dú)自的立場(chǎng)設(shè)定政策產(chǎn)品,沒(méi)有完全參考其他部口機(jī)構(gòu)的建議,導(dǎo)致自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)和政策的制定不夠完美,阻礙了政策的推動(dòng)和產(chǎn)品影響的擴(kuò)大。其次,在推動(dòng)工作的過(guò)程中,管理信貸業(yè)務(wù)的部門與其他相關(guān)部門缺少有效溝通,從而造成了各部口出現(xiàn)了反復(fù)溝通協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,極大地降低了工作效率。

        銀行在評(píng)估體系中的要求是"盡職免責(zé)’’,相關(guān)工作人員只要恪盡職守的按照操作標(biāo)準(zhǔn)工作,出現(xiàn)后果或其他情況,員工不為此承擔(dān)責(zé)任。然而此條列對(duì)于員工是否確實(shí)做到恪盡職守,免責(zé)程度、能否免責(zé)卻沒(méi)有明確的規(guī)定。工作人員在日常工作中,通常面對(duì)的是自己承擔(dān)責(zé)任。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)在責(zé)任認(rèn)定,處理時(shí)間上沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn),屬于高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)類型,也嚴(yán)重影響了起信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,極大地影響了工作人員的積極性。

        (三)人員與崗位匹配度低

        人員與崗位匹配度低主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是人數(shù)少,無(wú)法有足夠的人員去開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)。二是人員的知識(shí)、技能等方面有待提升。三是激勵(lì)機(jī)制的缺失,導(dǎo)致人員與崗位匹配度低。

        (四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是銀行無(wú)法有效掌控信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。由于他們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模一般較小,無(wú)法抵御突如其來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),尤其是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)和全球化形勢(shì)下帶來(lái)的影響,這在我們國(guó)家的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中得到明顯的體現(xiàn)。總之,因?yàn)槎喾N原因,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體面臨的風(fēng)險(xiǎn)在加大,這就進(jìn)一步降低了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體獲得貸款的能力,減少了銀行新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)。

        二、促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策

        (一)明確業(yè)務(wù)發(fā)展定位

        銀行應(yīng)按照優(yōu)中選優(yōu)的原則,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶,扎實(shí)做好客戶細(xì)分,夯實(shí)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體客戶基礎(chǔ)。一是要明確信貸業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)。二是要與相關(guān)只能部門加強(qiáng)溝通,了解國(guó)家政策導(dǎo)向、了解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體動(dòng)向、掌握行業(yè)發(fā)展前景。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的營(yíng)銷力度。

        (二)優(yōu)化管理體制

        銀行應(yīng)優(yōu)化管理體制,降低由于內(nèi)部管理問(wèn)題引起的資源消耗。首先,應(yīng)在各管理機(jī)之間、管理機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)之間建立起暢通、高效的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制。有利于從更全面的角度來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì),并使之更加貼合營(yíng)銷實(shí)際情況。同時(shí)有利于更高效率的處理業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。其次,應(yīng)改變業(yè)務(wù)部為唯一主管部門的局面。最后,應(yīng)提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體企業(yè)信貸業(yè)務(wù)條線在分支機(jī)構(gòu)的話語(yǔ)權(quán),使之與總行提出的戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。

        (三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)具有“金額小、數(shù)量多”的特點(diǎn),需要銀行投入較為密集的人力資源。所以該業(yè)務(wù)的人力資源建設(shè)就顯得尤為重要。首先,要完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)的人力資源團(tuán)隊(duì)。要建立起統(tǒng)計(jì)分析、決策制定、統(tǒng)籌規(guī)劃等崗位組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì);建立起由客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);建立起合規(guī)審查、貸款審批、落實(shí)抵押、放款審核等崗位組成的后臺(tái)操作團(tuán)隊(duì),建立起貸后服務(wù)、貸后檢查等崗位組成的貸后管理崗位。并為各團(tuán)隊(duì)配備充足的人力資源,提升人力資源梯隊(duì)化建設(shè)的程度。其次,要通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提高人力資源的素質(zhì)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度、復(fù)雜程度較高,需要專業(yè)素質(zhì)較高的信貸人員;同時(shí)為適應(yīng)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體客戶進(jìn)行深度綜合化經(jīng)營(yíng)的要求,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸業(yè)務(wù)人員需要豐富的專業(yè)知識(shí),并要隨著金融產(chǎn)品的不斷更新持續(xù)學(xué)習(xí)。

        (四)建立激勵(lì)機(jī)制

        篇5

        關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;農(nóng)業(yè)生產(chǎn);新疆

        黨的十報(bào)告明確指出:“通過(guò)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng),構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化和社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”。這為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向提出了明確要求。從一般意義上講,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是指直接或間接從事和參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、加工過(guò)程、銷售過(guò)程以及服務(wù)過(guò)程的任何個(gè)體或集體。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體變化迅速,由原來(lái)的以家庭承包為主體的經(jīng)營(yíng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N經(jīng)營(yíng)主體并存的格局,并隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,出現(xiàn)了多種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,如家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶+企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司等,它們共同形成了我國(guó)現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

        從新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程來(lái)看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地面積較大,土地耕作的規(guī)模化程度較高,從地方到兵團(tuán)均具備大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力,但新疆自然災(zāi)害發(fā)生較為頻繁,水資源匱乏,以及脆弱的生態(tài)環(huán)境均對(duì)新疆的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成了較大的制約。因此,新疆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要迫切轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,使新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)出多元發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

        一、新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展現(xiàn)狀

        從新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,新疆已經(jīng)初步形成了以農(nóng)民合作社為發(fā)展主體,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為發(fā)展支撐,并以專業(yè)大戶為主要發(fā)展基礎(chǔ)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,并呈現(xiàn)出較快的發(fā)展速度,以及多元的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展速度持續(xù)加快。在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展過(guò)程中,新疆大力發(fā)展農(nóng)民合作社,通過(guò)合作社帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展,通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,2014年初新疆共有農(nóng)民合作社1.2萬(wàn)個(gè),入社農(nóng)戶數(shù)量約44萬(wàn)戶,其間接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量約80萬(wàn)戶,占新疆農(nóng)戶總量的比例接近48%。通過(guò)農(nóng)民合作社進(jìn)行銷售的農(nóng)產(chǎn)品總額接近55億元,占新疆種植業(yè)總銷售金額的10%以上。

        專業(yè)大戶的發(fā)展速度穩(wěn)步提高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,新疆各類種養(yǎng)大戶在2014年接近2萬(wàn)戶,其中種植大戶接近1.2萬(wàn)戶,根據(jù)進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)信息顯示,種植規(guī)模在百畝以上的農(nóng)戶接近5萬(wàn)戶,總種植面積超過(guò)600萬(wàn)畝;養(yǎng)殖大戶和其它類型的大戶合計(jì)約為8000戶。種養(yǎng)大戶的快速發(fā)展為新疆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了基本推動(dòng)力。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息,2014年新疆農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量接近600個(gè),銷售收入總額達(dá)到五十多億元,直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量超過(guò)五十多萬(wàn)戶,通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng),地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度開(kāi)始加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式得到較大轉(zhuǎn)變。

        二、新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的發(fā)展是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的發(fā)展為基礎(chǔ),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系主要以農(nóng)戶和政府為主體,建立在農(nóng)戶家庭承包責(zé)任制基礎(chǔ)上,并以單個(gè)農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為特征,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)較為分散,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代“大農(nóng)業(yè)”發(fā)展的需要。因此,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系需要培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)模較大,多數(shù)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式較為傳統(tǒng),構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有必要性和緊迫性。雖然新疆在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系方面作出了較大努力,并且隨著新疆各類新型農(nóng)業(yè)主體的發(fā)展壯大,新疆從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)過(guò)渡到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐正在加快,但是新疆在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的過(guò)程中仍然和其他農(nóng)業(yè)大省之間存在較大差距,并且在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的過(guò)程中,還需要克服許多困難和問(wèn)題。

        (一)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)能力有限

        新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展規(guī)模較小,其帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力較弱,其中:六成左右的農(nóng)村合作社資本規(guī)模在五十萬(wàn)元以下,資金規(guī)模小成為新疆農(nóng)民合作社發(fā)展的主要特征,并且新疆農(nóng)民合作社發(fā)展范圍基本上局限在本村,缺乏大型的跨區(qū)域存在的大型合作社聯(lián)社,這就導(dǎo)致合作社經(jīng)營(yíng)的土地規(guī)模非常有限,約三成的合作社經(jīng)營(yíng)土地規(guī)模不足五百畝。發(fā)展規(guī)模小,使合作社的經(jīng)營(yíng)效益有限,在這樣的情況下,就無(wú)法吸引村民積極入社,新疆2014年農(nóng)戶加入合作社的比率不足20%,低于全國(guó)33.6%的水平,特別是南疆地區(qū),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平發(fā)展滯后,使得龍頭企業(yè)的水量少,帶動(dòng)能力較弱。

        (二)土地流轉(zhuǎn)體系不夠完善

        新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建需要建立在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化、規(guī)范化、集約化、機(jī)械化基礎(chǔ)之上,需要大規(guī)模連片的土地才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),這也是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)生的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的使我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以單個(gè)農(nóng)戶為主,無(wú)法使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效的規(guī)模化和機(jī)械化,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,而土地流轉(zhuǎn)制度成為農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的基礎(chǔ),新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展需要完善的土地流轉(zhuǎn)體系,當(dāng)前新疆土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題和限制:第一,農(nóng)戶個(gè)體差異較大,多民族聚集導(dǎo)致農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的經(jīng)營(yíng)觀念和價(jià)值觀念存在較大差異;第二,農(nóng)戶自行流轉(zhuǎn)土地,沒(méi)有足夠的法律意識(shí),想要通過(guò)規(guī)范化的方法流轉(zhuǎn)土地難度較大;第三,關(guān)于土地面積的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)之間存在較大差異,農(nóng)戶實(shí)際開(kāi)墾和經(jīng)營(yíng)的土地規(guī)模與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在較大差異。

        三、推動(dòng)新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的對(duì)策建議

        推動(dòng)新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展需要培育富有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,需要敢于打破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,創(chuàng)新體制機(jī)制,在完善經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),支持農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,并在加大財(cái)政支持力度的基礎(chǔ)上,提高財(cái)政支持的精準(zhǔn)性和有效性,進(jìn)而推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展,增強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)能力和輻射能力,加速新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的快速成長(zhǎng)。

        (一)加大政策支持力度,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)能力

        在新疆,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的快速發(fā)展離不開(kāi)財(cái)政的支持,在推進(jìn)財(cái)政支持的過(guò)程中,需要突出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的重要地位,優(yōu)先對(duì)符合條件并具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目支持,以實(shí)現(xiàn)財(cái)政項(xiàng)目支持的精準(zhǔn)性。鼓勵(lì)地方產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展,增加對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款規(guī)模和支持力度,可以對(duì)部分地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)推行差別化措施鼓勵(lì)南疆不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。通過(guò)財(cái)政支持力度的加大,扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展,進(jìn)而開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),提供農(nóng)產(chǎn)品流通效率,加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng),樹立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的典型案例,通過(guò)構(gòu)建完善的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)新疆農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實(shí)有效的提供農(nóng)民收入水平。

        (二)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,為新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展提供制度基礎(chǔ)

        制約新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的一個(gè)重要因素是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不夠健全,而合適的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制是新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從一般意義上來(lái)說(shuō),完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,需要完善土地承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系,需要從新疆自治區(qū)層面出發(fā),引導(dǎo)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)基層政府部門對(duì)集體土地、集體資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理,并對(duì)農(nóng)戶擁有的土地進(jìn)行確權(quán)登記,在土地開(kāi)發(fā)種植的過(guò)程中,對(duì)不愿意進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)商,以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化和集中化。再則,需要完善土地流轉(zhuǎn)合同的檔案管理,對(duì)已經(jīng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)的土地進(jìn)行登記造冊(cè),并分類管理,以確保信息能夠及時(shí)反映土地流轉(zhuǎn)情況,并為處理土地流轉(zhuǎn)糾紛奠定基礎(chǔ)。因此,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,為新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展提供制度保障是新疆建設(shè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要方式。

        參考文獻(xiàn):

        [1]樓棟,孔祥智.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的多維發(fā)展形式和現(xiàn)實(shí)觀[J].改革,2013(02).

        [2]中國(guó)人民銀行烏魯木齊中心支行課題組.金融支持新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展研究[J].金融發(fā)展評(píng)論,2014(07).

        [3]黃祖輝,俞寧.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:現(xiàn)狀、約束與發(fā)展思路――以浙江省為例的分析[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2010(10).

        [4]宋建華. 新疆新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展探析――基于昌吉州農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查思考[J].克拉瑪依學(xué)刊,2016(01).

        [5]魯釗陽(yáng).新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的福利效應(yīng)研究[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2016(06).

        [6]田聰華,苗紅萍,沈鴻,張照新.貧困少數(shù)民族地區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育模式研究――以新疆南疆三地州為例[J].農(nóng)業(yè)科技通訊,2016(08).

        免责声明

        本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

        投稿咨询 杂志订阅 发表辅导 文秘咨询 返回首页
        主站蜘蛛池模板: 亚洲国产激情一区二区三区| 亚洲日韩国产欧美一区二区三区| 亚洲国产一区二区a毛片| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| 一区二区三区四区无限乱码| 加勒比无码一区二区三区| 亚洲国产一区二区a毛片| а天堂中文最新一区二区三区| 麻豆AV天堂一区二区香蕉| 日本一区二区三区日本免费| 国产在线精品一区在线观看| 国产人妖视频一区二区破除| 亚洲一区二区三区高清视频| 一区二区三区四区精品| 国产精品久久久久久一区二区三区| 亚洲国产av一区二区三区丶| 亚洲电影一区二区三区| 亚洲av无码一区二区乱子伦as| 亚洲无人区一区二区三区| 亚洲综合一区二区国产精品| 日韩一区二区电影| 日本精品无码一区二区三区久久久| 日韩高清国产一区在线| 狠狠做深爱婷婷久久综合一区 | 亚洲一区二区三区在线视频| 在线观看国产一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区在线观看| 风间由美在线亚洲一区| 精品视频在线观看一区二区| 丰满人妻一区二区三区免费视频| 国产精品无码一区二区三级| 国偷自产av一区二区三区| 久久精品国产一区| 精品无码人妻一区二区免费蜜桃| 人妻AV中文字幕一区二区三区 | 色系一区二区三区四区五区 | 精品人妻少妇一区二区三区在线 | 精品在线视频一区| 精品一区二区三区免费视频| 久久久久99人妻一区二区三区| 亚洲AV成人一区二区三区AV|