企業文化推廣精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇企業文化推廣，期待它們能激發您的靈感。

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關鍵詞：企業文化；實踐；文化力

美國歷史學家戴維?蘭德斯指出：“如果經濟發展給了我們什么啟示，那就是幸化乃舉足輕重的因素。”面對知識經濟和全球化市場競爭的挑戰，企業要求提升核心競爭力和文化管理水平的需求日益強烈，越來越多的企業管理者學習企業文化的理論，并在企業文化的推廣與實施上做出各種嘗試。然而，令一些企業管理者感到不解的是，他們雖然作了大量的工作，可是，為什么員工的精神面貌沒有絲毫的改變？為什么企業的經營業績沒有些許的起色？為什么企業依然像一部陳舊的機器沒有任何的變革？ 造成這種現象的原因很復雜，但最根本的一點就是這些企業的文化還懸在半空中，沒有落到實處。企業文化是一種管理理論，更是一種管理實踐，只有將企業倡導的文化理念深深扎根到企業的現實土壤當中，它才能真正的發揮效力。那么，要想實現企業文化的成功著陸，企業就需要從以下三個方面加強企業文化的推廣與實施工作。

一、強力灌輸，廣泛宣傳

企業文化只有被員工信仰才有價值，而信仰的前提必須是員工了解，熟悉并記住本企業的文化理念。這就需要企業建立長效機制，鍥而不舍地對員工進行宣傳教育，在這方面很多成功的企業給我們以啟示。像松下公司就有一項規定：每天上午8點，全體員工必須誦讀松下精神，唱公司歌曲，其用意就在于讓全體員工時刻牢記公司的目標和使命，時時鞭策自己，使松下精神持久地發揚下去。宣傳灌輸可以采用多種方式和渠道進行，張貼標語，網絡宣傳，公司發展的紀錄片、演講，關于價值觀與戰略愿景的研討會等，都是企業通常采取的形式。為了使宣傳的效果達到最佳，表達的方式一定要簡潔、清晰、前后一致，特別是要注意采用廣大員工通俗易懂、喜聞樂見的形式。例如，海爾集團采用的員工的“畫與話”、GE公司的企業價值觀卡以及許多優秀公司的講故事等，實踐證明都是行之有效的形式。從宣貫這個角度來看，企業文化就是故事，大家都記得住的事就是文化，大家能夠搞明白的事就是文化。

二、完善制度，持續推進

企業文化與企業制度是支撐現代企業發展的兩大支柱，如車之兩輪，鳥之雙翼一樣，二者是辯證統一的關系，不可或缺，不可偏廢。然而，在企業文化建設的過程中，我們卻發現，一些企業制度是制度，文化是文化，二者的相關性、配套性很差，甚至存在制度與文化相互矛盾，說法不一的現象，這就給員工的思想和行為造成混亂，不利于企業文化的推進。事實上企業文化建設的過程也就是企業制度健全、規范和落實的過程。因此要按照企業文化的基本精神，重新審視和修訂原有的規章制度，把企業文化的基本理念融入到各項規章制度中，制定和完善符合現代企業發展技術，符合企業生產經營實際的管理制度，操作規范、工作職責，做到制度體現企業文化理念，企業文化理念融入制度之中。當然企業制度的硬性約束作用是一個逐漸減弱的過程。在初始階段，帶有硬性約束的宣貫是必要的，強制性的行為規范要求也是必要的。因為無此約束，再先進的文化觀念也不會自行其道。隨著員工對于企業價值觀的接受和認同，制度的硬性約束作用會逐漸淡化，而員工的軟性自我約束則會逐漸增強。當員工將企業價值觀內化于心靈之中，能夠實行自我管理時，制度的外在硬性約束就已經消失，而員工們內在自我約束的自覺行為得以升華。

三、關注細節，點滴做起

企業文化的實踐過程是一條漫長的道路，同時也是一項宏偉的工程。老子云：“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”。在現實生活中，往往是想做大事的人很多，而愿意把小事做細的人很少。正如汪中求先生所言：我們絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；我們絕不缺少各類管理規章制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。因此，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。成大業若烹小鮮，做大事必重細節，企業文化建設也是同樣的道理，企業文化的實踐過程就是把企業倡導的文化理念不折不扣地落實到生產經營活動的每個細節中。從橫向層面來看，企業文化要落實到每個科室、每個班組和每個崗位之中。像沈陽香雪面粉公司每個車間都有自己的崗位格言，掛面車間的崗位格言是“條條出精品，袋袋送溫情”，檢斤工的崗位格言是“斤斤計較，兩兩不差”。這些樸素生動的群眾智慧語言已經轉化為巨大的物質力量。從縱向層面來看，企業文化要落實到每個工序和工作環節之中。上海寶鋼公司實施的“用戶滿意工程”，就是把企業的價值觀和理念系統貫徹到了每個工序與工作環節之中。把先進的企業文化貫徹到生產經營活動的細節之中，它會產生文化力，實際上也就是當前許多企業所倡導的執行力。企業文化固然要為企業發展戰略服務，然而戰略確立之后，執行就是關鍵問題了。而把企業文化落實到細節的過程，也就是執行文化的形成和運作過程。

企業文化是企業發展的深層推動力，誰能擁有文化優勢，誰就具有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。但是企業管理者必須意識到這種文化力是依靠企業堅持不懈的實踐和修煉才能獲得的。實踐和修煉是一個過程，在這個過程中，企業管理者要有堅強的意志和堅忍不拔的精神，積極進取，勇于實踐，不斷揚棄，追求卓越。

參考文獻：

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在企業文化理念體系建設完成后，落實企業文化是關鍵。近年來許多企業都在進行著形式各樣的企業文化建設，但在同時，企業文化在企業的推廣受到各方面的因素制約，出現了企業文化沒有得到重視的現象。“大而空”的口號使員工失去信任感。在更多的企業中，傳統固有的文化氛圍抑制了人的個性，只重視了人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創造力，難以形成企業的內聚力。如何在企業中推廣和使用企業文化，值得深思。

一、提高思想認識。建立完善的宣傳教育機制。

企業文化是廣大員工在長期生產經營管理活動中逐步形成，并被廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。企業文化理念要落地生根，前提是讓全體員工對文化理念普遍了解并廣泛認同。這就需要提高員工的思想認識，建立有效的宣傳教育機制，有目的地進行引導，提高員工的認識水平，進而影響他們的行為。

企業文化的宣傳教育是一個系統的過程，需要運用科學的方法。要從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物質激勵等方面人手，不斷豐富內容，創新方法，逐步建立起一套完善的宣傳教育工作機制。要堅持宣傳教育常規化，充分利用網絡、報紙等媒體開展文化理念宣傳。將宣傳標語、宣傳欄、文化長廊、文化理念掛圖等視覺系統配置到位，并統一規范宣傳欄格式。規范文化手冊配置，將企業文化理念和行為規范編制成手冊，發放給員工，以便他們隨時翻閱學習。領導干部要率先垂范，帶動全員參與的積極性，使企業文化成為指導全體員工的行為規范。

二、健全體制機制。為企業文化建設提供有效保障。

要加強組織領導，建立組織保障機制。根據企業深化改革的新形勢，適應建立現代企業制度、完善公司治理結構的要求，建立健全企業文化建設的各項體制，加強組織協調，明確各相關部門的工作職責和任務，形成分工協作、責任落實、密切配合、齊抓共管的工作格局。同時制定并不斷完善企業文化建設規劃，結合企業改革發展的重點工作，制定推進企業文化建設的計劃，抓好工作落實，及時總結和推廣先進經驗，以典型引路，推動工作。積極開展企業文化教育培訓，增強廣大員工對企業文化的認知認同。

加強載體和陣地設施建設，擴大企業文化有效覆蓋面，增強企業文化的效果。要加強督促檢查，建立考核評價與激勵機制。要把企業文化建設情況作為企業考核評價工作的重要內容，與企業其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，確保工作落到實處、取得實效。同時，要認真研究并建立科學的企業文化建設評價體系，開展企業文化建設評價工作。通過評價，使企業文化建設不斷得到改進、規范和提高，取得更好的實際效果。

三、企業文化建設應貫穿于生產經營管理全過程。促進企業管理水平的提升。

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立足行業 建立特色質量文化體系

廣東交通職業技術學院創建于1959年，前身是廣東交通學院，至今已經有50多年的辦學歷史。經過多年發展，學院政校企合作平臺穩固，社會服務能力強，形成了“實行全方位深層次緊密型校企合作，走交通特色產學研結合發展之路”的辦學特色。

“四層”質量文化體系。實踐中，學院建立起了具有交通職業特色的“四層”質量文化體系。一是物質層，即學院質量的物質文化，它是凝聚在高職物質設施中，體現高校質量管理理念的外化部分；二是制度層，即學院質量的制度文化，主要包括規章制度、質量管理辦法和質量政策等；三是行為層，即學院質量的行為文化，主要體現為學校的管理層、師生員工利用物質層的要素，在制度層的約束下進行質量管理、教育教學、學習、質量交往、質量公關宣傳等活動的行為模式；四是精神層，即學院質量的精神文化，是一種更深層次的文化現象，在整個高校質量文化系統中處于核心地位。這四個層次緊密聯系，互相制約，互相轉換，互相滲透，為學院內涵發展奠定了重要基礎

融入行業文化精髓。學院的專業和專業群具有鮮明的交通職業特色。在質量文化建設中，學院深入發掘博大精深的交通文化底蘊，重點引進優秀交通行業企業文化進學校，實現了質量文化與交通行業文化、質量文化與交通企業文化、質量文化與學院交通專業文化的交匯融通，形成了體現交通行業文化精神、融入交通企業文化精髓、具有高職質量文化特征的學院質量文化模式。

汲取行業文化精神。在質量文化建設中，學院深入研究學校與交通行業企業在管理運行機制、制度、管理流程、文化方面的差異性和互補性，尋求相互交流融通的突破口。通過大膽探索，大膽實踐，形成了具有行業文化精神和職業學校特色的質量文化：即逢山開路、遇水架橋、一往無前的“開路先鋒”精神和默默無聞、甘于奉獻、不怕犧牲的“鋪路石”精神與敢于與大風大浪搏斗的“航海搏擊”交通行業精神。

面向市場 文化質量建設魅力無窮

近年來，學院堅持鑄入行業企業精神，大力加強校園質量文化建設，實現了人才培養與人才需求的全面對接，為創建“國內知名、同類領先、特色鮮明”的國家示范性高等職業院校奠定了重要的文化基礎。

弘揚交通文化，推動自身發展。學院堅持在歷史中傳承，現實中揚棄，創新中發現，發展中升華，積極開展交通文化、優秀交通企業文化、質量文化的教育研究，把人文素質和科學精神教育融入人才培養的全過程，貫穿教育教學的各環節，逐步建立內容覆蓋理論課、實踐課、課外活動的教學體系。大力弘揚以“開路先鋒”“鋪路石”“航海搏擊”的行業精神為核心的交通文化，吸納優秀企業的團隊協作、客戶中心、以人為本等企業文化。

學院在新的質量文化的提煉、設計過程中，讓新老員工共同參與，發揮他們積極參與管理的作用，使質量文化的價值觀固化為組織習慣，增強質量文化的執行力，實現了學院自身的發展壯大。

推動實踐教學，突出職業特色。學院強化社會實踐活動，在實踐中不斷探索、優化“企業參與、專業相關、社會認同”的各類活動，加強以教學實踐、專業實習為主要內容的實踐教學，著力培養學生的創新精神和實踐能力。例如，學院分期舉辦各專業的文化節，開展各種形式的專業技能競賽，舉辦各種學術講座，開展與專業密切聯系的社會活動。這些活動是對學校專業教學的有力補充，開拓了師生的專業視野，啟迪了思維，豐富了專業知識；潛移默化地感染教育著廣大師生，對提升學生的綜合素質和職業素養很有幫助，對提高學院的專業人才培養質量具有積極的推動作用。

加強環境建設，打造文化品牌。優化校園景觀建設，做好綠化美化工作，使校園的山、水、園、林、路等達到使用功能、審美功能和教育功能的和諧統一，體現環保精神，彰顯交通特色，增強大學生對校園文化環境的認同感。學院從實際出發，以校園建筑、自然景觀、人文景觀和設施，以及教室、實驗實訓室、儀器設備為載體，通過精心設計，將學校精神體現于各種標記物之中。

在實訓室質量文化建設中，充分體現專業文化特色，展示實訓室的文化內涵與亮點：數控實訓室――精密高效，柔性集成；制冷空調實訓室――綠色、環保、節能、低碳；電工工藝室――勤學、苦練、技能，安全、文明、操作，等等，充分體現了職業精神和交通特色。

同時，依托“廣東交通職業技術學院形象識別系統工程”，學院在典禮儀式、視覺標識、物品使用、文件制作、對外宣傳等方面形成了獨具特色的標志性規范系統，在學院的各種交流、儀式、慶典活動中推廣形象識別系統建設成果。

深化校企合作，鑄入行業企業文化。 實踐中，學院結合自身人才培養和服務對象特點，依靠交通專業，積極引進具有地方特色、行業特色的企業文化，借此開展學生職業道德的養成教育，教育效果顯著。積極引進企業管理理念。例如，利泰集團的“您的汽車專家”、豐田“5S”管理等，有效地幫助學生樹立與企業管理共發展，與學院共奮進的理念，讓學生在潛移默化中接受企業文化。

另外，學院與企業簽定訂單培養協議時，方案中不僅有學生專業知識和技能培養的要求，還有學生從業態度和思想素質培養的要求。將訂單企業的企業文化作為訂單班學生教育培養的主要內容之一，將企業經營管理理念、規章制度、員工守則等一系列的內容制成標語懸掛于課室大樓，并請企業的能工巧匠或基層管理人員到班級座談，使學生時刻受到企業文化的熏陶。

改進實訓教學，營造文化氛圍。學院在教學內容及管理機制上不斷探索，使實訓教學有企業氛圍，努力縮小與企業的差距。在建設校內豐田實訓中心和機加工工廠時，均按企業標準制定生產流程，借鑒企業的6S管理等制度貼在或懸掛于墻上，學生進入實訓場所猶如進入車間，學生就是員工，在真實的生產環境中得到鍛煉，接受企業文化的影響。

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【關鍵詞】內部審計；內審外包；具體決策

眾所周知，我國中小企業隨著改革開放政策的推進，快速成長，已經成為我國經濟發展、擴大就業、改善人民生活水平和優化經濟結構的重要力量，已在國民經濟中占據“半壁江山”。但其管理水平不高，嚴重地制約其進一步發展。我們認為內部審計不健全，控制弱化，是影響我國中小企業管理水平提高的重要原因之一，再次提出要適時、恰當地推廣內部審計外部化，完善內部審計，強化控制，提高中小企業競爭實力。

一、推廣中小企業內部審計外部化的根本動因

內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動。其目的在于增加價值和改進組織的經營，它通過系統化和規范化的方法，評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現其目標。內部審計作為現代企業內部控制系統中的一個重要環節有其不可替代的作用，我們提出內部審計外部化就為強化中小企業的內部審計，促進其提高經營管理水平。因為我國許多中小企業內部審計太弱，存在諸多問題。如在中小企業里內部審計缺位現象嚴重，對內部審計認識不足、內部審計定位不準、獨立性不夠，重監督、輕服務，還有內部審計人員素質低、審計效果差，不能幫助企業控制風險。

二、推廣中小企業內部審計外部化可以提高內部審計的水平

隨著企業的發展，激烈的市場競爭，使得企業對內部審計內向型增值服務的要求越來越高。而對于大多數中小企業的內部審計部門而言，他們無論在硬件設施還是在人才、技術管理等軟件條件方面都無法滿足現代企業對內審的要求。需要及時調整思路，在內審觀念、審計的組織形式等方面不斷探索與創新，主張內部審計外部化在我國中小企業推廣，通過內部審計外包決策引入外部專業機構提供內部審計服務，可以在很大程度上解決目前我國中小企業內部審計存在的問題，真正提高內部審計的綜合業務能力。

20世紀90年代以來，內審外包已逐漸成為一種趨勢，在現代企業中已逐漸被納入戰略管理的軌道，并為實現組織目標發揮了積極作用。專家、專業知識、技術能力、人員彈性、最佳實務被認為是實施內部審計外包的最大收益。

三、內部審計外部化在我國中小企業推廣的再分析

作為能夠帶來價值增值服務的內部審計如何延長中小企業的壽命，或在較短的生命周期中提升盈利能力，內部審計外部化推廣對中小企業可以說是一種戰略決策，每個企業要結合自身規模、所處行業特點和內審部門的具體實力，進行成本效益分析和決策。

1.中小企業內部審計外包時機的決策

中小企業內部審計外包必須具備兩個基本條件，一是企業有內部審計外包的需求，愿意從市場上購買內部審計服務；二是審計市場活躍，企業能夠根據自己的要求找到適合的外包商。當企業購買“外部資源”成本低于自己配備審計機構、人員所需成本時，企業可以考慮做出外部化決策。

2.中小企業內部審計外包形式的決策

內部審計外部化形式主要有全部外包、合作內審、審計管理咨詢、補充或協力式委外幾種形式。我國的中小企業要根據企業發展的不同生命周期現狀，選擇合適的內部審計外包形式。第一，企業初創期。員工數量少，資產數量也不多，無論是財務資本、人力資本、技術水平，還是治理機構和管理制度都十分有限，企業最急需的就是建立規章制度，賺錢生存下去。此時應采用“全部外包”形式，獲得簡單的財務審計和內部控制建設與風險防范審計。第二，企業成長期。企業成長最快的階段，組織制度逐步規范化，業務活動也不斷增多。企業重點關注銷售和生產環節，內部審計業務也應多集中在與銷售和生產相關的內部業務流程控制上。所以“合作內審”是一個理想選擇，可以緩解中小企業家族管理模式下，高層管理人員、員工對內部審計的抵觸，還可以利用外部專業優勢逐步培養自己的內部審計人員。而到成長期后期，企業的自主創新需求凸顯，內部審計應將觸角延伸到更廣闊的研發設計流程和經營管理效率效果等活動中。此時審計頻率的增高和專業要求難度加大，企業要采用“審計管理咨詢”方式，設立內部審計機構，制定和改進內部審計的工作計劃。第三，成熟期。規范化的企業活動要求內部審計要經常進行保持企業增長的全面的、經常的財務審計、控制審計和經營管理審計，內部審計的人力資本專用性和資產專用性提高，所以采用企業首席審計執行官占主導地位的“補充”或“協力式委外”方式比較合理。第四，衰退期。中小企業由于自身的固有局限，面對已經飽和的市場和進入壁壘的淡化，生存能力出現問題，如利潤率的下滑。此時內部審計應重點研究企業資源利用率降低的原因，尋找對策，并積極為企業戰略決策的轉變提供服務。可采用“協力式委外”的方式尋求戰略突破。

3.中小企業內審外包內容的決策

根據核心能力理論，在進行外包決策時把非核心業務外包出去，而集中企業主要的人力、物力、財力進行核心業務，以提高企業的競爭能力。對于內部審計的管理職能作為企業公司治理的一部分，無法外包；內審的服務職能體現了內部審計為組織增加價值的內審目標要具體分析。因而，中小企業內審外包內容，從具體范圍來看，選擇與企業核心戰略沒有太大關聯的內部審計領域進行外包，如會計信息可靠性與完整性審計、合規性審計、基建項目審計等。而人力資源審計、經濟責任審計、經濟效益審計等涉及企業商業秘密、核心戰略控制與關鍵定價策略等內容，不適合外包給外部機構；從審計程序來看，審計準備階段的項目評估、風險避免與檢查控制、選擇審計對象及制定審計計劃方面應有內部審計人員決定，對于此后的程序，視不同的審計內容來決定外包與否。對于執行審計現場任務、進行追蹤與后續審計等具體審計程序由外部審計師負責，不但可以充分利用外部審計師的技巧、專業知識及豐富的審計經驗，提高審計效益和質量，而且在審計過程中，內部、外部審計師合作還有利于增強審計結論及建議的合理性和可行性。

4.中小企業內審外包中審計師選擇的決策

審慎選擇合適的合作伙伴是中小企業內部審計外包決策是否成功的關鍵。內審外包商的選擇是為了降低審計成本，提高審計質量，提升企業核心競爭力。企業和內審外包商作為理性的“經濟人”將利用簽訂契約過程最大化各自財富。

企業內審外包商選擇中應避免的失誤主要有兩類，一類是選擇外包商時以價格作為唯一標準，誰的報價低就將業務外包給誰，很少考慮專業外包商的信譽、服務水平等會極大地影響到后續成本及整個項目發展的因素。一類是選擇外包商時，不顧市場競爭程度和自身狀況，選擇過強或過弱的外包商。過強的外包商，企業無法控制，還可能反被對方所控制，使自己陷入被動局面；而過弱的外包商又無法提供良好的服務，從而降低企業內部審計的質量，影響企業競爭能力的提升。所以，企業要結合自身情況和需求，考慮外包商的服務質量、服務成本和資信水平等采用定性、定量方法做出外包商的評價和選擇決策。

參考文獻

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[關鍵詞]齊齊哈爾市;農業技術;推廣體系

[中圖分類號]F323.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 ― 2234（2014）12 ― 0079 ― 02

一、引言

齊齊哈爾市是黑龍江省重要的農產品產地，也是我國綠色食品的主產區，享有“綠色食品之都”的美譽，農業的健康、快速發展對齊齊哈爾市經濟發展具有舉足輕重的作用。隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善，齊齊哈爾市傳統、落后的農業生產方式已經不能適應農業科技化、規模化、組織化的發展要求，要實現農業生產現代化的目標，必須不斷用現代農業生產要素替代落后的農業生產要素。現代的多元化的農業技術推廣體系可以有效連接農業技術研究領域與農業生產領域，使最新的農業技術快速轉變為農業生產力，齊齊哈爾市現有的農業技術推廣體系是在計劃經濟時期建立的，已經不能適應現代農業的發展需要。因此，找到齊齊哈爾市農業技術推廣體系中存在的問題，提出建立齊齊哈爾市多元化農業技術推廣體系的相關對策建議，具有重要的理論意義與現實意義。

二、齊齊哈爾市多元化農業技術推廣體系建設中存在的問題

（一）政府對完善農業技術推廣體系支持不夠

首先，齊齊哈爾市現有的農業技術推廣體系的基礎是在計劃經濟時期建立的，是按照齊齊哈爾市的行政區劃，分行業設立的。在這種落后的農業技術推廣體系的影響下，造成齊齊哈爾市農業技術推廣區域分割現象嚴重。農業推廣相關部門各自為政，地方之間、各部門之間出現了搶占資金和項目等問題。齊齊哈爾市基層單位往往按照自己的特色產業和地方需求，確定農業技術推廣的內容，缺乏統一的協同與配合，導致農業技術推廣效率較低。其次，齊齊哈爾市目前的農業技術推廣體系是政府主導型的農業技術推廣體系，各項農業技術推廣都帶有濃烈的政府背景，政府在實際工作中對齊齊哈爾市農業技術推廣現狀了解不夠，往往根據相關各部門上報的資料確定相關政策，加上政府本身對農產品市場缺乏足夠了解，造成農產品產銷銜接不暢。政府在推廣農業技術時又會人為設定一些強制性指標，有些不切實際的指標會帶來資源的浪費。最后，齊齊哈爾市縣鄉在農業技術推廣中的作用不同，農業技術推廣不僅具有行政管理性質，又帶有經營創收性質，導致基層農業技術推廣相關職能機構出現職能錯位，弱化了農業技術推廣的主體地位。

（二）農業技術推廣人員素質較低

首先，齊齊哈爾市的農業技術推廣人員存在知識結構落后、年齡結構老化等問題，優秀農業技術推廣人員嚴重短缺。齊齊哈爾市是黑龍江省經濟較為落后的城市，農業技術推廣資金較為短缺，不能為當地農業技術推廣人員提供較多的學習與培訓機會，無法及時將最新的農業生產新技術傳授給農民，仍然將已經落后的農業技術向農民傳播，此外，農業技術推廣基層工作人員工作條件較為艱苦，工資收入較低，與經濟、金融等熱門專業相比，農業專業的大學生數量相對較少，基于工資、福利等經濟條件考慮，大多數農業相關人才更愿意去經濟發達地區工作，不愿意去工作條件較差的基層地區工作。其次，農業技術推廣人員知識結構不合理，綜合素質和專業素質較低，農業技術推廣是一門具有較強專業性的工作，從事農業技術推廣的人員應該具有較為專業的農業生產知識，而農業專業畢業的大學生很少愿意從事農業技術推廣工作，很多在齊齊哈爾市從業農業技術推廣的人員并不是農業專業人員，其他工作人員經過短期培訓就開始從事農業技術推廣，與經濟發達城市相比，齊齊哈爾市的農業技術推廣人員綜合素質較低。

（三）農業技術科研單位作用沒有得到有效發揮

首先，農業技術科研單位是農業生產新技術的創新源頭，但齊齊哈爾市的農業技術推廣體系帶有濃厚的政府背景，農業技術科研單位的作用沒有得到充分發揮，農業技術科研單位在農業技術推廣中的地位也沒有得到政府重視，造成農業技術科研單位在農業技術推廣中缺乏充足的資金和政策支持，這就造成了齊齊哈爾農業技術科研單位重視農業技術理論研究，對農業新技術推廣的積極性不高，大量農業技術科研人員脫離農業生產實際，導致農業新技術轉化率不高。很多農業技術科研單位的科研人員擁有豐富的農業知識，進行了大量的農業新技術研發，但由于缺乏政府的有效支持，這些很有市場前景的農業新技術沒有在農業生產中推廣開來，不能及時轉化為農業生產力。其次，齊齊哈爾市的農業技術科研單位與農業技術推廣單位屬于不同的部門，兩者缺乏有效地溝通，協作能力較差，農業技術科研單位的農業新技術無法及時推廣。最后，作為提高農業生產組織化程度有效手段的農業專業合作社在齊齊哈爾市發展較慢，規模較小，發展不平衡，不能幫助農業技術科研單位完成農業新技術的推廣工作。

（四）農業推廣信息化水平較低

隨著信息技術的快速發展以及互聯網的快速普及，信息技術已經成為經濟發展和技術進步的主要推動力量，在農業生產發達國家，信息技術已經在農業生產中得到了廣泛應用，成為促進農業健康、快速發展的主要動力，對農業產業結構升級，增加農民收入，實現農業新技術推廣具有重要的促進作用。齊齊哈爾市由于經濟發展較為落后，加上農村地區面積廣大，各地區經濟發展不均衡，受資金、技術等問題限制，農業信息化水平較低。首先，齊齊哈爾市農業技術推廣基礎設施較差，農戶互聯網接入率較低，加上農民文化水平較低，對農業技術推廣信息化認識不夠，不愿意接受新鮮事物，對于通過信息化手段接受農業新技術、新方法了解不多，導致齊齊哈爾農業技術推廣信息化水平較低。其次，齊齊哈爾市農業技術推廣信息化網絡不夠健全，鄉鎮與農村農業技術信息化服務結構較少，很少有農村設立農業技術信息推廣服務機構。

三、相關對策

（一）完善農業技術推廣體系

首先，齊齊哈爾市政府要明確農業技術推廣體系的公益性質，完善齊齊哈爾市農業技術推廣體系的服務職能，實現市、縣、鄉、村四級農業技術推廣體系，在具體工作中，應該以政府投資為主體，并充分利用民間資本和企業力量，擴大齊齊哈爾市的農業技術推廣服務范圍，政府還要制定適應本地區農業技術推廣體系發展的相關法律法規，為齊齊哈爾市農業技術推廣體系發展提供法律和制度保證。其次，要建立順暢的農民反饋制度，在市場經濟條件下，農業技術推廣不是簡單的技術傳輸，更要保證農業技術供求雙方的切實利益，因此要建立順暢的農民反饋機制，根據農業實際需要的變化，及時改變農業技術推廣內容與方式，制定適合當地發展的農業技術推廣計劃和方案，良好的農民反饋機制也可以及時反映齊齊哈爾市農業技術推廣中存在的問題，并及時進行整改，實現齊齊哈爾市農業技術推廣體系完善和發展。最后，要不斷改進齊齊哈爾市的農業技術推廣方法，由于齊齊哈爾市是一個多民族聚居的地區，有豐富的民族文化和特點。因此，在農業技術推廣過程中，要根據各地區實際情況，因地制宜確定適合的農業技術推廣方法，發揮農民使用農業新技術的積極性。

（二）建立農業技術推廣保障機制

齊齊哈爾市沒有為建設現代的農業技術推廣體系提供必要的保障制度。齊齊哈爾市政府在農業技術推廣過程中，一直發揮著主導作用，政府應該為完善農業技術推廣體系提供相應的支持。首先，政府應該完善農業技術推廣的相關法律法規，根據地區差異和實際情況，制定適應的法規，當農業技術推廣過程中出現問題，做到有法可依。其次，政府應該加大對農業技術推廣的扶持力度，農業技術推廣離不開資金支持，農業科技創新也離不開資金支持，而農業技術推廣又帶有公益性質，必須由政府提供足夠的資金支持，齊齊哈爾市的農業技術推廣工作才能順利展開，政府應該設立專項資金對農業技術研發單位提供資金支持，提高農業新技術的轉化效率。此外，政府還應該及時發現農業技術推廣中出現的新問題，以項目合作的方式，尋找合作機構，解決相關問題。

（三）提高農業技術推廣的信息化水平

農業技術推廣向信息化方向發展是實現農業產業結構升級和農業現代化的必要手段。應在齊齊哈爾市建立市、縣、鄉、村四級農業技術推廣信息化服務體系。通過信息化服務體系及時農業生產新技術、新方法。建立統一的農業推廣信息平臺，農民可以通過信息平臺及時、準確的掌握自己需要的農業技術信息。農業技術推廣信息平臺除了提供相關農業技術信息外，還應該提供農產品市場供求信息等內容，開闊農民視野。齊齊哈爾市政府還應該投入專項資金提高鄉、村的信息化水平，購置先進的農業技術推廣信息化設備，提高農業技術推廣的信息化水平。

（四）推進農業推廣體系向多元化方向發展

當前，齊齊哈爾市農業技術推廣體系發展方向較為單一，農業技術推廣的內容主要是農業生產技術指導，即農業技術推廣相關部門對農民在農業生產中經常遇到的問題進行解答，對農業生產相關的農產品流通、農業發展金融支持等介紹較少。此外，齊齊哈爾市農業技術推廣主體較為單一，往往是政府指定農業技術部門對農民進行技術傳播，農業技術科研單位，農業相關高校等單位，沒能在齊齊哈爾市農業技術推廣中發揮較大作用。而且齊齊哈爾市的農業技術推廣方式也較為單一，現在齊齊哈爾市農業技術推廣的主要方式是普通的農業技術推廣方式，應大力發展商品化、專業化的農業技術推廣方式，項目推進農業技術推廣方式，培訓與走訪相結合的農業技術推廣方式，促進農業技術推廣方式向多元化方向發展。

〔參 考 文 獻〕

〔1〕李祖培.推廣信息技術加快農業現代化的進程〔J〕.廣西農學報，2003，（06）：55-59.

〔2〕宋秀琚.國外農業科學技術推廣模式及借鑒〔J〕.社會主義研究，2006，（06）：118-120.