會計管理實務精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇會計管理實務，期待它們能激發您的靈感。

篇1

企業股份制改制或者上市公司擬進行的收購，按照現行證券法規的規定，需聘請具有從事證券業務資格的會計師事務所進行審計，并在此基礎上實施評估。這就引申出五個問題：

1.評估審計的會計制度基準問題。如果原企業或被收購企業不是股份有限公司，那么審計的會計制度基準應是該企業原執行的會計制度，還是今后擬執行的《企業會計制度》。不同的會計制度基準將會導致不同的凈資產結果。我們認為，審計的會計制度基準是與委托評估審計的不同目的相配套的。在改制企業或被收購企業評估審計中，應按照擬設立股份有限公司或收購企業執行的會計制度作為會計制度基準，重新厘定其財務狀況和凈資產，以便于改制企業或收購企業進行相關的經濟決策。

2.調賬問題。股份制改制企業的評估結果是否調賬，除國有企業外均涉及經營業績是否能夠連續計算的問題。根據財政部印發的《關于股份有限公司有關會計問題解答》財會[1998]16號的規定，公司購買其他企業的全部股權時，被購買企業保留法人資格的，被購買企業應當按照評估確認的價值調賬，被購買企業喪失法人資格的，公司應按被購買企業評估確認后的價值入賬。公司購買其他企業的部分股權時，被購買企業的賬面價值應保持不變。

3.調賬時間及起始時點。關于股份制改組后的資產評估調賬，存在四個日期（時點）：評估基準日、負責國有資產管理的主管部門審核日、投資日以及股份有限公司成立日。究竟應確定哪個日期為評估調賬日或建賬日（以下簡稱“調賬日”）？我國有關法規、制度并未有明確規定。

評估基準日是一個選定的日期。因為股份制改組所需進行的資產評估、評估審核、報批手續等一系列活動不可能在同一時點完成，故需要選定一個時點，即確定評估基準日。但評估基準日的確定并不表示資產占有單位已于該時點將資產投入了股份有限公司。因為股份有限公司尚未成立，確定評估基準日并進行評估，僅是投資活動的前期工作，投資活動并未完成，故不應確定為調賬日。負責國有資產管理的主管部門對資產評估結果的審核，是其代表政府對上述評估結果進行的監控活動。對于不涉及產權變動的評估事項，如國家統一規定的清產核資等，至國有資產管理部門審核日，即可認為完成了需要評估的事項，并以該日作為評估調賬日。但若評估事項涉及產權變動，則存在該項產權變動能否最終完成的問題，若不能完成，已進行的評估及其審核工作即失去意義，更談不上調賬了。投資日也因股份有限公司尚未成立，各出資人投資日各異，投資日建賬尚存在不確定因素。所以，對股份制改組這一涉及產權變動的事項中的評估結果，應于股份制改組完成時，即股份有限公司成立日，進行賬務調整或建立新賬。

4.評估基準日至公司成立日之間實現利潤的歸屬問題。從合理性上講，這部分利潤應屬原股東所有，原股東可按照出資時間合理分配。但按照中國證監會發行部的建議，比較倡導這部分利潤歸新老股東共享，以便于實際操作。

5.評估增值的兩種會計處理。對于改組為股份有限公司時發生的資產評估增值，按照目前規定，在相應調賬以后，應區分以下情況進行會計處理：

（1）如果公司對評估的資產在進行計提折舊、使用或攤銷時，是按評估確認后的價值進行的，則應將按規定評估增值未來應交的所得稅計入“遞延稅款”貸方，差額記入“資本公積”。在按規定對評估資產計提折舊、使用或攤銷時，或按規定的期限結轉計入應納稅所得額時，其應交的所得稅，借記“遞延稅款”，貸記“應交稅金——應交所得稅”。

（2）如公司在計提折舊時，仍按原賬面原價計提，則評估增值部分不需要計算未來應交的所得稅，應全部計入資本公積。

二、比例合并法合并會計報表

《企業會計制度》第158條規定，企業在編制合并會計報表時，應當將合營企業合并在內，并按照比例合并方法對合營企業的資產、負債、收入、費用、利潤等予以合并。這里所講的合營企業，是指雙方或多方從事某項共同控制的經濟活動，包括共同控制的經營、共同控制的資產和共同控制的實體，由合同約定建立共同控制。在合并會計報表中，公司應當采用比例合并法對合營企業的資產、負債、收益和費用的份額與合并會計報表中的相同或類似項目逐項合并；另一種方法是在合并會計報表中單列項目反映其所占合營企業的資產、負債、收益和費用的份額。例如，將其所占合營企業流動資產的份額作為合并報表流動資產的一部分單獨反映，將其所占合營企業固定資產的份額作為合并報表規定資產的一部分單獨反映。兩種報告方式的結果，所反映的合并凈利潤以及資產、負債、所有者權益、收入和費用各大類金額是完全相同的。這里需要討論是，如何理解共同控制的含義。

三、合并對象的幾個特殊問題

財政部印發的《合并會計報表暫行規定》財會字[1995]11號中規定，合并報表的合并對象有二：一是母公司擁有其過半數以上權益性資本的被投資企業；二是其他被母公司所控制的企業。這里存在邏輯上的悖論，即母公司擁有其過半數以上權益性資本，但是未被母公司所控制的企業是合并呢還是不合并？

在實務工作中，還有以下幾種情形是我們經常遇見的，值得討論：

1.子公司為全資子公司。全資子公司是作為母公司的一部分，還是作為合并對象？眾所周知，全資子公司是游離于《公司法》之外的一種公司制企業。從法律形式上看，應當作為合并對象，因為全資子公司畢竟獨立于母公司，是兩個不同的法律主體；從實質上看，全資子公司與分公司并無實質區別，合并之后沒有少數股東權益，也無少數股東損益，與合并報表的特性似乎存在矛盾。我們認為，全資子公司應當作為合并對象處理為妥。

2.年度中間分公司改制為子公司。分公司年度中間進行改制成為子公司（不是全資子公司），合并報表的期初數不應調整，即母公司期初仍包括該分公司，以維護報表的真實性。年度時該分公司變為子公司，應當作為合并對象，從母公司報表中劃出去，列入期末合并報表。子公司在年度中間清算的，期初合并報表范圍不變，期末合并報表范圍則不包括該子公司。

3.子公司為承包經營企業，子公司為租賃經營企業，以及子公司為委托經營企業。這三類企業在承包經營期、租賃經營期或受托經營期內，由于企業的風險和報酬已轉移給對方，相應地其經營和財務決策也由對方實施控制，因此在編制合并會計報表時，母公司應將擁有50%以上權益性資本的上述三類企業排除在合并范圍之外。對此，企業在會計報表附注合并會計報表政策中予以詳細披露。

四、合并報表范圍發生變化，報表年初數調整問題

根據財政部印發的《股份有限公司會計制度有關會計處理問題補充規定問題解答》財會字[1999]49號，原包括在合并范圍內的子公司因情況變化（如出售、減持股份等）而不再包括在1999年度合并會計報表合并范圍內的，在編制1999年度合并會計報表時，應當調整1999年度合并會計報表的年初數，即將原納入合并會計報表的子公司的有關數據從年初數中扣除。因此，不涉及因合并范圍變化而采用追溯調整法的問題。原未包括在合并范圍內的子公司，因增加投資比例等原因而納入1999年度合并會計報表合并范圍內的，應根據其子公司按補充規定進行追溯調整后的會計報表作為編制合并會計報表的基礎，并調整1999年度合并會計報表的年初數。1999年度新購入并納入合并會計報表合并范圍內的子公司，應當將該子公司按補充規定進行追溯調整后的會計報表作為編制合并會計報表的基礎，但不需要調整1999年度合并會計報表的年初數。

文件中規定的三種處理方法的理論依據是不同的。第一和第二種情形，即增減所持股份變化而引起的期末合并會計報表范圍變化，要對報表期初數作同口徑調整，講求的是報表的可比性，把報表的真實性放在第二位；第三種情形，即新購合并引起的期末合并會計報表范圍變化，要對報表期初數不作同口徑調整，講求的是報表的真實性，把報表的可比性放在第二位。我們認為，不論何種情形引起合并報表范圍變化，報表期初數均應該按照真實性原則編制，并在報表附注中作適當披露。脫離真實性，可比性將失去意義。

五、子公司為外商投資企業，其職工獎勵及福利基金在合并報表如何反映

外商投資企業利潤分配有一個特殊項目，即職工獎勵及福利基金。它從企業凈利潤中提取，不作股東權益反映，而是列為企業的負債。而行業會計制度和《企業會計制度》中并沒有此項目。在編制企業合并資產負債表時，職工獎勵及福利基金余額并在應付福利費項目中反映。在編制合并利潤及利潤分配表時，提取的職工獎勵及福利基金，母公司未執行《企業會計制度》的，有三種處理方法：一是職工獎勵及福利基金調至管理費用項目反映；二是在凈利潤前所得稅后增設“子公司提取的職工獎勵及福利基金”項目反映；三是在可供分配利潤項目下增設“子公司提取的職工獎勵及福利基金”項目反映。這幾種方法都可以接受，但應當保持做法的前后一貫性。母公司執行《企業會計制度》的，按照《企業會計制度》的規定處理，即在合并利潤及利潤分配表中，在提取法定盈余公積、提取法定公益金后，單列提取職工獎勵及福利基金項目反映。需要注意的是，無論采用何種方法，母公司在采用權益法核算長期投資收益時，應當剔除子公司提取職工獎勵及福利基金后按股權比例核算確定。

財政部于2001年11月19日印發了《外商投資企業執行企業會計制度有關問題的規定》財會[2001]62號。文件明確指出，從2002年1月1日起，外商投資企業執行《企業會計制度》，因此，上述問題也將隨著《企業會計制度》的全面貫徹而消逝。

六、合并價差與股權投資差額

長期股權投資項目注釋要分類披露其期初、期末的賬面余額、減值準備和賬面價值。投資項目的分類包括對子公司投資、對合營企業投資、對聯營企業投資和其他股權投資，這一格式要求適用于合并報表和母公司報表的長期股權投資項目注釋。但兩者具體內涵和相關數據是不同的。合并報表長期股權投資中的對子公司投資是指合并報表范圍之外的對子公司的投資和納入合并會計報表范圍的子公司投資差額，不包括對已經納入合并報表范圍的子公司已作合并抵消投資份額。母公司報表長期股權投資項目是指母公司本身直接對外的長期股權投資，既包括納入合并報表范圍的子公司投資，也包括沒有納入合并報表范圍的子公司投資。它們的關系，可用下列公式表示：

合并報表長期股權投資中對子公司投資的合計數≤母公司報表長期股權投資中對子公司投資的合計數注：上述公式中“等于”的情形，是在納入合并報表范圍內的長期股權投資項目凈資產為零或負數的情況下出現。

合并報表股權投資差額所對應的投資項目范圍，要比母公司報表股權投資差額所對應的小（因為納入合并報表范圍的長期股權投資如有股權投資差額，在合并報表上已經列為“合并價差”項目反映）。但由于每一股權投資差額有可能是借方余額，也有可能是貸方余額，從金額反映上看，合并報表股權投資差額合計數有可能大于、等于或小于母公司報表股權投資差額合計數。因此應視具體情況分析判斷。

在合并報表長期股權投資中的股票投資和其他股權投資注釋中，某個投資項目所列持股比例和所占注冊資本比例如有超過50%的，即應合并報表而未合并報表的情形，應當說明該投資項目沒有被納入合并報表范圍的原因和理由，以消除會計報表使用者閱讀理解上的誤會和邏輯上的破綻。

七、資不抵債控股子公司超額虧損的會計處理和報表反映

根據現行的《企業會計制度》、《企業會計準則——投資》以及財政部《關于資不抵債公司合并報表問題請示的復函》（財會[1999]10號），母公司確認控股子公司的虧損，“以股權投資賬面價值減記至零為限”；對子公司的投資虧損超過其投資額部分（超額虧損）不再確認，其未確認的被投資單位的虧損分擔數，在編制合并會計報表時，可以在合并資產負債表的“未分配利潤”項目上增設“未確認的投資損失”項目，且在合并利潤表“少數股東權益”項目下增設“加：未確認的投資損失”項目予以反映。

而《國際會計準則第27號——合并財務報表及對子公司投資的會計》（中國財政經濟出版社，2000年7月版）第27條規定：“在被合并的子公司中，歸屬于少數股權的虧損，可能超過子公司權益中的少數股權。超過部分以及歸屬于少數股權的進一步虧損，除少數股權應遵照規定的義務彌補，并且有能力彌補的部分外，均應沖減多數股權。如果子公司以后有報告利潤，在多數股權所承擔的少數股權虧損全部彌補之前，所有利潤均屬于多數股權。”

篇2

一、如何界定籌建期間

根據上述規定可以看出，企業籌建期間與正常生產經營期間所發生的費用的會計處理是不同的。那么，如何界定企業的籌建期間以及企業在籌建期間發生的費用有哪些，就成為企業對籌建期間所發生的費用進行正確會計處理的關鍵，但《企業會計制度》及相關會計準則卻沒有對此做出明確說明。財政部辦公廳2002年5月22日下發的《對<企業會計制度>及相關會計準則執行情況全面調研的通知》中，對該問題進行了調研。但是對于企業在籌建期間發生的費用主要有哪些，判斷籌建期間結束、生產經營期間開始的主要依據是什么等問題，財政部也沒有一個明確的規定。對于如何解決這些問題，下面談談筆者的看法。

關于籌建期的定義，財政部財法字[1999]第003號《企業所得稅暫行條例實施細則》規定，企業籌建期，是指從企業被批準籌建之日起至開始生產、經營（包括試生產、試營業，下同）之日的期間。財政部1995年6月27日下發的《關于外商投資企業籌建期財政財務管理有關規定的通知》中規定，中外合資、合作經營企業自簽訂合同之日起至企業開始生產經營（包括試生產、試營業）為止期間，外資企業自我國有關部門批準成立之日起到開始生產經營（包括試生產、試營業）為止期間為籌建期。

《企業會計制度》對籌建期間所發生費用會計處理的相關規定、財政部下發的調研提綱以及上述相關文件對籌建期的定義，都有這么一層含義，即企業生產經營（包括試生產、試營業，下同）開始就是籌建期間的結束。那么，在實務中，如何判斷企業開始生產經營？是領取營業執照還是開始購買原材料，還是從開始生產產品或者開始銷售產品或是其他？《企業會計制度》及相關會計準則均沒有對此做出說明。

顯然，企業領取營業執照不一定就開始生產經營，因為很多企業為開始生產經營要進行固定資產購建等活動。那么，領取營業執照以后，在什么條件下可認為企業籌建期間結束、生產經營開始呢？這可能很難有一個明確的答案。事實上，如果單純從“開始生產經營”字面上理解，由于企業性質和經營范圍的不同，不同企業籌建期的時間以及籌建期間所進行的經濟活動的內容也是千差萬別的。如有的企業領取營業執照的當月就可開始生產或銷售；有的企業領取營業執照后需很長時間籌備才可以開始生產；有的企業開始生產的當月就有銷售；有的企業開始生產后很長時間才有銷售。所以，從經濟業務的表現形式上看，很難有一個或幾個具體標準來作為判斷企業生產經營開始的依據。

因此，在會計實務中，用企業開始生產經營作為籌建期間結束的判斷依據是很籠統的，缺乏明確的標準，特別是對于一些特殊行業或需籌建很長時間才可以進行生產經營的企業，很難明確區分籌建期間結束、生產經營開始的界限。這就會使不同的會計人員對企業籌建期間界定不一致，從而造成會計信息缺乏可比性。

筆者認為，《企業會計制度》之所以規定將企業籌建期間所發生的費用先歸集，然后才計入企業開始生產經營的當月損益，應該是從謹慎性原則和配比原則的角度考慮的。既然如此，不如明確將首次確認收入的時間作為會計實務中劃分企業籌建期間結束、生產經營開始的標志。這種劃分方法，不僅可以解決會計人員對企業何時開始生產經營缺乏明確判斷標準的問題，而且在實務中容易操作，符合收入與費用的配比原則。況且，將開辦費用在企業首次確認收入的當月就計入損益，對企業和稅務部門來說，都是能夠得到合理解釋的。當然，還有另外一種選擇，就是借鑒國際會計準則的做法，將開辦費用在發生時就計入當期費用，這樣就不會出現如何界定籌建期間的問題了。

二、企業在籌建期間發生哪些費用及如何處理

無論何種類型的企業，判斷企業籌建期間結束的時間，最早只能是企業領取營業執照之日，最遲只能是企業首次確認收入的當日。在這個期間范圍內，不論如何界定企業籌建期間，企業在籌建期間可能發生的所有支出都可以歸為以下幾種性質的費用：①為企業籌建所發生的籌建人員工資、差旅費、培訓費、咨詢調查費、交際應酬費、文件打印費、通訊費、開工典禮費等；②籌建期間所發生的借款費用和匯兌損益；③企業生產經營發生的購建固定資產、無形資產等非生產性費用；④企業為開始生產經營做準備所發生的購買原材料等生產性費用；⑤企業在開始生產經營以前，為生產產品所發生的研究、開發費用和專利注冊費用；⑥企業在開始生產經營以前，發生的固定資產折舊、無形資產攤銷費用。

企業籌建期間發生的上述幾種不同性質的費用中，第①種性質的費用與企業正常生產經營中發生的管理費用性質相同，不會形成相應的資產。第②種性質的費用則可能與企業正常生產經營中發生的財務費用性質不完全相同，部分費用可能與相關資產的入賬價值有關，如將借款用于購建固定資產。第③種、第④種性質的費用與相關資產的入賬價值有關。第⑤種性質的費用中的研究、開發費用與資產價值無關，而專利注冊費用、律師費用則與所申請取得的無形資產價值有關。第⑥種性質的費用雖不是直接的支出，但按相關會計準則的規定，固定資產在購入的次月就要開始計提折舊，無形資產在購入的當月就要開始攤銷，那么這部分折舊和攤銷也會形成一種費用。

這幾種不同性質的費用是否都能按《企業會計制度》的規定，除購建固定資產以外，將所有籌建期間發生的費用都先在長期待攤費用中歸集，待企業開始生產經營當月起一次計入開始生產經營當月的損益呢？答案顯然是否定的。最明顯的錯誤是，它只規定了除購建固定資產以外，那購買無形資產又應如何處理呢？

對于上述問題，筆者認為，有關固定資產、無形資產、存貨等具體準則對相應資產計價并沒有就企業籌建期間、生產經營期分別做出明確的規定（也沒這個必要）。那么，上述籌建期間與資產相關的費用就應根據相關具體準則的規定進行處理。對于第③種、第④種性質的費用，應根據具體準則的規定計入相應資產的價值；對于第②種、第⑤種性質的費用，應按借款費用和無形資產準則中資本化的原則進行處理。對于第⑥種性質的費用，因企業尚未進行生產經營，因此也應作為企業的開辦費用進行處理。而只有不計入相應資產價值的借款費用、匯兌損益及研究、開發費用才能與上述第①種性質的費用一樣，作為籌建期間的開辦費用進行處理。這也是與《企業會計準則——基本準則》的第三十二條的規定“企業在籌建期內實際發生的各項費用，除應計入有關財產物資價值者外，應當作為開辦費入賬”相符的。

所以，《企業會計制度》第五十條中規定“除購建固定資產以外，所有籌建期間所發生的費用……”是不嚴謹的，也是不符合相關會計準則規定的。對企業籌建期間發生的費用應按上述不同性質的分類進行相應的會計處理。

三、企業在籌建期間發生的費用如何歸集

根據《企業會計制度》的規定，“長期待攤費用”科目是核算企業已經支出、但攤銷期限在1年以上（不含1年）的各項費用，包括固定資產修理支出、租入固定資產的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費用。由此可見，“長期待攤費用”科目核算的是攤銷期限在1年以上的費用，而《企業會計制度》規定將所有籌建期間所發生的費用，在企業開始生產經營當月起一次計入開始生產經營當月的損益，就屬于一次性攤銷，攤銷期限并未超過1年，但其卻規定在“長期待攤費用”科目中進行歸集核算，這與“長期待攤費用”科目的核算內容相矛盾。這可能是因為延續了原來的會計制度對開辦費用的攤銷期不少于5年而在“長期待攤費用”科目中核算的規定造成的。

篇3

關鍵詞：管理會計理論；管理會計實務；發展探討

管理會計就是通過對財務會計資料以及相關資料進行詳細的分析、整理、加工，最后報告，為企業管理層次提供企業運行策劃依據以及數據，保證決策以及方案的可行性，能夠實際的保證企業的財務處于可控制狀態之下，能夠防止出現不符合企業經濟環境以及經濟基礎的活動規劃，能夠實際的推動企業的快速發展，實現企業的收益增加，以及實現企業的整體化發展，對于企業的結構完善化有相應的促進作用。管理會計理論與實務發展能夠保證管理會計的效果完整體現，因此，有實際的探究價值意義。

一、管理會計理論發展探討

1.管理會計理論的理念發展。

管理會計理論內容豐富，處于不斷的充實以及不斷的完善之中，存在的一大問題就是管理會計理論之中的數據以推演為主，實踐為輔，導致的結果就是管理會計理論的應用效果較為不穩定，應用的價值存在負面性，并且無法建立規范的、科學的、合理的理論體系，總而言之就是無實踐、事實支持的理論都是不完整的、空洞的、有欠缺的理論知識，實用價值無法恒定，這對于管理會計理論的進一步發展是致命的。針對這一問題采取的發展對策就是創新理念，即將管理會計理論實際化，建立相應的體系，對于存在無事實支持的理論與有事實支持的理論分割開來，對于無事實支持的理論通過大量的實踐以及案例來證實理論的可行性以及理論的科學性，實際的保證管理會計理論在應用過程中能夠逐漸的體系化，能夠逐漸的完善化。

2.管理會計理論的觀念發展。

管理會計理論觀念發展的主要方向就是條理化觀念建立，即根據管理會計的內容逐一的建立相對應的觀念，企業需要根據市場的需求變動調整自我的經營策略，以及根據市場的價格變動，調整營銷策略，在該過程中都會發生財務方面的變動，因此，管理會計理論中需要建立的首要觀念就是市場觀念，包括市場需求觀念、市場變動觀念；企業現今處于一個較為復雜的經濟環境之中，競爭極為激烈，企業必須不斷的發展自我，不斷的提升自我，不斷的實現綜合競爭能力的提升，才能夠在市場中占據一席之地，才能夠穩定的發展，實現企業穩定發展的基礎就是企業的發展目標一致性，企業的發展整體化，因此，在管理會計理論之中需要添加企業整體觀念；現今社會企業必須具備自我的企業特色、自我的企業價值觀以及自我的企業經營理念，這樣才能夠保證企業的凝聚力，保證企業的執行能力，生產能力，實現企業的快速發展，針對這一現狀，管理會計理論需包含企業價值觀。

3.管理會計理論的模式發展。

管理會計模式存在的問題就是無法實現預先的判斷，以及提前做好準備，管理會計處于被動狀態，這導致管理會計的作用無法得到完整的體現，管理會計的效果被限制。為實際的保證管理會計的地位以及管理會計的作用，采取的主要發展方式就是將管理會計與計算機領域相聯系，保證管理會計能夠較為及時以及較為完整的了解社會的發展信息，市場的變動，并且通過對先前的管理會計結果進行相應的分析，能夠實際的了解企業的財務變動幅度以及財務變動狀況，能夠進一步的掌握企業的發展趨勢以及企業潛在的問題，及時的做好準備，應對各種危機，能夠實際的保證企業的發展穩定化。并且通過計算機技術能夠保證與各部門交流的迅速性，完整性，敏捷性，能夠實際的提高工作效率以及工作穩定性，實現管理會計的主動性以及動態性，實現能夠在第一時間調整企業的運行環境，以及企業的運行結構，能夠在最短的時間內確定最佳的方案，最優的決策。

二、管理會計實務發展探討

1.管理會計實務模式發展。

管理會計實務模式存在的問題就是模式單一，導致管理會計實務的效果無法凸顯，無法大都預期的目標，管理會計實務模式的發展主要為根據企業的規模以及企業的生產流程進行模式的選擇，對于大企業，采取三級管理會計實務模式，即對班組等級、車間等級以及廠級進行逐級的管理會計操作，實現效率的最高化，以及管理會計操作的內容完整化，全面化，對于中小型企業則采取一級管理會計實務模式，這樣能夠保證成本的有效控制，以及防止出現人力財力的過度浪費情況，通過管理會計能夠實際的確定企業運行過程中需要調整的部分，進而實現企業的收益不斷的提升，企業的運行成本不斷的控制，實現管理會計作用全面體現化。

2.管理會計實務體制發展。

管理會計實務體制存在的問題就是體制的不完整化，體制的束縛性以及體制的可實施性較弱，采取的發展對策就是根據我國的企業發展情況，進行特色的管理會計實務體制建立，管理會計實務操作與市場相關聯，確定市場中該產品的發展趨勢以及該產品的需求情況，進而合理的對各個工序進行調整以及進行相應的價格控制，在保證生產效率的同時，降低生產的成本以及降低生產的時間，實現企業的收益不斷的提升以及企業的產品質量保證，實現企業在市場中占據有利地位，以及企業能夠在此基礎上實現擴大規模。這一管理會計實務體制被稱為目標成本體制。

3.管理會計實務內容發展。

管理會計實務內容需要隨著時代的變化不斷的更進發展，管理會計實務內容逐步往管理手段完善發展，實踐內容有序化開展，以及企業自身利益保證等多方面補充，進而保證管理會計實務內容的可靠性以及與時代相符合性，這直接使得管理會計實務的操作標準化，管理會計模式規范化以及科學化，同時管理會計實務的內容存在較大的靈活性，能夠根據實際情況的不同以及環境的不同進行相應的調整，實際的掌握管理會計的整體走向以及管理會計的工作質量，實現管理會計促進企業的整體管理水平提升，以及管理會計實現企業的管理制度優化，實現企業的運行協調性以及穩定性，整體化。

三、結語

管理會計理論與實務發展能夠實際的推動企業決策的科學化，以及實用化，能夠推動企業的運行穩定化，以及實現企業的收益不斷的提升，有效的控制企業的成本支出，以及實現企業的配置優化，實現企業的結構優化以及實現企業的發展整體化，促進企業的結構完整化，以及保證企業的運行處于可控狀態，減少企業運行過程中出現問題的概率，減少風險以及減少市場變動所產生的沖擊。因此，科學的分析管理會計理論與實務發展對于企業而言是必要的。

參考文獻：

[1]杜江洋.中國管理會計理論和實務環節的探究[J].科技創新與應用,2014,(1):254-254,255.

[2]王麗慧.會計電算化對會計理論與實務的影響淺析[J].經濟師,2011,(12):16-18.

篇4

一、 會計管理信息系統的特征

1. 以實現會計業務的信息化管理為目標，充分發揮會計的管理決策職能，這與以實現會計核算業務計算機處理為目標的會計電算化不同。

2. 根據現代信息技術環境重構會計模型。會計信息化將對傳統會計組織和業務處理流程進行改造，按現代管理模式重組會計組織和會計流程，可以支持“網上企業”、“虛擬公司”等新的組織形式和管理模式。

3. 會計信息化將按現代管理信息系統的思想來構建會計信息系統。橫向上，與管理信息系統的其他子系統有機結合，信息資源高度共享。

由此可見，會計信息化不僅考慮到信息技術本身的運用，更多考慮的是信息技術對會計的影響

二、會計管理信息系統的發展對會計實務的影響

（一）對會計核算的影響

1. 信息流與單證流相脫節，會計核算的原始憑證形態發生變化

當企業的信息系統大規模聯網后，數據可以跨部門、跨地區傳輸，而記載這些數據發生的紙質原始憑證卻不可能以同樣的速度在需要這些數據的部門之間進行傳遞，有些電子交易甚至沒有產生紙質憑證。這種情況下，會計記賬時難以取得數據發生時產生的紙質憑證，而只能依賴原始數據管理部門的數據處理憑證，如業務部門的數據交換憑證等。企業信息系統的越發達，數據的共享性越高。然而，在數據共享的同時，數據的使用部門往往要無條件接受共享的數據，難以審查數據發生時的原始憑證。

2. 會計人員對信息系統管理人員的依賴性削弱了會計信息的可靠性

隨著企業信息系統的發展，信息系統管理越來越專業，企業信息管理人員的作業越來越重要，特別是會計信息系統融入企業信息管理系統之后，會計信息系統也有企業的信息系統管理人員進行管理與維護，信息管理人員掌握會計核算的計算機程序和數據庫。而由于會計人員的計算機能力知識相對缺乏，在進行一些特殊的會計處理時，只能有計算機人員幫助，而在解決問題時，會計人員有時需要提供本人的代碼和密碼，是信息系統管理人員輕易掌握會計人員設定代碼，并且信息管理人員可以利用會計人員的密碼進入會計系統。此外由于信息系統內部控制的漏洞，或者信息系統管理人員的某些過失，信息系統管理人員在進行系統維護過程中有意或者無意改變了數據庫中的數據，或者有意無意改變了會計關系式的情況時有發生。

（二）對會計組織的影響

在會計信息系統與業務系統進行集成后，由于會計信息和業務信息可以實現集成和同步，會計核算工作量大大減少，會計部門中各個崗位會進行合并和重新設立。而在多級核算的企業，會計核算管理層次會減少，會計管理職能可能相對集中到總部，控制職能相對集中，整個會計組織呈現扁平化的趨勢。而在業務過程高度集中網絡組織中，可能出現各個職能業務相互融合的情況，因為企業員工可以在信息系統的幫助下完成以往需要多個部門完成的工作。

（三）會計工作方式和工作手段的影響

企業普遍使用電子交易方式、自動化生產系統和網絡節點（既可以是企業內部網絡節點也可以是企業外部網絡節點）之間電子化的服務方式，使得信息的記錄、維護、報告主要由業務驅動。即在業務發生時觸發信息過程的處理，記錄，存儲和報告相關的信息，若某個業務發生事件發生時可以確定出相應的會計記錄，會計原始數據的采集就移向各個業務節點，或者說，是由企業信息系統負責會計所需要的各種數據的采集。如認為在“向客戶開票”事件發生時，既可以確認銷售，則將該筆客戶發票記錄和相關的數據記錄相應的會計數據庫。

（四）對會計人員的地位和作用的影響

會計人員應該盡量減少對信息系統管理人員的依賴，利用信息系統在企業管理中發揮更大的作用。

首先，會計人員將在企業的戰略決策活動中起到“先遣隊”的作用，原因在于：會計人員需要分析與管理業務風險，此外還要分析企業發展的機遇，并對要發展的業務進行效益成本預測；其次會計人員將真正成為企業業務的綜合管理者，總經理的最佳候選人，原因在于會計人員要了解全部業務過程及規則，并從會計角度對業務過程的合理性進行評價，因而承擔者綜合管理任務；第三，會計人員將是企業管理層與基本作業層之間的聯系人，因為企業會計的職能是對企業各項業務活動進行反映和監督，通過會計人員從事的各項會計業務活動才可能將企業的管理與作業（如經理人員與生產線）連接在一起；第四，會計人員必須參與到會計信息系統建設中，并與企業信息人員一道完成對信息系統及其資源的管理。原因是會計人員只有分析企業的全部業務活動，了解與業務過程對應的信息處理過程，才能確定在信息系統中需要設置哪些內部控制程序以及何時觸發會計原始數據記錄。而信息系統作為信息社會企業中重要的戰略資源，必須進行相關的控制和績效度量，這些工作離不開會計人員的工作；第五，未來的會計部門或者會計人員應該成為企業各種管理規章、業務活動處理規程以及資源、技術應用標準的重要提供者之一。

三、 結束語

綜上所述，會計管理信息系統不僅改變了會計核算方式、數據儲存形式、數據處理程序和方法，擴大了會計數據領域，提高了會計信息質量，而且改變了會計內部控制與檢查的方法，推動了會計理論與會計實務的進一步發展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革，會計管理信息系統對會計理論和實踐必將產生深遠影響。面對這種發展趨勢，會計人員必須重新審視有關會計基本理論，不斷挖掘新的理論內涵；會計人員必須轉變觀念以適應會計信息化條件下的新型會計工作；會計人員必須參與到企業信息系統的建設中，并與信息人員一道完成對信息系統及其資源的管理。（作者單位：神華地質勘查有限責任公司）

參考文獻：

[1]何日勝. 會計信息化產生的背景及對會計實務的沖擊. 財會研究，2005，（11）：29-30.

篇5

關鍵詞：多項目管理會計實務應用

如今在很多的領域都應用了多項目管理，并且也取得了很好的效果，這就為多項目管理在會計實務中的應用奠定了一個非常好的外部基礎。而如何將多項目管理應用到會計實務當中，讓其發揮出其最大的作用是當前必須引起重視的一個問題，在本文中，就針對多項目管理的相關概念以及特點進行了闡述，并且對我國的多項目管理在會計實務中的應用現狀進行了探究，找到了其中所存在的問題，并且針對這些問題提出了對應的解決方案，希望能夠通過這種方式為我國多項目管理在會計實務中的應用提供一定的參考價值，促進我國會計的發展。

一、多項目管理概述

（一）多項目管理概念

多項目管理概念主要是指對多個項目進行同時的選擇、評估以及控制等各個環節的工作，通過這種方式能夠讓企業活動開展過程中大大提高項目管理效率，并且能夠讓各個項目之間的資源相融合，最終能夠很好地達到資源最優配置的目的。多項目管理是一種典型的項目集群管理模式，一般來說，其可以分為兩種管理方式，第一種就是項目群管理，也就是說將項目中具有共同特性的項目加以集群，再對這些群體進行統一式的管理，以此來創造大于個體項目綜合的價值，在這種管理模式下，其能夠為項目管理提供一個較好的管理模式，從而能夠制定一個項目群管理的框架，縮小各個項目之間由于差異所存在的資源浪費，實現資源最優配置；第二種就是項目組合管理，在這里需要對企業的各類項目進行探究，讓能夠實現互補的項目將其組合在一起最終構成項目組合，再對這些項目組合進行管理從而能夠讓風險最大程度地分散，讓企業遭受損失的概率大大減小，為企業帶來更大的收益。多項目管理相比于單項目管理來說，其不再是單單對一個項目進行管理，更為重要的是其項目之間加以組合從而能夠讓項目之間的資源加以調整，讓其能夠達到資源的最優配置，從而能夠為企業帶來更大的競爭力，其最先考慮的是企業需要達到的目的，然后針對這個目的找到其應該做的環節和步驟，再一步一步開展最終達到整體目的。

（二）多項目管理的特點

對多項目管理的方式進行研究，可以發現其主要擁有以下四個特點：

1.戰略性：

在開展多項目管理的時候，應該針對企業的當前狀況制定其應該達到的目的，也就是說，其首要工作就是站在決策的層面上對公司的行為加以決策，最終制定一定的戰略目標，這也就說明了多項目管理是具有戰略性的。

2.動態性：

多項目管理開展的過程并不是一層不變的，需要根據內外部環境的變化而隨之變化，以此來保證多項目管理能夠讓各個資源更高地互相融合，讓資源結構得以調整，最終實現資源的最優配置，實現企業的戰略目標。

3.最佳資源利用率：

多項目管理能夠將項目之間的各種資源加以融合，并且根據各個項目中的資源所需情況加以分配，最終能夠對資源進行協調合理分配，讓項目之間實現最優組合，取得更大的利益，讓資源利用率能夠最優。

4.組合整合性：

在傳統的項目管理當中，項目與項目之間是分割的，這就導致各個項目部門之間很少有交流，這就讓其整體不能夠實現統一，而在多項目管理當中，其能夠讓各個項目加以結合，讓每個部門都能夠在統一的環境中工作，最終實現信息共享，并且提高整個團隊的合作能力，實現有效的溝通。

二、多項目管理在會計實務中應該注意的問題

（一）降低成本，規避風險

將多項目管理應用在會計實務當中最為重要的作用就是降低項目所耗費的成本，這就需要在應用多項目管理的時候要將注意力大量地放在成本這方面，也就是說，在進行會計實務處理的時候，首先要對各個項目的成本有一個非常好的了解，然后在開展多項目管理的時候需要結合各個項目之間的成本情況來加以研究，以此來達到多項目的成本最低的目的。另外，單一的項目開展時候，在其會計實務處理的時候其風險是比較高，而通過在會計實務中應用多項目管理能夠在很大程度上降低其風險，最終能夠達到風險管理目的，為企業獲取更大的利益，提高其競爭力。

（二）設立專門的多項目管理經理

就會計實務處理而言，其有一定的專業素質要求，而在開展項目管理的時候，其也需要根據外部情況對項目管理有一個較好的調整，這也就是說，多項目管理也需要專業性人才來針對其加以管理。所以在開展多項目管理的時候，應該設立專門的多項目管理經理，讓其針對多項目管理做出一個較好的管理決策，最終提高其管理水平，也為企業的多項目管理在會計實務中的應用打造一個優秀的管理團隊，讓多項目管理能夠在會計實務處理中發揮出其最大的作用，為企業帶來更大的競爭力。除此以外，在會計實務處理中應用多項目管理的過程中還需要不斷地對其相關會計處理人才進行培訓，這是由于社會的發展非常得快，其外部環境總是在不斷地變化，所以需要對多項目管理在會計實務中的應用技能進行更新，以此來提高多項目管理水平，提高會計實務處理能力。

（三）加大對多項目管理在會計實務中的重視程度

雖然近幾年來，很多的企業認識到了多項目管理在會計實務中的重要性，也加大了對其在企業會計實務中處理的應用，但是總體來看，我國對多項目管理在會計實務中的重視程度還比較低，這就讓多項目管理在會計實務中的處理造成了很大的阻礙作用，而多項目管理體系也不夠完善，最終導致了多項目管理的整體水平較低。與此同時，對多項目管理在會計實務中的重視程度不夠也會讓多項目管理在其真正應用中所能夠遵循的相關理論非常少，這都是由于對多項目管理在會計實務應用的重視程度不高，所以對其的相關理論研究也非常少而造成的，這就嚴重阻礙了我國多項目管理在會計實務中的應用，讓其發展停留在一個階段，不能夠大幅度地得以提升。

三、多項目管理在會計實務中的應用對策

（一）優先級管理

在多個項目的情況下，其中肯定會有等級的區分，也就是說項目有的非常重要需要緊急開展，而有的則可以將其放一放，所需要的時間較長，所以在對這些項目進行會計實務處理的時候，應該注重優先級管理，根據項目的重要程度以及其緊急程度來進行層次劃分，再對其進行劃分之后，能夠根據各個項目的優先順序來對資源進行合理的分配，通過這種方式能夠讓項目在實行的時候能夠遵循每個項目的實現原則進行，最終能夠提高項目管理水平以及會計實務處理水平。但是與此同時，對于有的項目來說，是不需要進行優先級排序的，其能夠直接開展風險管理，無論將其插在任何中間都是可以的，這都需要依照企業的整體戰略目標以及項目的具體情況來實施進行。

（二）利用相關者的綜合分析

在對多個項目進行會計實務處理的過程中需要看到其中各個項目之間的利益關系是非常復雜的，需要對其加以探究從而找到各個項目之間的利益關系，也就是說，要看到會計實務處理過程中各個項目的利益者的主次區別，也就是說要根據項目的特性區分出主利益者與次利益者，然后再根據不同的利益關系制定不同的項目管理政策，另外，在制定項目的啟動時間會計處理的時候也應該注重相關者的利益關系，不能夠將各個不同利益層面的項目同時開展。

（三）注重組織結構的安排

會計實務的多項目管理應用處理過程中，應該注重組織結構的安排，也就是說，在多項目管理的過程中，需要設立不同層次的組織結構，其主要是針對多項目管理中的不同職責所設立的，所以在開展會計實務處理的時候應該注重組織結構的安排，針對不同的組織結構設定不同的會計處理方式，同時也應該注重對其中權責一致的會計監督情況，并且在最終的會計處理結果中加以反映。除此以外，還應該設立專門的會計實務中應用多項目管理的職位，讓其能夠對其進行專業化的處理，最終提高多項目管理水平，并且提高企業的會計實務處理水平。

（四）建立并且完善項目管理信息系統

企業在開展會計實務處理的時候，需要依據相關的項目管理信息，通過對這些信息進行整理以及相關的處理，最終能夠得出會計處理結果，所以在應用多項目管理的時候，應該建立并且完善項目管理信息系統，使其能夠在最大程度上讓項目管理信息發揮作用。與此同時，完善的項目管理信息系統能夠大大地提高會計實務處理水平，讓其能夠迅速地找到相關的信息并且對其加以處理，而在這個過程中，也需要借助計算機等各種工具，讓其能夠很好地讓項目管理信息系統化，最終提高整體的項目管理水平，實現項目信息化管理，提高會計實務處理水平。

四、結語

隨著社會的不斷發展，各種技術都需要加以更新以此來適應外部環境的不斷變化，而會計實務也一樣。多項目管理的發展為會計實務處理提供了一個很好的改革方式，將多項目管理應用到會計實務中能夠帶來很好的效果，提高整體的會計實務處理水平，但是由于我國的多項目管理的起步較晚，其與會計實務的融合還不夠成熟，所以應該加大對多項目管理在會計實務中應用的研究，為其創造更多的相關理論供其參考，最終提高會計實務處理的整體水平，促進我國會計實務處理的發展。在本文中，就針對多項目管理在會計實務中的應用進行了研究，找到了其中所存在的問題，并且針對這些問題提出了對應的解決方案，希望能夠通過這種方式為我國會計實務處理提供一定的參考價值，提高我國的整體會計處理水平。

參考文獻：

[1]孫圓圓.責任會計在工程項目成本管理中的應用研究[D].東北財經大學,2011

[2]鄭育文.如何提高工程項目管理中的會計實務水平[J].時代金融,2011(27)