勞動力流動的利弊精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇勞動力流動的利弊，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村剩余勞動力；社會保障制度；小城鎮(zhèn)化

一﹑如何理解農(nóng)村剩余勞動力

農(nóng)村剩余勞動力是一個(gè)相對的概念，是相對于特定國家、特定歷史條件下和特定的生產(chǎn)力水平而言，即農(nóng)村勞動力的供給超過需求的多余。具體定義是指邊際收益為零甚至為負(fù)數(shù)的那部分勞動力，這部分勞動力從農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來，即使不增減投入也不至于影響哪個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的總量。

二﹑我國農(nóng)村剩余勞動力的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

我國農(nóng)村剩余勞動力數(shù)量巨大，且呈現(xiàn)繼續(xù)增長之勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代初，我國農(nóng)村剩余勞動力總數(shù)達(dá)1．5億以上，2000年底達(dá)到1．8億。這種矛盾短期內(nèi)還會更為突出：隨著農(nóng)業(yè)要素的不斷投入，農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率會不斷提高，對勞動力的需求量將不斷減少，可耕地有限，而且有進(jìn)一步減少的趨勢，農(nóng)業(yè)就業(yè)的余地越來越少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展在新的發(fā)展時(shí)期也遇到了結(jié)構(gòu)性困難，其吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)的能力明顯減弱，加入WTO后，短期內(nèi)我國農(nóng)產(chǎn)品不僅會面臨國際市場的價(jià)格壓力，使農(nóng)民收入難以通過農(nóng)業(yè)大幅度提高，而且進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品勢必導(dǎo)致國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求減少，造成農(nóng)村剩余勞動力規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口基數(shù)大，據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來10年全國農(nóng)村每年還要新增勞動力600多萬。如果從勞動力供給的角度看，隨著農(nóng)業(yè)投入的增加和技術(shù)含量的進(jìn)一步提高，以及人力資本素質(zhì)的逐步攀升，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)本身排斥出的勞動力將會越來越多，保守估計(jì)2010年達(dá)到1.9億人。

總體上看，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：

(一)轉(zhuǎn)移渠道呈多元化[1]。現(xiàn)已轉(zhuǎn)移到二.三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力50.2%的人員在外資企業(yè)或個(gè)私企業(yè)工作，13.4%的人員從事建筑業(yè)，14.3%的人員從事批發(fā)零售貿(mào)易，7.7%的人員從事交通運(yùn)輸業(yè)，8.6%的人員從事社會服務(wù)業(yè)，5.8%的人員從事其他行業(yè)

(二)就業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。目前，轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的文化程度和專業(yè)技能水平差距較大。

(三)季節(jié)性、兼業(yè)式就業(yè)占較大比例。農(nóng)民工就業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是“亦工亦農(nóng)、亦城亦鄉(xiāng)”即兼職農(nóng)民，主要有兩種形式，一種是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)為周期，農(nóng)忙務(wù)農(nóng)，農(nóng)閑外出務(wù)工；另一種是務(wù)工同時(shí)利用休息日兼種土地。

(四)流動性較大，農(nóng)民工在一個(gè)企業(yè)的工作時(shí)間較短。

三、農(nóng)村剩余勞動力流動的利弊

農(nóng)村剩余勞動力絕大部分是農(nóng)村最優(yōu)質(zhì)的勞動力，他們具有一定勞動技能和文化水平，并且具有充沛的體力和旺盛的精力，外出容易找到適合他們的生存空間。他們流動對社會以及自身既產(chǎn)生正面影響又產(chǎn)生負(fù)面影響。

(一)正面影響：

1.農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市當(dāng)中就業(yè)是城市化進(jìn)程的必然結(jié)果，是農(nóng)村剩余勞動力的合理安置，是農(nóng)村向現(xiàn)代化邁進(jìn)的第一步，有利于三農(nóng)問題的解決[2]。

農(nóng)村勞動力的城鎮(zhèn)就業(yè)和跨區(qū)域流動，是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，是溝通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和培育要素市場的必然要求，因此各地要適應(yīng)這一趨勢，加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，不能簡單封堵，更不能采取歧視性限制政策。因此當(dāng)今的“民工潮”現(xiàn)象實(shí)際上就是農(nóng)業(yè)勞動力資源的合理配置，它是解決好農(nóng)業(yè)剩余勞動力就業(yè)，避免引發(fā)其他許多社會問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)富余勞動力合理轉(zhuǎn)移的有效途徑，從長遠(yuǎn)看具有社會進(jìn)步意義。

2.農(nóng)村剩余勞動力流動對輸出地有利于農(nóng)民收入的提高和社會的健康發(fā)展，對輸出地有利于為城市發(fā)展提供充足的勞動力，企業(yè)可以以相對較低的薪酬雇傭到工人，從短期來說有利于企業(yè)降低成本，提高競爭力。

大量農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)城能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展。由于近年來農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的收入銳減，外出打工就成為增收的一條重要或主要途徑。經(jīng)濟(jì)的增長在很大程度上改善了各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使之更趨合理，促進(jìn)了社會的健康發(fā)展。

3.農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移本身對交通、融等服務(wù)業(yè)產(chǎn)生巨大的需求，有利于促進(jìn)消費(fèi)需求，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有利于帶動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。勞動和社會保障部的數(shù)據(jù)表明，未來10年是中國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的高峰期，還將有1.5億農(nóng)民涌向城鎮(zhèn)。如此巨大的人流及相應(yīng)的貨幣流向，必將對交通、金融等服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的需求。

(二)負(fù)面影響：

1.農(nóng)民工的就業(yè)環(huán)境惡劣，從事工作以體力體力勞動為主

近年來農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)城就業(yè)的行業(yè)、工種限制雖然正在逐步取消，但仍存在其它制度性的限制，對農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)歧視還未完全消除；城鎮(zhèn)公共就業(yè)管理服務(wù)體系對農(nóng)民剩余勞動力開放還需解決觀念、體制和物質(zhì)技術(shù)條件等問題，讓農(nóng)民工享受與城鎮(zhèn)居民同等的公共就業(yè)服務(wù)還需做大量工作。

2.農(nóng)民工的工資待遇低，損害農(nóng)民工權(quán)益的事情時(shí)有發(fā)生

由于農(nóng)民工自身的維權(quán)意識和能力較低，因此侵害農(nóng)民工權(quán)益的事情時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前農(nóng)民工勞動權(quán)益得不到保障的問題依然嚴(yán)峻，表現(xiàn)最為突出的問題包括：克扣和拖欠工資，強(qiáng)制加班加點(diǎn)和超時(shí)工作，勞動和衛(wèi)生條件惡劣，不按規(guī)定與農(nóng)民工簽訂勞動合同等。

3.大量農(nóng)民工涌向城市不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也加大了城市的就業(yè)壓力，帶來一系列的社會治安問題。

篇2

商劍脈快速誘導(dǎo)。喉罩組根據(jù)體重選擇喉罩。間歇正壓通氣參數(shù)設(shè)定：呼吸頻率為8～12次/min，潮氣量6～10ml/kg，純氧通氣。麻醉中維持氣道峰壓10～30 cm H2O，呼末二氧化碳分壓(end-tidal carbon dioxide partial pressure， PETCO2 )33～55mmHg，血氧飽和度(pulse blood oxygen saturation rate，SpO2)≥96%。麻醉維持均采用1%～3% 七氟醚吸入，泵注丙泊酚75～200μg·kg-1·min-1，瑞芬太尼0.05~0.25μg·kg-1·min-1和阿曲庫銨維持麻醉。手術(shù)結(jié)束前30min停肌松藥和吸入藥，手術(shù)結(jié)束前10min靜注舒芬太尼0.1μg/kg為術(shù)后鎮(zhèn)痛負(fù)荷劑量。術(shù)后待患者清醒拔除氣管導(dǎo)管(喉罩)。觀察患者入室后即刻(T0)、插管(罩)時(shí)(T1)、插管(罩)后15min(T2)、拔管(罩)時(shí)(T3)和拔管(罩)15min(T4)的平均動脈壓(mean arterial pressure，MAP)、心率(heart rate，HR)、SpO2、pH、PETCO2、PaO2、HCO3- 、剩余堿(base excess，BE)。記錄插管(罩)后15min(T5)、30min(T6)和拔管 (喉罩)前(T7)的潮氣量(Vt)、氣道峰壓(Ppeak)、PETCO2，隨訪兩組術(shù)中和術(shù)后氣管導(dǎo)管(喉罩)相關(guān)的并發(fā)癥。

1.3　統(tǒng)計(jì)學(xué)方法　采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件。計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)(■)表示。組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料比較采用χ2檢驗(yàn)。設(shè)P

2　結(jié)果

2.1　兩組患者各時(shí)刻MAP、HR、SpO2和血?dú)夥治鲋笜?biāo)結(jié)果見表2

由表2可見，與喉罩組比較，導(dǎo)管組的T1、T3 、T4 時(shí)刻的MAP明顯上升，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t分別=4.25、2.64、2.54，P均

2.2　兩組患者T5~T7的Ppeak、Vt和PETCO2 比較結(jié)果見表3

由表3可見，導(dǎo)管組T5~T7的Ppeak與喉罩組比較，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t分別=2.57、2.21、5.30，P均

2.3　兩組患者拔管(喉罩)后并發(fā)癥比較見表4

由表4可見，導(dǎo)管組的安靜拔管、拔管嗆咳和術(shù)后咽痛與喉罩組比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2分別=26.70、23.15、8.21， P均

3　討論

老年患者由于髖關(guān)節(jié)骨折疼痛通常無法擺出椎管內(nèi)麻醉所需的穿刺，且側(cè)臥位下手術(shù)，術(shù)中使用鎮(zhèn)靜或輔助用藥又難以確保呼吸道通暢。另外，許多老年患者因血栓性疾病長期服用抗凝藥物也成為椎管內(nèi)麻醉禁忌。因此全身麻醉下完成老年患者的髖關(guān)節(jié)手術(shù)應(yīng)是一合理選擇[1]。

但老年患者因伴發(fā)心血管病較多，血壓波動容易引發(fā)心血管意外，為減輕和避免插管和拔管時(shí)的應(yīng)激反應(yīng)，常采用較深的麻醉深度，靜注利多卡因和靜注速效β受體阻滯劑。由于個(gè)體差異等原因，上述措施實(shí)際效果難以預(yù)期，經(jīng)常造成低血壓和更加顯著的血流動力學(xué)波動，甚至誘發(fā)嚴(yán)重心律失常[2，3]。氣管插管和拔管的主要刺激來源為氣管導(dǎo)管對口腔、咽喉和氣管的刺激。其刺激強(qiáng)度是氣管>喉>咽>口腔。而喉罩置入后主要接觸部位是口腔和咽部，基本不與喉部直接接觸，避免了兩個(gè)強(qiáng)刺激來源-喉頭和氣管，在同樣條件下，即使不用心血管活性藥，喉罩通氣也可獲得較為穩(wěn)定的血流動力學(xué)狀態(tài)，這對于合并多種心腦血管疾病的老年患者是極為有益的[4]。本次研究結(jié)果顯示喉罩組患者插管(喉罩)、全麻維持期和拔出導(dǎo)管(喉罩)時(shí)的血流動力學(xué)波動明顯小于氣管導(dǎo)管組(P均

【參考文獻(xiàn)】

1 徐宏偉， 張?zhí)m， 蘇麗， 等. 腰叢--坐骨神經(jīng)聯(lián)合阻滯在高齡老年患者股骨上段骨折手術(shù)中的應(yīng)用[J]. 臨床麻醉學(xué)雜志， 2008， 24(5)：403.

2 Brimacombe G， Oedecke E， Hohlrieder J， et al. postoperativenause， vomiting， airway morbidity and analgesic require-ments are lower for the proseal mask laryngeal airway than the tracheal tube in females breast and undergoing gynae-cological surgery[J]. Br J Anaesth， 2007， 99(6):575-580.

篇3

論文關(guān)鍵詞：劉易斯模型；回流性；半商品性

發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程本質(zhì)上是工業(yè)化、城市化的過程，其中必然伴隨著農(nóng)村剩余勞動力向城市大規(guī)模轉(zhuǎn)移的過程。阿瑟·劉易斯在20世紀(jì)50年表了《勞動無限供給下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展》一文，雖然力圖說明的是勞動力在二元經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，但卻在客觀上解釋了勞動力從農(nóng)村向城市流動的原因，成為最具影響力的農(nóng)村一城市人口流動模型之一，對發(fā)展中國家的政府制訂相關(guān)政策提供了重要理論依據(jù)。對于我國這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的發(fā)展中國家來說，農(nóng)村剩余勞動力的順暢轉(zhuǎn)移是提升工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平的關(guān)鍵，這些農(nóng)村剩余勞動力如何流動，以及流動中的特殊性等問題都關(guān)系到勞動力的有效供給能否實(shí)現(xiàn)，因而結(jié)合我國實(shí)際，對劉易斯模型進(jìn)行重新解釋和修改具有重要理論意義和實(shí)踐意義。

一、劉易斯模型的簡要介紹和分析

為了簡化分析過程，劉易斯做了如下假定：(1)發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)并存著兩個(gè)部門：收入及生產(chǎn)率極低的農(nóng)業(yè)部門和工資水平及勞動生產(chǎn)率都較高的城市現(xiàn)代部門，即存在著城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)；(2)農(nóng)業(yè)部門存在著無限的勞動力供給，而資本是稀缺的；(3)城市現(xiàn)代部門只使用資本和勞動力兩種要素，且利潤全部用于投資。該模型認(rèn)為，由于城市部門的工資水平高于農(nóng)業(yè)部門的收入水平，農(nóng)業(yè)人口若不受限制就會向城市流動。只要城市部門擴(kuò)大生產(chǎn)，就可以按現(xiàn)行工資水平雇傭到任何數(shù)量的勞動力，直到農(nóng)村剩余勞動力全部轉(zhuǎn)移到城市。

圖1描述了勞動力從農(nóng)業(yè)部門向城市部門流動的過程。橫軸OL量度勞動量，縱軸量度勞動的邊際產(chǎn)品和工資。OA為農(nóng)業(yè)部門的生存收入，OW為城市部門的現(xiàn)行工資水平。劉易斯認(rèn)為，在這個(gè)稍高于農(nóng)村收入的工資水平上，城市部門的勞動供給是無限的。因此，勞動供給曲線WS是一條水平線。根據(jù)假定3，按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的可變比例規(guī)律，對于一筆固定資本額Kn，總有一條特定的勞動邊際生產(chǎn)率曲線與之對應(yīng)(圖1中的曲線部分)?，F(xiàn)代工業(yè)部門以追求利潤最大化為目標(biāo)，條件就是邊際生產(chǎn)率等于工資。當(dāng)資本為K1時(shí)，勞動邊際生產(chǎn)率曲線為DIF，資本家將雇傭OL1數(shù)量的勞動力，此時(shí)利潤最大，城市部門所獲得的總產(chǎn)量為OL1FD1，其中OI1FW為工人的工資，WFD1為資本家獲得的利潤。若利潤全部用于投資，資本額將增加到K2，現(xiàn)代工業(yè)部門生產(chǎn)的組織就在第二條曲線上進(jìn)行。在工資不變情況下，資本家獲得全部經(jīng)濟(jì)增長的利潤，其資本由最初的K1積累到K3，如此循環(huán)，直到勞動力變得稀缺，工人工資才能得以增加，這時(shí)便進(jìn)入了增長的第二階段，二元經(jīng)濟(jì)也就變成一元經(jīng)濟(jì)，發(fā)展中國家便進(jìn)入工業(yè)化階段。

二、結(jié)合中國實(shí)際對劉易斯模型的修正

通過對模型的分析，可以發(fā)現(xiàn)，劉易斯認(rèn)為城市就業(yè)工資高于農(nóng)業(yè)收入，農(nóng)民就會流向城市，不免過于籠統(tǒng)。事實(shí)上，農(nóng)民也是經(jīng)濟(jì)理性人，貧困的農(nóng)民對每一個(gè)選擇行為都會精心算計(jì)。劉易斯認(rèn)為勞動力的無限供給更多的基于農(nóng)民收入上的考慮，而忽略了流人城市不可避免地要付出成本，農(nóng)民會仔細(xì)權(quán)衡利弊后再做出決定。筆者認(rèn)為，農(nóng)民決策的依據(jù)應(yīng)該是農(nóng)民工進(jìn)城能得到的凈收益與在家務(wù)農(nóng)的凈收益之差，用R來表示，即凈收益R=[城市就業(yè)收入一城市就業(yè)成本]一在家務(wù)農(nóng)的凈收益≈{工資收入(w)一[工作不滿度(C2)+流動成本(C1)]}一在家務(wù)農(nóng)的凈收益(A)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上講，這個(gè)差值應(yīng)該有三種情況：

R>0選擇流人城市

R％0選擇留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)

R=0以上兩種選擇均可

其中，工資收入W表示進(jìn)城農(nóng)民工的現(xiàn)金收入或者未進(jìn)城農(nóng)民工的預(yù)期收入。一般認(rèn)為，若非生活所迫，人們更傾向于休閑而非工作，所以對工作必定存在不同程度的不滿傾向，所以將這種不滿也算作成本。工作不滿度C2包括農(nóng)民工對工作環(huán)境、工作時(shí)間長短、工作保障等方面不滿意程度的貨幣表現(xiàn)，可以為正，也可以為負(fù)。流動成本C1包括很多方面，有因放棄在家務(wù)農(nóng)和務(wù)工的機(jī)會成本、在外務(wù)工時(shí)產(chǎn)生的各種直接和間接費(fèi)用，包括工資收入

的及時(shí)結(jié)算、人力資本投資、農(nóng)民進(jìn)城克服制度上、心理上障礙的心理成本，其中包括與親人分離的親情成本，后兩項(xiàng)之和應(yīng)為城市就業(yè)成本。只有凈收益R為正時(shí)，未進(jìn)城的農(nóng)民才會決定進(jìn)城，同理，已進(jìn)城的農(nóng)民工則會選擇該部門或企業(yè)。基于上述認(rèn)識，劉易斯模型應(yīng)該進(jìn)行一定的修改和補(bǔ)充，具體參見圖2。

如圖2所示，曲線WW1表示城市現(xiàn)代部門的現(xiàn)行工資，即城市就業(yè)收入，近年來農(nóng)民工的名義工資一直沒有明顯的提高，加上物價(jià)等因素的影響，其實(shí)際工資是呈下降趨勢的，因而曲線WW2是向下傾斜的；曲線AA為農(nóng)業(yè)部門的凈收益曲線，農(nóng)業(yè)部門勞動生產(chǎn)率是逐漸提高的，因此曲線AA表現(xiàn)為緩慢上升的曲線；CC為城市就業(yè)成本曲線，我國農(nóng)民工城市就業(yè)的現(xiàn)狀是就業(yè)成本不斷上升，直觀的表現(xiàn)為農(nóng)民工工作非常辛苦，生活質(zhì)量比較差。因此CC同樣表現(xiàn)為緩慢上升的曲線。曲線WW與CC相交于M點(diǎn)，M點(diǎn)之后，即城市就業(yè)的工資水平低于W時(shí)，由于在城市的就業(yè)成本大于就業(yè)收入，即城市就業(yè)凈收益為負(fù)，在理性選擇的驅(qū)使下，沒有農(nóng)民工在城市就業(yè)，因此，在城市就業(yè)成本不斷上升的情況下，農(nóng)民工工資再不提高將會造成勞動力的絕對短缺。M點(diǎn)之前一定會存在一個(gè)臨界點(diǎn)P，在該點(diǎn)上，城市就業(yè)的凈收益WPFC等于在家務(wù)農(nóng)的凈收益AEI1 O.P點(diǎn)對應(yīng)的工資水平為w在P點(diǎn)之前，即城市就業(yè)的收入高于Wp時(shí)，才有農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，因?yàn)榇藭r(shí)的城市就業(yè)的凈收益WPFC才會大于在家務(wù)農(nóng)的凈收益AEIO。至于P點(diǎn)的具置，肯定是在M點(diǎn)之前，利用國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)于工資及各項(xiàng)成本的數(shù)據(jù)，通過量化分析可以確定出來，在此的定性分析僅僅是指出P點(diǎn)的存在，從而針對我國的勞動力供給的現(xiàn)狀對劉易斯模型進(jìn)行修改和補(bǔ)充。至于城市就業(yè)成本曲線CC的位置，可以根據(jù)具體的數(shù)據(jù)確定，但無論是在曲線AA之上，之下或是相交，都不影響分析的最終結(jié)果。P點(diǎn)是存在的，勞動力的無限供給是相對的，劉易斯模型在中國的應(yīng)用是有條件的，我們應(yīng)該探索有中國特色的劉易斯模型。

三、結(jié)合我國農(nóng)村剩余勞動力流動的特殊性對劉易斯模型的補(bǔ)充

(一)流向的部門分析

以上對劉易斯模型的新探索，主要分析解決我國農(nóng)村剩余勞動力如何流動的問題，至于流向哪些城市部門在我國也有一定特殊性。我國作為一個(gè)大的發(fā)展中國家，由于處于初級發(fā)展階段，存在諸多非正規(guī)部門，由于長期的戶籍歧視政策形成的文化意識，農(nóng)民工成了在城市非正規(guī)部門就業(yè)的農(nóng)民的特定稱謂。城市非正規(guī)部門界定為投資規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率低的以私營(個(gè)體或家庭經(jīng)營)為基礎(chǔ)的部門，如小工廠、小家庭企業(yè)等，其余的有正規(guī)編制的政府及事業(yè)單位，以及規(guī)模大的公司企業(yè)等均屬于城市正規(guī)部門。由于流出的農(nóng)民絕大部分在城市的非正規(guī)部門就業(yè)，從事一些簡單的體力勞動，造成農(nóng)民工本人難以通過工作獲得知識、技能等的提高，雇用他們的部門也難以走上依靠技術(shù)進(jìn)步發(fā)展的道路，容易形成低素質(zhì)一低成本，低成本一低素質(zhì)的惡性循環(huán)。劉易斯模型沒有對剩余勞動力的流向部門進(jìn)行具體界定，在應(yīng)用該模型時(shí)，也應(yīng)結(jié)合我國的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化分析。

(二)由我國勞動力特殊性決定的回流性分析

勞動力要成為商品必須具備以下兩個(gè)條件：第一，勞動者必須具有人身自由，能夠自由地出賣自己的勞動力；第二，勞動者必須一無所有，喪失了一切生產(chǎn)資料和生活資料，不得不出賣自己的勞動力來維持生活。按照馬克思的這種說法，我國的勞動力又具有本國的特點(diǎn)，大部分的勞動者都能滿足擁有人身自由的條件，生產(chǎn)資料和生活資料都由人民所有，勞動者掌握一定的生產(chǎn)資料和生活資料的支配權(quán)，比如在農(nóng)村，農(nóng)民就擁有一部分土地的使用及收益權(quán)，目前的政策還不允許自由轉(zhuǎn)讓土地，與此同時(shí)，我國的一些用人單位也存在著市場化運(yùn)作、非市場化及半市場化的運(yùn)作方式，這就使得我國勞動力呈現(xiàn)出半商品性的特點(diǎn)，勞動力夾在商品和非商品之間，可以互相進(jìn)行相對自由的轉(zhuǎn)換。這種半商品性決定了我國的農(nóng)村勞動力與土地有著比較強(qiáng)的粘性或依附性，由于土地的巨大吸納性及我國特殊的土地政策，造成了流出的農(nóng)民工很容易發(fā)生回流。

篇4

一、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移方向簡析

從曾經(jīng)的8億農(nóng)民到2014年的6億農(nóng)民，總?cè)藬?shù)的遞增而農(nóng)村人口數(shù)的減少可以看出整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)從使用資源較多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了用地較少的工業(yè)，商業(yè)經(jīng)濟(jì)和各種形式的其他經(jīng)濟(jì)。2014年底，中國勞動力共有40506人，其中外出就業(yè)15863人，占農(nóng)村勞動力總數(shù)的39.16%，其次，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)農(nóng)村勞動力的為22629人，農(nóng)業(yè)勞動力供給為17877萬人?？梢钥闯鲛r(nóng)村剩余勞動力的數(shù)量以及農(nóng)村剩余勞動力的走向有很大的變化，目前農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的方向主要是以下幾種：

1.走出農(nóng)村：走出農(nóng)村也有多種方式可供選擇，可以在沿海以及東部工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)打工，謀求一份工作，從事各種各樣的職位，一般能獲取比務(wù)農(nóng)高的收入；也有少部分農(nóng)民選擇在城市創(chuàng)業(yè)，做些生意。

2.留在農(nóng)村：一是政府吸引外部資金過來投資建廠，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民除了務(wù)農(nóng)之外可以進(jìn)入工廠上班；二是發(fā)展自己的特色，把自己外銷，挖掘所在村?f的內(nèi)涵，或者發(fā)揮文化特色，或者著重特殊的植物，或者依傍地理優(yōu)勢等等。

這些方式都各自有自己的利弊。

二、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移方式之利弊分析

1.大部分走出農(nóng)村的農(nóng)民成了務(wù)工者：初到城市，由于文化差異只能做些建筑施工，道路，建設(shè)橋梁，卸貨搬運(yùn)等體力勞作，或者從事餐飲娛樂服務(wù)生或保潔員等簡單工作。這些工作工資不高卻很辛苦。而發(fā)展到現(xiàn)在，由于教育本身比較偏重理論的一些問題，變成了沿海地區(qū)頻頻出現(xiàn)的民工荒，各種熟練技工的需求大大的高于剛畢業(yè)的大學(xué)生的需求，甚至高薪求熟練技術(shù)工人還求而不得。農(nóng)民工越來越被城市需求，但是由于大城市落戶制度的問題，在大城市生活工作卻得不到相應(yīng)的保障，辛苦一生也許也不能享受到自己為之奉獻(xiàn)的城市的福利制度，安全系數(shù)，醫(yī)療都得不到保障，一位建筑工人曾經(jīng)在城市打拼幾十年，他會昂揚(yáng)的指著燈火輝煌的大廈告訴別人，這個(gè)是我們當(dāng)年修的，那座也是我們建的，而到后來，他會回到農(nóng)村，過上曾經(jīng)的生活。大部分的農(nóng)民工都是這樣的人生，少小離家老大回。青壯勞力的大量外出，農(nóng)村只余老弱病殘，各種問題層出不窮，比如數(shù)量巨大的留守兒童的問題，都是祖國的花朵，還只是少年，父母都建在卻要承擔(dān)父母不在身邊的孤獨(dú)成長。極少部分創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工或許能成為城市真正的一員，但是畢竟比例太少，不足以影響格局。

2.留在農(nóng)村的農(nóng)民：便是大家所言離土不離鄉(xiāng)，一是政府招商引資，可以引進(jìn)一些企業(yè)來建立工廠，不僅能創(chuàng)造就業(yè)崗位，而且還能帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)村會有新的變化。然而這種方式在實(shí)際操作卻總要付出一些代價(jià)，企業(yè)畢竟以盈利為目的的，無利不商，如果一個(gè)鄉(xiāng)村沒有有利可圖的地方，自然無法吸引到企業(yè)來，由于一些急功近利的想法和做法也許會造成自然資源的過度開發(fā)，部分企業(yè)帶來環(huán)境的破壞，一條清澈的河因?yàn)樯嫌谓ㄔO(shè)了一家造紙廠污水直接排放整條河全部成了污水，而后無人在意，持續(xù)幾十年至今。一整個(gè)村莊的稻谷因?yàn)樾陆⒌墓S產(chǎn)生的滾滾廢氣顆粒無收。意料之外的結(jié)果讓人步步驚心。

二是發(fā)展自己的特色，把自己的本地特色包裝好，發(fā)展好，讓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為第三產(chǎn)業(yè)或者更多形式的產(chǎn)業(yè)，就地異形。以城市為客源。農(nóng)民往城里走了，城里的人也奔向農(nóng)村，鋼筋水泥的世界并不都是美好，互通有無?，F(xiàn)在很多省市的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的很蓬勃，周末的假期各種農(nóng)家樂熱火朝天。不用背井離鄉(xiāng)，可以一邊建設(shè)著自己的家園一邊過的越來越好，而鄉(xiāng)村的土地本該郁郁蔥蔥，而不是鋼筋水泥和廠礦林立，便是所謂的你好我好大家好。當(dāng)然鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)在還發(fā)展的不成熟，有很多村莊也許圍了一小塊地方，挖個(gè)溝，種點(diǎn)花，沒有好好的打理，便開始打著旅游地的幌子圈錢了。不過相信隨著競爭和政府的引導(dǎo)和扶持會走上比較好的道路的。

篇5

關(guān)鍵詞：勞動力流動；人力資源；人才流失

一、勞動力流動情況的分析

1.勞動力流動及其利弊。勞動力流動一般是指勞動力依據(jù)勞動力市場條件變化，在企業(yè)間、職業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間以及地區(qū)間的移動。勞動力流動要有一個(gè)合理的限度，否則，會造成勞動力資源的流失，對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

2.勞動力流動對企業(yè)的影響。勞動力流動對企業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)也會帶來不利的影響。如果一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工離職，企業(yè)就不得不新聘用一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工來接替前者的工作，企業(yè)將會承擔(dān)雙重的損失。一是企業(yè)向離職者支付培訓(xùn)費(fèi)用的損失，二是企業(yè)損失必須重新培訓(xùn)新的工人所承擔(dān)的費(fèi)用，并承擔(dān)因新進(jìn)公司工人生產(chǎn)效率低而帶來的損失。

3.勞動力流動對企業(yè)員工的影響。勞動力流動應(yīng)該有個(gè)合理的限度。勞動力過度流動同勞動力流動不足一樣，都會產(chǎn)生不好的效果。自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工資等級的提升機(jī)會、享受企業(yè)補(bǔ)充退休金的權(quán)利，而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來的較為親密的同事關(guān)系等。在新的工作中，他要從低等級工作開始干起，努力去建立新的同事關(guān)系，因?yàn)闆]有資歷，從而缺乏職業(yè)安全感，并且要在工作多年之后，才能享受退休金待遇。

二、人才流失主要原因

人才流失有多方面的原因造成，究其主要原因，主要有以下三個(gè)方面：

1.外部原因。 （1）高素質(zhì)人才供求不匹配。例如，近幾年我區(qū)中藥飲片行業(yè)發(fā)展較快，各大飲片生產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展迅猛，部分民營企業(yè)不斷壯大，而這方面人才的供求一時(shí)難以銜接，造成人才資源供求緊張。

（2）缺乏成熟配套的人才政策。我國的人才流動市場與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比有著明顯的進(jìn)步。人才資源在市場上可以自由流動，但國家對這方面的政策還不成熟，造成人才流動的不規(guī)范，人才市場亂象頻出。

2.內(nèi)部原因。（1）員工工資福利額度較低，員工價(jià)值未得到充分認(rèn)可。工資福利情況始終是員工最關(guān)注的問題。員工的工資福利待遇決定了他的經(jīng)濟(jì)與社會地位，關(guān)系到他的生活水平和質(zhì)量。

在我市一家頗具影響力的某電子企業(yè)，其工資分配情況如下：

入職0-3月員工，其月綜合薪資下限2299 元，上限2799元；

入職滿3月員工，月綜合薪資下限2399元，上限2829元；

入職滿半年員工，月綜合薪資下限2399元，上限2859元；

入職一年員工，月綜合薪資下限2399元，上限2899元；

入職一年半員工，月綜合薪資下限2499元，上限2949元；

入職兩年員工，月綜合薪資下限2499元，上限 2999元；

入職滿三年以上員工，月綜合薪資下限2599元，上限 3099元。

從以上工資情況可見，如此低的工資福利待遇會造成人才的不穩(wěn)定，會加劇人才在企業(yè)的流失。

（2）企業(yè)職業(yè)生涯管理不能適應(yīng)員工的發(fā)展需要。人力資源管理活動需要保證組織能夠維護(hù)員工的長期利益，特別是鼓勵員工不斷成長，最大限度發(fā)揮他們的才能。職業(yè)生涯規(guī)劃的焦點(diǎn)是放在個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可行的機(jī)會的匹配上。員工可以在組織的幫助下沿著一條已經(jīng)確定的職業(yè)生涯道路，獲得職業(yè)生涯發(fā)展。如果員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不能在組織內(nèi)實(shí)行，則這個(gè)員工遲早要離開組織，因此，組織應(yīng)該在這方面幫助員工，從而使雙方的需要都得到滿足。

（3）部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才能力不強(qiáng)。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)忙于業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)，對新進(jìn)公司員工缺乏關(guān)心和指導(dǎo)，造成新員工對公司和領(lǐng)導(dǎo)不滿意。導(dǎo)致這些員工不能充分發(fā)揮自己的才能，終日不思進(jìn)取，由此可想而知給企業(yè)帶來的損失是很大的。

（4）勞動職能部門積極引導(dǎo)就業(yè)?，F(xiàn)在我市正針對農(nóng)民工就業(yè)問題開展“春風(fēng)行動”。在開展活動之前，要先摸清人員需求底數(shù)，明確分工，開展各類求職人員就業(yè)需求調(diào)查，摸清企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)發(fā)展應(yīng)有職工人數(shù)、實(shí)際在崗職工人數(shù)和當(dāng)前實(shí)際用工需求人數(shù)、具體需求的崗位，進(jìn)一步提高企業(yè)用工需求信息采集的準(zhǔn)確率，以便各級公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)宣傳，有的放矢地組織人力資源供求雙方進(jìn)行對接。

3.員工自身原因。（1）新員工參加工作頻繁跳槽。作為新畢業(yè)的大學(xué)生，由于就業(yè)局勢緊張，剛參加工作一時(shí)不知道什么工作最適合自己，只有抱著闖一闖，看一看的態(tài)度去參加工作，造成頻繁跳槽。

（2）家庭因素。年輕員工因婚姻家庭情況流動，或者回鄉(xiāng)照顧父母、孩子等情況也是員工流失的一個(gè)重要原因。

三、人才流失的應(yīng)對策略

1.建立重要崗位后備人才隊(duì)伍制度。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需要做好人才儲備，以備不時(shí)之需。企業(yè)要做好人才規(guī)劃，做好人力資源需求的合理預(yù)測。

2.職業(yè)生涯管理規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)和員工具體情況進(jìn)行企業(yè)職業(yè)通道設(shè)計(jì)，合理設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯管理規(guī)劃，讓員工清晰地看到自己的上升空間，覺得有奔頭，員工才會安心工作。

3.實(shí)行績效工資，制定績效考核制度。根據(jù)績效考核情況進(jìn)行薪酬分配，可以調(diào)節(jié)收入水平、拉開收入差距。這種做法會激勵員工更加努力去工作，有效減少員工對薪酬的不滿情緒。

4.減少員工的流失率。企業(yè)要想長期留住員工，首先要從工資待遇上著手。比如，入駐我們園區(qū)的一些企業(yè)，卻很少在這一方面有什么特別之處，他們開出的工資待遇工人們多不能接受，在農(nóng)民工看來，工資如此之低還不如去外地打工，起碼可以多掙一些錢。企業(yè)的這種做法導(dǎo)致員工流失率逐年加大。

人才的流動是必然的。保留人才的目的是能夠使人才為企業(yè)所有，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。只有把人才的流動控制在合理的范圍內(nèi)，才能最大限度地發(fā)揮人才的能動性，做到人盡其才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

總之，中小企業(yè)只有深入了解人才流失的具體原因，才能根據(jù)企業(yè)具體情況，具體問題具體分析，因地制宜地制定相關(guān)的策略，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、完善。這樣，才能有效管理好企業(yè)的勞動力流動和人才流失問題，真正做到招到人才、留住人才和用好人才。

參考資料：

[1]陳超.民營企業(yè)人才嚴(yán)重流失的原因及對策分析.