旅游項目建設的必要性精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇旅游項目建設的必要性，期待它們能激發您的靈感。

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【摘要】旅游項目可行性研究報告（以下簡稱可研報告），是在投資決策之前，對擬建項目社會、經濟、技術等方面進行的全方位的論證方法，旨在為決策層提供較為詳細的決策數據和依據。本文通過報告主要事項編制，明確報告編寫重點及主要事項，以期與業內同仁相互交流，共同提高。

【關鍵詞】旅游；可研報告；編寫

1旅游項目可研報告主要內容

1.項目概況；2.項目建設的背景及必要性；3.項目建設的可行性；4.項目風險及不確定性分析。

2各部分編寫要點

2.1項目概況

2.1.1地理位置及地形地貌

旅游項目所處省市自然地理位置，距離省會、中心城市、機場、碼頭、高速鐵路、高速公路、國省干道、繁華商業區的最短路徑及距離，周邊基礎設施配套狀況等。項目主要地形地貌，應以各部分海拔高度數據描述。

2.1.2項目投資規模及資金來源

重點描述項目預計投資總額、資產或股權結構、資本金來源、國有資本持股比例等。

2.1.3項目組織機構及組織形式

組織形式如：國有全資公司、國有控股公司、國有參股公司、有限公司、有限責任公司、股份有限公司等等。根據項目組織形式不同，其組織機構大致分為董事會、股東大會等。

2.1.4主要景觀特色

重點描述項目自然景觀、人文景觀、人造景觀特色。人文景觀應有歷史成因、形成年代、保存及開發意義等的相關描述。

2.1.5分階段投資建造計劃及項目預計投用時間

2.2項目建設的背景及必要性

重點論證依據什么提出建設該項目的構想；項目建設前的現狀如何，預計項目建成后對領域、區域、社區等，會帶來經濟、社會、環境、生態等哪些方面的效益與效果，能滿足人們哪些方面的迫切需求，能填補哪些方面的空白等；反之，不建設該項目，會對所在領域、區域、社區等帶來哪些制約因素和負面影響。

上述論證要求堅持定性與定量分析相結合、以定量分析為主的原則。論證要從實際出發，實事求是，避免假大空式的夸夸其談。

2.3項目建設的可行性

項目建設的可行性可從經濟、技術、財務可行性三個方面進行論證。

2.3.1經濟可行性

通過對旅游項目市場前景的預測，測算出經營期內預計年收入總額，減去年運營成本、稅金及附加，測計算出年凈收益。如果將每年凈收益按照市場利率折現后的凈額大于零，即可斷定該項目在經營期內，其收入能夠支撐起成本費用開支，效益為正，項目在經濟上可行。反之，不可行。

能否較為準確的預測項目未來經營期內的收支狀況，是進行經濟可行性分析的關鍵。

2.3.2技術可行性

技術可行性，可以概括為項目構想和前期設計內容，能否借助工程、信息等技術方面的一系列計劃、方案、措施而達到。內容主要包括：旅游項目設計施工圖，不同區塊施工方案、施工方法，施工進度計劃和要求，現場安全環保措施及要求，工程質量保障措施等等。

通過上述方案、措施等的具體實施，旅游項目達到預定可使用狀態，其功能基本符合項目前期構想，其投資總額控制在估算范圍之內，其質量符合國家或行業標準，其安全、環保、生態保護目標得以順利實行，因此可以評價其在技術上可行。

2.3.3財務可行性

財務可行性主要從以下幾方面來反映。

（1）項目投資資本金能否及時到位，能否保障項目按計劃開工。

（2）項目建設期間每年投資計劃所需資金能否及時落實，保障項目建設順利進展。

（3）項目建成投入運營后，自身能否帶來持續現金流，來保障其生存能力。

如果上述幾個方面均有足夠的資金做支撐，才能保證財務可行性。

在財務可行性分析中，主要依據大量的數據計算與比較分析來完成，因此主要以定量分析為主，較少適用定性分析。

2.4項目風險及不確定性分析

2.4.1項目風險

項目風險是指因各種不可控制因素的作用，而給項目目標帶來不利影響的可能性。這種可能性能否發生、何時發生、一旦發生帶來的損失有多大等，都具有不確定性。

項目風險管理過程主要包括：風險識別、風險評估、風險應對等幾個重要環節。

2.4.1.1風險識別

包括識別內在風險及外在風險的識別

旅游項目內在風險是指項目在運營過程中，由于決策失誤、管理不善而帶來的風險。因此，識別內在風險時，應從項目決策、管理層著手，分析其決策程序的合規性、管理制度的缺陷、管理人員執行力等方面。這些內在風險，往往存在于項目的決策、管理過程中，一般而言是較容易控制的。編寫過程中，重點描述內在風險的成因及規避措施。

旅游項目的外在風險，是指客觀存在的，不以管理者意志為轉移的風險，如市場需求風險、政策風險、戰爭、自然災害等。這些風險一般難以控制，一旦發生，損失巨大。編寫過程中，重點闡述其規避措施。

2.4.1.2風險評估

風險評估，指風險事件給旅游項目造成的影響和損失的可能性M行量化的工作過程，即量化測評事件帶來的影響或損失的可能性的大小以及出現的頻次高低。

編寫過程中，以定量分析為主，對影響旅游項目的每個風險事件及其諸多因素的危害性，逐一進行預測評估，找到對項目影響較大的事項，并予以排序。

2.4.1.3風險應對

風險應對主要包括風險承擔、風險轉移、風險規避。旅游項目應重點從風險轉移、風險規避方面，著重編寫轉移、規避的具體措施，并通過比較不同措施的實施成本，最終提出較為切實可行的措施。

3小結

旅游項目可行性研究報告編寫，是一項艱巨而細致的工作，在項目前期決策工作中，其重要性不容忽視。其編寫內容遠不止上述幾項。隨著旅游項目決策分析工作的日益深化，可研報告的編寫的縱深度逐漸加大，需要大量的一手調研資料作支撐。為此，編寫人員必須盡早介入項目，采取切實可行的辦法，力爭把可研報告做實做細，為決策者提供依據。

參考文獻：

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(一)項目管理理論

項目指的是某個獨特產品或服務在一定的條件限制下為完成目標而做出的一次性努力。通過一套有效的技術手段來指導、利用各項資源是項目管理的特點，從而達到資源在時間、質量、復雜和唯一以及費用上合理的分配，提高項目實施的質量，制定一系列的方法、輔助手段、原則和技巧是項目管理的核心內容，在一定的組織環境下，項目管理能有效的對進度和資源進行調整，以確保項目的時效性，項目管理具有在特定的范圍內控制項目的作用，為整個項目的運作提供人力資源和管理方法，充分發揮主人翁意識和團隊精神，有利于提高項目工作者的積極性，項目管理同時也是一種風險管理，有效的降低項目中不穩定的因素帶來的風險。

(二)旅游建設項目管理與模式創建

旅游的項目管理理論正如同其他行業，都擁有三個各具特色的項目管理，分別是基層管理、中層管理和高層管理。其中基層管理的主要作用是對各個項目任務進行實施，同時也要分配和計劃工作;中層管理的作用是為了針對一些項目內部的管理問題，是為了監督項目的成本、進度和質量，連帶處理項目中的事物所產生的矛盾;然而較為重要的高層管理主要是處理與外界的關系，首要是和正在開發中的旅游項目所在地的行業管理部門和政府的行政部門進行溝通和協調，是項目建設的最高策劃層。現今，各地的旅游項目當中出現了愈來愈多的外資企業或是民營企業對項目的建設投入資金的，應當按照外資或民營企業在項目建設當中所起到的用途和構成，創建出良好的旅游管理模式。

二、基于項目管理理論的旅游管理模式創建

(一)加強對項目的評估工作

項目評估工作是旅游項目建設的重點環節，在項目的準備階段要進行具體的預測，對項目的可行性展開評估，旅游管理部門要對項目采取嚴密的調查和分析，研究出項目實施的可行性與必要性，同時將數據文件提交給專家組或有關行政部門進行審議，這有利于旅游項目可以達到預期的執行效果，充分發揮可持續利用旅游資源的優勢，開發當地旅游資源，從而促進旅游行業的經濟文化的發展。對旅游項目進行有效的評估，就是對項目的進度、成本、質量等進行管理，旅游項目管理的進度是指活動執行的排序、計劃、時間的安排;成本管理是針對項目執行中的費用，包括預算成本和控制成本。質量管理體現在對項目質量的要求，如按照IS09000進行質量評價和提高。在項目完成后進行評估，是對項目執行的質量實行總的考核，評定項目實際成果與目標效果的差異度。在旅游資源的開發前，要設想對當地居民的生活環境是否造成影響，有利于項目在實際操作中能夠有序進行。

(二)完善項目管理理論體制

由于我國大部分的旅游項目都是在政府部門對外界招商引資所進行開發管理的，而投資主體在開發過程中更多的是追求實際利益，從而導致景區項目的建設混亂，破壞性的開發和浪費旅游資源。在管理項目理論上，要宏觀考慮旅游項目的建設，政府部門要加大對旅游項目開發的監督力度，突出旅游項目主管部門的領導作用，保證旅游景點的可持續開發。在許多城市與縣城中，都出現旅游局局長身兼其它管理部門領導的情況，他們都根據當地旅游資源的類型而兼任相關部門的領導職位。雖然能夠很好的解決在旅游項目開發過程中遇到的問題，但也在職權管理上存在紕漏。因此，可以更改以往的旅游管理模式，設立旅游行業的審制體系，從政府部門和旅游局中抽取一部分人員組成旅游業務的主管部門，并突出其決定性的重要地位。在項目管理過程中，針對旅游項目方案進行評議和研究，保證旅游景點方案的可行性，提高景點開發的可持續發展。

(三)結合信息化手段實施項目管理

特別是針對一些大或是特大的旅游項目建設，當建設項目進行到實施階段時，需要盡量運用信息化的管理手段。建設項目通過信息化的管理大可引進建設行業中工程項目的先進管理系統，其中的核心手段是對整個項目開發所存在的三項目標實施更加優化的管理，同時也對項目建設的實施過程進行費用、質量和進度這三者的統一管理，從而建立起具有個性化需求的項目管理綜合體系。通過設立一個以表格、圖形、數據為基礎項目數據庫，對實施項數據和信息進行全面的動態管理，比如對建設成本進行更加科學的管理，實現建設費用的動態管理。創建靈活的，依照實施項目的發展規律，從而進行協調的、系統化的層次分解，作為對組織中項目實施過程的一個較為清晰的工作目標。同時還可以充分運用現代的多媒體技術和圖文處理手段等工具，進而實現項目管理理論過程中的自動化、網絡化和系統化。

三、結語

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一、我縣旅游發展現狀

在學習實踐科學發展觀活動中，我局能夠堅持用科學發展觀統領旅游發展，深化完善重要旅游區域規劃，著力推進重點旅游項目建設，加大等級景區創建力度，努力提升農業旅游示范點的檔次，振奮精神，堅定信心，想方設法克服因國際金融危機帶來的不利因素，全力加快我縣旅游經濟的提升和跨越。規劃先導，依托產業，創建品牌。我縣在整合旅游資源，豐富旅游要素，全面推動區域旅游經濟發展的過程中，始終能以規劃為先導，整體謀劃，按照“因地制宜、合理布局、突出特色”的原則，高起點、高標準、高水平做好前期旅游規劃。依托傳統區域產業的發展，努力挖掘和培育旅游資源，完善旅游配套設施建設，結合地域優勢，成功創建旅游特色品牌，為后續發展增強后勁。2008年全縣接待國內外旅游者581876人次，比2001年的3.15萬人次增長18倍多，年均增長53.68%；旅游總收入39590.91萬元，比2001年的1349萬元增長29倍多，年均增長65.71%。其中接待入境旅游者27305人次，比2001年的1516人次增長18倍多，旅游外匯收入1015.12萬美元。旅游業的發展有力地促進和帶動了當地其它產業的發展，作為“朝陽產業”和“最具可持續發展的產業”，旅游業正顯現出廣闊的發展前景。

二、目前我縣旅游發展存在困難和不足

我們在調研中，也發現了我縣旅游發展中存在的一些困難和不足：一是受國際金融危機影響，旅游經濟經營情況有所下滑，游客數量明顯減少；二是一些旅游景區、旅游項目的基礎設施不夠完善，融資困難；三是旅游產品促銷和市場開發水平不高；四是旅游景區、旅游產品、旅游設施、旅游服務、旅游管理的標準化建設不夠。

三、幾點建議和對策

面對嚴峻的經濟形勢，建議要全面貫徹落實科學發展觀，采取積極應對措施，加大政策扶持力度和財政投入，推進旅游項目建設，提升旅游業的產業地位，整合旅游六大要素，拉動相關產業協調發展，豐富旅游產品和旅游活動，推進實現既要“外部的投入拉動”又要“內在的經費拉動”雙輪驅動式的增長方式，推進區域經濟結構的優化和升級，進而繼續保持全縣旅游業呈現出又好又快發展態勢。

1、踐行科學發展觀，堅持深化“以人為本”發展理念。堅持以滿足人們日益增長的旅游需求、提高人們旅游生活質量和實現人的全面發展作為旅游工作的出發點和落腳點，以游客和人民群眾的需求為目標，不斷豐富和優化旅游產品，尤其是要繼續努力打造“旅游景區精品、文化旅游名品、度假休閑新品”，同時，也要總結大眾化旅游產品，要為廣大游客和人民群眾創造更加優美、更加方便、更加實惠、更加安全的旅游環境；要著力解決好與廣大旅游者切身利益和合法權益緊密相關的問題，全面提高旅游服務質量，提高游客的滿意度，讓游客和人民群眾享受“進得來、玩得起、想再來”的旅游生活。

2、踐行科學發展觀，全面拓寬旅游業發展的新思路。一是注重旅游與區域經濟社會整體發展，整合區域旅游資源，提升旅游文化內涵，打造區域旅游品牌和特色旅游。二是注重城鄉旅游協調發展，積極發展農牧家樂旅游、工業旅游等旅游項目。三是注重區域旅游共同發展，積極發展區域旅游互補和聯動，利用我縣有利的交通優勢，積極打造人流、物流平臺，為紅河州旅游大市場做好服務。充分利用我縣的自然風光、民俗風情等資源，大力引項目、引資金、引創意，不斷改善旅游業基礎條件，提高景區規劃、管理、服務水平，逐步把旅游業打造成為縣域經濟發展的支柱產業。

篇4

與一般的工業項目或工程項目不同，城市花卉主題公園改造項目要突出休閑娛樂、游覽休憩、綠色生態、環境友好的提升功能，具有較強的政策導向和社會公共服務性質。具體地，就城市花卉主題公園改造項目的可行性研究而言，筆者認為，在一般工程項目可行性研究的基礎上，應當結合國家宏觀政策、區域經濟社會發展戰略、城市生態旅游規劃以及花卉主題公園的特點，側重功能提升、環境改善、文化展示、公共服務等的要求，創新評價體系。城市花卉主題公園改造項目的可行性研究應從建設的必要性、技術的先進性、實施的可能性、環保措施及社會效益四大方面展開，具體分析框架如下圖1所示：

圖1 城市花卉主題公園改造項目的可行性研究框架

一、城市花卉主題公園改造項目的建設必要性

（一）現有項目面臨的挑戰

隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，人們對于旅游的特色需求、方式選擇等越來越多樣化，除一些傳統旅游項目外，文化旅游、商務旅游、生態旅游和網絡旅游等特色旅游，以其新穎、別致、時代性強和內容豐富多彩等特點吸引游客，取得了很好的經濟效益。國際、國內旅游市場發展的新趨勢給現有城市花卉主題公園項目帶來了巨大的挑戰，如何更好地開發旅游資源、吸引更多的旅游者是城市花卉主題公園項目存活的關鍵，對此類項目進行提升改造勢在必行。

（二）現有項目的不足

面臨國際、國內旅游市場發展的新趨勢帶來的挑戰，現有城市花卉主題公園項目的傳統優勢逐漸喪失，功能不能滿足市民的精神需求，特色不再突出，難以吸引大量的旅游者參觀游覽，公園的生命力不足。因此，從園區游覽、景觀布局、綜合功能、既有建筑、花卉主題等方面剖析現有城市花卉主題公園項目存在的問題和不足，是項目進行提升改造的出發點。

（三）項目建設的背景

項目建設的背景是分析、論證項目開工建設必要性的重要依據。針對現有項目不能滿足國際、國內旅游市場最新發展帶來的挑戰，從政府支持、市民日常需求、游客參觀游覽、改善城市生態等方面闡述項目提升改造的背景，可以為項目的開工建設提供有效的支撐。

二、城市花卉主題公園改造項目的技術先進性

（一） 項目工程技術方案情況

科學、合理的工程技術方案是衡量項目的技術先進性的重要依據。工程技術方案應該涵蓋工程設計目標、工程設計原則和依據、工程設計方案；其中，工程設計方案是主體，主要包括拆遷安置、山體水系、景區道路、停車場、景點配套設施和綠化工程等幾部分。

（二）項目新技術的應用情況

按照住房和城鄉建設部的要求，工程建設項目要做好節能、節地、節水、節材和環境保護的“四節一環保”工作。尤其是在原工程基礎上進行提升改造的項目，更要根據合理的用能、用地、用水標準及節能、節地、節水設計規范，鼓勵采用新技術、應用再生資源和能源、做好垃圾分類分揀和生化處理，從而確保項目建設的經濟效益和生態效益。

三、城市花卉主題公園改造項目的實施可能性

（一） 項目的資金籌措情況

資金是工程建設項目、市政建設項目的血液。由于項目建設前期只會產生大量的負現金流，需要建設單位充分考慮到資金籌措能力和時間保障，以確保項目建設有充足的資金保障，從而連續施工、按時、高質量地完成。

（二）項目的招投標方案

項目招投標是工程建設流程中重要的環節，直接關系到項目建設的公開公平，并與建設工程質量的好壞有直接的關系。科學合理的招投標方案有利于控制工程投資，減少交易費用，節省人力、物力、財力；有利于鼓勵施工企業公平競爭，不斷降低社會平均勞動消耗水平；有利于保證工程質。[2]

（三）項目的進度控制與組織管理

進度控制與組織管理是采用科學的方法確定進度目標，編制進度計劃與資源供應計劃，進行進度控制，在與質量、費用、安全目標協調的基礎上，實現工期目標。在項目施工過程中必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，必要時采取有效措施，使項目進度按預定的目標進行，確保目標的實現。進度控制與組織管理是動態的、全過程的管理，其主要方法是規劃、控制、協調。[3]

四、城市花卉主題公園改造項目的環保措施及社會效益分析

（一） 項目的環保措施情況

項目環評（EIA）是指在一定區域內進行開發建設活動，事先對擬建項目可能對周圍環境造成的影響進行調查、預測和評定，并提出防治對策和措施，為項目決策提供科學依據。項目環評從國家的技術政策方面對新建項目提出了新的要求和限制，以減少重復建設，杜絕新污染的產生，貫徹“預防為主”的環境保護政策；對可以開發的項目提出了超前預防對策和措施，強化了建設項目的環境管理；為開展區域政策環境影響評價，實施環境與發展綜合決策創造了條件。[4]

（二）項目的社會效益分析

項目社會效益評估是以國家各項社會政策為基礎，對項目實現國家和地方社會發展目標所作貢獻和產生的影響及其與社會相互適應性所作的系統分析評估。項目社會效益評估主要包括項目的社會效益和影響評估以及項目與社會互相適應性分析兩大方面；其中，前者主要包括對社會環境影響指標、對自然與生態環境影響指標、對自然資源的影響指標以及對社會經濟影響指標的分析。[5]

總之，城市花卉主題公園改造項目與一般的工業項目或工程項目不同，對其進行可行性研究應特別注意結合城市主題公園的特點、把握分析的重點，有針對性地從建設必要性、技術先進性、實施可能性以及環保措施和社會效益分析等方面進行展開，才能有效地保證城市花卉主題公園改造項目的前期規劃和建設論證，從而為科學、合理地決策提供支撐。

參考文獻：

[1] 施俊雅,褚凱凱,董雅清.城市花卉主題公園設計內容探析[J].今日科苑,2011(06):173.

[2] 王洋.我國工程項目招投標管理規范化研究[D].西安科技大學碩士學位論文,2009.

[3] 張笑星.論建設項目進度控制與管理[J].北京建筑工程學院學報,2009, Vol.25(1):

67-73.

[4] 張傳秀,裴娟.我國建設項目環評中存在的問題與對策建議探討[J].環境工程,

篇5

一、項目背景

黃山區地處黃山北麓，是華東“四名”（上海名城、杭州名湖、蘇州名園、黃山名山）國際旅游線的重要一極，是安徽省“兩山一湖”（黃山、九華山、太平湖）黃金旅游區的集散地和休閑度假中心。是集名山、勝水、茂林、幽谷、奇洞、飛瀑于一體的旅游資源大區，每年游客量達150多萬人次。仙源鎮距離黃山區城區6公里，是一個有著千年歷史的古鎮，歷史古跡縱多，生態良好，旅游資源豐富；仙源鎮也是一個農業大鎮，是黃山區蔬菜花卉主產區。

隨著全民消費水平的提高，旅游行業的進一步發展，人們不再滿足走馬觀花式的旅游模式，而更加提倡參與性和體驗性，因此產生了很多集農業生產、科技示范和觀光休閑為一體的綜合性農業旅游園區。觀光農業就是利用農業生產過程的知識性、趣味性、可參與性，開發規劃出觀光、休閑、度假等旅游產品，滿足游客需求，促進旅游農業發展的模式。仙源鎮龍山千畝蔬菜基地位于103省道邊，擁有500畝鋼管大棚蔬菜基地、50畝花卉苗木基地和30畝大棚葡萄園，非常適合開發生態農業觀光園，并以此為契機發展現代農業項目，不僅有利于做大做強黃山區的生態旅游項目，也有利于提高當地農民的收入。

二、項目建設的必要性

1、豐富黃山區旅游項目的需要。黃山區的旅游項目多以自然風光為主，很少有參與體驗性項目，特別是農業體驗性項目沒有。通過本項目的實施，游客可觀光、采果、體驗農作、了解農民生活、享受鄉土情趣，增加了黃山區旅游項目，豐富了旅游的內涵。

2、拓展農業功能，增加農民收入的需求。休閑觀光農業是利用農業景觀資源和農業生產條件，發展觀光、休閑、旅游的一種新型農業生產經營形態。也是深度開發農業資源潛力，調整農業結構，改善農業環境，拓展農業功能，增加農民收入的新途徑。

3、是建設現代化蔬菜基地的需要。通過完善基礎設施、設施裝備的集成應用、提升集成配套生產技術水平、示范輻射聯動，達到一流的生產水平、一流的產品質量、一流的生產效益，使龍山蔬菜基地成為我區高效生態農業的核心區。通過展示農業成果、普及農業知識、弘揚農耕文化、傳播農業文明，成為我區教育實踐的科普區。

4、是仙源鎮旅游興鎮的需要。“旅游興鎮”是仙源鎮黨委、政府的戰略決策。通過本項目的實施可開發高質量的體驗性、參與性、多樣性現代農業旅游產品，形成自己的核心優勢產品和獨特性賣點，推動全鎮旅游產業的發展。

三、項目區的現有基礎條件

1、龍山千畝蔬菜基地地位于103省道旁，麻川河沿岸，交通便利，水資源豐富，生態優美。

2、基地基礎設施較為完善，現水、電、機耕路、生產用房基本配套；大棚設施齊全，擁有550多畝鋼管大棚設施和5畝連棟溫室。

3、基地現有蔬菜、花卉、苗木、果木等產業，品種較為豐富，一年四季產品不斷，可滿足游客周年觀光、體驗生活的需要。

4、基地從09年開始摸索發展農業旅游模式，近二年到基地采摘或體驗農業生產的游客約有2000多人，且多為銅陵、蕪湖等外地游客。

四、項目建設內容

主要是在龍山千畝蔬菜基地的基礎上規劃建設一個集生產、示范、旅游觀光、采摘、體驗為一體的休閑旅游現代農業基地。項目建設集生態農業開發建設、科學管理示范運作、觀光了解農業生產，互動參與農事勞作、農產品采摘、獲取農業知識為一體，實現生態效益、經濟效益和社會效益的統一。

（一）基地的布局：

1、以連棟溫室為核心的新奇特生產區：主要生產新奇特蔬菜；

2、以葡萄園為核心果蔬采摘區：主要體驗采摘櫻桃番茄、葡萄為主；

3、花卉區：以觀賞花卉為主。

4、生產區：以鋼管大棚為主的蔬菜生產區。

（二）主要建設內容：

1、農業生產基礎設施的完善。按照現代農業生產和休閑觀光旅游的需要，進一步完善基地內水、電、路等基礎設施。

2、引進新的園藝設施裝備。改造連棟溫室，新增加溫、通風設備，基地配套全部噴、滴灌設備。

3、科普文化長廊建設：沿主干道建設拱型科普文化長廊，制作相關的農業知識及黃山區和仙源鎮的文化歷史知識展板。沿途建設一些石椅、石桌。

4、農產品銷售店。主要以銷售本基地生產的蔬菜花卉水果為主，兼營其他旅游商品。

5、附屬設施建設。主要包括大門、停車場、廁所、管理房、休息亭等建設。

五、投資估算與資金籌措

（一）項目投資估算

1、基礎設施建設：30萬元；

2、園藝設施裝備：20萬元；

3、科普文化長廊建設：30萬元；

4、農產品銷售店：20萬元；

5、附屬設施建設：30萬元；

1-5項合計共130萬元；

（二）資金籌措

鎮、村自籌80萬元，申請貴單位資金扶持50萬元。

六、效益分析

1、黃山區每年平均接待游客150萬人次以上，保守估計園區每年將接待游客10萬人次，以每人在園區消費50元計算(包括特色產品和休閑娛樂)，一年旅游收入將達到500萬元。