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        企業(yè)信息安全注意事項(xiàng)精選(五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 17:40:38

        序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)信息安全注意事項(xiàng),期待它們能激發(fā)您的靈感。

        企業(yè)信息安全注意事項(xiàng)

        篇1

         

        對(duì)于未來(lái)的信息安全,我們需要著重關(guān)注什么?

         

        基于我們的觀察,2012年以下4點(diǎn)趨勢(shì)有必要引起業(yè)界足夠的重視:

         

        一是BYOD(自帶設(shè)備辦公)給企業(yè)安全帶來(lái)極大威脅。隨著越來(lái)越多的80,90年代年輕人進(jìn)人職場(chǎng),自帶辦公設(shè)備已是一種趨勢(shì)。好處是這些年輕人可能會(huì)用自己喜歡的方式來(lái)工作,提高工作效率。但企業(yè)該如何管理卻成了很大挑戰(zhàn),BYOD帶來(lái)的安全威脅也就更大。而且,包括私人郵件在內(nèi)的公私結(jié)合趨勢(shì),也給越來(lái)越多的企業(yè)帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。因?yàn)闆](méi)法管理,分不清公和私,一樣會(huì)帶來(lái)很大的安全威脅。

         

        二是全新的云安全機(jī)制。我們正處于一個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代,未來(lái)幾年,很多政府機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)可能不會(huì)再雇傭更多的信息安全人員,因?yàn)闆](méi)有必要,他會(huì)更愿意把安全外包出去,或者通過(guò)云的方式,進(jìn)行云服務(wù),把信息安全交給更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去管理。這絕對(duì)是個(gè)趨勢(shì),會(huì)有多快,我們不知道,但一定會(huì)到來(lái)。

         

        一個(gè)例子是,我們有一個(gè)大企業(yè)客戶,我問(wèn)他的CEO,你們公司有多少安全專家?不到3個(gè)。他的信息安全問(wèn)題更多是交給安全廠商去負(fù)責(zé)。

         

        大型企業(yè)這樣,中小企業(yè)更是如此。我們可以通過(guò)云方式為后者提供服務(wù)。那么,云計(jì)算到底是更安全還是更不安全,非常值得我們探討。也許從某個(gè)角度來(lái)講,云可能會(huì)更安全,因?yàn)橹行∑髽I(yè)依賴云服務(wù)提供商提供服務(wù);對(duì)云服務(wù)商來(lái)說(shuō),只會(huì)幫助企業(yè)IT部門(mén)適應(yīng)并挖掘更新的方法保護(hù)他們的企業(yè)系統(tǒng)與信息資產(chǎn)。

         

        目前,很多企業(yè)在很多方面都應(yīng)用了云服務(wù),如財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、郵件系統(tǒng)等等,都是不同的云。企業(yè)需要全新的云安全管理機(jī)制去管理這些云。云的問(wèn)題要通過(guò)云的方式來(lái)解決。

         

        三是全價(jià)值鏈的安全?,F(xiàn)在很多商業(yè)模式都會(huì)涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,大部分企業(yè)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)跟客戶聯(lián)系,提供服務(wù)。此外,還要與供應(yīng)商、外包商、經(jīng)銷商聯(lián)系并溝通,所以,只保護(hù)好企業(yè)自身的安全是不夠的,我們的《互聯(lián)網(wǎng)安全威脅報(bào)告》也指出,目前遭受攻擊的對(duì)象,在職位上也越來(lái)越廣泛。比如那些網(wǎng)絡(luò)罪犯不攻擊老板,可能攻擊秘書(shū),或與老板有密切關(guān)系的其他對(duì)象。所以,全價(jià)值鏈的安全很重要。

         

        四是構(gòu)建全面的安全防護(hù)。安全絕不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的防病毒,從準(zhǔn)人,到主機(jī)安全、審計(jì),到加密,到認(rèn)證,到授權(quán),到數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化、虛擬化等等涉及方方面面。我們現(xiàn)在講的安全,是全面的信息安全,絕非局部的安全。安全行業(yè)的希望也在于此。

         

        安全外包是趨勢(shì)

         

        當(dāng)然,安全是一個(gè)博弈的過(guò)程,依賴的不只是技術(shù)。想要實(shí)現(xiàn)安全外包應(yīng)注意幾點(diǎn):

         

        一是技術(shù)基礎(chǔ)。要有一套完整的管理機(jī)制,宣傳、培訓(xùn)也很重要,否則沒(méi)法落地;

         

        二是一定要用法律作為后盾?,F(xiàn)在信息安全犯罪更多是因經(jīng)濟(jì)利益,所以相關(guān)處罰措施很有必要,如果法律跟不上,信息安全也不能做到徹底。所以,監(jiān)管部門(mén)一定要加強(qiáng)這方面的法律保障;

         

        三是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)游戲規(guī)則。從云服務(wù)來(lái)講,很多管理內(nèi)容不再是企業(yè)自己擁有。IT管理者雖然管理網(wǎng)絡(luò),但上面的用戶遠(yuǎn)多于你的員工,他們可能是你的供應(yīng)商、外包商、客戶,這些人都不會(huì)乖乖聽(tīng)你的話,為什么?因?yàn)樗麄儾皇悄愕膯T工。設(shè)備有時(shí)也不是自己的,可能要靠別人來(lái)管理,這對(duì)IT部門(mén)挑戰(zhàn)很大。所以,IT部門(mén)就必須扮演一個(gè)新角色,依靠云服務(wù),提供一個(gè)平臺(tái),一個(gè)游戲規(guī)貝IJ,提供用戶支撐,并提高所有使用者的工作效率;

        篇2

        【關(guān)鍵詞】 計(jì)算機(jī) 終端 管理系統(tǒng)

        一、引言

        隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)終端管理系統(tǒng)成為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全的薄弱環(huán)節(jié)。為此,科學(xué)、合理部署一套企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)終端管理系統(tǒng),不僅能夠明顯提升企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)終端安全管理水平,還能有效防止整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)的信息泄露問(wèn)題。

        二、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能

        當(dāng)前,C/S與B/S混合模式設(shè)計(jì)成為企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)終端管理系統(tǒng)運(yùn)行的重要方式,其主要由服務(wù)器端軟件和客戶端軟件組成。前者主要功能是有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接入認(rèn)證、管理客戶端注冊(cè)、信息安全策略配置、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及系統(tǒng)賬號(hào)口令管理等;后者主要是用來(lái)對(duì)服務(wù)器下發(fā)的執(zhí)行程序、信息安全策略等進(jìn)行接收。具體結(jié)構(gòu)如下:

        第一,安全管理服務(wù)器。對(duì)全部計(jì)算機(jī)終端設(shè)備進(jìn)行安全管理,有效實(shí)現(xiàn)終端安全策略的管理和配置,其主要功能是向客戶端下發(fā)安全策略、接收客戶端注冊(cè)、分發(fā)各類軟件和補(bǔ)丁以及對(duì)各類信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等。

        第二,客戶端。安裝于計(jì)算機(jī)終端上,對(duì)安全管理服務(wù)器下發(fā)的相關(guān)安全防護(hù)策略負(fù)責(zé)執(zhí)行并檢測(cè)。

        三、日常運(yùn)維注意事項(xiàng)

        第一,每日對(duì)系統(tǒng)事件進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查是否存在異常系統(tǒng)安全事件,并設(shè)置相應(yīng)的報(bào)警措施。

        第二,每日對(duì)系統(tǒng)組件的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查網(wǎng)頁(yè)管理平臺(tái)、區(qū)域管理器等能否正常運(yùn)行。

        第三,對(duì)系統(tǒng)策略下發(fā)報(bào)警信息和執(zhí)行狀態(tài)予以定期查看,并進(jìn)行及時(shí)修訂。

        第四,對(duì)系統(tǒng)管理內(nèi)容予以定期檢查,確保每個(gè)用戶權(quán)限正常、合法。

        第五,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)予以定期檢查,依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)容量增加情況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)備份,并整理和刪除相應(yīng)的報(bào)警信息。

        第六,對(duì)區(qū)域管理器的啟動(dòng)情況予以定期檢查,保證報(bào)警數(shù)據(jù)端口和級(jí)聯(lián)數(shù)據(jù)接收端口的正常開(kāi)啟。

        四、安全管理服務(wù)器管理系統(tǒng)相關(guān)策略部署

        4.1全局策略配置實(shí)施

        第一,違規(guī)外聯(lián)策略:主要用于對(duì)計(jì)算機(jī)違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)加以防范。對(duì)運(yùn)用modem撥號(hào)、以及雙網(wǎng)卡等方式連接互聯(lián)網(wǎng)的行為加以監(jiān)視,并對(duì)計(jì)算機(jī)的帶出帶入行為加以監(jiān)控,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處置問(wèn)題。第二,殺毒軟件策略:對(duì)終端計(jì)算機(jī)安裝殺毒軟件情況予以檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果自動(dòng)上報(bào)管理員和用戶。第三,補(bǔ)丁檢測(cè)及分發(fā)策略:對(duì)全部計(jì)算機(jī)終端系統(tǒng)的安全情況予以全面掌握,并對(duì)用戶補(bǔ)丁情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有漏打補(bǔ)丁的情況,及時(shí)予以修補(bǔ)。

        4.2本地策略設(shè)置

        第一,運(yùn)行資源監(jiān)控策略:主要監(jiān)控重要主機(jī)的運(yùn)行情況及終端設(shè)備內(nèi)存、硬盤(pán)及CPU等硬件信息情況,一旦終端有超出設(shè)定值的情況就會(huì)立即報(bào)警,其能有效防止因缺乏資源引起系統(tǒng)死機(jī),導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn)。第二,終端掃描策略:在同一網(wǎng)段內(nèi),運(yùn)用一臺(tái)注冊(cè)終端,對(duì)該網(wǎng)段使用ARP協(xié)議進(jìn)行掃描,直至發(fā)現(xiàn)新的終端計(jì)算機(jī)。其能夠有效預(yù)防因個(gè)人防火墻的設(shè)置而無(wú)法發(fā)現(xiàn)全部設(shè)備的情況出現(xiàn),使得出現(xiàn)計(jì)算機(jī)MAC地址為0的情況得以徹底解決。

        4.3特殊策略設(shè)置

        第一,用戶密碼檢測(cè)策略:對(duì)計(jì)算機(jī)終端的本地賬戶鎖定策略、本地安全策略以及屏保等予以相關(guān)安全審計(jì),同時(shí)對(duì)系統(tǒng)口令的強(qiáng)度問(wèn)題予以檢測(cè)。該策略針對(duì)的是用戶弱口令以及桌面不設(shè)密碼的情況,以防口令攻擊型病毒的感染或者出現(xiàn)內(nèi)部人員非法訪問(wèn)的情況。

        第二,未注冊(cè)阻斷策略:有效阻斷應(yīng)注冊(cè)但并未注冊(cè)的設(shè)備,嚴(yán)禁其隨意連入網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用未注冊(cè)阻斷策略時(shí),應(yīng)對(duì)全部安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及相關(guān)服務(wù)器加以防范和保護(hù),以防其對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊造成一定程度的影響。為此,應(yīng)建議在客戶注冊(cè)多于95%的情況下開(kāi)啟未注冊(cè)阻斷策略。

        上述策略的部署下發(fā)能夠合理協(xié)助系統(tǒng)管理員實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)終端的智能化管理,確保企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)終端設(shè)備的合理應(yīng)用和信息網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

        五、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)終端管理系統(tǒng)已然成為當(dāng)前企業(yè)信息管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。我們只有密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)計(jì)算機(jī)終端安全防護(hù)體系予以不斷健全和完善,并采取技術(shù)手段與管理措施并用的方式,力爭(zhēng)從源頭上消除信息安全漏洞,將被動(dòng)防護(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)防御,達(dá)到明顯提升企業(yè)計(jì)算機(jī)終端管理水平和信息安全防御水平的目的。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]張秋芳.計(jì)算機(jī)終端安全管理探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2011(05):66-67.

        篇3

        企業(yè)要做好信息員的培訓(xùn)工作,就應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,從培訓(xùn)需求分析入手,積極構(gòu)建長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制,采取靈活有效的培訓(xùn)方式,并做好培訓(xùn)考核工作,提高培訓(xùn)效果。

        1.定崗定員定機(jī)構(gòu),構(gòu)建有效工作機(jī)制。

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況做好下屬單位信息化組織機(jī)構(gòu)及信息員崗位的設(shè)定工作。專門(mén)組織機(jī)構(gòu)有利于信息化項(xiàng)目的實(shí)施和推廣。不能設(shè)定專職信息員也要做好兼職人員的崗位說(shuō)明,使得信息化工作能夠深入到企業(yè)的最底層,也讓信息員得到應(yīng)有的保障,解除其后顧之憂。

        2.做好培訓(xùn)的形式、方法和方案設(shè)計(jì)。

        根據(jù)需求分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,找出培訓(xùn)所要解決的問(wèn)題及欠缺的技術(shù)或者需要注意的問(wèn)題,采取有針對(duì)性的、重點(diǎn)突出的培訓(xùn)形式。把講授、實(shí)例、上機(jī)操作、答疑互動(dòng)等培訓(xùn)方法結(jié)合使用。同時(shí)在方案設(shè)計(jì)上也要充分考慮信息員的可接受性、知識(shí)的適用性及普及性。

        3.明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。

        根據(jù)企業(yè)自身信息化項(xiàng)目進(jìn)展以及信息化進(jìn)程,大體將信息培訓(xùn)內(nèi)容分為四類:實(shí)施類、應(yīng)用類、綜合類和提高類。

        3.1實(shí)施類培訓(xùn)主要是指企業(yè)實(shí)施新的項(xiàng)目或者推廣使用新的應(yīng)用系統(tǒng),需要信息員參與培訓(xùn)做好后續(xù)實(shí)施配合工作。這類培訓(xùn)主要是將信息項(xiàng)目或者應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施目的、意義、應(yīng)用效果、實(shí)施過(guò)程、工作原理、注意事項(xiàng)等知識(shí)對(duì)信息員進(jìn)行講解并要求其掌握,特別是信息員應(yīng)配合做的事情要對(duì)其解釋清楚。

        3.2應(yīng)用類培訓(xùn)主要是針對(duì)最終用戶進(jìn)行的培訓(xùn),此類培訓(xùn)重在對(duì)用戶實(shí)際上機(jī)操作,要求其掌握使用方法。

        3.3綜合類培訓(xùn)主要是對(duì)信息知識(shí)進(jìn)行的全面培訓(xùn),也是一般企業(yè)定期開(kāi)展的基礎(chǔ)培訓(xùn)。這類培訓(xùn)主要是對(duì)其進(jìn)行信息安全、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維流程、常用軟件使用等方面進(jìn)行講解。對(duì)于用戶賬號(hào)密碼命名規(guī)則、局域網(wǎng)設(shè)置、操作系統(tǒng)的使用等基礎(chǔ)知識(shí)也需要信息員掌握。

        3.4提高類培訓(xùn)主要是針對(duì)信息技術(shù)某一方面進(jìn)行的培訓(xùn),重在加強(qiáng)信息員能力與技巧方面的培訓(xùn)。

        4.建立培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,確保培訓(xùn)效果。

        企業(yè)應(yīng)建立和完善培訓(xùn)制度,并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。培訓(xùn)后對(duì)信息工作扎實(shí)開(kāi)展成績(jī)顯著的單位或部門(mén)應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作落實(shí)不到位或者滯后的單位要予以批評(píng);將培訓(xùn)的考核情況及結(jié)果計(jì)入業(yè)績(jī)考核,與單位和員工的獎(jiǎng)金掛鉤,從而提高單位和員工參加培訓(xùn)積極性。

        5.加大信息化宣傳力度,做好培訓(xùn)后跟蹤反饋。

        通過(guò)培訓(xùn)問(wèn)卷讓信息員填寫(xiě)對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容、老師講解、能力互動(dòng)表現(xiàn)等方面信息進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。綜合類和提高類的培訓(xùn)可以通過(guò)組織學(xué)員考試,通過(guò)成績(jī)可判斷學(xué)員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度。實(shí)施類的培訓(xùn)通過(guò)電話詢問(wèn)了解用戶實(shí)際解決能力。同時(shí),要加強(qiáng)宣傳讓員工認(rèn)識(shí)到信息化給企業(yè)帶來(lái)的變化、起到的作用,讓其充分享受企業(yè)信息化的成果,使其自覺(jué)主動(dòng)參與培訓(xùn)。

        二、結(jié)語(yǔ)

        篇4

        關(guān)鍵詞:企業(yè)檔案;電子信息技術(shù)管理;系統(tǒng)

        電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是管理企業(yè)的檔案系統(tǒng),是光盤(pán)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、圖像編輯、信息共享和處理一站式的全新的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)檔案上網(wǎng),即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)數(shù)據(jù)的共享,設(shè)置權(quán)限,使得相應(yīng)部門(mén)的工作人員可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理更新。這樣有利于信息的調(diào)用和傳播,提高企業(yè)的工作效率。但是如何構(gòu)建一套安全可靠實(shí)用的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)是擺在企業(yè)檔案管理人員面前的一道難題。

        1構(gòu)建企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的原則

        1.1實(shí)用性原則。

        每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的文化和業(yè)務(wù),所以每個(gè)企業(yè)都必須根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。只有這樣,才能體現(xiàn)出自身企業(yè)的特點(diǎn),才能夠讓企業(yè)員工更加有效的了解和熟悉企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。任何看似先進(jìn)而不使用的系統(tǒng)都不是好系統(tǒng)。

        1.2安全性原則。

        企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)包含大量的企業(yè)信息,如果信息安全得不到保證,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息外泄。輕則讓員工私人信息泄露,重則很多商務(wù)信息傳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手上,將會(huì)讓企業(yè)利益很大程度的受損,導(dǎo)致企業(yè)受到沉重打擊。所以電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的安全性處于非常重要的地位。

        1.3開(kāi)放性原則。

        企業(yè)帶腦子信息管理系統(tǒng)不進(jìn)要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)的工作人員開(kāi)放,還要對(duì)外部訪客進(jìn)行開(kāi)放。系統(tǒng)需要有相應(yīng)的端口與其他系統(tǒng)相連,比如PS系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)等,可以讓企業(yè)內(nèi)部人員直接整合相關(guān)的信息,達(dá)到內(nèi)部信息共享的目的,提高生產(chǎn)科研效率。另一方面讓企業(yè)外部人員能夠進(jìn)入系統(tǒng),了解企業(yè)產(chǎn)品和文化,或許每一位瀏覽企業(yè)信息的人都是潛在的顧客。

        1.4先進(jìn)性原則。

        電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)如同手機(jī)一樣,也是一個(gè)快速發(fā)展的商品。企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持系統(tǒng)的先進(jìn)性,不能讓陳舊的系統(tǒng)影響企業(yè)的發(fā)展,及時(shí)更新和完善對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。

        2構(gòu)建企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的方法

        2.1準(zhǔn)備階段。

        首先,需要相關(guān)工作人員廣泛的收集企業(yè)的相關(guān)信息,尋找合適的電子信息技術(shù)管理軟件開(kāi)發(fā)公司,了解信息管理的發(fā)展趨勢(shì),以選擇最適合的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。其次,協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)工作人員召開(kāi)會(huì)議,了解各部門(mén)的信息管理需求,并將這些需求轉(zhuǎn)達(dá)給管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,初步達(dá)成合作意向。最后搭建企業(yè)信息管理系統(tǒng)操作和使用制度,讓系統(tǒng)有序運(yùn)行,幫助企業(yè)提高工作效率。

        2.2建立階段。

        首先,協(xié)同信息管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司安裝企業(yè)電子信息系統(tǒng),連接企業(yè)的局域控制網(wǎng)絡(luò),把需要接入系統(tǒng)的其他系統(tǒng)和打印機(jī)等外部設(shè)備接入系統(tǒng),初步構(gòu)建較為完善企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。其次,組織企業(yè)各部門(mén)相關(guān)工作人員,進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行,檢查存在不足的地方和不合理的地方,或者有哪些地方需要改進(jìn)的。最后,講試運(yùn)行期間的問(wèn)題匯總提交給系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行修改。

        2.3交付使用階段。

        第一,開(kāi)發(fā)公司對(duì)相關(guān)部門(mén)后臺(tái)運(yùn)作員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),保證后臺(tái)運(yùn)行員工能夠正確使用。第二,系統(tǒng)全面對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部進(jìn)行開(kāi)放運(yùn)行,正式交付使用。第三,必須和開(kāi)發(fā)公司簽署系統(tǒng)的售后和技術(shù)服務(wù)工作,做好系統(tǒng)的安全維護(hù)工作。

        3構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)

        3.1準(zhǔn)備工作。

        構(gòu)建企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)是一項(xiàng)牽扯廣泛的復(fù)雜工作。這里面會(huì)涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)信息,需要資金和技術(shù)的支持。如果準(zhǔn)備工作做不到位,將會(huì)導(dǎo)致部門(mén)之間協(xié)調(diào)不順暢,延誤系統(tǒng)構(gòu)建的進(jìn)步性和科學(xué)性,甚至導(dǎo)致系統(tǒng)構(gòu)建計(jì)劃流產(chǎn)。

        3.2需求分析。

        電子信息技術(shù)管理工作的目的在于提高各個(gè)部門(mén)交流和生產(chǎn)的效率,所以必須認(rèn)真分析各個(gè)部門(mén)的需求,不能夠憑借該系統(tǒng)構(gòu)建部門(mén)的意愿來(lái)搭建。這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)不符合實(shí)際需求,浪費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。輕則是工作失誤,重則是生產(chǎn)事故。只有認(rèn)真分析各個(gè)部門(mén)的需求,才可以構(gòu)建符合生產(chǎn)需要的信息管理系統(tǒng),以提高企業(yè)的效率。

        3.3聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

        每個(gè)企業(yè)都有自己的公司文化和專長(zhǎng),企業(yè)自身對(duì)本單位的信息比較了解,而系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)。單靠企業(yè)自身或者開(kāi)發(fā)公司都是無(wú)法直接完成構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的任務(wù)。聯(lián)合開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)在于兩家單位互補(bǔ),企業(yè)選擇開(kāi)發(fā)單位的時(shí)候也要看中它的研發(fā)案例和經(jīng)驗(yàn)。盡量尋找一家有能力、安全可靠、售后積極的公司。

        3.4專人銜接。

        企業(yè)構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng),必須要委任專人來(lái)對(duì)接系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,不要隔幾天就換一個(gè)人。因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)企業(yè)電子管理系統(tǒng)的理解都是不一樣的,對(duì)開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),同一個(gè)人接洽,有利于信息的對(duì)接和意圖的理解,更有利于保障系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的周期,避免因?yàn)闇贤ú灰恢拢瑢?dǎo)致系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)。

        3.5試用對(duì)象。

        選擇正確的試用對(duì)象,可以有效的評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)存在的不足和可以改進(jìn)的地方。特別是系統(tǒng)后天運(yùn)行和系統(tǒng)對(duì)接企業(yè)其他系統(tǒng)的銜接,一定要選擇較為專業(yè)的工作人員來(lái)試用,保證系統(tǒng)正式運(yùn)行不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率的降低。

        3.6項(xiàng)目監(jiān)控。

        企業(yè)信息管理系統(tǒng)是一個(gè)大的工程,投入較大,周期較長(zhǎng),一定要安排專門(mén)部門(mén)對(duì)接系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)步,保證系統(tǒng)能夠按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)發(fā)并投入使用。好的企業(yè)電子信息系統(tǒng)將會(huì)極大的提高生產(chǎn)效率,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有事半功倍的效果。不好的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)將會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)怨聲載道,互相推諉,反而拉低工作效率。企業(yè)信息電子化管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì),需根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn),構(gòu)建符合企業(yè)自身實(shí)際需求的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]薛華成.管理信息系統(tǒng).清華大學(xué)出版社.2012年01月

        [2]陳啟申.ERP.從內(nèi)部集成起步.電子工業(yè)出版社.2012年9月

        篇5

        關(guān)鍵詞:企業(yè)檔案;電子信息技術(shù)管理;系統(tǒng)電子

        信息技術(shù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是管理企業(yè)的檔案系統(tǒng),是光盤(pán)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、圖像編輯、信息共享和處理一站式的全新的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)檔案上網(wǎng),即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)數(shù)據(jù)的共享,設(shè)置權(quán)限,使得相應(yīng)部門(mén)的工作人員可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理更新。這樣有利于信息的調(diào)用和傳播,提高企業(yè)的工作效率。但是如何構(gòu)建一套安全可靠實(shí)用的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)是擺在企業(yè)檔案管理人員面前的一道難題。

        1構(gòu)建企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的原則

        1.1實(shí)用性原則。每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的文化和業(yè)務(wù),所以每個(gè)企業(yè)都必須根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。只有這樣,才能體現(xiàn)出自身企業(yè)的特點(diǎn),才能夠讓企業(yè)員工更加有效的了解和熟悉企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。任何看似先進(jìn)而不使用的系統(tǒng)都不是好系統(tǒng)。1.2安全性原則。企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)包含大量的企業(yè)信息,如果信息安全得不到保證,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息外泄。輕則讓員工私人信息泄露,重則很多商務(wù)信息傳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手上,將會(huì)讓企業(yè)利益很大程度的受損,導(dǎo)致企業(yè)受到沉重打擊。所以電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的安全性處于非常重要的地位。1.3開(kāi)放性原則。企業(yè)帶腦子信息管理系統(tǒng)不進(jìn)要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)的工作人員開(kāi)放,還要對(duì)外部訪客進(jìn)行開(kāi)放。系統(tǒng)需要有相應(yīng)的端口與其他系統(tǒng)相連,比如PS系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)等,可以讓企業(yè)內(nèi)部人員直接整合相關(guān)的信息,達(dá)到內(nèi)部信息共享的目的,提高生產(chǎn)科研效率。另一方面讓企業(yè)外部人員能夠進(jìn)入系統(tǒng),了解企業(yè)產(chǎn)品和文化,或許每一位瀏覽企業(yè)信息的人都是潛在的顧客。1.4先進(jìn)性原則。電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)如同手機(jī)一樣,也是一個(gè)快速發(fā)展的商品。企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持系統(tǒng)的先進(jìn)性,不能讓陳舊的系統(tǒng)影響企業(yè)的發(fā)展,及時(shí)更新和完善對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。

        2構(gòu)建企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的方法

        2.1準(zhǔn)備階段。首先,需要相關(guān)工作人員廣泛的收集企業(yè)的相關(guān)信息,尋找合適的電子信息技術(shù)管理軟件開(kāi)發(fā)公司,了解信息管理的發(fā)展趨勢(shì),以選擇最適合的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。其次,協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)工作人員召開(kāi)會(huì)議,了解各部門(mén)的信息管理需求,并將這些需求轉(zhuǎn)達(dá)給管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,初步達(dá)成合作意向。最后搭建企業(yè)信息管理系統(tǒng)操作和使用制度,讓系統(tǒng)有序運(yùn)行,幫助企業(yè)提高工作效率。2.2建立階段。首先,協(xié)同信息管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司安裝企業(yè)電子信息系統(tǒng),連接企業(yè)的局域控制網(wǎng)絡(luò),把需要接入系統(tǒng)的其他系統(tǒng)和打印機(jī)等外部設(shè)備接入系統(tǒng),初步構(gòu)建較為完善企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。其次,組織企業(yè)各部門(mén)相關(guān)工作人員,進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行,檢查存在不足的地方和不合理的地方,或者有哪些地方需要改進(jìn)的。最后,講試運(yùn)行期間的問(wèn)題匯總提交給系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行修改。2.3交付使用階段。第一,開(kāi)發(fā)公司對(duì)相關(guān)部門(mén)后臺(tái)運(yùn)作員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),保證后臺(tái)運(yùn)行員工能夠正確使用。第二,系統(tǒng)全面對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部進(jìn)行開(kāi)放運(yùn)行,正式交付使用。第三,必須和開(kāi)發(fā)公司簽署系統(tǒng)的售后和技術(shù)服務(wù)工作,做好系統(tǒng)的安全維護(hù)工作。

        3構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)

        3.1準(zhǔn)備工作。構(gòu)建企業(yè)的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)是一項(xiàng)牽扯廣泛的復(fù)雜工作。這里面會(huì)涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)信息,需要資金和技術(shù)的支持。如果準(zhǔn)備工作做不到位,將會(huì)導(dǎo)致部門(mén)之間協(xié)調(diào)不順暢,延誤系統(tǒng)構(gòu)建的進(jìn)步性和科學(xué)性,甚至導(dǎo)致系統(tǒng)構(gòu)建計(jì)劃流產(chǎn)。3.2需求分析。電子信息技術(shù)管理工作的目的在于提高各個(gè)部門(mén)交流和生產(chǎn)的效率,所以必須認(rèn)真分析各個(gè)部門(mén)的需求,不能夠憑借該系統(tǒng)構(gòu)建部門(mén)的意愿來(lái)搭建。這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)不符合實(shí)際需求,浪費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。輕則是工作失誤,重則是生產(chǎn)事故。只有認(rèn)真分析各個(gè)部門(mén)的需求,才可以構(gòu)建符合生產(chǎn)需要的信息管理系統(tǒng),以提高企業(yè)的效率。3.3聯(lián)合開(kāi)發(fā)。每個(gè)企業(yè)都有自己的公司文化和專長(zhǎng),企業(yè)自身對(duì)本單位的信息比較了解,而系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)。單靠企業(yè)自身或者開(kāi)發(fā)公司都是無(wú)法直接完成構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)的任務(wù)。聯(lián)合開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)在于兩家單位互補(bǔ),企業(yè)選擇開(kāi)發(fā)單位的時(shí)候也要看中它的研發(fā)案例和經(jīng)驗(yàn)。盡量尋找一家有能力、安全可靠、售后積極的公司。3.4專人銜接。企業(yè)構(gòu)建電子信息技術(shù)管理系統(tǒng),必須要委任專人來(lái)對(duì)接系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,不要隔幾天就換一個(gè)人。因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)企業(yè)電子管理系統(tǒng)的理解都是不一樣的,對(duì)開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),同一個(gè)人接洽,有利于信息的對(duì)接和意圖的理解,更有利于保障系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的周期,避免因?yàn)闇贤ú灰恢?,?dǎo)致系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)。3.5試用對(duì)象。選擇正確的試用對(duì)象,可以有效的評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)存在的不足和可以改進(jìn)的地方。特別是系統(tǒng)后天運(yùn)行和系統(tǒng)對(duì)接企業(yè)其他系統(tǒng)的銜接,一定要選擇較為專業(yè)的工作人員來(lái)試用,保證系統(tǒng)正式運(yùn)行不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率的降低。3.6項(xiàng)目監(jiān)控。企業(yè)信息管理系統(tǒng)是一個(gè)大的工程,投入較大,周期較長(zhǎng),一定要安排專門(mén)部門(mén)對(duì)接系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)步,保證系統(tǒng)能夠按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)發(fā)并投入使用。好的企業(yè)電子信息系統(tǒng)將會(huì)極大的提高生產(chǎn)效率,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有事半功倍的效果。不好的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)將會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)怨聲載道,互相推諉,反而拉低工作效率。

        企業(yè)信息電子化管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì),需根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn),構(gòu)建符合企業(yè)自身實(shí)際需求的電子信息技術(shù)管理系統(tǒng)。

        作者:王自敏 單位:江西科技師范大學(xué)、南昌理工學(xué)院

        參考文獻(xiàn):

        [1]薛華成.管理信息系統(tǒng).清華大學(xué)出版社.2012年01月

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