發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 15:05:11
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇手術(shù)室護(hù)理工作小結(jié),期待它們能激發(fā)您的靈感。
一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績(jī)
手術(shù)室是醫(yī)院的重要組成部分,同時(shí)也是進(jìn)行患者治療的重要場(chǎng)所,而手術(shù)安全性及治療效果不僅僅取決于手術(shù)醫(yī)生的技術(shù)水平,護(hù)理工作也扮演著重要的影響作用。為探討細(xì)節(jié)護(hù)理在手術(shù)室戶護(hù)理中的應(yīng)用效果,選取我院68例患者為本次研究對(duì)象,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下。
1.資料與方法
1.1 一般資料
選取筆者我院2015年1-12月收治的68例手術(shù)患者,將其隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,各34例,觀察組:男20例,女14例,年齡20~68歲,平均(40.6±7.3)歲,手術(shù)時(shí)間30~350min,平均(180.5±24.3)min,手術(shù)類型:普通外科手術(shù)12例,骨科6例,婦科6例,泌尿外科5例,產(chǎn)科5例。對(duì)照組:男21例,女13例,年齡19~68歲,平均(41.3±8.3)歲,手術(shù)時(shí)間35~355min,平均(185.3±30.3)min,手術(shù)類型:普通外科手術(shù)12例,骨科6例,婦科5例,泌尿外科6例,產(chǎn)科5例。兩組患者一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。
1.2 護(hù)理方法
1.2.1 對(duì)照組 本組采用手術(shù)室常規(guī)護(hù)理,主要內(nèi)容是告知患者術(shù)前相關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng),術(shù)中給予患者針對(duì)性的護(hù)理措施,常規(guī)監(jiān)測(cè)患者生命體征等。
1.2.2 觀察組 在手術(shù)室常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理。具體措施如下,(1)術(shù)前護(hù)理:護(hù)理人員應(yīng)去患者病房與患者進(jìn)行溝通,講解手術(shù)的相關(guān)事項(xiàng),告知患者手術(shù)的目的、麻醉方式及手術(shù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等,同時(shí)向患者介紹成功病例,以消除患者的害怕心理,幫助患者增強(qiáng)自信心。避免提及死亡、意外等敏感詞匯,站在患者的角度和患者進(jìn)行溝通,對(duì)患者的疑問作仔細(xì)解答。同時(shí)護(hù)理人員在術(shù)前做好儀器設(shè)備的準(zhǔn)備,并熟練掌握操作流程。(2)術(shù)中護(hù)理:待患者進(jìn)入手術(shù)室后,護(hù)理人員應(yīng)以溫和的態(tài)度向患者作自我介紹,消除患者的戒備心。在麻醉時(shí),給予患者支持,手術(shù)操作時(shí)協(xié)助患者擺放好舒適的,保障手術(shù)室溫濕度適宜,監(jiān)測(cè)患者生命體征,如果患者提前蘇醒,應(yīng)安撫好患者的情緒,并及時(shí)了解患者的心理狀態(tài),給予針對(duì)性的疏導(dǎo),如果患者發(fā)生不適或者出現(xiàn)異常情況,應(yīng)馬上告知手術(shù)醫(yī)師。(3)術(shù)后護(hù)理。術(shù)后做好患者皮膚清潔護(hù)理,仔細(xì)清點(diǎn)手術(shù)器械及紗布等,以免發(fā)生遺漏,應(yīng)做好患者及家屬的安撫工作,待患者麻醉清醒后,第一時(shí)間告知患者手術(shù)很成功,并囑患者家屬做好對(duì)患者的后期照顧,以促進(jìn)康復(fù)。
1.3 觀察指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 觀察兩組患者的手術(shù)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分及護(hù)理滿意度。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)主要包括儀器設(shè)備管理、巡回和洗手護(hù)士之間的配合技能,這各為30分,消毒隔離、器械準(zhǔn)備各為20分,總分為100分,分值越高,說明護(hù)理質(zhì)量越高。護(hù)理質(zhì)量安全為各項(xiàng)總分,最低為0分,最高為100分。護(hù)理滿意度以自制調(diào)查問卷的形式進(jìn)行評(píng)價(jià),一共100分,其內(nèi)容包含術(shù)前準(zhǔn)備、護(hù)理技能、服務(wù)態(tài)度、患者舒適度、護(hù)患溝通等方面。90分以上為十分滿意,80~90分為滿意,80分以內(nèi)為不滿意。護(hù)理滿意=十分滿意+滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS16.0軟件進(jìn)行分析,正態(tài)計(jì)量資料采用(x-±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,采用字2檢驗(yàn),P
2.結(jié)果
2.1 兩組護(hù)理滿意度比較 觀察組護(hù)理滿意率94.12%,對(duì)照組護(hù)理滿意率73.53%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)與意義(P
2.2 兩組護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)分比較 觀察組設(shè)備管理、洗手護(hù)士及巡回護(hù)士配合技能、消毒隔離及護(hù)理質(zhì)量安全評(píng)分均高于對(duì)照組(P0.05)。
3.討論
手術(shù)治療是挽救患者生命的必要手段,但是多數(shù)手術(shù)操作步驟及細(xì)節(jié)較多,且手術(shù)室內(nèi)存在著各種緊急情況及不安全因素,容易造成?t療糾紛的發(fā)生,對(duì)患者、家屬、醫(yī)院等多方帶來嚴(yán)重影響,特別是在當(dāng)前醫(yī)患矛盾不斷加劇及患者護(hù)理質(zhì)量要求不斷提升的情況下,對(duì)醫(yī)護(hù)人員護(hù)理水平提出了更高的要求。細(xì)節(jié)護(hù)理是建立在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上的新型護(hù)理模式,是一種充分以患者為中心,努力提供全方面覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從多個(gè)角度人手,對(duì)患者進(jìn)行全面護(hù)理。其在手術(shù)室護(hù)理中運(yùn)用,要求護(hù)理人員從術(shù)前、術(shù)中等各個(gè)細(xì)節(jié)人手,通過各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的開展,確保提供最為優(yōu)質(zhì)、全面的手術(shù)室護(hù)理服務(wù)。
不管是白天還是夜間,手術(shù)室都需要搶救不少危急重患者。尤其在夜間,手術(shù)室需要對(duì)不少急癥手術(shù)患者進(jìn)行搶救。要想確保夜間手術(shù)室患者的護(hù)理安全,促進(jìn)夜間護(hù)理工作的順利完成,就要求夜間手術(shù)室護(hù)理人員對(duì)患者的病情變化進(jìn)行嚴(yán)密的觀察,具備冷靜的頭腦和相應(yīng)的應(yīng)急能力,及時(shí)根據(jù)患者的情況采取相應(yīng)的急救處理措施,以不斷提高手術(shù)室夜間護(hù)理工作質(zhì)量。下面結(jié)合本院實(shí)際情況,對(duì)手術(shù)室夜間護(hù)理工作質(zhì)量與患者護(hù)理安全的關(guān)系加以探討,以供參考。
1一般資料
手術(shù)室護(hù)理人員共14人,年齡22~45歲,本科和大專比例為3:2。2012~2013年和2013~2014年手術(shù)室搶救患者人數(shù)、患者所患疾病等無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。
2方法
采用回顧性分析法對(duì)2012~2013年和2013~2014年手術(shù)室夜間護(hù)理管理方法加以分析和對(duì)比,比較2012~2013年采用常規(guī)護(hù)理管理模式和2013~2014年采用安全護(hù)理管理模式的實(shí)施效果。
2.1手術(shù)室夜間護(hù)理管理方法 2012~2013年手術(shù)室實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理模式。2012~2013年實(shí)施安全護(hù)理管理模式進(jìn)行管理,采取的措施有:(1)根據(jù)醫(yī)院夜間搶救的實(shí)際情況和手術(shù)室護(hù)理人力資源,合理安排排班,實(shí)行彈性排班,保證手術(shù)室護(hù)士夜間休息時(shí)間,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,以增強(qiáng)手術(shù)室夜間護(hù)士的體力和精力,減少手術(shù)室護(hù)士疲勞工作現(xiàn)象的發(fā)生。(2)合理安排飲食時(shí)間和睡眠時(shí)間,以確保手術(shù)室護(hù)士具有充足的體力。督促手術(shù)室護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,不斷提高自身的機(jī)體抵抗力,確保護(hù)士的身體狀態(tài)處于勝任手術(shù)室護(hù)理工作的狀態(tài)。(3)加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作水平,增強(qiáng)護(hù)士的安全意識(shí),提醒護(hù)士在夜間要及時(shí)識(shí)別手術(shù)室護(hù)理工作中的不安全因素,并及時(shí)采取措施加以預(yù)防和控制,嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程制度完成各項(xiàng)手術(shù)室夜間護(hù)理操作,確保夜間手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。(4)管理者加強(qiáng)和手術(shù)室護(hù)士的溝通、交流,及時(shí)了解手術(shù)室護(hù)士的心理狀態(tài)、工作中所遇到的問題等,盡可能地給予手術(shù)室護(hù)士精神上的支持,工作上的指導(dǎo),生活上的幫助,以消除手術(shù)室護(hù)士的思想負(fù)擔(dān),使其可以形成最佳的心理狀態(tài),以應(yīng)對(duì)手術(shù)室夜間護(hù)理工作。(5)鼓勵(lì)手術(shù)室護(hù)士參加適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng),培養(yǎng)一些興趣和愛好,指導(dǎo)護(hù)士掌握自我調(diào)節(jié)工作壓力和管理情緒的方法,以使護(hù)士保持輕松、愉快的心情,應(yīng)對(duì)繁雜的手術(shù)室護(hù)理工作。
2.2觀察指標(biāo) 護(hù)士護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)評(píng)分、患者對(duì)手術(shù)室夜間護(hù)理工作質(zhì)量的滿意度。
2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法 采用SPSS16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料采用 表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用率表示,采用X2檢驗(yàn),若P
3結(jié)果
2012~2013年14例護(hù)士中出現(xiàn)護(hù)理失誤的護(hù)士共6例;發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的護(hù)士共4例;護(hù)理技術(shù)評(píng)分為82.6 4.4分;患者對(duì)夜間護(hù)理工作的滿意度為80.0%。2013~2014年14例護(hù)士中出現(xiàn)護(hù)理失誤的護(hù)士共1例;發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的護(hù)士共1例;護(hù)理技術(shù)評(píng)分為95.4 1.5分;患者對(duì)夜間護(hù)理工作的滿意度為98%。2012~2013年和2013~2014年上述幾方面相比,均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P
1 手術(shù)急救過程中的工作特點(diǎn)
1.1 手術(shù)中常見的危重急癥患兒、呼吸循環(huán)衰竭、各種休克、各種麻醉意外搶救時(shí),手術(shù)室護(hù)士應(yīng)做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備,以應(yīng)付隨時(shí)發(fā)生的緊急情況防患于未然。手術(shù)前要做好各種搶救器械準(zhǔn)備,如血壓計(jì)聽診器、電動(dòng)吸引器、人工通氣道、氧氣、多功能監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等。檢查墻壁電源的各種插座插頭、電刀運(yùn)作是否正常,對(duì)各種器械要接通電源備用。
1.2 特殊器械及物品的準(zhǔn)備,如在小兒氣管異物取出術(shù)護(hù)理工作中協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)備好手術(shù)器械、電動(dòng)吸引器、開口器,根據(jù)患兒年齡選擇適當(dāng)管徑和長(zhǎng)度的氣管鏡、異物鉗、氣管內(nèi)吸引管、冷光源心電監(jiān)護(hù)儀、高頻通氣機(jī)、氧飽和度監(jiān)測(cè)儀,另備好氣管切開包及搶救藥品。將冷光源吸引器監(jiān)護(hù)設(shè)備擺放好,并接通電源備用。手術(shù)中密切觀察患兒病情變化,主要觀察血氧飽和度。一般應(yīng)維持在95%以上,如有下降或低于90%應(yīng)隨時(shí)提醒醫(yī)生注意做好搶救工作。
1.3 在心臟手術(shù)體外循環(huán)心臟復(fù)跳時(shí)如出現(xiàn)室顫需要馬上除顫,手術(shù)室護(hù)士應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好除顫器,正確配合醫(yī)生進(jìn)行點(diǎn)擊除顫。除顫器所需的電能量小兒一般是3-5ws,不超過10ws(
1.4 手術(shù)中與麻醉師的配合,在麻醉師進(jìn)行全麻氣管內(nèi)插管操作時(shí),手術(shù)室護(hù)士要時(shí)刻不離患者身邊,準(zhǔn)備好各種搶救器械進(jìn)入備戰(zhàn)階段,因患者隨時(shí)都可能發(fā)生喉痙攣呼吸暫停、嘔吐、誤吸等意外情況,需要手術(shù)室護(hù)士的緊密配合,及時(shí)果斷處理,使患者轉(zhuǎn)危為安。反之如搶救不及時(shí),氣管插管號(hào)碼不對(duì),已引起不好使等,則延誤搶救時(shí)機(jī),增加麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
1.5 急救藥品的應(yīng)用:手術(shù)室護(hù)士應(yīng)熟練掌握各種急救藥品名稱、用法、計(jì)量,并在手術(shù)搶救中準(zhǔn)確及時(shí)的應(yīng)用。如心中那個(gè)手術(shù)開放循環(huán)前對(duì)多巴胺、多巴酚酊胺的配制,手術(shù)室護(hù)士要用5%的葡萄糖50毫升稀釋后微量泵靜注,并根據(jù)血壓、心率變化調(diào)整滴數(shù)。切記忽快忽慢。
【關(guān)鍵詞】低年資護(hù)士;護(hù)理缺陷;對(duì)策
【中圖分類號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004―7484(2013)10―0161―01
隨著外科學(xué)術(shù)思想和治療觀念的更新[1],許多高精設(shè)備和新技術(shù)的引入,對(duì)手術(shù)室護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)要求越來越高,而面對(duì)手術(shù)室工作??菩詮?qiáng)、工作量大等特點(diǎn),需要配備吸收知識(shí)快,身體素質(zhì)好的年輕化隊(duì)伍,因此低年資護(hù)士在手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍中占有較大比例。由于低年資護(hù)士從業(yè)時(shí)間短,技術(shù)不成熟或安全意識(shí)不夠等原因,在護(hù)理工作中易發(fā)生各種護(hù)理缺陷。
現(xiàn)將我科從2012年6月―2013年5月存在護(hù)理缺陷進(jìn)行分析,并報(bào)告如下:
1 資料和方法
1.1 一般資料
我科共有護(hù)士12名,其中低年資護(hù)士6名,大專學(xué)歷,年齡:24―29歲,兩名男性,4名女性,從事手術(shù)室工作1―5年。
1.2 方法
統(tǒng)計(jì)我科一年存在護(hù)理缺陷例數(shù)和低年資護(hù)士發(fā)生護(hù)理缺陷例數(shù),得出發(fā)生在低年資護(hù)士身上的護(hù)理缺陷的百分比(見表一),將低年資護(hù)士發(fā)生護(hù)理缺陷按內(nèi)容不同進(jìn)行分類(見表二)。
2 分析
由于手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),手術(shù)室低年資護(hù)士在短時(shí)間內(nèi)很難將所學(xué)知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合?,F(xiàn)就手術(shù)室低年資護(hù)士發(fā)生的各種護(hù)理缺陷進(jìn)行原因分析:
2.1 缺乏責(zé)任心:愛崗敬業(yè)精神不夠,工作不專心,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),專業(yè)思想不牢固,執(zhí)行力不強(qiáng)。
2.2 自我約束力差,不能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2.3 專業(yè)知識(shí)缺乏,技能操作不熟練:(1)工作經(jīng)歷短,手術(shù)器械更新快,學(xué)習(xí)不主動(dòng)。(2)對(duì)儀器設(shè)備的使用不熟練、不清楚儀器使用規(guī)程。(3)不懂器械的安裝和拆卸,尤其是腹腔鏡器械,不能進(jìn)行器械的最小化拆卸,造成器械清洗不潔。
3 對(duì)策
3.1 作好手術(shù)室護(hù)士的選拔工作,選擇思想好、悟性高、心理素質(zhì)好、反應(yīng)快、吃得苦、耐得勞、熱愛手術(shù)室護(hù)理工作的護(hù)士。
3.2 作好帶教老師的選擇,帶教老師的素質(zhì)直接影響教學(xué)質(zhì)量[2],選擇有高度的工作責(zé)任心,扎實(shí)的專業(yè)理論,熟練的配合技能以及良好的群眾基礎(chǔ)和帶教能力的老師。
3.3 加強(qiáng)崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括手術(shù)室環(huán)境的介紹,各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),具體操作規(guī)程,重點(diǎn)是加強(qiáng)手術(shù)室“十防”,把好接病人時(shí)的“四關(guān)”,手術(shù)物品的“五清點(diǎn)”的學(xué)習(xí)。崗前培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行評(píng)估、考核是否適合手術(shù)室護(hù)理工作。
3.4 完善手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,抓好落實(shí)手術(shù)室一般規(guī)章制度、安全管理制度、消毒隔離制度、接送患者制度、查對(duì)制度,督促嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作流程和無(wú)菌技術(shù)操作,加大獎(jiǎng)懲力度,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
3.5 加強(qiáng)器械儀器的管理。制定各種手術(shù)器械物品準(zhǔn)備卡,便于對(duì)器械不熟悉時(shí)可以隨時(shí)翻閱。把儀器的連接步驟、使用順序、保養(yǎng)要點(diǎn)制成卡片,連接在儀器車上,方便學(xué)習(xí)使用。
3.6 加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士相關(guān)理論知識(shí)及操作技能的考核,除了常規(guī)每月的理論操作考核外,護(hù)士長(zhǎng)利用朝會(huì)時(shí)間,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的提問,以督促養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,盡快牢固掌握專業(yè)知識(shí)。
3.7 對(duì)單獨(dú)值班的低年資護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)盡可能每月輪換跟班一次,直觀地了解低年資護(hù)士獨(dú)立工作狀況,并適時(shí)地給予工作上的指導(dǎo),肯定其積極的工作態(tài)度,幫助樹立上進(jìn)心、責(zé)任感,培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力。
3.8 安排質(zhì)量檢查小組,每月重點(diǎn)對(duì)低年資護(hù)士的工作流程及手術(shù)配合質(zhì)量、儀器的操作、器械的使用、清洗、保養(yǎng)進(jìn)行考核,針對(duì)結(jié)果進(jìn)行原因分析,提出相應(yīng)整改措施,并加以驗(yàn)證,使低年資護(hù)士的工作在持續(xù)不斷的改進(jìn)中穩(wěn)步提高。
4 小結(jié)
通過對(duì)手術(shù)室低年資護(hù)士護(hù)理缺陷的原因分析及采取相應(yīng)培訓(xùn)和管理對(duì)策,提升了低年資護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,提高了安全意識(shí),手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量明顯提高,充分保證了手術(shù)的安全高效。
參考文獻(xiàn):
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