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        國有經濟功能精選(五篇)

        發布時間:2023-10-09 15:04:53

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇國有經濟功能,期待它們能激發您的靈感。

        國有經濟功能

        篇1

        關鍵詞:調整方向;功能定位;國有經濟

        一、前言

        隨著市場經濟體制快速發展,國有經濟的主導地位越來越重要,所以國有經濟能不能和諧穩定發展比較關鍵。但是國有經濟能否實現其真正目標,主要取決自身的社會功能。但是從國有經濟現實需求來看,目前國有經濟功能定位存在偏差,和市場經濟發展存在一定矛盾。因此,探討國有經濟功能定位以及調整方向具有現實意義。

        二、國有經濟功能定位探析

        在經濟全球化發展形勢下,必須要對國有經濟功能進行整體定位,合理調整國資布局、管理體制以及經營模式等,進而發揮國有經濟最大作用。

        1.明確思路,對現行的國有經濟模式、目標以及布局進行調整

        要確定其功能定位,首先要明確思路,只有正確的思路指引下才能夠增強國用經濟作用。

        (1)明確經營目標,確保利益最優;事實上政府是整體利益代表與國有經濟所有人,因此必須先調整自身行為,站在有機增殖立場調整國有經濟發展與布局。為了實現保值增殖的目標,對土地要實現開發強度或者貨幣最優化思路,著眼整體利益有機增值。

        (2)對國資經營模式進行調整,確保國資的整體發展;按照常理政府確實不應該干涉企業經營,但是作為出資者必須要不斷加強國企總體發展方向。目前許多國有資產的經營機構都屬于行業與系統組建,整體實力不強,其資產固化現象比較普遍,阻礙著國有資產跨部門、系統流動與重組。因此必須要借鑒現代化管理經營模式,推動國有資產的證化及資本化,減弱這些機構行政特征,提升國有資產的經營能力,實現價值最大化,確保各種經營機構重組。

        (3)對國資布局進行優化,體現國有資產活力與帶動力。如今全國各地國資產業部門眾多,而且分布在各個行業之間,但是相比之下制造業、高新技術產業以及現代服務業方面,國資相對比較少一些,大多數國企都是新增、相近的投資領域。因此就需要優化國資布局,降低國企在一般性競爭中的戰線,朝著公益性、基礎性以及現代服務、新型戰略性的產業轉型。

        2.加強管理體制調整,逐漸實現統一管理

        對于國有經濟而言,必須要以利益最優化作為其價值取向,因此就要在目前管理機制上進行調整,從分散管理過度到集中統一管理。

        在市場經濟體制下,國有企業必須要追求目標最優,實現經濟效率與效益最大化,這樣才能夠適應市場經濟體制下的競爭。國有經濟如果要實現保值增值、做大做強,就必須要放棄分散管理、讓權讓利來促進企業的經濟性,通過現代化管理模式適應市場競爭。但是站在整體利益角度來看,國有經濟目標最優不能夠和國企利益最優形成同向合理,單純依靠企業做大做強,是根本不能夠實現國有經濟的根本目標。所以,改變傳統的管理模式,實現統一管理上的整合,是國有經濟功能定位的重要內容之一。

        三、國有經濟功能調整方向

        雖然對國有經濟進行了功能定位,但是市場經濟體制下市場變化是復雜的,這就需要根據市場變化現狀對國有經濟功能進行調整。

        1.從理論角度再認識國有經濟定位;事實上固有經濟應該屬于政府職能之延伸,要對市場的失靈進行彌補,在以后發展中要進一步國有經濟承擔的社會職能及政治職能,讓其回歸到本位上。同時國有經濟要首當其沖延伸到其他民營企業不愿涉入的行業領域,特別是涉及到國家安全和民族穩定的行業。對于那些不需要國有經濟來控制行業,要多給民營經濟留夠空間。

        2.多角度再分析國有企業功能;事實上從經濟學角度來看,國有企業主要功能上存在“二重企業論”與“特殊企業論”這兩種觀點。這就表明在市場經濟體制下,國有企業屬于特殊企業,具備了社會效益最優化,為社會穩定及經濟穩定做貢獻,還要實現利潤最大化,進入市場競爭,對國有資產進行保值增值。

        3.通過實踐再完善國有企業的管理;雖然上面兩種觀點的立論基礎存在差異,但是也是國有企業在追求最大化利潤的反思。從國有企業的職能現狀來看,目前存在任務不明、職能不清現象,也沒有真正明確國有及私營企業間的界限,導致國有企業目標與職能更為模糊,有一些企業還走入極端,將利潤作為了國企主要目標,將利潤作為了衡量國企經營好壞主要的指標,而輕視了國企職能與社會效益,各種因素影響到國企功能定位,因此必須要在實踐中總結問題,進一步完善國企的治理結構以及管理薪酬體制,不同類型、功能的國企要實行分類管理與考核。

        四、結束語

        總而言之,只有明確了國有經濟功能定位,才能夠健全與完善現代化市場體系。這就需要減弱國企控制功能,削弱法律和政策對國企在獲取生產要素、市場準入等各個方面的優勢,讓國企真正回歸到市場之中。同時還要強化國企的社會職能,結合市場經濟發展規則,進一步明確國有經濟功能定位,確定國有經濟功能定位的調整方向,這樣才能夠健全現代化市場體系,才能夠真正實現市場經濟和諧發展。

        參考文獻:

        [1]鄭海航:中國國有資產管理體制改革三十年的理論與實踐[J].經濟與管理研究,2008,(11).

        [2]李榮融:國有企業改革在新的起點上穩步推進[J].求是, 2007 (16).

        [3]雷星暉:劉萬才.從功能變遷看國有企業的戰略性調整[J].經濟體制改革, 2007 (2).

        篇2

        (一)企業國際化經營理論

        有關企業國際化經營的定義,國內外學者給出了形式不同但本質類似的解釋。美國學者斯蒂范?羅博克在其著作《國際經營和多國企業》中指出:國際經營是企業超越國境線的經營行為,其交易內容不僅包括商品、服務、資本、人力資源等,還包括技術轉讓和人力資源管理等。美國約翰?費耶維舍教授在《國際經營管理》中指出:企業國際經營最基本的特征是經營活動涉及兩個或更多的國家。美國理查德?羅賓遜教授在《國際化經營》中指出:企業的國際經營通常發生在一個以上的國家內,且要對社會或個人產生影響。國內學者張庚淼認為,相對于國內經營,企業國際化經營是企業在國際市場上實現各種資源配置的經營活動。對比以上幾種定義,可以明確的是企業國際化經營的本質是企業超越國境線在不同國家開展經營活動。

        (二)投資環境理論

        投資環境是指在投資活動過程中,投資主體所處的各種周圍境況和條件的總和,通常情況下投資環境與國際經營中投資主體所在國家的各類環境緊密聯系在一起。有關油氣投資環境,國內學者穆獻中將其定義為“圍繞所在國家油氣資源投資主體存在、變化發展并足以影響或者制約油氣產業投資活動及結果的一切外部條件的總和”。這其中包括與油氣投資與經營相關的資源、政治、經濟、基礎設施、社會等一系列相互影響、相互制約的因素。投資環境具有:劃定性、指示性、動態性、系統性、不確定性和可改造性。

        二、中國石油公司海外油氣業務經營形勢分析

        (一)中國石油公司海外油氣業務經營現狀

        中國石油集團的海外業務發展經歷了四個階段:

        1.探索發展階段(1993―1996年)

        海外投資經營之初,中石油定位于“國際化經營的初學者和參與者”,依靠自身在勘探開發技術方面的優勢,從小項目做起,熟悉國際油氣合作的慣例,培養人才,積累經驗。在此階段,中石油先后獲得了秘魯塔拉拉油田、加拿大南普斯庫比油田和莊海勒油田、巴布亞新幾內亞PPL168區塊等項目。

        2.基礎發展階段(1997―2002年)

        自 1997 年,中石油確立了“爭當作業者”的發展戰略,在項目獲取上,按照大中小項目并舉、上中下游并行的作法,實現了海外業務的穩健發展。在此階段,中石油獲得的項目包括蘇丹1/2/4項目、哈薩克斯坦阿克糾濱項目、阿塞拜疆 K&K 項目、委內瑞拉陸湖項目、印尼加邦區塊等,并建成了蘇丹原油外輸管道、蘇丹喀土穆煉廠、蘇丹聚丙烯項目等中下游項目。

        3.快速發展階段(2003―2008年)

        在集團公司“多元化戰略、技術領先戰略、低成本戰略“的指導下,海外業務快速發展,至2008年,中石油海外業務遍布全球29個國家、75個油氣合作項目,形成了上中下游一體化的業務鏈。海外原油作業產量6220萬噸,權益產量 3055 萬噸;天然氣作業產量67.3億立方米,權益產量46.5億立方米。在此階段,中石油海外業務進入乍得、毛里塔尼亞、尼日爾、阿爾及利亞、厄瓜多爾、敘利亞等國家,業務布局上基本建成了中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大戰略合作區。

        4.規模發展階段(2009年后)

        規模發展階段,中石油海外業務定位是“成為國家石油公司和國際石油公司的優選合作伙伴”。在此階段,集團公司中標伊拉克魯邁拉、哈法亞和伊朗北阿扎干、南帕斯項目,收購哈薩克斯坦曼格什套石油公司和加拿大阿薩巴斯卡油砂公司麥肯河和道沃油砂資產60%權益,委內瑞拉胡寧4重油項目,實現了五大油氣合作區的優化,基本完成了全球戰略布局。

        三、中國石油公司提升國際化經營能力的策略建議

        (一)國家層面

        從政府、政黨、民間多個層面入手,借政府外交、政黨外交和民間外交之力,進一步加強與資源國之間正常穩定的外交關系,不把政府或者國家之間的關系變成簡單的你買我賣的私人關系,而是致力于建立制度性的和可持續發展的關系。

        (二)企業層面

        中國石油企業肩負著為國家經濟建設提供動力和保障國家能源供應安全的社會責任。隨著中國原油與天然氣對外依存度的不斷提高,國有石油企業紛紛走出國門,通過收購油氣資產和并購油氣公司等方式實施“國際化”戰略并取得了令人矚目的成績。但與國際石油巨頭和西方大石油公司相比,中國石油公司海外資產比例仍偏低,資產結構較為單一、資產效益仍偏低。面對國際油氣市場日益激烈的競爭格局,中國石油公司應借助國家總體實力的提升和相關政策激勵的契機,繼續堅持“國際化”戰略,繼續選擇合適的并購目標,深化海外油氣合作,不斷提高資源獲取能力;牢牢把握“可持續發展”這一根本目的,不斷優化資產組合,提升公司價值與國際競爭力。

        篇3

        【關鍵詞】 急性有機磷農藥中毒; 呼吸功能衰竭; 連續性靜脈-靜脈血液濾過; 血液灌流

        【Abstract】 Objective:To evaluate the effect of continuous venous venous venous blood filtration(CVVH) combined with hemoperfusion(HP) in the treatment of acute organophosphorus pesticide poisoning(AOPP) with respiratory failure.Method:34 cases of AOPP with respiratory failure,who were treated in emergency department of our hospital from June 2013 to June 2015,were randomly divided into the control group (17 cases) and the observation group (17 cases).Based on conventional treatment and mechanical ventilation,the control group was treated with HP,the observation group was treated with HP combined with CVVH.The treatment effects of the two groups were compared.Result:The dosage of atropine,mechanical ventilation time,coma to waking time,ChE activity recovery time and ICU stay time of the observation group were significantly better than the control group(P

        【Key words】 Acute organophosphorus pesticide poisoning; Respiratory failure; Continuous venous venous blood filtration; Blood perfusion

        First-author’s address:Pingxiang People’s Hospital,Pingxiang 337000,China

        doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2016.32.032

        有機磷農藥(organophosphorus pesticides,OPs)是我應用最廣、用量最大的農業殺蟲劑[1],種類繁多,如敵敵畏、樂果、對硫磷等,藥效高、易分解,而當這些農藥短時大量進入人體后會造成以神經系統損傷為主的一系列傷害,即急性有機磷農藥中毒(acute organophosphorus pesticide poisoning,AOPP)[2]。AOPP是急診科常見的危重癥之一,具有病情重、進展迅速、致殘率及死亡率高等特點,嚴重威脅人們的生命安全及生活質量[3]。近年來,隨著醫療水平的進步,AOPP的搶救成功率得到明顯提高,但仍有10%左右的死亡率[4]。臨床資料顯示,AOPP發生后,約有80%的患者會出現不同程度的呼吸功能衰竭,而呼吸功能衰竭是造成AOPP死亡的主要原因,其致死率可達45%以上[5]。因此,積極治療呼吸衰竭是提高AOPP搶救成功率的關鍵[6]。本研究將連續性靜脈-靜脈血液濾過(CVVH)聯合血液灌流(HP)用于AOPP合并呼吸功能衰竭的臨床治療,取得了令人滿意的效果,現報告如下。

        參考文獻

        [1]趙曙光,解新良.急性有機磷農藥中毒救治進展[J].中華全科醫學,2011,9(9):1448-1450.

        [2] Zhang J W,Lv G Y.The significance of the measurement of serum xanthine oxidase and oxidation markers in patients with acute organophosphorus pesticide poisoning[J].Journal of International Medical Research,2010,38(2):458-465.

        [3]范小勇.丁酰膽堿酯酶活性評估院前急性有機磷農藥中毒患者病情及預后的應用研究[J].重慶醫學,2014,43(30):4028-4029.

        [4]熊俊.血液灌流對急性重度有機磷中毒的療效觀察[J].臨床急診雜志,2014,15(10):638-639.

        [5]胡智,杜凱音,李勇,等.呼吸機輔助通氣救治急性有機磷農藥中毒呼吸衰竭23例[J].人民軍醫,2015,58(3):324.

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        [7]趙姣云.聯合血液灌流及連續性靜脈-靜脈血液濾過治療急性有機磷農藥中毒合并呼吸功能衰竭的應用效果[J].中國現代醫生,2016,54(12):75-77.

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        [10]胡興洲,金輝純,徐素萍,等.血液灌流聯合機械通氣治療急性有機磷農藥中毒的療效觀察[J].中國藥物與臨床,2013, 3(1):75-77.

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        [13]余祖鵠,徐方林,李峰.B續性靜脈-靜脈血液濾過治療難治性心力衰竭的觀察[J].江西醫藥,2009,44(8):776-778.

        篇4

        [摘要] 目的 探討腹腔鏡微創遠端胃癌D2根治術治療老年胃癌的效果及其對免疫功能、低氧誘導因子-1α(HIF-1α)和結腸癌轉移相關基因1(MACC1)表達的影響。 方法 選取2009年2月~2013年8月于四川省崇州市人民醫院診治的78例老年胃癌患者為研究對象,采用隨機數字表法分為腹腔鏡微創遠端胃癌D2根治術組(微創組)和開腹遠端胃癌D2根治術組(傳統組),每組各39例,比較兩組患者的近遠期療效、并發癥情況、治療前后免疫功能、HIF-1α和MACC1表達水平。 結果 微創組患者術中出血量少于傳統組,胃腸道功能恢復時間短于傳統組,并發癥發生率低于傳統組(P < 0.05);兩組患者手術時間和淋巴結清掃數目比較,差異無統計學意義(P > 0.05)。兩組患者平均生存時間、1年生存率、2年生存率和局部復發與轉移率比較,差異無統計學意義(P > 0.05)。兩組患者治療后IgM、IgG、CD4+和CD4+/CD8+水平較治療前升高,CD8+、HIF-1α和MACC1水平較治療前降低,且微創組上述指標的改善程度明顯優于傳統組(P < 0.05);兩組患者治療前后IgA和CD3+水平比較,差異無統計學意義(P > 0.05)。 結論 腹腔鏡微創遠端胃癌D2根治術可顯著提高老年胃癌患者的近期臨床療效,改善患者免疫功能,抑制腫瘤相關基因HIF-1α和MACC1的表達。

        [關鍵詞] 腹腔鏡;胃癌;免疫功能;低氧誘導因子-1α;結腸癌轉移相關基因1

        [中圖分類號] R735.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-7210(2016)03(b)-0021-04

        [Abstract] Objective To explore efficacy of laparoscopic minimally invasive distal D2 gastrectomy in the treatment of elderly gastric cancer and its influnce on the expression of immune function, hypoxia inducible factor-1α (HIF-1α) and metastasis-associated in colon cancer 1 (MACC1). Methods 78 cases of elderly patients with gastric cancer from February 2009 to August 2013 in People′s Hospital of Chongzhou City, Sichuan Province were selected as research objects and divided into laparoscopic minimally invasive distal D2 radical resection group (minimally invasive group) and D2 radical resection group (traditional group) by using the random number table method, each group had 39 cases. The short- term and long-term clinical efficacy, complications, the immune function and the levels of HIF-1α and MACC1 before and after treatment were compared between two groups. Results The intraoperative bleeding volume of minimally invasive group was less than that of traditional group, gastrointestinal function recovery time of minimally invasive group was shorter than that of traditional group, incidence rate of adverse reaction in minimally invasive group was lower than that in traditional group (P < 0.05). There were no significant differences on the operation time and the number of lymph node dissection between two groups (P > 0.05). The average survival time, 1 year survival rate, 2 year survival rate and local recurrence rate between two groups were compared, with no significant differences (P > 0.05). After treatment, the levels of IgM, IgG, CD4+ and CD4+/CD8+ in two groups were significantly higher than those before treatment, the levels of CD8+, HIF-1α and MACC1 in two groups were significantly lower than those before treatment, the improvement of these indicators of minimally invasive group were better than those in traditional group (P < 0.05). There were no significant differences on the levels of IgA and CD3+ in two groups before and after treatment (P > 0.05). Conclusion Laparoscopic minimally invasive distal D2 gastrectomy can significantly improve the short-term clinical efficacy of elderly patients with gastric cancer, improve the immune function and inhibit the expression of tumor related genes HIF-1α and MACC1.

        篇5

        一、整體性原則,即從國有經濟的整體出發,搞好搞活國有經濟。

        對國有經濟實施戰略性調整與改組的目標,就是要收縮戰線、集中精力、保證重點,從整體上搞好搞活國有經濟,而不是要搞活每一個國有企業。實踐證明,在市場經濟條件下,搞活每一個國有企業是不可能的,也是不必要的。因此,國有經濟調整與改組途徑的選擇。政策措施的制定與實施,都要體現整體性原則。要以市場和產業政策為導向,立足存量資產的調整,把優化國有資產分布結構。企業組織結構同優化投資結構有機地結合起來;在國有經濟必需進入的領域,依托新的體制和機制,以更大力度發展國有經濟,在國有經濟不必進入的領域,堅決地退出來。加大改革力度,推動企業經營機制的轉換,促進國有企業優勝劣汰機制的建立和整體素質的提高。

        二、主導性原則,即有利于發揮國有經濟的主導作用。

        對國有經濟進行戰略性調整,不是不要國有經濟,而是要去其枝葉,壯其主干;不是削減國有資本的絕對量,而是把有限的國有資本集中到那些急需發展的領域,集中到那些關系到國家戰略利益和公共利益的行業,以更好地發揮國有經濟在整個國民經濟中的主導作用及其特定功能。在社會主義市場經濟條件下,國有經濟的主導作用主要體現在:對關系國民經濟命脈、國家經濟安全的重要產業的控制和發展;對競爭性產業中非國有經濟力量的控制和引導;對整個國民經濟持續、穩定、健康發展創造良好物質環境所產生的帶動作用。此外,國有經濟還承擔著一些體現制度特征和國家利益的特定功能,這包括:保證國家宏觀調控政策的貫徹實施;在那些關系國家競爭力的高風險領域進行投資,提高國家的國際競爭能力;促進地區經濟的協調發展和全體人民的共同富裕等。對國有經濟的戰略性調整,應有利于上述國有經濟主導作用的發揮和特定功能的實現。

        三、規模化原則,即有利于提高國有經濟的規模水平。

        國有大型企業和企業集團的實力,是一國經濟實力的體現和象征。對國有經濟進行戰略性調整,就是要在放開放活國有小企業的同時,收縮戰線,扶持重點,培育出一批具有國際競爭力的國有大企業和企業集團,改善國家對國有經濟的管理,提高我國經濟的國際競爭力。因而在實施國有經濟的戰略性調整過程中,要堅持規模化原則,要有利于國有經濟規模水平的提高。

        四、流動性原則,即有利于促進國有經濟存量資產的流動和重組。

        資本的生命在于運動。但是,由于國有經濟存量資產在歸屬方面的部門化、地區化和管理方面的實物化,致使國有資產難變現、難流動、難重組。國有經濟不能隨市場態勢和經濟發展階段的變化而調整,國有資產存量難以通過流動和重組得到優化,這既影響國有經濟的效益,也影響國有經濟功能的發揮。國有經濟戰略性調整成功與否的關鍵,就在于其資產能否順利地流動。因此,對國有經濟的戰略性調整,必須遵循流動性原則,要有利于打破條塊分割,實現國有資產的價值化管理,促進國有資產存量能夠隨市場態勢和經濟發展階段的變化而不斷流動和重組。

        五、創新原則,即有利于建立一個促進國有經濟調整的新機制。

        國有經濟布局不合理,是多方面矛盾長期積累的結果,對其進行調整,不能僅著眼于改變現有的不合理狀態,而應在這一過程中,用市場經濟的辦法建立一個促進國有經濟不斷調整和優化的新機制。通過新機制的建立,推動企業的優勝劣汰,使優勢企業能夠迅速擴張,劣勢企業能夠及時被兼并和破產;通過新機制的建立,使國有經濟能夠及時進入必需進入的領域,及時退出不必進入的領域。因此,對存量國有資產的調整,必須遵循創新的原則,著眼于新機制的建立,使增量國有資產的進入,不是對不合理的存量布局進一步強化,而是一開始就依托新的機制,具有自我調整和優化功能。

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