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        水利工程高質量發展精選(五篇)

        發布時間:2023-10-09 15:04:36

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇水利工程高質量發展,期待它們能激發您的靈感。

        水利工程高質量發展

        篇1

        【關鍵詞】水利工程;施工管理質量;水利工程健康發展;意義

        引言

        水利工程施工質量管理質量是保障整個水利工程施工質量的根本和主要措施,如果施工管理質量不足,不僅會導致水利工程存在一定的使用缺陷,還會導致施工企業的形象遭受破壞。因為水利工程的施工人員數量非常多、工人種類也非常多、物質資源龐大、環境狀況復雜等因素,水利工程施工現場的管理往往存在許多的問題,這也直接導致水利工程整體施工質量遭受影響,嚴重阻礙著水利工程的應用質量,形成水利工程負面發展。

        1 水利工程施工管理特點

        水利工程相對于其他水利工程而言,綜合性要高出許多,并且施工難度與施工質量標準也有非常顯著的差異。首先,在所涉及的領域方面,施工過程中會因為地勢條件、環境因素、氣候條件以及交通城建等信息,均會對水利工程形成嚴重的影響,需要充分考慮水利工程和當地環境的高度契合性,從而保障水利工程的體征適用性;其次,水利工程所涉及的專業非常多,水利工程作為民生工程,不僅需要熟練的掌握國家以及施工地區的相關法律法規,還需要掌握地質條件的特點以及園林經濟、環保管理等多個專業領域的相關知識,從而提升水利工程整體管理效率;再次,水利工程施工具備非常明顯的不明確性,施工管理的影響因素主要是兩個方面,自然因素以及人為因素,當中自然因素會體現出非常明顯的不可抗力與不確定性,例如山體滑坡、泥石流、地震等,尤其是在地理位置較為偏遠地區的水利工程,不僅工程的整體施工量非常大,需要較長的施工周期,還需要對地質條件進行合理的控制。對此,施工管理的難度非常大;最后,缺乏可量化的標準。截至目前,我國仍然沒有建立一整套行之有效的水利工程施工管理具體標準,對于一些細節性的施工項目和環節只能夠依靠施工企業的自我管理實現施工質量的管控,這一點也一定能程度提升了水利工程施工管理的難度。

        2 提高水利工程施工管理質量,促使水利工程健康發展

        2.1優化施工人員的施工質量

        在水利工程施工過程中,施工人員的施工技術和工作素質將直接決定水利工程施工效果。對此,就需要穩定強化施工人員、管理人員的施工管理能力,提升所有施工參與者的工作素質,條件允許時組織相關人員去參與相關的培訓、教研,去行業領先企業中進行參觀和交流,促使從業人員逐漸培養成高素質能力、業務能力顯著的專業性人才。與此同時,在施工過程中必須保障施工人員的人生安全,所有的施工任務都必須以安全為核心。除此之外,在保障施工人員施工質量之余,必須建立相應的質量管理體系,將質量管理應用在水利工程施工前、施工中、施工后,從多方面有保障施工質量。

        2.2做好施工設備的質量管理

        因為水利工程施工特點,想要有效地提升施工的整體質量,必然需要持續的優化施工設備的施工質量,采取更高質量的施工設備,從而確保水利工程本身的質量能夠得到保障。在施工設備出現故障之后,必須對質量問題或故障進行針對性處理。在施工設備發生故障或問題之后,不僅會導致施工進度緩慢,無法保障按時按量交底,還極有可能形成質量不達標返工的情況。對此,必須做好施工設備的合理選擇、定期檢查、有效維修與保養和調配等,并將施工設備對質量管理的影響控制到最低程度。

        2.3強化水利工程施工場地的管理質量

        首先需要保障水利的施工管理整個過程都按照國家及地區相關的規章制度進行,遵守相應的水利規范標準、政策制度、施工工藝執行標準、施工操作規范標準、施工管理規章制度等進行。針對材料和已完成施工結構的損壞情況,可以通過強化巡查力度以及監控力度來實現高質量施工管理。水利工程的巡查和監控是確??⒐すこ滩槐黄茐牡淖钪匾⑶易钣行У墓芾矸绞健L岣咂匠5木S護力度,強化夜間的巡查頻率,對整個水利工程進行定期和不定期的巡查工作。在發現異常情況時,及時制定并嚴格實施相應的應對策略,對故障或問題因素進行詳細、全面的分析,并且完成相應的巡查備案,設計相應的管理規章制度,將每個環節的工程項目落實責任人,從而使整個水利都能夠獲得充足的管理和質量控制。除此之外,在制定相關規章制度時,需要將所制定的制度制定成紙質形式發放給施工人員閱讀,確保施工人員能夠隨時掌握制度的制定與更新。

        3 總結

        綜上所述,水利工程質量管理過程中,其管理必須遵從環保、安全、經濟等原則,采取最快捷、最安全的施工及管理方式,促使每一個施工環節都能夠得到合理的配置和安排,真正保障施工順利開展,保證水利工程按時按量竣工。與此同時,水利工程的施工管理需要不斷的創新、優化管理理念,研究全新管理方式,借鑒一些國內外的全新管理技術,優化施工管理質量,提升施工人員的施工能力與施工素質,從而保障水利工程施工管理質量,促使水利工程健康發展。

        參考文獻:

        [1]王磊,朱雅男.水利工程施工管理特點及質量管理控制[J].科技致富向導,2014,12(21):3030

        [2]陳兆東,修林發,鐘雷.水利工程施工管理中的質量和安全控制分析[J].文摘版:工程技術,2015,22(16):9191

        [3]劉朝輝,李連剛.水利工程施工管理中的質量和安全控制分析[J].城市建設理論研究:電子版,2015,11(25):51125113

        [4]王勇.提高水利工程施工管理質量,促進水利工程健康發展[J].城市建設理論研究:電子版,2015,15(20):5758

        作者簡介:

        劉俠(1980.12-),女,漢族,陜西澄城人,西北農林科技大學,現供職于石堡川水庫灌溉管理局,工程師,研究方向:水利工程施工管理;

        篇2

        1、建筑工程項目施工質量管理的內容

        1.1建筑工程質量計劃管理

        質量計劃是針對具體產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件,它包括項目質量計劃和專業質量計劃。項目質量計劃主要用于工程項目的質量保證,是施工企業質量體系文件之一,是質量手冊的重要支持性文件,又是貫穿于質量體系幾個層次文件系統的可操作性文件。

        1.2建筑工程質量保障管理

        實行建筑工程質量保證的必要性:建筑工程質量保證是為確保其工程質量,使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業實行質量保證最好的方法,是推行全面質量管理。企業各部門、全體員工共同努力,開發、設計、生產,提供經濟、耐用、讓用戶喜歡的優良產品(工程),并進行售后(交工后)服務,使用戶長期滿意。這種質量管理是以改革經營思想、提高企業素質、擴大和發展有效經營為目的,謀求提高、保證產品質量和服務質量。

        1.3建筑工程質量控制

        工程項目質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定質量標準。因此,工程項目質量控制,就是為了保證達到合同規定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分,其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同,又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環境的控制以及施工工序的控制。

        1.4發揮監理職能作用

        工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規,和工程建設監理合同及其他工程建設合同,對工程建設實施的監督管理。監理單位與承包商之間雖然沒有簽訂任何經濟合同,但是監理單位與業主簽訂有監理合同,依據業主的授權,監理單位就有了監督管理承包商,履行工程建設承發包合同的權利和義務。承包商不再與業主直接交往,而轉向與監理單位直接聯系,并接受監理單位對自己進行工程建設活動的監督管理。

        2、建筑工程項目施工質量管理

        2.1建立工程管理體系,落實工程責任體系

        在建筑工程建設中,要建立完善的質量管理體系,制定科學合理的質量管理制度和質量目標,并以此作為依據進行工程質量管理,將建筑工程施工質量管理系統化、規范化。此外,還要建立工程質量責任體系,將工程質量管理工作落實到各部門、各人,明確其責任,以確保質量管理工作的可行化。

        2.2對于工種與施工機械的協調要合理

        首先,人是工程的建設者,也是建筑工程質量管理的核心,對于人的管理,重點在于調動施工人員的積極性,并對其進行質量意識培訓,增強其關于工程質量的觀念;其次,材料是工程建設的基礎,只有嚴把材料質量關才能確保工程建設的基礎質量,要將材料管理作為工程質量管理的重點工作;此外,施工設備(施工機械、試驗檢測儀器、測量工具等)是施工中必不可少的工具,因此,施工設備的選擇要把好關,在施工過程中,對施工設備的搭配協調也是質量管理中的重要環節。

        2.3優化工程施工環境

        在建筑工程建設中,施工環境對工程質量有著直接的影響。工程環境包括工程管理環境、工程技術環境及施工勞動環境。工程管理環境包括質量管理體系、質量管理制度、質量保證系統等;工程技術環境包括工程地質、氣象、水文等外在因素;勞動環境就是施工人員工作場所及勞動組合等。在施工過程中,要對工程實際特點進行認真分析,對其中造成質量印象的因素,要采取合理、規范的措施進行協調、優化。如保持施工場地的道路暢通,保證材料設備的堆放有序、使用規范,在工程施工過程中提倡綠色施工、文明施工等,以上措施的實施,都能為工程建設創造良好的施工環境,從而提高工程質量。

        3、工程施工質量檢查措施

        在建筑工程建設中,對施工質量進行檢查是控制施工質量的重要手段之一。只有進行檢查,才能確保施工質量符合業主要求及相關規定,從而避免留下質量隱患。因此,質量管理人員要對施工過程中的質量檢查高度重視,將工作重點放到以下幾方面:

        3.1嚴格按照施工設計進行施工

        對于施工設計的每個方案都應該按照提出方案、組織討論、修改、定稿、編制、上報審核、技術交底、實施的程序來進行。在施工過程中,如果有著科學的施工設計、可行性強的施工方案,以及全面的技術交底,就能夠使得整個工程施工過程有序起來。定期檢查施工人員對施工方案的執行情況,將能使工程施工質量保證變的更加有力。

        3.2在施工過程中,應該堅持三檢制度,即自檢、互檢、交接檢

        為了充分發揮三檢制度的作用,在施工過程中,要遵循檢查上道工序的完成情況、保障本道工序順利進行、為下道工序做好基礎這一步驟。保證工程施工過程一環接一環,緊密相連,從而確保工程質量的達標。

        3.3在建筑工程中,由于各種施工工種的交叉較為頻繁,因此,對于半成品和成品的保護要制定合理的保護措施,并安排專人進行保護,以避免因出現二次污染、丟失和損壞而造成的額外費用,從而保證工程的順利進行。

        4、結束語

        提高工程項目質量管理水平,是提高工程質量的需要,也是建筑施工企業發展戰略的需要。隨著建筑市場全面對外開放,具有經濟實力和技術、管理實力的國際承包商將大量進入中國,國內企業也面臨著走出去的問題,如何提高企業競爭力,也成了建筑企業急待解決的問題。所以我們要以提高企業質量管理水平為契機,努力營造我國建筑企業競爭優勢,增強企業的市場競爭力。

        參考文獻:

        [1]陳金良.淺談加強建筑工程施工質量管理的意識.中華民居:學術刊.2011(1)

        [2]吳盛隆.根據實踐淺析房屋建筑工程施工質量管理.建材與裝飾:上旬.市場營銷.2010(12)

        篇3

        Ma Xiao-xia1,Li Jian2,Shu Tai-tong1

        (1.Huaibin County, Henan Province, water conservancy project team Huaibin Henan 464400;

        2.Huaibin County, Henan Province, the construction team WCB Huaibin Henan 464400)

        【Abstract】Water conservancy construction has always been our key projects, water conservancy as a pillar of China's industrial structure, the country has been more and more attention, especially in recent years, the quality control of water conservancy construction is subject to a national support and attention. Today, the quality control of water conservancy construction has become China's important research topic. This paper analyzes the effects of water conservancy projects discussed quality constraints, and water conservancy construction quality control are briefly analyzed.

        【Key words】Hydraulic Engineering;Build quality;Control;Development

        1. 分析對于工程質量的制約原因

        要保障水利工程項目的順利發展,不僅需要通過技術手段實現高效率的工程項目,同時也要保障高質量的工程項目完成,分析目前在水利工程中,對于工程質量的制約原因,這是要達到高質量的工程項目的基礎環節,就目前的水利工程項目而言,在工程中存在著這些質量制約原因。

        (1)水利工程中,無論是工程環節中的哪個步驟,都離不開工作人員的操作與控制,要實現高質量的工程項目,就需要切實做好工作人員的素質工作,通過提高工程中各個環節中的人員素質,就能夠從水利工程的管理體系著手,通過對于技術人員的施工監管,從而達到每個工作環節中的工作質量都能夠有所保障,切實做好水利工程項目工作。

        (2)對于水利工程的施工環節而言,工程材料的質量,直接關系到工程項目的質量,只有保障工程材料的質量,才能夠實現高質量的水利工程項目。要保障工程材料的質量,需要從工程技術著手,對于工程項目的材料有所估計,綜合工程材料市場情況,切實做好工程材料的選擇,以及購買工作,保障進入水利工程施工地點的施工材料,都是符合建筑質量要求的。在材料的使用方面。需要根據工程技術中的材料估計情況,實現材料的有效利用,避免材料情況出現。在材料的使用方面,要保障施工管理的控制手段實現,在施工環節中,符合材料建設質量要求。

        (3)只有合理的使用機械設備,才能夠保障高質量的工程效率實現,通過合理選擇機械設備,就能夠實現高效率的工程項目實現。對于機械設備的選擇要符合工程項目的需要,在操作技術方面要容易掌握,對于設備的維護工作也要的工程項目進行中,切實做到,避免由于機械設備故障,出現延誤工期的情況,保證機械設備能夠投入到工程項目的施工過程中。

        (4)在水利工程環節,施工技術施工環節的選擇,對于工程質量的影響也是非常重要的,通過對于工程項目的技術選擇,實現對于工程質量的保障,避免由于水利工程技術選擇不合理,以及在水利工程項目中選擇沖突的施工模式,造成工程進度中,工作環節的相互矛盾,降低工作質量的同時,推遲施工進展,造成人力以及技術方面的浪費,不能夠保障施工質量。

        (5)水利工程是需要結合實際環境進行的工程項目,環境在工程進展中有著重要的決定作用,只有結合實際的自然環境,切實做好工程計劃的制定,在保障工程順利進行的基礎上,通過對于環境制約因素的應對,可以切實保障工程進度的同時,保障工程質量。

        2. 水利施工過程的質量控制

        2.1 施工技術準備狀態的質量控制。

        施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前,按預先計劃的安排落實到位,包括配置的人員、材料、機具、場所環境、安全設施等。要想做好水利工程建設質量控制首先我們必須制定一個合理的施工技術準備的質量控制的計劃,這個計劃大概分為五個步驟,其分別是:

        (1)首先應做好質量控制點的設置:質量控制點的設置是為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、關健部位或薄弱環節。

        (2)對施工技術交底的控制:項目部應建立完整的技術交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術交底。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題,可能出現意外的措施及應急方案。

        (3)對進場材料的質量控制:凡運到現場的原材料,項目部均要按規定的要求進行檢驗,經檢驗合格后方可使用。進場材料應妥善保管,應根據材料的特點、特性等不同要求,選擇適宜的存放條件,以保證其存放質量。

        (4)進場施工機械設備性能及工作狀態的控制:保證施工現場作業機械設備的技術性能及工作狀態,對施工質量具有重要的影響。只有狀態良好、性能滿足施工要求的機械設備才能進場作業。

        (5)施工測量及計量器具性能、精度的控制:項目部應建立工地試驗室,質檢員應有上崗證書。如果條件限制,不能建立,則應委托具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業過程中要經常檢查計量儀器、測量設備的性能、精度狀況,使其處于良好狀態之中。

        2.2 施工技術活動進行過程中的質量控制。

        工程的施工質量是施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的,因此,施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。項目部是施工質量的直接實施者和責任者,因此項目部應建立自檢體系,加強作業過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。

        2.3 確保工程施工質量。

        (1)施工流程的質量保證施工步驟。

        在接到工程后首先應精心勘察現場,提高設計質量并認真編制施工組織設計,由監理工程師仔細審批,再按施工組織設計施工。在施工期間,必須經常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況,以確保施工生產按要求進行。

        (2)工程使用材質的質量保證。

        工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和輔助材料(包括構件半成品)。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處,應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構(配)件、半成品等材料,進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗,杜絕劣質材料進入現場。

        3. 目前中小型水利企業存在發展問題

        傳統的中小型水利企業管理模式陳舊,缺少完整的管理體系,同時,管理人員的制定上也不科學,沒有一個完整有效的管理團隊。企業業務范圍狹窄,不能拓展、拓寬工程市場范圍和從業領域。雖然近年來不斷地融入市場,從市場上承接一些工程項目,但絕大多數企業的從業范圍限制在水利工程施工專業承包或勞務分包的范圍,很少從資質等級許可的承包范圍和業務經營范圍上去挖掘、拓寬建筑市場和從業領域。比如房屋建筑工程、工程項目管理、服務咨詢等業務,或無力參與,或疏于管理,久而久之,便失去了這一部分本應擁有的市場。從水利施工企業個體而言,由于整體規模小,管理水平低,技術裝備差,難以在規范的市場經濟中伸展手腳,不能承受激烈的市場競爭壓力,使企業在市場競爭中節節敗退。

        篇4

        1.1對于水利工程的施工環節而言,工程材料的質量,直接關系到工程項目的質量,只有保障工程材料的質量,才能夠實現高質量的水利工程項目。要保障工程材料的質量,需要從工程技術著手,對于工程項目的材料有所估計,綜合工程材料市場情況,切實做好工程材料的選擇,以及購買工作,保障進入水利工程施工地點的施工材料,都是符合建筑質量要求的。在材料的使用方面。需要根據工程技術中的材料估計情況,實現材料的有效利用,避免材料情況出現。在材料的使用方面,要保障施工管理的控制手段實現,在施工環節中,符合材料建設質量要求。

        1.2只有合理的使用機械設備,才能夠保障高質量的工程效率實現,通過合理選擇機械設備,就能夠實現高效率的工程項目實現。對于機械設備的選擇要符合工程項目的需要,在操作技術方面要容易掌握,對于設備的維護工作也要的工程項目進行中,切實做到,避免由于機械設備故障,出現延誤工期的情況,保證機械設備能夠投入到工程項目的施工過程中。

        1.3在水利工程環節,施工技術施工環節的選擇,對于工程質量的影響也是非常重要的,通過對于工程項目的技術選擇,實現對于工程質量的保障,避免由于水利工程技術選擇不合理,以及在水利工程項目中選擇沖突的施工模式,造成工程進度中,工作環節的相互矛盾,降低工作質量的同時,推遲施工進展,造成人力以及技術方面的浪費,不能夠保障施工質量。

        1.4水利工程是需要結合實際環境進行的工程項目,環境在工程進展中有著重要的決定作用,只有結合實際的自然環境,切實做好工程計劃的制定,在保障工程順利進行的基礎上,通過對于環境制約因素的應對,可以切實保障工程進度的同時,保障工程質量。

        2如何提高工程質量

        2.1對于工作人員而言,只有實現有效的監管力度,才能夠切實保障工程質量,實現工程內部良好的工作氛圍。對于工程管理人員,實現良好的內部管理,通過對于工程責任的明確制度,實現內部工作人員處于積極向上的工作態度,保障工程質量同時,承擔工程項目中的相應質量責任,將工作人員的工作成績與質量標準直接掛鉤,這樣能夠調動人員的工作熱情,將質量標準作為工程工作中的第一標準,切實做好工程質量的保障工作,使工作人員以積極的工作態度,承擔工程質量責任,切實做好工程質量的人員管理工作,這是運用人員管理實現工程質量保障的切實方法。

        2.2對于水利工程施工中的每個施工環節而言,必須按照工程的設計計劃,對于工程中的整體環節,實現技術程序的有效管理,按照工程計劃中的進度要求,實現各個工程環節的良好銜接,按照工程計劃中的進度時間要求,完成每個環節的工作內容,在工程程序中,避免由于前一階段的進度控制不好而影響下一階段的工程進程,導致整個工程系統的工作延誤。

        2.3制定監理細則,明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料場計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。

        3目前中小型水利企業存在發展問題

        傳統的中小型水利企業管理模式陳舊,缺少完整的管理體系,同時,管理人員的制定上也不科學,沒有一個完整有效的管理團隊。企業業務范圍狹窄,不能拓展、拓寬工程市場范圍和從業領域。雖然近年來不斷地融入市場,從市場上承接一些工程項目,但絕大多數企業的從業范圍限制在水利工程施工專業承包或勞務分包的范圍,很少從資質等級許可的承包范圍和業務經營范圍上去挖掘、拓寬建筑市場和從業領域。比如房屋建筑工程、工程項目管理、服務咨詢等業務,或無力參與,或疏于管理,久而久之,便失去了這一部分本應擁有的市場。從水利施工企業個體而言,由于整體規模小,管理水平低,技術裝備差,難以在規范的市場經濟中伸展手腳,不能承受激烈的市場競爭壓力,使企業在市場競爭中節節敗退。

        4結束語

        篇5

        關鍵詞:水利工程;施工管理;管理對策;存在問題

        一、水利工程施工的特點

        1. 水利工程施工過程中,

        水流在施工中是有著非常高的要求水利工程建設的同時還要綜合考慮河流以及旁邊的環境會給水利工程帶來的影響,一般河流的走向、地形、水流等都需要在施工過程中進行考慮。倘若要建設水利發電工程,認真分析該河流對下游居民所帶來的影響也是很有必要的,這主要是因為如果工程出現了異常情況,就會嚴重威脅到下游千萬人們的生命財產安全,甚至會造成重大事故。從工程質量的重要性來講,在建設水電發電工程的時候,嚴把質量高顯得尤為重要 這不僅是對所建設的工程負責任,更是對人民的生命財產負責任。

        2. 施工過程中要綜合考慮相關安全因素

        一般而言,任何一個工程都會關系到施工人員的生命財產安全,因此,對于施工的每一項工程都應該考慮到安全問題。若不重視安全問題就會嚴重威脅到周邊地區。所以,工程在施工的過程中,施工人員應該嚴格遵守相關安全規章管理制度,時刻將工程的質量放在首位,保障工程的安全性,從而有效地防止重大安全事故的發生。

        二、水利工程施工管理存在的問題

        1. 管理體制不健全、當前,我國很多水利工程未建立起完善的項目管理責任制,這樣就很大程度上制約了項目經理工作的開展,同時項目管理職能的正常履行,也受到限制,這樣就使得水利工程項目的管理很難達到科學化、標準化要求。

        2. 目標管理不嚴肅所謂的目標管理不嚴肅,主要是指:(1)成本管理得不到落實和控制;(2)質量管理過分重視表面形式而忽略了本質、過分重視結果而輕視管理過程;(3)安全管理缺乏科學的理論依據,多事憑借經驗進行的;(4)進度工期控制的隨意性較大,也就是說合同上約定的是一個說法,然而現場施工中卻是另一種現象,合同缺乏科學性和規范性要求。

        3. 水利工程施工管理人員的素質有待進一步提高受過去管理體制的影響,當前很多水利工程施工管理人員的素質普遍較低,過分重視企業及其各部門職能,雖然有些管理人員具備較好的技術能力,但是因成本、質量、進度等條件限制,再加上有些項目管理人員不具備豐富的經驗、嫻熟的技術以及必要的財務管理知識,管理人員的綜合素質不重制約了水利工程項目管理的快速發展。

        4. 現場管理不到位

        水利工程在施工過程中,對于現場的監管往往缺乏科學性、系統性組織,很少嚴格按照自主性和規范性要求進行,甚至很多企業進行現場檢查也多是應付上級要求,未真正達到實際效果,現場管理存在的隨意性較大、應付性較強,這樣就造成了水利工程施工管理對施工現場開展的現場檢查非常混亂。

        三、加強水利工程施工管理的對策

        如何有效地加強水利工程施工管理,我們可以從以下幾個方面入手。

        1. 水利工程施工質量的管理“百年大計、施工第一”是一個項目工程的最高目標,同時這也是每個工程在施工中都應該遵循的目標。建設出高質量的工程不僅能夠給社會帶來財富,而且向社會證明該建筑企業高超的技術和嚴格的管控制度,因此,每個工程都應該時刻將質量放在首位。對于水利工程來講,相關負責人就應該將高質量作為工程的宗旨和目標,認真審查工作的質量,在工作中嚴格要求施工人員,從整體上保障工程的高質量。如今,水利工程的工程量較大,而且需要管控的項目較多,這對于管理層就是一個很大的難題,如何有效地去管理好所建設的工程就需要管理者認真學習、研究。與此同時,在進行管理的時候還應該將責任落實到個人,以便在工程出現問題的時候,能夠找到相關負責人,從而避免遇到問題相互推脫責任的情況,通過責任分明,從而保證工程能夠有序開展。此外,對工程質量進行嚴格把關,在一定程度上也減輕了人員調動等相關問題,制定出清晰明了的工作流程,工程開展過程中嚴格遵守相關管理制度,在工程驗收時嚴格執行驗收制度,從而確保工程都能夠高質量地完成。

        2. 水利工程施工成本的管理

        眾所周知,企業進行經營活動的主要目的就是獲取利潤,如何有效地控制成本,從而獲得更高的利潤成為很多企業關注的重點。對于水利工程項目建設也是如此,對于每一項水利工程項目的開發,都應該進行開發預算,即該項目所要耗費的成本,一個企業立于于高質量的前提下,如何有效地壓低成本,是企業在市場中提高競爭力的關鍵,從而在招標的過程中,獲勝的幾率就較大。一個企業要想保證高質量的同時,還能夠最大限度地降低成本,從而就需要施工企業建立起完善的管理制度及預算機制,關于工程預算,企業可以從以下幾個方面入手:首先,企業秉承質量第一的經營理念,在保證工程高質量的前提下,進行科學合理的預算規劃,同時為了確保所有工程的預算都能夠有章可循,就需要制定出相應的預算標準和預算制度,而且為了確保工程能夠在規定的期限內保質保量地完成,對工程的進度時間進行規劃也是很有必要的;其次,在對項目進行整體預算后,還需要對所需的物力、人力進行嚴格管理,以便這些基礎工作都能夠保證工程的正常開展,不會在工程施工過程中出現材料不足、人員不夠的情況,企業相關人員應該嚴格材料管理制度,使用有質量保證的材料;再次,逐步建立起工程日志制度,將工程施工的每一天的工作信息都記錄其中,尤其是工程設施的使用狀況,這樣才能夠及時發現存在的問題,并解決問題,同時所記錄的工作日志也為今后工程的建設提供了重要的參考價值??偠灾?,工程日志的建立能夠有效地保障工程的正常運行,從而其實提高工程質量。

        3. 水利工程進度的管理

        進度控制作為工程項目建設的一個重要控制目標,具有重要的作用和意義。若工程進度失控,那么就會加大人力、物力的消耗,嚴重的話,還會影響到工程的質量。在拖延工期后加快工程進度,勢必會增加各方面成本,同時工程質量也沒有保證。倘若在關鍵時期不能夠跟上工期,從而就會錯過有利的施工機會,會帶來嚴重的經濟損失。一般而言,進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃等。

        4. 水利工程安全管理

        安全問題一直都是工程建設的重點,特別是水利工程,一旦工程出現了狀況就會涉及到到多方面,因此,水利工程應該時刻將質量放在首位。當前,很多工程施工人員的安全意識和質量意識普遍不高,工作態度較懶散,認識不到工程安全的重要性,這些都助長了建筑施工過程中安全問題的發生。因此,建筑施工企業要將安全問題放在各項工作的重點,例如可以通過掛條幅等對施工人員進行教育,提高施工人員的安全意識。同時建立起市場準入、招投標資格審查、項目經理等資格審查制度,并依法對進行行政處罰,從而確保工程能夠在保證安全的情況下順利完成。

        結語

        水利工程企業在投標時期必須要擬出進度計劃,在施工過程中,嚴格遵守相關文件進行施工,并結合工程項目建設的實際情況,合理地將施工過程分為不同施工階段,并進行控制和管理,從而保證工期都能夠按時且高質量地完成。

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