小微企業投資項目精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇小微企業投資項目，期待它們能激發您的靈感。

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關鍵詞:房地產投資 未來發展

1、中小企業房地產投資項目的社會效益分析

自20世紀90年代以來,我國的房地產行業迅速發展,一躍成為了我國的國民經濟的支柱行業。房地產行業的發展促進了當地的經濟發展,從而也帶動了房地產行業相關的社會效益。投資房地產項目是社會安定的基礎保障。衣、食、住、行是人類最原始、最基本的需求。因而房地產行業是社會穩定的基礎,因為只有人類最原始、最基本的需求得到了滿足,社會才會穩定,經濟才會發展。

然而房地產也對社會心態構成了嚴重的破壞。當一個社會炒房與炒股一樣成為常態之后,房地產就已經偏離了解決民生的方向而成為了資本的工具。這幾年的房價潮漲潮落之中,炒房隊伍日見其長,而且多數炒房收益不菲。因此,房子更成為投資和投機的工具而被追捧,很多人創業的想法和資金被炒房取代,很多人都在幻想通過輕松的資本炒作積累財富,而非辛苦創業搞經營。房價早已超過普通百姓的承受能力,但還一直漲個不停。房地產還破壞了地方政府的心態。國家實行分稅制之后,很多地方政府在實體經濟上沒有缺少發展能力,就把希望寄托在賣地上。房地產業由于具有投資規模大、拉動GDP速度快、彰顯政績效果明顯等優勢,這與地方政府的短期行為特征相吻合,從而成為地方政府確定當地支柱產業時的首選。房地產業的畸形繁榮,與地方政府行為短期化之間關系多多。由于房地產業的短期效益較為顯著,一屆不過5年的地方政府顯然不愿去發展研發周期長、短期效益不明顯的高科技產業。所以將房地產作為支柱產業不僅無助于我國產業結構的升級,而且會進一步造成資源的錯配和產業結構的失衡。一個國家不可能依靠蓋樓實現經濟現代化。

2、中小企業房地產投資項目的經濟效益分析

中小企業投資房地產項目除了社會效益以外,最重要的是獲得了經濟的效益。

首先應進一步的加強企業房地產項目的建設和市場的銷售情況。中小企業在投資房地產項目的前期應加強各方面環境的評估。這樣能為中小企業在投資房地產項目的前期提供適當的決策依據。在投資房地產項目的實施過程中,應該加強投資環境各方面的管理。其次,中小企業應該做好企業的納稅籌劃工作,使企業的稅后利潤最大化。中小企業投資房地產項目的最終目的就是為了實現稅后利潤最大化,而為了實現企業的最終目的就必須做好納稅籌劃工作。中小企業應在合法的情況下通過對涉稅業務進行全面的策劃,制作出一整套完整的納稅操作方案,從而使企業達到節稅的目的。再次,中小企業應加強企業的財務管理工作。

在當前的市場經濟環境下,企業加強財務管理工作有利于管理者對于投資項目做出正確的決策,提高企業的生產力,最大化的實現企業的經濟效益。

中小企業最根本的目的就是為了提高企業的經濟效益,因而中小企業要不斷的完善企業的經營管理,適應市場的變化來進一步提高企業的經濟效益。

3、中小企業投資房地產項目的未來發展之路

通過對中小企業投資房地產項目的分析,作為中小企業在跨行業投資房地產項目時,雖然有一定的優勢,但也存在著一定的問題。當今社會,經濟快速發展,城鎮化進程不斷加快,人民生活水平日益提升,民眾投資意識逐漸加強,社會對各類房地產的需求也不斷的增加,這給中小型房地產企業提供了良好的發展空間。目前我國的房地產行業尚未形成壟斷,中小型企業在這個零散的房地產市場內仍有很大的發展機會。作為中小型私營企業的中小企業投資房地產項目的發展策略有以下幾點:

3.1 “縫隙經營”的策略

中小企業投資的房地產項目,無論是在規模、資金還是科技含量于大型企業相比都處于劣勢地位。為此,中小企業選擇經營方向時,應盡量選擇一些大型企業輕易忽略,但又有一定經濟效益的“縫隙”產品,來充分發揮中小企業的靈活性和適應性強的特點,拾遺補缺,填補房地產市場需求的空缺。

3.2 制定“精品”方針

隨著人們生活水平的日益提高,人們對于房屋的考察不僅僅是房屋的規劃設計、交通配套及質量等方面的問題,還會進一步要求房屋有一定的產品文化和居住文化。我國的房地產市場,在經過國家宏觀調控政策的洗禮之后,房地產開發的各項成本都不斷的提升,通過房地產業的競爭的不斷加劇,作為中小型私營企業的中小企業投資的房地產項目,開發規模不大,并且也很難在資金上獲得優勢。中小企業在投資房地產項目可以走精品戰略之路,通過設計理念的創新、引領時尚生活等方式來增加企業的競爭力,提高產品的附加值,滿足購買者對房屋品質的要求,提升產品和企業的美譽度和知名度。

3.3 確定適合自己開發的房地產項目

房地產作為一種商品同其他的商品一樣,都會面臨著市場的抉擇也就是消費者的選擇,并且房地產企業越來越多,誰都想在激烈的競爭中立于不敗之地,因而,對于向中小企業這樣的中小型企業而言,則要更加注重對市場和消費者需求的研究,通過對市場進一步的細分,選擇出產品將來可能面向的消費群體,從而確保自己開發的房地產業能夠在市場中獲得成功。中小企業投資的房地產項目應以高效率、高品質為某一狹窄的對象進行服務,從而超過在較廣闊范圍內競爭的對手們。

對于向中小企業這樣的中小型私營企業投資房地產項目并不是沒有生存空間的,但是固守著傳統的發展模式和競爭策略,顯然是行不通的。為了尋求突破,實現突圍,中小企業應迅速找準自己的定位,找到自己的優勢,制定出自己的發展戰略,走與大型房地產企業不同的路。做到揚己之長,避己之短,充分發揮自身的優勢和特長。

參考文獻

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（一）中小企業板上市公司IPO募集資金投向發生變更的公司數與變更比例 本文以2004年～2008年在中小板上市的273家上市公司為樣本，統計研究這五年中在中小板上市的公司在上市當年、上市后第一年、上市后第二年的募集資金使用情況。剔除25家未披露募集資金使用情況的公司樣本，最后得到794家公司樣本。

在2004年～2010年期間披露募集資金使用情況的794家公司中，發生募集資金投向變更行為的公司共有149家。其中上市當年、上市后第一年和上市后第二年變更募集資金投向的公司分別為14家、62家和73家。由統計結果可以發現，隨著上市時間的增加，募集資金投向發生的公司數逐年增多，變更比例逐年增加。上市當年有5.19%（14/270）的公司發生了募集資金投向變更行為，募集資金變更比例主要集中在0%～20%。上市后第一年有23.22%（62/267）的公司發生了募集資金投向變更行為，募集資金變更比例主要集中在0%～40%。上市后第二年有28.40%（73/257）的公司發生了募集資金投向變更行為，募集資金變更比例主要集中在20%～40%。

（二）中小企業板上市公司IPO募集資金投向發生變的主要類型 本文統計研究中小企業板上市公司IPO募集資金投向發生變更的149家公司發現，募集資金投向發生變更主要可以分為兩大類：變更為投資主業和變更為對外投資。變更為投資主業主要包括將變更用途的資金投資于固定資產項目、收購在建工程、用于購買或研發某項技術或專有權等，而變更為對外投資主要包括將變更用途的資金用與他人合作進行固定資產項目投資、對外股權投資組建企業法人等。

在募集資金投向發生變更的149家公司中，上市當年募集資金投向發生變更的14家公司中有10家將募集資金變更為投資主業，有2家將募集資金變更為對外投資，有2家未披露募集資金投向發生變更的原因；上市后第一年募集資金投向發生變更的62家公司中有32家將募集資金變更為投資主業，有21家將募集資金變更為對外投資，有9家未披露募集資金投向發生變更的原因；上市后第二年募集資金投向發生變更的73家公司中有34家將募集資金變更為投資主業，有28家將募集資金變更為對外投資，有11家未披露募集資金投向發生變更的原因。由統計結果發現，有將近一半的中小企業板上市公司將IPO募集資金變更為投資主業，還有將近一半的上市公司將IPO募集資金變更為對外投資或未披露變更募集資金投向的原因。

二、兩類IPO募集資金投向發生變更的中小企業板上市公司值得關注

（一）募集資金投向變更為投資主業 中小業企業板上市公司將IPO募集資金變更為投資主業，多是由于隨著時間推移外部市場變化導致招股說明書中承諾投資項目的可行性發生重大變化，據此改變了公司上市時的投資決策，將變更用途的資金投資于固定資產項目、收購在建工程、用于購買或研發某項技術或專有權等。如2007年在中小企業板上市的精誠銅業（002171）在上市后第二年變更用途的募集資金總額比例高達90.69%，公司披露的變更原因主要為2008年下半年受全球金融危機影響，公司募集資金項目生產的產品出口嚴重受挫，產品需求量嚴重萎縮，市場競爭日趨激烈，考慮到我國未來經濟將向拉動內需方面轉變，公司于2008年10月底開始對項目重新進行可行性論證，擬調整原募集資金方案，將原來以主要生產鋅白銅帶、錫磷青銅帶為主而向黃、紫銅帶進行轉化，同時在產品的檔次、產能上進行適當的調整。公司因市場變化改變投資決策還需更加謹慎，因為這在一定程度上體現了公司投資決策能力和市場前瞻性的不足。

（二）募集資金投向變更為對外投資 中小企業板上市公司將IPO募集資金變更為對外投資，多是由于招股說明書中原承諾投資項目的實施存在較大困難或風險，而與他人合作進行固定資產項目投資、對外股權投資組建企業法人等。如2007年在中小企業板上市的怡亞通（002183）在上市后第二年變更用途的募集資金總額比例達到48.28%，公司披露的變更原因主要為“怡亞通供應鏈華南物流配送中心項目”由于政府規劃調整，短期內無法完成該項目土地的置換工作，使得該項目無法正常開展，導致募集資金人民幣28139.02萬元處于閑置狀態超過一年之久。為更加有效的發揮募集資金效益，公司股東大會審議通過了將募集資金變更為投入“公司通過增資全資子公司聯怡（香港）有限公司參股偉仕控股有限公司項目”。

公司通過控股子公司聯怡香港與偉仕控股簽訂股份認購協議、從香港二級市場購買偉仕控股股份，擬最終達到持股偉仕控股25%股權的目的。但由于偉仕控股股價的大幅攀升，公司難以在短時間內以合理價格完成預定認購及購買偉仕控股股份的計劃。怡亞通決定放棄與偉仕控股的重大資產重組，出售偉仕控股股權，交易方案見圖1。2009 年12月17日，怡亞通全資子公司聯怡香港在二級市場以2港元/股的價格出售偉仕控股股份6000萬股，公司實現投資收益約5500萬港元（稅前）。2010 年11月26日怡亞通全資子公司聯怡香港與POTENT GROWTH LIMITED簽署協議，授予POTENTGROWTH LIMITED在協議生效之日起至2011年11月26日期間要求聯怡香港以2.1港元/股的價格向其出售聯怡香港所持有的偉仕1.5億股普通股的全部或部分的選擇權（“股票期權”）。截止2010 年12 月31日，怡亞通共持有偉仕159159999股普通股，持有成本為1.0723 港幣/股，收盤價為2.29 港幣/股。怡亞通將募集資金用途變更為對外投資，通過子公司收購其他公司股權以實現資產重組，在香港二級市場購買股份，導致偉仕控股股價在兩個多月內大幅攀升，隨后又通過股票期權形式出售股權，有利用募集資金炒作資本市場從中獲益的嫌疑。

篇3

著近期經濟下行壓力加重，企業融資風險增大，利率風險溢價上升，廣大生產和投資企業呼喊資金緊缺、融資成本過高之聲越來越急。近日，國務院常務會議決定進一步采取措施，緩解企業融資成本高問題。

實際上，目前大企業和重點項目資金是可以得到保證的，一些大企業的資金，甚至充足到不接受銀行上門貸款、反過來對銀行超前還貸的程度。相比之下，普通中小企業資金缺口卻很大，反映出中國貨幣貸款配置及融資市場供求嚴重失衡。

大型投資項目使用的貸款數額大、時期長，令銀行大量資金沉陷于長期項目中周轉不暢。調查顯示，目前銀行中長期貸款占全部貸款比例，已從2008年的50%上升到2014年的56%。而為保證已投放中長期貸款的投資項目建成，銀行持續追加中長期貸款，造成投進大型項目的長期貸款數量和比例不斷增大，使得銀行可用于對中小微企業貸款的資金來源減少，導致中小微企業資金鏈斷裂多發、融資風險升高、融資困難與成本增大，形成惡性循環。

一直以來，國家政策文件反復號召銀行支持中小微企業，但大銀行普遍認為大企業大項目才是政府真正支持的重點，貸款安全度高，集中投放貸款效益高，對大企業大項目貸款爭先恐后，喜好組團聯手供貸。而對中小微企業貸款，則認為成本高、風險大，不是避而遠之、百般推拒，就是嚴苛審貸、溢價收費。

這顯然是一種偏斜與誤讀。事實上，大企業大項目貸款獲得銀行連續不斷的供給支持，掩蓋了很多地方政府和國有企業貸款軟約束造成的風險損失。很多大規模長期貸款實際存在的不償還風險，被連續不斷的更大量、更長期貸款所包納掩藏或向后推延。

更為嚴重的是，銀行貸款重大輕小，會對貨幣貸款總量供給造成緊縮影響。大量貨幣貸款沉積在長期大項目里，相當于常規貨幣存量被縮減。這種情況下，只有加大貨幣供給量，才能滿足合理需要，這不是正常的情況。

因此，中小微企業融資難融資貴的深層癥結，在于其融資資源被大企業和大項目的大規模貸款所擠占而縮減。同時，目前看起來M2增速高于名義GDP增速較多，但考慮到貨幣貸款結構問題造成貨幣周轉速度下降、直接融資及社會融資增量縮減等，當下貨幣增速下的貨幣量供給，并不足以滿足經濟運行的合理需要，這也是融資難融資貴有增無減的重要原因。

要解決這一問題，單從政策語言上強調支持，從中小微企業方面入手，無法得到解決。關鍵要調整大企業和大項目占用資金過多的融資配置失衡狀況，壓減過多過重的大項目投資貸款規模，為陷入困境的中小微企業，讓出融資貸款資源，緩解其融資難、融資貴問題。

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關鍵詞:中小微 民營企業 財務風險 控制

2011年4月開始，由于資金鏈條斷裂，溫州一些企業主開始“跑路”，到國慶節前后達到。至10月中旬，浙江省“跑路”和“跳樓”的企業主有228位，其中溫州占了90位。其原因多種多樣。有因賭博輸光而陷入財務危機的個案，更多的是因為今年貨幣政策的極度緊縮，導致企業資金緊張而以飲鴆止渴式借入民間高利貸，到期無法還本付息而資金鏈條斷裂，最終陷入財務困境。為什么陷入財務危機的都是中小微企業呢？這類企業天生就面對著巨大的財務風險嗎？本人以十多年的企業財務主管經驗，結合相關財務理論，主要從企業自身管理角度來談談中小微企業的財務風險的成因和控制。

一、中小微民營企業財務風險產生的原因

財務風險是指企業由于負債籌資而引起的到期無法還本付息的可能性。理論上用財務杠桿系數來衡量財務風險的大小。

財務杠桿系數=息稅前利潤÷(息稅前利潤－利息支出)

該系數越大，則財務風險就越大。從公式看，利息支出越大，系數就越大?？梢?，企業財務風險大小與負債比率和負債利率的高低直接相關。溫州中小微企業財務風險相對較大的原因主要有以下幾方面：

(一)企業主的風險觀念

企業主的風險觀念決定著企業財務風險的大小和抗風險的能力。溫州企業主大多具有很強的吃苦耐勞和超前的創業精神，但是文化水平和受教育程度普遍不高，冒險精神較好而風險防范意識不強。盲目借貸冒進投資而缺少理性的調研分析，跟風投資現象非常嚴重，而風險管理意識非常淡薄。

(二)企業的資金來源結構

溫州中小微企業的資金來源和資產結構普遍存在的不合理現象，是財務風險偏高的主要原因。

1、 實收資本空虛化

在創業初期，由于資金實力欠缺，企業主利用借來的資金注冊企業，而后又通過掛其他應收款等各種形式抽逃注冊資本；有些企業為了取得更多的銀行貸款，也通過虛增注冊資本的形式，修飾企業實力。

2、 短期貸款資本化

一些投資項目銀行不認可，企業只有通過變通的手法，利用主業流動資金貸款，經過多次空轉后被挪用于一些長期投資項目。

3、 民間借貸高利化

鑒于企業的資金實力和銀行信貸政策的歧視，多數中小微無法從銀行獲利足夠的貸款，只能轉向民間借貸。由于眾多企業的民間借貸需求，推高了民間借貸利率。這些因素，極大地提高了企業實質性的資產負債率和利息負擔，從而推高了財務風險。

(三)企業的財務風險控制能力

溫州中小微企業控制風險的能力薄弱，主要表現在：缺乏財務管理人才，特別是高級財務管理人才。許多企業分管財務的領導甚至不懂財務，而財務人員也只是簡單的會計核算人員；企業的管理水平低。企業管理流程不規范，財物資金管控不嚴、財務數據不真實、不及時和財務監督不到位。多數中小微企業的現狀是“外賬”報表齊全、數據齊全，但卻是假的。而“內賬”卻是報表不全、數據不全，企業主的家族消費與企業成本不分的糊涂賬；缺乏系統有效的風險控制體系。如在項目投資上，缺乏對投資項目的調研和評估，對項目實施的監督也不到位。又如在采購環節，企業主普遍利用親信或者親戚的可靠性，缺乏系統采購管理和風險控制體系，對供貨方的評價和貨物的跟蹤都存在問題。

(四)財務管理制度和執行

溫州中小微企業的財務管理制度普遍不健全，即便有制度也執行不好。企業組織結構不合理，授權交叉；沒有財務戰略目標，缺少預算管理；缺乏對現金流控制的能力。

二、中小微民營企業控制財務風險的措施

急功近利往往成得了一時也成不了一世。企業家也需要經歷N次風險才能更好地成長。企業的健康成長，離不開風險控制。

(一) 改觀企業主的風險意識、企業人力資源策略和投資策略

1、政府有關部門，加強企業主的培訓

近年有關部門曾推出了給企業主補助和名校聯合培訓的一些措施。但是名額很少，受益面很有限，只有很少幾人得到了培訓的機會，絕大部分小型微利企業主是無法享受到的。政府應該加強這部分企業主的培訓和引導，提高大部分企業主的風險意識和管理水平。

2、企業的人力資源策略要不斷完善

企業主要敢于用家族朋友圈子內外的所有可用之才。家族企業發展到了一定程度，不可避免地受到人才的制約。企業主應改變觀念，唯才是用，善于采用別人的先進管理經驗，提高企業的管理水平。

3、企業要倡導決策的民主集中制

完善投資策略，避免沖動性投資。企業的投資決策需要企業的財務人員與經營管理人員共同參與，對投資項目進行分析、評價，權衡風險和報酬。企業只有加強對投資方案的可行性研究，重點對投資目標、規模、方式、資金來源、風險與收益等作出客觀評價，才能避免不必要的投資損失。

(二)改善企業的資本結構

實收資本是企業生產經營和承擔民事責任的基礎。雖然法律上明確規定了注冊資本必須足額到位，不得抽逃，但是實踐中實收資本空虛化現象比比皆是。這需要工商管理部門，在公司成立時應通過有效手段保證注冊資本的及時到位，并在企業的持續經營期間進行有效監控，防止抽逃現象的發生。

控制資產負債率在合理范圍內，既要保持一定的負債比率，充分發揮負債的財務杠桿作用，又要控制負債經營的風險，這樣才有利于企業健康快速的發展。近年來各銀行在做著殺雞取蛋的勾當，貸款利率在基準利率的基礎上，上浮30%算是最低的了，有的甚至上浮80%，還得附加一堆條件，比如強制認購理財產品等，使得小微企業的貸款利率越過了基準利率的一倍以上!希望國務院、央行和銀監會考慮此問題，別總是竭澤而漁。企業主們在利用民間借貸時，要充分權衡承受能力，飲鴆止渴的事是不能干的了。

資金來源結構與資產結構相匹配。企業的流動負債規模，大致與速動資產的規模相當，約為流動資產規模的一半。此時速動比率約等于1，流動比率約等于2。一半的流動資產和全部的長期資產，應該由所有者權益和長期負債來支撐。這樣的資本結構是穩健可持續的。但不少企業的流動比率甚至小于1。就是說，流動負債用來支撐全部的流動資產以外，還支撐了部分長期資產的需要。這隱含了很大的財務風險。企業在進行財務預算時，要考慮公司的業務狀況來安排企業資金的來源，并在風險與收益之間作出選擇。

(三)強化企業財務風險控制能力

提高財務風險的控制能力，可以從以下幾個方面入手：

1、 引進優秀企業管理人才和財務管理人才

企業不但要求管理人員參與培訓不斷提高自身的管理水平和基本的財務知識，還要善于向社會引進優秀人才。別當心“外人”參與管理，參與財務。拒絕“外人”參與核心管理團隊，企業可能永遠無法做大做強。

2、 提高企業管理水平和會計核算水平

首先要規范企業業務流程暢通，重視企業內部控制制度建設，保證資產安全和傳遞給財務部門的數據真實可靠，才能使會計信息真實可用。其次要規范企業會計核算，把賬目做全做準，才能為企業經營管理決策提供真實可靠的信息來源。

3、 建立系統有效的財務風險控制體系

財務風險預警體系，主要指在企業管理財務風險過程中，產生的相互制約、相互依賴的職能體系，是降低企業財務風險的有效途徑之一。為了確保各項風險分析職能落實到位，溫州中小微型企業應該以自身實際情況為出發點，完善預警組織結構，確保預警機構的權威性、獨立性，但是不會影響到企業的生產經營過程，僅對企業管理者負責。通過建立 財務風險預警體系，對企業的一切資本運營過程進行監督與跟蹤，降低風險可能性，減少風險損失。

(四)健全企業財務管理制度

1、要理順企業組織結構

企業應當根據組織架構的設計規范，對現有治理結構和內部機構設置進行全面梳理，確保本企業治理結構、內部機構設置和運行機制等符合現代企業制度要求。內部機構設置和運行中存在職能交叉、缺失或運行效率低下的，應當及時解決。

2、制定和不斷完善財務管理制度

制度建設是管理的需要?，F代化的管理是以制度為基礎的，因此建立有效的財務管理制度尤為重要。具體落實財務管理責任制，企業還要設立專門的部門或人員監督檢查制度的執行，讓制度切實的執行下去。

參考文獻：

[1]吳秋生等.內部控制評價整合研究.會計研究,2011

[2]王 利.強化企業內部財務管理的思考.會計之友,2010

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一、 民間投資發展現狀

1-5月，我市固定資產投資額為344.37億元，其中國有、非國有投資分別為72.12億元和272.25億元，占固定資產投資的比重分別為20.9%和79.1%；其中，民間投資為207.13億元，占固定資產投資的比重為60.1%。從所占比重看，民間投資已經超過了國有及國有控股、其他經濟類型企業投資，成為拉動投資增長的主導力量。從民間投資主體看，私營個體企業占民間投資總額的70.3%，構成民間投資的主體。同時，有限責任公司、股份制公司、集體企業等不同所有制形式的民間投資都有了不同程度的發展，民間投資主體正逐步朝多元化格局邁進。

今年以來，我市重點加大城鄉環境整治力度，注重城鄉面貌建設，因此，推進了一大批惠及民生的基礎設施項目建設，如城市公園、農貿市場、垃圾中轉站、停車場、地下綜合管廊建設等。其中，地下綜合管廊PPP項目屬于省重點項目，全長30.9公里，分為昌南拓展區段（4.1公里）和景東片區及高鐵商務區段（26.8公里），全部計劃總投資高達32.75億元。

二、存在的困難和不足

今年，我市民間投資增速呈現低迷，從1-2月的-12.4%、1-3月的-13.7%、1-4月的-14.1%到1-5月的-9.3%，一直處于下降趨勢。當前，我市民間投資呈現一下幾點趨勢：一是在投資方向上，由于市內民間投資規模小而分散，存入銀行和投資股票的多，投資生產性項目的少，不能形成投資的主流；二是投資結構上，民間投資行業、項目單一，主要集中于第二、三產業，第一產業的投資規模和所占比例均很??；三是企業規模上，我市民營企業總體實力較弱，小企業多，有實力的大企業少；四是論證比較成熟的項目較少，沒有更多的好項目為依托，加之制約因素多的實際，不能吸收更多的民間資本。

在總結外因的同時，作為民營企業的本身也存在很多不足: 一是民營企業起點較低，核心競爭力不強。民營經濟選擇的多為技術門檻和管理門檻相對較低的領域，勞動密集型的行業，企業缺乏缺管理人才、缺技術人才、缺營銷人才，導致民營經濟核心競爭能力較低；二是經營管理模式落后，開拓創新精神不足。家族式管理是大多數民營企業的經營管理模式，這種模式可能導致決策的隨意性，開拓創新意識不強，難以適應企業規模的擴大、經營領域的拓寬，制約了民營經濟的發展和壯大；三是融資渠道依然不暢，企業發展缺乏資金。大多數中小民營企業在資本融通上表現為規模偏小且無穩定的資金市場配合。因此，承受市場風險和經濟發展周期波動的能力較差，穩定性不強，加上地方政府財力不足，金融部門要求嚴格，使其配套資金難以落實；四是社保機制不夠健全，職工隊伍難以穩定。民營企業的社會保障制度和機制不健全，從業人員的合法權益得不到保障，已成為制約民營企業引進人才、吸引和留住高素質的人才的一個重要問題，成為民營企業實行更高層次擴張的主要障礙之一。

三、相關建議

（一）拓寬投資領域

要按國家確定的“非禁即準”的原則，鼓勵民間資本通過獨資、參股、聯營等多種形式，進入基礎設施、水、電、氣、公共交通等公用事業領域，通過推進政府和社會資本合作（PPP）模式，制訂PPP項目標準化合同范文和分行業合同，提供更加細化可操作的實施指引，積極探索民間資本進入基礎設施及公益性項目的盈利或回報方式，處理好PPP項目投資的利益風險分配關系，使民間投資有“可預期”的投資回報，對于一些回報率較低的項目，可以通過財政補貼、稅費減免等措施給予幫助扶持，提高民間資本的投資回報水平，增強民間資本的投資熱情。

（二）優化融資環境

一是建立產業投資基金和風險投資基金。鼓勵和扶持民營企業，尤其是高科技民營企業的發展，培育產業投資和風險投資的資本市場。設立產業投資基金、風險投資基金，引導閑散的民間資本多渠道、多形式地進入產業投資基金和風險投資基金，同時鼓勵產業投資基金和風險投資基金向民營企業投資。二是采取切實措施加大金融支持力度。要盡快落實好國務院近期針對實體經濟融資難、融資貴和融資慢問題制定的具體措施，即對小微企業貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業貸款戶數不低于上年同期戶數、小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平；要提高金融機構的服務水平，有針對性的制定一些貸款和管理方法，增加服務品種，加大對民營企業的授信力度，打破商業銀行放貸行業限制，開展原材料抵押、商標抵押等多種貸款形式，對符合當地產業發展規劃的項目，以財政擔保的形式解決企業融資，并通過完善財園信貸通、小微信貸通等融資平臺，讓民營企業更多得到低成本的資金支持。

（三）加強服務管理

一、簡化社會投資項目的審批程序。建立社會投資項目審批會辦制度，盡可能的減少報批環節，提高辦事效率。對重點項目和一般項目實行分類指導，實行投資項目屬地化管理制度，完善項目建設全過程的服務和管理。

二、破解土地制約發展的瓶頸問題。引導企業向特色園區、小城鎮集聚。土地管理部門按照項目的優劣安排用地，涉及土地的各項費用與其他所有制平等對待。借鑒成功做法，劃出一部分土地作為個私單位的特色園區或由管委會建設多層或標準產房，租賃給企業經營。對土地采取招標、技改、拍賣等方式，允許不同所有制單位在競爭中取得用地權。

三、完善社會保障制度。在建立中小企業經營預警制度的同時，完善現行的社會保險制度，采取政府財政補貼和企業主相結合的方式，建立民營企業的業主從業風險基金，解除民間投資創業者的后顧之憂，增強業主發展經營，擴大投資規模的積極性。