未來企業(yè)發(fā)展趨勢精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇未來企業(yè)發(fā)展趨勢，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)； 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)； 發(fā)展趨勢； 探討

經(jīng)過調(diào)查顯示，從我國房地產(chǎn)市場興起至今，全國的房地產(chǎn)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都有較大的增長，許多全國知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都是在這一時期發(fā)展壯大的。經(jīng)歷過快速發(fā)展、市場過熱等發(fā)展時期，房地產(chǎn)市場目前正經(jīng)歷著國家的嚴(yán)密調(diào)控，房地產(chǎn)價格也處于穩(wěn)步回落的態(tài)勢。但是考慮到我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對房地產(chǎn)的現(xiàn)實需求，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境可以說是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。基于這一政策特點，房地產(chǎn)企業(yè)在未來的發(fā)展中到底呈現(xiàn)如何走勢，我們有必要進(jìn)行深入探討。

一、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

縱觀我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了重要角色，推動了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)一度成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。但是由于房價上漲過快，多數(shù)城市房地產(chǎn)企業(yè)過度開發(fā)，增加了房地產(chǎn)企業(yè)與老百姓的矛盾。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)能夠健康、平穩(wěn)增長，國家對房地產(chǎn)企業(yè)采取了宏觀調(diào)控政策，并且政策相對嚴(yán)厲。基于這一形勢，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)以下特點：

1、房地產(chǎn)企業(yè)從全面擴(kuò)張向全面收縮轉(zhuǎn)變

在房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展時期，多數(shù)房地企業(yè)都采取了全面擴(kuò)張的發(fā)展策略，在各地城市掀起規(guī)模巨大的拿地潮，推高了全國各地的房屋銷售價格。但是受到國家限購政策以及其他調(diào)控政策的限制，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)為了保證企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，均改變了全面擴(kuò)張的策略，從全面擴(kuò)張向全面收縮轉(zhuǎn)變，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)實施了全面收縮的經(jīng)營策略，改變了以往大規(guī)模擴(kuò)張的做法，使得企業(yè)的投資更加集中。

2、房地產(chǎn)企業(yè)更加關(guān)注開發(fā)質(zhì)量而不是開發(fā)數(shù)量

曾經(jīng)一個階段，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)規(guī)模和開發(fā)數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長，在某些城市掀起了大規(guī)模的造城運(yùn)動，由此導(dǎo)致了房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)戰(zhàn)線過長，占用資金過大。隨著國家適時的出臺了房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)企業(yè)也轉(zhuǎn)變了發(fā)展思路，不在對開發(fā)數(shù)量過于關(guān)注，而是朝著提高開發(fā)質(zhì)量做強(qiáng)品牌、提高綜合實力的方向發(fā)展。越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)意識到，在未來的競爭中，只有樹立了品牌意識，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，才能提高核心競爭力。

3、房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈遇到極大的考驗

在國家貨幣從緊的政策下，房地產(chǎn)企業(yè)從銀行獲得的貸款額度越來越小，難度越來越大，房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈面臨嚴(yán)峻的考驗。在這一形勢下，房地產(chǎn)不得不縮小開發(fā)規(guī)模，同時加大銷售力度，加快資金回籠速度，緩解資金鏈危機(jī)。目前在國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)中，資金問題已經(jīng)成為困擾房地產(chǎn)企業(yè)的主要問題。為了解決資金問題，許多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始采取積極的銷售措施和融資手段，緩解資金危機(jī)，保證企業(yè)能夠維持正常運(yùn)營。

二、目前國家關(guān)于房地產(chǎn)的相關(guān)政策分析

經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，國家對于房地產(chǎn)市場的發(fā)展態(tài)勢是比較清晰的，為此制定了具有較強(qiáng)可操作性的政策，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、切實調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。重點發(fā)展中低價位、中小套型普通商品住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房。各地都要制定和實施住房建設(shè)規(guī)劃，對新建住房結(jié)構(gòu)提出具體比例要求。

2、進(jìn)一步發(fā)揮稅收、信貸、土地政策的調(diào)節(jié)作用。嚴(yán)格執(zhí)行住房開發(fā)、銷售有關(guān)政策，完善住房轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)稅收政策，有區(qū)別地適度調(diào)整信貸政策，引導(dǎo)和調(diào)節(jié)住房需求。科學(xué)確定房地產(chǎn)開發(fā)土地供應(yīng)規(guī)模，加強(qiáng)土地使用監(jiān)管，制止囤積土地行為。

3、合理控制城市房屋拆遷規(guī)模和進(jìn)度，減緩被動性住房需求過快增長。許多城市的老區(qū)改造在規(guī)模上已經(jīng)縮減，在投資傾向上也發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，根本目的就是抑制房價過快上漲。

4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全過程監(jiān)管，制止擅自變更項目、違規(guī)交易、囤積房源和哄抬房價行為。 政府已經(jīng)明令禁止囤積房源和地塊的行為，對于房地產(chǎn)企業(yè)購買地塊后2年內(nèi)不進(jìn)行商住開發(fā)的，規(guī)定政府有權(quán)收回所拍賣土地。

5、加快城鎮(zhèn)廉租住房制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，積極發(fā)展住房二級市場和租賃市場，有步驟地解決低收入家庭的住房困難。

6、完善房地產(chǎn)統(tǒng)計和信息披露制度，增強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息透明度，全面、及時、準(zhǔn)確地市場供求信息，堅持正確的輿論導(dǎo)向。目前多地已經(jīng)建立了房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)制度，房地產(chǎn)市場的信息透明度增加，房地產(chǎn)市場的供求信息更加清晰。

7、國家相繼國六條、國八條、國十一條等限購措施，實施了全面的限購政策，將一線城市的房地產(chǎn)價格維持在現(xiàn)有水平，形成了對二三線城市的輻射，使房地產(chǎn)價格失去了繼續(xù)上漲的動力。

通過以上政策可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)得到了國家的高度重視，國家在多個方面采取了相應(yīng)才舉措，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，規(guī)范了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營行為，保證了房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)定增長。

三、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展動力研究

我國房地產(chǎn)企業(yè)之所能夠成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，并且在規(guī)模和效益上都能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長，其根本原因在于我國房地產(chǎn)企業(yè)有著較強(qiáng)的發(fā)展動力，其發(fā)展動力主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，為房地產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場

受到我國城鎮(zhèn)化政策的影響，城市規(guī)模在不斷擴(kuò)大，大量的農(nóng)村人口涌入城市，產(chǎn)生了可觀的購房需求。另外由于城市老城區(qū)的改造的不斷推進(jìn)，給房地產(chǎn)開發(fā)提供了大量的土地。基于這兩種因素，房地產(chǎn)企業(yè)找到了正確的發(fā)展方向，在城鎮(zhèn)化發(fā)展中，供給了大量的住房，不僅緩解了城市居民居住問題，也為地方財政提供了新的經(jīng)濟(jì)增長點，由此給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了較強(qiáng)的發(fā)展動力。為此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對我國的政策進(jìn)行深入研究，要明確未來企業(yè)發(fā)展重點，把握我國城鎮(zhèn)化政策帶來的機(jī)遇。

2、我國公分房體制改革，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了客觀條件

考慮到我國原有公分房體制的限制，政府積極推動了公分房體制改革，將公分房制度改革為商品房制度。在這一政策的指導(dǎo)下，房地產(chǎn)企業(yè)找到了新的發(fā)展方向，為社會提供大量優(yōu)質(zhì)商品房來緩解公分房體制改革的壓力成為了必然選擇。為了滿足城市商品房改革的需要，房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)狀，加大了商品房的供應(yīng)力度，在商品房的銷售中獲得了較大的利益。房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得快速發(fā)展，就要明確市場環(huán)境，需要根據(jù)市場的實際需求采取相應(yīng)的開發(fā)策略，充分滿足市場需要。

3、我國城鎮(zhèn)居民現(xiàn)實的購房需要，推動了房地產(chǎn)企業(yè)的增長

隨著我國城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，改善居住環(huán)境成為了多數(shù)家庭的現(xiàn)實需求，并且由于城市老區(qū)改造等原因，許多城鎮(zhèn)居民產(chǎn)生了現(xiàn)實的購房需要。在這種形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)順勢而上，在國家政策的扶持下和城鎮(zhèn)居民剛性需求的指引下實現(xiàn)了快速發(fā)展。最近十年內(nèi)，我國城鎮(zhèn)住房供應(yīng)量逐年上升，究其原因，與城鎮(zhèn)居民現(xiàn)實的購房需要是分不開的。所以，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展動力一定程度上來自于城鎮(zhèn)居民對住房的剛性需求。目前來看，城鎮(zhèn)居民對住房的剛性需求是支撐整個房地產(chǎn)的主要動力，房地產(chǎn)企業(yè)必須要重視這一點，要根據(jù)居民的實際需要開發(fā)房地產(chǎn)產(chǎn)品。

四、房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的總體趨勢分析

從目前我國的經(jīng)濟(jì)組成來看，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重依然很大，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)依然是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。雖然目前國家對房地產(chǎn)市場采取了相對嚴(yán)厲的調(diào)控政策，但是從房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展來講是很有必要的。基于這一形勢，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理調(diào)整經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營策略，實現(xiàn)自身的健康穩(wěn)定增長。經(jīng)過對目前我國房地產(chǎn)市場的整體分析，房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢主要會表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、房地產(chǎn)企業(yè)會面臨激烈的競爭與淘汰

由于國家在房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控會進(jìn)一步加強(qiáng)，因而房地產(chǎn)企業(yè)間會產(chǎn)生激烈競爭，一些規(guī)模較小、樓盤戰(zhàn)線過長、樓盤銷售業(yè)績較差、資金鏈緊張的房地產(chǎn)企業(yè)會面臨被市場淘汰的風(fēng)險。但是從總體上來看，在激烈的競爭與淘汰壓力下，能夠生存下來的房地產(chǎn)企業(yè)都是相對強(qiáng)勢的，在未來的發(fā)展中將會占據(jù)優(yōu)勢，有利于整個房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

2、房地產(chǎn)企業(yè)將會積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略和發(fā)展思路

為了應(yīng)對來自房地產(chǎn)行業(yè)的激烈競爭，房地產(chǎn)企業(yè)會積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，改變過去激進(jìn)的經(jīng)營策略，會縮短房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)線，減少銀行貸款，增加其他融資渠道，保障資金安全。另外，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展思路會轉(zhuǎn)變?yōu)榍蠓€(wěn)定、保增長，重視樓盤開發(fā)質(zhì)量，樹立過硬品牌，依靠品牌闖市場。

3、房地產(chǎn)企業(yè)將在國家政策的引導(dǎo)下實現(xiàn)緩慢穩(wěn)定增長

由于房地產(chǎn)價格受到國家的宏觀調(diào)控，并且受到限購令的限制，房地產(chǎn)的銷量受到了抑制，房地產(chǎn)價格快速增長甚至“暴利”時代已經(jīng)過去，房地產(chǎn)價格受到多方因素的制約，已經(jīng)回歸到合理的價位，并且增速明顯放緩。在這種局面下，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度也會逐漸減緩，實現(xiàn)緩慢穩(wěn)定的增長。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，在目前的形勢下，我國房地產(chǎn)企業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險并存，房地產(chǎn)價格快速增長時期已經(jīng)成為了過去，房地產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定有序增長，就要在國家政策的指導(dǎo)下，努力提高房屋質(zhì)量、做強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)品牌、拓展融資渠道，從根本上改變困擾房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 夏宇曉；我國房地產(chǎn)市場非理性繁榮的形成機(jī)制及治理對策 [D]；華東師范大學(xué)；2011年

篇2

關(guān)鍵詞：會計電算化 信息處理 管理

中圖分類號：F275.2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）11-142-02

隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，會計電算化在社會經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用越來越廣泛，其發(fā)展問題也越來越引起人們的關(guān)注。以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路及目標(biāo)為依據(jù)，順應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展潮流，面向未來社會對會計改革與發(fā)展要求是會計電算化發(fā)展的方向。

一、企業(yè)會計電算化的發(fā)展

1.企業(yè)會計電算化的發(fā)展歷程。（1）實驗科研階段。1983年以前，企業(yè)的電算化基本上屬于緩慢發(fā)展階段，企業(yè)會計電算化主要處在理論研究和實驗準(zhǔn)備階段。在此期間，企業(yè)會計電算化主要是進(jìn)行工資核算的單項會計業(yè)務(wù)核算。1979年長春一汽大規(guī)模信息系統(tǒng)的設(shè)計與實施，是會計電算化發(fā)展的一個里程碑。（2）自發(fā)發(fā)展階段。這個階段大致從1983年到1989年左右。這一時期正是新技術(shù)革命浪潮遍及時期。然而，在此期間企業(yè)會計電算化在理論、經(jīng)驗、人員培訓(xùn)等方面還很不成熟，大部分單位采用自己開發(fā)的會計軟件處理會計業(yè)務(wù)，造成了許多盲目性、低水平重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象的存在。為此，我國開始進(jìn)行了會計電算化的實踐經(jīng)驗的總結(jié)和理論研究工作。1989年12月，財政部頒布了第一個會計電算化的法規(guī)性文件《會計核算軟件管理的幾項規(guī)定（試行）》。使得會計電算化事業(yè)開始沿著一條規(guī)范化的道路前進(jìn)。

2.企業(yè)會計電算化的發(fā)展?fàn)顩r。（1）由事后核算向綜合管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。會計軟件由簡單的數(shù)值計算發(fā)展到全面數(shù)值核算進(jìn)而到具有人工智能的會計信息系統(tǒng)階段，已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。通過財政部評審的會計軟件有40余種，加上各省財政部門認(rèn)可并使用的，總計達(dá)200多種，已經(jīng)出現(xiàn)了一系列的實用、高效、商品化程度較高的會計軟件。（2）現(xiàn)有會計電算化水平仍處于低水平狀態(tài)。具體表現(xiàn)為：首先傳統(tǒng)的手工賬與會計電算化處理手段兩種核算形式中仍在相當(dāng)多的單位并存，真正實現(xiàn)甩賬的單位并不多，會計核算效率低。其次會計軟件管理功能開發(fā)不足或沒有開發(fā)，且多數(shù)單位雖采用了具有管理功能的會計軟件但只應(yīng)用了其中的一些核算功能，相當(dāng)一部分的管理功能則處于閑置狀態(tài)，系統(tǒng)資源浪費(fèi)極大。

二、目前會計電算化應(yīng)用中存在的問題

1.對會計電算化的思想認(rèn)識不夠。首先，由于企業(yè)電算化事業(yè)起步較晚，人們的思維觀念還未充分認(rèn)識到電算化的意義及重要性。一些人認(rèn)為實現(xiàn)會計電算化就是編程序的過程，是單純利用計算機(jī)代替手工記賬，是會計部門的責(zé)任。其次，多數(shù)單位電算化都是應(yīng)用于代替手工核算，僅僅是從減輕會計人員負(fù)擔(dān)、提高核算效率方面入手，根本未認(rèn)識到建立完整的會計信息系統(tǒng)對企業(yè)的重要性，使現(xiàn)有會計提供的信息不能及時、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)。同時，不同的企業(yè)有不同的管理要求和運(yùn)行模式，但企業(yè)沒有對會計信息系統(tǒng)做個性化的調(diào)整和設(shè)置。再次，在軟件更新及硬件投入等方面支持力度不夠。由于傳統(tǒng)的手工記賬方式長期被人們所接受，對會計電算化數(shù)據(jù)的可靠性持懷疑態(tài)度。

2.財會專業(yè)人員計算機(jī)知識欠缺。會計電算化的應(yīng)用，對會計人員提出了更高的要求。既要求會計人員要掌握一定會計專業(yè)知識，還要掌握相關(guān)的計算機(jī)知識，財務(wù)軟件的使用技術(shù)以及保養(yǎng)和維護(hù)。而一般會計人員所掌握的知識、理論只能滿足手工會計核算，雖業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，但計算機(jī)專業(yè)知識卻很匱乏，難以勝任用計算機(jī)處理會計業(yè)務(wù)工作。表現(xiàn)較為突出的是對財務(wù)軟件的應(yīng)用方法掌握的不夠透徹和熟練， 對軟件的認(rèn)識有局限性，對軟件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障不能及時的排除，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。這個問題已成為企業(yè)快速實現(xiàn)會計電算化的障礙。

3.會計電算化的基礎(chǔ)管理工作存在漏洞。許多會計電算化單位沒有嚴(yán)密的基礎(chǔ)管理工作制度。首先，在人員分工上，企業(yè)對會計電算化操作人員與系統(tǒng)維護(hù)人員等崗位沒有嚴(yán)格權(quán)限限制措施，操作員密碼公開或不設(shè)密碼，為越權(quán)使用和篡改數(shù)據(jù)留下隱患。特別是一些中小企業(yè)內(nèi)部控制十分不完善，使得會計電算化不能正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，從檔案資料管理上，許多單位對存儲會計檔案的磁盤和會計資料未能及時歸檔，已經(jīng)歸檔的內(nèi)容不完整，導(dǎo)致不少的會計檔案被人為破壞和自然損壞，以至于造成企業(yè)財務(wù)信息泄密。

4.財務(wù)軟件的使用混亂。由于財務(wù)軟件的開發(fā)未能實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，再加之單位使用的財務(wù)軟件是各自向軟件開發(fā)商購買的，甚至有的軟件開發(fā)商還別出心裁地搞出各自的特色，結(jié)果使會計電算化所用財務(wù)軟件比較混亂，就是同一行業(yè)的不同單位使用的財務(wù)軟件也不盡相同。不同的財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)接口、使用方法的不一樣，導(dǎo)致了報表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟环奖恪?/p>

三、會計電算化發(fā)展趨勢

目前會計電算化規(guī)模和管理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，還應(yīng)向縱深方向發(fā)展。今后發(fā)展趨勢應(yīng)包括以下幾個方面。

1.會計電算化獲得普遍推廣和應(yīng)用。一方面，以機(jī)代賬單位將逐步增多。現(xiàn)在計算機(jī)替代手工記賬已經(jīng)成了一個自發(fā)的要求，各單位在開展會計電算化工作后，一般在3個月后大都能夠?qū)崿F(xiàn)計算機(jī)替代手工記賬。另一方面，會計電算化信息處理，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，因而具有廣闊的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對電子技術(shù)認(rèn)識的加深，它必將獲得普遍推廣和應(yīng)用；同時，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大范圍的會計信息處理網(wǎng)絡(luò)也必將建立。

2.加強(qiáng)“人機(jī)系統(tǒng)”，提高會計人員素質(zhì)。會計電算化系統(tǒng)是一個人機(jī)系統(tǒng)，僅有一個良好的軟件是不夠的，必須有一套與之緊密結(jié)合的組織措施，同時需要會計人員的準(zhǔn)確運(yùn)用，才能充分發(fā)揮其效用，保證會計信息的安全與可靠。在會計電算化的初期，重點放在軟件的開發(fā)與應(yīng)用上，隨著會計電算化工作的進(jìn)一步深入，應(yīng)該把工作中心放在培養(yǎng)擁有專業(yè)知識和一定的操作能力的人才方面，將高素質(zhì)的會計人員與軟件的應(yīng)用并駕齊驅(qū)，在實踐中逐步完善起來。

3.做好會計電算化環(huán)境下的基礎(chǔ)管理工作。會計電算化基礎(chǔ)工作主要指會計核算規(guī)程是否規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、保存是否完整等。為了做好會計電算化的基礎(chǔ)工作，首先，實施會計電算化的企業(yè)必須建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，制定崗位責(zé)任管理制度、操作管理制度、維護(hù)管理制度、機(jī)房管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度和計算機(jī)病毒的防治等制度；其次，要做好財務(wù)信息檔案管理工作，包括數(shù)據(jù)輸入輸出的管理、備份數(shù)據(jù)的管理、存檔數(shù)據(jù)的管理和保密規(guī)程等方面。也就是要求實行會計電算化后，應(yīng)及時做好備份硬盤數(shù)據(jù)，并且每次備份至少兩套，每年至少進(jìn)行一次清除過期數(shù)據(jù)等工作。

4.會計電算化逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化發(fā)展。會計電算化的開展與管理將向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。首先，標(biāo)準(zhǔn)的賬表文件格式將逐步實現(xiàn)統(tǒng)一，以解決各種會計軟件之間的接口問題、會計信息的相互傳遞問題、會計工作電算化后的審計問題，從而為更充分和更廣泛地利用會計信息服務(wù)。其次，隨著宏觀管理工作的逐步開展，經(jīng)驗的積累，以會計軟件的開發(fā)、驗收規(guī)范，各種標(biāo)準(zhǔn)賬表文件為主體的電算化管理制度體系將逐步形成與完善。

綜上所述，從會計電算化發(fā)展來看，會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐，并取得了一定成就。在信息時代，要使會計電算化工作能夠持續(xù)健康的發(fā)展，還必須從理論上和實踐上進(jìn)一步探討。總之，21世紀(jì)的會計是一個以信息技術(shù)為中心的嶄新會計，應(yīng)該抓住這一良機(jī)來促進(jìn)傳統(tǒng)會計的革新，推動我國會計電算化管理工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

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篇3

一、行業(yè)洗牌太極化

日本最大的醬油生產(chǎn)企業(yè)龜甲萬，年產(chǎn)量占日本國內(nèi)總產(chǎn)量的1/4，另外第二到第五名的企業(yè)又占1/4，市場集中程度非常高。反觀我國，醬油市場規(guī)模500萬噸，而最大的醬油類調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)海天只占全國產(chǎn)量的4％。又如“四大名醋”，主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費(fèi)。

這是因為受中國地域廣闊運(yùn)輸成本高、區(qū)域消費(fèi)口味差異性、企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營思路的影響，我國調(diào)味業(yè)目前仍主要以地方品牌居多，隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖然一些企業(yè)已逐步發(fā)展為區(qū)域性品牌，產(chǎn)品輻射到鄰近的省外市場，但真正意義上的全國性品牌并不多。

去年，海天斥資10億元在廣東建立醬油基地，通過擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使其總成本大大降低，并將市場占有率的目標(biāo)鎖定為20%。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然海天靠產(chǎn)量居于第一的位置，但是，我國調(diào)味品行業(yè)區(qū)域混戰(zhàn)的局面，讓海天在短期內(nèi)擴(kuò)大市場占有率的如意算盤并不那么容易實現(xiàn)。目前，國內(nèi)調(diào)味制造業(yè)主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川幾省、市，其中上海的市場份額達(dá)30%以上，從品牌結(jié)構(gòu)來看，能在全國市場叫得響的品牌比例不到1%。“長期局部作戰(zhàn)、市場范圍不廣、品牌知名度弱”是調(diào)味品行業(yè)一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。

上海淘大食品有限公司銷售總監(jiān)關(guān)志榮分析認(rèn)為，隨著國際化、專業(yè)化的并購重組，調(diào)味品行業(yè)集中度將逐步提高，中小企業(yè)的優(yōu)勝劣汰也將加速，但是由于區(qū)域性強(qiáng)勢品牌的長期存在，全國性品牌的擴(kuò)張道路依然非常艱難。

二、品類經(jīng)營專業(yè)化

調(diào)味品的高密度覆蓋性、品類的多元性、需求的差異性以及 通路的復(fù)雜性，在快消品中也難逢對手。形態(tài)袖珍、市場廣袤、收益穩(wěn)定、卷入度高、品類龐雜、渠道豐滿——這一切屬性的集聚，使得這個行業(yè)呈現(xiàn)出一種活著容易、長大困難、山頭林立、一盤散沙的態(tài)勢。

調(diào)味品行業(yè)的全國性品牌可謂鳳毛麟角，少之又少。醬油只有海天稱霸，雞精有太太樂稱雄，不起眼的調(diào)料品牌王守義十三香也在品類市場中占有絕對性的市場份額，而大部分調(diào)味品品牌還立足于區(qū)域市場的廝殺爭奪。如何在區(qū)域市場中出人頭地，如何走出家門實現(xiàn)市場的迅速擴(kuò)張呢？這是許多調(diào)味品企業(yè)面臨的市場困惑。

目前的調(diào)味品業(yè)還處于粗放式營銷時代，低成本、低門檻、低附加值、消費(fèi)周期長是調(diào)味品行業(yè)的顯著特點，這導(dǎo)致了企業(yè)不可能在成長期投入大量的廣告成本。調(diào)味品品牌之間的競爭還局限于價格、品類、渠道等單個營銷環(huán)節(jié)上，但從市場競爭發(fā)展趨勢看，整合品牌營銷是調(diào)味品競爭的必然階段。

小型調(diào)味品企業(yè)想穩(wěn)固并立足本地區(qū)域市場，中型調(diào)味品企業(yè)想尋求更大的市場覆蓋面，大型調(diào)味品企業(yè)更存在傲視全國市場的野心，而要達(dá)成這樣的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，靠的是什么？品牌建設(shè)是必然的趨勢，整合品牌營銷是不得不考慮的問題。

三、品項創(chuàng)新細(xì)分化

根據(jù)各種菜系或特色菜專門設(shè)計的調(diào)味品

記者在沃爾瑪、好又多等超市看到， 目前調(diào)味品的種類極其豐富，在超市都能占據(jù)一整排貨柜，有醬油、醋、醬等，包括淘大、味事達(dá)、李錦記、海天、B.B等在內(nèi)的各個品牌都對各自的產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)分。如醬類就分為六七種，有排骨醬、餃子醬、叉燒醬、柱候醬、拌飯醬等等。據(jù)介紹，每種醬適合的食物都不同，如排骨醬適合燒烤食物，叉燒醬適合腌制食物，全候醬適合燜煮肉和蔬菜等等。

“現(xiàn)在醬油也可分成很多種，不再是以前的一瓶醬油可以配各種食物了。”味事達(dá)品牌相關(guān)人士說，現(xiàn)在魚、肉和海鮮等都配有不同的醬油，這些醬油能讓不同類的食品吃起來更鮮美。據(jù)介紹，醬油的細(xì)分主要是在原料和工藝上進(jìn)行區(qū)分，比如蒸魚的醬油含有干貝汁，沾肉的醬油是由黑豆和黃豆制成等等。

四、產(chǎn)品研發(fā)高端化

調(diào)味品產(chǎn)品在重視口味的基礎(chǔ)上，更加重視營養(yǎng)健康，傳統(tǒng)的調(diào)味品以及復(fù)合調(diào)味料都將呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展趨勢，市場進(jìn)一步細(xì)分強(qiáng)化功能型調(diào)味品(如鐵強(qiáng)化醬油)，利用各種調(diào)味原料提取或深加工的調(diào)味品(如鮑汁醬油)紛紛上市。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各種新技術(shù)也被廣泛應(yīng)用到調(diào)味品生產(chǎn)中，如生物酶解技術(shù)、固定化酵母技術(shù)、 膜技術(shù)、萃取技術(shù)、微膠囊技術(shù)等，大大提升了調(diào)味品品質(zhì)和各種生化技術(shù)指標(biāo)。

五、渠道運(yùn)營多樣化

調(diào)味品的銷售渠道可劃分為以家庭消費(fèi)和餐飲消費(fèi)兩個場所，其渠道大概或劃分如下：

1、大型零售終端：KA大賣場、倉儲式購物中心的食品銷售區(qū)。

2、連鎖超市：此類超市以食品及日用品為主，以分布在社區(qū)或商業(yè)區(qū)的B、C類店為主

3、干鮮調(diào)料店：開設(shè)在農(nóng)貿(mào)市場，它們是銷售調(diào)味品的重要渠道，還具備批發(fā)和零售雙重功能

4、社區(qū)便利店：即遍布家屬樓或社區(qū)里的小型食雜店。部分店還提供送貨上門服務(wù)

5、餐飲店：是調(diào)味品的直接消費(fèi)終端，是調(diào)味品的最重要消費(fèi)渠道之一

從上可見調(diào)味品具備寬渠道消售特征，而這些渠道在運(yùn)營上存在著巨大的差異，每種渠道對品牌、品種、品質(zhì)、配送、服務(wù)的要求也不一樣，同時覆蓋渠道所需要的帳期資金要求和營運(yùn)成本存在明顯的差異。因此，也為各類規(guī)模的調(diào)味品企業(yè)創(chuàng)造了生存空間。隨著專業(yè)化運(yùn)營的要求，調(diào)味品專賣店也將快速涌現(xiàn)。

六、區(qū)域品牌全國化

調(diào)味品行業(yè)經(jīng)過幾輪洗牌，格局基本清晰化，一些原本經(jīng)營區(qū)域市場或本地市場的中小企業(yè)，無論是出于應(yīng)對本地市場競爭環(huán)境的惡化，還是想突破地域限制，紛紛走上擴(kuò)張道路。部分已經(jīng)完成原始積累，具備品牌、技術(shù)、研發(fā)、資金、人才優(yōu)勢的企業(yè)還劍指全國市場。但調(diào)味品除受地地方品牌林立形成競爭壁壘的限制外，尤其對于液體調(diào)味品還受限于價值低運(yùn)輸成本高而造成價格競爭力不足的劣勢。調(diào)味品企業(yè)在區(qū)域擴(kuò)張時，必須具擁有高附加值的產(chǎn)品和營銷技戰(zhàn)術(shù)能力，在擴(kuò)張到一定規(guī)模時，還要布建符合其服務(wù)半徑和營業(yè)規(guī)模的生產(chǎn)基地。

七、企業(yè)整合航母化

目前國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)云集了歐美、新加坡、日本等各方資本力量，企業(yè)間的并購已經(jīng)白熱化。匯亞在中國的22年間投資了200多家公司，其中60余家已經(jīng)實現(xiàn)上市。去年，日本味之素株式會社在上海宣布出資18.45億港元完成了對法國達(dá)能集團(tuán)旗下淘大食品集團(tuán)的收購，這是繼年初日本味滋康入主“北京和田寬”并控股“龍門和田寬”和“虎王和田寬”之后，跨國巨頭在中國調(diào)味品市場的又一重要動作。除了上述跨國企業(yè)的兩次大并購?fù)猓毡本┩踔潞图瘓F(tuán)公司也宣布與廣西桂林腐乳廠合并重組成立王致和(桂林腐乳)有限公司，另有幾家國內(nèi)外著名的大牌食品和調(diào)味品集團(tuán)公司也正在緊鑼密鼓地策劃兼并重組事宜。

篇4

[關(guān)鍵詞]換熱器；發(fā)展趨勢；高效節(jié)能

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.061

1 換熱器的概述

換熱器，是將熱流體的部分熱量傳遞給冷流體的設(shè)備，又稱熱交換器。換熱器在化工、石油、動力、食品及其他許多工業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位，在化工生產(chǎn)中，換熱器可作為加熱器、冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器和再沸器等，應(yīng)用十分廣泛。換熱器是一種在不同溫度的兩種或兩種以上流體間實現(xiàn)物料之間熱量傳遞的節(jié)能設(shè)備，可使熱量由溫度較高的流體傳遞給溫度較低的流體，使流體溫度達(dá)到流程規(guī)定的指標(biāo)，以滿足工藝條件的需要，是提高能源利用率的主要設(shè)備之一。

我國是世界上最重要的換熱、散熱及冷卻設(shè)備的市場，數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)中對換熱器的投資大約占設(shè)備總投資的30%，煉油廠的換熱器約占全部工藝設(shè)備的40%，而海水淡化工藝裝置幾乎全部由換熱器組成。

換熱器按照用途劃分，可分為預(yù)熱器、冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器等；按溫度狀況劃分：溫度工況穩(wěn)定的熱交換器與溫度工況不穩(wěn)定的熱交換器；按熱流體與冷流體的流動方向可劃分為：順流式、逆流式、錯流式、混流式換熱器；按傳送熱量的方法劃分：間壁式、混合式、蓄熱式換熱器三大類，其中間壁式換熱器根據(jù)傳熱面的結(jié)構(gòu)不同可分為管式和板面式。

2 換熱器的起源與發(fā)展

20世紀(jì)20年代前，換熱器結(jié)構(gòu)主要為管式及管殼式。20世紀(jì)20年代，板式換熱器出現(xiàn)并應(yīng)用于食品領(lǐng)域，相比于管式結(jié)構(gòu)，板式換熱器具有結(jié)構(gòu)緊湊、傳熱效果好的特點。20世紀(jì)30年代初，瑞典研制并生產(chǎn)出了螺旋板換熱器，之后英國采用釬焊法制造出以銅及其合金材料制成的板翅式換熱器，用機(jī)發(fā)動機(jī)的散熱。20世紀(jì)60年代左右，隨著空間技術(shù)和尖端科學(xué)的高速發(fā)展，對換熱器的類型產(chǎn)生了新的要求，加之沖壓、釬焊及密封等技術(shù)的發(fā)展，推動了高效能、緊湊型板面式換熱器的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)80年代后，大量的強(qiáng)化傳熱元件進(jìn)入市場，出現(xiàn)了包括折流桿換熱器、新結(jié)構(gòu)高效換熱器、高效重沸器、高效冷凝器等的高效換熱器。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著熱強(qiáng)化傳熱技術(shù)引入工業(yè)裝置的生產(chǎn)與制造領(lǐng)域，世界換熱器產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步快速提升。

3 中國換熱器行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

中國換熱器產(chǎn)業(yè)起步較晚。1963年撫順機(jī)械設(shè)備制造有限公司按照美國TEMA標(biāo)準(zhǔn)制造出中國第一臺管殼式換熱器，1965年蘭州石油機(jī)械研究所研制出我國第一臺板式換熱器，蘇州新蘇化工機(jī)械有限公司（原蘇州化工機(jī)械廠）在20世紀(jì)60年代研制出我國第一臺螺旋板式換熱器。之后，蘭州石油機(jī)械研究所首次引進(jìn)德國斯密特（Schmidt）換熱器技術(shù)，原四平換熱器總廠引進(jìn)法國維卡勃（Vicarb）換熱器技術(shù)，國內(nèi)換熱器行業(yè)在消化吸收國外技術(shù)的基礎(chǔ)上，開始獲得較快發(fā)展。

20世紀(jì)80年代后，中國出現(xiàn)了自主開發(fā)傳熱技術(shù)的新趨勢，大量的強(qiáng)化傳熱元件被推向市場，國內(nèi)傳熱技術(shù)時期的代表作有折流桿換熱器、新結(jié)構(gòu)高效換熱器、高效重沸器、高效冷凝器、雙殼程換熱器、板殼式換熱器、表面蒸發(fā)式空冷器等一批優(yōu)良的高效換熱器。

進(jìn)入21世紀(jì)后，我國換熱器產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平上獲得了快速提升，板式換熱器日漸崛起，逐漸被應(yīng)用于大乙烯項目、鈦白粉生產(chǎn)線等領(lǐng)域。與此同時，我國在大型管殼式換熱器、大直徑螺紋鎖緊環(huán)高壓換熱器、高效節(jié)能板殼式換熱器、大型板式空氣預(yù)熱器方面也獲得了較大突破。

雖然板式換熱器換熱效率高于管殼式換熱器，但是板式換熱器因為其密封材料及板片結(jié)構(gòu)限制，更適合在低壓、低溫、干凈的工況下工作。而石化生產(chǎn)中所使用的介質(zhì)一般腐蝕性較大，換熱器一般在溫度、壓力波動較大、雜質(zhì)含量較高的工況下長時間運(yùn)轉(zhuǎn)，因此現(xiàn)階段管殼式換熱器仍是石油石化行業(yè)所使用的主要換熱設(shè)備。

數(shù)據(jù)顯示2010年中國換熱器產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在500億元左右，主要集中于石油、化工、冶金、電力、船舶、集中供暖、制冷空調(diào)、機(jī)械、食品、制藥等領(lǐng)域。其中，石油化工領(lǐng)域仍然是換熱器產(chǎn)業(yè)最大的市場，其市場規(guī)模為150億元；電力冶金領(lǐng)域換熱器市場規(guī)模在80億元左右；船舶工業(yè)換熱器市場規(guī)模在40億元以上；機(jī)械工業(yè)換熱器市場規(guī)模約40億元；集中供暖行業(yè)換熱器市場規(guī)模超過30億元，食品工業(yè)也有近30億元的市場。另外，航天飛行器、半導(dǎo)體器件、核電常規(guī)島核島、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、太陽能光伏發(fā)電、多晶硅生產(chǎn)等領(lǐng)域都需要大量的專業(yè)換熱器，合計市場規(guī)模約有130億元。

具體到不同種類的換熱器，按產(chǎn)值計算，換熱壓力容器約占換熱器行業(yè)總產(chǎn)值的60%，其中的管殼式換熱器產(chǎn)值占90%左右；而總產(chǎn)值的40%為非壓力容器換熱器，其中板式換熱器產(chǎn)值約為其70%，空冷式換熱器和板翅式換熱器各占約15%。從整體來看，當(dāng)前管殼式換熱器的使用總量最大，約占換熱器使用總量的54%。

4 未來行業(yè)發(fā)展趨勢

產(chǎn)品的大型化、高效化、節(jié)能化將是換熱器行業(yè)未來的技術(shù)發(fā)展趨勢。國內(nèi)換熱器行業(yè)在節(jié)能增效、提高傳熱效率、減少傳熱面積、降低壓降、提高裝置熱強(qiáng)度等方面的研究取得了顯著成績。

目前，我國石油石化設(shè)備制造行業(yè)已經(jīng)形成較完整的設(shè)備制造體系，石油石化設(shè)備產(chǎn)品已可以基本滿足國內(nèi)石油石化行業(yè)的需求，同時還有部分設(shè)備進(jìn)入國際市場。但是我國石油石化專用換熱器設(shè)備制造業(yè)還面臨著技術(shù)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前，世界各國在換熱器的理論研究、新技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)已進(jìn)入了較高層次的探索階段。雖然近年來我國加大了對該領(lǐng)域研發(fā)的力度，但在高效換熱器領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家還存在著一定的差距。為了盡快縮小差距并趕超相應(yīng)發(fā)達(dá)國家，我國政府出來了一系列的指導(dǎo)及優(yōu)惠政策，一方面大力促進(jìn)國內(nèi)換熱器行業(yè)的發(fā)展，另一方面也引領(lǐng)行業(yè)向高效、節(jié)能、環(huán)保等特點發(fā)展。

2011年12月31日，國務(wù)院公布的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011―2015年）》中，將“圍繞先進(jìn)制造、交通、能源、環(huán)保與資源綜合利用等國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域發(fā)展需要，集成創(chuàng)新一批以智能化成形和加工成套設(shè)備、冶金及石油石化成套設(shè)備、自動化物流成套設(shè)備、智能化造紙及印刷裝備等為代表的流程制造裝備和離散型制造裝備”作為重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向。

2013年1月1日，國務(wù)院公布的《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中，指出“著眼于提高安全保障水平、增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)節(jié)能力，適度超前部署能源生產(chǎn)與供應(yīng)能力建設(shè)，石油對外依存度控制在61%以內(nèi)；加快常規(guī)油氣勘探開發(fā)，推進(jìn)原油增儲穩(wěn)產(chǎn)、天然氣快速發(fā)展；加快海上油氣資源勘探開發(fā)，堅持儲近用遠(yuǎn)原則，重點提高深水資源勘探開發(fā)能力”。

基于石油、化工、電力、冶金、船舶、機(jī)械、食品、制藥等行業(yè)對換熱器穩(wěn)定的需求增長，此外，包括大型乙烯項目、大規(guī)模核電站、大型風(fēng)力發(fā)電廠、大型環(huán)境保護(hù)工程、海水淡化工程的開工與建設(shè)，都將對換熱器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的需求拉動力。根據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的預(yù)測，我國換熱器行業(yè)在未來一段時間內(nèi)將保持穩(wěn)定增長，到2020年前，我國換熱器產(chǎn)業(yè)將保持年均10%～15%左右的速度增長，到2020年我國換熱器行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到1500億元。

下游產(chǎn)業(yè)廣闊的市場對換熱器產(chǎn)品有著持續(xù)增長的市場需求，換熱器產(chǎn)品的種類和功能也趨于多樣化。隨著國家對節(jié)能環(huán)保的重視程度越來越高，換熱器行業(yè)也將發(fā)揮出更加重要的作用。此外，我國換熱器產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上與國際先進(jìn)水平仍有較大差距，在產(chǎn)品功能和技術(shù)的創(chuàng)新上有較大的潛力。

因此，我國的換熱器產(chǎn)業(yè)是一個正處于蓬勃成長期的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有良好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：液化天然氣 LNG 國際貿(mào)易 流體化

中圖分類號：TE1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（b）-00-02

天然氣作為清潔能源，正在被越來越多的國家重視和利用，其在未來能源供應(yīng)中也將占有越來越重要的地位。2011年，全球液化天然氣貿(mào)易總量約2.4億t，多數(shù)國際機(jī)構(gòu)預(yù)測，2030年前后天然氣可能超過石油成為世界第一大能源。

雖然引進(jìn)管道天然氣有諸多優(yōu)勢，例如輸送量大、連續(xù)供應(yīng)、覆蓋面廣等，但是由于受到運(yùn)輸距離、地理條件及政治氣候等因素的制約，將天然氣經(jīng)過液化后以船運(yùn)的形式輸送到需求市場，將比管道天然氣的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性更好。同時，進(jìn)口液化天然氣，買方在建好接收站設(shè)施后，可以選擇多種來自不同資源地的液化天然氣供應(yīng)，并不局限于單一資源供應(yīng)商，提高了能源來源的多樣化及靈活性，使供應(yīng)更加安全穩(wěn)定。

自20世紀(jì)人們開始生產(chǎn)使用液化天然氣以來，由于政治、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境因素的不斷改變，液化天然氣市場也隨之不斷發(fā)生著變化，液化天然氣貿(mào)易也從最開始的單一點對點貿(mào)易向更加流體化的貿(mào)易形式演變，深入分析和認(rèn)識全球液化天然氣市場變化，才能準(zhǔn)確把握全球液化天然氣貿(mào)易發(fā)展方向，采取正確有效的應(yīng)對策略。

1 液化天然氣簡介

液化天然氣是將天然氣經(jīng)過處理后再將其冷卻至其沸點（-161.5?℃）所得到的液體，主要成分是甲烷，其體積約為同量氣態(tài)天然氣體積的1/600。作為清潔能源，天然氣燃燒后產(chǎn)生的二氧化碳和氮氧化合物僅為煤的50%和20%，污染為液化石油氣的1/4，煤的1/800。見表1。

資料來源：美國能源情報署（Energy Information Administration）

液化天然氣的利用具有高效和經(jīng)濟(jì)的特點，在發(fā)電中，天然氣的熱能利用率可達(dá)55%，高于燃油和煤，尤其是對調(diào)峰電廠而言，天然氣取代燃油的優(yōu)勢非常明顯。用于發(fā)電是目前液化天然氣的最主要工業(yè)用途，此外，液化天然氣還應(yīng)用于陶瓷玻璃生產(chǎn)、居民用氣和車船燃料等

方面。

2 液化天然氣國際貿(mào)易歷史沿革及現(xiàn)狀

自20世紀(jì)70年代以來，世界液化天然氣產(chǎn)量和貿(mào)易量迅速增加，國際市場形勢也發(fā)生了根本性的變化，由于影響市場供需平衡的因素不斷增多，不確定性增大，液化天然氣國際貿(mào)易也得到了不斷發(fā)展。

(1)2000-2011年國際市場變化及影響因素

2000年以來，世界LNG貿(mào)易量從2000年的1億t，快速增長到2011年的2.4億t，國際市場也發(fā)生了重大而深刻的變化，從2001-2004年的買方市場，隨后轉(zhuǎn)變?yōu)?005-2008年的賣方市場，再演變?yōu)?009-2010年的短期資源買方市場、長期資源均衡市場，再到2011年后的短期賣方市場。

自2000年以來，突發(fā)事件的發(fā)生成為促使液化天然氣國際市場發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的主要誘因。

2007年7月日本地震導(dǎo)致刈羽核電站的核泄漏事故，加速了液化天然氣國際市場向賣方傾斜的速度，2008年底-2009年初發(fā)生的世界金融危機(jī)使得短期內(nèi)各主要買家液化天然氣需求驟減，全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷使得國際市場形勢轉(zhuǎn)向供過于求的狀態(tài)，2011年3月日本地震后發(fā)生的福島核泄漏事故，導(dǎo)致日本短期內(nèi)關(guān)閉了其所有核電站項目，由于核能發(fā)電量占到日本總發(fā)電量的30%，甚至有些日本電力企業(yè)的核電發(fā)電量占其總發(fā)電量的50%左右，核電設(shè)施的關(guān)停使得日本國內(nèi)發(fā)電企業(yè)不得不加大使用化石燃料彌補(bǔ)核電損失，使得短期內(nèi)日本液化天然氣需求迅速提升，液化天然氣短期市場價格也隨之高漲，使得國際市場形勢再次轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)偏緊。這些均深刻影響和改變了國際液化天然氣市場走勢。

(2)發(fā)展新趨勢

資源供應(yīng)靈活性不斷加大，不論是買方還是賣方，為使各自資源供應(yīng)及來源更加靈活，均希望能夠更加靈活地履行供貨或接貨義務(wù)。賣方希望可以選擇更多資源來源地，從而增強(qiáng)其通過優(yōu)化資源供應(yīng)的方式來提高其滿足用戶需求并獲得更多利潤的能力。買方希望通過增加卸載地的數(shù)量及可轉(zhuǎn)運(yùn)范圍，最大程度地避免由于接收站運(yùn)行或下游市場變化而導(dǎo)致其無法接貨所產(chǎn)生的照付不議義務(wù)。

此外，由于買家間合作的不斷增多，卸載地靈活性使得買家間可以通過資源互換在短時間內(nèi)滿足需求或避免接收站運(yùn)行風(fēng)險，也在很大程度上緩解了由于部分買家需求增加而推高短期液化天然氣市場價格的風(fēng)險。所以，近年來液化天然氣貿(mào)易中出現(xiàn)了更加靈活的轉(zhuǎn)運(yùn)操作，這使得最初的點對點貿(mào)易，向更加靈活的流體貿(mào)易轉(zhuǎn)變，增加了資源流動性，提高了資源供應(yīng)的安全穩(wěn)定性。

全球不同市場間的相互作用與影響不斷增大，世界液化天然氣消費(fèi)地區(qū)主要分為亞洲、歐洲和北美三個細(xì)分市場。除亞洲外，歐洲和北美市場均有代表性的管道天然氣價格指數(shù)，所以供應(yīng)到這兩個市場的液化天然氣均參考相應(yīng)的管道天然氣價格指數(shù)來定價。但由于液化天然氣國際貿(mào)易流動性的加大，原本點對點分別供應(yīng)到三個細(xì)分市場的資源，由于各地需求的不斷變化及轉(zhuǎn)運(yùn)獲取更高利潤的驅(qū)使，使得三地間資源不斷流動，某一市場的需求改變必將促使全球液化天然氣資源流向產(chǎn)生變化。

例如，由于日本2011年地震海嘯發(fā)生及后續(xù)的核危機(jī)導(dǎo)致核電機(jī)組關(guān)停，遠(yuǎn)東地區(qū)特別是日本的液化天然氣需求驟增，致使亞洲液化天然氣現(xiàn)貨價格從震前的11～12美元/百萬英熱單位驟升至當(dāng)年冬季的18～19美元/百萬英熱單位，與此同時，由于經(jīng)濟(jì)低迷、管道天然氣供應(yīng)穩(wěn)定及頁巖氣生產(chǎn)充足，歐洲及北美液化天然氣銷售價格仍在較低位徘徊，致使賣方將大量原定于卸載至歐洲和北美的液化天然氣資源轉(zhuǎn)運(yùn)至亞洲以獲取更高利潤。

3 液化天然氣國際貿(mào)易未來發(fā)展趨勢

3.1 未來市場供需情況展望

(1）需求方面

目前，世界各國已經(jīng)普遍開始重視到液化天然氣資源的重要性，截止到2011年，全球已有液化天然氣進(jìn)口國約25個，若考慮到目前在建的接收站項目，預(yù)計到2020年全球液化天然氣進(jìn)口國將達(dá)40個以上，其中包括像以色列、波蘭和新加坡等新興市場，同時也包括了如印度尼西亞、馬來西亞等由出口國轉(zhuǎn)向進(jìn)口的國家。

據(jù)預(yù)測，考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排的需要以及由于日本福島核危機(jī)引發(fā)的各國限核政策的因素的影響，全球液化天然氣需求將進(jìn)一步提升，預(yù)計2020年全球液化天然氣總需求可達(dá)4.0億t/年左右，亞洲仍然是全球貿(mào)易中的第一大市場，預(yù)計進(jìn)口量約為2.3億t。

(2）供應(yīng)方面

截止到2011年，傳統(tǒng)液化天然氣出口國為19個，總供給量約為2.5億t/年，其中卡塔爾以7700萬t/年的出口量占據(jù)第一把交椅。澳大利亞目前出口能力約為2430萬t/年，

其在建及計劃出口能力約為8600萬t/年，預(yù)計到2020年，澳大利亞將取代卡塔爾成為全球液化天然氣第一大出口國。

與此同時，新興的液化天然氣出口國也不斷涌現(xiàn)，近年來大量非常規(guī)天然氣資源儲量的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)，使得全球非常規(guī)天然氣可開采儲量達(dá)約6242萬億立方英尺，另外據(jù)最新數(shù)據(jù)表明，東非地區(qū)天然氣儲量可能高達(dá)約441萬億立方英尺，這些使得一批天然氣儲量豐富的國家著手規(guī)劃液化天然氣出口項目。值得一提的是，由于大量頁巖氣的發(fā)現(xiàn)的成功開發(fā)，美國由液化天然氣進(jìn)口國轉(zhuǎn)向出口，其正在將部分已建成的液化天然氣接收站設(shè)施改造為出口液化設(shè)施，計劃將國產(chǎn)的頁巖氣液化后出口海外。截止到目前，美國規(guī)劃液化項目有12個，規(guī)劃總產(chǎn)能超過1億t/年。

據(jù)此預(yù)測，如果規(guī)劃和計劃項目均按期投產(chǎn)，到2020年，全球液化天然氣供應(yīng)總量將達(dá)4.5億t/年左右。

3.2 未來液化天然氣國際貿(mào)易發(fā)展趨勢

根據(jù)長期供需預(yù)測，未來市場仍將處于供需平衡狀態(tài)，但由于如自然災(zāi)害、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多種不確定因素的存在，同時考慮到為規(guī)避可能出現(xiàn)的接收站運(yùn)行和市場需求變化問題，為降低運(yùn)行成本，獲取更高利潤及滿足額外市場需求，買賣雙方均會要求更多的靈活性，比如買賣雙方可分別制定相應(yīng)多個滿足供需要求的卸載港和裝載港，以及更加靈活的向規(guī)定卸載地以外地區(qū)的全球轉(zhuǎn)運(yùn)操作，即未來貿(mào)易模式將進(jìn)一步向流體化形式

轉(zhuǎn)變。

同時，相對于長期不確定因素偏多，買賣雙方對于中短期市場變化的預(yù)見性稍高，因此在未完全確定長期需求前，并為規(guī)避長期不確定因素的影響，國際貿(mào)易中將出現(xiàn)更多的供應(yīng)年限在15年以下的中短期液化天然氣貿(mào)易，而非15年以上的長期購銷貿(mào)易。因此，在未來的液化天然氣貿(mào)易中，中短期和現(xiàn)貨貿(mào)易占總貿(mào)易量的比重將日益增加。

此外，由于全球液化天然氣市場內(nèi)各細(xì)分市場的相互形象日益加深，為滿足供需平衡，資源從一個市場轉(zhuǎn)運(yùn)至另一市場的操作將日益增多，賣方所要求的全球資源組合供應(yīng)以及買方所要求的更加靈活的轉(zhuǎn)運(yùn)操作也將進(jìn)一步促使世界液化天然氣市場向更加流體化的方向發(fā)展，逐漸打破了地域限制，將世界各地的液化天然氣市場緊密聯(lián)系在一起。

4 結(jié)語

國際液化天然氣市場日益復(fù)雜多變，全球各細(xì)分市場相互作用將繼續(xù)加深，全球資源轉(zhuǎn)運(yùn)、中短期及現(xiàn)貨資源購銷貿(mào)易將出現(xiàn)的更加頻繁，買賣雙方均會要求更加靈活的操作以確保各自的安全穩(wěn)定運(yùn)行及獲取更高利潤，液化天然氣貿(mào)易朝著更加流體化的方向轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)

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