土木工程建工方向精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇土木工程建工方向，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

這次實習(xí)安排在畢業(yè)設(shè)計之前，具有相當(dāng)重要的意義。畢業(yè)設(shè)計貫通整個本科四年所有專業(yè)知識，將平時所學(xué)的零散知識點第一次完完整整的串聯(lián)起來，第一次讓我們最真實的體會結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法和過程，對本專業(yè)學(xué)生今后的工作、生活和繼續(xù)深造具有深遠(yuǎn)的影響。而這次實習(xí)過程中，建筑、結(jié)構(gòu)、施工的老師還有現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人在全程中給予指導(dǎo)，帶領(lǐng)我們從實際工程中去認(rèn)識書本知識的現(xiàn)實存在。通過比較，我們可以在自己的設(shè)計當(dāng)中取長補(bǔ)短，借鑒他人的先進(jìn)設(shè)計思想和經(jīng)驗。

這次實習(xí)期一共五天：結(jié)構(gòu)和施工四天，建筑一天。

實習(xí)的工程項目有：xxxx辦公樓、xxxxxxxx樞紐、xxxx學(xué)院新校區(qū)、xx大學(xué)xx校區(qū)圖文信息中心和學(xué)院綜合樓、xx大學(xué)建筑館

結(jié) 構(gòu)

一、結(jié)構(gòu)選型

本次實習(xí)工程項目多為多層結(jié)構(gòu)。對于多層結(jié)構(gòu)而言，在xx地區(qū)，采用框架結(jié)構(gòu)既能滿足受力需要，功能需要而且相對而言經(jīng)濟(jì)性好，因此結(jié)構(gòu)形式多選框架結(jié)構(gòu)或者框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

框架-剪力墻結(jié)構(gòu)是目前結(jié)構(gòu)選型中常用的形式，是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合。框架結(jié)構(gòu)易于形成較大的自由靈活的使用空間，以滿足不同建筑功能的要求；剪力墻則可提供很大的抗側(cè)剛度，以減少結(jié)構(gòu)在風(fēng)荷載或側(cè)向地震作用下的側(cè)向位移，有利于提高結(jié)構(gòu)的抗震能力。

二、結(jié)構(gòu)布置

1、平面布置

結(jié)構(gòu)的平面布置是指在結(jié)構(gòu)平面圖上布置柱和墻的位置以及樓蓋的傳力方式。從抗震角度看，最主要的是使結(jié)構(gòu)平面的質(zhì)量中心和剛度中心相重合或者盡可能靠近，以減小結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)反應(yīng)。xx地區(qū)主要的地震設(shè)防烈度為6度，因此建筑物是需要考慮抗震要求的。在這次實習(xí)中，所有的建筑平面都并不規(guī)整，不滿足平面布置的要求。但是結(jié)構(gòu)設(shè)計者通過靈活的設(shè)縫和柱網(wǎng)的布置，將不規(guī)則的建筑平面分割成多個規(guī)則的平面，從而使各個單獨的分體系滿足了抗震要求。

在抗震地區(qū)設(shè)縫應(yīng)為防震縫，平面形狀復(fù)雜時，用防震縫劃分成較規(guī)則、簡單的單元。但對高層結(jié)構(gòu)宜盡可能不設(shè)縫。

2、豎向布置

豎向布置的要求是：結(jié)構(gòu)沿豎向（鉛直方向）應(yīng)盡可能均勻且少變化，使結(jié)構(gòu)的剛度沿豎向均勻。由于本次參觀的工程項目都屬于多層建筑，因此在豎向布置上的要求體現(xiàn)得并不多。

三、基礎(chǔ)設(shè)計

篇2

關(guān)鍵詞：土木工程；建設(shè)管理；發(fā)展方向

土木工程施工項目建設(shè)管理主要是施工企業(yè)對所實施的工程項目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)。在社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展下，土木工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)對施工企業(yè)提出了更加嚴(yán)格地要求，強(qiáng)化施工項目的管理，改變以往在施工項目管理方面的陳舊管理思想、方式、方法，文章主要分析了土木工程建設(shè)管理的特點以及未來的發(fā)展方向。

1現(xiàn)代土木工程的特點

為了在一定程度上符合當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需求，我們需要建造出大規(guī)模、大跨度、大型、高聳、輕型等建筑物，不僅能夠滿足高質(zhì)量的要求，還實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益高。使得現(xiàn)代土木工程出現(xiàn)新的特點，其特點主要如下。

1.1工程規(guī)劃方面

結(jié)合以前工程項目的施工經(jīng)驗，提出諸多施工方案，并且就其中進(jìn)行擇優(yōu)選擇。因為土木工程施工規(guī)模的日益擴(kuò)大下，應(yīng)該不斷的提高其建設(shè)規(guī)劃的水平，實現(xiàn)工程項目不斷發(fā)展。在特大土木工程施工過程中，比如水壩建設(shè)將在一定程度上造成自然環(huán)境變化，影響生態(tài)平衡與農(nóng)業(yè)的發(fā)展，與社會效益之間存在著利弊關(guān)系。在實際規(guī)劃的時候，我們需要全面的分析利害關(guān)系，趨利避害，促使土木工程項目順利進(jìn)行。

1.2工程施工地質(zhì)與地基

土木工程施工區(qū)域的地質(zhì)、地基構(gòu)造將在自然狀態(tài)下應(yīng)力情況與理性性能是復(fù)雜多樣的，不僅決定基礎(chǔ)設(shè)計與施工，還影響到工程選址、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、材料選擇，對地下工程的影響則是更大。工程項目地址與地基的勘察技術(shù)，在現(xiàn)階段通常都是采用現(xiàn)場鉆探取樣，為了滿足建筑工程需求，應(yīng)對其勘察方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，使得土木工程行業(yè)不斷發(fā)展。

1.3建筑材料

隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，建筑工程施工原材料也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，一些高強(qiáng)度、輕質(zhì)的新材料得以出現(xiàn)。比如，鋁合金、鎂合金、玻璃鋼等都得到了廣泛的應(yīng)用。但是這些材料具有彈性模量較低、價格高的特點，促使其應(yīng)用范圍受到一定局限。所以，我們應(yīng)該不斷提升鋼材、混凝土強(qiáng)度和耐久性，進(jìn)行新材料研發(fā)，實現(xiàn)社會發(fā)展需求。

1.4工程設(shè)計方面

我們需要對其施工設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，以滿足工程建設(shè)項目實際情況，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全和適用的目的。基于此，現(xiàn)在已經(jīng)采用概率統(tǒng)計的方式，實現(xiàn)對荷載值、材料強(qiáng)度值的確定，研究自然界風(fēng)力、地震波與海浪等的時間、空間分布，積極的發(fā)展反映出材料的非彈性、結(jié)構(gòu)大變形、結(jié)構(gòu)動態(tài)以及巖同作用的分析，進(jìn)一步研究結(jié)構(gòu)可靠度的極限狀態(tài)設(shè)計法與結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的理論，應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行設(shè)計。

1.5項目施工方面

在進(jìn)行土木工程施工建設(shè)階段，土木工程隨著建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此，相應(yīng)的施工設(shè)備及施工隊伍也越來越多，讓建設(shè)工程逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化和機(jī)械化。而且讓施工單位管理更加科學(xué)合理，促進(jìn)了建筑建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們要加強(qiáng)對建筑建設(shè)的結(jié)構(gòu)和體系全面的完善，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的建設(shè)，有利于降低建設(shè)成本，另外，還在一定程度上提高了勞動效率及縮短施工周期，針對性的解決了建設(shè)施工中所產(chǎn)生的問題。

2現(xiàn)代土木工程管理的要點分析

2.1施工企業(yè)的監(jiān)管制度

建筑施工的系統(tǒng)十分復(fù)雜和龐大，其中不但會消耗大量的人力、物力，甚至嚴(yán)重的情況下回造成安全事故的發(fā)生。為了能夠確保施工的質(zhì)量，就需要規(guī)范施工企業(yè)的管理制度。只有不斷的對施工企業(yè)的監(jiān)管制度進(jìn)行規(guī)范，才能夠?qū)⒐芾砼c監(jiān)督進(jìn)行有效的結(jié)合，使得施工管理更加的嚴(yán)謹(jǐn)

2.2施工現(xiàn)場的管理

管理人員在施工過程中起到重要的監(jiān)督作用，并成立相應(yīng)的安全監(jiān)管小組，要及時的調(diào)整和解決檢查出來的安全問題以及質(zhì)量問題。在每次檢查之后，要進(jìn)行相應(yīng)的記錄和匯報，以便給施工人員進(jìn)行是供參考。

2.3對土木工程施工安全理論的深入

在土木工程的施工階段，施工及其管理人員的安全管理理念屬于企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對施工人員的安全教育、技術(shù)教育，以確保在實際施工階段，施工人員技術(shù)能力可以確保工程質(zhì)量和自身安全。合理確定每天休息的時間，以避免因為工作人員疲勞操作等所出現(xiàn)的安全事故，可以按照實際情況，合理安排其工程施工作業(yè)，以起到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2.4監(jiān)督水平

土木工程的施工監(jiān)督人員應(yīng)該知法懂法，加深相關(guān)法律掌握的程度，就法律角度，明確出工程項目建設(shè)監(jiān)理部門以及人員在建設(shè)工作中的法律賦予監(jiān)督的規(guī)范。不斷的完善自身法制觀念、法律意識，提升自身業(yè)務(wù)水平，使得工程項目的監(jiān)督工作能夠更加的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.5加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

企業(yè)若想獲取市場核心競爭力，則需要把土建工程施工質(zhì)量放在第一位，進(jìn)而對企業(yè)未來的發(fā)展方向才能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重。在施工的過程當(dāng)中，首先就需要針對工程建設(shè)當(dāng)中存在的難度較高的問題，詳細(xì)的對方案進(jìn)行研究和分析，要對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)；其次，對于施工中出現(xiàn)的材料問題和施工工序問題進(jìn)行強(qiáng)化，防止出現(xiàn)偷工減料的行為，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)完成所有的工序。

3土木工程建設(shè)項目未來的發(fā)展方向

3.1指導(dǎo)理論繼續(xù)的發(fā)展

就可以預(yù)見未工程來的分析，土木工程施工技術(shù)理論核心主要是力學(xué)，新分析方法和數(shù)值處理方法，使得土木力學(xué)研究能夠突破方向。經(jīng)過對其復(fù)雜結(jié)構(gòu)、流體介質(zhì)受力情況分析，發(fā)現(xiàn)了其方法還受到了限制，更加專業(yè)化地數(shù)學(xué)將在日后有著更大的發(fā)展空間，加強(qiáng)對土木工程施工技術(shù)復(fù)雜數(shù)值問題的處理，積極的引進(jìn)了一些先進(jìn)電子計算機(jī)，使得復(fù)雜的情況模擬，變得更加有把握。

3.2工程全過程信息化

隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，土木工程行業(yè)也得到了不斷發(fā)展，而土木工程信息技術(shù)的應(yīng)用重點在于就工程施工設(shè)計至竣工階段進(jìn)行有效的控制，對建筑結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、可靠性的分析，制定出相關(guān)應(yīng)對的措施。

3.3主動控制技術(shù)

迄今為止，絕大多數(shù)的土木工程都是一項靜態(tài)或是動態(tài)化的物體，對周圍環(huán)境的影響主要依靠了自身的結(jié)構(gòu)進(jìn)行被動抵御，在日后土木工程的施工階段，其發(fā)展方向就是應(yīng)用主動控制技術(shù)在建筑施工階段，采取計算機(jī)技術(shù)、模糊控制技術(shù)、預(yù)設(shè)控制結(jié)構(gòu)使得建筑物能夠?qū)Ω鞣N環(huán)境變化進(jìn)行反應(yīng)。

4結(jié)束語

總而言之，土木工程建設(shè)管理工作需要與時俱進(jìn)，文章主要通過對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃，使工程項目管理工作不斷優(yōu)化。在社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展下，要不斷嚴(yán)格要求、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工項目的管理，改變以往在施工項目管理方面的陳舊的思想、方式和方法。

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篇3

關(guān)鍵詞：土木工程；核電站建設(shè)；本科教育

中圖分類號：TU-4；G6420 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：

1005-2909(2012)03-0033-03

隨著世界能源需求的增加，以及碳排放量的限制，核電已經(jīng)成為世界各國發(fā)展的重點。而中國核電發(fā)電比重不足2%，與世界平均值15%相比，中國在核電領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間［1］。在日本福島核電事故后，中國對國內(nèi)核設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查,并暫停核電項目的審批。在完成新安全規(guī)范和《原子能法》的制定工作后，中國將恢復(fù)對核電項目的審批。從長遠(yuǎn)來看，中國核電發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)不會受日本福島核電事故影響，核電站安全要求程度將越來越高。

核電站建設(shè)是保證核電安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高核電站安全，一方面依靠技術(shù)，一方面依靠管理，其核心環(huán)節(jié)是人。目前，核電站經(jīng)營公司、工程公司、建設(shè)公司，甚至國家監(jiān)管部門都面臨核電站建設(shè)人才短缺的問題。由于中國土木工程教育沒有核電站建設(shè)方向，缺少滿足核電站需求的土建人才是核電站建設(shè)的關(guān)鍵問題［2］。

哈爾濱工程大學(xué)“三海一核”領(lǐng)域主體學(xué)科特色鮮明、相關(guān)學(xué)科支撐配套、專業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理。學(xué)校在核能應(yīng)用教育領(lǐng)域始終堅持“寬視野、厚基礎(chǔ)、能力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)”的要求，努力培養(yǎng)“思想品質(zhì)好，辨識能力強(qiáng)、掌握核科學(xué)知識”的核工業(yè)創(chuàng)新人才。基于北京航空航天大學(xué)、南京航空航天大學(xué)在土木工程課程體系中增加了機(jī)場工程概論，道路、機(jī)場工程施工與管理等特色選修課程，形成了土木工程機(jī)場建設(shè)研究方向。受此啟發(fā)

，學(xué)校提出以土木工程學(xué)科為基礎(chǔ)，將土木工程學(xué)科與核電站建設(shè)相結(jié)合，形成了土木工程學(xué)科核電站建設(shè)研究方向。文章試圖從文化素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)模式等方面探討具有行業(yè)優(yōu)勢背景的高校土木工程學(xué)科發(fā)展方向，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、核電站建設(shè)需要土木工程學(xué)科發(fā)展

現(xiàn)代土木工程起始于19世紀(jì)中葉，以鋼材及混凝土應(yīng)用為標(biāo)志，使人類建造能力出現(xiàn)了飛躍。在建造房屋建筑、道路橋梁、礦井建設(shè)、水利大壩等不同結(jié)構(gòu)過程中，形成了土木工程（含房屋建筑、道路橋梁、礦井建設(shè)等）、水利工程等學(xué)科方向［3-4］。由于核電站建設(shè)屬于特殊行業(yè)，且建設(shè)量較少，在土木工程學(xué)科沒有設(shè)置核電站建設(shè)方向。

世界高校學(xué)科設(shè)置和評比主要依據(jù)13個獨立的性能指標(biāo)，具體表現(xiàn)在5個方面：教學(xué)(即學(xué)習(xí)環(huán)境，占總分?jǐn)?shù)的30％)、科研(即總量和知名度，占總分?jǐn)?shù)的30％)、貢獻(xiàn)度(科研及學(xué)術(shù)影響引用，占總分?jǐn)?shù)的32.5％)、工業(yè)收入(即創(chuàng)新，占總分?jǐn)?shù)的2.5％)和國際化(即教工和學(xué)生，占總分?jǐn)?shù)的5％)［5］，其核心在于專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)對社會的貢獻(xiàn)度。在《慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上的講話》中從提升人才培養(yǎng)水平、增強(qiáng)科學(xué)研究能力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和推進(jìn)文化傳承創(chuàng)新四個方面，指明了高等教育的核心在于提高教育質(zhì)量，教育質(zhì)量的提高體現(xiàn)在人才培養(yǎng)。顯然，是否滿足社會需求是高等教育人才培養(yǎng)和專業(yè)設(shè)置的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

文獻(xiàn)［6］從中國核電發(fā)展的必要性，即從資源的利用、電力的短缺、能源資源不足、能源電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與地區(qū)布局調(diào)整、環(huán)境生態(tài)可持續(xù)發(fā)展等方面闡明核電發(fā)展的必要性。目前，中國核電站建設(shè)正處于一個高速發(fā)展階段。僅2010年，中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司同時承建廣東嶺澳、遼寧紅沿河、福建寧德、廣東陽江、廣西防城港等16座核島土建工程，人才缺口明顯。由于沒有核電站建設(shè)土木工程本科生，核電站建設(shè)所需的土木工程專業(yè)專門人才只能從土木工程中房屋建筑方向招收，在核電建設(shè)過程中逐步學(xué)習(xí)核電建造知識、掌握技術(shù)、獲得核電建設(shè)的專門知識和核電安全文化［7］。與其它對口專業(yè)相比，錯過了本科教育的黃金時段，土木工程教育質(zhì)量不能完全滿足核電站建設(shè)對此類人才的需求。

二、核電站建設(shè)特有的安全文化和素質(zhì)教育

核電站要求具有較高安全度，即使在地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害作用下，也不允許出現(xiàn)核泄漏。李干杰指出，核安全是核電建設(shè)的生命線，保證核安全才能保證核電建設(shè)和發(fā)展有最大的經(jīng)濟(jì)效益。社會效益和環(huán)境效益要求把“安全第一，質(zhì)量第一”的方針提高到確保核安全監(jiān)管“萬無一失”的要求上來［6］。因此，與其他行業(yè)相比，核電站特別強(qiáng)調(diào)核安全文化。IAEA的國際核安全咨詢組在《切爾諾貝利事故后審查會議總結(jié)報告》(INSAG-1)中首次提出了“核安全文化”概念。國際核安全咨詢組(INSAG)對安全文化定義為：安全文化是存在于單位和個人中的種種特性和態(tài)度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念。核電站的安全問題，由于它的重要性應(yīng)得到重視。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，結(jié)合三大支柱的實現(xiàn)程度，核安全文化可以分為要我安全(被動約束)、我要安全(主動管理)和我會安全(自律完善)三個發(fā)展階段。顯然，核安全文化掌握和應(yīng)用需要一定時間積累。

核電站要求有良好的核電管理文化。在嶺澳核電工程項目中，其管理文化凝練為“藍(lán)色、透明、共贏”。其中，藍(lán)色代表安全、環(huán)保；透明是指所有的安全、質(zhì)量相關(guān)問題必須保持高度的透明，透明是實現(xiàn)安全、環(huán)保的保障；共贏是項目參與各方的團(tuán)隊精神［7］。

核電站建設(shè)本科教育，除具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識外，還要對核電項目的特點、核安全要求、核電質(zhì)量保證體系有深入的認(rèn)識。要求本科生具有“技術(shù)是基礎(chǔ)、安全是保障、質(zhì)量是根本、進(jìn)度是關(guān)鍵、效益是目的”的基本素質(zhì)，具有“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的工作作風(fēng)。

篇4

專業(yè)：土木工程(建筑工程方向)

設(shè) 計 題 目：溧陽云龍化工設(shè)備公司行政辦公樓設(shè)計

指 導(dǎo) 教 師:

在外實習(xí)的這幾天中，使自己對建筑的認(rèn)識又上升了一個層次，在蘇—滬—杭之旅，領(lǐng)略到了祖國的大好河山之一角，上海的建筑，高聳林立，杭州的山水，讓人心曠神怡，蘇州的園林，讓人忘乎所以。此旅，讓我感覺到，上海發(fā)展雖快，卻感到不太適合人類居住，上海的生活節(jié)奏讓人感覺太快，上班之后的疲勞顯于面部，給人一種來也匆匆去也匆匆的感覺。我不羨慕他們的生活卻仰慕于上海的建筑，站在上海市區(qū)，讓我感覺到人類的渺小，卻也讓我感到人類的偉大，人類依靠自己的雙手和智慧把社會裝扮得如此美麗，東方明珠和金茂大廈的偉岸給我的心帶來了激烈的震撼。

被譽為中華第一高樓的上海金茂大廈，位于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)，與著名的外灘風(fēng)景區(qū)隔江相望。金茂大廈由美國芝加哥SOM建筑事務(wù)所設(shè)計，集中華五千年寶塔建筑之大成，融匯當(dāng)代世界建筑新技術(shù)，建造周期歷時五年。金茂大廈的高度為402.5米，是目前世界第三、中國第一高樓，總建筑面積29萬平方米，占地2.3萬平方米，地上88層，地下3層，總投資為5.4億美金，是楊浦大橋、南浦大橋、東方明珠塔總造價的1.5倍。金茂大廈既有現(xiàn)代氣派，又有民族風(fēng)格，與附近的東方明珠北京塔及高低錯落的樓群一起構(gòu)成了一道雄偉壯觀的都市風(fēng)景線。大廈第3層到50層為商業(yè)辦公用房;54層到87層為五星級凱悅大酒店，居地面220多米高的酒店空中大堂是目前國內(nèi)僅有的奇觀;第88層為觀光層。在大廈北側(cè)的裙房內(nèi)，有商場、展示廳、宴會廳、演示廳和娛樂中心。金茂大廈觀光層的高度為340米，面積為1400平方米，是目前國內(nèi)最高、最大的樓層觀光層。在觀光層上憑欄遠(yuǎn)眺，上海的都市風(fēng)光和長江口的壯觀景色可盡收眼底。不僅如此，金茂大廈建筑的本身也是一處景觀。她堪稱國際上后現(xiàn)代建筑藝術(shù)的佳作，是中國傳統(tǒng)與現(xiàn)代潮流的一次完美融合。在這個雄偉的建筑中，許多數(shù)字非常巧合地與8有關(guān)。比如：她是有8根寬1.5米、長5米、高340米的擎天大柱和8根圓形鋼柱支撐;她的核心主體建筑為八角形等等。大廈頂端高聳入云的塔尖，就象上海市花白玉蘭在藍(lán)天中綻放。

東方明珠塔位于上海蒲東，1991年7月30日動工，1994年10月1日建成。塔高468米，與外灘的“萬國建筑博覽群”隔江相望，建設(shè)完成時，列亞洲第一，世界第三高塔。

東方明珠塔由三根直徑為9米的立柱、塔座、下球體、上球體、太空艙等組成。

東方明珠游船碼頭位于黃浦江畔，占地面積2200余平方米，乘坐東方明珠浦游覽船沿江暢游，即可盡情領(lǐng)略百業(yè)興旺、百舸爭流的都市情懷。

東方明珠塔每年接待來自于五洲四海中外賓客280多萬人次，是集觀光、餐飲、購物、娛樂、游船、會展、歷史陳列、廣播北京發(fā)射等多功能于一體的綜合性旅游文化景點。東方明珠塔業(yè)已成為上海的標(biāo)志性建筑，榮列上海十大新景觀之一。作為全國旅游熱點之一，東方明珠塔又以其優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在2001年初被國家旅游局評為全國首批AAAA級旅游景點。

上海是中國對外開放的一扇窗戶，充滿了積極向上時代氣息，但我卻更欣賞上海古代的建筑。它的存在，讓上海更具有韻味和魅力，它的別具一格，讓上海蒙上了一種迷人的神秘。

篇5

關(guān)鍵詞：土木工程施工項目；成本控制；控制對策

引言

土木工程施工項目成本是指完成工程任務(wù)所有消耗費用的總和，包括人工費用和材料費用等。土木工程施工項目成本的控制就是以成本目標(biāo)為依據(jù)，利用適當(dāng)手段和或技術(shù)對項目施工過程中產(chǎn)生的總費用進(jìn)行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，以此來保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)過程。施工項目的成本控制的關(guān)鍵在于按照成本目標(biāo)進(jìn)行控制并對其過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。如何有效的控制土木工程施工項目成本，本文將從以下幾點對成本控制的方法和途徑進(jìn)行論述。

1.完善成本控制機(jī)制

就目前我國土木工程施工項目成本控制而言，大部分的施工項目權(quán)責(zé)利統(tǒng)一成本控制機(jī)制不健全。權(quán)責(zé)利相結(jié)合成本控制機(jī)制應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和民主集中制原則進(jìn)行建立健全。應(yīng)形成一個以項目經(jīng)理為核心成本控制體系建筑施工項目成本控制。企業(yè)應(yīng)將項目施工過程中可能形成的各種費用分別進(jìn)行全額量化和細(xì)化，使其層層分解，在項目施工的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每道工序上都有體現(xiàn)，將成本控制責(zé)任落實到每個人，對成本控制體系中部門、個人成本責(zé)任和工作職責(zé)進(jìn)行明確界定。同時，為了保證相關(guān)人員有履行職責(zé)，真正實行成本控制措施，需要給與其相應(yīng)的權(quán)利，以便工作的開展。同時，要完善獎懲機(jī)制。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，配合運用很重要，有責(zé)無權(quán)不行，有權(quán)無責(zé)也不行；與管理人員利益相關(guān)的獎懲機(jī)制也必須得到執(zhí)行，否則一方面挫傷了管理人員的積極性，另一方面也會使責(zé)任的落實成為空話。

建立及完善各種工作流程及制度，形成監(jiān)督約束機(jī)制。在項目管理部內(nèi)部，要根據(jù)企業(yè)的各項規(guī)章制度，并針對項目的實際情況，建立各種規(guī)章制度，形成各種工作流程組織，以便成本控制得以實現(xiàn)。例如，物資采購，應(yīng)明確數(shù)量規(guī)格由誰提出，誰審核，誰審批，誰負(fù)責(zé)采購……。總之，成本管理的各項工作，都應(yīng)該有對應(yīng)的工作流程，以便形成一種相互制約監(jiān)督的機(jī)制，提高成本管理的水平及出錯的可能性。

2.勞務(wù)分包隊伍的成本控制

在目前的土木工程建設(shè)中，都是采用勞務(wù)分包的形式，完全靠企業(yè)自身的勞動力資源完成項目，已經(jīng)不多見。目前的施工單位在進(jìn)行勞務(wù)分包時，除了確定分包隊伍及勞務(wù)談判外，通常采取勞務(wù)招標(biāo)的方式，這樣的方式在一定程度上有利于施工單位選擇價格合理的、優(yōu)秀的勞務(wù)隊。勞務(wù)隊伍直接進(jìn)行施工活動，對于材料用量的控制，工程質(zhì)量的控制，具有很重要的作用。勞務(wù)隊伍的成本，不僅僅是支付給勞務(wù)隊伍的費用，也包括其浪費的材料成本，工程質(zhì)量的缺陷成本，因此，管理好勞務(wù)隊伍，也是工程成本控制中重要的一個環(huán)節(jié)。首先，要做好勞務(wù)隊伍的選擇工作。施工單位在對勞務(wù)隊伍進(jìn)行選擇的時候，要全面考慮勞務(wù)隊伍的競爭力及其社會信譽，以確保其水平和能力；施工企業(yè)應(yīng)做好合格勞務(wù)隊伍的建檔工作，必備項目需要時選用；其次，要明確勞務(wù)隊伍的成本管理責(zé)任，主要是指其在材料用量控制、質(zhì)量保證方面的責(zé)任，防止材料浪費及質(zhì)量缺陷帶來的成本損失。再者就是勞務(wù)隊伍作業(yè)人員的技能水平，各種技能水平的勞務(wù)人員比例應(yīng)合理，避免生手大量出項在勞務(wù)隊伍中，給工程質(zhì)量或進(jìn)度控制帶來隱患，最終造成成本增加。對于各分包商也應(yīng)該制定一系列的獎罰制度，根據(jù)施工單位的實際情況，拿出部分資金用于獎勵在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全施工方面達(dá)到規(guī)定要求的勞務(wù)分包隊伍，以提高其施工的積極性，還能夠在一定程度上促進(jìn)雙方達(dá)到共贏。

3.設(shè)備及材料的成本控制

3.1 加強(qiáng)施工材料費用的控制

在土木工程建設(shè)中，材料費用在整個項目建設(shè)費用中占據(jù)的比例一般都不低于百分之五十，材料費用的控制是項目成本控制的重要環(huán)節(jié)。對施工材料費用的控制就是在施工過程中對消耗的材料、物資進(jìn)行價格上和數(shù)量上的控制，努力將材料物資消耗控制在合理范圍之內(nèi)。材料費用控制主要從兩方面進(jìn)行，一是對材料價格的控制，二是對材料消耗的數(shù)量控制。筆者就此進(jìn)行分析；

（1）對施工材料價格的控制：在我國現(xiàn)階段的土木工程中，施工單位為了防止物資管理的疏漏，對于大宗物資設(shè)備采購普遍采取的招標(biāo)的措施，這種措施雖然能夠在很大程度上杜絕物資管理中的漏洞，對于目前我國施工企業(yè)的采購而言是值得提倡的。但在時間過程中，要注意廣泛尋集投標(biāo)的物資設(shè)備廠家，并在招標(biāo)制度上嚴(yán)格規(guī)范，避免暗箱操作的現(xiàn)象。在招標(biāo)過程中，成本控制人員必須全過程參與，必要的時候可以根據(jù)工程實際標(biāo)價提出供參考的價格，以方便物資管理部門進(jìn)行正確的采購決額。對于小宗物資的采購可以由物資部門獨立負(fù)責(zé)，但要注意多選擇廠家進(jìn)行對比選擇，成本管理部門可在其中協(xié)調(diào)，提供市場材料價格波動情況，以便于物資部門的工作。

（2）對施工材料消耗數(shù)量的控制：在土木工程建設(shè)中，我國普遍的材料消耗控制辦法是限額領(lǐng)料。材料用量控制一般從以下幾方面入手：（A）堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施。（B）改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。（C）在對工程進(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價格低的材料代替價格高的材料。（D）認(rèn)真計量驗收。堅持余料回收，降低料耗水平。（E）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。

3.2機(jī)械臺班的成本控制措施

在土木工程建設(shè)中，機(jī)械的費用約占整個工程造價的5%-8%，機(jī)械費用的控制指標(biāo)主要是根據(jù)定額計算出各類機(jī)械的使用臺班數(shù)量。機(jī)械設(shè)備的使用越來越多，其成本占比也越來越高。對于機(jī)械臺班的使用，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備所需的計劃性，進(jìn)行要合理組織，選擇與施工對象相配合的機(jī)械設(shè)備，充分有效的利用各種機(jī)械設(shè)備以及大型施工機(jī)械，避免機(jī)械臺班的閑置及不充分利用。還有就是對于需要長期使用的機(jī)械設(shè)備，要明確進(jìn)退場時間，在滿足施工需要的前提下，盡量做到晚進(jìn)場、早退場，避免閑置。對于臨時使用的機(jī)械設(shè)備，注意合理安排同類工作的施工時間，充分利用機(jī)械臺班，避免經(jīng)常性使用臨時租賃的機(jī)械設(shè)備，減少不必要的費用。

最后要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，提高機(jī)械操作人員的技術(shù)職能，提高機(jī)械設(shè)備臺班產(chǎn)量。

4.結(jié)合現(xiàn)場實際施工工藝對工程成本的控制

4.1切實有效的對土木工程成本控制，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。對工程施工所采用的規(guī)范、各項設(shè)計說明，及施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，以確保工程的質(zhì)量、工期及施工過程中的資金的正常流動。因此，施工單位必須提高現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計，合理安排人、財、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。在施工中遇到問題應(yīng)及時與設(shè)計方聯(lián)系，選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案，克服是負(fù)責(zé)項目的工程技術(shù)人員，應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合，從工程招標(biāo)、合同談判、造價預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價分析等，實行全過程管理，嚴(yán)格控制工程造價。

4.2深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料。

在施工過程中，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

5.抓好合同管理，有效控制工程變更

在施工階段工程造價控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。在土木工程施工項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，工程變更包含工程量和工期的變更。現(xiàn)場簽證是證明工程變更的依據(jù)。在施工過程中對于工程的變更應(yīng)該及時簽證，要盡快完善其簽署手續(xù)，形成有效的文件，為工程費用的計量及索賠提供依據(jù)。同時，對于索賠，應(yīng)十分注意時間限制，特別是索賠意向的提出，否則，超過了合同約定的時間，索賠很難得到支持。在施工過程中應(yīng)建立專門的部門來對變更和簽證進(jìn)行管理，存入檔案，而且要把這些規(guī)定形成制度。

6.結(jié)語

土木工程施工項目的成本控制是一個復(fù)雜的工程，通過加強(qiáng)施工項目的成本控制管理可以有效的促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理水平的提高，同時提高企業(yè)的綜合競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工企業(yè)必須要意識到項目成本控制的必要性和重要性，在工程施工中，施工項目應(yīng)根據(jù)項目的實際情況制定一套持之有效的成本管理體制，使項目成本處于可控狀態(tài)，可以保證企業(yè)在在當(dāng)前市場的經(jīng)濟(jì)體制下應(yīng)對激烈的競爭，處于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：