共筑生命基石精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇共筑生命基石，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：以人為本；安全生產(chǎn)；文明施工；安全管理

關(guān)愛生命，以人為本保安全。一個文明的社會，是以人為本的社會，是尊重生命的社會，是富于人性、人情、人道主義的社會，是“仁者愛人”的社會。當(dāng)前重要的是提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)；完善政策，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作；強(qiáng)化管理，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。故本人認(rèn)為，建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作應(yīng)重點加強(qiáng)、完善、理順和解決以下幾項工作和問題：

一、以人為本，充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性

建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，國泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想――施工安全無小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強(qiáng)做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛生命。

二、專款專用，按《建筑法》落實建設(shè)工程意外傷害保險制度

在建設(shè)工程招投標(biāo)中，單列工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費(fèi)，專款專用，通過行政手段，獨立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨立資金帳戶，在報建時統(tǒng)一收取，并通過施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評價的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項費(fèi)用的正常實施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。并按《建筑法》落實建設(shè)工程意外傷害保險制度，將項目參保安全保險作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件，并視項目的施工安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)度，給予靈活上下浮動投保，充分調(diào)動項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動性和積極性。

三、根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式

對建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級須負(fù)責(zé)，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；發(fā)揮更多的職能部門落實各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。古人云：“有法不依，與無法同。”故依法行政落實到實處，是各級管理人員的首要職責(zé)。

強(qiáng)化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理，并對施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評估，建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實，把好建筑市場安全資格準(zhǔn)入關(guān)。

另外，應(yīng)理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系，提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望，增強(qiáng)施工企業(yè)對項目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。

四、更新觀念，調(diào)整管理機(jī)制，促進(jìn)建筑施工安全管理工作平衡發(fā)展

更新觀念，充分認(rèn)識到建筑施工安全管理工作是動態(tài)的，安全生產(chǎn)重于泰山！人命關(guān)天，責(zé)任重大，一點松懈、思想都要不得。

施工安全管理工作要標(biāo)本兼治，施工企業(yè)是安全生產(chǎn)保障的主體，治本需要從企業(yè)角度來下手，落實施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體

系，用制度和責(zé)任制來規(guī)范安全施工行為。

施工安全管理工作既艱巨，形勢又嚴(yán)峻，必須考慮調(diào)整現(xiàn)行落后、不適應(yīng)保穩(wěn)定促發(fā)展的管理機(jī)制，理順市級行政隸屬關(guān)系，采用市級對縣、區(qū)進(jìn)行垂直管理，避免行政失控或感情行事，確保建筑施工安全管理工作平衡發(fā)展。

五、與時俱進(jìn)抓安全

發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。社會信息化，而施工安全信息資源卻是施工安全的重要生產(chǎn)力，故對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展，和懲治厄制不良行為。

在建筑市場準(zhǔn)入方面，應(yīng)嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度，把施工企業(yè)安全評價實績與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入管理、項目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評優(yōu)相結(jié)合。并建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。從而，加大安全監(jiān)督和行政執(zhí)法力度，實行嚴(yán)管嚴(yán)罰。

在施工安全工作中，應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況，研究新問題，推進(jìn)安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。

另外，要加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動力，全面提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平。

六、加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)

在建筑行業(yè)中，全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《JGJ59―99》、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范和省的有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化用標(biāo)準(zhǔn)，時刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)各方安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場，讓每一個人都學(xué)安全、懂安全、守安全、切實提高建筑施工一線人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的不安全行為。

針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)別情況、區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式按實加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員的定期培訓(xùn)，強(qiáng)化法律知識和安全理論與實踐的培訓(xùn)，真正達(dá)到任職要求。對建筑施工一線操作人員，特別是施工特種作業(yè)人員要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，持證上崗，抓實抓好安全防護(hù)、救護(hù)等基本的安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)施工安全意識和操作技能。統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)，解決安全管理資料目前參差不齊、弄虛作假、混亂的狀況。

七、加強(qiáng)對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進(jìn)行專項治理

應(yīng)充分認(rèn)識到施工安全工作任重道遠(yuǎn)，不是一時一刻，是一項長期的職責(zé)和使命，故應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)專項治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，

篇2

這種追求真實自然的風(fēng)格被稱為“生命幻影”，最早是由動畫設(shè)計師法蘭克?托馬斯和奧利?強(qiáng)斯頓在《迪斯尼動畫原則》一書中提出的，直到現(xiàn)在，這仍是動畫制作的最佳理念。《白雪公主》（即《白雪公主和七個小矮人》）就使用了“生命幻影”這種動畫原則，迪斯尼公司后來的主題公園、人形木偶、自然影片、真人故事片以及沃爾特逝世后出現(xiàn)的電腦動畫都遵循這種原則。

此類動畫的基本概念與《公路奔跑者》那種呈現(xiàn)超現(xiàn)實動作的影片相反，要求動畫人物“思考、決定、行動都要有事實依據(jù)”，即使這些動作并不完全遵照現(xiàn)實，但必須以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。動畫要來源于現(xiàn)實，但是又要高于現(xiàn)實，動畫人物可以忽視重力和現(xiàn)實的限制，隨心所欲地做任何事情。迪斯尼的藝術(shù)理念在《白雪公主》中得以實現(xiàn)，觀眾不僅看到了真實自然的情節(jié)，還能感受到銀幕上傳達(dá)的情感、氣氛、態(tài)度甚至動機(jī)。

《白雪公主》早期的制作筆記對歷史學(xué)家和動畫設(shè)計師而言是絕佳的資料，因為這些筆記記載了童話搬上銀幕的歷程。1934年，迪斯尼公司開始考慮制作《白雪公主》的動畫片，據(jù)說無聲片《白雪公主》是沃爾特在電影院里看的第一部電影，這可能是他制作動畫版的初衷。1934年后期的一些制作筆記表明當(dāng)時已經(jīng)確定了故事的人物和形式：以19世紀(jì)格林兄弟的童話為參考。在發(fā)行前幾年，這部動畫片經(jīng)歷了無盡的挫折和無數(shù)次重新剪輯。制作《白雪公主》的美術(shù)師回憶起一次長達(dá)數(shù)小時的會議：沃爾特在會上表演了影片的每一個場景，扮演了每一個角色，模擬了每一個角色的聲音，講解了每個場景的情緒、行動方式以及主題。沃爾特為《白雪公主》繪制了生動的故事版。在影片制作期間，動畫師經(jīng)常參考這些圖片，但他們也設(shè)計了一些新想法和笑料。

“白雪公主”這個人物形象在一些早期制作筆記中被描述為“類似珍妮?蓋諾”。蓋諾是一名無聲電影演員，1928年獲得“奧斯卡最佳女演員獎”。米老鼠的原型道格拉斯?費(fèi)爾班克斯，這次成了影片中王子的原型，只是影片中的王子僅18歲，費(fèi)爾班克斯本人已經(jīng)50多歲了。7個小矮人有幾十個備選名字，最終影片中確定為：開心果、愛生氣、瞌睡蟲、萬事通、害羞鬼、迷糊鬼，以及噴嚏精，還有很多名字被淘汰了，比如跳跳、好斗鬼、暴躁鬼、小可愛、大笨蛋、憂愁鬼、俏皮話、愛說謊、小氣鬼、矮胖子、無趣蟲、油灰、活潑鬼、史諾比、骯臟鬼以及小頭暈等。

沃爾特密切關(guān)注著制作過程的每一步，所有的故事細(xì)節(jié)、音樂、人物、動作、聲音以及圖畫都經(jīng)過他的嚴(yán)格控制。要達(dá)到更逼真的視覺效果，需要在影片中用更好的視角，為了解決這個問題，迪斯尼工作室發(fā)明了多平面動畫攝影機(jī)――這個設(shè)備用5層玻璃板，將場景或人物繪制在玻璃板上，放置在距攝影機(jī)的不同距離處，當(dāng)攝影機(jī)穿過場景移動時，背景的移動速度小于前景;或者當(dāng)攝影機(jī)靠近場景時，背景圖案以更快的速度放大。以前制作動畫的賽璐珞膠片是直接把前景和背景放在一起，現(xiàn)在把背景和前景分離開來，產(chǎn)生了更為真實的動作效果和視覺效果。工作室為多平面動畫攝影機(jī)申請了專利，但是其他工作室的動畫師，包括厄布?埃維克斯，也在使用多平面動畫攝影機(jī)進(jìn)行動畫片拍攝，直到1940年，沃爾特才獲得這項專利。《白雪公主》上映時，就以“多平面彩”進(jìn)行了大力宣傳。1937年，迪斯尼工作室應(yīng)用這種技術(shù)拍攝了《糊涂交響曲》系列動畫之《老磨坊》。

大家都低估了《白雪公主》的成本，包括沃爾特和羅伊，他們本來準(zhǔn)備了50萬美元預(yù)算，但是最終成本高達(dá)150萬美元。制作過程的艱難程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象：工作室的75名動畫師和幾百名員工在3年時間內(nèi)制作了至少25萬張圖畫（一些報道說是200萬張）。沃爾特對工作要求非常嚴(yán)格，但上映日期和預(yù)算不允許無休止的返工。為了鼓勵員工，沃爾特給一些動畫設(shè)計師發(fā)了獎金或者提高了工資。影片制作完成后，沃爾特和羅伊還得處理一個新問題：動畫長片該如何發(fā)行。這時候理?卓別林幫了他們一把，他在工作進(jìn)度和發(fā)行策略上給迪斯尼公司提了一些建議，讓他們擺脫了困境。

在電影的預(yù)告片中，沃爾特和影片都被猛夸了一通，其中一句話寫的是：“史上第一部動畫長片，來親自感受天才沃爾特?迪斯尼的作品吧！”

1937年I2月，《白雪公主和七個小矮人》舉行了首映式，好萊塢眾多著名影星到場為其助陣造勢，包括道格拉斯?費(fèi)爾班克斯二世、瑪琳?黛德麗、秀蘭?鄧波兒、克拉克?蓋博、卡洛爾?隆巴德、諾瑪?夏勒，以及米奇和米妮、唐老鴨、7個小矮人。影片的新聞宣傳片中說：“好萊塢很熟悉這樣盛大的首映式，但他們沒看過如此美妙的電影。”觀眾蜂擁到影院門口排隊進(jìn)入電影院觀看影片，一些影評人稱贊它是年度最佳影片之一，但還是有些影評人認(rèn)為動畫長片不值一提。《綜藝》對電影大加贊揚(yáng)：“完美得如夢如幻，浪漫而富有想像力，情節(jié)令人動情，動畫人物的表演給人以深刻的印象，真人演員的最佳演出也不過如此。”《時代》雜志的評論家驚呼：“多疑的好萊塢曾經(jīng)懷疑童話是否有足夠的吸引力，觀眾是否能耐著性子看完7卷膠片，是否在影片結(jié)束后觀眾仍念念不忘？現(xiàn)在這一切都沒有疑問了，沃爾特?迪斯尼再次做到了，好萊塢不得不信服。”沃爾特和7個小矮人的小型雕像登上了這一期《時代》雜志的封面。

1938年1月，影片在紐約的廣播城音樂廳正式公映，并在此上映了4個月。《紐約時報》影評人介紹這部空前的影片時說：“一個像精靈一樣想像力豐富的孩子，在他入睡前聽了自己最喜愛的童話故事，當(dāng)他入睡后，就會夢見童話變成現(xiàn)實。實際上，沒有一個孩子能夠如此幸運(yùn)，可迪斯尼先生的幽默感使這樣困難的事情變得簡單，他把夢幻帶到了我們眼前。”將夢想變成現(xiàn)實，制作能同時吸引成人和兒童的電影，這正是沃爾特的理想。

1938年，《白雪公主》不僅在美國電影院上映，而且翻譯成10種外文版在全世界49個國家放映。《白雪公主和七個小矮人》轟動一時，獲得了近800萬美元的票房（當(dāng)時票價不足25美分，兒童票價為10美分。如果換算成今天的美元，票房將是數(shù)億美元）。《白雪公主》成了票房冠軍，賺取的票房收入高于同時代的任何其他影片。

1937～1938年，《白雪公主》進(jìn)行了第一輪放映，然后從電影院下檔，數(shù)年之后，《白雪公主》再次上映，在1944年之后總共重映了8次。這開創(chuàng)了迪斯尼將電影“雪藏”――在指定時間內(nèi)暫緩行銷的慣例。影片插曲《有一天我的王子會出現(xiàn)》、《吹著口哨去工作》、《嗨嘿》成為了流行歌曲，家喻戶曉，經(jīng)常被播放和表演。

影片為沃爾特贏得了另一個“奧斯卡特別獎”，“奧斯卡”寫給《白雪公主和七個小矮人》的頒獎詞為：“它被公認(rèn)為重大的電影創(chuàng)新，數(shù)百萬人為之著迷，為動畫片開拓了新的娛樂領(lǐng)域。”獎杯是一個帶有7個小金人的雕像。伴隨著《米老鼠》和《白雪公主和七個小矮人》的出現(xiàn)，迪斯尼公司的授權(quán)產(chǎn)品更多了，據(jù)報道有147個不同的公司生產(chǎn)了超過2000種不同種類的迪斯尼公司商品。迪斯尼公司的故事書銷售了2000萬冊，玩具和小雕像銷售了200萬只，飲用玻璃杯銷售量超過1600萬件。

篇3

李鳴宇出生于1983年，是中國廣播藝術(shù)團(tuán)相聲演員、著名相聲表演藝術(shù)家馮鞏的弟子，先鋒相聲團(tuán)“鳴樂匯”的創(chuàng)始人。4年來，李鳴宇攜其相聲團(tuán)隊不斷將相聲接軌娛樂市場，以傳統(tǒng)相聲藝術(shù)精髓為內(nèi)核，調(diào)動聲光電等多元手段做包裝，推出一批凸顯時代感與時效性的爆笑娛樂作品。李鳴宇坦言，先鋒相聲并非要參與市場競爭，而是希望擴(kuò)大相聲版圖，讓更多人關(guān)注和喜歡相聲。李鳴宇擁有25萬微博粉絲、一年之中連上7次《我要上春晚》、作品入圍2011年百度搜索風(fēng)云榜十大網(wǎng)絡(luò)短視頻……

■謹(jǐn)記師傅馮鞏的教誨――創(chuàng)新

李鳴宇是土生土長的天津人，從小酷愛相聲，從15歲時開始參加業(yè)余相聲團(tuán)體的演出。他笑稱那時最郁悶的就是“業(yè)余”二字，“不得不承認(rèn)，業(yè)余演員有時是不大被注意的，但畢竟是開始說相聲了。”李鳴宇在天津的時候整整聽了五年劇場相聲，五年里風(fēng)雨無阻。2002年，李鳴宇放棄了學(xué)習(xí)12年的國畫，報考了中央戲劇學(xué)院相聲表演創(chuàng)作班，即使和那些從小學(xué)相聲、曲藝世家出身的考生一起競爭，李鳴宇也沒有放棄，為考入中戲相聲班，他曾經(jīng)露宿街頭，但這些都沒有減弱他對相聲的熱愛。最終，他在考試中取得了專業(yè)課第四名的好成績。回想起這些，李鳴宇很感慨。他表示，非常感謝那些幫助過自己的人，特別是在天津聽了很多老先生的相聲，受到了許多熏陶。

畢業(yè)之后，李鳴宇后來拜馮鞏為師，并給師傅做助理。李鳴宇說，自己從小就非常崇拜馮鞏，所以特別榮幸能拜馮鞏為師。“師傅說看到我的表演，很有他過去的影子。師傅還常說起他的師傅侯寶林。但交流中，給我記憶最深刻的，還是師傅的觀念――他最強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，因為相聲講的最多的是時令的東西，我們現(xiàn)在說相聲脫離生活，從前那些老段子反映的也都是當(dāng)時老百姓的生活，要與時俱進(jìn)，師傅最看重這點。有時師傅還抽時間看我們演出，他就坐在臺下，之后會作一番評論，我們寫了新作品也會給他看。”他說：“師傅從藝術(shù)上提攜我，從生活上照顧我，我怎么能不努力，回報師傅的恩情呢？”皇天不負(fù)有心人，2008年李鳴宇用中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會語言類節(jié)目編劇一等獎證明了自己。

■先鋒相聲是一種態(tài)度

李鳴宇曾在一年當(dāng)中7次到《我要上春晚》節(jié)目現(xiàn)場給觀眾說相聲，新段子《打破砂鍋問到底》逗得現(xiàn)場觀眾笑聲陣陣，而且得到了評委的一致好評，尹相杰甚至大呼“春晚這么多年落下李鳴宇，太可惜啦！”這些新相聲不僅保留了傳統(tǒng)的相聲表現(xiàn)手法，還融合了當(dāng)下時尚元素，讓傳統(tǒng)的藝術(shù)形式煥發(fā)出80后觀眾所喜愛的內(nèi)容。于是80后的李鳴宇開始思考在網(wǎng)絡(luò)盛行、綜藝節(jié)目多樣化的當(dāng)下，如何讓相聲這一傳統(tǒng)藝術(shù)形式不被觀眾淘汰？李鳴宇意識到，相聲要適應(yīng)大眾的娛樂需求，就需要找到讓人們喜歡的表演形式。李鳴宇帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，從劇本創(chuàng)作之初就融合了現(xiàn)代手法，取材于時尚性的社會話題，并打破臺上與臺下、觀眾和演員的距離，讓整個劇場都變成演員的舞臺。再看李鳴宇的造型，西裝領(lǐng)結(jié)或是馬甲襯衫，無不透露出80后特有的時尚氣息。

對于先鋒相聲的理念，李鳴宇侃侃而談：“先鋒相聲是一種態(tài)度，即顛覆傳統(tǒng)只靠‘一張嘴’捧逗的格局，調(diào)動一切手段為相聲服務(wù)，包括聲、光、電、道具等多元化舞臺效果。只要是可以用到的資源，任何新鮮話題、新鮮設(shè)備、新鮮事物，我們都把它變成相聲能用的資源，這就是先鋒相聲的理念。沒有藝術(shù)可以引領(lǐng)時代，而都是緊跟時代，緊抓觀眾，相聲也如此。例如融入‘脫口秀’這樣的時尚表達(dá)方式，就又為表演增色不少。”李鳴宇指出，先鋒相聲重要的是體現(xiàn)相聲精神與娛樂精神，以及與觀眾的互動，“所有現(xiàn)代舞臺手段，還是以為相聲服務(wù)為核心。鳴樂匯注重演員與觀眾臺上臺下的互動，以潮流關(guān)注的幽默形式，拉近觀眾和演員的距離，讓整個劇場都變成演員的舞臺，使得相聲也極具‘視覺沖擊力’。我們一直在做主題低碳相聲專場、相聲劇、爆笑劇，將幽默互動進(jìn)行到底。”

2009年5月他創(chuàng)立了鳴樂匯先鋒劇場（位于南二環(huán)開陽橋東北角的宣武文化館內(nèi)），每周六晚上260個座位座無虛席，笑聲不斷傳出，沒買到票的人隔著門聽幾句也被逗樂。當(dāng)然這260個座位早已經(jīng)滿足不了觀眾的需求了，2010年1月，鳴樂匯在北京東城區(qū)東四十條有了第二家劇場。

北京的小劇場很多，且競爭激烈，李鳴宇直言，這種百花齊放對觀眾來說是好事，而鳴樂匯的特色則是舞臺元素豐富，“我們希望相聲演員也能有綜藝范兒，使相聲演員的氣質(zhì)、語速、節(jié)奏都有轉(zhuǎn)變和突破，尤其是抖包袱頻率更快，形式感要新。”

從剛創(chuàng)辦鳴樂匯時的小有名氣，到現(xiàn)在發(fā)展勢如破竹，3年多的時間，李鳴宇攜其相聲團(tuán)隊不斷將相聲接軌娛樂市場，以原創(chuàng)相聲為主打，堅持發(fā)揚(yáng)先鋒相聲的路線，目前已有《鳴pad》、《北京好青年》、《拉登死了之后》、《自娛自樂》、《愛情36計》、《甲方乙方》、《你的世界我做主》、《新賣掛票》、《新口吐蓮花》等百余段經(jīng)過觀眾檢驗的原創(chuàng)相聲作品。

李鳴宇的先鋒相聲從初創(chuàng)時期的頻遭反對到現(xiàn)在越來越被業(yè)內(nèi)接受，他走過了一條并不平坦的路，然而他的堅持得到了回報，先鋒相聲不僅在小劇場里火爆異常，并且收到了電視臺拋出的橄欖枝，已經(jīng)有越來越多的人喜歡上李鳴宇和他的先鋒相聲了。

三年多的時間，鳴樂匯發(fā)展成20多人的專業(yè)創(chuàng)作隊伍，并擁有100多個原創(chuàng)作品。“我們力求每次表演、每場相聲都能給觀眾新鮮感。”李鳴宇介紹，鳴樂匯推出了退票機(jī)制，即如果觀眾覺得鳴樂匯的相聲比別的劇場笑點少，就可以無條件到后臺退票。“之所以敢打出這樣的‘口號’，是對作品的自信。”李鳴宇稱，到目前為止退票的只有唯一的一例，但那位觀眾第二天又來買票看演出了。“所以我認(rèn)為只要作品好，就不怕接受觀眾的考驗。”

鳴樂匯的票價有50元、80元和120元幾個價位，由大麥網(wǎng)負(fù)責(zé)票務(wù)。除去給大麥網(wǎng)的15%費(fèi)，劇場的票價在維持劇場基本開支上已經(jīng)綽綽有余。“但鳴樂匯的主要收入來源還是靠電視臺錄像和商演，這部分占到了60%-70%。”

■相聲、演員、主持人一個都不能少

除了自己的老本行相聲之外，2011年底，李鳴宇參加了20多家地方電視臺春晚的錄制，甚至跨行當(dāng)起了天津衛(wèi)視春晚的主持人。“電視相聲是我們的強(qiáng)項，我們不和其他相聲團(tuán)體比，而是和綜藝節(jié)目比，所以我們以后的路還很長。”

篇4

4月25日，河南省出臺《河南省實施城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作指導(dǎo)意見（試行）》、《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法》和《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施辦法》，為全省開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作提供指導(dǎo)，標(biāo)志著“政府購買、服務(wù)同質(zhì)、合同管理、鄉(xiāng)村一體、績效支付”的基本公共衛(wèi)生服務(wù)提供模式在全省推廣。

“河南模式”得到肯定

中國農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展項目是中國政府利用世界銀行貸款和英國政府贈款，開展的農(nóng)村衛(wèi)生改革探索的國際合作項目。2009年，河南省在宜陽、武陟、息縣、清豐、汝州5個地方開始實施“政府購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)”試點工作。試點地區(qū)的做法是：地方政府以戰(zhàn)略購買者的身份投入并組織符合準(zhǔn)入條件的服務(wù)機(jī)構(gòu)和個人參與，明確雙方職責(zé)任務(wù)，以“契約方式”提供服務(wù)。省衛(wèi)生廳統(tǒng)一制定《服務(wù)技術(shù)規(guī)范》，統(tǒng)一績效考評標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一準(zhǔn)入條件，確保每一名服務(wù)對象享受到公平。截至2010年10月底，政府“購買服務(wù)”的模式，已覆蓋該省5個項目縣的2030個行政村，覆蓋服務(wù)對象269.6萬人。5個試點縣政府共投入用于購買服務(wù)的合同資金達(dá)5629萬元。

2010年12月8日，衛(wèi)生部在鄭州召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化經(jīng)驗交流會。會上，世衛(wèi)組織和衛(wèi)生部代表對河南做法予以充分肯定，并稱其為“河南模式”。

政府購買免費(fèi)提供

此次出臺的《意見》指出，將國家規(guī)定的九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以及婚前保健納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施范圍，統(tǒng)一采取政府購買服務(wù)的方式，實行合同管理和績效考評，加強(qiáng)分工協(xié)作，確保服務(wù)質(zhì)量。凡符合準(zhǔn)入條件的各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均可公平地參與國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的提供，并享受同等待遇。《意見》明確，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目要向鄉(xiāng)村兩級、街道(地段)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)傾斜。

明碼標(biāo)價績效掛鉤

河南省推廣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)提供模式，每項服務(wù)都標(biāo)明基本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按績效支付。《意見》要求，根據(jù)實際建立完善的基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考評體系，將績效考評結(jié)果作為財政部門對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的重要依據(jù)。

為加強(qiáng)對補(bǔ)助資金的管理，《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法》明確，補(bǔ)助資金用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為城鄉(xiāng)居民提供政府統(tǒng)一規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目范圍內(nèi)的各項服務(wù)，不得用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備和人員培訓(xùn)等其他支出。任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用。

同時下發(fā)的《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施辦法》要求，對于考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，要按有關(guān)要求扣減相應(yīng)的補(bǔ)助資金，情節(jié)嚴(yán)重的取消其提供服務(wù)的資格。縣（市、區(qū)）財政部門在審核安排和撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)時要與實際考核結(jié)果直接掛鉤等。

相關(guān)鏈接

湖北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)面提標(biāo)

7月11日，湖北省召開的推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目電視電話會議透露，2011年湖北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)面提標(biāo)，除經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人均15元提高到25元外，還把服務(wù)項目擴(kuò)大到10類41項。新增國家基本公共服務(wù)項目是：兒童保健管理人群從0至3歲擴(kuò)大到0至6歲，增加兒童口腔保健等服務(wù)內(nèi)容；增加孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人等重點人群檢查項目，增加健康教育服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)頻次；增加高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者管理人數(shù)；增加基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)的公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和食品安全信息報告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)等。根據(jù)醫(yī)改要求，2011年，湖北省城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率要達(dá)到50%左右，高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)要達(dá)到189萬和65萬，要將發(fā)現(xiàn)的重性精神疾病患者全部納入管理范圍。

案例評估

促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，是我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一項長期的、基礎(chǔ)性的制度安排。衛(wèi)生部數(shù)據(jù)顯示，2010年全國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到17.5元，其中上海49.9元，北京29.4元，浙江22.5元，陜西21.5元。河南率先在國內(nèi)購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把購買服務(wù)作為建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)有效運(yùn)行機(jī)制、實現(xiàn)均等化的突破口，通過建立服務(wù)準(zhǔn)入、績效考評、服務(wù)監(jiān)管、績效支付等運(yùn)行機(jī)制，形成了“政府購買、服務(wù)同質(zhì)、合同管理、鄉(xiāng)村一體、績效支付”的新模式，不僅為基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施提供了有效的組織保證，也為農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的建立奠定了體系基礎(chǔ)，對實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化發(fā)揮了良好的示范作用。其探索實踐符合“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改總體要求，值得全國各地學(xué)習(xí)借鑒。

6月下旬，貴州省委書記、省長趙克志帶隊到北京有關(guān)部委就一些重大問題進(jìn)行匯報銜接，爭取國家進(jìn)一步加大傾斜和支持力度。7月7～8日，浙江省委書記趙洪祝，省長呂祖善也帶隊在北京走訪了相關(guān)國家部委和有關(guān)中央企業(yè)，溝通對接事關(guān)浙江改革發(fā)展的重大問題。

6月27日，四川省政法干警“警民親”活動正式啟動。該省將組織全省14萬余名政法干警以“服務(wù)群眾管理創(chuàng)新”為主題，通過3年深化“交朋友、結(jié)親戚”、“大走訪”、“大接訪”等活動，形成“警愛民、民擁警、警民團(tuán)結(jié)一家親”的生動局面。

近日，山東省高校債務(wù)化解工作會議披露，該省力爭到2012年底確保化債80億元，爭取化解100億元高校債務(wù)，兩年內(nèi)把高校債務(wù)降至合理水平，并要求從嚴(yán)控制高校新建項目新增貸款。據(jù)介紹，截至2009年底，山東全省85所公辦普通高校，各類債務(wù)合計284億元，其中銀行貸款余額185.5億元。

篇5

一、調(diào)研基本情況

7月4日至10日，局辦公室先后到局屬***、***開展調(diào)查研究，通過座談交流、發(fā)放調(diào)查問卷等方式面向基層單位就辦公室綜合服務(wù)工作的質(zhì)量和水平征求意見建議。調(diào)研期間共發(fā)放調(diào)查問卷27份，收回27份，征求到意見建議3條。通過調(diào)研，辦公室對當(dāng)前工作中的問題和不足有了更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對今后努力方向有了更加深入的思考。

二、調(diào)查問卷反饋情況

根據(jù)調(diào)查問卷所反饋的信息來看，總體上說，局辦公室綜合服務(wù)工作（包括：辦公室工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力和辦文辦會質(zhì)量等）得到了基層單位的普遍認(rèn)可，但有長外單位提出：在紙質(zhì)文件送達(dá)方面，存在相對滯后問題。

三、座談交流中征求到的意見建議

1.轉(zhuǎn)發(fā)文件應(yīng)更具針對性。比如，有些文件內(nèi)容只涉及個別單位，是否可以直接轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)單位，而非轉(zhuǎn)發(fā)全部基層單位。

2.對于長外單位，能否采用定期郵寄方式解決紙質(zhì)文件送達(dá)不及時的問題。

3.局辦公室與基層單位辦公室應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，以便于更好地開展工作。

四、當(dāng)前存在的主要問題

1.學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，思想政治建設(shè)仍有差距。主要表現(xiàn)在日常研究工作較多，研究學(xué)習(xí)較少，在學(xué)習(xí)中往往停留在學(xué)文件、讀文章上，對政治理論深入思考不多，集體研討不夠，沒有真正“入腦”“入心”，導(dǎo)致理論基礎(chǔ)不夠扎實。

2.面對基層的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待提升。主要表現(xiàn)是完成常規(guī)工作較多，提供服務(wù)的主動擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。比如，針對基層單位實際情況轉(zhuǎn)發(fā)文件問題，實質(zhì)上就是深入細(xì)致思考不夠，導(dǎo)致工作上“粗枝大葉”。

3.緊密結(jié)合實際開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)是對各基層單位實際情況掌握的不夠準(zhǔn)確，信息更新不夠及時。比如，網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步豐富，適當(dāng)增加對基層單位的宣傳和報道。

4.工作效能有待于進(jìn)一步提升。比如，紙質(zhì)文件送達(dá)滯后問題，表面上看是由于長外單位來局不便導(dǎo)致，實質(zhì)上還是辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高。

5.創(chuàng)新工作的意識不強(qiáng)，招法不多按部就班工作較多，工作思路、工作方法上的創(chuàng)新較少，有時習(xí)慣于用老辦法、舊觀念解決問題。

四、努力方向

在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實做好本職工作。重點做到強(qiáng)化“五種意識”、提高“四種能力”、確保“三個到位”。

1.強(qiáng)化“五種意識”。一是強(qiáng)化大局意識。每名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性，要站在全局的角度思考問題，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中著眼大局、服務(wù)大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞，保持一顆平常心。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。按照“工作零差錯，服務(wù)全滿意”的要求，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。工作中要善于捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析實際工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢，始終與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致；思維反應(yīng)快，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出有針對性的建議；信息傳遞快，及時準(zhǔn)確地傳遞上級指示、下級呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。