發(fā)布時間:2023-10-08 17:35:45
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇區(qū)域經(jīng)濟市場報告,期待它們能激發(fā)您的靈感。
結合當前工作需要,的會員“從墳墓中崛起”為你整理了這篇關于赴長白山、武當山考察景區(qū)保護管理及創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)相關情況的調(diào)研報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為加強銀灘度假區(qū)景區(qū)科學管理,學習借鑒全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的經(jīng)驗做法,推動銀灘創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作順利開展,2020年11月22日至28日,銀管委組成由委機關、度假區(qū)海洋與漁業(yè)綜合執(zhí)法大隊、金海灣紅樹林景區(qū)公司等相關單位企業(yè)負責人和工作人員8人的考察組,赴吉林省長白山和湖北省武當山進行考察學習,先后實地考察了吉林省長白山池北城區(qū)內(nèi)全域旅游各景點、長白山北景區(qū),湖北省武當山、太極湖等景區(qū),并就加強景區(qū)保護和管理、創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作等考察調(diào)研課題,分別與長白山池北區(qū)、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)旅游文體局進行座談交流。回來之后,銀管委對如何抓好銀灘度假區(qū)保護和管理,創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)、國家級旅游度假區(qū)等工作作了深入思考,提出了一些意見和建議,形成了考察調(diào)研報告:
一、長白山保護開發(fā)區(qū)池北區(qū)資源保護和旅游發(fā)展情況
(一)基本情況
長白山保護開發(fā)區(qū)池北區(qū)位于吉林省東南部,轄區(qū)面積1162平方千米,常住人口近5萬人,現(xiàn)有1個國家5A級旅游景區(qū)、1個國家4A級旅游景區(qū)、1個國家級濕地公園。2019年旅游接待超過600萬人次,旅游總收入約50億元。池北區(qū)先后榮獲“全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“全國冰雪運動特色小鎮(zhèn)”、聯(lián)合國人居署“國際可持續(xù)發(fā)展試點城市”、“國際旅游度假目的地最具文化創(chuàng)意旅游小鎮(zhèn)”“中國十大休閑勝地”之首等多項榮譽。
(二)旅游資源保護和旅游發(fā)展情況
近年來,長白山池北區(qū)按照吉林省委、省政府關于對長白山實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一保護、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”的決策部署,堅持將生態(tài)文明理念貫穿于旅游發(fā)展的各領域和全過程,形成了美麗山水與特色城區(qū)齊頭并進、自然環(huán)境與人文景觀互融共促的新局面。主要工作經(jīng)驗體現(xiàn)在如下四個方面:
一是堅持謀定后動、生態(tài)為本,不斷完善層級有序的規(guī)劃體系。聘請國際國內(nèi)一流規(guī)劃設計團隊,先后投入近1億元編制完成《池北區(qū)二道白河鎮(zhèn)城市風貌設計》《慢行步道系統(tǒng)》等60多項重大規(guī)劃,形成了功能配套、層級有序、科學合理的規(guī)劃指導體系。
二是堅持多措并舉,著力構筑系統(tǒng)完整的生態(tài)屏障
1.加強源頭治理。投入2億多元實施“松花江大峽谷綜合整治工程”,全部拆除峽谷內(nèi)的樓堂館所,恢復植被面積1.76萬平方米,徹底消除松花江的源頭污染。放棄每年1億多元的經(jīng)濟收益,全面禁止保護區(qū)紅松果實承包采集行為,生物鏈得到休養(yǎng)生息。實施“長白山珍稀植物繁育基地”等重點項目,加強對“三江源”的生態(tài)涵養(yǎng)和生物多樣性保護。2.突出森防安全。建立專業(yè)管護隊伍,做到嚴防嚴守、寸綠必護,連續(xù)59年未發(fā)生過重大森林火災。
三是堅持保護第一,優(yōu)先發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。建立長白山旅游發(fā)展聯(lián)盟,統(tǒng)籌構建“環(huán)長白山生態(tài)旅游經(jīng)濟圈”,深度開發(fā)和推介長白山冰雪運動、溫泉養(yǎng)生、慢城慢行、綠森林、水世界等新型旅游產(chǎn)品,實現(xiàn)“白雪變白銀、溫泉成熱點”。景區(qū)實行全年開放,“長白山旅游鏈條延長,從過去的一日游延長至四日游”。
四是堅持集約開發(fā)、綠色發(fā)展,建設彰顯自然底色的生態(tài)城鎮(zhèn)。改造城區(qū)所有河岸湖堤,融合現(xiàn)代園林工藝,立體式裝點草木花卉,著力呈現(xiàn)城市的自然美、健康態(tài),形成山水林城相融、低碳節(jié)能慢行、人文氣息濃郁的綠色城市形態(tài)。其中,該區(qū)在全國率先掀起“廁所革命,將先進技術與環(huán)保理念融入到旅游廁所的建設,新建生態(tài)旅游廁所49座,分布在重要的旅游節(jié)點,實現(xiàn)“一公廁一風景”,成為吉林省服務業(yè)循環(huán)生產(chǎn)體系建設的引領標桿。
二、武當山風景區(qū)管理和全域旅游發(fā)展情況
(一)基本情況
武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)位于十堰市境內(nèi),全域總面積312平方公里,是湖北“一江兩山”黃金旅游大通道上的重要旅游目的地和集散地,也是鄂西生態(tài)文化旅游圈的重要版塊。國家5A級旅游景區(qū)—武當山風景區(qū)是湖北旅游名片、鄂西北旅游門戶、十堰旅游龍頭,被譽為“亙古無雙勝境,天下第一仙山”,并擁有世界文化遺產(chǎn)、國家級風景名勝區(qū)、道教圣地等數(shù)十項桂冠。2019年共接待中外游客1030萬人次,實現(xiàn)旅游收入81億元。
(二)景區(qū)管理主要模式
武當山風景區(qū)的管理措施與長白山保護開發(fā)區(qū)管理的措施基本相同,就是實行“一票通”的管理模式。主要做法為:游客將車輛按規(guī)定停放在景區(qū)外,然后憑門票搭乘景區(qū)旅游電瓶車前往景區(qū)內(nèi)的各景點,除了乘索道上山需要另支付費用外,其余的南巖宮、紫霄宮等景點均憑門票免費乘車。為了方便景區(qū)內(nèi)居民上下山,景區(qū)還專門開設了“居民專線瓊臺”象征性地收取5元費用。實行嚴格的居民游客甄別措施,每戶商家、農(nóng)戶只能辦理一輛汽車通行證;其他車輛和貨車按照規(guī)定在晚上或早上的具體時間通行;對需進入景區(qū)探親的人員,需憑當?shù)卮澹ㄉ鐓^(qū))或相關單位部門的證明材料才能進入。
(三)全域旅游發(fā)展情況
景區(qū)發(fā)展全域旅游的經(jīng)驗做法為:系統(tǒng)培植一個品牌(“要健康 到武當”旅游品牌);全面堅持兩個理念(“不讓一個投資者受委屈”的發(fā)展理念和“不讓一個游客受委屈”的服務理念);緊緊圍繞三大目標(打造“國際旅游勝地、東方康養(yǎng)名都、中華文化重鎮(zhèn)”);協(xié)同推進四區(qū)建設(改造老區(qū)、建設新區(qū)、提升景區(qū)、發(fā)展湖區(qū)),主要體現(xiàn)在如下三個轉(zhuǎn)變:
一是由單一觀光旅游向休閑度假旅游并重轉(zhuǎn)變。推動武當山旅游由觀光旅游向休閑度假旅游轉(zhuǎn)變。著力推廣和塑造“要健康,到武當”產(chǎn)品品牌,以品牌為導向,大力發(fā)展康養(yǎng)旅游項目和旅居產(chǎn)品,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸發(fā)展。
二是由門票經(jīng)濟向旅游綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。在鞏固延長“吃、住、行、游、購、娛”等傳統(tǒng)要素產(chǎn)業(yè)鏈的同時,通過“一河一路一街”的綜合改造、包裝推廣“武當369”九大特色文化體驗項目、實施元和觀鄉(xiāng)村環(huán)境整治與民宿改造項目、支持太和醫(yī)院武當山院區(qū)建設等措施,積極培育“文、商、養(yǎng)、學、閑、情、奇”等旅游新要素相關的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品。
三是由建設景點向建設“全域景區(qū)”轉(zhuǎn)變。通過推進公共服務一體化,加大供給側結構性改革,建立旅游發(fā)展共建共享機制,開展全國品牌推廣、太極湖水上游項目和《夢幻武當》功夫秀的運營托管,建立武當山旅行社協(xié)會、民宿業(yè)協(xié)會等措施,實現(xiàn)了從小旅游格局向大旅游格局轉(zhuǎn)變。
三、加強銀灘保護管理和創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)的思考和建議
長白山保護開發(fā)區(qū)和武當山風景區(qū)在旅游資源保護、景區(qū)管理及發(fā)展全域旅游等方面的成功經(jīng)驗和做法,給了我們很多有益啟示。學習借鑒這些好做法、好措施,對于我們推動銀灘保護和管理及創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)具有重要現(xiàn)實指導意義。為早日將銀灘度假區(qū)建設成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、度假產(chǎn)品多樣、休閑功能完善、文化內(nèi)涵豐富、服務設施齊備的北部灣國際旅游目的地,在明年或今后一段時期內(nèi),我們必須要抓好如下七項重點工作:
(一)全力推進國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作
在創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)工作中,堅持問題導向,結合國家文旅部專家組指出的問題,對照國家關于《旅游度假區(qū)等級劃分》標準,積極開展問題排查與整改工作。通過聘請專業(yè)團隊提供技術指導,大力保護環(huán)境資源,開展環(huán)境綜合整治;加快度假區(qū)基礎設施建設,完善公共配套服務;規(guī)劃好度假業(yè)態(tài)布局,爭取在夜間經(jīng)濟上有所突破;加強軟實力建設,推動管理服務升級;加強旅游秩序整治,切實解決擾亂旅游市場秩序、侵害游客合法權益的突出問題;大力提升應急能力,加強防災避險工作;提高度假區(qū)識別度,推進度假區(qū)導視系統(tǒng)建設,創(chuàng)建度假區(qū)網(wǎng)站,多維度打造“天下第一灘”品牌,廣泛宣傳推介銀灘度假區(qū)資源和形象。
(二)全力推進重點項目建設
通過落實“四定”責任、倒排工期、每月項目推進點評會等有力措施,快速、穩(wěn)妥推進“6+N”項目建設。主要是完成旅游集散中心、銀灘旅游基礎設施、銀灘中區(qū)岸線修復、四號路北面大排檔改造、三號路馮家江大橋、濱江路、三號路西延線道路、中區(qū)雨污管網(wǎng)貫通、國際客運碼頭航道拓寬與商街工程、碧園開元度假酒店、洲際華邑酒店等項目建設;爭取萬豪酒店完成主體裝修、B6地塊酒店開工建設;完成B3、B5地塊土地出讓和項目前期工作;協(xié)助推進北海紅樹林現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)園、北海國際名人智慧都匯、我秀網(wǎng)紅城市等項目建設;協(xié)調(diào)推進三號路、海景大道(馮家江吊橋至中信國安第一城門口段)、南珠大道(銀灘大道至海景大道段)路面維修及綠化改造。
(三)全力推進環(huán)境資源保護
加強度假區(qū)環(huán)境污染綜合防治,開展馮家江、電建港和咸田村污染整治工作,加強工地煙塵、汽車尾氣污染治理,強化水質(zhì)、空氣監(jiān)測,健全水體質(zhì)量、空氣質(zhì)量、噪聲控制等方面的環(huán)保管理機制;嚴厲打擊違法建設,重點遏制海泰小區(qū)、咸田村違建勢頭;協(xié)調(diào)相關單位,開展環(huán)境衛(wèi)生整治,重點解決建筑垃圾傾倒問題,切實改變銀灘度假區(qū)環(huán)境面貌,打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。
(四)全力推進旅游秩序管理整治
加強旅游秩序整治,切實解決擾亂旅游市場秩序、侵害游客合法權益的突出問題,營造群眾滿意的健康和諧旅游環(huán)境。景區(qū)業(yè)態(tài)實行統(tǒng)一經(jīng)營,提升經(jīng)營信譽度;加大對占道經(jīng)營、攔車攬客、宰客、尾隨兜售、使用電子設備叫賣等不良行為的打擊整治力度;規(guī)范摩托艇、快艇等游樂項目管理;加強考核,確保度假區(qū)衛(wèi)生常態(tài)化保潔取得新突破;強化經(jīng)費保障,確保垃圾分類取得新進展;創(chuàng)新宣傳方式,確保市民、游客文明意識取得新提高。
(五)全力推進應急能力建設
健全防災避險體系,編制防災避險專項規(guī)劃,建立災害救援指揮中心;完善危險地段及場所防護設施;提升安全救助能力,支持7d×24h全區(qū)安全救助;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,注重施工工地的規(guī)范管理;強化海灘安全監(jiān)管,嚴格落實安全救生塔值守制度,更新救生設施,做到海灘值守無死角;完善安全提示,更新安全牌內(nèi)容。
(六)全力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
規(guī)劃好業(yè)態(tài)布局,結合咸田村村莊改造,編制上海路、廣東路、銀灘二路、四號路合圍區(qū)及情人島公園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;加大招商引資力度,推進C1地塊招商項目;協(xié)助新繹游船公司抓好國際客運碼頭商街招商工作;支持北海旅游集團規(guī)劃好核心景區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,采取統(tǒng)一經(jīng)營模式,以引進品牌為重點,以突破夜間經(jīng)濟為難點,注重與國際客運碼頭商街的互動,使度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級。
小藍經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會:
中恒建設集團有限公司(以下簡稱“集團”)前身是南昌縣第二建筑工程公司,2011年2月由集體制企業(yè)改制為民營企業(yè)。2014年5月,集團成功晉級為房屋建筑工程總承包特級企業(yè)。目前年產(chǎn)值160億元。集團三十多年一直深耕建筑產(chǎn)業(yè),從設計到施工、從建校到勞務、從傳統(tǒng)信貸到布局產(chǎn)融結合,特別是從研發(fā)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),近年來不斷投入,2012年我們集合了優(yōu)勢資源組建了江西中恒巖土工程技術有限公司,同時,做為配套,2013年應景德鎮(zhèn)市人民政府招商要求,我們投入1200萬建立了占地面積30余畝的中恒科技研發(fā)基地。2015年12月更名為江西中恒地下空間科技有限公司(以下簡稱“中恒科技”)。
中恒科技是一家科技型的準上市公司,從成立至今已申請獲得100余項發(fā)明及實用新型專利,參編了江西省第一部國家建設行業(yè)標準《組合錘法地基處理技術規(guī)程》、與國家級工法《長螺旋鉆孔壓灌混凝土樁施工工法》。其自主研發(fā)的第三代長螺旋設備采用節(jié)能環(huán)保、先進高效的產(chǎn)業(yè)升級自有核心技術,具有質(zhì)量穩(wěn)定無沉渣,節(jié)能環(huán)保無泥漿,綠色施工無噪音的優(yōu)勢。我市象南鄰里中心項目已現(xiàn)成效。作為集團產(chǎn)業(yè)板塊核心培育的中恒科技,計劃打造江西第一個建筑科研的上市公司,力爭2020年實現(xiàn)企業(yè)IPO,公司年總收入實現(xiàn)15億元,實現(xiàn)納稅約1億元。在技術研發(fā)領域中恒科技與浙江大學聯(lián)合成立“浙江大學 —— 中恒地下空間科技合作中心”,在機械智能化領域中恒科技已誠邀日本慶應義塾大學武藤佳恭教授蒞臨公司進行指導。
集團作為土生土長的南昌縣企業(yè),一直不忘初心,努力為南昌縣建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,我們扎根南昌縣,用心做科研、努力求發(fā)展,在小藍經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)各位領導和各部門的支持下,中恒科技公司近年發(fā)展迅速,技術專利和業(yè)績逐年增新高,但企業(yè)發(fā)展中也遇到若干瓶頸,主要是研發(fā)與經(jīng)營分處兩地協(xié)同效果差、研發(fā)基地場地滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求。我集團決心把中恒科技作為準市的科技型企業(yè)打造,加大投入,進一步提升其科技研發(fā)、核心先進設備制造的能力,決定把該公司研發(fā)基地從景德鎮(zhèn)回遷到小藍經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),把中恒科技建設成生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)于一體的科技型企業(yè),不僅可以為千億建筑產(chǎn)業(yè)園做配套,也可以依托集團總部,加大協(xié)同效應。目前急需解決辦公研發(fā)基地。
集團經(jīng)研究決定整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源,把原江西瑞祥金屬工藝品有限公司(以下簡稱“瑞祥公司”)2004年購置的65.14畝土地用于中恒科技生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)用地(具體規(guī)劃見:附件)。
以上請示妥否,請批示。
一、國外房價走勢與影響因子分析
國外成熟的房地產(chǎn)市場及其變化,為中國房地產(chǎn)市場研究提供了豐富的素材和經(jīng)驗。英國勞埃德銀行旗下的勞埃德TSB國際的全球房地產(chǎn)市場報告指出,“從2001年至2011年十年間,被調(diào)查的32個國家和地區(qū)平均上漲56%;其中,漲幅前三名為印度、俄羅斯、南非,分別為284%、209%、161%;跌幅前三名為日本、愛爾蘭、德國,分別為30%、23%、17%;中國內(nèi)地位居第14位,漲幅為47%”。
這一結果符合市場的基本認識:新興市場國家房價普遍漲幅居前,發(fā)達國家房價平穩(wěn)甚至跌幅較大。筆者查閱了各國官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),對上述榜單中的前后三甲,加上中國、美國兩大主要經(jīng)濟體共計八個國家的GDP、人口、城市化率、房地產(chǎn)銷售價格指數(shù)等多個指標進行數(shù)量分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟增長與人口流動對房價變化起著至關重要的作用。如圖1,2001年至2011年期間,GDP增幅最大的依次是俄羅斯、中國、印度、南非;增幅最小的依次是日本、美國、德國、愛爾蘭。
如圖2,城鎮(zhèn)人口(總人口與城市化率的乘積)增長最快的依次是中國、印度、愛爾蘭、南非;城鎮(zhèn)人口增長最慢的依次是俄羅斯、德國、美國、日本。
如圖3,城市化率第一梯隊的是日本、美國、德國、俄羅斯,均大于70%,其中日本城市化率最高;第二梯隊的是愛爾蘭、南非、中國、印度,均小于70%,其中印度城市化率最低。
如上分析得出以下三點結論。
一是城市化率代表房地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Γ瑑烧叱韶撓嚓P,城市化程度越高,市場對未來房價上漲的預期在遞減。房地產(chǎn)市場的發(fā)展主要依賴兩個方面,一方面農(nóng)村人口涌入城市帶來新增人口和新增需求;另一方面城市基礎設施建設帶來商住環(huán)境的改善,在城市化率不斷提升的過程中,這兩方面的推動因素會累加,并積極促進房價的上漲。當城市化率較高時,由于人口密度過大、交通擁堵、醫(yī)療教育資源緊缺等因素,反而出現(xiàn)逆城市化,即出現(xiàn)城鎮(zhèn)人口減少。從上述分析可以看出,房價漲幅第一的印度城市化率水平最低,僅為31%;房價跌幅第一的日本城市化率水平最高,高達91%。
二是各國房價漲跌的原因不盡相同,如俄羅斯雖城鎮(zhèn)人口出現(xiàn)負增長,但GDP卻是10年前的6倍,經(jīng)濟爆炸式增長抵銷了城鎮(zhèn)人口負增長所帶來的負面影響,房價出現(xiàn)大幅上漲;而日本雖城鎮(zhèn)人口出現(xiàn)14%左右的增長,但GDP卻僅有41%的增長,基本處于滯漲狀態(tài),經(jīng)濟不景氣拖累房地產(chǎn)市場需求的釋放,房價出現(xiàn)大幅下跌。
三是房價漲跌受到多個因素綜合影響,如GDP、城鎮(zhèn)人口、人口密度等指標的變化均會影響房價,各個因素之間可能相互抵消或相互促進,共同對房價走勢形成促進或抑制作用。為此,筆者對上述8個國家2001年至2011年期間的數(shù)據(jù)進行歸一處理,并將各影響因子的乘積作為綜合系數(shù),如表1。
房價漲幅前三甲的印度、俄羅斯、南非,綜合系數(shù)分別為5.90、5.84、4.60;房價跌幅前三甲的日本、愛爾蘭、德國綜合系數(shù)分別為1.62、3.01、1.93。除了愛爾蘭外,其他5個國家的綜合系數(shù)與其房價漲跌幅排名情況存在明顯的邏輯關系,即綜合系數(shù)越高,房價漲幅越大,反之跌幅越大。
二、中國房價持續(xù)上漲根源
如上分析,中國的綜合系數(shù)高達8.26,該數(shù)值甚至高于漲幅排名第一的印度,但前述全球房地產(chǎn)市場報告中提到“中國10年間的漲幅僅為47%,排名第14位”,這并不符合綜合系數(shù)表中的邏輯關系,也不符合中國近十年來平均房價基本翻番的事實。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),中國平均房價從2001年的2170元/平方米上漲到2011年的5357元/平方米,2011年是2001年的2.47倍。
基于國際比對,我們可以看出中國房地產(chǎn)市場快速發(fā)展、房價“越調(diào)越漲”的根源在于中國處于城市化進程提速、經(jīng)濟快速增長的歷史階段,這也是房地產(chǎn)行業(yè)繁榮、房價暴漲的必然階段。中國在2001年至2011年十年間,GDP(當年價格)從13172萬美元提高到72038萬美元,年均增長17.9%;城市化率從37%提高到51%,增加14個百分點;經(jīng)濟高速增長、城鎮(zhèn)人口大幅增加,促進房地產(chǎn)市場發(fā)展的兩大因素沒有相互抵消,而是相互促進造成疊加效應,最終導致中國房價的牛市。
三、結論與啟發(fā)
筆者曾在《房價形成的基本邏輯》、《房價形成機制與定量分析初探》等文中提出供求關系決定房價,房價是供求比的函數(shù);在供給相對穩(wěn)定的情況下,房價取決于需求的變化,需求包括剛性需求、改善性需求、投資性需求三大類;需求取決于新增城市人口與人均可支配收入所形成的購買力。結合以上各國實證數(shù)據(jù)的對比分析,我們可以推斷:城鎮(zhèn)人口的增減、人口密度的大小對供求關系產(chǎn)生重要影響,代表經(jīng)濟增長成果的GDP指標與房價有很強的關聯(lián)性。
關鍵詞:商鋪市場 商業(yè)圈 安順市區(qū)
1 安順市概況
1.1 安順市簡介
安順是貴州省中西部地區(qū)的一個甲類城市,地處長江水系烏江流域和珠江水系北盤江流域的分水嶺地帶,有“黔之腹,滇之喉,蜀粵之唇齒”之稱,且“商業(yè)之盛,甲于全省”,自古為黔中商業(yè)重鎮(zhèn),[4]面積為9269平方千米,包括1個市轄區(qū)、2個縣、3個自治縣、3個特區(qū)。
2.2部分影響房地產(chǎn)社會經(jīng)濟指標
本文從安順市GDP、三大產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)化水平、社會固定資產(chǎn)投資、社會消費概況來介紹安順市的社會經(jīng)濟狀況。
GDP反映一個地區(qū)經(jīng)濟增長、經(jīng)濟規(guī)模等的基礎性指標,是反映國民經(jīng)濟發(fā)展變化情況的重要工具,本文通過調(diào)查相關資料,得到近年安順GDP增長情況,如下圖3-1。
“2010年,全市的生產(chǎn)總值(GDP)為232.92億元,比上年增長12.1%。其中,第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值40.43億元,增長6.1%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值88.59億元,增長13.9%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值103.90億元,增長13.1%。三次產(chǎn)業(yè)結構比為17.4:38.0:44.6。”[5]從數(shù)據(jù)中可知,在安順市的經(jīng)濟發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)了的重要地位。
圖3-1:安順市今年GDP增長總值及增長率
(數(shù)據(jù)來源:根據(jù)安順市2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)公報統(tǒng)計得出)
“安順市2010年固定資產(chǎn)投資為111.34億元,比上年增長32.2%。從城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資來看,其中:基本建設投資35.19億元,比上年增長25.2%;其中房地產(chǎn)開發(fā)投資24.18億元,增長65.9%。”[5]說明了安順市房地產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展。
據(jù)全國第六次人口普查得出:“全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口為690138人,占30.04%;居住在鄉(xiāng)村的人口為1607201人,占69.96%……2010年,社會消費品零售總額70.08億元,比上年增長19.0%。分行業(yè)看,批發(fā)業(yè)實現(xiàn)0.98億元,下降2.8%;零售業(yè)實現(xiàn)64.21億元,增長20.8%。” [5] 零售業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢,對安順市區(qū)的商鋪發(fā)展起到一定的促進作用。
2 安順市區(qū)商鋪市場發(fā)展概況
2.1 安順市區(qū)商業(yè)圈研究
圖4-1:安順市區(qū)商業(yè)圈
(圖來源:安順市房地產(chǎn)市場報告)
本文根據(jù)安順市區(qū)發(fā)展情況,根據(jù)商圈輻射范圍劃分及對顧客吸引程度,將安順市區(qū)初步劃分為四個商業(yè)圈進行研究,分別為:老大十字、南馬、東關、西航片區(qū),如圖4-1。主要針對商業(yè)圈內(nèi)的零售業(yè)業(yè)態(tài)、零售業(yè)代表品牌及商鋪租賃狀況對這四個商業(yè)圈作出調(diào)查。
①老大十字商圈
本商圈為安順市區(qū)發(fā)展最老的商業(yè)地區(qū),同時也是安順市區(qū)最繁榮的地帶,流動人口較多,主要由以下四大街道組成:中華南路、中華北路、顧府街以及圖書路。
通過調(diào)查得出本商業(yè)圈商鋪的特點:本商業(yè)圈為安順市區(qū)一級商業(yè)區(qū),人流量大,發(fā)展比較繁榮,屬于安順市區(qū)傳統(tǒng)的商業(yè)中心區(qū),商鋪分布比較密集,為商業(yè)街商鋪和住宅底層商鋪相結合的結構,分布業(yè)態(tài)為專業(yè)街市商鋪,主要包括以服裝類和餐飲類為主,其次為休閑娛樂類餐飲類,商鋪租賃率為100%。
②南馬商圈
本商業(yè)圈為安順市區(qū)新開發(fā)的商業(yè)地區(qū),主要由以下四大街道組成:格凸河路、星光時路、北航路、西水路。
調(diào)查得出本商業(yè)圈的發(fā)展特點為:本商業(yè)圈為安順市區(qū)新發(fā)展的商業(yè)區(qū),發(fā)展較為了年輕,將成為安順市區(qū)次級板塊商業(yè)圈,以新型購物商圈為發(fā)展模式,本區(qū)以南馬廣場為主要核心,發(fā)展的較多的為休閑娛樂類和餐飲類商鋪,西水路一帶地區(qū)主要發(fā)展為家居建材和農(nóng)副產(chǎn)品類專業(yè)市場。且隨著本商業(yè)圈的不斷發(fā)展,本商業(yè)圈的商鋪租賃額比較低,租售率為100%,商鋪發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
③東關區(qū)
本文將此商業(yè)圈分為以下三條大街道進行分析,主要有:中華東路以東與塔山東路以北、虹山湖路、市府路。
通過調(diào)查得到本區(qū)主要為行政教育為主,商業(yè)圈商鋪發(fā)展特點為:商鋪業(yè)態(tài)比較混亂,主要有電子電器類和餐飲類,商鋪租售率相對較低,租賃金額相對較低。
④西航區(qū)
本文將此商業(yè)圈分為以下四條大街道進行分析,主要有:西航路以東與塔山西路、西航路以西、南航路。
通過調(diào)查得到本區(qū)商業(yè)圈商鋪發(fā)展特點為:主要以五金、農(nóng)、家具專業(yè)市場為主,商鋪以租賃主。
2.2 安順市區(qū)四個商業(yè)圈商鋪對比
通過以上的對安順市區(qū)商鋪的初步調(diào)查,本文將以上幾大商業(yè)圈的商鋪業(yè)態(tài)作出一下對比。
從以上商圈的商鋪業(yè)態(tài)、代表品牌、租售情況上看:老大十字商圈的商鋪業(yè)態(tài)以服裝類、美食街、大型超市,百貨為主,商鋪代表品牌比較多,租售價格比較高,是安順市一級板塊商圈,為傳統(tǒng)商業(yè)中心;南馬商圈的商鋪借助安順市技術開發(fā)區(qū)的拓展,以高檔的休息娛樂餐飲購物中心為主,代表品牌不及老大十字豐富,租售額也次于老大十字商圈,本區(qū)將會成為安順市區(qū)的次級板塊商圈;東關商圈由于行政機構和教育機構較密集,商鋪為適應本圈的發(fā)展,業(yè)態(tài)主要以電子電器類為主;西航商圈的商鋪業(yè)態(tài)以家居建材為主,成為安順市雜貨區(qū)域。總的來看,老大十字商圈發(fā)展的商鋪較為傳統(tǒng),南馬商鋪發(fā)展?jié)摿€是比較大,東關和西航商圈商鋪的發(fā)展主要以雜貨為主。
2.3 貴州省部分城市與安順市區(qū)知名品牌商鋪比較
對比貴陽、遵義市區(qū)和安順市區(qū)的百貨和大超市品牌,得到表4-5。安順市區(qū)的商鋪與其他兩個城市對比,具有一定的差距,安順市百貨商鋪數(shù)量上發(fā)展少于貴陽和遵義,品牌上也不及這兩個城市,且沒有省外品牌;大超市商鋪的數(shù)量和品牌種類上看遠不及貴陽與遵義市,且沒有國外品牌。因此,安順市的商鋪發(fā)展處于初級階段,知名品牌數(shù)量少,品牌類型不豐富,與國外知名商鋪相聯(lián)系較少。
3 安順市區(qū)商鋪市場調(diào)查得到安順市區(qū)商鋪面臨問題的建議
3.1 針對以上商業(yè)圈中商鋪市場存在問題提出建議
針對以上發(fā)現(xiàn)的安順市區(qū)商業(yè)圈存在的問題,本文提出了下列建議:
①老大十字商業(yè)圈的商鋪發(fā)展位于安順市區(qū)的中央商業(yè)區(qū),應該供應安順市區(qū)人民的衣食住行、文化、體育等各類商品需求,但老大十字商業(yè)圈商鋪的業(yè)態(tài)發(fā)展主要是以服裝類、餐飲類等為主,業(yè)態(tài)相對較單一。老大十字商圈應該增加另外幾種商鋪業(yè)態(tài),為市區(qū)人民提供更充足的商品需求。
②南馬商圈為安順市區(qū)次級商業(yè)區(qū),處于安順市區(qū)的二級地段,以前的發(fā)展相對比較冷清,現(xiàn)在以王府百貨為核心發(fā)展,但是,此區(qū)的發(fā)展品牌與老大十字商圈相比較,品牌相對較少,應大力引進商鋪業(yè)態(tài)品牌,吸引消費者。
③針對安順市區(qū)商鋪調(diào)查表,可以看到,安順市區(qū)商鋪發(fā)展的規(guī)模相對較小,比如老大十字商鋪服裝類業(yè)態(tài),大都是以小商鋪鋪面形式存在,缺乏大規(guī)模中心購物商場的商鋪,所以,應該將大部分小商鋪聚集到大商場,形成規(guī)模較大的中心購物商鋪。
3.2 商鋪熱中存在盲目性,安順市政府應起積極引導作用
國內(nèi)外零售業(yè)全面開放后,百貨、超市的競爭是越來越激烈,近年來,安順市房地產(chǎn)發(fā)展商紛紛涉足商業(yè)地產(chǎn)中,但是,由于不少缺乏商業(yè)項目營運經(jīng)驗的房地商為商鋪高額回報,不僅盲目的開放大量商鋪,且盲目定價,不少房地產(chǎn)商開放商開發(fā)商鋪“重銷售,輕經(jīng)營”[7]的現(xiàn)象極為普遍,使安順市區(qū)商鋪投資風險突顯。例如:在2008年,安順市區(qū)的南馬商圈的商鋪售房為1.6萬/平方米,而在2011年,安順市區(qū)的翠麓區(qū)的商鋪售房大約為6萬/平方米,大約增至了3萬/平方米。
“開發(fā)商為了追逐商鋪高額回報而推出的大量嚴重透支了投資價值大商鋪,造成大量空置。”[7]例如:西航路片區(qū)的中段地區(qū),有大部分商鋪處于空置狀況等,都體現(xiàn)了在商鋪投資中存著盲目性。“實際上,商鋪熱并不等于商業(yè)熱,商鋪投資風險的大小只是個相對的慨念,”[6]因此,從這一案例中可看到,由于任何投資無論是從哪方面來講,都是存在風險的。因此,政府應當充當隱形調(diào)控者,對商鋪熱的盲目性,進行調(diào)控。
3.3 國家政策的重視,安順市政府應該積極抓住機遇
《國務院關于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》中提到“――黔中經(jīng)濟區(qū)。建設以貴陽―安順為核心,以遵義、畢節(jié)、都勻、凱里等城市為支撐的黔中經(jīng)濟區(qū)。推進貴陽―安順經(jīng)濟一體化發(fā)展,加快建設貴安新區(qū),重點發(fā)展裝備制造、資源深加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。……大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。”[8]一系列的國家政策的出臺,安順市政府應當積極抓住機遇,發(fā)展本地區(qū)的第三產(chǎn)業(yè),深化區(qū)域合作,構建產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系,在響應國家政策的同時,將安順市的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時為安順市區(qū)城市建設提出新的規(guī)劃方案,將城市建設中房地產(chǎn)中商鋪進行全面規(guī)劃和積極的引導。
3.4 積極推出本土商鋪特色業(yè)態(tài)品牌
由于安順市被稱為國家甲級旅游城市,因此會吸引大量游客來到此地。如果本區(qū)商鋪的業(yè)態(tài)發(fā)展與其他大城市相識,但是由于本地區(qū)的經(jīng)濟水平相當較低,商鋪商業(yè)發(fā)展初級階段,沒有自己的特點,消費者則不受吸引。因此在本地區(qū)應該大力推出本土特色商鋪業(yè)態(tài)品牌,帶動本地區(qū)旅游等經(jīng)濟的發(fā)展,同時,也能夠借機提高顧客對自身的標志性忠誠度。
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【關鍵詞】創(chuàng)新 外銷產(chǎn)品策劃與實施 能力素質(zhì)
高等職業(yè)教育肩負著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才的使命。2011年,教育部在《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》別強調(diào):高等職業(yè)教育必須準確把握定位和發(fā)展方向,自覺承擔起服務經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設的時代責任,主動適應區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要,培養(yǎng)數(shù)量充足、結構合理的高端技能型專門人才。
課程是落實專業(yè)培養(yǎng)目標的基本要素。社會經(jīng)濟環(huán)境是一種不斷變遷的動態(tài)系統(tǒng),這就要求教育者應當具備開放精神,隨著社會變遷給課程注入新的血液乃至重新組合教學資源,進行課程改革。《外銷產(chǎn)品策劃與實施》是為了適應新形勢下外貿(mào)人才需求而開發(fā)的基于工作過程系統(tǒng)化的新課程。
一、國內(nèi)外經(jīng)濟新形勢
根據(jù)聯(lián)合國發(fā)表的年度經(jīng)濟報告《2012年世界經(jīng)濟形勢與展望》,世界經(jīng)濟在2012年面臨的不確定因素和風險主要來自發(fā)達國家。這些國家的債務風險、金融系統(tǒng)的脆弱性、低增長和高失業(yè)率交織以及政策空間上受到的政治和經(jīng)濟制約四者之間已經(jīng)形成惡性循環(huán)。這些風險因素不但可以使發(fā)達國家陷入另一次經(jīng)濟衰退,同時也通過國際貿(mào)易和國際金融等渠道嚴重威脅到發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長與穩(wěn)定。今年4月,作為中國第一大貿(mào)易伙伴的歐盟的需求嚴重下降,對歐盟出口負增長2%。外貿(mào)出口形勢日趨復雜,出口企業(yè)面臨嚴峻的考驗。
“十二五”時期,是我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國邁進的關鍵時期,外貿(mào)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為:外需不足、不確定性增加、貿(mào)易保護主義抬頭,貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦增多;國內(nèi)的經(jīng)營成本全面上升,外貿(mào)結構調(diào)整難度加大,外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新能力與發(fā)達國家企業(yè)差距明顯。
二、外貿(mào)營銷人才需求新動向
隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的變化,國內(nèi)出口外銷企業(yè)將面臨更為嚴峻的考驗,以往依賴于資源、廉價勞動力優(yōu)勢的粗放型發(fā)展方式難以應對日益激烈的國際競爭和日趨復雜的國際經(jīng)濟環(huán)境。外貿(mào)企業(yè)亟需從追求眼前的接單創(chuàng)匯模式升級到追求長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上。
這個轉(zhuǎn)變需要大量的具備專業(yè)特長的高層次外貿(mào)人才的支持,其中對外貿(mào)營銷人才的知識能力素質(zhì)需求也發(fā)生了一些變化,除了需要具備綜合業(yè)務知識和技能(包括國際營銷理論知識,國外市場環(huán)境知識和外貿(mào)實務知識和技能等),良好的溝通交際能力和應變能力以及不卑不亢、自信、熱情、細致的工作態(tài)度之外,更需要營銷整體規(guī)劃的能力、現(xiàn)代營銷觀念、較強的信息搜索和分析能力、創(chuàng)新能力,需要具備國際貿(mào)易規(guī)則相關知識以及知識管理的理念等。
三、《外銷產(chǎn)品的策劃與實施》課程設計的創(chuàng)新
(一)學習情境設計強調(diào)系統(tǒng)性
外銷產(chǎn)品的策劃與實施是一個系統(tǒng)化的工作,前期的市場調(diào)研直接影響對產(chǎn)品市場機會的識別和判斷,產(chǎn)品概念的選擇需要市場導入時品牌管理、包裝設計、定價策略、促銷策略和渠道策略的配合。教學過程中割裂其中的各個環(huán)節(jié),難以訓練學生整體策略規(guī)劃的能力。
基于工作過程系統(tǒng)化的《外銷產(chǎn)品的策劃與實施》課程,以產(chǎn)品為主線,設計任務時要求學生有整體規(guī)劃的思路,系統(tǒng)開展熟悉產(chǎn)品、調(diào)研國際市場,識別市場機會,提出產(chǎn)品概念以及市場導入規(guī)劃等工作,具有系統(tǒng)性和整合性特征,以期訓練學生的直覺或判斷能力,使這些能力更加敏銳。這點與傳統(tǒng)的營銷課程有很大區(qū)別。
(二)強調(diào)基本功的修煉,增加熟悉產(chǎn)品模塊,強調(diào)產(chǎn)品意識的重要性
顧炎武有云“其心不敢失于一物之細,而后可以勝天下之大”。任何“宏大敘事”都需要細節(jié)的支持,強調(diào)學生整體策略規(guī)劃的同時,更要學生認真修煉基本功。
外貿(mào)實踐專家特別強調(diào)培養(yǎng)學生產(chǎn)品意識和積累產(chǎn)品知識的重要性。外銷人員的日常工作中,時常要就產(chǎn)品的材料、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品的性能和技術要求以及優(yōu)缺點等,向客戶進行說明,以說服客戶購買或者在存在誤解和發(fā)生貿(mào)易糾紛時爭取客戶理解。
《外銷產(chǎn)品的策劃與實施》設計任務時,突出熟悉產(chǎn)品模塊,通過學生搜索信息(網(wǎng)絡信息、一體化教室內(nèi)所配備的相關期刊雜志上的信息、和企業(yè)人工交流得來信息),教師補充來源于企業(yè)的一手資料(包括圖片、視頻、實物和文字材料),以及帶領學生實地觀察等方式,以一兩種產(chǎn)品為例,讓學生掌握了解產(chǎn)品知識的途徑和方法,意識到產(chǎn)品在競爭中的重要性;由于產(chǎn)品知識需要不斷累積和更新,設計任務時應當考慮在教學其他環(huán)節(jié)穿插相關產(chǎn)品知識,來培養(yǎng)學生積累的意識。
(三)注重信息搜集和分析能力的培養(yǎng)
了解信息來源具有指向性的作用,搜集有效信息和信息分析的能力則是做出科學合理決策的基礎。復雜的國際經(jīng)濟環(huán)境條件下,更需要營銷人員具備搜集信息和分析信息的能力。
圖書館、各類研究中心、網(wǎng)站以及其他渠道可以提供豐富的資料,但學生很難有效并高效地搜集且吸收這些龐雜的信息。基于工作過程系統(tǒng)化的《外銷產(chǎn)品的策劃與實施》按照六個步驟“資訊(信息)、計劃、決策、實施、檢查、評價”來實施課程。通過反復練習,加上組員之間、各組之間的信息交流,教師的點評和補充有效信息,可以不斷地強化這方面能力。此外,教師可適時強調(diào)積累的重要性,并介紹相關雜志、報紙、視頻以及其他媒介,鼓勵學生持續(xù)不斷地閱讀、收訊,養(yǎng)成良好的習慣。學生在信息交流過程中感受的成就感以及對信息重要性的體悟也會激勵他們繼續(xù)嘗試,形成良性循環(huán)。教室和學校圖書館配備相關書籍、計算機和暢通的網(wǎng)絡設備,可以降低學生獲取信息的難度,在練習的初始階段非常重要,以免學生畏難而退。
以市場調(diào)研階段為例,學生可以通過信息情報系統(tǒng),例如專業(yè)市場報告來源網(wǎng)站、提供商,閱讀內(nèi)化市場報告;通過各國海關數(shù)據(jù),聯(lián)合國全球貿(mào)易數(shù)據(jù)庫等免費查詢?nèi)蛑饕M出口國家,世界各國市場概況、市場容量,主要制造商和出口商及其優(yōu)劣勢等,對分析產(chǎn)品的全球市場非常有用。通過搜索和分析,這些信息給學生留下的不再是抽象的印象,而是具化的數(shù)字概念。
(四)重視創(chuàng)新與觀察能力的養(yǎng)成
一個企業(yè)要生生不息,必須努力追求和發(fā)展具有創(chuàng)意的產(chǎn)品和服務,否則在競爭激烈的環(huán)境之下,容易居于劣勢,甚而被淘汰出局。舉世資源枯竭和通貨膨脹的環(huán)境下,企業(yè)界更賴于創(chuàng)新與創(chuàng)意來突破這種瓶頸。企業(yè)需要在細分市場的基礎上,挖掘消費者的潛在需求點,發(fā)現(xiàn)市場機會,開發(fā)出有所創(chuàng)新、適銷對路的產(chǎn)品,再配套相應的營銷措施,才能在市場中占領有利地位,提升利潤空間。
一個人的創(chuàng)新能力和意識的養(yǎng)成并不是一個人的事情,也不是一門課所能夠解決的,它需要整個社會環(huán)境的支持。但合理設計課程內(nèi)容可以讓學生了解和欣賞營銷領域都有哪些創(chuàng)意,例如各種廣告的創(chuàng)意及其意義,促銷方式的創(chuàng)新及其作用,產(chǎn)品的創(chuàng)新及其對人們生活和經(jīng)濟的影響等,在這個過程中培育學生創(chuàng)新的意識。此外,產(chǎn)品的創(chuàng)新其實很多來源于對消費者群體生活的觀察,了解他們使用某種產(chǎn)品或者服務的一些不足,然后開發(fā)新的產(chǎn)品或服務來補足這些需求。因此,對學生觀察能力的培養(yǎng)其實是創(chuàng)新能力培養(yǎng)的一種前期準備。例如,下列克服“自我參照”訓練,有助于提高學生觀察能力。
任務描述:觀察人們在超市或者購物中心是如何選購商品的,仔細記錄和比較他們放進購物車里的商品和他們結賬時實際購買的商品,或許會發(fā)現(xiàn)實際購買的商品可能與人們預期購買的完全不同。嘗試考慮其中的緣由和奧秘。
(五)要求學生了解國際貿(mào)易規(guī)則和相關知識
《外銷產(chǎn)品的策劃與實施》課程中設計“了解國外技術標準”環(huán)節(jié),在學習情境中設計工作背景,假定企業(yè)從相關渠道(行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商務部以及各地對外經(jīng)濟貿(mào)易合作局等網(wǎng)站或者其他途徑)了解到所經(jīng)營產(chǎn)品在國外面臨新的技術貿(mào)易壁壘,例如,美國提高了對進口空調(diào)能效比的要求,在這種情況下,學生思考應對策略。
可以舉一反三,引導學生了解其他行業(yè)相關技術標準的內(nèi)容及其對出口的影響。培養(yǎng)學生關注出口預警信息,關注技術性貿(mào)易壁壘及其他相關國際貿(mào)易規(guī)則的習慣。此外,學生必須正視這個問題,制定合理的產(chǎn)品策略,才能完成這個工作任務。這就迫使學生去思辨其中的機會和挑戰(zhàn),制定跨國營銷方案化挑戰(zhàn)為機遇。完成這個任務需要系統(tǒng)的、整體的思路,需要整合運用營銷知識和產(chǎn)品行業(yè)知識,較為艱巨,需要教師設計合理的過程性問題,指引學生。
(六)知識管理理念
對于外銷人員來說,無論是了解市場需求,如何取悅消費者,如何制作產(chǎn)品,還是如何利用新材料等知識都非常有價值和意義,而市場總是發(fā)展變化的,因此積累和更新知識就很重要,實現(xiàn)知識積累是一個業(yè)務員職業(yè)生涯的一個重要課題,因此需要對不同時期吸收的知識進行有效的管理。
對于公司來說,提升知識管理能力,即提升公司捕捉并利用知識信息的能力,是公司實現(xiàn)長足發(fā)展的一個重要方面。往往善于知識管理的公司會在開發(fā)新產(chǎn)品、制定創(chuàng)新策略中具有明顯的優(yōu)勢。
《外銷產(chǎn)品的策劃與實施》課程實施過程中,學生不斷接觸到關于該產(chǎn)品的各種知識、營銷知識等,這就要求學生對這些知識條分縷析,整理備案,以備日后之用,“檔案袋”法是一種較為有效的管理知識的方法。
(七)專業(yè)教學中融入職業(yè)道德教育
走訪企業(yè)時,企業(yè)普遍反饋職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度是他們招聘選人時優(yōu)先考慮的因素,已經(jīng)不亞于對職業(yè)院校畢業(yè)生職業(yè)技能的考核。因此,課程設計相關環(huán)節(jié),探討跳槽的利弊,面對供應商、客戶以及其他相關人群時的誠信的重要性和可行性問題,以及環(huán)境保護和產(chǎn)品安全等問題。在專業(yè)教學中融入職業(yè)道德教育,有助于學生正確認識所學專業(yè)的社會價值,明確未來所擔任的社會角色,感受肩負的歷史責任和使命,在完成指定學習工作任務時,潛移默化地實施職業(yè)道德教育。
結語
能力素質(zhì)需要長期、系統(tǒng)的學習和實踐而非短時間內(nèi)能培養(yǎng)出來。合理的教學設計,在課堂上引入實踐元素,工學結合,無疑有助于學生養(yǎng)成為社會、工作所需的能力素質(zhì)。一些小微型企業(yè),囿于企業(yè)的經(jīng)營管理者自身素質(zhì)障礙,再加上員工流動性大,出于對成本的考慮,企業(yè)很少向員工提供較為正規(guī)的培訓,而員工的自我摸索需要較長時間。因此,在教學過程中設計相應環(huán)節(jié),開展技能訓練,培育學生外貿(mào)營銷的核心技能和能力素質(zhì)就顯得尤為必要,有助于為學生步入職場、實現(xiàn)職業(yè)目標做好準備工作,適應新的外貿(mào)形勢對外貿(mào)人才的需求。
【參考文獻】
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