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        通信工程技術培訓精選(五篇)

        發布時間:2023-10-16 10:27:53

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇通信工程技術培訓,期待它們能激發您的靈感。

        篇1

        一、“3+1”教學模式的內涵

        “3+1”教學模式就是:“教與學、理論與實踐、學校與企業緊密結合”+“全方位素質教育”的人才培養體系,就是“互動式、啟發式、探討式教學”+“數字化學習”的創新型教學體系,就是“學生自主管理、民主管理、人性化管理”+“團隊協作”建設優良班風、學風的學生管理體系,就是通過“實驗班、實驗室、實踐基地”+“開放式教育”的教學平臺,校企無縫連接,聯合培養“零適應期”的本科生與具有創新精神的復合型、應用型工程技術人才。

        實施“3+1”教學模式,首先本科4年為“3+1”學制,即4年制本科的前3年在學校進行系統的教育培養,完成工程師應具備的基本能力訓練,第4年到企業結合生產工藝和科研開發實際,通過產學研結合的工程實踐培養模式,融會貫通所學知識,進行創新實踐,由學校與企業共同指導學生的工程實踐,最終完成畢業設計。

        二、通信工程專業“3+1”學制的設計

        通信工程專業實施“3+1”新模式,加強工程實訓環節,必須對原通信工程4年制本科教學計劃及課程體系進行適當調整。首先,大一、大二的公共基礎課程不變。其次,對專業課尤其是專業實習、實踐進行相應的調整,把大四第7學期的課程提前到大三選修,同時將大三的實習、實踐時間相應縮短,在大三完成所有專業課程教學。第三,將大四第8學期的畢業實習與畢業設計提前到第7學期,延長為一年,這一年學生主要在企業實習,結合企業的實際生產和科研開況,選定畢業設計題目,在教師與企業高級工程師的共同指導下完成畢業設計。在企業進行實習的過程中,學生要結合企業的實際生產工藝和產品設計研發過程以及科研項目研究情況等,了解、熟悉和參與企業的生產與科研活動,強化工程實踐,并選取適宜的課題作為畢業設計題目。同時,要在實訓中學習企業文化,培養團隊合作精神,逐漸養成良好的工程素質與創新精神,成為企業發展需要的應用型工程技術人才。

        三、針對“3+1”學制的課程體系設置

        (一)建立科學的課程體系,整合通信技術類課程

        在課程體系的安排上要突出現代通信的五大技術:傳輸技術、復用技術、交換技術、網絡技術、信息處理技術。加強電路、電子系統與信號系統的基礎知識,突出當前電子技術新器件和新技術的應用。

        (二)課程設置模塊化

        在講授基礎理論的基礎上,擴大學生選專業、選課程的自由度,突出個性培養,實施人才培養規格的多元化。

        (三)教學計劃市場化

        以市場和就業為導向進行人才培養目標的重新定位,并以此為據對教學計劃進行改革。要緊跟科技的發展,不斷更新教學方法。

        四、“3+1”校企合作的組織與實施

        領導重視和社會各方的支持是教改得以開展的根本保證?!锻ㄐ殴こ虒I“3+1”校企合作人才培養模式研究與實踐》被立為2010年吉林省高等教育教學改革項目。

        遴選優秀企業作為教改實訓基地是教改順利實施的基本保證。在2009年12月與中興通訊學院、大連安博集團、中科院計算所培訓中心、中國聯通網絡部等企業的負責人及代表就校企合作辦學進行研討,確立了合作辦學共同培養人才的基本意向,并確立了畢業生由企業負責安排、推薦就業的基本原則。

        具體實施步驟為:

        首先,企業負責為學生提供通信行業發展報告會,主要由企業的技術專家向學生介紹通信行業技術發展概況,包括通信發展史、現代通信技術潮流、通信技術發展趨勢等,認識實習環節參觀通信企業的本地研究所、辦事處或本地通信行業一線企業。讓學生初步了解通信是一個什么樣的行業。

        其次,由通信技術類企業資深人力資源專家為學生做通信行業人力資源分析報告,內容包括現代通信行業內整體的人力資源市場狀況、通信行業內企業的類別,各項崗位分析,以及通信人才的素質培養等,讓學生及時了解企業對人才的需求狀況和趨勢,使學生提前作好就業準備。

        第三,開始職業規劃,在新生入學教育之后,學生要進行一次自我定位,從而選擇自己適合的通信崗位作為職業規劃目標,并通過測評問卷進行職業性格的測評。

        第四,在大三、大四專業課程學習階段,企業提供專業輔助課程,由通信企業提供“電信項目工程施工”課程作為學生能力提升的輔助課程。由通信企業項目工程師集中講授,后續課程的開設由校方和企業技術培訓師共同完成。

        第五,由高校和企業技術培訓部門共同研討制定對學生工程應用能力提升的選修課,根據崗位性質的不同,為學生提供根據各個崗位能力的額外要求建議選修的課程。企業根據《通信行業崗位勝任力分析報告》和校方的選修課資源,向學生提供適合的選修課程選項。

        第六,由企業負責畢業生的頂崗實習及就業,并由企業對學生的學習、實習等效果進行安排和管理,學校組織合作的企業統一招聘,協助企業對擬聘學生安排頂崗實習,并進行監督和管理。

        五、通信工程專業“3+1”校企合作模式的效果評價

        篇2

        關鍵要:通信工程;技術;管理

        進入21世紀后,通信行業的發展對我國越來越重要,對我國國民經濟的發展和影響越來越大,國家對通信工程的關注也越來越高。目前我國通信工程已經發展到電子信息階段,通信工程領域的技術管理主要包括成本管理技術、進度管理技術和質量管理技術。若想提高通信工程的經濟效益,了解通信工程的管理技術,掌握通信工程管理路徑,掌握通信工程領域的未來發展趨勢至關重要。

        一、通信工程管理技術

        (一)成本管理技術

        投資成本關系著通信工程的經濟效益,選用科學、合理的成本管理技術是確保通信工程整體效益的重要條件。成本管理主要包括三個方面,分別是工程設計階段、工程施工階段和工程項目運行階段。工程設計階段的成本管理主要是對設計方案、施工組織設計編制的管理,它的內容包括施工設計圖管理、場地布置圖管理、工程資料管理等。但是由于我國通信工程比西方國家起步相對較晚,技術管理方面的發展還不成熟。在通信工程實際運行中存在諸多管理問題,施工設計方案、施工組織設計編制不合理、不科學,材料購買貪污受賄現象嚴重,施工質量監督管理流于形式,這些問題不但會影響施工質量還會明顯增加施工成本,給通信工程造成嚴重的經濟損失。成本管理技術主要是通過優化設計方案、優化施工組織編制、加強施工監督管理等方式控制通信工程的施工成本。在建設階段主要是對施工管理,成本管理技術在這一階段的目的是在保證施工質量的前提下采取有效的管理技術控制施工成本。比如:光纜等原材料購買管理、原材料使用管理,在原材料管理中應用成本管理技術可有效提高原材料使用效率。此外成本管理還包括機械使用費、人工費等,建設階段的成本控制管理主要是通過加強施工各環節監督管理實現。工程項目開始運行后,成本控制管理技術的應用主要集中在通信工程運行管理上,通過維護、保養提高通信工程運行效率,延長通信工程的使用壽命,進而達到控制成本的目的。

        (二)進度管理技術

        通信工程施工進度管理技術主要是采取有效措施對項目施工進度進行管理,在確保施工質量的前提下控制施工進度,確保施工進度按照施工組織設計編制的要求順利竣工。如果通信工程延遲竣工會影響項目的后期運行,如果提前竣工會增加項目維護、保養的費用,還會降低項目投入生產后的經濟效益。此外通信工程的施工進度與成本消耗密切相關,如果進度加快需要投資的成本高,如果進度跟不上施工組織設計編制的要求也會增加投資成本。因此,施工進度關系著通信工程整體經濟效益,項目企業應高度重視通信工程的施工進度管理。進度管理技術控制項目進度主要表現在以下幾方面,其一協調成本與進度的關系。協調二者之間的關系可從施工組織設計編制要求的工期和施工資源兩方面入手,具體做法是梳理施工工序,通過提高資源的利用率控制工期,減少施工成本的消耗。其二,加強核心工程施工進度管理。通信工程的核心工程有光纜施工工程、傳輸設備安裝工程、省際數據和城域通信支撐系統施工工程、傳輸和基站等的配套電源工程等,確保這些工程的施工質量是確保通信工程整體施工質量的基礎,控制其施工進度也是控制整體施工進度的基礎。加強核心工程施工進度管理主要是統籌核心工程資源控制進度,但同時需保證施工質量。其三,協調各部門之間的矛盾,促進各方的交流、合作,為后續施工打好基礎,以達到提高施工效率的目的。

        (三)質量管理技術

        質量管理技術是指采取合理、科學的有效手段控制通信工程施工質量,確保項目后期運行安全、可靠。一般而言通信工程的質量管理技術大致分三類,分別是事前控制技術、事中控制技術以及事后控制技術。事前控制技術是采取有效措施管理施工前的準備工作,提高施工準備工作的質量,盡可能減少施工中可能存在的安全質量隱患。事中控制技術是指采取有效措施控制施工質量,確保項目后期運行不會存在安全質量隱患。事中控制技術是通信工程質量管理技術的核心技術,它是確保通信工程整體質量的關鍵,因此項目單位應高度重視事中控制技術,確保通信工程施工質量符合相關標準。事后控制技術是指采取有效措施控制通信工程竣工后的質量檢驗,提高檢驗工作的效率和質量。竣工后要求檢驗人員立即開始檢驗,在確保檢驗質量的前提下以最快的速度完成檢驗,盡快將項目投入生產。

        二、通信工程領域技術管理路徑

        (一)成本控制

        控制通信工程的成本不僅是控制項目運行成本,還有施工成本控制,且控制施工成本是通信工程領域整個成本控制的核心工作。采取有效措施控制施工成本,可明顯降低項目投資成本。在進行通信工程造價控制和運行成本控制時,必須結合工程的實際情況進行成本管理。這要求成本控制人員充分了解通信工程施工線路的施工條件、施工資源情況等,監督設計部門設計出最佳施工方案,降低通信工程投資成本。成本控制的另一路徑建立一支施工技術水平高、綜合素質高的施工隊伍,提高通信工程施工的質量,降低通信工程的投資成本。建立這樣的施工隊伍的具體辦法是加強內部員工的技術培訓和外界聘請,加強內部員工的技術培訓可通過專家技術講座、派遣優秀員工外出學習等方式實現,外界聘請是指高新聘請社會上施工技術高的骨干充進施工隊伍,提高施工技術隊伍的整體素質。成本控制還可通過監督管理安全防范方案實現,科學、合理的安全防范方案可預防施工安全事故,確保施工人員的生命健康。安全防范方案的質量與成本控制成正比。安全防范方案做的越好成本消耗越低,安全防范方案做的越差成本消耗越高。最后是通過控制施工返工率,控制通信工程的成本。控制返工率要求成本管理人員熟悉施工技術流程、技術規范和施工組織設計編制,參照相關規范和施工組織設計編制監督施工,控制違規操作造成的返工率。

        (二)培養技術管理人才

        隨著我國市場經濟的快速發展,通信網絡與人們的生活越來越密切。如今,人們已經像離不開電一樣離不開通信網絡。但是由于通信企業的技術管理人才缺乏,不能確保通信工程穩定、安全運行。因此培養通信工程技術人才,提高通信企業人才的創新能力刻不容緩。培養技術人才的具體做法是加強企業內部人員通信傳輸技術管理培訓、加強通信工程項目運行管理培訓等,通過專家講座和外出學習的方式提高企業技術人才的綜合素質,確保通信工程項目運行穩定、安全、可靠,滿足人們對通信企業的不同要求。

        (三)光纜數字化管理

        通信工程中光纜是主要的傳輸設備,光纜線網運行關系著整個通信網絡的運行,因此確保光纜線網運行安全、可靠、穩定可有效提高通信工程網絡運行質量。通信光纜是由若干根光纖構成的纜心以及外保護層組成,它與傳統傳輸媒介相比具有傳輸容量大、衰耗低、體積小、重量輕、傳輸距離長、傳輸穩定性高、無電磁干擾和投資成本低的優點,是目前我國通信企業運用最廣泛的通信傳輸媒介。下圖1是通信光纜內部結構圖:由圖1可知通信光纜由內外保護套、光纖組成的纜心構成。目前我國的通信光纜主要類型有三種,分別是OPGW光纜、“8”字型光纜以及ADSS光纜。我國通信企業的光纖通信網絡主要由光發信機、光收信機、光纖、中繼器、無源器件以及輔助設備組成,光纖構成的光傳輸通路,可將發信端發出的已調光信號經過光纖遠距離傳輸后,耦合到收信端的光檢測器中,以此完成信息傳輸。但是這三種光纜絕緣性欠佳、受雷電沖擊影響大、線路接頭處故障多且容易受外力影響,對管理比較困難。光纜數字化管理技術的出現,可有效解決以上問題。光纜數字化管理是指數字化光纜傳輸系統的管理,技術管理人員只需在數字化管理中心輸入光纜類型、線路名稱和CAD圖紙即可,系統會自動排查光纜故障,快速定位故障點,為光纜故障的搶修提供技術依據。

        三、通信工程領域的發展趨勢

        通信技術的快速發展,使通信工程涉及的領域越來越廣。我國加入世界貿易組織后,市場經濟發展的越來越快,對通信工程的要求也越來越高。空間資源緊張要求通信工程的通信設備走向小型化、一體化、小型化、一體化設備可以降低通信工程設備空間占有率,節約設備制作原材料,提高通信工程設備運輸安全性能,為通信工程運行維修提供方便。此外,還可降低通信工程的投資成本。因此通信工程的設備必將走向小型化、一體化。我國加入世界貿易組織后越來越國際化,這要求通信工程領域也走向國際化。這主要表現在通信技術跟上國際步伐,通信業務越來越國際化,通信軟件也越來越國際化。比如:加強與國際通信企業的合作,開通國際通信長途干線,使通信工程與國際接軌進度加快,通信用戶與國際交流越來越方便。各企業業務的拓展要求通信工程具有高級技能以及優秀的專業人才,要求通信工程的通信技術走向多功能化、光纜寬頻化、傳輸容量逐步擴大、通信傳輸距離逐步增加,同時要求通信工程可以實現海量用戶同時通信,通信網絡運行更加穩定、安全、靈活,運行速度更加快,通信保密性更高。因此,通信工程的通信技術必將走向5G通信技術,通信網速越來越快,網絡在線下載時間越來越短。目前高速運行的通信網絡消耗流量比較大,一般用戶很難付得起高昂的流量費用。因此,5G面世后人們要求流量費用降低。這就要求通信工程投資成本越來越低,低成本主要靠逐步降低通信工程設備制造成本,網絡運行、維護和保養成本。要求工程管理技術越來越高,逐步走向數字化、智能化。此外,通信工程人才的發展趨勢是擁有大量高端人才,高端人才不僅要求綜合素質高還要求具備較強的創新能力。結束語通信工程領域的技術管理主要包括成本管理技術、進度管理技術和質量管理技術,它的技術管理重心主要集中在通信工程的施工管理方面,因此應高度重視通信工程的施工管理。通信工程領域的技術管理路徑有三個,分別是成本控制、培養技術管理人才和光纜數字化管理。隨著我國市場經濟的快速發展,其對通信行業的要求越來越高,因此通信工程設備走向小型化、一體化、多功能化,通信技術走向5G通信技術,通信網絡運行更加穩定、安全、靈活,運行速度更加快,通信保密性更高,通信工程投資成本更低,擁有大量高端人才是通信工程領域未來的發展趨勢。

        參文文獻

        [1]王芬.通信工程技術管理與發展趨勢探討[J].建筑工程技術與設計,2014(8):201-202.

        [2]孫卓俊.淺析通信工程項目中管理系統的技術操作[J].通信設計與應用,2015(6):56-57.

        [3]吳道祥.淺談通信網絡工程技術管理與創新[J].科技經濟導刊,2016(3):40-40.

        [4]程巍.通信工程領域的技術管理路徑及其發展趨勢[J].農業與工程,2015(6):61-63.

        篇3

        【關鍵詞】通信工程進度控制事故應急預案

        通信技術在我國的發展年份并不是很長的時間,但是卻出現了很多的不良現象。壟斷模式的產生就使得通信技術受到了相當程度上的制約,我們只有通過管理的手段對這一現狀進行改變。

        一、通信工程管理的現狀

        現如今的通信技術高速發展,相關的配套設施卻遲遲沒有跟上,在管理方面也有很多的欠缺。如企業內部管理松散,沒有合理而有效的制度出臺。對于設備的維修也沒有及時的處理,在商品的售后上面也存在漏洞,許多消費者反應,現在的通信運營完全處于壟斷的境地,幾乎沒有選擇的余地,對于發生的不良狀況也很難得到重視。如何改變這些情況就成為了我們討論的話題。

        二、通信工程管理的特點

        通信技術主要表現為專業性和技術性,信號的傳輸在通信工程中起到了重要的作用。就拿民用通信來說,這切實的保證就是手機信號的暢通,還有網絡信號的平穩,盡可能的減少信號在傳遞過程中的衰減。通信工程的管理還具體表現在管理的復雜上,其中涉及了很多的方面,如通信建設之初的設計、信號平臺的建立、電纜的鋪設、人員的技術培訓以及后續的相關服務等等。雖然管理中也有漏洞,但是也不能忽視其中好的一面。

        (1)通信工程中設計的管理

        在通信工程中有嚴格的設計要求,必須嚴格按照國家工信部制訂的相關安全技術規范,在設計中必須考慮到一些安全問題,在設計值上要充分的考慮到安全值,以保證通信的安全。在設計之初,要對建設工程所在地,對當地的地質和水文情況認真調查,要完成對周邊房屋的考察,做到設計充分考慮當地的實際情況,切不可強行安裝導致不良的后果。之中有一點必須強調,不論在設計中遇到什么樣的難題,我們都必須以安全為前提,不能因技術、設備、資金等問題,不顧安全問題。在對地形有了初步的認知后設計出的圖紙必須標明施工時的注意事項,比如通信中存在短暫性斷電的情況,這要和當地的居民解釋清楚,讓居民積極配合施工的需要。在這些工序完成后,將設計的方案上交上級部門審核,對于不合格項目的審批要及時修改,對于不完善的地方要進行補充說明,在審核結束后方可開工建設,并規范施工建設進程。

        (2)通信工程建設的施工階段

        施工單位在施工中必須國家在施工中對安全問題的規范要求,不能違反相關的法律、法規。在施工中不允許沒有施工資格的單位進行施工。日常的工作中要做好安全防護工作,把安全建設放在首位。在施工中,要按設計時的要求完成任務,嚴格按照設計要求,不得出現為施工方便私自更改設計方案。如遇到設計和施工不相符的地方,要及時對問題進行分析,并制定成具體的方案報予設計部門,在通過審核后才可以做相應的修改。在施工過程中也要制定相關的施工組織設計,每道工序都要有嚴格的規范,盡量做到每日安排工作計劃,認真履行計劃安排。在甲方派代表進行檢查時要積極配合,不得以任何理由隱瞞施工中的一些問題。一旦檢查發現了問題,要及時整改,不得延誤,在規定的時間內對問題以書面的形式進行反饋。此外還要制定相關的危害應急預案,要對突然情況對出快速的反應,充分的保證施工單位的人員安全。在施工結束后,要認真做好竣工驗收工作,確保工程的質量安全。

        (3)通信工程建設中對成本的控制

        技術要求嚴格的同時還要考慮到經濟上的要求。首先要考慮設計時的成本控制,嚴格的按照國家的相關規定,在此之外可以適當的減少一部分的經濟開支。設計不同內容的施工報告,對幾分報告同時進行可行性分析,相互對比,拿出施工方案最優、性價比最高的一項作為最終的提案。在施工階段,要控制好材料的用量,規范施工人員的行為,加強對相關技術人員的技術培訓,提高他們的施工工藝,這樣可以有效的降低對材料不必要的浪費。認真的做好施工中的每一項細節工程,避免返工的現象發生。加快工程進度,這樣可以減少在人員工資和機械養護上的費用。此外,降低項目風險也是控制成本的有效方式。

        三、改善通信工程管理制度的策略

        通信工程管理師一件相當復雜的任務,但是安全有效的完成建設的必要程序。為了做好建設工作就要不斷的改善管理制度,使得制度體系更加合理,更加的實用。

        (1)嚴格控制進度質量

        根據施工的需要,建立合理的進度安排,在構建信息平臺時,要做到安全的要求。在施工現場,每個生產單位都要加強對現場的有效管理,不定時的檢測通信工程的信號質量,做好細致的自查自糾工作。在工作中制定責任負責人,將任務的安排采取包干制度,每個人要明確自身的相關任務,及時的完成,并做好記錄的工作。

        (2)提高工作效率

        提升企業的資質,不斷的補充高素質的技術型人才,在公司的內部經常要進行相關的教育。對員工進行崗前培訓和上崗教育。對于專業技術人員,還要特別開設對口的技術課程,用理論指揮實踐工作。做到有目的性、多層次、寬領域的教育。增強施工人員的施工工藝,提高工作的效率,有效的減少了窩工、怠工的現象發生。不斷的促進企業內部的交流,定期的安排技術交流會議,就發生過的問題及時提出,共同商議提出解決的方法,排除一切安全隱患,確保施工的安全和質量。

        (3)事故發生的處理方案

        不排除在建設當中出現安全事故,對此我們要提早制定好解決方案。在事故發生時,要在第一時間對傷員進行救治,然后將事故的原因和結果上報公司,在做好了總結工作后將情況上報上級部門,對于情況的不同性質再做出不同的分析,將分析報告擬好上報,最終歸檔。

        四、結束語

        通信工程的管理是一門重要的學科,在現實中的應用也是十分的廣泛。在完成一項建設任務中,它起到了至關重要的作用,認真的對待管理中出現的任務,這樣才能夠更好的完成通信工程的建設,才能使技術的發展滿足人們的需求,做到供需平衡的狀態。

        參考文獻

        篇4

        關鍵詞:安防通信工程;問題;解決措施

        Abstract: security communication engineering constitute a relatively complex, technology is advanced, the scale of the project and function mainly by the security for the purpose, in the implementation of the project in the process, can involve to many factors, personnel quality, material quality, plan design, construction management and many other aspects, the task difficult and complex, single project link is more, this article in view of the problems existing in the security communication engineering is briefly analyzed, and puts forward some solving measures.

        Keywords: security communication engineering; Problem; measures

        中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A 文章編號:

        信息科學技術發展迅速,尤其是Internet網絡、光纖通信、數字移動通信使人們在獲得信息與傳遞信息方面更加快捷方便,達到了前所未有的便捷程度,以現代的電、光、聲技術為硬件基礎的通信技術,輔用相應軟件進行信息交流,來達到獲得信息與傳遞信息的目的。上個世紀末,由于互聯網的應用以及多媒體的廣泛推廣使通信工程專業獲得了很大的發展,隨著通信技術的不斷發展,光纖技術、寬帶技術獲得了很大的發展與應用。主要有:脈沖與數字電路、電路分析、高頻電子線路、通訊原理、低頻電子線路、移動通訊、電磁場理論、單片機技術、信號與系統、微機原理及應用、微波技術與天線、計算機網絡通訊、程控交換技術、光纖通訊等,通信工程已經成為了非常有活力的領域,也為安防通信工程創造了美好的前景。但是,由于安防通信工程涉及到諸多因素,如人員素質、材料質量、計劃設計、施工管理等許多方面都存在一些不同程度的問題。

        1. 安防通信工程存在的問題

        由于安防通信工程單項工程環節較多,工程構成相對復雜,容易出現一些問題,簡單歸納起來,主要有以下幾個問題:

        1.1缺乏科學論證,設計不規范

        安防通信工程屬于系統工程,我們在施工之前要進行詳細的計劃與認真的準備,但是,現如今,部分安防通信工程開工前既沒有詳細的計劃準備,也沒有系統的論證,器材物資還沒有準備充足,工程就為了趕進度,倉促上陣,導致施工人員職責不清,缺乏科學論證,摸著石頭過河。另外,部分安防通信工程設計不規范,甚至還出現部分工程不正式履行設計程序,對安防通信工程進行私下設計,造成有些安防通信工程設計勘察不細、數據不準,設計粗糙,和實際情況出入較大。

        1.2施工管理較亂,責任心不強

        部分安防通信工程建設施工人員素質低,施工單位缺乏嚴格管理,施工標準不高,不按標準用料,施工現場管理混亂,分工不明確,計劃不全面,嚴重的降低了安防通信工程的質量,有的工程缺乏總體控制,互不配合,施工隊伍各行其是,甚至丟項落項,進度不協調。另外,部分施工現場管理監工人員工作不到位,責任心不強,不能及時發現一些問題,做不到及時糾正問題,造成工程返工浪費。部分施工隊伍嚴重違反施工要求,降低施工質量,做業程序、方法、場地不按設計施工要求進行操作,不按標準用料,一些隱蔽工程這類問題更加明顯。

        1.3施工隊伍多,專業技術素質低下

        承攬通信工程的隊伍紛繁復雜,有通信系統的專業施工隊,也有通信系統的非工程專業單位,有非通信系統的專業隊伍,還有一些外包的集體或個體隊伍,

        除了專業施工隊伍外,許多的施工隊伍沒有嚴格的組織體系,并且缺乏必要的施工經驗和訓練,還有一些小型施工隊,屬于二包或者三包的隊伍,不具備基本的施工能力,少數人組織在一起就進行施工,嚴重影響了施工質量,還有一點,就是由于現代通信科技的不斷更新,但專業施工隊伍中的技術人員,沒有及時掌握或是學習這些新技術知識,往往也會影響到的專業施工隊伍的整體素質。

        2. 問題產生的原因分析

        2.1工程任務太重,技術力量不足

        現如今,一些工程隊伍超負荷運轉,一年所承攬的工程遠遠超過了自身所負擔的能力,工程任務太重,且不在同一個地方,一支隊伍同時開幾個工程,業務骨干與工程管理人員奔忙于幾處工地,很難集中精力仔細地抓好一項工程,導致部分工程標準掌握不嚴,管理松散,全程控制無序,問題不能及時解決。另外,由于近幾年通信事業蓬勃發展,通信設備不斷更新,因此,對于通信工程施工人員的素質也提出了更高的要求;但是,由于這幾年許多的通信工程施工隊伍工程任務繁重,導致技術培訓教育沒有得到應有的重視,還有一些施工隊伍重使用輕教育,技術力量僅靠幾個骨干支撐著,而且有些骨干也只是技術層次較低的、經驗型的,許多的專業術語與專業理論知識也是一知半解,不能夠起到很好的技術支撐作用,因此,在許多通信工程施工隊伍里,既有實踐經驗又懂論理、既善長工程管理又懂專業技術的人才十分缺乏。

        2.2安防通信工程建設管理不嚴

        管理不嚴是安防通信工程建設一個比較重要的原因,首先,工程發放控制不嚴,發放缺少必要的制約機制與規章制度,有些安防通信工程的發放隨意性較大,

        人情關系、領導意志等問題比較突出,對于一些工程的總體設計審查不嚴,計劃的總體安排、工程設計規化缺少嚴格的審查和充分的論證,導致一些工程在總體上失控。另外,執行監督現場施工標準不嚴,一些施工隊為了省錢省力搶速度,

        變相降低標準或不按標準施工,一些現場監督人員監督不到位,責任心不強或不懂標準,現場管理松懈,一些工程器材管理混亂,檢查驗收器材不嚴,器材進貨使用數量不清、質量不明,沒有嚴格的檢查、驗收手續,導致器材使用浪費嚴重,或因缺少必要的器材而停工待料,影響了工程質量與施工速度。還有,工程施工驗收把關不嚴,在有些安防通信工程的工程驗收時,部分施工單位竣工資料不夠詳細,檢查單位也不按程序,工程質量良莠不齊,在驗收中不能夠及時的發現工程存在的一些問題。

        3. 安防通信工程問題的解決措施

        3.1樹立質量第一的指導思想

        質量是安防通信工程使用價值的集中體現,質量的優劣關系到安防通信工程的安全保障,在項目施工中,一定要樹立質量第一的指導思想,工程質量是否符合要求,一定要嚴格檢查,安防通信工程屬于系統工程,在施工之前要進行詳細的計劃與認真的準備,器材物資準備充足,施工職責明確,按照合理的設計程序進行設計施工,并且要進行科學的論證,嚴格檢查,以數據為依據,保證安防通信工程的質量。

        3.2堅持以人為本,嚴抓施工管理

        安防通信工程建設要堅持以人為本,提高建設施工人員的素質,對施工現場進行嚴格管理,計劃周全、施工明確,協調各個施工隊相互配合,提高施工人員的責任心。另外,要制定有效地制約機制與規章制度,杜絕安防通信工程的發放隨意性的問題,嚴格控制領導意志與人情關系問題,對于計劃的總體安排、工程設計規化要進行嚴格的審查和充分的論證,還有,要嚴格按照質量標準嚴格監督,提高施工監理人員的責任意識,施工單位要做好工程的驗收資料,進行驗收時要進行嚴格的檢查,根據規定和標準認真檢查每一個細節,發現問題及時解決。

        3.3加強工程管理,提高技術人員的技術水平

        要加強工程管理,嚴格控制因為工程任務太重而導致的管理不嚴的問題,要加強思想教育,嚴抓每一項工程,并且,要加強工程技術人員的培訓,定期組織人員進行新業務、新技術培訓,全面提高施工人員的專業素質。另外,還要嚴把設計變更關, 嚴格控制來自施工方的各種預算外費用,如工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工等, 對于必須變更的工程,要經建設單位同意,設計單位與監理要審查簽證,補充相應的說明和圖紙后,方可變更。

        結語:安防通信工程建設,要嚴格加強質量管理,以人為本,不斷提高工程管理水平,完善各項管理制度,加強工程管理內部控制,因勢利導,調整政策,以適應新時期通信事業的發展需求。

        參考文獻

        [1]馬欣.淺談安防視頻監控技術的發展與應用.中國傳媒科技.2010(08)

        篇5

        關鍵詞:通信工程;成本控制;方法

        1 引言

        信息傳輸和信號處理的原理和應用是通信工程工作的過程中的主要組成部分,其工作的完成需要大量的人工、材料、機械和傳媒。因此,通信成本應當是工作過程中人工投入、材料成本、機械成本和傳輸媒介的成本的總和,要做好通信工程的成本控制,就需要做好這四個方面的成本控制。下面我們從對這四個方面的成本控制方法以及成本控制和整個通信工程的關系來研究如何做好通信工程的成本控制工作。

        2 通信工程成本的控制方法

        2.1 人工成本

        人工成本就是指在通信工程的實施過程中所耗費的人力資源的成本。這可以細分為三個方面:

        首先是員工的薪資,在招聘人員的時候,要找到合適的薪資水平,盡量的控制成本,以節省支出,但是又要起到鼓勵員工的作用。

        其次是人才技術投入,通信工程是對技術水平要求較高的行業,因此對人才的培養顯得更加的重要,企業以最少的投入獲得最好的員工技術培訓。

        最后是福利待遇,合適的工作時間和良好的福利待遇能夠激發員工的工作積極性,促進工作的有效開展。

        2.2材料成本

        材料費包括施工過程中所耗用的構成工程實體的原材料的費用,比如一些有線傳輸通信工程中用到的主要材料(如光、電纜等)、主要的設備(如程控、數據交換設備等)、一些輔助材料、周轉材料的攤銷等等都算是材料費用的一部分。通信工程中設備材料費的支出占通信工程成本的比重是最大的,設備材料費的這塊支出應重點分析精確的預測,設備的材料費在預算時,應分別對各項材料如主材、輔材、其他材料費進行逐項分析,對已往的供貨地點、購買廠家價格、運輸方式及裝卸費進行重新核定,盡量選擇價格低,質量好的廠家,選擇便捷的運輸方式。確認規定的材料規格與實際采用的材料規格是否一致,杜絕造成不必要的損失。在進行一些重點的設備材料選購時,應加強采購合同的管理與控制,建立與完善設備材料采購內部控制制度,建立健全反腐倡廉的廉潔自律約束機制。

        2.3機械成本

        在整個通信網絡中,傳輸系統是其中的一個重要的組成部分。通信的本質就是傳遞信息,在傳遞信息的系統中,除了發射信號的發射端還有接受信號的接收端,位于中間的傳輸系統必不可少。傳輸就是將攜帶信息的信號通過媒體傳送到目的地的過程,這其中的機械成本不容小覷,主要包括小型電子機械的成本,以及大型信號接收儀器的成本。從機械項目準備開始到機械施工再到機械任務竣工和交付使用,這一系列的過程,我們都需要納入成本管理控制的軌道,整個項目成本的預算在整個成本管理工作中要隨著項目進展的各個階段連續進行,既不能疏漏,又不能時緊時松,要有條有理的進行逐項記錄,使項目成本有始至終置于有效的控制之下。

        2.4傳輸媒介的成本

        通信工程的主要工作就是要完成信息的傳輸,因此傳輸媒介是傳輸信息、提供兩地之間傳輸線路的重要載體,做好傳輸媒介的成本控制對于通信工程整體成本控制具有非常重要的意義。傳輸媒介從宏觀上可以分為兩大類,一種是無線傳播,是電磁信號沒有受到任何線路的約束的傳輸。另一種是有線傳輸,即電磁信號通過某種傳輸線而進行信號的傳輸。在當前的媒介系統的制造使用等方面,有線傳輸占據著很大的優勢,一方面是由于行業使用的習慣,另一方面是由于無線傳輸需要的技術水平比較高,信號不穩定且抗干擾能力比較差,最為重要的是其成本高,而沒有得到普遍的推廣運用。當前我們應當抓住時機,不斷的進行研究和深化,以提高無線設備的質量,使其得到推廣,以促進通信工程的發展。

        3 關于控制通信工程成本控制與全面發展通信工程相協調的研究

        3.1 人員整體的調配成本問題與控制通信工程成本問題相結合工程項目管理人員需要對機械設備和儀表正確合理地使用,并根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求,選用合適的機械設備和儀表。正確使用、管理和保養好機械設備及儀表的校正。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最佳狀態。

        3.2 加強環境控制環保是現代生活中人類面臨的最大問題,要解決這一問題必須從基礎做起。首先,要大量宣傳,提高人們的覺悟與認識,加強環保意識。通信工程項目遍布全國各地,不同的工程影響工程質量的環境因素也不盡相同,許多工程施工周期較長、流動性也比較大。要根據工程技術環境、勞動環境、工作環境等具體條件和特點,采取有效的措施來控制環境因素對工程質量的影響。尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,杜絕“野蠻”施工和違規施工,保持器材和工料堆放有序,道路暢通。確保工程質量,為安全施工創造良好的條件。

        3.3 重視整體工程質量,樹立企業的信譽。在通信功臣的項目成本控制管理工作中,要加強成本控制的宣傳力度,增強全體員工的成本意識。以成本管理和控制的優越性引導員工,將其工作貫穿于企業的各項工作之中,這樣才能夠使通信的成本得到良好的控制,促進企業的可持續發展。

        4 結語

        當前通信事業的飛速發展,競爭日益激烈。作為通信企業只有做好的成本的控制才能夠增強在市場中的競爭力,能夠完成通信工程的任務,推動整個通信領域的進步。從而促進社會科技進步,給人們的生活帶來更多的便利。

        參考文獻:

        [1]芮鳳閣.通信工程的成本控制研究[J].價值工程.2011(20)

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